供销社年度工作计划

一、重点推进建立健全再生资源回收体系，把培育再生资源回收龙头企业作为主攻方向

按照市县党委政府美丽发展的新部署、新要求，我社将进一步完善再生资源回收体系建设规划，继续加强与县级相关部门对再生资源回收市场的联合监管力度，制定更加完善的管理办法，并积极筹组再生资源回收行业协会。2013年实现全县乡镇再生资源回收站覆盖率达到100%，村级回收点覆盖率达到40%，做好迎接省社验收的一切准备工作，确保验收合格。同时，把培育再生资源龙头企业作为主攻方向，集中精力，调动一切积极因素，争取县政府及相关职能部门解决沐川新元再生资源回收有限公司分拣中心和交易市场项目建设用地，实现沐川再生资源回收风格体系建设新突破。

二、大力发展特色农业，突出产销对接，加快农产品基地建设

紧紧围绕县委、县政府打造农业现代化示范园区的战略举措，以承担打造黄白姜示范园区任务为抓手，投资2300万元，完成黄白姜基地2.5万亩建设。扶持发展一至二个黄白姜精深加工企业。其中，重点帮助汇丰生态有限公司完成黄姜素提取项目建厂工作，确保今年7月正式投产；并协调公司与供销社组建的专业合作社建立利益连接机制，采取公司与合作社之间以“产品订单”方式巩固合作关系，打造黄白姜产业发展链条。

三、着力推进新农村现代流通服务体系建设

不断新建和规范提升已建“庄稼医院”和农村社区综合服务社建设，扩大服务业务范围；提升服务水平，完善服务功能。一是继续抓好农业生产资料连锁配送网络体系建设，采取新建、改建、提升相结合的办法，全年新建“庄稼医院”

6个，完善已建庄稼医院9个；二是不断丰富社区综合服务社为农服务内容，为农村群众的生产、生活、娱乐创造更加方便的环境，巩固已建社区综合服务社18个；三是加强农产品产销对接工作，新建农产品直销店1个，新增供销社标识包装的产品2个。

四、积极主动规范发展专业合作社

按照“十”提出的“加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式”，特别是专合社的发展。积极探索和创新供销工作思路，力争将全县专合组织归口供销社统一牵头管理和扶持，并拥有相应的政策资金支持。2013年结合“构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系”要求，积极引导发展农民专业合作，推动已建同类专业合作的联合合作，2013年新办专合社2个，其中供销社参股专合社1个，规范打造专合社1个。