油田施工论文范文

油田施工论文范文第1篇

工程质量目标的控制与管理工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。在对重要单项工程或采用新工艺、新技术设计的单项工程，施工时应按要求成立攻关（QC）小组，及时解决施工中的技术难题，保证工程质量。当工程质量与企业（项目）利益发生冲突时，主任工程师有责任寻找解决问题的途径，服从于“质量第一”的原则。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因管理失误造成的工程质量问题应认真处理对待。工程进度管理主任工程师必须按照规定的进度目标，全面执行施工进度计划。针对某些工作的实际进度，及时调整好后续工作的进度计划安排；随时注杨祝伟大庆油田工程建设有限公司安装公司黑龙江大庆163000意单项工程形象进度以及施工能力、设备、材料供应情况。对有分包的工程项目，应注意协调各方有工序衔接关系的工作面的施工，并要求各方有关人员做好交接等有效记录，不能影响整体工期目标。工程成本的管理工程项目要在质量、工期上满足要求的前提下，降低工程成本。主任工程师要经常注意材料检查，工程上各道工序自检，新技术、新工艺推广应用情况以及对工程成本有影响的技术管理。

2、工程技术管理工作

目前油田施工企业通常是在项目上或工程处设主任工程师，受企业总工领导，在主任工程师下设施工技术组，在施工技术组内设置若干工程技术管理岗位，分别掌管不同的工程项目，同时负责施工现场的组织协调工作。

2.1技术组的主要职责

2.1.1负责贯彻执行国家和上级部门颁发的有关技术法规、技术标准、规范、规程及有关制度；负责编制本单位技术发展规划、计划，并组织实施；

2.1.2负责组织本单位工程技术人员进行施工图会审；编制单位工程的施工组织设计（方案）和重要的技术安全措施；

2.1.3负责对本单位施工项目的技术管理工作进行监督检查和指导，组织处理施工现场检查存在的技术问题；

2.1.4按工程进展情况及时组织项目工程技术资料编制、竣工资料组卷归档工作。负责组织技术人员撰写技术论文、工法。

2.2加强工程技术管理队伍的建设

要求工程技术人员要有较高的素质，做到一专多能，既要有较全面的专业知识，又要能掌握几种技能，做到动手做内业和动口现场协调管理能力并重。企业要致力于培养和建设一支既懂技术，又懂经济，理论同实践相结合，且具有奉献精神的工程技术管理队伍，形成集体优势，充分发挥技术人员潜能，以适应市场竞争和社会发展的需要。

2.3加强施工技术资料的积累和档案管理

2.3.1对于施工单位,工程竣工资料主要包括:竣工验收文件,施工总结,施工承包合同、投标文件、工程变更设计文件、工程交接证书、竣工决算、施工文件(工程照片、其它施工原始记录),在上述资料中施工文件是施工单位从开工到竣工与工程施工同步的工程资料,是工程施工的真实反映,是竣工资料的基础，也是油田新改建工程及科研工作的主要参考资料。施工单位在资料整理过程中必须做到专人负责,各职能部门分工明确,协调一致，按建设单位编制规定进行整理,逐步形成规范化、制度化。

2.3.2工程建设档案对于油田的管理、规划及开发具有不可估量的作用。

（1）工程建设档案是处理工程项目施工及使用过程中出现的各种问题的原始依据。工程在使用过程中出现的问题,必须借助于工程建设档案来分析原因,判断问题的影响程度。

（2）工程建设档案是衡量一个施工企业资质等级和信誉的依据。每年的企业信誉评价不仅要查看施工企业的技术力量水平和装备水平,更重要的是要看企业往年所承包工程项目及工程质量的等级水平,要取得这些证明材料,只有靠完整的工程档案来提供。

3、结论

油田建设施工企业是技术和劳动比较密集的企业。有丰富的工程建设经验，有一套比较成熟的工程技术管理经验，有一大批从事工程技术管理的人才，在，对企业的生存和发展起到了重要作用。但是，我们又不能不面对现实，在市场经济条件下，计划经济环境中形成的技术管理模式已经不太适应形势的发展，甚至出现削弱工程技术管理组织机构或工程技术管理职权不清、忙乱无序的现象，专业技术人员的团结协作精神、开拓拼搏和艰苦奋斗精神、服务和奉献精神有待提高。工程技术管理仍然是我们面临着的一项重要任务。

油田施工论文范文第2篇

在油田地面工程的施工建设过程中，监理人员所起到的作用也是十分关键的，如果他们无法顺利的完成本职工作，监督管理的力度不够，或是所采取的监督管理措施不够全面和合理，那么就很容易导致油田地面工程施工中出现各类不良现象。

2油田地面工程施工管理的有效措施

针对上述我们所介绍的油田地面工程施工建设过程中存在的主要问题，我们应采取科学合理并且具有针对性的施工管理措施，从而保质保量并且按时的完成油田地面工程的施工建设工作，最大限度的提升油田企业的经济效益。

2.1做好油田地面工程项目施工前期的管理工作

在油田地面工程施工建设的前期阶段，为了尽可能的保证施工设计方案以及施工图纸的可行性和合理性，企业必须重视对设计人员和勘测人员的管理工作，重点提升他们的专业素质和综合能力，通过采取一系列的有效的管理措施，确保设计人员和勘测人员到施工现场进行实地考察时，他们能够掌握最为准确并且全面的施工现场的地质资料。另外，对于油田企业的实际生产经营情况也要有充分的了解，从而设计出最为科学合理并且符合实际情况的设计方案，从而有效的预防施工中出现各类质量问题。

2.2进一步的完善和管理油田地面工程的施工体系

应重视对工程项目施工体系的管理工作，同时采取有针对性的措施来不断的完善施工体系，从而促进油田地面工程施工全过程的顺利进行。在油田地面工程的施工过程中，其会涉及到很多的单位和部门，那么在管理和完善其施工体系时，就必须协调好各个单位和各个部门之间的工作和关系，确保各个单位和各个部门之间能够相互配合的完成各项施工活动。另外，还应根据油田企业的自身特点和实际情况，不断的改进工程项目的施工体系，保证各个单位和各个部门之间的工作真正的实现明细化、责任化和合理化，从而保证油田地面工程项目施工的顺利完成。

2.3重视对施工人员的管理工作

施工责任制度管理。在油田地面工程的施工全过程中，建议应严格的实行施工质量的责任制度，应进一步的细化施工中每一个单位、每一个部门、每一个环节、每一个阶段、每一道程序以及每一个人员的责任，借助于这种权限明确并且职责分明的方式，从而有效的管理工程项目施工过程中的各类大小事宜，保证项目的顺利完工；施工技术管理。在项目的施工准备阶段，施工单位的相关人员应深入的研究并且了解项目的施工图纸文件、施工规划、施工组织设计以及施工技术规范等内容，而对于施工技术这样人员，相关人员必须能够熟练的掌握各项技术，并且施工时应能够熟练的操作和使用各个机械设备和技术，同时应大力的推广和应用施工的新技术，在充分保证施工人员安全的基础上，最大限度的提升油田地面工程施工的整体质量；施工安全管理。由于施工单位的大部分施工人员都是不够重视施工安全的，因此，施工单位就应更加的重视对他们进行安全方面的培训和教育工作，让他们充分的认识到施工单位对自身以及整个工程项目都是极其重要的，施工人员在施工中应采取有效的安全防护措施，如佩戴安全防护手套和安全帽等，确保每一名施工人员都是安全的。

2.4加强对监理人员的管理工作

要想更加有效的约束监理人员的工作行为，那么施工单位和监理单位就应建立相应的较为完善和规范的监理制度，同时制定出有针对性的加强措施，确保监理人员所采取的每一项监理行为都能够严格的落实到位。由于油田地面工程的每一个施工阶段、施工环节以及每一项施工技术都是有着自己的特点的，那么监理人员就应根据它们的差异性和独特性分别制定出有针对性的监督和监察的措施，严格的监督和管理施工全过程中的每一项施工活动，同时应重点做好项目施工中关键部位的监督和检查工作，从而及时的发现油田地面施工过程中易暴露出的问题，发现问题后应积极的分析问题出现的问题，从而迅速的制定出有效的解决措施，及时的将问题解决，有效的预防问题和事故进一步的蔓延和扩大，保证油田地面工程施工工作的顺利进行。

