视频社区的黄昏已经到来

时至今日，视频社区9158如果还能低调赚钱，一定会把自己继续深深地隐藏下去，不在聚光灯前留下太多身影。可遗憾的是，随着YY上市，这家低调而深藏不露的强力吸金公司，已再也回不到过去那种闷声发大财的日子，只能随着行业快速演化，而随时调整发展策略，以应对纷繁复杂的未来了。

过去8年，视频秀场在人们心中的边缘化形象，使得很多人不敢相信该行业还能崛起一家接近于上市的公司。9158的成功，除了先发优势外，更多在于该行业严格的监管制度，在使得参与者付出了高昂监管成本的同时，也阻挡了外部资本的涌入。因政策壁垒高而缺乏竞争对手，导致资本不敢进入，以实现其低成本崛起，是其得以成功的主要原因。

YY上市前，当人们得知杭州有家9158，年营收10亿元人民币，已是杭州第二大互联网公司时，除了在媒体和舆论层面引来一片啧啧称奇之声，一大批行动派也迅速动手，开始进入这个市场。既然你可以做，我也一定可以做，这是当时很多人的普遍心态。除了YY、呱呱、六间房等公司，还有很多大公司旗下的类似业务，如雨后春笋一般涌现出来，奋力争抢这块看起来被忽略太久的价值洼地。

但是，当一个领域由蓝海转为红海之后，很多事情会发生改变，高利润将逐渐下滑至平均利润，甚至跌落负值。9158被人们揪出来之后，媒体都在津津乐道于它的强力吸金能力，其创始人傅政军却委屈地说：“其实利润很薄，成本太高。”他并非完全在故意哭穷，却也确实有点想让“创业大军”别一股脑冲来的意思。因为他知道，都冲进来之后，自己安逸的日子就到头了，必须找到新方向来进行转型。

过去一两年间，在各大视频秀平台上，主播与平台的分成比例已倒挂为6：4，有些甚至开到了7：3。竞争对手大量派人潜伏到对方的平台上，找准时机用更高利益挖对方的优秀女主播，被挖的一方不甘示弱，只好不断调高分成比例以留住人。而在几年前，平台肯定是会占大头的。

近几年由于电商对流量的需求极其迫切，导致其他领域的用户获取成本不断攀升，而由于网站内容逐步规范，以前那种靠口口相传使得用户大量涌入并沉淀下来的情况，已不复存在。大家提供的服务大体一样，美女唱歌、跳舞、不露点，不出现性画面，缺少噱头和兴奋点，只能寄希望于以成本更高的方式获取用户，以维持增长局面，这对于利润率而言，不是个好现象。

当这个市场中玩家云集，竞争日趋激烈之后，各种边缘性的运作方式，将早晚会出现并形成监管问题，拼下限是不可避免的，最终被整顿也在所难免。

如此一来，小公司最有可能的归宿就是猝死，而那些已做大了的企业，监管成本自然也会同步上升。所有这一切，都预示着形势不容乐观。

以增值服务和收费会员为主要商业模式的视频秀场，永远是在赚小众群体的钱，但这个小众群体的消费，却是由不花钱的大众群体所“烘托”出来的。低成本获取用户，低成本产出内容，低成本运营，是这个商业模式能够成立的关键。当这几块的成本随着竞争者涌入而水涨船高时，可持续发展就该提上日程了，转型已成为9158这种公司的必然选择。

当然，这家公司的转型在早几年就开始了，在游戏和教育领域也有很多探索，只是动作不如当前这么大。只有经历了这个行业完整轮回的公司，才能对未来有更多的警醒，这也能部分解释为何当越来越多的公司，甚至包括一些大公司涌进视频秀场业务的同时，9158却在积极向外寻找机会。

（葛甲：互联网发展史研究者和观察者，专栏作者）