油田施工论文范文

油田施工论文篇1

1.建设单位领导不重视

油田建设单位的重视程度直接影响着施工质量，当前许多油田建设单位只一味地强调产量，忽视了地面建设，将其当做可有可无的一部分，还有的为降低成本，地面建设根本没有达到标准配置，对地下工作造成影响。领导的不重视导致单位员工在施工时也不负责任，影响工程质量。

2.施工人员素质低下

油田工程是一项很艰苦的工程，许多一线工作人员都是农民工，农民工受教育程度不高，自身的文化水平有限，施工时会遇到很多技术性难题，这些困难如果没有得到及时解决，会给工程埋下质量隐患。另外，许多油田单位没有对工作人员进行相应的职业培训，或者培训不规范，导致本来自身素质就参差不齐，进入单位后又没有得到提高，必然造成施工质量不合格。

3.工程监管力度不强

对于施工人员来说，专业水平、个人素质等方面都会对工程质量产生影响。许多施工人员在工作时由于粗心，可能犯下了错误，大型的错误可能一眼就能看出来，但细小的差别可能就需要专门的监管人员来检查。实践中，在工程的监管上，存在很多问题。比如，有的施工单位根本不设监管人员或者用一些没有专业知识的人来充当监管人员，都会让本身已存在的小失误，由于没被及时更改，而随时演变成大事故。

二、油田地面建设施工的管理措施

从上述问题中可以发现，油田地面建设存在着四个方面的问题，这些问题不及时解决会直接影响油田工程质量，笔者从上述四个问题入手，结合自身经验和相关研究，提出了解决上述问题的有效措施，希望能对提高油田地面建设施工管理提供帮助。

1.从领导做起，正视地面建设的重要性

单位领导的一言一行会对员工产生巨大影响，领导应当首先重视起来，抓住机会强调地面建设的重要性，比如可以召开会议的方式树立员工的地面建设意识。在日常的施工过程中，应当多进行地面建设的巡视，随时指导施工过程中的难题，鼓励员工不怕苦不怕累，营造一个积极上进的建设氛围。

2.提高建设方案的可行性

方案设计人员应当努力提高自身素质，可以寻找机会培训或进修，了解最新的设计水平，不断研究和学习，提高自身设计水平。另外，方案设计人员要注重实践，因为方案是要被建设成一个实体，如果缺乏了可操作性就等于没有方案。因此设计人员应当在设计之前，先进行实地的考察和测量，再进行数据的科学分析，结合当地的自然条件进行科学合理的设计，充分保证其可操作性。

3.提高工程监管力度

对于监管制度，建议从以下三个方面入手：第一方面，提高监管意识。必须要重视监管工作，提高监管意识，将监管列入建设日程，做好每一天的监管工作，并不断重申监管的重要作用。第二方面，设立专门的监管人员或者监管机构，确保整个工程的质量得到有效保证，为了排除暗箱操作，应当设立专职的监管人员，让监管工作独立于其他部门的工作，才能避免监管人员和施工人员之间的包庇行为，实现有效监管。第三方面，制定严格的监管惩罚措施，监管过程中会出现监管失误，而带来严重影响。应当建立监管失误后的惩罚措施，比如按照减薪处理，目的是提高监管人员的监管责任心，提高施工人员的施工责任心，最终提高工程质量。

三、结束语

综上所述，油田地面建设是关乎整个油田工程质量的重要因素，加强地面建设施工管理迫在眉睫。当前油田地面建设中仍存在着一系列问题，应当提高设计方案的可行性、加大监管力度、合理分配工作人员，加强油田地面建设施工管理，为油田建设行业提供源源不断的动力。

油田施工论文篇2

关键词：油田 地面工程 施工 管理 解决

中图分类号：TE42 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）03（c）-0131-01

在我国工业产业高速发展的今天，在正常的情况下，不同行业对能源的需求量也呈现出上涨的趋势，这就对人们提出了较高的要求，需要更多的关注能源行业发展，而油田作为石油生产的上游产业，对油田施工进行科学的管理对整个石油产业链都有着非常重要的影响。同时也对油田地面工程施工过程中所存在的问题进行分析，同时也希望可以通过研究有效的解决油田地面施工过程中的问题进行处理。从而可以有效的保证油田开发的顺利进行，深入推动我国油田建设行业的管理与进步，积累经验。