3结束语

综上所述，油田地面工程的施工管理工作是一项复杂的系统工程，其对于油田企业能否实现可持续发展以及所能获得的经济效益都是有着直接的影响的，在我国科学技术水平不断提升的背景下，油田地面工程施工的质量、进度以及经济效益已经越来越合理了，但是在实际的工作中还也暴露出了一定的问题，因此，我们就应制定出最为有效的施工管理措施，不断的提升油田地面工程施工的整体水平，从而促进我国油田企业实现可持续的发展。

油田施工论文范文第3篇

1.井下作业大修相关内涵分析

在油田井下事故处理工作的实施中，井下作业大修主要指对井下的一些落物和套管所展开的处理工作,这与张斌在“对油田井下作业大修施工技术的分析”一文中的观点相似。工作人员在实施井下作业大修前期，应该先找出导致油田事故产生的原因，之后通过工作人员的探讨研究，确保能够制定科学的问题解决方案，在此之后，组织工作人员应用先进的技术与设备着手于大修工作。在大修过程中，要求工作人员要具有高水平的技术性以及专业性，这与油井是否能够有效的生产之间存在着极大的关联，这在推动油田发展方面有着积极的作用。因此，油田企业在组织工作人员进行大修工作期间，不仅需要提高工作人员的技术水平，还要聘用专业的施工人员进行维修与检查工作。

2.油田井下大修需要注意的事项分析

在油田井下大修过程中，工作人员需要注意的事项主要有以下几个方面，即：首先，一旦油田发生了一些事故，井下作业的领导者需要在最短的时间内组织工作人员，对事故现场进行相应的勘察工作，通过对现场勘察工作的实施，找出导致事故发生的原因，如果事故发生比较紧急，那么领导者可以组织工作人员展开简单的处理活动，以便控制事故发展生的范围，降低事故的伤害指数。其次，油田企业在大修工作实施前，需要聘用具有高素质的施工大修团队，在制定合理大修方针的背景之下，提升大修的效率。再次，大修人员将大修方案设按要求作为重要的依据，选择大修中所需要的高质量的材料以及先进的设备，同时，还要将责任制度落实到每一位工作人员的肩上，并要鼓励每位工作人员都能够承担起工作的责任，以确保大修工作能够有效的开展；另外，在大修施工过程中，施工人员一定要严格的遵循施工方案以及改进方案，确保能够在最短的时间内有效的解决进行问题，从而使得油田井下作业能够恢复到正常的工作状态之下。

二、总结

本文主要从两个大的方面着手，即油田井下作业大修以及需要注意的事项以及油田井下作业大修施工技术进行了一定的分析。在油田井下作业大修施工技术中存在着一定的复杂性与困难性，油田井下作业工作人员必须拥有较高的技术水平，并且施工所使用的设备必须要与实际规定的标准要求相符合，其目的在于为油田井下作业施工提供有利的保障，不断的推动油田井下作业的发展。近年来，伴随油田企业的发展，油田企业已经充分的认识到了安全生产的重要意义，为此，当前我国大部分油田企业在井下作业期间，将安全生产作为重要的原则，在提升生产效率的背景之下，使得油田企业的发展能够满足社会的需求。

油田施工论文范文第4篇

1.1尽职尽责完成施工图审查

尽职尽责贯彻落实施工图审查和交底工作到位是增强油田基建工程现场施工管理的首要任务，只有严格细致审核施工图，才能将油气田基建工程现场施工的缺漏和误差降到最低。施工图审查阶段应当由设计单位、监理单位、发包单位和施工单位共同对施工图纸是否符合施工实际进行严格审查并作出及时修正，尤为注意的是应当转变仅对施工蓝图进行审查的会审方式，而是从审查初版图纸时就应当邀请设计、监理、发包和施工等工程各关联单位共同参与，这样才能从源头提升工程施工质量管理的有效性，避免到交底时才发现问题而延误工期，最大限度地保证施工图的合理性、准确性和明晰性，进而根据施工图纸对工程项目的工艺技术、机具材料、人员安排、安全环保等施工方案进行审核，重点包括如下几方面：现场施工各项成本支出的概预算是否准确合理，施工采用的工艺技术特别是新工艺和新方法是否科学可行，施工采用的机具设备、材料质量是否符合标准，施工管理组织机构和现场施工专业人员配置是否完善，安全防护、污染防治和环境保护措施等等。

1.2落实到位现场交底及标准化布置

施工图审查通过后，必须按照施工图和施工方案将现场交底工作落实到位，设计单位、监理单位、发包单位和施工单位之间必须积极、充分地交流和沟通，确保现场施工各环节的工作人员能够清楚掌握现场施工的每一项具体要求、操作规程和实施细节，以免“纸上谈兵”，实际现场施工违背施工图和施工方案的情况发生。现场施工人员掌握施工要求后，在布置施工现场时还要按照标准化规定进行，这是油气田基建工程项目科学合理、安全环保进行施工的重要保障。除了要做好现场施工区域隔离封闭、准确标识以及按规定标准摆放和检查区域内各项设施等常规标准化布置之外，还要针对油气田基建工程项目的特点做好其特有的标准化控制，例如油气加工厂区、油气站场等地面工程建设现场施工前应当提前划定指挥办公区、机具设备区、料场等标准化布置区域并做好相应的清晰标识，而建设油气集输工程项目在隔离施工区域时必须严格划定施工作业带控制无关人员接近作业区等等。

2、全面加强基建工程现场施工的过程控制

2.1严格控制现场施工进度

在约定工期内合格竣工投产是油田基建工程项目达到预期经济效益的重要保障，也是加强油田基建工程现场施工过程控制的重要工作。首先，要严格按照施工图、施工计划书和施工方案监控施工进度，对现场施工中出现的问题应当做到在确保工期的情况下及时处理，对于因设计变更导致无法按期竣工的，必须严格按照原执行审批手续并且做好高福仁大庆油田有限责任公司第十采油厂基建工程管理部黑龙江大庆163000数据采集和备案；其次，制定严格的考勤制度和巡检机制，既要确保施工人员出勤率以便完成每日施工进度，又要通过“日检”、“周检”、“月检”、“季检”来保障施工质量；再次，现场施工过程中应当建立工期网络计划档案，对每日施工情况做好数据采集，及时分析导致施工延误的因素，进而“对症下药”进行人员、机具设备的有效调配以及施工工艺技术的有效调整，以确保工程施工顺利进行。

2.2狠抓工程质量和安全环保

狠抓工程质量和安全环保是增强基建工程现场施工管理有效性的核心工作。首先，要从“人、机、料、法、环”五方面严格控制工程施工质量：一是要根据施工需求完善专业技术人员、管理人员和现场施工人员的配备，同时入场施工人员必须具备相应的资质，在此基础上严格按照施工图和各项施工质量标准进行施工；二是入场施工的机具设备和材料必须具有质量合格证书并且符合施工质量要求；三是不能盲目采用新技术、新工艺和新方法，而是应当选择适合施工现场条件的，当施工图和施工方案采用的方法和工艺在施工过程中因条件变化不能满足工程建设要求时，应当按照规定审批手续进行设计变更；四是按照HSE标准做好施工安全防护措施，尤其是施工过程中的高危作业必须严格按照高危作业规程进行，同时要及时妥善处理施工过程中产生的废水、废液、废料、废气，以避免安全事故和施工环境恶化而影响工程施工质量。其次，通过“日检”、“周检”、“月检”、“季检”四位一体的巡检制度监控施工质量和施工现场安全环保措施，对质量不达标和不符合HSE标准的施工现场必须下达整改通知书，责令立即整改，并在巡检时进行验收。

2.3强化现场签证的监督管理

施工监理单位必须严格履行监督职能，尤其是要对现场签证变更的申请进行严格审查：一是要严格审核签证变更的申请是否真实且符合规定程序；二是审核签证变更范围是否准确，签证变更相应的预算是否已经扣除；三是审核现场签证工程量计算是否准确且得到及时认证；四是当监理单位不能确定是否应当批准现场签证时，应当同建设单位和发包单位相关负责人进行核实，以防造成不必要的损失。

3、基建工程现场施工的竣工验收

首先需要由建设单位、施工单位、设计单位、审计单位一起对建设工程的中间交接、试运、投资、生产进行验收，请相对专业的人员进行检测，如果检测结果达不到规定的标准，则立即返工，绝不可以贪图眼前利益，以免对石油企业形成很大的损失。如果检测结果能够达到规定标准，则可以进行工程交接，并包括工程竣工后的各种验收资料，以确保油田企业可以正式投入各项生产。而施工单位需整理施工前和施工过程中的详细信息与数据，保证各项资料完整与真实，认真的核实并检查和整理出同工程建设有关的资料，最后确认无误后进行签名盖章，送到档案室和基建中心进行归档保存。而且先进的一些施工单位应该将所有同此工程有关的一些工作单位集合一起，对工程中所遇到的一些问题和解决方案进行分析及总结，以避免下个工程中出现相同的问题。

