运行管理范文

运行管理范文第1篇

关键词：电力调度；运行管理；问题；措施

中图分类号：F407文献标识码： A

一、电力调度运行管理的必要性

电力系统是由几十个到几百个发电厂、变电所和千万个电力用户，通过不同电压等级的电力线路，相互连接成网，进行生产运行。作为一个非常庞大而且复杂的系统，其电能生产的输送过程极为迅速，几乎在同一时间完成发、输、用。由于电网的整体用电负荷和发电出力要求时刻保持平衡，所以作为一名调度员，必须具备专业知识技能，熟悉整个电网的调度运行。

目前，随着社会市场经济竞争越来越激烈，电力系统的发展日趋庞大，运行操作也渐趋复杂，工农业生产和居民生活中对供电系统的可靠性、连续性、安全性和供电的质量以及电力调度运行管理业务人员的综合素质等也提出了新的要求。倘若在配电的过程中不小心操作错误，可能引起非正常断电、停电，影响居民的日常生活；甚至有可能损坏大型配电设备，导致人员伤亡，对国家和社会带来无法估量的经济损失和不良的社会影响。电网在我国的现代化建设过程中作为国家和社会的能源载体，其规模和设计结构必然随着社会的发展而不断扩大和复杂化。电力调度运行管理承担着指导、指挥、组织以及协调电网运行的重要任务，保障着电网的安全、稳定、高效运行。现阶段，我国的电力调度运行管理贯彻落实“围观分级管理，宏观统一调度”的执行原则，在实践的过程中二者互为辅助、不可或缺，是管理电力调度运行的有效方式之一。在电力工程建设的过程中，电力调度运行管理工作的主要内容包括以下五个方面：首先是合理的规划并且贯彻落实调度运行管理的工作规划和计划；其次是认真执行并且兼顾相关程序，对目标范围内的配电设备的操作管理进行指导；第三是以实际情况作为基本准则，适时调整电网频率和电压高效运行；第四是及时发现并处理电网故障，提前制定相关的电网运行防范措施和应急预案；最后是对电网调度运行系统的相关业务人员进行技能培训，提供再学习的环境，提高业务员的整体素质，尽可能地减少由于人为原因导致电网运行故障，避免给电力系统以及社会带来巨大的损失。

二、电力调度运行管理的常见问题

1.维护检修的管理问题

在电力调度运行管理的日常工作中，如果想要对相关的电力调度设备进行维护检修，必须提前向电力调度运行部门申请，经批准之后才能进行，但是在实际的运行管理工作中，一些维护检修人员习惯按照自己的经验盲目对电力调度设备进行检修，不仅维护检修的工作效率很低，而且由于对电力调度运行设备的维护检修缺少计划性，导致频繁发生临时停电事故。另外，电力调度运行的维护检修工作还存在着维护检修时间过长、维护检修过程随意、效率低下、停电时间不确定等问题。

2.继电保护装置的管理问题

继电保护装置是电力调度运行中的一个重要保护设备，但是在实际的电力调度运行管理工作中，由于缺乏对继电保护装置的定期维护和管理，使得继电保护装置不能技术制定定值指令，并且存在着定值计算不准确、计算参数错误等问题，继电保护装置的这些问题，不仅直接影响着电力调度的安全稳定运行，还直接威胁着工作人员的生命财产安全，给电力系统带来不可估量的损失。

3.电力调度运行管理人员综合素质较低

电力调度运行管理人员在实际工作中，没有严格按照电力系统的相关操作规范进行操作，导致人为操作失误事故频发，在进行倒闸操作时，疏忽大意，编写的操作票和调度质量票存在很多的错误，并且很多操作人员的专业技能水平较低，缺乏运行管理的实践经验。另外，一些运行管理人员工作态度不端正，缺乏责任心，不熟悉电力调度运行管理工作流程，难以及时排除运行故障，影响了电力调度运行管理水平。

三、电力调度运行管理的有效对策

1.加强调度人员素质管理

随着电力调度技术的不断提升和新型设备的不断出现，电力系统的现代化水平也不断提高。于是对于调度人员的素质要求也上升到了一个新水平。所以，调度员要不断摸索不断学习以适应工作环境的变化。调度员首先要能实现“三熟三能”。“三熟”即熟悉自动化系统、继电保护器、电网系统主要设备的工作原理。“三能”即能正确进行继电保护装置的投退、倒闸的操作和处理运行突况。

2.加强调度的思想认识

随着我国电力调度运行管理工作现代化的实现，电网的运作也日渐安全和稳定。于是，人为因素导致的事故出现也成为了电力调度的主要问题。在实际工作中，一定要统一思想，实事求是，加强调度人员的思想认识，加强调度工作的纪律，彻底杜绝因人为因素而出现的违规操作，擅自关停设备，不服从指令等问题，保障电网运行的安全、稳定和经济，实现社会利益最大化。

3.加强运行中的操作管理

在深入学习和贯彻我国所颁发的《电网调度管理条例》及其他相关文件后，结合各自电网的实际情况，提高全体调度员的思想认识，严控习惯性违规及经验性失误等。切实加强电网调度运行中的操作管理。

4.提高调度外部环境管理

调度外部环境包括影响调度人员工作热情和精力的外部环境。要积极做好与调度人员的沟通，实时了解调度人员的家庭和自身的各种困难，及时疏导调度人员的不良情绪，让调度人员始终以最高的工作积极性，最大工作热情和最好的工作状态进行电网调度工作。

5.提高电网的经济运行

电网经济运行是在保证电网安全可靠的运行和电能质量数量的情况下，把各电站间的电能消耗降到最低，从而节省经济成本，扩大经济效益。首先要加强调度员的思想品德教育，提高调度员的集体荣誉感和责任心，还可以将经济运行和各调度员自身的收入进行挂钩。其次是优化调度自动化系统，对电网调度自动化系统进行优化，能减少在各电站间传输时所造成的电能损失和经济损失，最终达到提高电网经济化运行的目的。

6.加强计划检修的管理

在计划检修上推行一条龙式检修，始终以检修的安全性、可靠性、连续性为重点。重点防止重复断电，始终控制好可靠性停电指标。在检修的审批阶段要严格审批，细化审批程序，保证不出现检修准备工作不充分所带来的一系列后果。

7.合理使用继电保护装置

在电力调度运行管理工作中，要合理使用继电保护装置。由于继电保护装置容易遭受雷击烧坏、防潮能力差、抗干扰性能不稳定，因此要积极采取有效措施来保护继电保护装置：其一，可以将继电保护装置的屏蔽层通过配电电缆将两端连接起来接地，能够有效地保护继电保护装置免遭雷击；其二，在继电保护装置上安装避雷器，保护其配电线路；其三，在电力调度运行的调控室中安装空调，保持调控室的清洁，利用空调适当调节室温，避免继电保护装置受潮，确保继电保护装置在电力调度运行中的稳定性、安全性和可靠性。另外，加强对继电保护装置操作人员的专业技能培训，经过严格的岗前培训之后才可以上岗，提高操作人员的安全责任意识，使操作人员全面熟悉操作流程和操作要求，能够安全的使用继电保护装置，确保继电保护装置的安全稳定运行。

结束语

电力系统是否安全稳定运行，影响着所有企业的经济效益和居民的正常生活，间接影响着国家经济的稳定运行。电力调度运行管理工作必须持之以恒地做对做好，并且要及时采取有效的优化管理措施，以不断提升电网的安全稳定运行水平为目标，保障电力系统的自动化、智能化建设。

参考文献

[1]孙久仓.电网调度运行工作常见问题探讨[J].中国电力企业管理，2011.

[2]刘明礼.调度运行管理系统[J].农村电气化，2012.