1 油田地面工程施工管理的特点与现状的分析

在很长一段时间以来，能源工业都是全社会所关注的热点问题，而油田工程施工过程中的安全问题也是受到国民高度关注的问题。对于油田地面工程来讲，油田地面工程施工管理是其重要的组成部分，这不但需要具有专业技能的管理人员还需要具有一定施工经验与技术的人员对油田具体施工过程中的一些细节进行全面的管理与监控。就现阶段的油田地面工程施工管理情况来讲，还是比较令人满意的，但是通过细致的研究后发现，仍然存在着这样或那样的问题。在进行油田地面工程项目施工的过程中可能会出现管理不完善、缺乏科学管理的状态，在油田地面施工的过程中存在着忽视安全问题的管理、对于质量问题的监管也没有得到应有的重视，更有甚者在油田地面工程施工管理的过程中会出现管理人员的职责混乱、缺乏责任心的情况。

2 对油田地面施工管理过程中存在的问题进行汇总

从当前的油田地面工程施工来看，油田地面施工主要在以下几方面存在问题。

（1）在油田地面工程施工的管理过程中，最先需要想到的就是所管理的招投标单位不达标，不是随随便便找几个人就可以接到相关的施工项目。在对施工单位进行选择的过程中需要严把队伍选择关，对于招投标单位的施工资质以及施工经验、施工能力予以高度的重视。

（2）在油田地面工程施工的管理过程中，一直以来建筑的质量都是非常重要的，建筑质量出现问题，就不仅仅是施工技术上的问题，而所占比重较大的应该是具有一定专业性的建筑问题或是施工材料的问题。对于油田建筑施工管理来讲，建筑材料的质量的管理是管理上的难点问题但同时也是非常重要的问题，这对油田建设施工的质量有直接的影响。

（3）在油田地面工程施工管理的过程中，对于油田施工技能的管理，还需要进一步的提升要求。在对油田地面工程进行施工的过程中在需要专业的技术测量的同时还需要加强对地形的勘测，或是对施工周围环境进行全面的分析，同时还需要注意在施工的过程中加强对现代化技术的应用，尽可能的使施工技术与世界先进的水平保持一致，同时也对设备进行一定的改造。

（4）在油田地面工程施工的过程中，需要对施工人员的技术以及素质进行培训。由于地面油田项目施工虽然在一定程度上会受到施工人员技术能力以及经验的影响，但是其影响的程度并不大，这就表明，在油田地面施工管理的过程中一定存在着管理的问题。

（5）在油田地面工程施工过程中存在的安全管理问题，无论在哪一行业中，安全问题都是不能被忽视的，安全生产对于任何一个企业来讲，都是放在首要的位置，但是通过对油田地面工程施工进行分析后可以发现，在安全管理方面，管理人员在工作时还存在一定的问题，这就需要相关的管理人员加大对安全管理方面的经历投入。

3 对油田地面工程施工管理的思考

上文主要对油田地面施工管理存在的问题进行了简要的阐述以及分析，但是想要解决这些问题还需要从以下几方面入手。

（1）加强对于油田地面工程施工招投标建筑队伍的质量管理，不仅仅是专业的技能，还有经验和建筑质量以及外界对于其建筑评价等等来综合考虑，务必把建筑质量作为考察的重要指标，不可盲目的选择施工队伍，确保做好油田地面工程施工管理的准备工作。

（2）在油田地面工程施工管理中，对于建筑材质采买和保存的管理，这也是在油田地面工程施工管理中的重点。在油田地面工程施工过程中，建筑材质直接影响到建筑的质量和施工的效果，需要根据施工需要注意使用的年限和施工环境，对于需要防涝抗晒的建筑材质进行多次选比，对于施工过程中材质的保存也是管理中应该注意的地方，注意不同材质对于环境的不同要求，分类保存。

（3）对于在油田地面工程施工过程中对于质量检测的标准，要实施对于在油田地面工程施工管理中的动态监控。在油田地面工程施工管理中，由于施工的技术性和专业性要求比较高，需要及时的进行监和改正，以确保在油田地面工程施工管理的质量和效果达到最好。

4 结语

对于油田地面工程施工管理来讲，其在油田项目管理中所占有的比重一直以来都比较高，同时这也是油田施工过程中的需要重点关注的问题。在对油田地面工程施工管理进行研究后，对施工过程中所使用的方式方法进行总结，

发现其中存在的问题，并提出可行的解决措施和方案，旨在提高油田地面工程施工管理的效率，改善不合理的管理措施。希望此次就油田地面工程施工管理存在的问题的探讨以及对问题解决措施的探索，可以为油田地面施工管理提供可行的意见和建议，为油田工程管理提供一些方向性的参考。

参考文献

[1] 王文.安全生产以人为本――谈安全生产与弘扬安全生产文化，实施安全素质教育[C].安全生产与可持续发展论文选编，2011.