油田施工论文范文第5篇

【关键词】油田社区；土建工程；管理与控制

引言

油田社区的土建工程质量好坏直接影响了建设企业的生存与发展，目前，我国油田社区土建工程管理的法律也逐渐完善。但是仍需要在实践工作中不断完善符合自身的土建工程施工管理模式，只有这样，才能提高土建工程的质量水平。随着建设行业的快速发展，建设工程存在的问题也越来越多。本文主要分析了油田社区的土建工程管理重要性，并提出土建工程管理的措施。

1 油田社区土建工程管理的重要性

（1）为降低油田社区的土建项目工程成本，有效保护环境，提高经济效益与环境效益最大化的重要措施，就是完善油田社区土建工程管理制度。一般情况下，油田社区的实体材料消耗超过总成本的70%，所用的资源与材料涉及到土地、石油等。目前，我国已经进入了全面建设小康社会建设的新时期，并在未来几年内，我国经济会保持稳定、快速的发展趋势，资源短缺将会严重制约到我国经济的发展。

所以，为了有效降低油田社区土建工程项目成本，节约土地资源，促进我国经济建设快速发展具有非常重要的意义。

（2）为了实现油田社区土建施工质量的提高，从本质上为提高油田社区土建施工质量提供有效的技术手段，淘汰落后的生产技术，工艺与设备。只有这样，才能有效减少伤亡事故的发生。另外，土建工程管理的发展重点必须控制在施工质量的关键技术上有所突破。需要重点解决带有全局性与共性的关键技术，抓好重要源头的监控与直来那个隐患的整改工作。因此加强油田社区的土建工程管理工作迫在眉睫。

（3）目前，我国油田社区的土建质量也存在或多或少的问题，工程竣工的有良品率基本上只有四分之一。一些单位或个人为了私利，将油田社区的土建工程偷工减料。因此，加强对油田社区的土建工程管理具有极大的重要性与紧迫性。

2 油田社区的土建工程管理存在的不足

油田社区的土建工程管理主要是在土建项目工程施工的各个阶段，协调各个阶段与质量有关的组织活动，建立起与质量目标的实施监控体制。目前，我国油田社区的土建工程管理体系还存在很多不足，具体表现为：

（1）油田社区的土建工程质量管理制度不完善。我国现行的土建工程管理体制是在传统制度上通过不断完善与改进而形成的，还存在着很多的不足与缺陷。因此，土建工程管理制度难以实行严格、工作的质量监督，封闭的体制与内部的监督根本不利于有效的制度管理。同时，油田社区的政府部门执法力度不够直接导致地方保护主义的横行，从而使土建工程质量降低。

（2）土建工程的质量要求很高。油田社区的土建工程涉及到的专业比较广泛。施工之后的生产装置一直处于易燃易爆、高温高压甚至有毒有害的条件下，属于高危险性的工程。因此油田社区的土建工程技术比较复杂，质量要求比较高，专业多，技术更新非常快等，这些因素直接影响着我国油田社区土建工程的管理工作。

（3）油田社区的土建工程管理意识不够。我国关于油田的技术规范、法律法规以及标准的颁布已经实施，不仅明确了土建工程实施的义务与责任，还明确了施工企业的土建工程技术规范。但是一些施工企业与技术人员的土建工程管理意识不够，法律观念比较单薄，因此在施工过程中很容易违反有关规范规程，不按顺序施工、不按图施工或者技术措施不正确等，直接导致了土建工程质量事故的发生。

（4）土建工程的技术难点多。油田社区的土建工程技术难点集中表现在大型储罐、大型机组安装、大型集散控制系统的调控、大型设备的制作以及各种材料的焊接等方面。这样就要去参与油田社区的土建项目工程建设的设计单位、承包单位、施工单位以及监理单位等拥有有关的高技术与工程管理的能力。

3 油田社区的土建工程管理措施

（1）在油田社区土建工程施工过程中，土建工程的管理必须是全方位的，施工管理者对于施工项目的安全、成本、质量以及文明施工等等，都需要纳入标准化的管理。油田社区的土建工程项目投资规模比较大，技术含量比较高，因此导致土建工程建设的周期比较长，价格变化速度快等。但是油田社区的土建工程合同不会对整个施工期间可能出现的问题做出预见。

（2）工程施工技术需要不断创新。工程管理技术人员对于降低成本、技术创新等作出管理。项目技术创新小组，在施工组织设计阶段，都必须认真分析土建工程条件的基础之上，分析设计图纸在无技术创新降低成本的可能性，并认真分析土建工程项目采用新材料、先进技术等方案与措施。专业技术的创新小组还应该在土建施工之前对本专业的工作从工艺、技术以及材料等方面进行具体安排，并把技术创新的观念落到土建工程的各专业施工方案。只有通过精细的工程计划管理，才能有效降低土建工程的项目成本。另外，在日常油田社区的工作中指导检查技术创新方案的实施情况，并对专业人员技术创新，降低成本工作进行管理与组织。

（3）土建工程竣工的验收主要是油田社区土建工程的中间试运、交接验收以及竣工验收等。其中实物质量的验收主要由建设单位组织，并与施工有关的单位参加，而施工、物资采购等单位及时整改工程的验收过程中出现的问题。另外，土建施工单位要做好单机试运工程，土建工程建设项目要按照油田企业基本建设工程项目进行组织实施，并配套建成投产。

（4）油田社区土建工程管理人员应该严格执行标准规范行为，提高土建施工作业的质量，并有效预防质量事故的主要措施。根据地面工程建设等不同行业的特点，土建工程管理人员可以分别制定出操作规程与执行情况检查表，并严格对违反标准的人员进行惩罚。同时，还应该规范关键岗位的操作行为。只有严格要求土建工程管理质量，才能对土建施工过程中发生的事故情况，进行逐一检查，并分析事故发生的原因，从而制定出防范的措施。

（5）加强油田土建工程资质改制企业管理，逐步形成企业施工质量的生产与自我约束的机制。因此，油田土建工程资质改制企业要把握好工程管理的时机，严格按照油田企业规范企业职业质量管理体系，积极采用先进的科学管理措施，改善施工环境与施工条件，同时，还需要借鉴一些先进油田施工企业的土建工程管理经验，从而大大提高土建工程管理水平。另外，还需要开展一些土建项目劳动安全的评估，该项目也是土建工程管理工作中一项基础性管理工作，这也是实现油田社区土建工程项目质量保证的基础与前提。在今后的土建工程建设过程中，应该对劳动、安全等作出评价，从而保证油田社区土建工程的质量管理，使土建工程达到持续改进两性循环的运行状态。

4 结语

土建工程质量是企业的生命，同时也是保证人民与财产安全的重要成分。油田社区土建工程的管理是一项严谨、系统的工程，对于土建工程中出现的问题，油田企业必须结合社区的实际情况进行科学的分析，找出原因之后不断完善与改进。在土建工程施工过程中，必须要严格进行施工、监理与设计，只有这样才能有效保证土建工程的每一个环节都不出现问题。油田社区只有把质量放在首位，具有良好的职业道德素质，才能在激烈的经济市场中立于不败之地。

参考文献：

[1]马友利，杜宏代，混凝土结构的裂缝成因分析和控制措施研究[A].河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集[C].2010.

油田施工论文范文第6篇

━━×××先进事迹

年仅岁的室主任，已经在采油技术岗位上工作了个年头。年他毕业于石油学校油田化学专业，而后在研究所历任技术员、助理工程师、油化室副主任、团支部书记等职务，年开始担任室主任至今。

一、扎根油田，成为行业专才版权所有!