运行管理范文第2篇

【关键词】泵站 安全运行 管理 故障 措施要点

中图分类号：P624.8 文献标识码：A 文章编号：

一．引言

随着经济的发展，我国的基础建设正在如火如荼的进行，在我国越来越越多的泵站已经建立起来了，其作用的是多方面的，我们知道泵站不仅仅可以解决洪涝灾害、干旱缺水问题还能有效解决水环境恶化的问题，其意义重大。正是因为如此，所以要保证泵站的安全有效的运行才显得如此的重要。随着我国泵站的增多，我国国家政策已经加大对其的关注力度，越来越多的资金和人才流入这个领域。泵站是为水提供势能和压能，解决无自流条件下的排灌、供水和水资源调配唯一动力来源，而泵站电气设备管理与维护是保证泵站正常运行的关键之一。随着科学的发展技术的进步，我国的泵站管理水平已经取得了比较好的成绩，但是我们不能盲目的乐观，因为泵站的管理工作在我国还是存在很多的问题的，我们必须正视，然后冷静的分析，找出有效地解决方法，这有这样才能提高我国对泵站管理的质量与水平。

二．在泵站管理中比较常见的故障

泵站的管理工作可以说是一个系统化的工作，一个泵站往往有许多的电气设备设施组成，所以在管理的时候要加强检测与监测工作，遇到问题时要认真的分析原因，找出解决的方法，并且不断的积累经验，只有这样才能取得良好的效果。以下介绍几种在安全管理工作中常常出现的故障

1.泵站的电动机以及水泵出现故障

电动机定子绕组端部绑线崩断、绝缘蹭坏、连接处开焊；定子铁芯松动；转子励磁绕组接头处产生裂纹、开焊、局部过热烤焦绝缘造成损坏；机组运行中振动噪声增大、温度升高过大

2.泵站的主变压器温度指示出现故障

变压器的油温检查是变压器运行检查的重点，而温度指示故障是常见故障，易造成主变压器误判，应周期检测，温度指示值超过2％的允许误差后应及时修理．

3.泵站油开关系统出现故障

一是油开关本体渗漏油严重，应退出运行．因为油位降低造成弧柱拉长，油分解产生的气体进入空气，严重可造成燃烧爆炸．同时触头造成腐蚀，主变、近区变不能正常操作易造成大事故．

4.泵站安全保护装置出现故障

机组二次侧端子排锈蚀严重，增大了保护、测量系统的电阻，使保护部分灵敏度降低，测量部分灵敏度受到影响．

5.泵站输电线路出现故障

输电线路导线有断股、金具锈蚀严重、部分金具断裂起不到应有的作用，线杆有严重裂缝、拉线与导线距离太近在潮湿、雷雨季节给行人带来安全隐患．

三．泵站安全运行管理的具体管理方法

1.加强对泵站工作人员管理

要保证泵站的安全运行，最主要的就是对工作人员进行管理，因为泵站的具体工作都是管理者工作人员操作的，所以对工作人员管理至关重要，其具体有以下几个方面：

（1）建立严格的奖惩机制，并且要严格的执行。对于一些工作突出的员工进行奖励，可以提高工作者的工作积极性，对于一些违反规定的行为进行处罚，能够提高管理质量与水平。,

（2）在管理工作中实施人性化的管理，这样可以安定人心，可以有效的提高工作积极性，提高工作绩效。

（3）在泵站管理工作中实施绩效管理方法，这样可以有效的增强工作者的创新性，能够极大的提高管理水平，可以取得较好的效果。

（4）在管理的过程中要实现管理的公平，只有做到了公平才能够实现员工的自我管理，这样可以有效的提高管理水平。

（5）每个泵站管理都要有自己的管理文化和管理理念，这有这样才能够有自我特色的管理体系，有明确的指导。

（6）在管理工作中注重人才的管理，任何管理活动都地由人实施的，所以在管理的时候要做到以人为本，实现科学的管理，管理方法与管理人员的和谐。

2.在管理中要大胆的创新，积极探索，积极的改进管理方法

我们在泵站的安全管理工作中，要实事求是，结合泵站的本身具有的特点实施管理工作，但是在具体的管理工作中我能仅仅是墨守成规，我们还需要有一定的创新精神，创新才能使管理方法得到改进，才能不断地提高管理水平。在具体的工作中我们在不断的探索的过程中还要不断地总结经验，吸取教训，遇到问题就有勇于承认问题，并且重视问题，不断地研究改进方法，这有这样才能在长久的工作中有所进步。

3.及时进行分析总结

在泵站的运行中，我们必须严格履行运行记录票、操作票、工作票认真填写制度，可以正确掌握机电设备的状况，通过返回屏仪表的监测，机泵的运转状况以及对高低压励磁部分的巡视，可以根据上游的来水调节励磁机的运转，使运行达到节能、高效排水。既要有学习有总结，又要有分析研究，且还贵在落实，使之成为推动泵站安全运行的强有力手段。

4.强化制度建设

建立健全各项规章制度制度的建立与健全也是安全排水强有力的后盾，随着泵站改造，技术含量的增加。建站初期制订的一些规章制度与现在的现代化管理有一些抵触，这就需要我们根据泵站现有设备及泵改和技改后的管理，制定出相应的规章制度，使之更加科学，更便于管理与操作。

5.加强水质监察，为排水安全拿出第一手资料

在具体的管理工作中，要加强对水质的监测工作，并做好记录，为管理工作准确精确的第一手资料，管理资料是管理工作的依据，也是良好管理工作的前提和保证。为了泵站安全的运行，采取这种方法希望能为泵站的安全运行带去一些益处。

四．结束语

我们知道修建泵站的主要目的是给水增加势能以及压能，这样就可以有效的解决没有自流条件下的排灌、发电、供水以及完成水资源调配工作，其意义重大。正是因为如此所以泵站的安全管理工作显得如此的重要，可以说科学有效的管理是保证泵站安全运行的前提。所以本文就从泵站的安全管理方法进行了一系列的介绍分析，相信在具体的管理工作中只要不断地探索，不断的积累工作经验，其管理水平一定会有所上升的。安全生产就是为了保障生产过程中的人身安全、产品和设施安全以及交通运输安全。为确保泵站生产安全，需对泵站进行科学的过程管理，识别系统过程的构成、分析影响过程的安全因素、找出过程安全控制方法，以达到产品的实现。研究泵站安全生产的过程管理对于我处切实推进贯标有一定的实践意义。

参考文献：

[1]王龙飞 崔凯 泵站电气设备安全运行管理和养护 [期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 -2012年19期

[2]张嘉恩Zhang Jiaen杭州市第一批村级小泵站的运行管理 [期刊论文] 《给水排水》 ISTIC PKU -2009年12期

[3] 王衍超 大型泵站立式同步电动机烧瓦原因分析 [期刊论文] 《排灌机械》 ISTIC EI -2004年2期滕晓艳

[4]刘文鹏 高宏志 高瑞 征尔王庄管理处强化泵站运行管理初探 [期刊论文] 《中国科技博览》 -2012年14期

[5]薛荣华 泵站电气设备安全运行管理和养护 [期刊论文] 《浙江水利水电专科学校学报》 -2010年1期

[6]薛峰汪林云大中型泵站运行管理的实践与思考 [期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 -2012年10期

[7]张文渊Zhang Wenyuan 强化排灌泵站运行管理的措施[期刊论文] 《人民长江》 PKU -1999年10期

运行管理范文第3篇

关键词：大运行　监控　管理

随着国家电网公司全面建设“三集五大”体系的开展，“大运行”集控式的管理方式是将来电网运行的发展趋势，这种新的体系是国家电网生产力的大解放与公司生产关系的大变革。集中监控不但能大大加强电网一次、二次系统的效能和可靠性，而且是实现调控一体化、规范化管理的基本要求，也是“三集五大”之“大运行”体系的基本组成。

我们偃师市供电公司2003年成立了集控站，起先是南、北两个集控站各自负责所管辖范围内变电设备的运行集中监控，2010年6月成立了监控班，将两个集控站的所有运行监控工作由监控班统一负责。9年来的运行监控工作，积累了一些经验，下面就这方面的经验和大家一起探讨学习一下。

调度自动化系统被人们称为是电力系统安全稳定运行的支柱之一，是确保电网安全、稳定、经济运行的重要手段，是电力系统的重要基础设施，而实施调度自动化系统监控中心的管理工作，是和操作队及其它班组的管理有根本的区别的。

1　运行管理

1.1　正确理解“监控中心”　监控中心是建立在电网调度的层次之下，以保证电网安全、可靠、经济运行和实现无人值守的现代化控制技术，其核心技术是电网调度对变电站“四遥”技术的具体实施。变电站的上行信息直接送调度自动化系统，调度员的遥控、遥调命令则由调度员直接下令至监控中心，监控班应对所管辖的所有受控站设备运行情况全面了解。我公司监控班监控系统采用的是东方电子调度自动化系统，担负着全县23个变电站的设备监控任务，较以前西安伟德调度自动化系统相比，有许多改进地方，比如遥控的重要操作实行监督请求允许的模式，从而实现了遥控操作的监护制度等。

1.2　明确监控管理的职责分工　监控班全面负责管辖区域内各无人值班变电站的运行监视，监控信息记录、设备遥控操作、有载调压变压器分接开关的遥调和无功补偿的操作任务以及事故处理等工作，统一负责所辖无人值班站与上级调度的各项调度业务联系。同时监控班内按岗位不同，完成各自的职责。具体如下：