[2] 王明臣.石油企业事故灾害类事件全面应急管理机制研究[D].成都：西南石油大学，2011.

[3] 姜斌，罗梦霜.长输管道与运行中高压输电走廊并行施工技术[J].油气田地面工程，2011，30（10）：75-78.

油田施工论文篇3

【关键词】油田工程；地面建设；工程质量；工程管理

油田地面建设工程质量管理对于石油的顺利开采等多个方面都有着十分重要的作用，然而，在当下的油田建设领域在油田地面建设工程质量管理方面还存在着许多的问题，且这些问题的存在严重的影响了石油领域的发展。我国石油领域虽然在油田地面建设工程质量管理方面进行了一定的研究，并且其研究在实际的管理当中也取得了一定的成就，但是随着石油领域的发展，现有的对油田地面建设工程质量管理的研究已经不能满足该领域发展的需要。在今后的石油领域的发展中，要加强对油田地面建设工程质量管理的重视和研究，并且在研究中逐渐的将对油田地面建设工程质量管理的研究纳入到石油领域研究的一个重要课题，从而促进油田地面建设工程质量管理质量的提高。

一.油田地面建设工程的特点

油田地面建设工程是一项具有长期性与连贯性的大型建筑工程。由于近几年来我国油田事业的发展如日中天，故而现如今的油田开采业以及触及到了戈壁、荒滩、沙漠、盐沼、高原、山地等具有复杂的地形地势以及自然条件相当恶劣的地区。这些复杂的地形地势以及恶劣的自然气候无疑是给油田地面建设工程质量加大了管理难度系数，也使得管理上容易在细节问题出现失误。

油田地面建设工程主要可以简单地分为三个阶段段，施工前期的准备工作、施工过程中的管理工作、施工后期质量检测和维护工作，此次探究的重点就是关于如何于施工过程中的通过加强管理手段来提高工程建设的质量，促进油田事业的整体发展。

二.油田地面建设工程质量管理中存在的问题

近年来，我国油田领域在原有的基础上有了很大的发展和进步。但是，我们在承认发展与进步的同时，也不得不承认，当下的石油领域的发展还是存在一定的问题的。油田地面建设工程质量管理就是石油领域面临的一个重要问题，归纳起来，在油田地面建设工程质量管理工作中主要存在着以下几个方面的问题：

2.1 管理概念缺失

在油田地面建设工程中，相关人员过多的重视油田地面建设的施工技术，而对于油田地面建设工程质量的管理工作却不是很重视，还有一些石油建设领域甚至忽视油田地面建设工程质量的管理，其所为的管理也仅仅只是一种形式，没有达到管理的目的。

2.2 管理难度加大

近年来，由于对于石油的需求量与日俱增，所以，石油的开采涉及的范围也越来越广。很多石油开采地已经延伸到了一些地形比较复杂的地区，如高原戈壁等等。在这一形势下，不仅给油田地面建设工程的施工技术带来了一定的难度，同时，也给油田地面建设工程质量的管理与控制带来了很大的压力。此外，再加之对油田地面建设工程质量的管理理念不重视，导致工程建设中出现了很多的质量问题。

2.3 管理方法不当

关于油田地面建设工程的专业技术性以及工程衔接来看，一般情况下油田是分为不同的工程期，不同的工期几乎同时竣工，但是这就给工程专业技术上的衔接留下了安全隐患，还需在管理中注意；油田地面建设的施工管理过程中还存在诸多的问题，尤其是在细节和施工过程中的管理方面，还需要多多留意。

三.如何有效加强对油田地面建设工程质量管理工作的思考

由上述可知，我国当下的油田地面建设工程质量管理方面无论是从管理理念上，还是从管理方法上都存在着诸多的问题，并且这些问题的存在不仅不利于油田地面工程的建设，同时也不利于油田领域的快速发展。所以，必须要采取一些措施来解决这些问题。笔者在此对如何有效的加强油田地面建设工程质量管理方法进行了一些思考，希望可以为管理水平的提高而献计献策。

首先，是在油田地面建设的前期，关于图纸设计以及建筑工程的招投标的管理。这是油田地面建设德尔前期准备工作之一，需要施工的技术人员与设计图纸地位进项细致的交流，以避免建设过程中的因为地形地势以及自然条件的影响而造成工期失误或者出现建筑过程中的意外事件；在油田施工的准备期一定要做好招投标工作，仔细核对参与招投标工作的建筑公司，按质取优；