工作伊始，怀着扎根油田、建设油田的远大理想，在采油技术岗位上默默地奉献着自己的智慧和力量。年来，一直从事采油新工艺新技术的研究与推广应用工作，主持完成了项局级重大科技导向项目，并顺利通过了专家组织的验收；他作为项目负责人和技术主要参加人先后主持、参与了油井多级智能找堵水、化学堵水、小直径封隔器堵水，注水井调驱、调剖，油井防砂和油层解堵等主要科技项目的攻关与应用，近两年先后实施各类增产增效措施项井次，累计增产原油万吨、增产天然气万立方米，为油田的稳定开发做出了积极贡献。

随着油田的深入开发，大部分主力区块已进入“双高”开采期，如何整治“水患”、提高油田最终采收率已成为广大科技人员主攻的课题之一。年以来，身先士卒，把“稳油控水”作为自己的工作重心，他通过不断探索、创新，积极寻求和拓展油水井堵水技术新领域，先后研制并成功地应用暂堵和水泥－石灰进行油井堵水技术、中子寿命找水及智能找水技术、侧钻小井眼系列堵水技术，并在油井机械堵水上成功应用可验封封上采下管柱和双卡瓦封下采上管柱，使堵水成功率和有效率有了很大幅度提高，有效地控制了油井含水上升速度。近两年在口油井上实施了智能找堵水技术，共找出潜力层层米，累计增产原油吨，增产天然气万立方米，不但有效地解决了油田“高含水”问题，而且恢复了茨块的生产，盘活了现有储量资源。《小井眼侧钻井系列开采工艺技术》和《多级智能分层找水技术在老区油田挖潜应用研究》均荣获油田分公司技术创新三等奖。他提出的《油井智能找堵水使茨块焕发青春》建议，荣获××年度油田分公司金点子成果奖。

带头学知识、学业务，依靠过硬的技术和求真务实的精神，赢得了他人的信任和支持。两年多来，为了有效地提高茨⒊两个稠油区块的储量动用程度，凭着多年积累的工作经验，认真分析造成油层堵塞的原因、类型，研究堵塞机理，积极寻求对症下药的良方。他经过大量艰苦细致的工作，摸索出了不同井况、不同污染类型的不同解堵措施，针对大修、洗压井和措施作业施工中，因入井流体造成的油层堵塞，总结出可采用化学解堵技术；针对边部地层压力低、渗透率低的油层堵塞，总结出可采用复合压裂解堵技术；针对主体部位渗透率高、产能大的油层堵塞，总结出可采用小剂量化学吞吐技术。小剂量化学吞吐技术目前已成为茨⒊块稳产替代技术，该成果荣获油田分公司技术创新三等奖。他在抓好科技生产时不忘安全，始终把安全工作放在重中之重的位置。化验室是工艺研究所的重点要害部位，现在又是异地办公，给巡回检查工作增加了不小的难度，但他自觉坚持每周一、三、五的安全巡检制度，节假日期间加密检查，确保了重点要害部位的安全运行。同时，他完成了化学解堵、化学调剖、高能气体压裂、化学吞吐等四顶技术措施的安全作业票、示范工程、危害识别和风险评价的编制工作，并很好地落实到各项具体工作中去，为实现安全生产无事故奠定了坚实基础。

二、立足岗位，彰显党员本色

始终认为党员不能混为一般群众，要处处起模范带头作用。注水井弱凝胶、聚合物调驱和调剖工作，施工周期长、工作量大、施工要求高。为了高效、优质地完成这项工作，王桂杰在药剂的筛选和药液配比上，他充分利用现有的实验设备，进行水驱岩心封堵率试验、突破压力试验，通过大量的室内试验对所采用的配比数据等资料进行科学验证，详细了解和掌握各种药剂用量对措施效果的影响情况。做这样的室内试验少则十几次、多则上百次；在措施井点的选取上，他积极查询有关的油水井动态和静态资料，反复对比分析，从不放过一个影响措施效果的细小环节；在施工的设计和现场组织、指挥上，他更是严细认真，精益求精，不怕苦、不怕累，坚持靠前指挥，带领项目组人员在科尔沁油田连续奋战了十余天，确保了施工质量。问他累不累，他说，累，但无怨无悔。他主笔的《聚合物弱凝胶调驱技术的研究与应用》一文发表在《复杂油气田》第四期上。

一花独放不是春，百花齐放春满园。身为室党员责任区负责人，经常把自己的工作经验和体会与其他同事进行交流，指导他们如何优选措施井点、如何优化施工设计；主动与新员工结对子，带领他们深入施工现场，让他们了解和掌握措施作业施工过程中应注意的问题、出现问题时如何去处理；让他们带着问题跑现场，学会措施后的跟踪管理。几乎每个节假日，都能看见忙碌的身影，他天天查看全厂油水井生产动态，关注措施井复产后的生产变化，不断充实措施储备库内涵，为提高措施效果提供了第一手资料。“老老实实做人，踏踏实实做事”这是王桂杰的做人准则，他以自身的实际行动感染着身边的每一个人，带出了一个特别能吃苦、特别能攻关、特别能战斗的优秀党员责任区，该责任区在××年被油田分公司评为“优秀党员责任区”。版权所有!

油田施工论文范文第7篇

关键词: 防砂技术;化学防砂;固砂剂;热采稠油井;技术发展;辽河锦州油田;综述

锦州油田现生产区块主要有锦45 块、锦7 块、欢17 块、锦25 块、锦16 块等,在长期的开采过程中,油井出砂一直是制约油田正常生产的一个主要因素。据统计2000 年出砂井数873 口, 2005 年上升到1056 口。论文 这些区块呈现的特征是出砂的套变油井逐年增多,出砂粒径逐年变细,出砂量逐年增多。其中锦45 块和锦7 块由于成岩作用差,胶结疏松,油井出砂极为严重。机械防砂、压裂防砂、螺杆泵排砂等防排砂技术受井下工具的限制,均不适用于出细粉砂油井和套变油井防砂,而化学防砂具有其他防砂措施不可替代的优越性,具有固化强度高、有效期长、对地层伤害性小、施工简便的特点,所建立的人工井壁能有效地阻挡地层出砂,具有普遍性,能很好地解决各种油井防砂问题,是解决套变油井和出细粉砂油井防砂难题的有效方法。

1 　化学防砂技术的发展历程

锦州油田已开发15 年,油井出砂一直是影响油田开发水平提高的主要因素之一,毕业论文 化学防砂技术的应用和发展在油田开发中起了至关重要的作用。1992～2005 年期间化学防砂技术的发展可分为四个阶段。

(1) 1992～1995 年,在稀油和稠油区块分别使用以长效黏土稳定剂为主的fsh2901 稀油固砂剂和以无机物为主的bg-1 高温固砂剂。

(2) 1996～1997 年,稠油井化学防砂技术有了新突破,先后开发并研制了含有有机成分的三氧固砂剂、高温泡沫树脂和改性呋喃树脂溶液防砂剂。

(3) 1998～2002 年,以具有溶解和溶合作用的氟硼酸综合防砂技术代替长效黏土稳定剂成为稀油井化学防砂技术的主流,以含有水泥添加剂的有机硅固砂剂代替了三氧固砂剂。

(4) 2003～2005 年,改性呋喃树脂防砂技术由于有效率较高和有效期较长,医学论文 成为化学防砂技术的主流,其余早期的化学防砂技术不再使用,同时lh-1 高强度固砂剂防砂技术通过了现场试验。

2 　化学防砂技术的应用效果

2.1 fsh-901 稀油井固砂剂防砂技术

(1) 防砂机理　fsh-901 固砂剂主要成份为线性的高分子阳离子型聚合物n2胺甲基聚丙烯酰胺,这种聚合物中阳离子与黏土晶格中的阳离子发生交换作用,中和黏土表面的静电荷,消除黏土片层间的排斥力,使黏土呈吸缩状态,阻止黏土膨胀引起砂粒运移。由于与黏土发生交换的阳离子是连接成链状的,可在黏土颗粒表面形成强大的吸附膜,包裹黏土颗粒,使黏土颗粒与泥砂颗粒牢固地黏结在一起,又可防止其他阳离子的侵入和交换,达到固砂和防止油层出砂的目的。

(2) 应用效果　1992～1997 年,使用fsh-901稀油井固砂剂总计施工136 井次,有效107 井次,有效率78.7 %。

2.2 bg-1 高温固砂剂防砂技术

(1) 防砂机理　该高温固砂剂是以含钙的无机化合物为主体,加入有机硅化物及分散剂,经密闭表面喷涂工艺处理制得的白色粉末状固体颗粒。在快速搅拌下将该剂分散在水介质中,配制成微碱性的悬浮液,在注汽条件下挤入井内,其中的硅化物在井筒近井地带高温表面发生脱水反应,将地层砂牢固地结合在一起,从而达到固砂的目的。

