招商引资交流材料范文

招商引资交流材料范文第1篇

一、创新思路抓招商

一是依托产业优势招商。我们利用工业方面造纸、纺织、化工等产业基础较好、经营管理人才和熟练技术工人较多的优势，引来了上海北亚瑞松公司、上海森绒纸业有限公司、湖北安氏卫材公司、新飞集团、新乡瑞丰化工公司等国内知名企业来我县投资。畜牧业方面，我县连续13年人均牧业产值、肉蛋产量综合排序位居全省第一，有年出栏30万只以上商品肉鸡场164个，千头以上养猪场42个，其中万头猪场18个，据此我们引来了投资3500万元的绿佳奶牛胚胎移植项目、安徽客商和美国经高盛集团投资5000万元的波尔山羊屠宰生产线、投资800万元的大用公司鸡场网上平养项目。旅游业方面，我们依托丰富的自然景观和丰富的人文景观，引进了安阳客商投资8000万元的鹿台寺旅游开发项目、卫辉祥宇公司投资480万元的云梦山五里鬼谷天坑项目、辉县化肥厂投资145万元的灵山金顶圣公圣母殿及廊房项目等。

二是依托企业改制招商。坚持把企业改革和发展结合起来，通过改革盘活企业存量，进一步明晰企业产权关系；通过招商引资吸引战略投资者，扩大增量，努力把企业打造成招商引资的载体，产业升级的平台，重塑工业强县的基础。目前，已有6家有实力的外地企业参与了县属企业改制，并且正在与美国顶峰、广东星湖、东营天信、天外天伞业、蓝星科技等国内外有实力的大企业进行谈判，吸引和支持他们参与县属重点企业改制。环锭纺和华业牛仔布生产线被新飞集团以5300万元的价格收购后生产经营良好，并拟投资6000万元新上4万锭环锭纺生产线，使企业生产规模由现在的6万纱绽扩大到10万锭，目前一期工程1万纱锭建设项目正在购置设备。南方气流纺启动项目被新飞集团收购后，注入资金580万元启动生产，目前企业生产经营形势良好。百世力服装有限公司被浙江新亚实业有限公司以2050万元的竞标价格成功收购后，计划3年内总投资达到2.3亿元，总产值达到4－5亿元，5年内将该公司建成中原地区最大的服装企业。淀粉糖厂被永昌公司收购后，先后投资4000万元使企业生产规模由原来3万吨膨胀到10万吨，并投资500万元新上玉米浆回收及污水二期治理项目现已建成投产。

三是利用企业技改扩建招商。我们注重在对现有企业进行技改和扩建中，引进投资者，扩大企业规模，从而把企业做大做强。今年以来，全县技改、扩建、续建项目19个，引进资金7100万元。北亚瑞松制纸有限公司计划投资1.8亿元，新上高档卫生纸、箱板纸、电工用纸、纸制品深加工项目。朝歌企业集团与华西医学院联合投资1500万元新上的骨质干细胞项目，图纸设计已经完成，近期将开工建设。鹤源电力公司投资500万元的发电机组改造项目，已到位资金320万元，目前正在紧张安装设备。华源化工公司引进安阳客商，投资300万元新上的变压吸附技改项目正在安装设备，近期可建成投产。大用公司投资300万元的熟食车间改造项目正在实施，11月底完工。永达公司投资1100万元的熟食品车间改造项目和投资400万元的冻品车间改造项目已经结束。引进广东德胜集团投资3800万元的天畅轩大酒店一期工程已完工，二期主体工程正在施工。

四是盘活闲置资产招商。我们组织各乡镇和有关县直单位已整合出空心村、废旧砖瓦窑厂、农村闲散地962亩，闲置工矿场地942亩，闲置建筑面积18万平方米，并以此为载体对外推介招商，盘活闲置资产。今年以来，全县利用闲置资产新上项目21个，其中投资1000万元以上项目5个，投资500万元以上项目2个。新乡瑞丰公司利用电厂空闲场地新上了投资1200万元的三甲胺盐酸盐项目，目前一期工程完成投资800万元。武汉紫云公司利用原硫酸钾闲置厂房投资2000万元新上了磨耗板项目，目前设备已订购，土建工程正在施工，预计11月份可建成投产。济源客商利用原淇县大理石厂投资1000万元新上了大型铸钢生产线，目前设备已订购，预计12月份建成投产。安阳客商利用原编织厂投资1300万元新上了铁西印刷厂，目前已到位资金800万元，部分设备已投入生产。大庆客商利用高村镇废旧窑场投资1200万元新上的水洗石石粉厂已开工生产。郑州客商投资500万元启动编织厂整套设备项目，目前正在整修设备，10月即可开工生产。新乡客商利用桥盟乡七里堡村废旧厂房投资350万元新上了玉鹏酒业有限公司。温州客商利用高村镇废旧仓库投资300万元新上了塑料制品厂。无纺布生产线、东海制衣项目也是在原毛纺厂的废旧厂房中投资生产的。

五是采取租赁土地招商。为解决项目用地的瓶颈制约，我们根据农村实际情况，在坚持家庭联产承包责任制的基础上，引导农民在自愿、平等、协商的基础上将承包地租赁出去对外招商上项目，如果有些群众不愿意，村干部可以通过土地置换的方法进行解决，打好政策球。目前，北阳镇、黄洞乡和高村镇等几个乡镇上的一些项目大都是采取了这种方法，收到了较好的效果。如浙江客商租赁桥盟乡南四井村荒岗薄地60亩，投资1800万元兴建了天水化工有限公司。绿佳爱德公司租赁北阳镇小屯村土地920亩，投资280万元建起了牧草种植基地。安徽亳州客商租赁黄洞乡全寨村荒山2000亩，计划投资5000万元建立芍药种植基地，目前已投资700万元，种植芍药200亩。河北客商租赁黄洞乡对寺爻村荒山、荒地600亩，计划投资1000万元建立板栗基地，目前已到位资金400万元。沿107国道两侧规划建设的粮食交易市场也是通过土地租赁形式建立起来的，目前该市场内已建成晾台2.76万平方米、房屋58间，商户达到32户，总投资达到650万元。

六是实施回归工程招商。针对我县在外民营企业家发展受到在能源、土地等方面限制的实际情况，积极为他们提供便利条件，通过乡情、亲情吸引他们回乡投资创业。如我县的一中新校建设项目，就是吸引淇县籍在外优秀民营企业家陈永与县一中合作投资6000万元兴建的，该项目现已完成征地工作，近期将开工建设。淇县籍人士栗将周原来在泸州酒厂工作，后到外地搞酿酒，当我们得知他在外地扩大生产遇到困难时，就积极吸引他回乡发展，目前他投资550万元的川淇酒业公司已建成投产。另外，在新乡发展的淇县籍老板丁新雷、丁新奇两兄弟今年回乡分别投资1000万元、200万元创建了玉慈皮肤专科医院、淇县公益口腔医院，这两个项目近期将分别开业。

七是实行以引进的企业招商。将外来投资者当作淇县的名片和最好的广告，不断加强与外地在淇投资者的联系和沟通，提供优质服务，帮助解决生产经营中遇到的困难和问题，通过他们的亲身体会和感受，来宣传淇县、推介淇县，吸引更多的投资者来淇投资创业。如热电厂被鹤源热电公司租赁经营后，引进了山东定陶福利化工厂的电石生产线项目，该项目投资2000万元，6月份已正式投入生产。在淇投资创业的安氏卫材公司，计划引进1000万元资金新上第二条无纺布生产线、投资1.2亿元新上水刺布生产线。鹤壁森绒纸业公司在完成一期工程后，今年又引进投资1000万元新上二期工程，目前主体厂房正在建设中。温州客商温兴棒建成一条肉松生产后线，今年又介绍江苏太仓肉松总公司来我县投资1500万元兴建第二条肉松生产线。

二\健全招商机制

一是建立招商服务机制。牢固树立“人人都是投资环境、人人都是淇县形象”的观念，教育引导广大干部群众积极为经济发展提供全方位、宽领域和高效优质服务，打造诚信淇县，在全县形成“亲商、富商、安商、助商”的良好局面，为招商引资创造良好的外部环境。从完善行政服务中心职能入手，进一步精减行政审批事项和减少行政审批程序，实行了周一局长值班制度，规定所有行政审批事项在行政服务中心必须全部完成，做到了“一个窗口对外，一条龙服务，一站式办公”。为促进重点项目的落实推进，县委、县政府建立了跟踪服务制度，对每个投资5000万元以上的项目，均成立服务和工作推进工作小组；对投资1000万元以上的项目实行四大班子领导分包，紧盯不放，全程服务。如对无纺布生产线项目由一名人大副主任分包，对绿佳公司由一名原政协副主席进行分包，对永昌淀粉厂由一名正科级干部负责全程跟踪服务。为推进重点招商项目的开展，我县还适时开展了“弘扬社会正气、打击邪恶势力”活动，从公安、法院、土地等部门抽调人员组成重点项目服务小组，及时解决了工作推进中遇到地阻力和障碍。

二是建立资源共享机制。将全县的资源、项目统一编制成册，刻成光盘，作为全县的资源共同使用。今年以来，我们先后将全县的闲置厂房、场地、设备和废旧砖瓦窑场、空心村进行了认真调查，集中进行登记造册，发到每个乡镇委局的领导干部手中，供其在招商引资时使用，互通有无。实行“异地办厂、原地纳税”制度，鼓励各乡镇借助铁西工业区水、电、气、暖等方面的优势，在园区内摆放项目，县委、县政府明确规定，哪个地方招来的项目，税收仍然由哪个地方享受。现在有不少乡镇的项目落地到了铁西工业区，如朝歌镇的热合纸项目、庙口乡引进的博民纸厂项目、桥盟乡引进的光明学校教学楼项目，就都是在铁西区进行建设的，有效避免了“村村点火、户户冒烟”的局面发生。另外，我们还准备在高村镇北部建立民营经济园区，积极承接市招商办指定的项目，逐步实现与全市优势资源的互补和对接。