其次，是在油田施工过程中对于建筑材质的购买以及存贮方面的管理工作。在油田地面施工过程中的建筑制材是建设质量的关键，还需要着重关注，对于子在工程期间建材的贮备，也是极其容易管理不到位的方面之一，还需要注意建筑材质对于耐高温、防腐蚀、耐腐蚀等等贮存条件的要求；

再次，是对于在油田施工过程中对于建筑质量的监控和指导。为了进一步加强油田地面建设工程的质量管理，还需要在管理过程中做到全程的技术指导，确保减少因油田建设工程技术设备以及专业知识上的失误，建立起全程监控的设施，确保工程如期保质保量的交工；

最后，是关于油田地面建设工程质量与成本的考虑。由于油田建设工作需要大量的采买建筑材质，而建材市场优势波动的，这就需要在油田地面建设的预期管理中预留一部分的资金，以防变动，切不可滥竽充数，在建筑材质的采买上出现失误导致钢材质量的下降。

事实上，油田地面建设工程质量管理工作可以从多个方面进行研究。而以上仅仅只是油田地面建设工程质量管理几个方面的研究，且每一方面的研究都还比较浅显。因而仅仅凭借这些研究来加强油田地面建设工程质量管理是远远不够的。所以，对于油田地面建设工程质量管理的相关研究还有待该领域的专业人士进行深入的研究。

结语

提高油田地面建设工程质量管理的研究对于石油领域的快速发展有着不可忽视的重要作用。然而，油田地面建设工程质量管理工作涉及的方面很多，是一项十分复杂的工作，所以，对于这一课题的研究还有待深入。所以，在今后的石油领域的发展中，要加强对油田地面建设工程质量管理方面的研究，并且要从油田地面建设工程质量管理的多个角度、多个方面进行分析和研究，与此同时，还要加强对油田地面建设工程质量管理工作的重视，强化监督和管理的力度，从而建立一个有效的油田地面建设工程，为石油领域的进一步发展奠定良好的基础。

参考文献

[1]李克勤，麻小轮，王超宾.如何做好油田地面建设工程的施工项目管理[J].科技致富导向，2012，（02）：59-61.

[2]王文.安全生产以人为本――谈安全生产与弘扬安全生产文化，实施安全素质教育[A].安全生产与可持续发展论文选编[C].2011.

油田施工论文篇4

关键字:油田施工管理有效性

一、引言

油田建设工程项目一般投资大、周期长,尽管在实施前己经对建设完成时间和计划都进行了反复的研究和论证,但仍然存在很多不确定因素,使得施工进度、质量等得不到保障是经常发生的事情。油田公司工程建设项目管理,是油气田开发和地面工程建设项目从规划立项、组织实施到竣工验收全过程进行协调与控制,在核定的投资范围内实现项目工期、质量、功能等预定目标的管理活动。所谓工程项目管理,就是为了使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称。

为进一步规范油气田工程建设项目管理,适应现代企业管理的需要,提高投资效益,实现工程建设项目工期、质量、投资的有效控制,研究油田施工的有效管理具有重要意义。

二、油田施工的组织管理

(1)实行模拟法人制

油田公司工程建设项目管理实行项目模拟法人责任制。油田公司总经理作为项目模拟法人对项目的策划、资金筹措,建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值,实行全过程负责。凡油田公司投资建设的项目,都要按照本规定建立健全包括决策审批责任制、项目经理责任制、设计施工责任制、监督监理责任制和后评估责任制在内的各项管理制度,确保项目模拟法人责任制的落实和项目目标的实现。油田公司总经理委派分管副总经理主管工程项目建设,聘任和授权项目经理组织实施项目目标管理,各部门按照职责分工,协助项目经理作好工程建设项目实施过程中的监督、检查、协调、服务工作。

基建工程部工程管理科油气田工程建设管理人员每周一之前收集、整理、汇总各项目组地面建设管理中存在的各类问题,并组织机关相关部门每周一召开地面工程建设协调会,会上集中协调解决地面建设中存在的问题,并记录形成“地面工程建设协调会议纪要”,下发相关部门和单位,督促存在问题或需要协调的单位进行整改和处理。

