创业的10条“军规”

编者按 为了弘扬在“科技北京”建设背景下的创新创业文化，培育创业企业家精神，营造创新创业氛围，使北京成为鼓励创新、培育创业的沃土，本刊特开辟“创业故事会”专栏，欢迎在北京创业，并取得成功的人士，撰写个人或团队在创业历程中的种种酸甜苦辣，与读者共享。

薛军 现任清华科技园启迪创业投资管理有限公司董事总经理，负责领导启迪创投的早期投资业务。加盟启迪创投以前，薛军先生曾任职于国家信息中心和 IBM 公司，并先后在美国和中国创办了 3 家公司。 2002 年开始从事创业投资，专注于软件技术、芯片设计、信息安全、通讯网络技术和传感器技术等领域，亲自领导和参与了展讯通讯 （Spreadtrum Communication，Nasdaq：SPRD）、芯技佳易等多家公司的投资工作，并担任多家国内外高科技公司董事长和董事。

像孤独的羚羊一样坚守早期投资，在我的投资过程中也渗透着这样的性格――从2002年回国至今，一直摸索早期人民币基金的投资方向，最终将启迪创投做成了国内为数不多的大学基金。回顾自己的创业历程，我觉得有以下的经验与大家分享。

第1条 创业是人生之大事，不可轻启。如果你想创办公司的话，你一定要想好你为什么做这个事？你是不是热爱这个事？听说人家创业之后有好房好车我也去创业，这个不靠谱，想清楚你到底为什么创业。

第2条 创业的机会成本非常大。因为创业多半是不归路，一旦走上这条路就不可能回去了。

第3条 创始人必须一直承受“非人待遇并且心甘情愿”。非人待遇，既然你创办公司，你实际上要伺候一切人，包括你的股东、你的员工、你的出资人等等。你背付着所有的责任，你得自己去扛，而且心甘情愿的扛。

第4条 时时思考，事事复盘，不要在同一个地方跌倒两次。你创业比别人牛，你犯了错误投资人不知道，你也不要想象说是不是你犯了错误，别人不原谅你，不给你改正的机会。最重要的是你能不能及时找到失败的原因，吸取教训，下次别犯同样的错误。

第5条 要有坚强的神经和摧不垮的心理素质。实际上你在创业过程中有很多你想不到的困难。你认为不太可能发生的坏事一定会发生，你觉得发生的好事一定不会发生，大概是这个意思。所以能创业的人，一定是心理素质好的人。

第6条 相信直觉，敢于拍板、在发展中解决问题。多年积累，你成为行业专家，你成为专家了再往前走没有人给你指导，靠原来的积累你要有一个直觉的判断，因为你是这个行业的大腕，你要领着大家走。

第7条 创业没有剧本，学会拥抱变化。不管有多少商业计划，一定会发展变化。因为周边环境在变，你的客户在变，你的供应商在变，市场竞争的态势在变，技术也在不断地变，所以你要学会跟着变化走。

第8条 早五分钟行动，留三分力再收，随时准备自救。哪怕比别人快五分钟，给自己留点钱，别一下都打进去，随时要准备自己救自己，真正到关键时刻是没有人能救你的。

第9条 谨慎使用对赌条款。一般都是说从创业者角度谈这个，我是从投资人的角度讲，我本人不认为这是好条款。

第10条 不要让投资人替你决策，但沟通很重要。公司靠团队去做，什么事靠投资人给你做决定，那什么事都做不好，投资人要懂的话，他自己就会做了。

（文章来源于中关村科技园区协会联席会主办的中关村创业讲坛，由艾华整理）