三是建立协调联动机制。由县招商局负责对全县招商工作的指导与协调，统一对外信息，引导各单位有序招商，既有任务，又有协作，避免了个别单位各自为战、互挖墙角的不良现象。招商引资和项目建设领导小组定期召开外来投资企业座谈会，听取企业的意见和建议，帮助他们协调解决建设与生产中的实际困难和问题。如今年夏天我县几个大的企业遇到了能源问题、运输问题，招商引资和项目建设领导小组就主动帮助这几个企业协调解决用电问题、用煤问题、运输问题，有效解除了企业的燃眉之急。

四是建立奖惩激励机制。出台了《淇县招商引资目标任务考核奖惩办法》、《淇县招商引资优惠办法》、《淇县招商引资中介奖励办法》等一系列文件，对全县领导干部实行了招商引资保证金制度，规定负责联系、督导招商引资工作的县四大班子领导成员，负责招商引资的主管领导，年交保证金2000元，各乡镇区党委、政府主要领导，承担责任目标任务的县直单位主要负责人，年交保证金1500元，对完成或超额完成县政府下达责任目标任务的，给予精神或资金奖励；对予完不成年度责任目标任务的，扣除所交保证金，取消其当年评先评优资格；对年底完成责任目标任务为零的乡镇、县直单位领导就地免职。

三、转变作风抓招商

一是通过督查抓招商。由且招商局代表县委、县政府对各乡镇委局引进项目和资金到位情况进行动态督查，由组织部、纪检委、县委督查室、政府督查室、招商局、财政局、审计局等部门组成考核认定领导小组，对各招商引资和争取上级资金责任单位报送的项目、数字和相关证明材料进行审核认定，对以小充大、以旧充新等弄虚作假现象进行严厉查处，情况严重还要追究单位主要领导的责任。今年8月份，我们对县社虚报上半年招商引资成绩问题进行了全县通报批评，在随后的干部调整中又将该单位负责同志调离了主要领导岗位。整合县委督查室、县政府督查室、纪检委效能监查室和县委组织部干部监督科的力量，实行“四室联动”，重点解决行政不作为和行政乱作为问题。充分发挥经保委的作用，设立经济“110”举报电话，严厉查处了原商贸公司副经理到企业吃、拿、卡、要案等破坏经济发展环境的违法违纪案件，为招商引资扫除了发展障碍，推动全县招商引资发展。

二是强化领导抓招商。大员上前线，各级领导特别是县级领导带头站到招商引资第一线，靠前指挥，遇到重大项目亲自谈判，遇到重大问题亲自解决，遇到重要客人亲自接待，收到了良好效果。今年8月份，我就亲自带领有关同志宁波象山和台州黄岩分别举行了项目推介会，两次推介会共达成意向协议9项，意向投资总额1.8亿元。近期我们还计划由朱县长带队，组织有关部门和企业到长三角、珠三角等沿海经济发达地区，有针对性地开展招商引资活动。

三是调动县乡两个积极性抓招商。抽调文化素质高、市场开拓能力强的人员充实县招商局力量，切实加强对全县招商引资工作的组织和领导。认真落实三分之一工作法，各乡镇成立招商引资办公室，县直局委配备专职招商人员，真正把本乡镇、本部门有门路的精兵强将派出去招商引资，把年纪轻、有培养前途的同志推向招商引资第一线，交任务，压担子，做到逐级传递分解压力，实现了招商引资的齐抓共管，调动了各级的积极性。

招商引资交流材料范文第2篇

一、招商引资促进了我市经济快速发展

外向型经济是广东经济的优势和特色。“是广东经济的生命线”。我市经济与社会的发展更离不开吸收外资。

（一）招商引资为我市经济发展提供了大量的资金来源

建市初的*年，我市全社会固定资产投资总额为10.53亿元，当年全市实际利用外资是1.21亿美元（折算为9.9亿元人民币）；*年到20*年底止，我市固定资产总额累计690.3亿元，而同期实际利用外资为31.5亿美元（折算为258.3亿元人民币）。这就是说，建市初期我市建设资金绝大多数来自利用外资；建市10多年来，我市累计固定资产投入资金近四成来源于吸收外资（全国外商投资在我国固定资产投资的比重是14%左右）。

（二）吸收外商投资促进了我市经济增长质量的提高和产业结构的合理调整

外商投资企业的技术装备水平、管理水平和员工素质要求较高，管理制度、财务制度和质量保证体系比较健全，产品的质量水平和服务水平也比较高。我市吸收外资的主要方式为外商直接投资，建市以来，我市大大小小、星罗棋布的1000多家“三资”企业的举办为我市经济的发展注入了生机与活力，造就一大批掌握一定技术的熟练工人。目前，民营企业是我市经济发展的一大特色，而众多的民营中小型生产性企业形成发展，离不开这批“三资”企业在我市“落地生根”并融入我市经济，成为我市经济的主要增长点。

（三）吸收外商投资带动了我市进出口贸易的快速增长

*年全国外商投资企业进出口额占全国进出口总额50.8%，其中出口占出口总额45.5%。作为经济发展“三驾马车”之一的外贸出口，近年来我市外贸出口连年保持大幅度增长，20*、20*年出口总额分别增长48.9%和54.5%，今年1-9月增长50%。在出口总额中，“三资”企业扮演了重要的角色，出口总额60%以上是“三资”企业创下的业绩。据国务院发展研究中心20*年测算，全国外贸出口每增长5个百分点，就拉动GDP增长1个百分点。此外，外商投资给我市创造的就业机会和各级政府提供的税收来源就更加明显。

当前，市第三次党代会和市委三届二次全会提出了“以抢抓机遇、加快发展为主题，以加大固定资产投资为突破口，以工业发展为龙头，培植壮大县域经济，提高经济综合实力和竞争力”的发展战略和目标任务。完成这一战略目标和任务，工作艰巨而繁重，而能否做好招商引资工作是加快*经济发展的关键。

二、我市招商引资工作必须创新

（一）外商投资区域选择的变化，迫切要求创新招商引资工作。

随着我国加入WTO和受世界经济因素的影响，外商在我国的投资在数量增长的同时，投资区域也由沿海地区向中西部和向东北地区转移。改革开放之初，随着沿海地区开放步伐的加快，一些外商便抱着投石问路的心理，尝试着将一些资本投向广东、福建、苏浙、上海等地，由于这些地区的经济发展基础较好，政策透明，环境又宽松，给外商无疑带来了较大的赢利空间和更多的获利机会，于是这此地区一时外商云集，特别是经过上世纪80年代中后期和90年代中后期两次外商投资热潮之后，以上海、苏浙、广东、福建等沿海地区，日渐成为外商投资的集中地。近年来，伴随着外商在国内的投资区域的不断扩大，投资的重点呈现“北上西进”态势。*与天津两大都市以及东北沈阳等地，具有发展高科技产业得天独厚的条件，首先成为外商科技产业北移的首要选择地之一。*在获得了20*年夏季奥运会主办权以后，在基础设施建设、环境治理与保护等方面，更为外商提供了一个绝好的投资良机。中央实施西部大开发战略以来，广大的中西部地区以其优惠的投资政策、丰富的自然资源与廉价的土地、劳动力等优势，对外商形成了强大的吸引力。

外商投资发生变化的特点，反映了外商在我国投资的区域选择上，从改革开放初期的东南部沿海向“北上西进”的趋势。在这发生变化的客观环境下，继续推进我市的招商引资工作，必须实行招引资工作战略上的转变，创新招商引资工作。

（二）与先进地区对比面临更加严峻挑战，迫切要求招商引资工作创新

建市初期，我市的吸收外资曾经创造了历史辉煌，最多的一年就增加了500多宗外商直接投资项目，众多“三资”企业在我市有如雨后春笋般发展壮大，为我市的经济发展带来了蓬勃生机。但从近年来的发展形势来看，利用外资持续下降。与招商引资先进地区对比，更加显得严峻的挑战。从全国来看，近年来长三角等华东地区吸收外资异军突起，直追我省。全国吸收外资的格局从原来的广东“一马当先”发展为“万马奔腾”；我省先发优势和地缘优势明显弱化。今年上半年，我省吸收外商直接投资金额继去年被江苏超过之后，又被山东超过，而且增速高于我省。当前，先进地区的招商引资工作，纷纷推出各自招式，增创各自优势。努力创新招商引资工作新机制，致力于吸引外资工作的创新，大力奖励在招商引资方面有贡献的社会组织和个人，在推行园区招商和招商工作的社会化、企业化及产业化方面闯出了自己的路子。他们充分把握国际国内的新形势和机遇，发挥本地传统产业优势，描准国际跨国公司，吸引了众多家跨国公司在当地投资落户，吸收外资取得得了突破性的进展。再看看与我市人口差不多少*市，该市去年全年实际吸收外商直接投资达68.*亿美元，今年1-7月实际吸收外资额达100亿美元，而我市去年全年实际利用外资只有1.42亿美元；目前，进入该市的世界500强企业已有91家，投资项目246个，合同外资73.4亿美元。

有对比显差距、有压力，我们必须化压力为动力，加快发展，缩小差距。创新招商引资工作是我市发展经济的当务之急。

三、创新我市招商引资工作的思路

面对当前全国招商引资工作上下千帆竞发的发展态势，如何在激烈的竞争中急起直追，保持和发挥原来固有优势，加快招商引资步伐，开创我市吸收外资工作新局面，我认为关键要从观念和体制上予以创新。

