加强纤检文化建设的着力点

时间:2022-03-24 06:51:11

加强纤检文化建设的着力点

增强组织凝聚力,统一纤检价值取向和工作理念是纤检文化建设的首要任务

近年来,连云港纤维检验所根据纤检部门肩负的职能,提炼出“忠于职守、廉洁高效、促进发展、服务人民”的核心工作理念,按照“科学、公正、准确、满意”的质量方针,以科学化、规范化、信息化为目标,全面落实科学发展观,着力加强检验能力、服务能力、科研能力和创新能力四大能力建设,努力建设国内一流实验室。为实现这一目标,我所紧紧围绕核心工作理念,大力开展以提高组织凝聚力为重要内涵的纤检文化建设,所领导班子始终把加强团结、提高组织凝聚力放在首要位置,党支部积极发挥战斗堡垒作用,并在全所党员中开展争当“四项标兵”活动,即争当忠于职守、公正廉洁、甘于奉献的敬业标兵;争当业务熟练、技术精湛、勇于创新的业务标兵:争当勤奋学习,刻苦钻研、严谨求实的科研标兵;争当耐心细致、热情周到、一心为民的服务标兵。

通过党员的先锋模范作用,全所员工对肩负的神圣职责、共同的工作理念、明确的价值取向有了统一的认识,并在各项工作中不断取得突破性进展,检验批次连创新高,检验周期不断缩短,工作领域不断拓展。面对本市棉花种植面积大幅减少的困难,全体工作人员不等不靠,群策群力,积极想办法,出点子,主动开拓新的工作领域,在全省率先开展了对医院和宾馆用床上用品、民政部门扶贫救灾用品、财政部门政府采购用品质量监督检查。同时,我所紧紧围绕地方政府的工作重心,以服务地方经济发展为重点,向省局申请由我所筹建江苏省高性能纤维产品质量监督检验中心。经积极争取,该项目于2009年11月得到省局批准,并获得地方政府2000万元投资,目前已进入仪器设备采购阶段,各项筹建工作进展顺利。正是由于我们不断巩固和加强组织的凝聚力,面对纤检事业遇到的困难,全体员工能够做到“只为成功寻出路,不为落后找理由”,主动出击,不断开拓新的工作思路和工作领域,保持了连云港纤检事业稳步健康发展。

建立学习型组织,不断提升全体工作人员的能力和素质是纤检文化建设的动力源泉

随着新形势下纤检行业的不断发展,锻造一支善于学习、勇于创新,追求卓越、德才兼备的高素质人才队伍,既是提高纤检专业化水平的现实需要,更是纤检事业可持续发展的必然要求。近年来,我所着力通过学习型组织建设,不断推动纤检文化发展。通过定期组织集中学习、鼓励员工开展自学等方式,为我所发展提供强大的智力支持。在开展集中学习方面,我所采取切实措施,保证各项学习活动顺利开展。一是从制度上保证学习定期化、常态化。每月末利用一个下午时间组织一次全所集中的学习活动,每月确定一个主题,并根据全体员工的特长确定一名主讲人负责主题学习活动的讲解与策划,组织大家展开讨论。二是强化学习活动的组织和计划。年初,我所统一制订全年学习计划,要求全体同志根据学习计划,结合自身实际,安排好本人一年的学习活动。三是从经费上保证学习活动的开展。为了鼓励大家利用业余时间多学习、多看书,所里安排一定经费定期为员工购买相关书籍、报刊。在鼓励自学方面,对于员工根据个人爱好购买的相关书籍阅读后,交所里保存即可予以报销。同时,所领导带头学习,把能减少的应酬尽量减少,挤出时间多学习,提高个人修养和工作能力。目前,我所职工之间相互交流学习经验和体会,向同事推荐好书、好文章,已经蔚然成风。

通过不断强化学习型组织建设,在全所塑造了“崇尚科学、崇尚知识”的浓郁纤检文化氛围。目前,我所12名正式员工中拥有高级工程师人员共7名,有3人具有研究生学历或硕士学位,有7名员工通过棉花检验师考试,在全省市级纤检机构中数量最多。有的同志业余参加计算机等级考试,取得计算机等级证书;有的同志业余参加司法考试,取得了法律执业资格j有的同志自学英语,在从事外贸的客户要求我所出具英文检测报告时,能够及时满足客户需求。现在,我所每一位员工都达到“一专多能”的要求,在关键时刻都能厚积薄发,战胜工作中的一个又一个困难。