(2)油田施工的物流管理

依据施工企业发展战略和改革规划,适时引入物流管理思想,把物流管理定位并发展成为企业新的经济增长点。从优化施工企业物流管理入手,把施工企业现有的物资管理体系,按照物流管理的原则进行重新整合,规划并建立符合物流管理要求的业务流程、组织构架、物资采购、加工整理、联合配送等系统,由单纯的采购、供应业务,全方位转化为面向工程项目部、面向施工现场的综合服务功能上来。运用物流通道,提倡合理配送,减少物资流转的中间环节,降低施工现场材料储备,保证物资的使用效能。

(3)油田施工的安全管理

油田公司工程建设项目的钻井、试油等井下作业和建筑安装、管道敷设、线路架设、道路修筑等地面工程,项目组须严格审查各施工单位的资质,通过招标方式选择施工单位; 凡进入油田公司承担钻井、试油等井下作业和建筑安装等工程施工、监督监理工作的施工单位,必须通过油田公司工程项目管理部审查其资质,颁发油田公司市场准入证,方可进入油田公司建设市场,承担钻井、试油、地面施工、监督监理任务,规范井下作业队伍施工管理,确保油田安全、清洁生产;所有建设单位或项目组均不得录用无资质或资质不符合要求的施工企业承担油田公司工程建设项目的施工任务,凡一个施工单位能独立完成的建设工程,任何建设单位或项目组均不得将工程肢解,分包给多个施工单位承包。如果单位工程内确有特殊单项,一个施工单位又确无能力承担施工而需分项发包时,必须经工程项目管理部批准。油田对井下作业队伍实行限制队伍规模、限制施工区域、限制施工井的“三限”管理。严格控制作业队伍数量和动力数量,每支队伍只能配置1台动力。作业队伍只能在限定区域内进行作业施工,采油厂、油公司不得擅自录用本区域以外的井下作业队伍。

(4)油田施工的质量管理

承担油田公司工程建设项目施工任务的施工单位,必须在油田公司工程项目管理部核准的范围内承担施工任务,认真履行合同,不得出让资质等级证书和法人营业执照,不准转包工程或向不符合资质要求的单位分包工程,如有违犯本规定的,一经发现,立即清除出油田公司建设市场;承担油田公司工程项目建设的施工单位必须保证工程的施工质量,严禁将不合格的材料和设备用于工程,不准偷工减料、粗制滥造,在工程结算时不准采取欺骗、伪造证据、或与发包方有关人员互相串通等不正当手段,抬高工程造价,从中渔利。有关施工单位的法定代表人,也必须对所承建工程的质量负终身责任;发包单位和负责工程发包的有关人员,不准以任何形式索取和收取回扣、佣金或其它好处,有关施工单位必须自觉维护油田公司建设市场秩序,不准为了承担任务向发包单位及其有关人员提供回扣、佣金和其它好处。

施工的工程质量是指承建工程的使用价值,也是施工工程的适应性。故在规划设计时,应考虑其实际用途与社会生产的条件,考虑技术可能性与合理性,在一定的幅度内提出相应的质量要求。施工企业应按照质量标准,进行最经济的施工,以降低工程造价,提高工程质量。材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。材料验收与材料跟踪的目的,是保证使用在管道上的材料都是合格的。到达现场的每件材料,都必须经过承包商质检员、业主和第三方质检员联合检查。根据材料采购订单、发票、业主技术规格书,检查所到材料的质量、数量、标记、尺寸和外观状况是否满足要求。

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。

三、结论

油田的施工管理是一个多方面的系统工程,涉及到施工质量、安全、进度等多个方面的内容,只有这些方面都做做好,才能保障施工管理的有效性,本文试图探讨保障油田施工的有效管理,并提出了一些建议。

参考文献:

[1] 强俊秀。论建筑施工企业转化物流管理的重要性和实施策略。铁路采购与物流,2008年第1期。

[2] 邴绍强。利用信息技术提升油田作业施工管理水平。施工管理,2007年第3期。

[3] 成立芹,刘建辉。物流管理在施工企业中应用。商场现代化,2007年第1期。

[4] Gong xu zhang. Cause-Selecting Control Chart and Diagnosies, The Aarhus Graduate School of Business, Denmark, 2002.1-6

油田施工论文篇5

关键词：油气田；地面工程；建设程序；规范

建设程序是一个由各个部分、各个环节组成的有机整体，指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投人生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序。建设项目是一个客观的过程，每个环节都是相互联系的，所以建设过程要尊重客观的建筑规律，按照标准的程序进行。