（一）以解放思想为先导，创新招商引资的新理念

当前，招商引资原有政策优惠已成为历史，吸收外资工作的客观环境已经发生重大变化，开拓吸收外资的新局面，关键还要靠认识的不断提高和观念的更新。要重新认识吸收外资工作的重要性、必要性和紧迫性，增强紧迫感和责任感，克服对吸收外资工作信心不足，办法不多，措施不力和过多强调客观环境影响及侈望客观条件改变的思想。要树立科学发展观，正视近年来吸收外资工作存在的困难和问题，认真、科学地分析研究我市原有的产业基础等客观现状，努力探索切合我市实际的吸收外资工作思路，寻找新的突破口。着力把招商引资打造成增加投入的平台，打造成对外开放的平台，打造成经济增长的平台，打造成建立新机制、新体制的平台。

（二）注重传统产业纽带，创新吸引外资的载体

要改变以往以廉价土地、劳动力价格等低成本优势吸引外资的做法，从现有的客观条件和实际情况出发，高度重视现有产业链的组合和扩张，整合产业优势，以现有的产业优势为纽带，形成吸收外资新载体，增强吸收外资后劲。目前，与省内其它地区相比，我市工业化水平比较落后，但纺织服装、食品饮料、医药生产、塑料制品、模具生产和五金不锈钢等基地，在我市各地都有其各自固有的产业基础和发展条件。今年来，在吸收外资普遍下滑的情况下普宁市吸收外资能够得到继续发展，其中一个重要原因就是原有产业的优势起了带动作用，吻合了传统纺织服装业这个产业链条的客观需求，使纺织服装业在发展的同时，吸收外资得到了持续快速发展，从而使传统制造业的发展通过吸收外资走向良性互动。

（三）建立健全工作责任制，创新招商引资工作机制

招商引资工作的创新，必须在招商引资工作机制的改革与完善上出实招。为招商引资提供支持和保障，要最大限度地调动全社会的积极性和创造性，让一切对外开放的活力竞相进发，让一切招商引资的能量充分涌流。第一，健全奖惩机制。要把招商引资工作作为领导的第一责任，通过层层分解任务，逐级传递压力，形成人人都是招商负责人，个个为招商引资献计出力的工作局面。要进一步完善招商引资奖惩政策，对完成任务好的领导和单位给予相应的奖励，对有功人员提拔重用；对未完成任务的领导进行“下岗”制，进行专门招商工作补课；单位未完成任务的，该单位取消评优资格，干部不予提拔任用。建立健全招商引资的社会促进体系，鼓励社会中介组织参与招商引资工作，修订完善招商引资优惠办法，奖励投资引荐者有功人员，最大限度调动社会各方面招商引资积极性。第二，要下移招商引资主体，着力调动县、镇（乡）一级招商引资的积极性和主动性。镇（乡）是最基层的一级政府，却掌握着解决项目用地这个首要的关键环节，而作为农村最主要的生产资料—土地却与农民和集体的利益息息相关。吸收外资加快工业化进程，项目的投入首先碰到的是用地问题。只有把用地这个事关“三农”问题解决得好，招商引资工作才能得到顺利发展。因此，要通过积极、努力探索乡镇一级招商引资的利益共享机制。只有把外商的利益与乡镇村的集体利益捆绑在一起，与的解决农村富余劳动力的问题结合一起，科学、合理地处理好外商与农民的利益关系，才能既保证农民的利益不受影响，维护社会稳定，又通过吸收外资加快工业化发展，加快农民的脱贫致富。因此，乡（镇）应当成为我市在新的形势下招商引资工作的主体。第三，强化考核机制。把招商引资成果作为年终考核各级党政干部政绩的主要内容，真正树立“招商引资是真本事，新上项目是硬政绩”的新观念。对招商引资绩效的考核，不仅要考核实际利用外资和内资的数量，还要考核引进项目投资开工率、投产率、外资企业的贡献率，从而真正建立招商引资的责任体系。

（四）高度重视工业园区配套建设，创新招商引资工作服务体系。

要进一步加快和完善*经济开发试验区、揭东经济开发试验区、仙梅民营科技园、*（惠来）沿海经济开发试验区等8个园区的基础建设和配套建设，提高园区管理和服务水平，抓好园区64个在建项目，力争更多项目在年底前竣工投产。与此同时，积极探索园区管理体制、服务体制的创新，尝试工业园区建设与管理的民营化和企业化。对于在建的园区，可以考虑由政府规划，以基本价格出让给开发商，然后由开发商独立开发，自主经营，独立开展招商引资工作。对投资额大、占地多、前景看好的项目开发商可参股，把外商的利益与开发商利益捆绑在一起。与此同时，开发商可自行组织招商中介机构，并建立、培训一批报关、报员、核销、报检员专业服务队伍，专门为投资者办妥项目报批、商务等一系列手续并提供必要的服务，把事业化的招商引资服务工作引向社会化和企业化，这样有利于缓冲投资者（企业）到政府部门之间的台阶，提高办事效率。

（五）发挥市场机制作用，创新招商引资方法

传统的招商引资采取基本上是政府主导，投入了大量的人力、物力和财力。随着市场经济体制的逐步成熟，加快与国际经济的接轨，尽快形成体制优势，必须创新招商引资的方式方法，变政府主导转变为政府引导，形成政府推动、企业承办、市场运作的招商引资机制。

1、加强产业链招商。随着开放型经济呈现投资基地化、产业链式化、竞争白热化的趋势，外商投资由过去的单体投产、单个产品为主，逐步向优势产业集聚，向优势产品整合，选择一个地区重点、连片、链式发展。在这种情况下，招商引资的集聚效益、链式效应越来越明显。因此，各地在制定招商引资策略上要突出重点，主攻大项目，千方百计引进一批产业链式化、关联度大的项目。如普宁市，把服装生产的前道、后序企业都拉过来，形成以外引外的产业链招商。

2、加强企业招商。要充分发挥我市一批发展前景广阔，品牌效应明显，回报率高的大企业和众多的传统项目、传统优势产品，以及大量的存量资本和生产要素，以企业为主体，积极吸引客商与*的企业进行嫁接改造、兼并重组或强强联合，走以资本引资本、以企业引企业之路。

3、加强中介招商。通过专业的投资中介咨询机构，将招商项目推向国内外投资市场，按照公开、公平、公正的严格程序，为招商方选择最理想的合作伙伴或投资者。随着资本市场的信息化、网络化、电子商务等新型招商手段越来越广泛，专业招商越来越强，中介招商将成为大势所趋。要物色一批知名度高的专业投资中介咨询机构为我市招商引资，让他们按照我市的产业定位和发展需求，在国内外广泛寻求和组织客商来*投资，对有优势的重点项目进行策划、包装和推介。

招商引资交流材料范文第3篇

一、扎实开展学习实践活动，强化科学发展理念

按照全局开展学习实践活动的统一安排，我们积极参与、自觉投入，坚持“思想提高和招商工作两不误、更新观念与创新实践双推进”的原则，认真按照活动方案要求，一着不落、按部就班地参与各个环节和活动。结合全局“周五学习日”、“科长讲课课堂”、“局长讲座”等学习平台，采取个人自学、集中培训、互相交流等形式，重点学习了《邓小平论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》以及等中央领导、省、市领导的讲话，切实推进了学习活动的展开。在学习中，进一步加深对深入学习实践科学发展观活动的重要意义，以及对科学发展观科学内涵、精神实质、根本要求的深刻理解和把握，并结合招商工作实际，对运用科学发展观指导工作进行思考和实践，真正达到了以学习促实践、以科学发展观统领招商工作的目的。

二、推进精细化招商，切实把科学发展观贯穿于招商工作

按照我市“科学发展、进位争先、和谐安定、富民强市”的发展要求和打造“京津冀电子信息走廊、环渤海休闲商务中心”的发展定位，我们充分发挥招商中心职能，紧紧围绕我市实施的“招商引资攻坚年”，以创新招商方式、突出对接京津、发展主导产业为重点，对招商工作实行科学安排、科学推进。围绕我市“错位、抢位、聚焦”的战略部署，招商中心以全面对接京津为主攻方向，以世界500强和跨国公司、国内外大公司、大商协会、中介机构和“央企”以及京津大型企业为招商对象，采取项目建档、跟踪服务、定点对接、专题招商等方式，实施精细化招商，确保招商活动取得实效。为使招商活动全面推进，在局党组的领导下，我们精心谋划了“十百万千”工程，在全年重点开展10次以上大型综合性招商活动，其中包括“粤商××行”、“浙商××行”、“韩国周”、××大型推介会、长三角、珠三角招商推介会以及已结束的“3•26”投洽会和正在筹备的“××经洽会”。同时，围绕先进制造业、现代服务业、电子通讯、光伏能源、生物医药、新型农业等重点产业，在紧盯特大项目的同时，大力开展针对性强、目的明确、准备充分的小团组招商活动。在科学发展观的指导下，今年我市招商工作安排更加周密、推进更加有序、效果更加显著，整体工作有了新提高。

