改革!改革!共青团的春天说来就来

时间:2022-02-23 01:42:04

改革!改革!共青团的春天说来就来

2014年最后一场中央政治局会议,审议通过《关于加强和改进党的群团工作的意见》。

2015年7月6日,党中央历史上首次召开党的群团工作会议,发表重要讲话。就共青团来说,2015年无疑成为团史上最令人瞩目、最值得期待的一年。无论是群团工作会释放的重大信号,还是团中央最新发出的重磅声音,关键词均聚焦为“改革”二字。不改革,难免走向机关化、行政化、贵族化、娱乐化;不改革,终会失效、失能、失去存在的价值。各地的团干部都在讨论共青团的改革。上海团市委率先公布了改革方案,中央组织部、国资委党委、关于新形势下加强和改进中央企业共青团工作的意见正在酝酿出台。共青团改革到底应该怎么改?我们可以从八个方面梳理出改革的重点,以此探索改革的方向。

理念升华

高举三杆大旗

保持和增强政治性:始终把自己置于党的统一领导之下,党有号召,团有行动,永不脱离党的轨道,永不犯方向性错误。在各种风浪考验面前,在大是大非问题面前,保持立场坚定、旗帜鲜明,敢于冲锋陷阵、发声亮剑。

保持和增强先进性:牢牢把握中国梦时代主题,服从服务改革发展大局,组织动员团员青年发扬优良传统,走在时代前列,引领风气之先,以先进文化弘扬主旋律,传播正能量。

保持和增强群众性:不断锤炼密切联系青年之风,坚持以青年为本,把为青年服务作为共青团一切工作的出发点和落脚点,建立健全联系青年的长效机制,始终保持与青年的密切联系,更多关注、关心、关爱青年。

目标升级

聚焦三重任务

党的坚定不移的追随者:坚持党的领导,依托党政设计,当好党的助手和后备军,发挥好党政与团员青年之间联系的桥梁纽带作用。坚持党建带团建,在工作层面,借助党政工作在基层的成果开展团的工作;在组织层面,探索运用网格化管理模式,使基层团建与党建紧密结合;在制度层面,探索建立党政青年工作会议制度、党建团建一同考核制度、团干部提拔任用制度等。

青年成长成才的服务者:把服务青年的成长成才作为重大任务,扎扎实实地帮助青年搭建学习平台、激励平台、推优平台和职业发展平台,源源不断地为政府企业培养干部和输送人才。

企业改革发展的推动者:主动适应企业发展要求,突破自我封闭、自我循环的传统思路,找准党政关心、青年热心、共青团力所能及的结合点,引领青年投身生产经营和改革创新,让“围绕中心、服务大局”真正落地。

职能转型

把握三型定位

助手型政治组织:作为党的发展与政治延续的制度安排,共青团要在青年中延伸和传播党的政治思想,把巩固和扩大青年基础作为政治责任,把在青年中有效传播党的宗旨和价值作为政治任务。

桥梁型行政组织:充分发挥桥梁纽带作用,主动承担起各级青年事务,建立青年思想状况常态调研机制,建构以青年福利政策为支柱的青年政策体系,整合企业乃至社会资源,建立青年工作运行机制,推动青年发展。

服务型社会组织:按照需求导向、弱势优先的原则做好共青团服务青年工作,把团组织的工作重心放在为青年办实事上,为青年排忧解难,增强团组织的吸引力、凝聚力。

模式创新

开启三维模式

垂直互动模式:由自上而下的行政化管理向上下结合、垂直互动的多元化管理转变。主动面向基层团组织征集意见建议,结合基层实际研究制定政策,设计开展活动。加强自下而上的工作监督,探索监督制度。

平行协同模式:探索建立党政部门共谋、群团组织共推、职能部门对接的合作机制,针对重点品牌工作加大交流沟通力度,撬动和对接各种资源,整合各方面力量开展工作,实现资源共享、优势互补,构建“大团建”格局。

内外结合模式:建立共青团与社会组织协作机制,通过高校联动、企业共建等方式,加强合作交流,最大限度调动社会资源,全面提升共青团工作社会化运作水平。

能力提升

锻造三大能力

专业化能力:引导团干部加强本职工作的研究学习,熟悉政策理论,善于融会贯通;加强企业业务知识的研究学习,确保团的工作能够围绕中心服务大局;加强宏观形势、宏观经济以及不同学科的学习研究,锻造全面的专业化能力。

信息化能力:面对“网络新生代”,运用互联网思维,在媒介创新的基础上,打造信息化载体,让思想教育与青年有效对话。借助团中央“青年之声”等平台,打造网上网下互联互通、有机融合的互联网+共青团的全媒体工作新格局。

社会化能力:面对社会发展多元、多样、多变,共青团组织应立足青年、面向社会,向社会型转变,成为联系青年、服务青年的重要枢纽型社会组织。团干部应增强社会化能力,争当“社会活动家”。

机制转化

牢筑三项机制

党团共建机制:深化党建带团建,健全组织领导制度,主动接受党组织的政治领导、思想领导、组织领导,团的工作向党组织作定期汇报,邀请党组织领导主持研究团的工作、与青年面对面交流。

调查研究机制:倡导团干部扎根到基层去,把更多的精力投入到基层的体验和锻炼中,加大基层共青团组织和基层青年思想、生活、工作状况的经常性研究和分析,主动研究共青团的工作规律、工作特点,研究青年政策,增强团组织工作深度。

述职考核机制:研究共青团工作考核指标,健全共青团工作考核管理制度,并纳入党建工作考核办法之中。逐步推出各级团委书记述职制度,对团干部业绩作出评判。

机构优化

探索三大趋势

系统团委班子专兼结合:以交流轮岗、挂职锻炼等方式,适当增加系统团委领导班子成员兼职比例,通过增加兼职职数的方式增强团的工作力量,积极选配基层一线优秀青年代表人物,充实到系统团委。选拔兼职团干部要打破年龄、学历、身份壁垒,突破体制内外限制。团委书记、副书记按上级要求享受相关政治经济待遇。

基层组织体系逐步加强:强化基层团组织应该是改革的重点,应着力调整完善组织设置,明确团组织的机构设置、人员编制、活动方式和经费保障等条款,努力探索建立海外机构、流动青年的共青团组织或工作阵地,形成条块结合、纵横交织的组织体系。

组织体系提升价值:除了共青团本身的组织体系外,应健全和完善青年工作委员会、青联、青年工作协会等组织体系。提高青联组织的组织属性,拓宽组织和影响更广大青年群体的有效渠道。

内容转变

抓住三个重点

由系统层面转向基层一线:把工作重心向基层一线、基层船舶转移,构建以“属地化”为特色的组织网络,组织青年开展活动。大胆探索和创新基层团组织建设的有效载体和途径。

由组织事务转向青年事务:在制定青年政策法规,指导和协调青年的教育、培训、维护青年政治权益,以及管理青年社团和组织对外交流等方面,开辟共青团组织发挥作用的新领域、新内容。

由行政活动转向事业项目:策划组织更多有利于企业生产经营、降本增效,有利于青年创新创优、成长发展的活动,形成稳定有效的事业化工作项目,逐步建立起运转能力强、青年参与广、更加富有效能的工作机制。

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