建筑电气工程管理浅析

摘要：对于房地产开发公司的建筑电气工程而言，从开发报建到竣工验收工作，电气工程师自始至终都起着至关重要的作用。本文通过建筑电气工程中电气工程师的管理经验，叙述了电气工程师在各个阶段的工作任务,概括电气工程师应具有责任心及工作能力,以及进一步完善建筑电气工程管理工作。

关键词：建筑电气；工程管理

中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号：

引言：

电气工程是工程建设中的一个重要分支。工程建设中的“三通”，其中之一就包括“通电”，也就是施工时电源必须到位。所以在工程建设中，任何工程一开始，电气工程就开始了。随着电气智能化技术的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。电气工程的管理程序和其他工程的管理程序是一样的,电气专业有着自己的特点，在工程专业的管理上也有本专业的特殊性。因此，结合工程管理和电气专业的实际，说说电气工程的管理。

1.工程前期工程临时用电以及正式用电的报审、安装工作

建筑住宅的电气工程涵盖强电、消电、电工程。在扩初设计阶段主要结合小区的定位弱档次及品质 ,周边已竣工小区的 状况,国家规划城建系统的审批规划指标, 站在建设单位的角度, 以统筹兼顾、节约资源、降低造价、满足各项功能需求为目的。

在工程项目开工前，作为电气工程管理人员，首先应熟悉电气施工图，并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图，列出哪些部分有交叉施工，根据土建施工进度计划，对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等，排出配合交叉施工计划，确定准确配合时间，以防遗漏和发生差错。并在配合施工之前，将各种预埋件制作好，并做好必要的防腐处理，充分做好施工前技术与材料准备工作。

2. 施工图设计阶段图纸会审阶段

主要结合下发控规的各项指标、设计任务书, 对施工图设计图纸是否符合国家相关的建筑设计规范、工规范、施强制性条文、节能要求及有关技术质量标准、方性规章要求,判断设计是否合理和优化。设计和选用的产品应是开放型的, 便于有条件时系统扩展、互联和信息共享。主要看审查设计是否体现了工程经济性、施工便利性的原则, 许多成熟的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。包括新材料、技术、新新工艺 、设备的投入运用,不断地结合国新家的相关政策、新的技术规范要求,不断完善。还要重点结合节约的原则,避免设计的过于保守,但又要保证工程使用的长久性、安全性。作为建设单位的电气工程师, 应该认真准备并组织好电气图纸会审工作,不能走过场、应付了事,建设单位是小区整体的集成者及后期的维护者,各专业图纸之间可能不是同一家设计院出图。要认真审图,详细、耐心的听取施工单位、监理单位及各相关部门提出的合理化建议及意见, 把影响工程质量,使用功能等方面的问题尽量在会审时解决, 尽量加以完善。

3.招投标阶段

作为建设单位的电气工程师,在电气工程分项的招投标及造价确定上, 首先 体现的是施工队伍的选择。选择工程总承包单位及电气工程分包单位时,在潜在的投标单位中, 首先应对施工单位的自身资质等级等条件进行资格审查, 对近三年内的工程业绩、市场认可度等方面综合考察,有条件的可以到该单位正施工的项目进行实地考察,选择有资质、有实力、有责任心的施工单位承包。选好施工单位后,关键还要看项目管理班子的配备。组织是项目目标实现的关键因素。在项目管理人员的配备上,要求具有国家规定的相关专业的注册执业资格证的人员担当, 严禁无证上岗。在确定施工单位的同时,要进行工程造价的确定。严格结合设计图纸 ,积极的配合引导咨询公司,进行图纸的工程量预算, 要熟悉工程量的计算规则,既不能多算,也不能漏算和重复计算,尽可能的考虑周全,避免后期现场管理中签证的纠纷、扯皮,掌握好甲供的选用、牌价格的确定在投标文品 件、标书说明及合同条款中予以明确。最后结合选定的施工单位, 找出报价中的优缺点及报价的技巧,是否进行下浮、让利优惠等情况,进行技术标、信誉标、务标的综合评审,选定优质的施商工单位。造价确定后与总包单位或由总包单位与电气工程分包单位签订施工合同作为工程价款、 双方权利、义务的依据。