三、坚持“以企为本”，打造招商引资软环境优势

在学习实践活动中，我们始终把“以企为本”作为服务企业、服务发展的主题，坚定“人人都是招商环境”的思想，通过有限、有为的服务，打造了一个无限、无障碍的招商引资服务软环境。前不久，一家公司因为订单比较多，想在××扩大生产规模，但目前企业用地仍属租赁性质，没有买下土地使用权，如果追加了资金，将来因土地使用问题需要搬迁时，会给公司造成很大的损失。为解决这个问题，我们想其所想、急其所急，积极向有关部门反映，努力帮助解决生产用地购置问题，使公司能够放心地在××扩大投资规模。热情、高效、优质的服务，赢得了企业对招商中心的称赞和敬意。在这家企业的周年庆典上，招商中心被盛情邀请出席。庆典活动非常简朴，但很隆重；没有气派的场面，没有邀请各界领导，没有媒体捧场，有的是董事长真诚的话语、务实的作风、人本的管理思想和企业发展前景的描绘；有的是80多位员工艰苦创业的激情和主人翁的精神状态。这次庆典活动使我们深受鼓舞和感动，更加坚定了为投资者服务就是为发展服务的信心和决心。在得知一家由招商中心引进的股份制企业要在××开设经营分支机构后，我们热情帮助解决企业筹建中遇到的困难，为给企业争取宝贵的时间，我们主动联系市工商局领导，积极协调办理工商注册登记事宜，使得原本需要较长时间才能办理的手续缩短至三个工作日，保证了公司顺利开张。为此，客商很是感动，对××市直各部门确确实实从客商利益出发，想方设法为客商办实事、办好事的良好作风有了新的认识。还有一个由招商中心去年引进的项目，项目投资额达30亿元，项目注册资金100亿元。这家公司的老板由于考虑到我市企业运行成本可能比较高，担心在××投资对企业发展不利，获得的专利产品又在厦门，因而打算在厦门投资办厂。我们得知这一信息后，主动找到这位客商，贴心沟通、促膝交流，仔细向其解释和分析我市抓工业、上项目的决心和市里出台的有关政策，特别介绍了××有一批可供利用的机械制造方面的技术骨干等情况，使这位老板逐步认识到了××与厦门相比，还具有人缘、地缘、劳动力资源等方面的优势。为帮助这位客商找不到合适的生产场所的问题，我们马上找土地、规划等有关部门进行协调，帮助寻找空置地块，带着客商整整转了三天，终于找到了二建公司的钢筋预制基地，并协调落实了用地租赁事宜。在我们的努力下，一家原本要到厦门投资的制造公司最终在××落户。

四、以发展为已任，争当“抓招商、促发展”的标兵

随着我市对外开放的扩大，招商引资工作任务越来越重。在每次招商活动中，我们都认真做好接待、会务、联络等各项工作，并广泛与参会客商接触，建立友情关系，为今后招商引资铺好路、搭好桥。为提高招商工作水平，增强招商的实效性，我们认真学习和了解我市的经济发展形势和产业政策，力求引进的项目能够溶入我市发展产业链，与我市上下游产业匹配，促进产业集聚和产业集群的形成。在日常工作中，我们始终心系大局、主动靠前、热情服务，以促进××的发展为已任，表现出了很强的党性意识和发展意识。在为客商提供服务和招商工作中，我们不顾辛劳，为了向客商解释一项政策，不惜主动上门十几次，而毫无怨言,以诚心赢取了客商的信赖；为了帮助一家新办企业赶在一定时间内办妥税务、工商等相关手续，我们一忙就是好几天，顾不上家庭和孩子。招商中心的同志们是学习实践活动中的优秀代表，也正是由于招商中心全体同志吃苦在前和敢于负责的工作作风和态度，才使招商中心成为一个优秀的招商引资工作集体。

招商引资交流材料范文第4篇

一、建强指导班子：比创新精神看打破才能。加大党支部班子对招商工作的研讨力度，提高对复杂问题的处理才能，切实把解放思想表现在敢想敢干、超前经营、协同作战上，招商引资的主攻方向更加明确。充分发扬党支部成员在学习贯彻党的方针政策、执行上级决定计划、招商服务、承受群众监督上的带头效果，坚持不懈地落实县委、县县政府的严重决定计划与部署，党支部推进科学发展的决定计划才能和指导才能不断加强。切实深化招商一线和企业工地增强查询研讨，努力探究处理问题的打破口和着力点，年为企业集中处理问题800多个，协调矛盾纠纷20余起。

二、带好党员队伍：比工作立场看务实精神。把干部放到招商引资和项目建设一线考验，坚持比学习立场、比服务认识、比工作成效、比精神形态，每名机关干部联络和服务项目3-5个，干部执行才能进一步提高。每名党员参加1-2个课题调研，每年参与集中学习到达50学时，每月撰写1篇心得领会，每年完成念书笔记1.5万字，学习的针对性、系统性和实效性进一步加强。加大干部“走出去”力度，先后选派3名干部外出学习和轮岗磨炼，加强了干部的综合本质。对青年干部执行“一对一”帮扶，每名班子成员联络1-2名青年干部，坚持手把手教，面临面谈，为青年干部的生长成才导航。

三、完善工作机制：比治理程度看协作才能。坚持健全党委议事规矩、中心组学习准则等22项准则并编印成册发放到全体党员，构成靠准则做事、用准则管人的工作场面。按期召开指导班子会、党员会，做到严重事项实时申报、集领会商、民主决定计划，招商引资和项目建设腐败风险防控机制逐渐健全。认真落实每两周一次的严重事项督办大会，保证了严重事项即时沟通、重点工作实时推进。不断丰厚干部职工的文明生活，年组织开展了各类体裁活动6次，机关干部的团结协作认识不断加强。

四、加强服务认识，比服务程度看执行才能。把“企业的需求就是党支部的工作”的理念内化为自觉行为，坚持自动服务，上门服务，有诺必践。围绕签约项目标尽快落地开工、在建项目标强势推进和建成投产，具体提高服务企业的质效，坚持在最短的时间内处理企业提出的问题，用最快的速度推进项目建设，用优质高效的服务守信于客商，努力营建亲商、安商的浓厚气氛。年完成项目专题办公33场，为企业全程代办手续证照180多个，处理完成15家企业土地房产手续，准备筹划招商项目活动35次。

五、争创一流业绩：比务实精神看工作成效。把招商引资作为发展的主要打破口，锁定目的，负重抢先，自我加压。招商引资项目建设具体提速，重点项目建设攻坚成效分明。年完成了签约项目个数最多、和谈投资额最大、重点项目投产个数最多、招商引资到位资金最多的打破性发展，全年共有续建和新开工项目51个，其中投产项目14个；完成招商引资到位资金34.6亿元，同比增进81%。完成了每季度签约一批项目、每个月开工一批项目、每双月投产一批项目。年，共完成签约项目37个，和谈投资额78亿元。

招商引资交流材料范文第5篇

一、创新招商理念，实行全方位立体式招商。

面对现实和形势的严峻挑战，*乡一班领导竭力探索全新的招商机制和方法，并通过实施“五大策略”，提升招商水平。

1、实施产业招商策略。充分发挥产业、劳力比较优势，筛选出纺织器材、针车和毛织等一批有发展潜质、配套能力强的产业，进行包装推介成招商项目，以此来承接长珠闽地区相关产业转移。如广东客商韩柱坤老板起初只是想到*招收熟练毛织工人，*乡党委书记邓春红与他接触后，详细介绍了*和*的优势招商项目，韩老板经过一番认真考察，对*的劳力和成本优势、产业发展前景大为满意，最后变招工为就地办厂，投资600万元创办了永源毛织厂。

2、实施专业招商策略。通过以成本为核心，从过去的全民招商转变成专业队伍招商，由专业招商队有针对性地到沿海发达地区收集信息，结识外商，洽谈、跟踪项目，避免了过去招商盲目出击、“大海捞针”，改变了以往不懂招商的也去招商，出现说外行话、做外行决策的现象。今年*专门指定了一名付书记和一名付乡长分管招商工作，抽调懂业务的干部成立了招商小分队，并建立激励机制，实行绩效挂钩，采用企业化运作。如今招商小分队在长珠闽重点城市已开展了招商引资活动12次获取在谈项目7个，并建立13个驻外招商联络处，与30多家重点客商建立了长期联系。

3、实施以商招商策略。通过认真做好已引进客商的跟踪服务工作，鼓励他们大力宣传*招商引资的优惠政策和良好的投资环境，并从成功的招商企业做起，延伸企业产业链，增强企业间的关联度，扶持办好现有外来投资企业，形成“蚂蚁效应”，现在*乡引进的毛织厂和针车配件厂，就是以商招商的成功典例，它们现已发展为块状经济形成产业链，吸引了更多相关企业前来洽谈投资。

4、实施市场化招商策略。不断完善委托招商、招商方式，并聘请知名招商中介机构、招商引资顾问，帮助策划包装推介招商项目。*乡现已在沿海城市聘请了26位*籍企业家和当地知名人士担任招商顾问，特别授权招商事项，通过市场化运作招商，不仅降低了招商成本，而且极大地提升了*的招商形象，扩大了知名度。

5、实施诚信招商策略。招商是一门细心话，需要细火慢炖工夫、镌合不舍的劲头和热诚服务的态度，*乡的各级干部始终坚持诚信招商，做到了一腔热情招商、一如既往待商，凡是有承诺坚决兑现。去年年底，在石狮创业办厂的陈先仪老板回乡探亲，*乡的领导立即捕捉到这是一个招商机会，于是安排了陈老板对*的投资环境进行实地考察，当时陈老板并没有表示出投资意向，但他们没有放弃，多次主动地与他联系，问寒问暖了解他的工作和生活，耐心细致地向他介绍*的优惠政策、服务环境、产业发展前景，并真诚地请他对*的工作提意见谈看法。今年4月份陈老板终于下决心回乡办厂，但提出要在短时间内帮他完成工厂选址，*乡的党政领导放弃了休假，连夜召开党政联席会，及时出色拿出了项目规划，真心实意打动了陈老板，他高兴地说：“到底是家乡的人亲，乡里的干部工作务实待人真诚，冲着你们的这份诚信我对投资就有信心了”。