(2) 应用效果　1992～1995 年,使用bg-1 高温固砂剂总计施工79 井次, 有效63 井次, 有效率79.7 %。

2.3 　三氧固砂剂防砂技术

(1) 防砂机理　三氧固砂剂由粉状氢氧化钙、碳酸钙、甲基三乙氧基硅烷,二甲基二乙氧基硅烷、分散剂、助乳化剂及其他助剂组成。承载于氢氧化钙和碳酸钙上的乙氧基硅烷在高温条件下遇水分解,乙氧基变为硅醇基,硅醇基与砂粒表面的氢氧基( —oh) 之间和硅醇基相互之间发生脱水缩合反应,硅醇基与钙化合物之间也会发生某些反应,其结果是砂粒和钙化合物颗粒之间形成网状结构的有机硅大分子,使松散的砂粒胶结在一起。

(2) 应用效果　1996～1997 年,使用三氧固砂剂总计施工98 井次,有效81 井次,有效率82.7 %。

2.4 　高温泡沫树脂防砂技术

(1) 防砂机理　当高温可发泡树脂液挤入地层后,一部分树脂液在砂粒之间吸附而形成胶结点,树脂固结后将地层砂固结;进入地层亏空处的另一部分树脂在发泡剂作用下发泡并形成固体泡沫挡砂层,起人工井壁的作用。这一技术是高温树脂固砂与固体泡沫人工井壁防砂的结合。

(2) 应用效果　1997 年,使用高温泡沫树脂总计施工4 井次,有效2 井次,有效率50 %。

2.5 　改性呋喃树脂防砂技术

(1) 防砂机理　改性呋喃树脂防砂剂由改性呋喃树脂、固化剂、催化剂及抗高温老化剂、吸附剂及后处理剂组成,在紊流状态下易分散于水中,职称论文 不结团、不沉降。防砂剂在清水或污水携带下进入油井目的层段,分散并吸附在砂粒表面,在地层条件下固化,在套管外地层中形成不熔化不溶解的阻砂井壁,水则作为增孔剂使其具有一定的渗透率[1 ] 。这种防砂剂形成的人工井壁,抗压强度为5～15 mpa ,可阻挡粒径> 0106 mm的砂粒通过。

(2) 应用效果　1997～2005 年,使用改性呋喃树脂防砂剂总计施工99 井次,有效94 井次,有效率94.9 %。

2.6 　氟硼酸综合防砂技术

(1) 防砂机理　氟硼酸可水解产生hf[2 ] ,即bf4- + h2o =bf3oh- + hfbf3oh- 阴离子可进一步依次水解成bf2 (oh) 2- 、bf(oh) 3- 、h3bo3 ,同时产生hf。各级水解生成的hf 与砂岩中的黏土和地层骨架矿物颗粒的反应为hf + al2sio16 (oh) 2 h2sif6 + alf3 + h2o与此同时,羟基氟硼酸和硼酸亦与地层矿物颗粒如高岭石反应,生成硼硅酸盐和硼酸盐。硼硅酸盐可将小片黏土溶合在一起,阻止其分解和运移,使氢氟酸进一步与地层骨架矿物反应。在这些反应中,黏土中的铝生成取决于f - 的某种氟铝酸盐络离子而溶解在溶液中。在矿物表面富集了硅和硼,在硅酸盐和硅细粒上则形成非晶质硅和硼硅玻璃的覆盖层,溶合成骨架,使颗粒运移受阻。

(2) 应用效果　1998～2002 年,使用氟硼酸综合防砂技术总计施工130 井次,有效106 井次,有效率81.5 %。

2.7 yl971 有机硅固砂剂防砂技术

(1) 防砂机理　该固砂剂能改变黏土表面的电荷性质,其中的主体成份聚合物还能与地层中的硅氧结构矿物(包括黏土中的硅氧结构矿物和砂砾中的sio2) 反应,形成牢固的化学键;同时在油层条件下固砂剂分子之间相互交联,形成牢固的网状结构,既稳定了胶结物,又固结了疏松砂粒。

(2) 应用效果　1998～2002 年,使用yl971 有机硅固砂剂总计施工89 井次,有效76 井次,有效率85.4 %。

2.8 lh-1 高强度固砂剂防砂技术

(1) 防砂机理　在高温下该固砂剂中的有机硅化物经水解、表面脱水,以硅氧键与地层砂结合,并在各种添加剂的共同作用下将地层砂紧密连接在一起,留学生论文形成具有一定渗透率和高强度的立体蜂窝网状结构滤砂层,阻止地层砂流入井筒。

(2) 应用效果　2005 年,使用lh21 高强度固砂剂总计施工11 井次,有效11 井次,有效率100 %。

3 　现场施工中出现的问题

以上各种化学防砂技术在锦州油田开发的不同时期发挥了极其重要的作用,有力地保障了油田生产的正常运行。随着各个区块开发力度的加大及上产措施的实施,化学防砂主要面临以下几种状况。

3.1 　出砂套变井逐年增加

据统计,随着锦州油田各采油区块递减幅度的加大,出砂油井数每年递增, 2000 年共有873 口,2005 年已增加到1056 口。其中出砂的套变油井数也逐年上升,2000 年为163 口,2005 年底已上升到316 口。出砂的套变油井如不及时采取防砂措施,套管变形将更加严重,甚至发生套管损坏、油井报废。虽然套管严重损坏的油井可以采取注灰、补层、侧钻等补救措施,但会大大增加采油成本。对于套变油井,最好在出砂初期便采用化学防砂法防治出砂。

3.2 　长井段油井化学防砂的难度加大

进入油田开发中后期,锦州油田在布井上采取了井网加密策略,在油层开发上采取了几套层系合采措施,油井开发层系增多,油层厚度加大,井段加长,也加大了化学防砂的难度。有些油井由于井段长,层间差别大,笼统的化学防砂方式已不再适用,只能根据不同油层的地质状况、出砂量及出砂粒径,设计不同浓度、不同组成、不同药剂用量的合理的分层防砂方案,并利用井下工具来完成分层化学防砂措施。该技术正在逐步完善之中。

3.3 　油井出砂粒径逐年变细

以锦45 块为例,根据463 个采集砂样的筛选分析结果,2000 年砂样平均粒度中值为01243 mm ,2005 年为01156 mm ,呈现逐年变细的趋势,出细粉砂油井逐渐增多。另外,在少数油井采集的砂样中,有大粒砂和近似泥浆的细粉砂,说明油层骨架已遭到破坏,如不及时采取防砂措施,将发生地层亏空严重、套管变形、破裂损坏的危险现象。

4 　开发中后期化学防砂技术发展方向

4.1 　开发新型常温固化、耐高温的化学防砂技术有一些出砂比较严重的套变的检泵油井,由于油层温度低,不能采用现有的化学防砂技术防砂。曾尝试使用常温环氧树脂防砂技术,由于固化强度低而被淘汰。目前锦州油田使用的改性呋喃树脂防砂技术和lh21 高强度固砂剂防砂技术,所用药剂都是高温固化类型的,不适用于常温检泵油井,有待开发常温固化、耐高温的化学防砂技术。

4.2 　逐步完善配套分层防砂工艺

针对多层合采,井段加长的出砂油井,笼统防砂方法已不再适用,分层防砂是有效措施之一。目前的分层防砂技术应逐步完善各层系的设计方案、药剂的选用和施工方式方法,以适应这类油井防砂的需要。 参考文献:

[1 ] 兰艾芳,赵海龙,傅奎仕,等. 改性呋喃树脂固砂剂用于热采稠油井防砂[j ] . 油田化学,1998 :15 (3) :228 —232.