强化制度建设,建立严谨规范的规章制度和工作程序是纤检文化建设的重要保证

为了构建以“忠于职守,廉洁高效、促进发展、服务人民”为核心的纤检文化,我所通过不断完善实验室管理体系文件,加强各项管理的规范化,将内部监督机制融入纤检文化建设中,在社会上努力塑造良好的纤检形象。

一是不断完善实验室管理体系文件。自2003年12月通过国家实验室认可以来,本着持续改进的管理追求,结合管理体系文件执行过程中发现的不足,对管理体系文件进行修订,使其符合性、适宜性和可操作性都有进一步提高,使全所各项质量活动都处于较好的受控状态,增强了对内外环境的适应能力,全面提升了科学化、程序化、规范化管理水平,为实现“科学、公正、准确、满意”的质量方针提供了强有力保证。

二是落实工作责任,强化内部竞争。我所对全市四县三区进行划片分区,由两个业务科室进行辖区管理,从而进一步明确工作责任,使两个业务室之间形成比学赶超的浓郁氛围,各项业务开展得到明显改观。

三是规范工作行为,提高工作效率。要求我所3个业务科室都要针对本室的工作内容,制定出明确、规范的工作流程,在制定工作流程过程中,要体现简化、便民、高效的原则,特别在处理接待投诉过程中,能缩短时间的尽量缩短,能简化的程序尽量简化,能免除的费用尽量免除。

四是强化工作考核力度,提高工作质量。在各科室制定出具体的质量控制方案的基础上,所领导加大对工作质量的督察力度,一方面充分利用好“终端反馈机制”的作用,及时掌握一线人员工作开展情况。为了提高检验报告质量水平,实行检验报告月度抽查考核制度,每月底对各室当月出具的检验报告按照10%比例随机抽查,由考评小组进行考评,并制定了相应的奖惩机制。

五是完善内部管理,加强成本核算。今年以来,我所改变了原来对各室只考核收入、不考核支出的管理体制,对工作中的各项业务开支和成本进行责任到室,核算到室,实行财务公开,把职工收入与该室的净收入挂钩,从而激发职工的节约意识、成本意识、效益意识,变所领导理财为全所职工集体理财。

发挥党群组织作用,开展丰富多彩的组织活动是纤检文化建设的有机载体

在建设纤检文化过程中,我所非常注重发挥党群组织作用,丰富文化建设的表现形式。以党支部和工青妇群团组织为载体,举办各种丰富多彩的活动,营造温馨和谐的文化氛围,为事业发展提供源源不断的精神动力。

一是成立所工会组织,激发员工的组织活力,工会领导经常与员工进行交流谈心,了解员工的想法与需求,及时为他们排忧解难。

二是举办系列文体活动,提高组织凝聚力、向心力。党支部组织了“七一”主题活动、观看警示录像、党员宣示活动,同时,所领导鼓励员工积极参加市机关工委和市局组织的各项体育活动、迎春晚会,妇联组织的“三八”活动,团支部组织的“五四”专题活动,登山活动、户外拓展活动等,为员工锻炼身体,陶冶情操提供各种支持。

三是开展系列关爱活动。每年组织员工体检、女职工专项体检,赴困难户开展慰问活动,积极组织开展向灾区献爱心捐款,向贫困山区捐款捐物。所党支部还为每一名员工组织生日祝福、年底组织贤内助联谊活动等。通过开展丰富多彩的组织活动,活跃了员工文化生活,促进了员工身心健康,使全体员工深刻感受到集体的温暖和组织的关怀,增强了组织的凝聚力和向心力,大家比任何时候都更加关心和爱护纤检所这个大家庭。

构筑纤检文化,是一项系统工程,需要纤检系统全体人员的齐心协力,长期坚持,不懈追求。我们要认识到纤检文化建设的长期性、复杂性,以更加昂扬的斗志,更加饱满的热情投入到纤检文化建设工程中去,把纤检文化建设作为大质检文化建设的重要组成部分,努力实现江苏纤检事业又好又快发展。

(作者单位:连云港市纤维检验所)

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