二、提高服务水平，优化招商环境

俗话说“三分招商，七分安商”，如何使客商招得进，留得下？*乡的领导干部在工作中严格做到了“四个一”。其一是“一诺千金”，即实行首问责任制和公开承诺制，涉及招商工作的各部门都要向社会作出公开服务承诺制，把办事程序、时限要求、收费项目、收费标准公之于众，对制定的优惠政策和作出的承诺事项必须按时兑现，落实到位；其二是“一呼百应”，采取招商引资联合办公制度，从土地、税收、规费、供水、供电、用工等方面提供“一条龙”服务，帮助协调有关事宜和生活中的实际问题；其三是“一路绿灯”，开启外商绿色通道，实行集中审批办证运行机制，为企业提供证件代办制，使原来外商需要一个星期办的事，现在一天就能办好；其四是“一查到底”，为保护投资环境，设立了整治招商引资环境办公室，聘请了32名县乡人大代表、政协委员和企业代表担任督查员，凡是外商群众举报或督查员明察暗访发现有破坏招商环境和损害客商利益的人和事，一经查实，将从严从重处理。

为了做好安商工作，*乡对每个投资项目都成立了服务协调小组，配备项目跟踪服务人，为客商提供“保姆式”服务，为客商排忧解难，释疑解惑。有一次韩柱坤老板反映，他投资的永源毛织厂没有享受到电价方面的优惠政策，比同类企业负担了更高的电价，当时韩老板表示出很大不满，邓春红听说后立即到有关单位了解实情，经过反复对比计算，发现原来是韩老板计算错了，邓春红书记不仅上门耐心地向他解释清楚，还陪他重新调查，最后韩老板赞不绝口地说“我服了*的干部，事无巨细都是那么认真细致，我对这里的投资环境很满意很放心”。还有一家外商企业曾经出现过一次工人罢工，外商为此急得一筹莫展，甚至一度想抽资走人，服务协调小组的干部闻知后，立即上门了解情况，原来是工人听信谣言，担心拿不到工资才纷纷提出辞工，协调小组的干部一连几天住在厂里耐心做好工人的思想工作，帮助外商妥善处理好这一事件。通过这件事，*乡党委决定在外商企业中发展党组织和工会组织，培养发展高素质工人，并成为协调工人与厂商之间的劳资关系的连心桥，实现企业正常发展、工人安心工作、厂商放心投资。

三、坚持富商兴工，实现企业与地方经济共同发展

招商引资交流材料范文第6篇

一、多措并举，优化环境，打造招商引资推动项目建设的金色招牌

环境建设历来是招商引资的重头戏，也是各方面互相比拼的重点。我们结合自身特点，从实际出发，全力以赴创建优良环境。

1、擦亮窗口形象。

为营造良好的项目建设氛围，我们自上而下开展了擦亮窗口形象工程建设。通过在全镇范围内开展了“爱、促招商、上项目”活动，使干部转变了作风，使群众提高了觉悟，切身感受到招商引资的重要性，自觉向“人人都是环境、人人都是形象”上靠拢，积极投身到更新环境、提高素质、树立形象建设中来，增强了对外招商引项的凝聚力。

2、主动对接招引机制。

为了更好的适应招商引资上项工作需要，我们想客商之所想，谋客商之所需，改变了过去传统的招商引资方式，政府专门设立了大项目建设办公室，党委书记亲自挂帅，配备精兵强将，实行一口接待，全程服务。只要客商提出的要求合理，工作程序必要，全部由办公室具体负责办理，减少了中梗阻环节，提高了项目建设的效率。

3、改造了20万千伏输变电线路。

在水物局的帮助下，新打机电井22眼。同时，我们在镇域内沿肇路两侧200米范围内，进行规划、编排建设用地，为项目建设进行了充足的土地储备。

二、发扬优势，灵活出击，创新招商引资大上项目的有效招数

当前，结合我镇实际，我们着重打造了自己的项目建设的特色招数。

1、区位招商。

充分发挥我镇距离市外郊仅4公里的近郊优势，紧紧盯住新区开发的有利契机，面向市客商突出宣传市所不具备的廉价劳动力资源、土地资源、原料资源、优惠政策等相对优势，大打客商攻心战，先后引进一些大客商来投资兴业。陶粒制品有限公司是一家以生产新型墙体材料为主的大型企业，正是因为看中了我镇优越的区位优势和市所不具备的条件，在市土地局的协助下，率先进入我镇投资建设。该公司总占地面积3.5万平方米，总投资2000万元，今年一期工程投资1200万元，建筑厂房2700平方米，办公室1000平方米，年可生产陶粒砖15万立方米，年产值3000万元，利税300万元，所有产品全部打入市及周边建筑市场。目前该企业已进入调试生产阶段。

2、扶持扩商。

通过积极宣传市里的招商引资优惠政策，增强民营业主上项、扩项的信心和积极性。以兴利木业的发展为例，我们积极帮助协调农行、土地、林业等部门，为该公司争取资金、用地、原料等事宜，使之在去年投资500万元基础上又新投资500万元建设二期工程，总占地面积达到3万平方米，新建厂房2600平方米，两条生产线同时开工生产，年产细木工板15万张，年产值1000万元。目前该企业土建工程已结束，正在设备安装与调试。

3、以商招商。

我们在招商的同时把客商做为一个重要的传承点，做活做细间接招引工作。主要是通过已在安家落户的客商联系其他客商来我镇实地观摩、座谈、联谊，使这些人先“热身”后投资。近期即可签约的韩国独资电动空气开关有限公司就是通过公司老板郭总引进的项目，该项目总投资500万美元，年产值可达到5000万元，产品全部出口欧美市场。

4、筑巢招商。

今年，我们以奶牛小区为依托，新建牛舍5500平方米，并配备了榨奶站、青贮窖、饲料加工厂、防疫服务室，面向市招租、招卖，引进资金500万元，其中投入100万元以上大户3户，新增成母奶牛400头，年底实现500头，明年底可达1000头，做到了项目建设和畜牧经济的有效结合，实现了资产效益最大化。同时，为盘活闲置资源资产，开拓招商引项渠道，我们把镇内一些停产、倒闭和废弃资源重新包装成“凤巢”，吸引鸾凤来栖。利用闲置多年的草站场院成功嫁接了总投资510万元的士文细木工板厂项目；利用东安村原豆奶厂“迎娶”了总投资200万元的铅笔板厂。目前这两家企业均已开工试生产。

5、以情招商。

我们把感情做为一种无形资产，在招商引资进程中发挥了独特的引项效益。市森宇集团是一家实力非常雄厚建筑安装企业，为引进这个公司，我们曾数十几次主动上门洽谈，即使在过年过节也不放弃。我们的原则是谈不成项目还可以交上朋友，就是凭着这种锲而不舍的精神，感动了公司的决策层，最终决定在我镇投资600万元建设总占地面积5000平方米的华恒实业有限公司，现700平方米的钢架厂房主体工程已经完工，年底即可投产。市联丰农药有限公司，投资1000万元，目前到位资金200万元，以签署了合作协议，办理了征地手续。占地面积5万平方米，年产值5000万元。并与浙江绿利来公司合作扩大生产规模，2005年计划当年建成投产达效。

招商引资交流材料范文第7篇

二、我镇招商引资工作存在的主要问题虽然我镇招商引资取得了一些成效，但相对周边地区的发展态势，还存在一些问题和不足，主要体现：

1、项目质态不高。小项目多，大项目少，内资项目多，外资项目少，项目质量不高，真正衍生性强、牵动力大、辐射面广的“顶天立地”项目不多。同时，项目用文秘杂烩网地紧缺的矛盾，也已成为影响大项目招引的主要问题。

2、产业配套不全。一是由于真州工业集中区起步较早、规划滞后，从而带来基础设施配套不够健全；二是虽然工业集中区基本形成了化纤无纺、服装服饰、机械电子、物流配送等产业，但这些产业配套还不够完善。

3、招商办法不多。一是缺乏创新，手段单一。大多以推介招商、上门招商、节会招商等传统方式为主，成效甚微。二是方向不明，存在盲目性。由于对沿海地区产业转移信息、动态不了解，漫无目的。三是学习不够，技能不强。在招商过程中，部分干部由于缺乏专业招商知识和谈判技巧，只能对镇情和项目情况进行简单介绍，遇到专业知识、产业政策，便捉襟见肘，往往是谈不深，谈不透。

4、资源利用不够。真州化纤无纺、防水材料占有全国行业市场10%以上的份额，但这方面的文章做的还不够，真正策划包装成大项目向外推介招商的少之又少，还存在项目库建设滞后、项目包装粗放等现象，对客商没有吸引力。

三、对招商引资工作的几点思考要推动镇域经济跨越发展，全面建设宜居、宜业、宜游“美丽真州”，关键是在科学发展的基础上做大经济总量，最有效的www.途径是招商引资。只有把招商引资作为生命线来抓，进一步凝聚合力，创新方法，才能实现新的突破。

1、分析招商机遇，把握转移动态。当前，招商引资既面临严峻挑战，也面临千载难逢的重大机遇，要实现在“弯道”处求发展，必须把握好招商引资态势。要成立专门的研究机构，或委托权威机构，针对真州招商引资实际，广泛收集沿海地区产业转移信息，并对产业和企业转移态势进行深度分析，把握怎样发展壮大化纤无纺产业，怎样做好无纺化纤产业服务平台，企业需求是什么，我们与竞争对手相比的优势在哪里，弱势在哪里，确保支柱产业做大做强。