油田施工论文范文第8篇

*年，*石油学会在自治区科协和中国石油学会的指导下，在挂靠单位*油田公司和各会员单位的大力支持下，在全体理事和广大会员的共同努力下，围绕*油气产业的加快发展以及实施优势资源转化战略开展了多项活动，在组织建设、学术交流、科普与科技咨询等方面，取得了新的进展和较好的效果，为自治区石油、石化企业的科技进步做出了自己的贡献。

二、组织建设

在自治区科协的关心指导下，成立了自治区科协科技咨询服务中心石油学会科技咨询部，并已开始开展咨询工作。

学会活动的覆盖面已由国有单位、上市公司，拓展到了集体所有制企业。

三、学术交流

大力开展形式多样的学术活动一直是学会的首要任务。*年，学会秘书处和专业委员会组织共开展了各种学术交流12次，其中：组织参加国际学术交流2次，组织参加全国性学术交流2次，跨省（区）学术交流2次，区内学术交6次，先后有*0多人参加了交流，交流论文1*余篇。

一）协办“*第六届青年学术年会暨首届博士生论坛”

*第六届青年学术年会暨首届博士生论坛由自治区科协主办，由*油田公司承办，*石油学会协办。会议从*年2月开始筹办，于11月30日-12月2日在克拉玛依召开。会议分主会场、四个分会场和一个博士生论坛。自治区科协副主席、学会理事长、*油田公司总经理陈新发教授代表主办、承办单位致欢迎辞，学会副理事长、*油田公司副总经理、年会执行委员会主席匡立春教授代表年会执行委员会致开幕辞并作题为“迎新成才贡献-青年科技工作者与构建和谐*”的主题报告。

中国科协副主席赵忠贤院士、张新时院士、汪集旸院士，自治区党委副书记努尔·白克力同志、自治区副主席艾力更·依明巴海同志、自治区人大和政协的领导及来自全疆各地的各族青年科技工作者500多人（其士生代表140多人）参加了会议。会议在*油田公司的大力支持下开得非常成功，受到了中国科协和自治区党政领导的一致好评，自治区科协还专门为学会协办此次会议所做的大量工作和取得的成绩给*油田公司和学会发来了感谢信。

二）协办“*西部油田腐蚀与防护论坛”

由中国腐蚀与防护学会主办，*石油学会协办“*西部油田腐蚀与防护论坛”于*年8月16日-22日在乌鲁木齐召开。本次论坛主要针对西部各油气田目前的腐蚀问题，组织国内大专院校、研究机构同行专家、学者，以及国内各油气田同行和西部几个当事油气田的主管领导、现场工程技术人员一起，共同探讨解决西部严重腐蚀问题以及由此带来的安全隐患的途径和技术措施，寻求解决或减缓腐蚀问题的技术、产品等，为油气田安全、高效开发献计献策。

共有400余名来自国内的著名高校、科研院所、全国各油田、相关腐蚀与防护的企业或公司从事腐蚀与防护方面研究的院士、教授、专家、学者和技术人员出席了会议，会议共收到论文90余篇，有近40位来自各研究机构、大专院校以及油田现场的专家和技术人员进行代表性专题报告。

三）组织召开首届“*—长庆低渗透油气藏开采新技术研讨会”

*年7月7日—7月8日上午，由*石油学会和甘肃石油学会共同主办的“*—长庆低渗透油气藏开采新技术研讨会”在乌鲁木齐市召开。来自长庆油田公司、塔里木油田公司、吐哈油田公司、吐哈石油勘探开发指挥部、西北油田公司、*油田公司、时代公司等各单位近百名领导、专家与代表参加了会议。

研讨会上，《长庆油田地面注水新技术的研究及应用》、《火烧山特低渗裂缝性砂岩油藏配套开采技术研究》、《牛圈湖西山窑低压油藏超前注水开发试验研究》等从各单位精选出的17项成果先后在研讨会进行了交流。与会专家与代表围绕着焦点问题、技术瓶颈、难点问题各抒已见，进行了深入探讨，讲解、提问、回答与点评相结合，会场充满了浓厚的学术气氛。会议共收到技术论文44篇，并编印了技术报告论文集。

此次会议是根据*油田生产中遇到的低渗透和超低渗透油田油藏越来越多的问题，本着向国内低渗透开发技术领先的长庆油田学习的目的，由*石油学会与甘肃省石油学会从中牵线搭桥，先将*油田想向长庆油田学习的内容通过*石油学会和甘肃省石油学会之间发函来协商，通过多次的沟通，最终成功的举办了这次研讨会。在会议结束前，双方（*油田和长庆油田）或称四方（再加上两个学会）都一致同意，今后每两年召开一次这样的会议，并由双方轮流坐庄。

四）组织召开“*—胜利提高采收率新技术研究与应用研讨会”

*年9月6日—11日，第二届*—胜利“提高采收率新技术研究与应用研讨会”在*市召开。本次会议由*石油学会和山东省石油学会共同主办，来自15个油田和单位的91名相关专家和研究人员参加了本次会议。会议共征集论文55篇，其中有20篇在会上进行了多媒体演示与交流。

本次会议的代表既包括中石油（中国石油勘探开发研究院，*油田公司，*石油管理局、吐哈油田公司、辽河金马）和中石化（胜利油田公司，河南油田公司），又有院校（石油大学，西南石油大学）和科研院所（中科院兰州化学），这也说明此次会议的选题和内容引起了相关单位的重视，会议的交流的层次也较前三次有了明显的提高，也充分说明了会议主题具有学术前瞻性，有望成为我们学会的品牌活动。

五）组织召开“第二届西部地区石油地质开发实验新技术研讨会”

第二届西部地区石油地质开发实验新技术研讨会于9月16日—21日在克拉玛依召开。会议由*石油学会主办，*油田公司勘探开发研究院协办，来自*、长庆、西南、大庆、江苏等14个油田和有关单位的代表共66人参加了研讨会。

会议目的是加强各石油地质开发实验室和有关院校、研究单位之间的技术交流与合作，促进石油地质开发实验方法的完善和实验地质开发研究水平的提高，促进西部地区油气勘探开发的发展。

会议收到论文50篇，其中有25篇在会上进行了多媒体演示与交流，1篇特邀报告在大会进行了专题发言。通过论文、讨论，与会代表拓宽了石油地质开发实验新技术的工作思路，学到了好的研究、检测工作方法，与会专家、代表一致认为这是一次成功的、圆满的、必要的大会，并确定由四川省石油学会承办下届会议。

六）参与组织召开“*石油学会*年信息技术年会”

*年10月19日至21日*石油学会*年度信息技术交流会在库尔勒召开。*石油学会会员单位以及国内外知名IT公司的160余名代表在会上进行了广泛交流。

会议出版了《*石油学会*年度信息技术交流会论文集》（光盘），收录论文239篇。在本次征集的论文当中，精选了82篇，编辑了《*石油工业信息化探索与实践》一书，由石油工业出版社正式出版发行。

另外、信息专业委员会还配合中国石油行业计算机用户协会成功举办*年全国巡展（克拉玛依）活动，60余人参加并从中获得许多新的知识和理念，受益非浅；向石油行业计算机用户协会推荐了41篇论文全部被编入《石油行业计算机新技术应用论文集》中并由石油工业出版社出版发行。

七）参与组织召开“油田开发动态监测新技术及应用研讨会”

为深入探讨和分析近年来油气田开发动态监测技术的发展与技术成果，加强动态监测技术交流，促进先进适用的动态监测技术在油气田开发的应用，*石油学会开发专业委员会与测井专业委员会于*年8月24日在乌鲁木齐召开了“油田开发动态监测新技术及应用研讨会”。

本次交流研讨会由*石油学会主办，由*油田公司开发处承办，*准东石油技术股份有限公司、新科澳测试公司、华隆自动化测试公司协办。这也是改制公司首次在学会活动中亮相，会中和会后，他们都多次表示希望多参加学会的活动，并从中获得更多的交流机会。

来自*油田公司、塔里木油田公司、吐哈油田公司、中石化西北分公司、*测井公司、准油股份公司等单位近80名代表参加。会议共收到论文45篇，经专家组筛选，共有38篇论文入选*石油学会《油田开发动态监测技术研究论文集》。

八）参与组织召开“*油田第三届油气储运技术与管理研讨会”

*年8月4日—5日是，由*石油学会主办、*油田油气储运公司承办的“*油田第三届油气储运技术与管理研讨会”在乌鲁木齐召开。来自全国石油储运行业的34个科研院所，管道施工建设、运行管理单位，共计100多名专家、学者和专业技术管理人员参加了会议。

会议收到论文76篇，其中大会多媒体交流18篇。来自内地的西南石油大学教授、博士生导师袁宗明等9位专家、学者，就国内外石油天然气管道材质、输送工艺技术的发展趋势、管道安全评价、管道和储罐防腐技术做了大会报告，这些报告代表当今中国油气储运技术学术的最高水平。疆内油气储运系统的9位专业技术管理人员，带来了他们最新的技术成果、管理经验，显示了我国西部油气储运技术在管道行业的整体技术水平。

原中国石油天然气集团公司管道分公司副经理李海元、中国石油学会油气储运学会副秘书长钟喜梅女士参加会议。

九）联合主办“第十三届五省（区市）稠油开采技术研讨会”