1.2.1　监控班班长职责：①班长是监控班安全第一责任者，对所辖变电站安全运行，班组管理，负直接领导责任。②组织本站的政治和业务学习，组织制定年度培训计划。做好政治思想和安全生产教育工作，认真贯彻各项规章制度，落实岗位责任制。③编制年、季、月度工作计划，值班轮值表并督促执行。完成上级布置的其他工作。负责和组织各种总结、报表的按时填报。④负责审阅检查两票、各种记录。⑤负责组织安全活动及运行分析。⑥参与所辖变电站事故调查，主持监控班障碍、异常和运行分析会，提出防范措施。⑦组织特殊状态下的安全生产工作，主持较大的停电工作和较复杂的操作。⑧组织或参与所辖变电站新、扩、改建工程的生产准备及相关设备满足集中监控功能的验收。

1.2.2　监控正值班员岗位职责：①监控正值班员担任与调度之间的联系。②有权指挥、指导副值班员的工作。③遇有设备事故、障碍及异常运行等情况，及时向调度、班长汇报并处理，同时做好记录。④填写或审核值班运行记录，做到正确无误。⑤根据培训计划，做好培训工作。⑥参与本值内发生的各类事故、障碍及异常运行的调查分析工作。⑦参加班内安全活动，执行各项安全技术措施。

1.2.3　监控副值班员岗位职责：①在正值的领导下对

设备的事故、障碍及异常运行进行处理。②不得直接接受调度命令，根据正值的命令，并在正值的监护下，迅速正确地进行各项远方操作。③做好所管辖区域内设备运行状况的轮流巡视、监盘工作，认真填写值班记录，及各项报表。④及时向监盘正值报告轮流巡视中发现的设备运行异常情况，并在正值监护下调整有关受控站设备的运行方式，保证经济运行和电能质量。⑤参加班内安全活动，执行各项技术措施。⑥负责搞好监盘值班室的卫生，经常保持清洁。

1.3　建立行之有效的运行值班制和交接班制　监控班设班长一名，正值三名，副值三名，经定岗考试合格竞聘上岗值班。监控值班员实行三班制，一般禁止连班工作。值班期间严格遵守值班制度，严守工作岗位，不撤离职守。值班人员必须穿统一的工作服，按规定佩戴值班标志牌，操作中不能接打与工作无关的电话，不准穿拖鞋。监控室应不少于两人值班，值班人员不应在监控室用餐，应在最近的会议室或休息室轮流用餐，用餐期间监控室应不少于一人监盘。值班人员不得关闭报警音响系统，并应保持足够的报警音量。夜间（23时00分-次日7时00分）监盘值班人员应轮流监盘，当值值班人员不能睡觉。交接班应准时、认真、前后衔接、手续清楚、责任明确。接班人员精神状态良好，符合值班方式的要求。

2　技术管理

2.1　技术管理的主要任务之一是保证安全经济运行和人身设备安全　作为监控的技术工作又不同于操作队，其中所谓的运行监盘就是运行人员在某一特定的位置，对所有受控站的运行设备或某一特定的设备运行状态进行连续性的监视，并根据其运行状况按照有关规定要求做出相应的处理。监视的范围有设备的电气运行参数以及各种运行监视信号指示，包括有功功率、无功功率、电流、电压及功率因数等运行参数，都能达到所规定的技术指标，完成无功电压的管理，确保设备的安全、经济运行。其中电压合格率确保达到99%，严格按照调度下达的电压曲线或调度命令及时投切无功补偿装置和调节主变的分接头位置。若监控班采取所有措施后仍不能使电压恢复正常，则立即报告当值调度。监视的内容有：对于设备的运行参数判断是否正常和设备的运行状况等，包括设备有无过负荷、过电压等，并根据具体情况接受调度下令改变设备的运行方式。

2.2　做好各种运行记录、缺陷记录、各种报表、大修周期等资料收集整理工作　监控室内应配备资料柜，并应存放规程规定的规程、标准、制度、记录等。监控的运行记录根据运行管理规定有十种，包括运行值班记录、安全活动记录、技术考问记录、断路器事故跳闸记录、缺陷记录、事故预想及反事故演习记录、遥控操作记录、遥调记录、电容投退记录等。各种记录既有手写版本，也有电子版本和MIS（PMS）版本的，日常按规定做好各种记录，要求全面到位，详细认真。其中断路器事故跳闸记录由监盘做好日常记录，达到规定跳闸次数后，监盘上报一类缺陷并通知相关操作队做好相应记录，使操作队及时掌握断路器运行情况；缺陷记录有设备缺陷和远动缺陷两种，日常远动缺陷由监盘人员发现并上报，而设备缺陷则由操作人员上报，但监盘人员亦做好设备缺陷的电子版本，其中与操作队人员及时沟通，使设备缺陷的发现和消除都能及时登记，从而使监盘人员也了解掌握设备的安全状况等情况。记录的填写和报表的上报日常由班长督促，并根据其及时性和正确性进行考核。同时设备更换及大修周期等资料由监控班入档归案，并及时更改设备信息资料，做到设备信息每个人心中有底。

3　培训管理

近些年来变电技术和设备的不断更新，以及其工作的特殊性，对监控运行人员的工作在质和量的方面提出了更高要求，变电监控运行业务技能素质与安全生产息息相关，值班或工作期间，直接掌握运行中的一次设备，来不得半点马虎，任何一个遥控操作的不熟悉，任何工作原因的不清楚等，可能直接导致事故的发生或设备的损坏；另一方面，部分人员的主动学习能力和学习愿望相对工作要求比较落后，技能的提高不能适应安全管理和运行的要求，形成了影响安全运行的相对薄弱点。监控运行在培训工作中必须树立危机意识和责任意识，培训立足于安全生产和运行管理，充分发挥专业培训管理工作对于生产的积极促进作用。变电监控专业培训管理工作对安全生产、应急管理具有特殊重要的促进作用，开展培训工作要立足于注重培训效果，创新培训形式，并对培训实施绩效管理，才能达到培训的预期目的。

4　安全管理

安全管理首先落实规章制度和安全生产责任，加强思想培训教育，用黑板报、安全标语、事故教育录像、事故快报、安全简报等手段和安全活动、安全形势分析讨论会、典型事故案例分析等形式进行安全教育，增强运行人员的安全生产意识；同时，要建立健全安全生产责任制和奖罚机制，安全责任落实到位，通过量化、细化，使各项工作都具备较强的可操作性。指标分解到人，责任落实到人，使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则，有章可循，违章必究，从而激发运行人员安全工作责任心，运行安全管理健康、有序的发展打下坚实的基础。

上面就是我们偃师市供电有限公司监控运行管理这几年来工作方面的一些经验总结，希望借此和农电系统的同行们来一个交流和探讨，为公司系统“大运行”体系的全面、快速建设建言献策、增砖添瓦。

参考文献：

[1]刘文章.计算机监控系统在青峰岭教学电厂的应用[J].价值工程，2011（20）.

[2]刘洪.全分布开放式计算机监控系统及其应用[J].电力系统自动化，1997（07）.

[3]曾援.基于IP网络视频监控系统的设计与实现[J].价值工程，2011（14）.

[4]郝力频.网络远程视频监控之管见[J].价值工程，2012（09）.