根据国家的规定，工程建设程序要经过以下几个阶段：首先是提出项目建议书，这是整个工程项目的起点，主要包括项目的可行性和必要性，以及一些相关建设内容的设想。第二个阶段就是编制可行性研究报告，这是前期工作一个很重要的方面，要求在实际考察、严密论证的基础上提出工程项目能否进行建设、如何进行建设的问题，这个阶段以进入实际运作阶段，为是否进行建设提供直接的决策依据。第三个根据可行性研究报告编制设计文件，主要包括初步设计和施工图设计两个阶段，前一阶段是后，前一阶段主要是一些项目工程实施的前期准备工作，后一个是具体实施过程中所需的建筑安装图纸。第四个就是做好施工前的各项准备工作，这个阶段主要以初步设计为基础，一旦初步设计方案被批准，就得做好具体施工前的准备工作。主要内容包括：征地；完成施工用水、电等工程；建筑材料和设备的准备；施工图纸；组织招标投标；选择施工单位等； 第五就是组织施工，并根据工程进度，做好生产准备，是建设阶段转入生产经营的必要条件。第六是竣工验收合格后，正式投产，项目按批准的设计内容建成并经竣工验收合格后，正式投产，交付生产使用。验收环节十分重要，能够发现项目是否存在质量问题，只有验收合格后才能正式交付使用。最后是进行项目后评价，生产运营一段时间后进行项目后评价，一般为两年。

上述程序是项目建设共同的程序，适用于建筑行业，但每个行业的建筑都有其自身的要求，我们应该以这个程序为基础，同时充分考虑到每个行业建筑的特殊性。因此，在建设实践中，还要结合行业工程项目的特点和条件，有效贯彻执行基本建设程序。

油气田地面工程是专门服务于油气工程的，是为了使油气形成商业生产能力而在地面建设的各项设施的总称，主要包括管网建设、场站建设、道路建设以及供水、供电、通信等设施的建设。通过以上我们可以看出，油气田地面工程是一种特殊的建设项目。油气田地面工程具有以下特点：首先，油气田地面工程项目不同于一般的工程项目，一般项目需要单独的财务评价，但是油气田地面工程却不需要，它只是作为油气田工程投资的一部分，并没有独立的财务体系。其次，由于油气田地面工程是油气田开发工程的一个方面，具有很强的隶属关系，工程建设质量对整个油气的开发十分重要，所以工程质量的把控更加严格。最后，由于油气田地面工程隶属于油田开发工程，所以并不像一般的工程项目那样，许多程序和环节是不具备的，这不是违反一般工程项目程序的，而是由其特殊性所决定的。

油气田地面工程充分体现了其特殊性，也遵守了一些一般工程项目的程序和规定。油气田地面工程项目建设程序一般应为：首先是项目建议书，这是最开始阶段；其次是进行可行性研究，可行性研究是一个十分重要的方面；第三是进行工程勘察，确定一些基本的建设要素；第四是初步设计，主要包括建设规模、主要设计参数等；第五是施工图设计，必须按照一开始的初步设计文件展开；第六是工程开工，主要是选择施工方，重点审查其资质，并且采取公开招标的形式；第七是施工建设阶段，重点是施工质量和安全的管理；第八是投产进行试运营，便于发现其中存在的质量问题；最后是竣工验收环节等。

以上我们论述了油气田地面工程建设的一般程序及要求。任何程序和要求的制定都是为了保障建设的工程质量。所以在油气田地面工程建设的过程中，质量控制体系十分重要。随着油气田建设的日益规范以及人们的重视，地面工程建设质量管理水平不断提高，但其中存在的问题也是很严重的。诸如许多油气田企业领导质量管理意识淡泊，忽视建设质量的监督；质量保障体系的建设不健全，没有形成一套规范的质量监控体系；管理过程中治标不治本，质量通病治理不彻底等。实践证明，这种做法是很危险的，有许多油气田地面工程在运行过程中造成许多安全事故，这都给人们敲响了警钟。我们在油气田地面工程的建设过程中，要充分尊重其特殊性，结合油气田地面工程自身的特点，制定出一套行之有效的质量监控体系，防患于未然。

总之，油气田地面工程建设既要符合一般工程项目的建设规范和要求，还要充分考虑其特殊性。油气田地面工程建设要严格按照现有的规定及程序进行，每个过程和环节都要符合规范。同时，要根据油气田地面工程自身的特点，建立一套完善的质量监控体系，将安全隐患消灭在萌芽状态，确保其发挥应有的作用。

参考文献：

[1]李立江，池重.项目成功与失败的标准研究[J].河北广播电视大学学报，2006（05）.

[2]黄伟和.基于期权理论的油气田工程投资决策分析[D].天津大学，2007.

