建筑工程施工项目质量管理初探

摘要：随着改革开放的不断深化，我国的建筑业取得了快速的发展。在建筑工程的施工过程中，建筑工程的质量管理显得尤为重要。质量管理得好坏，会直接影响到建筑整体质量的高低，最终也会影响到整个工程的经济效益。在阐述质量和质量管理的基本概念，指出建筑工程施工项目质量管理的必要性的基础上，提出了进一步加强建筑工程施工项目质量管理的具体对策。

关键词：建筑；施工项目；质量管理

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）01-00-01

“以质量求生存，以信誉求发展”这是企业生存和发展的生命链，已被众多的建筑施工企业家在激烈竞争的市场竞争中认识到，“内抓现场质量，外抓市场”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目。因此抓工程质量必须从施工项目抓起。

施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。为保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。建筑产品的质量更是事关群众利益和公共安全。因此，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程的质量。

一、质量和质量管理的基本概念

（一）质量的概念。在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里的“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。

（二）质量管理的概念。质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。

二、建筑工程施工项目质量管理的必要性

（一）建筑施工的特殊性。建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。施工作业非常受天气的影响，而在许多复杂的工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求，以及达到降低建筑成本的目标要求。

（二）管理工作的重要性。管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。随着建筑业的发展，新工艺，新装备，新材料，新技术的不断出现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂，在功能上更为特殊，在装修上更为新颖，从而促使了生产技术水平必须不断提高，技术装备也必须更为先进，而技术管理上也要求更高，所以施工管理显得尤为重要。

三、加强建筑工程施工项目质量管理的对策

（一）工程质量企业管理者需要牢固树立质量意识。工程质量企业管理者应该有足够的质量意识，建立行之有效的质量管理体系，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。全球质量管理权威专家克劳斯辟指出了，质量管理的四项原则，即：客户的要求是确定业务质量的标准；建立质量保证体系的目的在于预防；工作的最高标准就是“零缺陷”；不符合要求的代价是用返工而发生的额外成本衡量的。由此可见，质量管理是一个复杂的系统工程，必须引起企业管理者的高度重视。企业管理者应以提高工程质量效益为中心，将质量效益寓于管理活动之中，建设质量文化，实施科学的领导和管理。同时，企业管理者更要有与时俱进的精神，将质量保证体系实施和改进当作首要和长期的任务。

（二）建立健全法律法规体系，加大监管力度。我国《建筑法》构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今，《建筑法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等弱点。鉴于建筑工程质量管理的特殊性，国家必须从长远角度出发，借鉴发达国家的成熟做法，制定《建筑工程质量法》，并在此基础上，颁布实施一系列与之相配套的法规细则，从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定更加坚实的法律基础。建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳入法制的轨道，对建筑工程管理要经济、行政、法律手段并举，从而形成新型的建筑工程监管机制。因此，各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度，这样才能促进建筑工程质量管理。

（三）动态控制，加强事中检查。事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是，全面控制施工过程，施工过程的质量监控，必须以工序质量控制为基础和核心，落实在各项工序的质量监控上。其具体措施是：工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，材料有试验，隐蔽工程有验收，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材计量器具校正有复核，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，设计变更有手续，行使质控有否决，质量文件有档案。

（四）加强事后验收，及时处理质量问题。质量控制中最后的补救措施是事后验收。事后验收主要工作内容包括：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定；组织竣工检验等。若发现有质量问题，应通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免不必要的经济损失。

总之，建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业，对国民经济的发展起到了推动作用。建筑工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。建筑工程质量的优劣，直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会的和谐稳定。确保建筑工程质量，是经济问题、建设问题，更是民生问题。要切实增强责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力提升建筑工程质量水平，建立健全管理制度、责任制度，推动建筑工程质量不断提高。

参考文献：

[1]戚振强.建设工程项目质量管理.北京：机械工业出版社，2001.

[2]李旭伟.建筑工程质量管理探讨[J].经济师，2003（9）：277.

[3]陈晓明.浅谈建筑工程质量管理[J].山西建筑，2008（6）：216.