运行管理范文第4篇

据统计，到2010年全国已建成2630座污水处理厂，污水处理能力达到1.22X108m3/d，此外还有1849座污水处理厂在建设过程中，污水处理厂不仅要建得起，建得好，而且要运行管理好，结合我公司近几年对CASS工艺运行管理体会，浅谈成都温江科技园污水处理厂CASS工艺设计及运行管理方面的经验。 1成都温江科技园污水处理厂简介 成都温江科技园污水处理厂是中国水电顾问集团成都勘测设计研究院全额出资成立的成都天源水务有限责任公司以BOT模式投资、建设、运营管理的一座现代化污水处理厂。 污水处理厂位于四川省成都市温江区金马镇新桥村，由中国市政工程西南设计研究总院设计。设计日处理能力4万立方米，占地54.25亩，建筑面积约为10000平方米，绿化面积约15000平方米。 污水处理厂主要处理科技园区内的生活污水和工业废水，采用先进、成熟的“水解+CASS+过滤”的深度生物脱氮除磷工艺，污泥处理采用机械浓缩离心脱水一体机方式。污水消毒采用先进可靠的紫外线消毒方式。污水处理过程中的臭气采用先进的活性氧方式进行除臭处理。 污水处理厂的关键设备潜水泵、单级高速离心鼓风机、污泥脱水一体机、紫外线消毒设备采用进口产品，其余设备采用国内品牌产品。污水处理厂出水水质执行国家规定的《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002一级B标准。污水处理厂设计有中水回用系统，用于生产工艺系统和厂区绿化。 2厂内工艺介绍 污水厂采用水解池+CASS+纤维滤池过滤的深度生物脱氮除磷工艺，CASS系统由4组生化池组成。 每组生化池分别由生物选择区、厌氧区、缺氧区及好氧主反应区组成。每池运行的周期由进水曝气阶段、曝气阶段、沉淀阶段、滗水阶段组成。 每池标准运行周期为4小时,即是进水及曝气2小时，沉淀1小时，滗水1小时，并且根据污水厂进水浓度的变化可对运行周期时间进行调整,四组池通过时间上的错时运行，达到连续进水、连续出水的工艺状态。 单池内通过污泥及混合液在各功能区中的内循环，达到脱氮除磷目的。3CASS工艺设计及运行管理 3.1CASS池系统设计 CASS工艺是利用选择、厌氧和主反应区的不同功能，进行生物脱氮除磷，同时去除SS和BOD5。本厂CASS生化池1座4格，每格平面尺寸L×B=44.20×25.00m，总高度6.5m，有效水深5.7m，钢筋混凝土结构。生化池由选择区、厌氧区、配水区和主反应区组成。 生化池采用渠道配水，进水由设在每格进水口处的电动调节堰门控制，出水采用旋转式滗水器，池底设置微孔曝气器。选择区进口设电动调节堰门1台，堰宽5.0m。池内设2.0kW潜水搅拌机1台，以防止污泥沉积。为满足主反应区的配水要求，选择区设在每格反应池中央。 厌氧区布置在选择区两侧，以便向主反应区配水。每侧厌氧区内设3.5kW潜水搅拌机1台。配水区宽度2米，底部设配水孔，向主反应区均匀、平缓配水。 主反应区内每格设1978个刚玉微孔曝气盘（每个供气量2~4m3/h，氧利用率>25%）；回流污泥泵1台（流量333m3/h，扬程4米）；剩余污泥泵1台（流量68m3/h，扬程5米）；旋转式滗水器1台（滗水量最大2350m3/h）。反应池出水采用集水渠，渠内设置滤池加药混合池，采用折桨搅拌机，叶片直径800mm，功率4.0kW。CASS生化池设置曝气用单级高速离心风机，3台，2用1备。单台风量：Q=115Nm3/min，风压：P＝0.67bar，风量调节范围：40%～100%，采用出风口导叶调节，配套电机功率：N=160kW。 3.2CASS池系统优化设计和运行 3.2.1鼓风机的设计和运行 本厂风机在使用过程中多次出现了喘振停机的情况，分析原因是由于CASS工艺曝气的特点是间歇曝气，且池内液位在进水曝气过程中会发生变化，虽然本厂通过对萝茨和多级风机进行了比较,最终采用了效率高达85%并且风量可调整范围较大可达40%-100%的单级高速离心式鼓风机,和传统A/O等工艺相比,在两个池子相互切换曝气或进水液位升高时或随着季节性进气温度的升高，会使风机出口压力过高而容易出现鼓风机喘振而停机的情况，且经常喘振会影响风机的使用寿命。因此风机的出口风压选择时应在正常计算的基础上考虑300-500H2Omm的富裕量，或对风机喘振压力传感器设定保护值每考虑300-500H2Omm的富裕量范围。 3.2.2曝气设备的设计和运行 目前曝气设备的种类许多，而在污水处理厂中应用较多的是管式和盘式曝气器，尤其是刚玉微孔曝气器因性价比较高在连续曝气的A/O等工艺中得到了广泛的应用，但用于间歇曝气的CASS工艺中所见报道还较少，我厂从2008年开始使用刚玉微孔曝气器，到目前为此，运行正常，但曝气器在设计和选择上应注意以下两点，刚玉微孔曝气器一定要加装止回阀，防止CASS池在沉淀和滗水过程中大量的中进入曝气器和管道中，大大增加风机出风口处的管道压力，而使风机无法正常启动和运行。 在曝气盘底部的每一环状塑胶管道上一定要设置冷凝水排放管道，并在CASS池曝气开始时打开冷凝水排放管阀门排放管内积水，以保证风机及曝气系统设备的正常运行。 3.2.3滗水器的设计和运行 滗水器是CASS工艺的关键设备，一旦滗水器出现问题将严重影响生产运行.而且在滗水过程中由于滗水器的排水量是一过变量，因此对滗水器一般设置5个频率段进行变频器控制，频率的变化范围为12-50赫兹为宜以满足工艺的需要。 3.2.4根据进水水质的浓度，改变运行周期，保证出水达标排放 #p#分页标题#e# 污水厂设计进出水水质CASS工艺由进水曝气阶段、曝气阶段、沉淀阶段、滗水阶段组成。每池标准运行周期为4小时，根据运行的经验在主要进水指标CODCr小于350mg/L时采取每池运行周期为3小时，完全可以保证出水水质达标，而且提高污水处理量可达到33%，如果主要进水指标CODCr大于500mg/L时，则如果从工艺的调整无法满足出水达标，那可延长每池运行周期以保证出水达标。 3.2.5滤池设计和运行 对CASS工艺而言，滤池的选择和设计尤为重要，由于CASS工艺滗水时水量大小不稳定，特别在滗水末端时由于工艺状态及水面的扰动可能会带泥并对出水水质SS有一定的影响，因此选择CASS工艺时一定要选用设计滤池并通过调整滗水器变频器频率保证在滗水末端时较低的滗水速率，以保证出水水质的要求。 4结论 成都温江科技园污水处理厂采用了厌氧水解、初沉一体化反应池/CASS生化池/D型滤池/紫外线消毒/除臭的出理工艺，该工艺具有处理水质浓度高且浓度波动大能耗省运行成本低污泥量较少，出水水质好投资省等优点，近年来污水厂进水CODCr、BOD5、SS、NH3-N、T-N和T-P平均值分别为420，150，260，28，35，4.2mg/L，pH值为7.3-8.5，污水处理厂出水CODCr、BOD5、SS、NH3-N，T-N，T-P平均值分别为30，8，10，2，5，0.5mg/L，达到和优于设计要求，运行成本费用仅为0.59元/m3。（不含设备大修和折旧费用）对于每一种不同的污水处理工艺设计都有相应工艺设备的选择，只要我们熟悉了它们的内在规律和特点，就能有针对性地对不同的污水处理工艺和设备及不同的进水水质进行动态的管理，把污水处理厂运行好、管理好。

运行管理范文第5篇

关键词：变电设备 运行 管理 措施

变电站作为联系电网的纽带，担负了电力系统中变压，分配电力的责任，通过变压器将不同电压的电网联系并重新变压和分配电能。变电站运行的安全性对整个电网的安全性有直接影响，现在我国的变电站的管理模式逐渐从有人管理发展到智能化的无人管理。但是在变电设备的运行管理上，依然离不开人力的作用。变电设备为了适应时代的要求，都做出了新的改造，所以运行人员必须加强学习，及时了解新设备，防止错误操作，保证变电设备的正常运行。

1 变电设备的运行管理制度

1.1 交接班制度

交接班制度是变电设备运行管理中务必认真执行的制度。这是由于变电站必须保证24小时无间断运行的工作性质决定的。在交接班前，交班和接班的双方必须按照岗位分工的具体责任对设备和整个运行机制进行全面巡视检查，然后再面对面进行现场交接。在交班过程中，交班人员要向接班人员详细说明介绍设备的运行情况，接班人员对现场的设备运行做好核对，填好交接班记录等工作。工作记录必须填写完好以防止由于交接不清造成的设备事故。如果在交接班过程中有事故出现，应该对值班人员或值班负责人追究责任。

1.2 设备巡视检查制度

巡视检查制度是指值班人员按照变电站规定的巡视路线和内容对变电设备运行做好巡查工作。巡视检查制度是变电站的系统性和变电设备的复杂性决定的。巡视检查制度能帮助管理人员及时发现设备运行中存在的问题并实时处理，把可能导致变大事故的隐患消除在萌芽阶段。可以说，巡视检查制度是保证变电设备安全运行的必要条件。但是在实际工作中，巡回检查制度没有切实有效地发挥到它本身的作用，很多工作人员把巡检工作流于形式。在巡查时只是在设备工作区域走动，并没有切实对设备进行安全巡查。

1.3 安全组织制度

安全组织制度的范围较广，包括工作票制度，工作许可和监护制度，工作转移或终结制度等。这些制度都是为了保证在年度检修和事故抢修进行时变电设备的运行安全。例如在设备中进行倒闸操作时，必须停止输电或者验电工作，并做好悬挂好指示牌，安装遮拦等防护措施。

1.4 反事故演习制度

在变电设备运行的安全管理中，必须把反事故演习纳入日常管理中。重点考虑操作技术上的薄弱环节、设备系统本身的操作复杂性和特殊设备的运行特点，并结合自己单位或者同类单位发生的事故经验教训做好反事故演习工作。可以每月开一次关于设备运行的分析会，对变电设备的运行状态进行分析总结，并从中找出规律和薄弱环节，制定出反事故预案，防止潜在事故的发生，并做好演习，提高对以后的突发故事的处理能力和应变能力。