油田施工论文篇6

【关键词】油田和地方 关系 问题 对策

近些年以来，随着改革的不断进行，油田企业与地方之间的利益关系逐步清晰化，特别是在极力提倡发展地方经济、地方政府放开与大型企业经济结构调整的背景下，油田与地方土地经营承包者之间、及油田与地方政府之间的矛盾和冲突日益明显。因此，油田企业应当为地方群众多做好事，做实事，想群众所想，帮群众所帮，加强农村基础设施建设，及时有效地处理好油田企业和群众之间的矛盾，树立石油企业良好的形象，为油区创造良好的工作环境和氛围，并处理好跟地方政府之间的关系，进而确保油区工作的正常进行，推动油田企业稳定、健康发展。

一、油田和地方关系的问题

（1）地方政府在油田企业所在地获得的收益过少，缺少支持油田企业的积极性。开发油田企业、销售石油产品的重要税种——企业所得税是归中央所有的，中央和地方的共享增值税，大部分的也归中央所有，剩下的所上缴的营业税和资源税等基本上是属于省级财政部门的，仅仅还有一少部分的税费，如城市维护建设归市级以下财政部门所有，土地的所有者几乎没有取得收益，从而导致了地方和中央的收益不均匀。

（2）农村经济结构的调整对油田企业的消极影响。随着农业的不断进步，开发了一系列的高附加值产品，产量也在不断地提高，从而使得各种补偿费增加。并且地方政府带动群众开发卤虫池、虾池、蟹池和海产品养殖等项目，把油区分而隔之或者是包围，进而淹没了输油管道，冲断了进井的道路，威胁到了油井的顺利生产，再加上油井管道的穿孔和老化，增加了污染事故的发生次数。由于较难界定水污染的补偿标准，因此使得油田和地方的关系更加紧张。

（3）地方油区管理部门的设置与油田企业的需要存在矛盾。

油区部门是负责协调服务的，因为不具备生产能力，所以在协调工农矛盾的过程中会向油田企业多收取一些费用。同时，由于地方农民不能够实时地获得相应的补偿费，从而导致地方农民都不再信任油田企业，跟地方油田企业形成了敌对的态势，因此，不利于油田和地方关系的和谐发展。

（4）油田内部各个单位的补偿标准不一样，较难协调油田和地方的关系。油田的生产需要各个单位共同协作，一起施工，由于内部的管理是纵向的，与此同时，不少的二级单位的经营方式是独立的，具有独立决策的能力，因此，为了本单位更加方便地进行工作，常常会使用一些比较灵活的补偿方式。地方部门却常常要求比较高的赔偿标准，导致采油厂的工农费用支出越来越高。

（5）石油企业对当地环境造成了污染。在石油的炼制、贮存、运输和生产的过程中都会存在漏油和泄油的风险，在生产过程中当中的各种污染物，像重金属和油类等物质会对水土环境构成危害，最终污染地下水源。这些污染给当地造成了比较重大的损失，这是油田企业的补偿所不能弥补的。

二、解决油田和地方关系问题的对策

（1）加强自身学习掌握工作方法与程序。认真学习科学发展观，学习党的“十”文件。学习掌握《土地管理法》、《石油、天然气管道保护法》、《油田土地及工农费用结算规定》以及《油地工作实用文件汇编》等法律法规和相关政策文件精神。并在工作中加以运用，使的政治理论水平和业务技术能力都有了很大提高。特别是在办理矿建征地过程中，通过实践，掌握了相关程序和方法。

（2）实现油田和地方的和谐发展。第一，制度上的保障。油田和地方需要一起完善共建组织机构，专门处理油地共建事务。第二，搞好油田和地方共建的规划。油田和地方政府之间应当紧密联系，协同合作，充分应用油田企业的技术、人才和装备等，整顿小型机加工企业，借助股份制和改组等手段，以油田作为依托，做大市机加工业，使油田能够集约化的发展。第三，加强基础设施的建设。基础设施的建设能够支撑油田企业的长期发展，基础设施的建设聚集了众多的资源，是油田和地方迅速发展的推动力。第四，更深层次地加强油田和地方是合作，共同发展。油田和地方必须要把油田的稳定发展和地方的稳定发展结合起来，油田和地方可以依靠产业链条的配合发展项目，实现优势互补。第五，进一步搞好地方的建设管理，以提高城镇的形象与品位。在城镇的建设管理上，应当树立积极向上的思想，认真学习一些城镇油田和地方共建、市场化运营的成功案例，努力创造一个品牌型的城镇，强调改革创新与以人为核心的主旨。