2、创新招商理念，转变招商方式。突破传统的思维，进行科学转变以适应新形势需要。在招商工作中，要努力树立三种理念：一是内和外并举理念。既要敞开大门，借助外力推动经济量的扩张和质的提高，又要拓宽视野，在扩大引进外资的同时，最大限度地利用民间资本、社会资本，全力聚集、挖掘镇内外两种资源、两个市场，带动经济发展。二是大和小并重理念。既要靠大项目形成支撑、实现突破，也要靠中小项目扩张总量、形成集群。对产业前景好、发展潜力大，特别是有配套能力、扩张能力、提升能力的项目，哪怕小一点也要积极引进，通过扶持发展做大做强。三是资和智结合理念。要把项目作为联结人才和资本的最佳纽带，坚持引资与引智相结合，争取把国内科研机构、大专院校新研发项目和大企业的研发中心引进来，把带有项目和课题的人才引进来，增强科技创新能力。

3、主攻特色产业，优化产业结构。产业招商是增强招商引资针对性，提高招商引资实效的有效途径，是培植和壮大主导产业，打造特色产业，实现错位发展的关键环节。真州招商引资重点就是围绕四大园区五大主导产业及其相关配套产业招商，通过引进上下游配套产业，降低生产成本，拉长产业链，提高产品综合竞争力，形成集群式发展。当前，最重要的就是突出化纤无纺特色产业招商，主攻中高档无纺布、防水材料、涤纶短纤生产企业招商。只要符合产业需要，可降低门坎，允许入园生产，并且政策更加优惠，从而进一步提升产业自我配套能力，实现产业链式、基地化、集约化。力争到2011年化纤无纺相关企业入驻数达100家，产业自我配套能力达到95%以上。

4、拓宽招商渠道，提高招商实效。推行招商。利用各种人脉资源，在浙江、广东等沿海发达地区聘请××籍企业家或成功人士作为招商员，发挥其优势协助我镇招商。进一步加强与科研院所、大专院校和大企业对接，通过对其科研成果转化，引进一批高科技、高创税的大项目、好项目，着力把真州工业集中区打造成科研成果转化基地。继续向广东、浙江、上海等重点地区派驻专业小分队驻点招商，同时对外出招商人员进行专业培训，变外行招商为招商内行。同时，充分利用已在本地落户的客商进行以商招商。

招商引资交流材料范文第8篇

一、总结回顾工作,**7年全省招商引资取得新的成绩**7年,全省招商引资工作取得了显著成绩。全年实际利外资完成22.7亿美元,同比增长37.6%;引进外省资金757亿元,同比增长59.1%。实际利用外资和引进外省资金均创历史最高水平,为全省固定资产投资任务的完成做出了突出贡献。

(一)上下联动,内外并举,重大招商活动成效显著。一是各级领导高度重视,亲历亲为。省委、省政府高度重视招商引资工作,王珉书记、长赋省长多次率团赴国内外进行招商引资,全方位推介我省投资环境,全力推动重大项目取得实质性进展。各地区党政主要领导也纷纷带队开展经贸交流,寻找和推动重大项目。省商务厅、经协办、发展改革委、开发办、外办、软环境办等职能部门积极发挥作用,通力合作,超前谋划,精心组织,做了大量卓有成效的工作。二是注重引进战略投资者,合作对象层次不断提升。先后邀请了日本伊藤忠商事株式会社、美国康地公司、韩国产业银行、韩国锦湖轮胎、香港贸发局、法国康平集团,国内友好城市代表团、商会代表团、省政府经济技术顾问以及中粮集团等中央企业、世界500强企业访问我省,进行产业对接,促成了一批合作项目。三是扩大服务业开放,金融领域利用外资取得突破。通过长赋省长的韩国的招商引资活动,成功引进了韩国韩亚银行,在我省正式设立办事机构,实现了我省金融领域利用外资零的突破。

(二)突出重点,拓展渠道,引资方式不断推陈出新。一是进一步强化了“点”、“线”、“面”相结合的招商方式。通过组织国内外系列经贸交流活动,在“面”上提高了**省的影响力和知名度;通过组织专业化、小型化的小分队式招商活动,以“线”的方式与大型经贸交流活动有效结合起来;通过“靠得上、跟得住、亲情交流”的方式,全力在“点”上做好重大项目的落地工作。二是举办了“世界500强及跨国企业高尔夫球联谊赛”,丰富了对外推介方式,在国内外产生了很好的影响。三是开发区、重点园区招商引资工作取得显著成果。长春汽车产业开发区和大学科技园、四平市循环经济示范园、白城工业园、辽源香港财富园等园区建设初具规模。

(三)强化服务,营造氛围,投资软环境进一步改善。一是建立了省、市、县三级软环境举报投诉机构。制定出台了《全省行政问责暂行办法》,建立了**户软环境监测评估联系点,形成了覆盖全省的软环境监测网络。按照王珉书记“治理软环境需要硬措施”的要求,在软环境整治中注重查处了司法不公、违法执法、损害企业和群众利益、违反“十不准”规定、商业贿赂等案件,发挥了震慑和警示作用。二是完善外商服务方式和制度。全省实行了“一站式”服务,简化了审批程序,健全了外商投资前置审批“绿色通道”,完善了外商服务保障机制,行政效率和服务水平明显提高。在全省范围内首次实行了“外商投资企业联系卡”制度,定期走访和联系外商投资企业,加强投诉和求助服务,取得较好效果。三是及时协调解决外商提出的困难和问题。多次组织召开外国和省外企业座谈会,及时协调解决外商投资企业反映的问题。开展了软环境和政行风建设成果集中采访与宣传,产生了良好的反响。全省亲商、安商、富商、扶商的社会氛围进一步增浓。

二、科学分析形势,坚定做好**8年全省招商引资工作的信心和决心

**8年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年,也是实施“十一五”规划承上启下的重要一年。我省招商引资工作面临的形势是机遇与挑战并存,困难与希望同在。

有利条件:一是世界经济有利于国际资本跨国流动。二是随着国家促进东北老工业基地相关政策的逐步落实,将进一步改善我省利用外资的政策环境,大力承接国际国内产业转移。三是省委、省政府高度重视招商引资工作,有利于吸引更多的大企业、大集团和战略投资者到**创业发展。四是东北亚博览会引资平台功能日渐凸现,影响日益扩大,很多签约项目正在陆续实施。

不利因素:一是新的《劳动合同法》的实施和人民币对美元的升值速度加快,将对外资的进入产生不利影响。二是由于原材料价格普遍上涨,石油、金属、矿产品等价格高位运行,我省土地、原材料、劳动力成本、资源等生产要素价格与南方发达地区相比优势不在。三是从去年底开始实施新的《外商投资产业指导目录》,对玉米深加工、房地产、资源开发等领域利用外资加大了限制,对于我们这个资源型、政策型、传统产业型的招商省份来讲,将会受到很大影响。四是我省产业相对单一、产业链条不够完整,无法形成产业集群效应;距离港口较远,运输半径过长,企业生产成本较高;气候寒冷,冬季时间过长,导致建设周期延长,投资成本增加。这些现实的条件,对招商引资也有很大的影响。

同时,我省招商引资工作自身也存在一些问题和不足:一是近年来引进域外资金增长速度虽然较快,但总量依然不大,占全省固定资产投资的比例还不高,而且引进的境外资金较少,大部分是外省资金。二是已经签约的在手投资合同不够多,招商引资增长后劲不足;三是现有招商引资大项目少,特别是延伸产业链、带动作用明显的大项目储备不足;四是域外资金主要集中在汽车零部件及农产品深加工领域,高新技术产业、先进制造业、现代服务业等领域利用外资比重不高,整体引资结构需要进一步优化;五是一些地方的企业在招商引资中主体作用发挥不够,投资环境需要进一步改善,存在招商引资工作体制不顺等问题。这些都需要我们在今后的工作中认真研究解决。

总的看,我省招商引资工作正处于积蓄能量、调整结构、培育新的引资增长点阶段。面对国内外激烈的竞争,招商引资的难度越来越大,要求越来越高,做好招商引资工作需要我们付出更多的努力。

根据以上形势分析,**8年全省招商引资工作的总体要求是:认真贯彻落实党的十七大、省委九次党代会和全省经济工作会议精神,以科学发展观为统领,围绕振兴**老工业基地中心任务和又好又快发展的要求,坚持扩大引资总量与优化引资结构并举,坚持“走出去”与“请进来”并重,突出重点国家和地区、重点产业和领域、重点开发区和特色园区、重点项目和平台建设,大力改善投资软环境,推动招商引资工作进一步升级,全面提升工作层次,形成全方位、宽领域、多元化的招商引资新格局,保持全省利用内外资总量持续、快速增长。

具体任务目标是:全年实际利用外资28.4亿美元,同比增长25%;引进外省资金1060亿元,同比增长40%。要倍加珍惜难得的历史机遇,倍加珍惜较快的发展势头,倍加珍惜良好的工作局面,以“拼命三郎”的精神,咬定发展不放松,盯住目标不动摇,勇于破解和化解矛盾和难题,坚定信心和决心,勇于拼搏和进取,加大力度,不懈努力,夺取招商引资工作的新胜利。