2 变电设备的运行管理的要点

2.1 完善交接班过程中的记录工作和事后问责

有人值班的变电站设备管理中要注意交接班时做好设备检查和设备工作状态记录，交班人员在交班时要确定各项设备的运行属于安全正常状态时才能下班，接班人员也要确定变电设备的状态并检查记录册是否已经填写完整。另外，为了防止出现事故后推卸责任的现象，要建立起问责制，出现事故时由交接班的值班组长或班长负责。

2.2 设备巡查制度要严格贯彻落实

变电站中的设备巡查分为日常巡视、全面巡视、特殊巡视和闭灯巡视等模式。在巡视时要切忌走马观花式地走过场行为，要认真对每一个环节，每一个项目做好巡视检查工作，保证每一个设备的巡视检查质量，不能有遗漏或忽视项目。另外，在巡视次数上也要有保证，不能一次班组就简单巡查一两次，或者只是按照规定的时间和次数去巡视。由于一些变电站殊设备在巡视周期内的时间差内，由于大幅度增加的负荷或者绝缘降低等因素引起的安全隐患不能被及时发现而产生大的安全事故，所以还要增加不定时巡视的次数，提高不定时检查频率，切实杜绝事故隐患的发生和扩大。巡视人员应按巡视标准化作业指导书所列内容进行巡视，并记入相关记录。

2.3 加强变电设备的缺陷管理

对变电站设备的缺陷进行分类管理是设备检修、定级和出现事故进行处理的主要根据，包括对设备运行中出现的异常或障碍的记录、分析，根据设备的不同缺陷和定级制定权限有别的工作审定流程。如果发现设备运行一类缺陷时，要立刻安排工作人员进行调度或者安排人员进行全过程监视，并且及时向相关管理人员或领导汇报。在必要时要采取应急安全技术性措施，如倒负荷运行，隔离等，来避免事故的发生或者事故扩大。如果发现二类缺陷，也要及时向上级汇报，在一个月之内做好妥善的处理工作。对于三类缺陷，应该在合适的时间向有关部门汇报，申请安排人员进行缺陷消除。对设备缺陷的管理是保证变电设备完好率的必要措施。

2.4 对设备的保养和维护工作要保证有效性和长期性

变电设备的定期保养和维护是保证变电安全运行的重要前提。设备的维护保养的内容主要有：对简单的设备异常情况进行处理，对设备的灰尘、油污等进行及时清洁，每半个月或者一月对设备电阻进行测量，对设备的变压器要每月带负荷运行轮换。另外，还要对消防设备、防汛设备等进行安全检查；检查防误装置的完善度；对控制室、电容器室、高压室等地进行定时清扫。这些工作都必须保证长期坚持进行，持久对设备进行维护和保养，才能保证设备的完好性和良好的运行状态，减少事故的发生率。

2.5 定期开展事故模拟演习

由于变电站的特殊性和复杂性，安全事故的发生都带有很多不确定因素，因此，在日常变电设备运行管理工作中，要把反事故演习作为一项日常工作进行，定期开展全员工的对突发事件紧急处理的模拟演习。开展这项工作不仅能够提高员工的警惕性，而且能够让员工在演习中逐渐积累起处理事故的经验，提高员工的应急事件的处理能力，是变电运行整个过程都在员工的警惕范围内，做到防范未然。

3 做好思想政治工作，重点提高领导者素质

3.1 转变员工思想，形成良好工作氛围

要加强对值班人员的思想教育工作，以“爱国，爱企，爱站”的思想引导他们，使员工认识到自己在变电站的主人翁地位，用积极主动的态度面对工作。另外，开展民主管理，实现全员工参与管理和治理。各个员工积极献计献策，领导者对值班人员的合理建议积极采纳，实现全员民主化管理。

另外，还要关系员工生活。提高设备运行人员的待遇，提高人员的工作积极性。建立心理疏导中心，定期与值班人员谈话，及时了解值班人员心理想法和思想情绪，并通过沟通方式积极解决，体现集体的温暖，建立起变电站良好的工作氛围和生活氛围，充分调动工作人员的热情。

3.2 提高领导者素质，增强决策和实施的科学性

变电站的领导者是对电网高层的政策的执行者，也是变电站实施计划、协调控制的指导者。因此，变电站的领导者要有高度的责任心、敬业精神和自身的魅力和素质。

变电站领导要加强自己的全局意识和团队精神以提高决策水平，在工作中能够站在全局的角度进行协调和控制。变电站管理的好坏对整个电网的安全和稳定有直接影响，如果变电站的领导能够工作得力，实现安全运行和安全生产，那么电网的安全运行就有了基础保证。所以，提高变电站领导的素质，对变电站科学运行有推动作用，是整个电网稳定的保证。

4 结语

变电设备的运行管理是长期的工程。随着通信和信息技术的不断发展，变电设备的更新速度也加快，也出现了新的变电运行管理模式，但无论何种模式的变电运行管理，对设备的管理都要从管理人员，设备巡查和维护，积极防护，做好预警等方面进行。保证变电设备的正常运行是变电站安全运行的核心，变电站的安全稳定是整个电网安全稳定的保证，所以不断加强和完善变电设备运行管理有着非常重大的意义。

参考文献：

[1]陈明.变电运行与变电设备状态检修[C].//2010年全国输变电设备状态检修技术交流研讨会论文集.2010:434-439.

[2]邰彬.智能巡检系统在变电设备巡视中的应用[J].广东输电与变电技术，2008，(1):21-22.

运行管理范文第6篇

关键词：中小型泵站 问题措施

中图分类号：C93文献标识码： A

前言

做为一个水资源严重缺乏的国家，我们把从根本上解决人民群众的吃水问题，放在了首要的位置。我国中小型泵站大多兴建于20世纪60和70年代，它承担着区域性防洪除涝、抗旱减灾、调水和供水的重任。泵站作为水的唯一人工动力来源、重要的水利工程设施，在水资源的合理调度和管理中起着不可替代的作用，他们用不同的方式方法，对我们的水资源进行着合理调配，为经济社会的快速发展发挥着作用，促进和推动了地方工农业和经济的发展。。但是，也应看到泵站在运行管理中也暴露出不少问题。

一、中小型泵站在社会经济发展中重要作用分析

伴随着改革开放的深入及高科技现代化工业的飞速发展，市镇建设的规模与投资也越来越大，各类泵站也就成为城市给排水工程及其他相关工程中相当重要的组成部分。为了满足近代房屋建筑的需要以及提供卫生舒适的生活和工作环境，就要求在建筑物内设置完善的给水、排水，充分发挥建筑物应有的功能，提高建筑物的使用质量，避免环境污染，高效地发挥建筑物为生产和生活服务的作用。泵站在给水排水中占着非常重要的地位。它通常是整个给排水系统运转的枢纽。众所周知，城市中水的循环都是借一系列不同功能的水泵站的正常运行来完成的。供水系统由取水泵站从水源地抽送到水厂，净化后的清水由送水泵站输送到城市管网，在城市较大或地势起伏悬殊的特殊地区常采用分压分区的给水系统，同时，还需在中途设置加压泵站；城市防洪排涝也是依靠一个个雨水泵站的抽排。现在的城市发展与居民日常生活己经不能离开给排水系统中的任何一座泵站，每个泵站的运行管理都直接关系到许多单位或居民的正常生活。所以说，实现各级各类泵站的科学管理，保障各泵站的安全正常运行是新时期水利工作的重点。

二、中小型泵站运行中主要问题

1、设备老化失修，积病成险

大部分中小型泵站超期服役，主机组严重老化，电气设备绝缘性能下降，安全可靠性明显降低。许多淘汰过时的设备仍在服役，给泵站的安全生产和经济运行带来巨大威胁。建筑物工程年久失修，碳化、裂缝、沉陷、破损严重，故障频繁发生，维修周期越来越短；闸阀、压力管道锈蚀严重，造成爆裂隐患，严重影响了泵站安全运行和效益的发挥。泵站效率不断下降，成本不断上升，管理费用不断增长，不少泵站已到了难以为继的状况，有些泵站

的机组已多年不能正常运行。

2、管理意识薄弱，管理水平低下

目前在农业水利工程管理中，普遍存在着“重建设、轻管理”的现状，对于中小型泵站的建设和管理来说更是如此。泵站建设容易，运行管理难度大，而这主要是原因管理人员管理意识薄弱，管理水平较低，造成了泵站较差的经营效率和管理的混乱。