4.设备及材料的质量管理

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。在工程建设中，管好了建筑材料，建筑成品的质量就有了保障，建设成本也就会相应降低。面对竞争激烈的建筑市场，如何加强风险管理，有效地实现预警、规范和转移风险，已成为摆在建筑企业面前的又一个重要课题。因此，搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，提高经济效益，具有十分重要的意义。材料管理的主要目的是：以价廉物美的（较好的性价比）材料满足施工和生产的需要，并在过程中控制材料的质量和数量，并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。

由于材料和设备不合质量标准或存在问题而造成质量问题，电气设备和材料是工程实体的构成部份，其种类、型号、规格多种多样，性能和标准也有所不同，材料设备质量的好坏直接影响着工程质量，因此必须对设备、材料严格按质量标准和设计要求进行订货、采购、运输和保管，这其中某个环节处理不当都将会影响工程质量。这就要求对进厂的设备和材料进行严格的检验，包括外观检查、电气性能检查和必要的解体检查。同时还要核实材料和设备的合格证、说明书、装配图和试验报告等有关资料。做到不合格的设备和材料不采购、不验收、不使用。对进场的合格材料和设备要妥善保管，防止受潮、发霉、损坏。

工程材料、器件和设备的质量是保证工程质量的先天因素，电气质量管理人员对进场的合格材料和设备要及时填写“工程材料报验单”并附加材料清单、材质证明(检验报告) ，经核验，认定合格后，方可用于工程。使用实行强制管理的电工产品，必须符合 中国电工产品认证委员会的安全认证要求，其电气设备上应带有安全认证标志，其生产厂家必须持有“电工产品认证合格证书”，凡未经认证的此类产品均不准使用，建筑电气工程安装的高低压开关柜及各类箱屏，须采用国家有关部门认可的定点厂家生产的产品，对于重要的关键性工程材料、器件、设备厂家的制造工艺、质量控制、检测手段、管理水平等，必要时质量管理人员应到生产厂家做实地考察，以确定最佳的供货单位，如若在电气安装施工中发现所用材料并非合格产品时，应立即停止施工，查明情况，依具体情况进行处理。

5.施工阶段

主要是要结合电气工程的相关施工及验收规范,以设计图纸及工程承包合同 为依据, 以国家的相关施工质量及验收规范为准绳,对施工单位在电气工程从材料、设备的选用,材料厂家的备案。跟踪施工过程包括隐蔽验收,质量检查等。协调施工过程图纸问题及设计院的修改；对安装专业监理工程师的引导工作,使其能在不损害施工单位利益的前提下最大限度的为业主提供更好的服务，根据施工实际进度审计监理单位的进度报表。

6.竣工验收及交付使用阶段

协调组织强弱电、智能化系统、消防、电梯工程验收，竣工图审核、竣工结算等。在工程项目通过竣工验收,备案合格后就是交付使用，主要是将项目集成过程中的电气设备,编制详细的物业使用手册,加强对物管人员的培训,使物管人员熟知运行过程中电气管理上的各个环节,包括 电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患,火灾报警及联动控制系统功能是否完善、行正常,消防设备、运应急照明的供电是否可靠,保安监控系统是否完备等等。各种电气设备的运行情况,电气的质量保修,日常维护,使小区的电气系统能 有序、 正常、安全的运行。

7.结语

电气工程师应对所负责的电气工程管理具有高度负责的责任心，充分应用自己的专业水平深入、细致地搞好电气工程的投资、技术、质量、进度、安全等管理工作。

参考文献：

[1] 毕伟剑：建筑电气工程质量管理 [J]. 中国新技术新产品，2010，(04)：187.

[2] 周友海：建筑电气安装的质量控制与监理 [J] 中国高新技术企业，2008，(20).

[3] 樊伟樑 建筑电气工程资料的管理与验收 《中国电力出版社》2006.6.