五省（区市）稠油开采技术研讨会由*石油学会、辽宁石油学会、河南石油学会、山东石油学会和天津石油学会联合主办，第十三届五省（区市）稠油开采技术研讨会由山东省石油学会承办，会议从三月份开始征文，于10月28～11月2日在昆明召开。作为主办单位和稠油的主要产区，*石油学会积极组织相关单位撰写论文，共征集论文摘要88篇，经甄选后撰写论文56篇，收入论文集44篇。共组织22名代表出席了会议。

十）协助组织召开“第二届油藏精细描述成果交流会”

*年9月14日—15日，*油田公司第二届油藏精细描述交流会在乌鲁木齐市召开。*油田公司机关相关处室领导和各采油单位的50余名代表参加了会议。《油藏精细描述技术在老区调整加密中的应用》等10篇油藏精细描述论文在会上进行了交流。会议期间，与会代表参观了准东采油厂油藏数模工作站。通过交流，总结了*油田近期在油藏精细描述工作方面取得的成绩，提出了老区调整的技术思路和要求。

十一）组织会员单位代表参加首届“世界重油大会”

首届“世界重油大会”由中国石油天然气集团公司与加拿大阿尔伯达省政府共同倡议和发起和主办。大会的宗旨是：加强世界重油生产国之间、重油生产国与消费国之间的广泛合作；促进重油技术进步；共同推动非常规石油资源的合理开发与利用；保护环境，减少污染。大会目的是：研究与探讨如何提高世界重油资源开发与利用的程度和水平，促进重油领域的国际合作，权威的世界重油信息。

*石油学会积极组织相关的各会员单位撰写论文，共撰写论文摘要26篇，入选14篇，其中*油田12篇，*油田分公司共7篇，大会与11月12～15日在北京召开，*油田公司共安排了5名代表参加，并有3篇论文进行了大会发言。

十二）、组织会员单位参加“*年中国国际石油天然气会议”

为了加强国际间石油、天然气领域的学术交流与合作，由中国石油学会与国际石油工程师学会（SPE）共同主办“*年中国国际石油天然气会议”于12月5～7日在北京召开。*石油学会积极组织各会员单位撰写论文，共撰写论文摘要38篇，入选论文16篇，其中*油田6篇，*油田分公司4篇，大会*油田共安排了10名代表参加，并有4篇论文进行了大会发言。

另外，学会秘书处还参与组织会员单位所写论文并参加了中国石油学会天然气专业委员会主办的“中国石油学会天然气专业委员会*年学术年会”、中国石油学会辽河分会主办的“*年全国井下作业技术交流会”、中国石油学会主办的“*年全国石油石化企业信息化技术交流研讨会”和“复杂气藏开发技术研讨会”，第二届西部开发与可持续发展国际学术研讨会”、中国石油学会“第一届油气田开发技术大会”和“中国石油学会天然气专业委员会*年学术年会”等多项学术交流。

四、科普工作

1、继续为会员单位和理事订阅《石油知识》。

2、继续出版《*石油地质》和《*石油科技》，全年共出版刊物10期，26*本，330篇，约207万字。

3、部级科普阵地*石油地质陈列馆全年共接待接待各种参观者4000余人次，其中中小学生占了90%以上。

4、编辑印刷论文集8册，共录入论文约400篇；其中公开出版论文三册，138篇。

5、组织开展“如何撰写科技论文”讲座。为了提高基层单位科技人员的科技论文写作水平，聘请*油田公司专家，教授级高级工程师李兴训同志，为*油田的采油单位的科技人员，就“如何撰写科技论文”举办了6场讲座。

五、其它

1、组织参加自治区第九届自然科学优秀学术论文评选，共申报论文96篇。

2、王延杰同志作为*石油学会和克拉玛依市科协联合推荐的第三届*青年科技奖候选人，荣获了第三届*青年科技奖。

3、*年，被中国科协所领导的“学会杂志社科技社团评价中心”授予了*年全国“省级学会之星”的荣誉称号。

六、存在问题

1、为会员服务的观念还很不够，仍需进一步加强。

2、在民主办会方面还做得很不够，还应加大这方面的工作力度。

3、对部分专业委员会工作的指导和督促还很不够，仍有很多工作要做。

七．*年计划

*年学会的主要工作是：

一）以各分会、各专业委员会组织的学术交流活动为主，坚持以会员为本，突出会员在学会中的主体地位，大力推行民主办会。重点组织好以下会议：

1．*—大庆采油工艺技术研讨会。

2．水平井增产措施研讨会。

3．防膨技术研讨会。

4、*年度信息技术年会。

5、测井技术交流会。

6、“节能减排”献计献策比赛。

7、炼油化工技术交流会

二）、在自治区科协的领导下，大力开展形式多样的科技咨询活动。

油田施工论文范文第9篇

从年以来，共进行22项技术改造、技术革新和科研项目。做为第一完成人，10项成果获厂工程技术合理化建议和技术改进成果三等奖；1项成果获厂企业管理合理化建议二等奖，1项成果获厂企业管理合理化建议三等奖，1项成果获厂企业管理合理化建议鼓励奖；2项科研成果获厂“五小成果”二等奖；1项成果获厂全面质量管理奖三等奖。

撰写论文多篇，1篇论文获厂年开发技术座谈会专业组评比三等奖；1篇论文在局年开发系统作业和特车设备年审座谈会上。撰册1本。翻译英文资料一本。参与完成的1项成果获胜利油田分公司科技进步奖（推广）三等奖。参与完成的2项成果获得国家专利。

年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部，所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。年、年所在集体获厂安全生产先进单位称号。年所在集体获管理局双文明先进集体称号。

下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。

一、提高水泥车组完好率，保证生产施工一次成功率100％

采油厂经常性长期会战，要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分，如何保证水泥车组上井施工一次成功率百分之百，成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。

原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低，水泥车组经常停用，造成原油施工停顿；人员组成复杂，矛盾深多，致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调，运用企业管理知识进行科学组织、科学管理，保证了原油生产施工的成功进行。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管，提高水泥车施工效率的建议”获厂企业管理合理化建议鼓励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”，以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题，保证了职工安心工作、会战的胜利进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障，我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改进”、“t815水泥车轴头的改制”、“t815水泥车排挡系统的拼制”、“jh5140tl型洗井清蜡车台上系统的改制”、“水泥车台上排挡系统的改进”，7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖，年“水泥车台上排挡系统的改进”成果获厂“五小成果”二等奖。qc论文“加强企业管理降低车辆修理费用”获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动，研制了一些专用工具，对一些问题进行了研讨。利用3年的时间撰写了《水泥车泵工实用手册》。年翻译了4000字的英文资料《warrantyandservicebook》即《担保和维护书》。论文“jh5140tl型洗井清蜡车应用效果分析及改进意见”获厂年开发技术座谈会专业组评比三等奖。年为厂参加局“年开发系统作业和特车设备年审”座谈会，撰写了论文“依靠科技进步，对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径”，并在座谈会上。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消除”获厂工程技术合理化建议三等奖，“特种车辆大幅度摆振的消除”成果年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作，我保证了采油厂原油生产的胜利进行，为采油厂增油上产做出了贡献。

二、低耗高效开展油田注水工作

编写了注水井分层注水工艺设计份，设计注水井酸化设计106份。“应用lgs-5薄膜扩展剂，提高水井酸化效果”获厂工程技术合理化建议三等奖、“关于根据水井地质状况，确定合理的酸液酸化顺序，提高水井酸化一次成功率的建议”获厂企业管理合理化建议三等奖、“关于永21砂砾岩油藏工艺的推广与应用的建议”获厂企业管理合理化建议二等奖。参与了y13断块分层注水技术服务示范区工作。撰写了“预制定向多裂缝改善压裂效果工艺技术”的结转报告和“注水井地层污染诊断及处理措施分析技术”的开题报告。参与了套损、套变治理工作，提出了研制“伸缩节系统”和“井底焊接技术”。现已有单位研制出“伸缩节系统”。

年月至年月，1年间做为主要负责人，现场指挥酸化施工2口井，运用生产现场管理知识、酸化知识和实践经验，低耗高效施工，施工一次成功率达到了100%，口口成功。节约大量劳务费，节约大笔资金，保证了采油厂增产增注，一年共增加注水14.8万方。

三、机械采油工艺技术

参加了“防腐短节”座谈会，参加了“直线电机抽油泵”等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会理想的问题，并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。