3、规章制度不规范、执行力度不足

规章制度是有效的管理手段之一。目前多数泵站规章制度不健全，或是内容过于笼

统、不够细化，可操作性不强，或是岗位责任制不明确或缺失，无必须的泵站运行操作规

程，造成运行管理无章可循。再就是，即使部分泵站规章制度己公布上墙或装订成册，且很细很全，但执行不力，存在虎头蛇尾现象，致使运行管理混乱。-

4、技术落后，自动化程度小高

一些泵站缺乏自动化的监控系统，设备和信息处理也没有实现现代化，泵站机组小匹配，难以实现高速运行，调度问题层出不穷由于缺乏完善的管理技术，加上管理资金的缺乏，已经淘汰的设备得不到及时更新从总体上看，泵站的管理手段还落后于我国水电站的管理，而西部地区的本站与我国东部沿海地区的泵站管理相比，甚至在东南一些省的不同地区其管理手段、现代化技术都有明显的差距，参差不齐。

5、水利多种经营展不够，且经营万式单一

泵站属于季节性运行的水利工程，除汛期外，绝大部分时间工程设施、设备处于闲置状态。由于受传统思维定势的束缚，多数泵站管理单位对多种经营工作重视不够，发展速

度退缓，且经营方式单一，抗御市场因素和自然条件冲击的能力不强，有少数单位根木就

无多种经营项目。泵站管理长期处于看护工程守摊子的状况，从而造成泵站管理人员待遇低、工作条件差，大批骨十技术力量流失，给泵站管理带来了不利影响。

三、改进中小型泵站运行管理的措施

1、全面规划、突出重点，对中小型泵站进行更新改造

针对中小型固定泵站存在的问题，要结合当前水利现状与发展需要，进行全面规划，统筹考虑，突出解决改造效益明显、社会影响较大中小型泵站。按照“先急后缓”的原则，优先解决一些损坏程度较重、泵站出水效率较低、灌排效益不大的泵站。改造工作尽量结合现实可行性，即结合所在乡镇的财政及群众实际承担的能力范围，同时兼顾今后发展的需要，更注重实效，注重质量，合理确定泵站灌排标准与规模，让泵站改造工程起到实效，群众得到实惠。

2、强化泵站管理，建立长效运行机制

建立健全泵站各项规章制度，与泵站管理人员签订目标责任书，不断提高工作人员的知识素养和业务水平，严格按安全规程操作，正确处理各种突发事故，保证泵站安全运行。建立泵站的运行档案，定期对泵站运行情况进行检测。建立严格的考核办法，约束管理人员，定期检查考核任务指标完成情况。加强管理人员的思想教育，提高管理人员待遇，妥善解决好职工的社保问题，实行工资与效益挂钩，管理与待遇挂钩，建立泵站长效运行机制。

3、加强技术练兵，提高管理人员素质

管理工作的主体是人，以人为本，必须要有高素质的人才队伍泵站管理人员必须熟悉工程结构，掌握工程现状和存在问题，掌握检查，观测，养护维修和控制运用技术技术工人要熟练掌握机电设各操作力法，能观测水位，判断水流流态类型，掌握养护维修技能单位要加强管理人员的岗位培训，持证上岗，做到人人都能独立胜任本职工作工作中要充分调动工人的积极性，最大限度地发挥他们的聪明才智和潜力根据本单位的实际情况，结合人员自身特点，对人员进行合理分工，使其在各自的岗位上各尽其能，各尽其职，发挥最大潜力汛前讯

后组织人员认真学习《安全运行规程》，使工程的运行操作进一步规范化、制度化严格要求运行管理人员，运行值班人员自我加压，自觉学习_进一步提高设各操作技能和事故应急处理能力。

4、依靠科技技术，推进泵站现代化

在条件允许下，积极推广应用新技术，加强对泵站监测设施、生产生活设施、通信调度设施等管理设施的建设和维护。采用信息网络、数字化等新技术，提高泵站基础信息的收集和处理水平。逐步实现泵站信息监控自动化、信息传输与处理网络化、管理调度自动化，依靠科技进步推进泵站现代化建设。与此同时，要对中小型泵站进行更新改造。

结语

随着科技发展，时代进步，泵站自动化控制水平和管理的科学化、现代化要求的不断提高，中小型泵站运行管理中可能会暴露出更多的新问题、新矛盾，只要我们认真分析，反复论证，深入研究，不断总结经验，努力寻找解决问题的方法和对策，相信问题一定会迎刃而解。

参考文献

[1] 张晓林.水利工程中中小型泵站运行管理问题初探[J].城市建设理沦研究, 2011（15).

运行管理范文第7篇

关键词消防系统管理安全

中图分类号：TU998.1文献标识码： A 文章编号：

目的：规范消防系统运行管理工作，确保消防系统随时处于良好运行状态。

适用范围：适用于物业管理公司辖区内消防系统的运行管理。

职责：

1.1管理处主任负责消防系统设备的运行管理、统筹工作。

1.2工程主管负责消防系统设备运行管理的技术指导工作。

1.3消防控制中心消防值班员负责具体实施消防系统设备的运行管理工作。

2.0术语（略）

3.0内容：

3.1巡检

3.1.1保障疏散通道、安全出口畅通及消防安全疏散标志完好。

3.1.2发现安全隐患，应及时汇报和消除。

3.1.3检查消防器材（灭火器；消火栓箱内的配套设备；疏散指示灯；应急照明）,设施确保完好、有效。

3.2 控制器监控

3.2.1消防控制中心消防值班员应24小时对该楼宇的防火安全巡检、消防主机、消防联动柜、动力配电箱、灭火显示器、防火防盗闭路电视等设备进行监控。

3.2.2控制器监控内容

消防控制器：消音、复位；

“电源”指示灯是否亮，不亮时查找线路接头有无松动，如松动应紧固；

巡视喷淋泵和消防泵管网系统，查看接口有无松动（松动时给予紧固），油漆是否脱落（脱落补刷油漆），水流指示器是否动作；

“故障”灯是否亮，灯亮时证明出现故障，立即到现场查明原因；

设备有无出现烧焦、异味、异常声响；

“误报”、“漏报”需查明原因，并记录备案、复位。

3.3 消防值班员每日要认真巡查系统，并按《消防运行值班表》内容做好运行记录，不得弄虚作假。

3.3.1 发现问题或隐患，应及时汇报并处理。

3.3.2 遇到探测器或手动报警按钮报警时，立即按地址编码表指定的地点到现场查看，确认是误报或是火灾。

3.3.3 发生火灾报警时，严格按火灾报警处理程序处理：见程序图。

3.3.4 若发生真实火灾时, 严格按《火警火灾应急处理标准》进行。

3.4 设备故障、异常情况处理

3.4.1 在消防控制中心发现有不正常情况，应进行登记，同时报告管理处主任，按“报修管理标准作业规程”规定通知工程人员维修。

3.4.2 控制系统由于严重故障而无法保证系统工作,造成被迫停机时:

a)应采用增加值班人员对各楼层的巡检次数来弥补设备监控的不足,即按每两小时不少于一次的巡检.

b) 将巡检情况填写于《消防运行值班登记表》上，如正常则在“巡检”项下划勾，如有异常需在“报警部位、原因及处理情况”栏目做相应记录；发生火灾时，按《火警火灾应急处理标准》进行。

3.4.3当消防主机出现异常情况（如烟味等）无法正常工作时，应立即切断主机电源，以免引起相关联动装置启动而造成消防主机部件烧毁。

3.4.4 当配电箱线路发生短路（过负荷）起火时，立即关掉相关设备的电源，必要时迅速用灭火器扑灭。

3.5每周一次全面检查火灾事故应急照明、疏散指示标志灯和消火栓箱内的设备、灭火器等消防 设施的配备是否完好无损。

3.6 消防控制中心管理

3.6.1当值消防员每班打扫室内卫生，擦试设施设备，始终保持地面、墙壁、设备无积尘、无油渍、无污物、无蜘蛛网，光亮整洁。

3.6.2室内严禁存放一切与工作无关的物品，但应配备灭火器。

3.6.3室内禁止吸烟。

3.6.4室内应当通风良好，光线足够，门窗开启灵活，防小动物设施完好。

3.6.5室内必须保持24小时监视消防系统，暂时离开时，需呼叫附近保安员或班组长暂行替换，并交待值班注意事项。

3.7 交接班要求

3.7.1交接班时应进行外观巡视各类系统，查看各类系统是否处于正常运行状态；

3.7.2出现下列情况不接班：

上一班运行情况未交待清楚；

记录不正规；

消防主机无法进入操作功能；

室内存放与工作无关的物品；

设备上积尘未除尽，腐蚀品；

地面不干净、不整洁；

检查物品不齐全；

故障正在处理中或未处理完毕，应由交班人负责处理，接班人协助。

3.8资料保存与审核

3.8.1 消防员应对每班次运行情况做好记录。填写《消防运行值班表》，交接班时检查各系统均正常后，双方在《消防运行值班表》上签字确认。

运行管理范文第8篇

关键词：供电局；变电运行管理；自主控制

中图分类号：TM73文献标识码：A文章编号：1009-0118（2013）01-0220-01

无论是什么工作和部门，安全一直是值得研究的话题。对于变电运行来讲，虽然计算机技术等新兴技术的迅速发展为传统方式的变电运行提出了最佳且可靠的解决方案，但是安全问题还是有待提高。下面针对安全隐患出现的原因展开分析，从而找到具体的解决方法。