三、坚持求真务实,切实把**8年招商引资工作做实、做好、做出成效

(一)突出重点招商领域,抓好重大招商引资项目。提高招商引资与产业发展的关联度,把招商引资工作与培育我省支柱、优势、特色、新兴产业紧密结合,重点抓好汽车、化工、农产品深加工、医药、光电子、能源、冶金、新型建材、纺织、旅游、现代服务业的招商。一要切实加强项目建设。要做好项目征集工作,严格要求、严格把关、严格筛选,规划一批产业层次高、市场前景好、产业链条长、带动作用大、符合产业发展政策、具有投资吸引力的好项目、大项目,实行国际化包装、动态性管理、统一对外宣传推介。项目可研要做充分,对外商要有吸引力。要发挥我省的科研优势,选择、包装一批科研成果对外招商引资。要与项目负责单位保持经常性的沟通、联络,每个项目都要落实到具体的负责人,确保项目信息的真实、全面。二要注重引进战略投资者。要充分认识土地等资源的有限性,着力引进高质量、高价值、高档次、高投资的项目,着力引进在产业链条中处于核心地位的企业,带动上下游关联企业进入,构筑完整的产业链,形成以龙头项目和龙头企业为核心的企业集群和产业集群。三要抓好签约项目的跟踪调度。对有合作意向的项目要紧盯不放,对有合作希望的项目要紧追不舍,对已签约项目要紧密跟踪,建立跟踪推进责任制,提高项目的签约率、履约率和资金到位率。要尽快完成全省重大招商项目管理信息系统建设。从今年起,凡是签约的招商引资重大项目,都要进入网上信息系统,由省招商引资领导小组办公室负责统一调度,第一时间掌握项目进展情况,发现问题及时解决。各市(州)和省直相关责任单位要认真做好项目数据的填报和跟踪工作,切实保证数据及时、准确。

(二)瞄准重点区域“大招商”、“招大商”,组织好重大招商引资活动。今年的招商引资活动,要按照长赋省长“注重招商针对性、实效性,不要四面出击,减少一般性考察”的指示精神进行有效整合。一是招商引资活动要有主有次,突出重点。“走出去”方面,境外重点突出日本、韩国经贸交流活动和香港、新加坡、台湾经济交流活动,兼顾欧美等发达国家以及其他新兴国家;国内重点组织赴广东(深圳)、上海经贸交流合作活动,兼顾沿海发达地区苏州、宁波、温州、大连等副省级城市。“请进来”方面,重点邀请外国商协会、金融及投资机构来访,邀请国内发达地区商会组织企业家来我省考察投资。要加大“请进来”工作力度,逐步实现由以“走出去”为主,向“进出结合”和以“请进来”为主转变。二是活动内容要增强针对性。赴日本、韩国的活动,重点针对日本大企业以及韩国中小企业在汽车、环保等方面开展专题招商;赴香港、新加坡的活动,重点针对农产品深加工、高新技术、旅游资源、中医药产业等领域拓展融资渠道;赴台湾地区的活动,重点加强人参、农产品开发的合作;赴英法德美加等发达国家的活动,重点推介汽车零部件、机器制造、皮革、奶制品等产业;赴南美、东欧等新兴国家的活动,以矿产资源、生物制药合作为主要内容。国内经贸交流活动,重点研究建立地区之间经济技术合作与交流的长效机制,积极构筑“南资北移”通道。三是招商活动要切实注重实效。要通过招商活动,签约一批项目、承接一批产业、引进一批资本、吸引一批人才,特别是要通过系列招商引资活动,建设一批国际产业合作区、地区和省际工业园区等。四是通过参加国内外展会积极做好第四届东北亚博览会招商邀请工作。要充分利用国内外知名品牌展会的平台,推介**,签约项目,特别是要促成双方会展业的合作,相互支持,互相参会,做好第四届东北亚博览会的招商招展及客商邀请工作。

(三)创新引资方式,强化高水准的招商引资工作机制。要不断更新观念,创新招商引资思路和方式。要抓住国际国内产业转移的契机,把国外和沿海地区的转移产业承接过来,建立以政府为指导、专业队伍为骨干、企业为主体、中介组织为辅助、园区为载体的招商引资机制。一是通过搭建招商引资平台、高层领导出访等措施和途径,发挥政府在招商引资中的组织推动作用。二是通过扶持重点产业和企业、搞好企业经营者的思想发动等措施和途径,强化企业的招商主体作用,把更多的企业推向招商引资的主战场。三是利用驻省外、国外办事机构,国外驻华使领馆、跨国公司办事处、友好团体、商会协会以及国内外中介机构开展招商。要用亲情、友情吸引和动员华人华侨、经济顾问、友好人士甚至亲戚朋友为我省招商引资工作献计出力。要把现有的域外投资企业变成不断增加投资的“孵化器”,吸引企业不断追加在我省的投资。四是建立省、市、县投资促进网络平台,实现招商信息资源共享,探索和采用项目融资、委托等招商方式,支持企业境外上市融资,积极争取国外政府、国际组织和金融机构的贷款和援助。

(四)重拳整治,进一步改善投资发展环境。要切实加强软环境建设,使**真正成为亲商、安商、扶商、富商之地。一要落实招商引资各项优惠政策,兑现招商承诺,增强服务意识,提高服务质量,建设诚信政府,取信于投资者。二要建立健全行政、司法、政策、商务、信用等部门共同参加的长效工作机制,依法行政、依法办事,把软环境建设放在突出位置,抓出成效。三要开展软环境专项治理整顿行动,针对乱检查、乱收费、吃拿卡要等突出问题进行重点整治,针对侵商、骗商、坑商、欺商等违法犯罪行为进行重点打击,在全社会营造人人关心软环境、人人都是软环境的良好氛围。四要积极为投资者排忧解难,按照“属地管理、分级负责”的原则,协调处理好外商投诉案件。充分发挥各地外商投诉机构的作用,定期召开座谈会听取外商的意见和建议,及时解决外商关心的问题。五要提供政策咨询、人才培训、法律援助等方面的延伸服务,在外国投资较多的地区成立外国人商会,进一步完善平台服务,形成尊商、亲商、安商的人文环境。

四、加强组织领导,为做好招商引资工作提供有力保障

一是完善领导体系。省招商引资领导小组要认真履行职责,加大对招商引资工作的组织实施和推动力度。各级政府要从实际出发,理顺管理体制,加强工作力量,确保各项具体工作的落实。各有关部门要各负其责,协调配合,形成整体合力。各市(州)要积极参与省里组织各项招商引资活动,利用好省里搭建的高层次引资平台,广交朋友,扩大宣传,推介项目,促进发展。

二是完善工作推进机制。按照省政府确定的招商引资目标任务,各级政府要层层抓好分解和落实。省招商引资领导小组办公室要坚持月分析、季调度制度,加强分类、分级指导,及时帮助各市州协调解决重大问题。

三是完善工作考核机制。对各市(州)的招商引资工作继续实行考核奖励制度,考核的重点是外方实际到位资本金和形成的固定资产投资。省里将出台《**省招商引资奖励暂行办法》,对完成目标任务的给予表彰奖励,对没有完成目标的要予以通报。

招商引资交流材料范文第9篇

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实地区两会精神，进一步解放思想，更新观念，与时俱进，全面转变政府职能，努力实现以招商引资促思想解放、以招商引资促项目建设，以招商引资促经济发展的目标，加快我区经济与社会发展步伐。

二、工作目标

按照地区全民招商的要求，民政系统（包括直属事业单位）要自觉把招商引资工作当作第一要务抓在手上，要把招商引资做为其他各项工作的统领，把招商引资工作列为今年民政工作的首要目标，并做为年终考核和评选各类先优模的首要条件。结合民政工作性质，重点招投社会福利企业、社会公益项目和其他与民政业务有关的项目投资，如福利院、敬老院、殡仪馆、社区服务项目等。年内至少完成一项招商引资项目。

三、主要措施

1、积极探索招商引资的方式。在民政系统干部职工中广泛开展“四个一“活动，即给亲朋好友和有联系的客商写一封信，寄一份大兴安岭地区区情介绍，一份优惠政策，一套招商项目。可以大力推行网上招商，充分发挥网站的作用，对外宣传招商引资的优惠政策，推介招商引资项目。同时，要通过网络及时捕捉收集引资信息。

2、加大招商引资的宣传力度，充分利用民政工作范围广、工作对象面向基层大众的特点，努力创造条件扩大对外交流与合作的范围和领域，大力对外宣传大兴安岭的区位优势、基础设施、丰富资源、发展环境，宣传大兴安岭地区招商引资项目及优惠政策等，主动为企业提供技术咨询和信息服务，帮助搞好项目调研和技术论证，把好技术关。

3、强化服务，营造一流的招商引资环境。人人抓招商，人人都是投资环境，要在招商引资服务中找准自己的位置，努力为外来投资者从工作、生活、管理等各个方面提供最优质的服务，使民政系统形成“招商、亲商、安商”的良好风气。一要主动服务，从领导到一般干部都要在自己岗位上，主动、热情地为客商服务；二要超前服务，对外来投资者咨询、建设项目等各个环节所需的材料，都要提前准备好。要突出真情服务、诚信服务。

四、组织领导

招商引资交流材料范文第10篇

西部地区投资环境现状

FDI和民营资本主要是以风险相对应的利润最大化为目的。投资主体意愿和投资环境综合作用决定了投资行为。投资环境是影响投资项目效益的各种政治、经济、社会文化、自然条件的总和。综合分析西部投资环境，具有以下特点。

与东中部相比，西部投资环境总体较差。优势和劣势明显 从政策法律环境看，国家已经给西部地区提供了一系列的优惠政策，能够降低投资的税费成本。但是西部经济体制改革滞后，非国有经济比重过小，政府干预太多。而且政府办事效率低下，法律执行不严，透明度不够，不符合外商和民营资本的期望。特别是某些地方政府“先筑巢引凤、后烹凤拔毛”的事件影响很坏。