设计措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油开采、常规泵井生产等采油工艺设计23井次，开展了年全年采油工艺设计效果统计，开展了年6月至今的油井卡封效果统计。负责管理水力喷射泵采油井5口：c626井、c73－2井、c73－7井、c622井、c66井，共产油4000吨，产气8000方（克服诸多原因，现c66井仍为水力喷射泵采油井并产油）。年来推广应用助流举升技术两井次，克服地层原因，产油56.6吨，产天然气58000方。

几年来防偏磨配套12井次，产油4700吨，产天然气8000方。在防偏磨工作中提出了偏磨机理:井斜和上、下行困难。开展了“抽油杆接箍护罩测绘”、参与了“φ70斜井泵的设计”、参与了“光杆密封器设计”、参加了“双级旋流除砂器推广工作”。参与的“低渗低能油井增产配套技术推广应用”获油田科技进步奖（推广）三等奖，排名五。参与推广的“双级旋流除砂器”获国家专利，排名四。参与设计的“抽油光杆调偏扶正密封器”获国家专利，排名三。

四、任重而道远

在工作中我还提出了一些设想、创意，例如：“滚动扶正杆”、“伸缩节系统”、“井底焊接”、“加重杆式防腐装置”、“油管内部探伤仪”等等。部分已设计实施。“伸缩节系统”已研制成功并付诸实施，可进行油水井打捞、油水井施工。“油管内部探伤仪”由山东惠宇公司生产、施工成功，一套设备60万元，可监测油管可用、选用和报废，可保证下井油管的质量，节约大笔维护费用，延长检泵周期，利于增油上产。

油田施工论文范文第10篇

[关键词]油田地面；建设工程；质量管理

中图分类号：TE4；TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）22-0046-01

油气田地面工程建设是一项复杂的工程，施工量大、工期时间长、参建单位多、投资大，且容易受到各种不利因素的影响，而地面工程建设的质量决定了油气田开发和地面工程运行的良好与否。在我国当前的油气田地面工程建设中存在着施工管理不到位、施工质量不高、监理人员不专I等各种问题，加强对地面工程建设质量控制与现场管理研究对于提高油气田地面工程建设质量、确保油气资源的顺利开发具有重要意义。

1 我国油田地面工程建设质量管理现状分析

项目管理在油田建设工程中的应用，是从典型示范到全面实行的，当前在项目管理理论的应用下，油田地面工程建设质量管理的工作思路是“以项目管理为手段，以科技进步为突破口，在油田建设工程中全面推行项目管理，主要从以下几个方面实施项目质量管理与质量控制：

（1） 项目管理单位实行模拟法人，项目经理由二级建设单位领导兼任，试行项目经理负责制，项目投资、任务一次下达，由项目管理单位组织实施。

（2）项目管理单位通过议标选择施工单位，引入竞争机制，内部队伍也要开展竞争，促使他们尽快进入市场，跟上改革的大潮。

（3）对项目管理单位实行模拟经济承包责任制，并确立部分指标试行考核和兑现。

（4）项目管理单位是成本中心，在给项目管理单位下达工程造价成本时仅综合考虑了定额和价格，并考虑了部分风险因素，力求把成本打足、留够，要求年初不卡，年中不扣，年底不补。

（5）项目管理单位要量入为出，在保证指令性指标完成的前提下，有权调整施工工程量，在包干投资和成本内，要做到年初不留缺口，运行中不允许超成本，年终决算不准超投资规模。

（6）实行甲乙合同制，投资拨给项目管理单位后，由项目管理单位与施工单位签订合同，按合同结算。

（7）没有监督监理的项目管理是不完全的项目管理，每个项目都必须实行监理和监督，委托监理监督单位实行专业化、社会化管理。

（8）机关必须搞好服务，实行项目管理后，机关的主要任务就是为各项目组搞好服务，一是出主意，二是研究政策，三是监督、检查、协调、服务。

2 我国油田地面工程建设质量控制建议

控制一般是针对被控对象整体而言的。项目质量控制不能“单打一”、就事论事，必须从分析项目对象的基本特点着手，找出影响建设工程质量规律性的东西和其主要矛盾，进行全面的和有重点的管理，这里也包括对工作质量的管理。在全过程控制中，特别需要重视的是对工序质量的控制，因为工序质量决定建设工程质量。

2.1 施工过程管理

油田建设工程质量是油气田建设产品的最基本要求，它要求在竣工后油田建设产品应达到设计图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求。在油田建设工程施工中把好质量关，可控制和降低油气田建设工程的质量成本。如果油田建设工程出现质量问题，则需要进行返修甚至返工，由此而造成的返修损失、废品损失、复检费、停工费、事故处理费或是在油田建设工程交付使用后因对存在的缺陷进行弥补所需的一切费用，这些都将造成油田建设工程成本的增加，并且在施工过程中如上道工序质量控制不好往往会影响下道工序施工，甚至下面所有工序的施工，造成不必要的材料浪费、人工费增加及工期延误。

如果在施工过程中意识到这些，做好施工前准备，加强过程控制，严格监控施工过程，把不合格因素消除于萌芽状态，并采取必要的纠正预防措施，防止不合格品的出现，就能够抓好油田建设工程质量，将不必要的损失控制在最低限度，对控制好油田建设工程造价十分有利。当然，那种在施工过程中片面追求建设工程质量，不惜代价多耗费材料和人工，置成本于不顾的做法是不可取的，要求施工单位应精心组织、合理施工，在满足合同的条件下同样可以降低总成本。

油田建设工程与周边环境是密切相关的，让施工单位在进入工地施工的同时，必须充分考虑到周边环境对油田建设工程的影响，充分利用当地的资源，特别是原材料采购方面，根据不同的场地情况做好施工前的准备工作。在施工管理阶段还必须考虑到冬季、雨季对施工的影响，根据工期合理安排进度，编制相应的施工管理方案，做好场地内的排水设施及准备所需的设备，预防引起场地坍塌等严重事件的发生，避免造成不必要的损失。项目组通过对施工过程的跟踪管理，可以帮助施工企业降低成本，同时自然会起到降低油田建设工程总投资的作用。

2.2 施工质量控制

建设工程材料、构配件都是构成建设工程实体的原料也是建设工程质量形成的基本要素。保证材料构配件按质、按量、按时供应是项目质量控制的重要内容。

（1） 建设工程材料质量控制

①施工图设计完成后，对于施工图中设计的设备、器材、材料，首先由项目组根据生产需要对其技术性能、型号以及满足性、适用性方面进行把关，经建设管理公司对其进行技术、经济以及同类型产品在油田范围内的使用情况的把关后，报物质装备公司统一采购；

②器材设备的招标由物质装备公司牵头组织，计划财务处、造价管理中心以及技术服务公司、建设管理公司等相关业务部门共同研究评议，选购价格合理、技术适应、现场适合的设备材料，增加器材采购的透明度，进一步规范采购；

③加强进场材料的出厂证明、合格证、检验报告等资料审查，严格质量检查、抽查、复检等检验制度，杜绝不合格材料用于建设工程建设；

④建立材料采购质量责任追究制，对采购进场的质量低劣、质次价高、与现场不符、性能不满足的材料，追究到单位和个人，以此规范物质采购行为，有效保证设备材料的质量。

（2） 施工机械质量的控制施工机械设备的质量控制就是合理选择实用的机械设备，对其进行定期检查和维护，使其达到额定性能，对计量器具应经常检查、校验，以满足施工质量的要求。

（3）施工工序质量控制最基本的内容是工序质量控制。工序质量控制的目的就是发现偏差并分析影响工序质量的制约因素以及消除制约因素，使其控制在一定范围内。

（4）成品

保护的质量检查施工单位必须负责对己完成部分采取妥善措施予以保护，以免因成品缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染，影响油田建设工程整体质量。导致油田建设工程质量问题最重要的一点就是实施建设工程项目管理中，没有充分发挥油田建设工程项目管理的质量控制运行机制的作用。

3 结语

实践表明，当前项目管理配套政策和运行机制仍不能满足发展要求，主要表现在建设市场管理、建设成本管理还存在一定不足和问题。本论文主要从质量控制和项目质量管理的角度对油气田地面工程建设质量展开了分析探讨，这对于项目建设工程质量管理的研究及其应用是一次有益的尝试，因而是值得推广的，如何进一步完善我国油田建设工程项目管理机制，提高油田建设工程的管理水平，则是以后研究的继续。

参考文献

[1] 孙曙光，朱建军.油田建设工程的施工控制与管理. [J]油气田地面工程.2013.10.