一、变电运行中安全问题出现的原因

在变电运行中，安全隐患的出现是不可避免的，安全隐患由客观和人为因素造成，客观因素无法改变，而我们要做的主要就是尽量减少人为事故的出现。造成安全问题的原因有以下几点：

（一）供电局内变电运行管理工作中的安全问题并没有得到高度重视，对于管理的要求是逐层减弱，执行力度不够。由于变电运行部门关系较为复杂，在管理中并不能完全检查工作任务的下达及执行情况，抽查时回馈的信息代表不了整体的情况。在工作中，未严格执行工作票制度、工作监护制度工作许可制度和工作间断制度时有发生，现场安全措施未得到落实，在工作中未进行认真有效的过程监督。规章制度不完善，安全生产制度落实不到位，光说不做的事情经常发生。

（二）企业管理者对于防止失误操作事故措施的贯彻落实不到位，例如允许安排的值班人员未经车间管理人员的许可便可以自由使用接地刀闸机构箱的机械挂锁的钥匙。在执行危险点分析与控制措施工作方面存在流于形式、应付检查的现象，并没有真正落在实处。

（三）职工培训中时效性和针对性不够强烈，职工的专业技能和安全防护素质难以满足工作要求，没有真正将对安全制度的要求和措施深入到职工日常工作。直接导致工作人员的安全意识淡薄，过去长期内违章的行为已经成为习惯，没能从根源加以改正。

（四）变电运行中的设备不先进，甚至已经超过了设备的可使用寿命。供电局变电运行单位由于资金不到位或周转不开等原因，没有足够的资金支撑购买更新设备的款项。然而，老旧的设备存在很多的缺陷，例如，耗电量大，设备出现故障的情况较为频繁和误差较大等情况，用这样的设备进行变电运行时，事故的发生率会大大增加，消耗多的同时，还会造成安全隐患，得不偿失。

二、变电运行管理的基本要求

为了更有效地控制变电运行中的安全隐患的发生，保护员工在作业中的人身安全和设备的正常运行，避免操作失误引起的不必要事故的发生，供电局在变电运行过程中要考虑以下几点基本要求：

（一）供电局的管理人员要定期对变电运行中的工作情况进行抽查，并做一个反馈。从一个时间段内的整体情况变化分析，如一般变电局一年中的年检和预试失误操作中的可能性就比平时大；梅雨和雷雨季节的绝缘闪络就比平时频繁；高温和高负荷阶段设备最容易发生事故；一天中在有操作、巡视维护和设备验收的人检查的时候，工作人员最容易造成疏漏错误等。将这些经验和规律总结起来，研究出应对方案，落实到变电运行的实处中，学会合理有效的管理人员。

（二）定期安排工作人员进行系统的培训。作为一位变电运行的工作人员，有时候，我们自己也不知道我们的经验是不是错误的，所以，仅仅凭借自身的经验之谈是不足以保证工作在安全有效的情况下完成的。然而，虽然有些教育是有相应的知识支撑的，还是会有许多资深员工是不会轻易接受别人对他们的教育，认为自己的技术是无可替代的。这个时候，就要考验管理人员的管理能力了，安排做培训的人一定要有气场，可以稳住全局，既让员工接受系统教育，还不让其产生埋怨的心理。

（三）对待工作人员要体贴，让他们觉得管理层是真心为他们好。变电运行是较为危险的工作，工作人员都在与死神作斗争，原本他们心理防线就很脆弱，这个时候，如果管理人员对他们很苛刻，他们的压力就很大，压力大是没用办法认真工作的，比如富士康中的工作频率较为快速，工作人员压力大，便出现了很多动乱和自杀的事情发生。管理人员要给工人一些福利，对员工的身体状况、思想情绪、技术水平和安全行为做一个总结，熟悉员工的动态，防止个人因素造成的安全隐患。

（四）对变电运行设备进行定期检查，检查工具是否合格、使用方法是否得当和使用环境是否合适等情况。尽量争取到设备更新款项，及时对工作工具更新和安全设施进行更换，注意尽力扭转私吞款项的事情发生。

（五）安全一直是一切工作的前提，而作为一个管理人员，出现安全问题的时候，负责人要负大部分责任，所以，安全教育一直是管理人员主抓的任务。管理人员要安排共组人员进行安全教育，并定期施行安全消防演练。安全不是用语言来讲的，而是要付诸于工作中的每一个细节，工作人员要将安全放在心里，保持时刻警惕，尽量减少隐患的出现。

任何一个工作都存在风险，变电运行中的风险便是安全，一定要确保人员的安全。安全隐患不会凭空消失，我们能做的便只有尽最大可能减小风险的发生率，管理人员要将工作人员的安全问题作为主抓事项，培养员工的安全意识。从全文来看，在对变电运行管理中的安全风险原因的分析中，找到解决安全隐患的措施。本文只是简要的分析，希望再众多学者的研究中，对于变电运行的管理将会更加完善。

参考文献：

[1]张健.集控站在变电运行管理中的应用和意义[D].合肥工业大学，2008.

[2]张敏.龙门供电局变电运行管理信息系统规划研究[D].华南理工大学，2008.

[3]苏雁飞.巴盟电业局MIS网规划及变电运行管理子系统的研制[D].华北电力大学，2001.

运行管理范文第9篇

关键词：资金 运行管理 改革

在我国企业经营的管理最核心的部分就是企业资金运行管理，为了保证企业健康运转，不断的对资金管理进行改革，但是面对企业资金管理现状，普遍存在资金浪费，管理体系缺乏，信用贷款管理缺失等等一系列突出问题，还需要采取必要手段进行资金管理改革，加强资金运行管理。

一、资金运行管理改革的重要性和必要性

（一）资金运行管理的重要性

企业的资金运行管理是企业生存发展的命脉，资金管理一般是对资金流入和流出进行控制，确保企业的经济效益与资金投入保持平衡，企业在追求最大效益的同时，不但要控制收入支出，还要对资金的支出风险进行评估，科学合理的对资金运行进行管理，才能保障企业健康快速的发展。

（二）资金运行管理改革的必要性

我国现代企业的发展，在资金运行管理方面还不够成熟，管理方法还有一定缺陷，并且在实际管理过程中规章制度落实不到位。通过对其资金管理的改革可以加强制度体系的完整，同时也完善了理论体系，对实际工作起到了一定的指导性作用。另外资金管理改革能够建立一套科学的管理体系，有助于帮助企业科学理财，减少不合理的资金管理现象；有利于加强资金预算的执行力，对资金的支出统筹规划，保证企业资金能够合理科学的运行，加强了预算的约束力和执行力，避免出现超出预算支出现象；有利于遏制腐败的滋生，精简支付的流程，可以避免腐败活动的中间操作，加强监管机制实现资金运转的透明化。

二、企业资金运行管理的现状和存在的问题

我国企业在资金管理方面还存在很多缺陷，比如管理意识缺乏、监管审批工作不到位、预算执行力差等等一系列问题。主要表现在：第一，企业对资金管理不够重视，往往把大部分精力放在生产经营问题上，没有意识到资金管理对于企业的重要性。所以在企业发展道路上就很难提升企业资金的增值，在融资的渠道上没有扩展想法，所以就会导致资金的收入和支出情况与实际经营不能协调运行，造成资金管理混乱的现象。第二，企业对资金管理的监管和审批力度不够，容易给不法分子提供机会，造成对企业资金的挪用及其他不合法行为。对企业资金管理制度的监管不力，就不能保证资金良好运作、不能准确掌握资金流向和运行状况，企业的运营效率得不到保障。第三，企业缺乏系统的资金预算系统，这样对企业的资金出入和融资方面就不能科学分析，资金的运行没有完整的制度体系科学的支撑，就可能导致企业资金浪费、盲目投资等现象。第四，企业的资金利用率比较低，企业的资金运行管理情况直接影响企业的资金利用效率，大多企业都存在库存大，账款回收难的问题，这样都不利于资金的周转，根本原因还是企业缺乏资金管理的合理性。第五，会计信息失真，一个企业的运营情况主要是靠会计信息来如实反映的，如果会计信息不准确，将会导致企业运营系统的混乱。