从经济环境来看，西部地区经济增长快，人口众多，收入增加，市场潜力大，但是经济发展总量和增长速度不如沿海。市场发育程度低，市场化指数低于东中部地区。市场体系不完善，市场开放度不够，行业发展水平不高，市场结构不完整，市场空白点多，行业内竞争不激烈。内部市场分割严重和地方保护主义很强，企业不正当竞争行为很多。

从基础设施环境来看，西部地区基本形成了交通、通信、电力、能源等供应体系，并且还在改善。但是城市化水平低，线状交通落后，路网密度低。

从技术环境来看，西部地区已建立了一批具有全国意义的工业基地和重要产业，拥有一大批国有大中型企业，具有吸引先进技术的一定基础。但是西部工业基础相对薄弱，形成了引进先进技术的障碍。西部以传统工业为主，并且主要是原材料加工工业和机械加工工业，高科技产业少。西部企业以传统技术为主，高技术少。

从社会文化环境来看，西部人口众多，文化多样，与亚洲西部地区联系密切。但是观念落后，缺乏市场意识和时间就是金钱的观念。不如沿海地区与西方文化交流较多，没有外商熟悉的社会文化氛围。西部高等教育规模小，中小学和职业技术教育落后，造成了劳动力素质差。

从自然资源环境来看，主要优势在于资源丰富。例如水、能源、矿产、土地等。主要不利因素也很明显。西部地形复杂，气候较差，部分地区生态恶化。经济地理区位不好，远离沿海和经济中心，交通不便，运输距离长，运输成本高：不利于两头在外的加工出口型外资企业；不利于降低运输成本和缩短交货期，不利于形成相对有利的外联条件和物流环境。

西部内部地区投资环境差异巨大投资环境优势区位集中在主要经济区、沿黄、沿边和资源丰富区。例如西安地区、成渝地区等综合优势型区域，晋陕蒙地区、一江两河地区、乌江干流区域、黄河上游地区等资源开发型区域，西北和西南沿边地区等开放开发区。除此之外的地区投资环境较差。通常是大城市要好于中小城镇。

西部内部行业和项目投资环境差异巨大 西部地区能源、有色金属、旅游、农产品加工等产业投资环境较好。而且在不同的行业，项目投资环境差异巨大。一些利用西部资源优势和占领西部市场的中小项目投资环境较好。例如矿产开采冶炼项目、地产地销消费品制造业项目、小水电、农牧产品加工项目等。

西部地区招商引资规模选择：中小型企业为主

西部具有较好投资环境的特定地区可以吸引到大型资本，例如重庆等。一些特定行业、特定项目也能够吸引到大型资本，例如煤炭和石油等资源优势的产业项目。除此之外，西部地区应该以引进中小型民营资本为主，这是由于西部投资环境和中小型资本应该相匹配。

从投资方的角度来看，西部的优势存于低廉的地价、低价的劳动力成本和丰富的矿产资源等生产要素，以及政策优惠和相对较低的税费。两部的劣势之一是市场体系不完善，市场结构不完整．市场开放度不够．行业发展水平不高；劣势之二是缺乏复杂生产所必须的社会分工协作体系，生产相应的产品、半成品、零部件等，劣势之三在于政策法律环境复杂，劳动力文化素质差别大，劣势之四存于自然环境恶劣。这些因素不利于市场导向型的大型外资企业进入，比较适合中小型资本为了获得廉价生产要素和占领区域市场。而且民营企业家获利动机最强，决策效率高，靠顽强拼搏起家，是在中国由计划经济向市场经济转轨中成长起来的，能够适应两部恶劣的自然环境、较差的生活条件、较差的政治法律环境和市场环境。目中小型资本转移成本低．适应性强。因为它们固定资产投资规模小，对投资环境要求比大型资本要低。

优化西部地区投资环境，促进投资增长

投资不仅给两部带来了资金，还带来了技术和管理等先进要素。因此西部大发展必须发挥自身优势．优化投资环境，促进投资增长。优化投资硬环境耗时较长，见效慢，当前硬环境基本够用，并且硬环境效能的发挥常常取决于软环境的质量与完备程度。西部应该重点优化投资软环境，投资者对后者的负面反映较大。

一是优化投资硬环境。继续加强基础设施环境建设。应该以高速公路和高等级公路建设为重点，加强铁路、天然气、管道干线建设．加强水网、电网、通信和广播电视基础设施建设。二是优化投资软环境。两部地区要加强执行国家优惠政策力度，加强政府机构改革，提高政府工作效率，简化办事手续，完善法治环境，推进市场化进程。加强国有企业民营化．放松政府管制，加强产权保护。要加强教育，注重人力资源开发，培养高素质人才。提高科学技术水平也是改善投资软环境的重要一环。

改进招商引资工作，促进西部外资增长

西部地区应认真学习、比较、分析、借鉴国内沿海发达地区和国外招商引资的成功模式，应该从靠投资环境引资为主到靠投资促进引资为主，加强投资环境营销和投资项目营销。投资环境的优化是长期的，见效缓慢，而投资促进见效快，作用更

大。“好酒还要靠吆喝”。应该加强招商引资工作研究，明确政府、引资中介、投资方的责、权、利关系，制定招商引资规划，设立投资促进机构(1PAs)，加强投资促进人员培养。特别应该加强产业集群引资、地方联络引资和园区引资。

一是加强招商引资工作研究，制定招商引资规划。西部要从区域开放观念上升到全球化意识，应从用优惠政策创造局部优势的观念提升为营造公平、公正、公开的发展环境意识：应在国际和国内分工合作中找准自己的优势、地区和产业定位，从而推销投资环境和投资项目。应注重研究投资者的投资心理、投资心态和基本程序，建立投资分析研究中心，成立有政府职能部门、中介机构、专家学者组成的权威性投资效益评估跟踪小组。制定科学化、数字化、可操作的招商引资规划。

二是明确政府、引资中介、投资方的责、权、利关系。强化市场中介运作，创建服务型政府。目前，两部政府在招商引资中起着主导作用，招商引资中介和企业引资能力还比较弱。但是政府应尊重企业在招商引资中的主体地位，尊重企业的自，不能代替本地企业同外商就合作项目直接谈判、决策、表态、承诺、签约，不能对参与引资的企业搞强迫命令，从行政的角度对企业施加压力、拔苗助长，搞“拉郎配”。两部地区企业实力还不够强，机制有待健全，企业外向度低，在对外联络方面有些不足。西部招商引资中介数量少，经验欠缺，实力差，缺少实力雄厚和运作成熟的大型投资银行。随着市场化进程和对外开放水平的提高，招商引资向纵深发展，各类社会中介机构逐步成熟，企业独立地开展对外投融资活动条件也进一步具备，政府应逐步退出一些招商引资的具体事务，适当缩小自身的职能范同。

三是加大对投资者的宣传，加强其对本地区的投资环境有更多的了解。要准确宣传本地区的优势和劣势，多向外国投资者介绍本地区的优势，并且对于客商最关注的原材料成本、土地价格、资本运作、市场饱和度、科研水平、项目预期效益等决定是否值得投资的关键问题，应该提供全面、详实、系统、准确的资料。

四是简化招商引资办事程序，提高工作效率。应在审批过程中采用更标准的程序，简化审批手续，提高各部门的工作效率，向投资者提供“一站式”服务和一卡式收费，减少和消除向投资者征收的不合理费用。

五是设立投资促进机构(IPAs)，加强投资促进人员培养，改善投资促进手段，加强投资服务和管理工作。投资促进机构向投资者提供政策研究咨询、特定目标促进、信息和其他中介服务、投资后联络和咨询服务。以投资者为中心，为投资者提供首问制及全程保姆式服务等，仔细了解投资者需求特点，认真给投资者做好配套服务工作。从投资促进人员来看，应该建立专业化的招商引资队伍及网络。西部投资促进人员应能积极参加各种投资宣介会，与参会客商主动交流、介绍情况，热情推介项目，要有锲而不舍、紧迫不放的精神，熟悉世贸规则、了解市场走势、详细掌握本地情况，能够对客商最关注的原材料成本、项目预期效益等决定是否值得投资的关键问题，提供全面、详实、系统、准确的解答。从投资促进手段来看，应该建立高层次招商平台，多参加国内的国际展览会，拓展联络信息渠道，不断拓展信息来源，加强与国外工商组织、世界知名投资促进机构等联系，与国内外各友好城市要加强经济信息交流与联系，建立长期而有效的沟通机制。开展委托招商、招商，聘请世界知名大企业、大财团CEO及商协会管理层人士担任西部地区政府招商引资顾问。国际经验表明，大型组团涉及经济领域宽，成本高而效率低，而专业化的招商洽谈会则效率更高，公司之间一对一的交流效果更好。因此，西部招商团必须小型化、专业化，项目选择上要充分考虑到投资者的偏好，既要有精心设计和准备的项目，又要给许多喜欢自己选择投资项目的投资者提供详实的投资环境和项目资料。

六是两部地区要有选择地引进资本，加强产业集群引资、地方联络引资和园区引资。应重点吸引“工业项目、含税高项目、附加值高项目、劳力密集型项目、资金密集型项目、技术密集型项目”。应重点吸引瞄准国外“四大板块一”和国内“三大区域”。重视吸引研发中心和技术转化。围绕产业及产业链招商，加强产业集群必须的配套科研环境、制度建设和配套服务。上一个拳头产品，带动一个行业发展。加强地方联络引资，了解投资者和本地供应商的具体要求，发现关联问题，拟定和实施关联工作项目，吸引能发挥地区优势和带动本地行业发展的资本。以两部两个部级开发区二次创业为契机，以日本和我国的港澳台为突破口，加大招商力度，实现由项目招商向产业招商、园区招商转变。