三、企业资金运行管理改革策略分析

（一）优化企业资本结构

在企业的融资过程中，对企业的资本构成要有一个全面的了解，企业资本结构的优化过程要以企业自身的行业特点来实施。因为在融资过程中，负债资金有一资金杠杆的作用，所以适度的负债对于企业经济效益的提高有一定的帮助，但负债过高，就会产生反作用，很有可能导致企业陷入金融危机当中。这就要求企业的资金管理者能够认清资金管理的重要性，工作中要进行科学的分析过程，准确把握企业的行业特点和项目收益现状，处理好企业负债率与投资收益率之间的关系，保证企业的资本结构的合理化。

（二）加大对企业财务会计的监督和考核机制

为了保证企业资金使用率得到进一步提高，所以加大加大对企业内部财会工作的监督和考核显得尤为重要。同时还要保证监督管理工作的落实，只有这样才能实现企业资金管理人员能够自觉遵守资金管理规定。除此之外，加大对会计人员的绩效考核对于提高员工的工作积极性和工作效率有良好的促进作用。

（三）加强企业资金管理的人才建设

资金管理对于企业的发展具有极为重要的作用。因此，企业的资金管理工作也就需要相应的具备高技能高素质的专业人才来承担。所以在资金管理人员的招募过程中，一定要注重人员的专业能力和员工自身的战略意识，同时加大对企业内部资金管理人员的培训教育力度。

（四）建立和完善企业的资金管理体系

保证企业资金管理工作的有效性开展，就需要有一套科学合理的资金管理体系。一套完善的资金管理机制，能够保证资金管理工作的开展的规范性、合理性，也能保证资金管理工作按照企业的资金现状以及现有的债务风险问题进行合理的评估，对企业的资金流动和负债情况做到及时有效的监控和跟踪，进而对企业的决策者提供准确的预警信息，降低企业的资金风险。

（五）对企业资金实行集中管理

现阶段，大部分的企业对流动资金的管理形式比较分散，而且在企业内部存在着部门之间各自为政，在每一个部门中都有着固定的资金使用权限，这样对企业的资本管理极为不利。因此，现代企业要加大对资金的集中式管理，让企业财务部门集中所有资金的管理权限，只有通过财务部门才能实现资金的管理和分配。另外，企业还要做好预算管理工作，确保资金的有效使用；加强财务部门的掌控力，杜绝资金浪费。

四、结束语

综上所述，我国现代企业的资金管理还存在一系列突出问题，企业必须首先意识到资金运行管理对于企业生存发展的重要性，它是决定企业命运的关键因素。资金运行管理改革措施的贯彻落实，能有效的加强企业的运营效率，解决我国企业发展的突出问题。

参考文献：

[1]袁文玲.连锁经营企业资金管理之我见[J].才智，2012，21：14

[2]高苓.试论企业资金运行管理的战略探析[J].商场现代化，2012，18：40

[3]傅骋汉.浅析资金运行管理改革[J].经济研究导刊，2015，06：112-113

运行管理范文第10篇

关键词 电网调度；运行；管理

中图分类号TM73 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2011）52-0037-01

现阶段我国电网按照统一调度、分级管理的工作原则进行电网调度运行管理。统一调度与分级管理相互作用相互影响，为保障我国电网调度的安全运行提供有效管理。电网设备的安全运行关键在于提高电网调度的管理水平，提高调度人员的整体素质。电网调度工作主要是通过调度人员对电网运行进行有效地组织、指挥和协调。电网调度工作的主要内容集中在一下几点：第一，制定电网调度工作计划，并严格按照计划规定认真执行电网调度；第二，按照严格的操作程序，对电网调度的相关设备进行操作，对电网设备组织定期不定期的检修；第三，对电网频率及电网电压进行调整；第四，及时发现并解决电网调度中的问题，并对电网调度中的事故进行分析研究，建立事故调查档案；第五，对调度系统内的工作人员进行培训教育，提高调度管理水平。

1 现阶段我国电网调度运行管理的现实情况

目前电网调度运行中涉及一系列倒闸造作，针对一系列的倒闸操作需要认真细致的编写倒闸操作票，并参照具体规定用圆珠笔或是钢笔填写倒闸造作票，操作票填写完成严禁改动。为确保操作票的万无一失，需调度系统内部的工作人员如：操作人员、值班人员与调度人员分别对操作票进行审查，确保电网运行的安全与稳定，确保电网设备与运行管理人员的安全。

操作票虽然是工作人员通过手工操作生成的，虽然工作人员进行重复操作会浪费大量的时间，但却增加了电力调度运行系统的灵活性。但编写倒闸造作票的人员的素质有高有低，操作票的格式以及书写的字迹规范程度都各不相同，无法对操作票形成统一的标准，无法实现对电网运行的标准化管理。经过多年的努力，电网调度工作人员已经就如何规范操作票的制定与书写，采取了多种有效措施加以改进，保障电网调度运行管理的顺利实施。但我国电网调度运行管理中还有许多问题需要进一步完善，需要电网调度运行管理工作人员齐心协力共同努力才能取得成功。

2 充分发挥指挥中心作用，提高电网调度工作水平

调度中心的作用主要集中在对调度的安全管理、调度运行管理、对调度员的经济进行考核、杜绝误调度与误操作事故的发生等多项具体工作内容。

2.1 加强调度安全管理

认真贯彻落实安全生产责任制以及安全生产方针，对重大安全事故以及生产隐患进行各种调查，建立安全管理责任制。应急救援预案的落实等方面进行责任分解，为进一步加强安全生产管理，强化安全防范措施应从源头上杜绝生产安全事故的发生，确保安全生产目标的实现。

2.2 强化调度运行管理

制定调度运行管理的各项制度，使调度运行管理工作规范化发展，运用制度规范电网运行的管理方式。以电网负荷的变化情况以及电网的实际运作状况作为参考依据，努力缩短和减少方式倒换的时间与负荷。此外，针对电网运行设备的检修，一方面对检修时间与检修审批上进行严格控制，认真做好审批工作。电网的检修要负荷经济原则，同时还有充分保障检修人员的人身安全。另一方面，针对电网运行设备的检修做好监督、检查工作，对检修工作人员是否按规定时间与方式进行检修予以监督。调度员要对电网的检测进度予以时刻关注，尽量确保在规定时间内完成电网检测工作，恢复电网的正常运行。对电网运行中存在的问题进行总结防范，定期进行反事故演习，将反事故措施落实到现实运行中去。

2.3 加强调度员经济调度的考核

电网调度必须秉承经济调度原则，电网调度要以实现电网运行经济效益的最大化为根本目标。在调度管理工作的开展过程中要对调度员的调度方式是否符合经济调度原则进行考核。将运行方式倒换及两票考核等纳入调度员个人考核范围内，以便提高调度员开展经济调度的积极性和自觉性。

2.4 杜绝误调度，误操作事故

首先，提高电网调度工作人员的工作责任感与安全调度意识。认真学习有关电网安全运行方面的各项规章制度，并认真贯彻落实上级部门制定的有关安全生产的文件和会议精神，同时根据文件的相关规定要求大家共同学习，抓落实对照先进找差距，积极整改求提高。切实提高调度工作标准，另外为强化安全调度管理，营造良好的安全生产氛围积极组织调度员参加各项安全生产活动，并把开展各项安全生产活动作为搞好安全生产工作的主要措施来抓；

其次，严格执行规章制度，杜绝“三违”现象发生，误调度、误操作都是因为对规章制度的执行不到位所造成的，为此必须严格执行电网调度管理的各项工作制度。针对调度交接工作容易出现的各种问题，进行仔细分析，完善调度交接班记录，尽量避免因调度交接工作引发的问题出现。对本班未完成的项目和安全生产应注意的问题等逐一登记交给下一班。使接班人员了解上班的运行方式和检修内容。在日常工作中，掌握运行方式，做好事故预想，调度员要对电网运行方式，主要设备的运行状况和当班需要完成的工作，做到心中有数，搞好事故预想，提前做好应对措施，才能杜绝误调度事故的发生；

最后，努力提高调度人员的调度业务水平与能力。随着科技的不断发展，现代化调度系统及新型调度设备的应用，电网调度工作正在逐步向机械化、智能化的发展趋势转变。针对电网调度运行所面临的新情况，必须努力提高电网调度人员的业务素质与操作技能。调度中心还要就中心内部成员组织定期与不定期的培训教育工作，努力提高调度人员的操作技能，使其对电网调度的工作原理、电网调度的自动化系统、电网调度的一次系统图以及电网运行的多种方式和具体事故处理措施等内容做到心中有数，使调度控制人员具备准确下达倒闸操作命令、分析电网工作状态、判断电网运行事故的具体原因等方面的能力。通过提高电网调度人员的业务能力杜绝误调度，误操作事故的发生。

参考文献

[1]朱莹.加强变电站运行管理刍议[J].企业家天地(理论版)，2010(12).