（3）不断完善法律法规，依法保和谐。呼吁相关的立法机构不断地完善《能源法》，进一步提高法律的效力，保障油田企业打击涉油犯罪、油区治理、对外协调和生产等各项工作都有法可依。进一步明确油田和地方在解决一些具体问题上的法律主体地位，使共建资金渠道清晰化。地方政府和有关的部门应当服务热情，依照法律办事，打击各种违法现象，为油田企业营造一个良好的社会发展氛围和环境。

（4）推进生态文明，注重保护地方环境。油田作为高度负责任的国有能源企业，在推动发展，创造财富的过程中，必须致力于减少对能源资源的消耗，防止对地方生态环境的破坏，这既是打造世界一流、实现率先发展的应有之义，也是转变发展方式，提升发展质量的内在要求，更是承担社会责任的具体实践。2012年以来，采油厂坚持发展与环保同行，清洁与生产同步，推进绿色低碳与节能降耗、节约发展有机结合，坚持采油污水减排一体化思路，努力实现污水零排放，加强套管气、油库储罐油气、油泥砂、钻井废液等回收处理，全年没有发生各类重大环境污染和生态破坏事故。有效改善了区域环境。通过加快实施绿色低碳战略，与地方政府和人民携手共建绿色美丽油田。

油田施工论文篇7

[关键词]油田企业 消防安全 培训

中图分类号：TU998.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）42-0246-01

对于目前消防知识培训过程中出现的问题， 从我个人的理解来看， 应该转变以往培训的观念和方式， 增强学习的兴趣， 采取灵活有创新的方式， 达到培训的目的。但是许多油田火灾的发生并不是人力所不能抗拒的， 而是诸多不安全因素结合在一起而造成的， 是人们缺乏消防安全知识、安全意识淡薄而受到的最严厉的惩罚， 培养消防安全潜意识， 提升消防安全知识水平， 是可以有效防止或减少火灾危害的。

1 当前企业员工消防安全培训存在的问题

1.1 企业内的各级领导对消防安全应该说还是比较重视的，但消防安全培训还未能实现经常性、持续性、连贯性消防安全知识培训应该是一项长期工作，需要结合平时岗位工作一点一滴、循序渐进、常抓不懈。但目前的情况不容乐观，消防安全培训一旦在培训班结束后就停滞，未坚持持久性、深入性、全面性，与实际工作相脱节，培训效果差。

1.2 消防安全培训缺少针对性

接受消防安全培训的员工来自各个基层单位，在举办培训班的时候，不能对学员依据岗位进行分类，导致消防培训内容的触角仍比较狭窄，一直在基础知识上“原地打转”，不能结合石油化工企业内各个生产单位一线实际情况做培训，如：钻探、输油等环节作业性质是不同的，因此培训的细化内容也应有所不同。

1.3 现有的培训模式陈旧、培训效果不好在现有的培训过程中培训教师虽然已经采用了多媒体教学，但也仅仅是把书本内容精简化后搬到课件上，中间穿插一些小故事，播放一些视频，吸引培训学员的注意力，提高学习兴趣，但基本上培训还是在教室内以培训师的讲解为主要授课形式，存在重理论轻实践现象，培训效果不是很理想。在培训考核上，也主要以试卷形式进行。虽然，试卷形式从原有的纸质试卷改为电脑答题，但万变不离其宗，本质是没有改变的。这也导致培训教师与学员双方在培训过程中都无法完全摆脱理论教学的导向。

2 消防知识培训的途径和方法

2.1 加强培训，不断强化职工的消防安全意识严格的消防培训， 加强对职工油田消防安全知识教育。该油田需要十分注重消防重点单位的安全管理人、负责人、消防控制人员以及操作人员的培训， 并且应当实施持证上岗制度。在加强对油田消防管理人员培训的基础之上， 油田还应该重视加强对普通职工的培训， 即让职工做到“ 三会四懂”。会报警、会扑救初起的火灾、会操作消防措施懂油田消防安全知识、懂预防火灾的措施、懂本岗位的消防流程、懂火灾危险性。并且还应该熟悉掌握和了解其油田的建筑特点、危险物品、火灾危险性、工艺流程以及灭火措施等情况。并且还应该结合有关油田火灾案例， 有针对性的展开学习研讨， 借鉴别人的经验教训， 从而提高自己对于油田消防知识水平。

2.2 加强日常消防安全的宣传，提高职工消防意识

我们目前的培训现状， 只是因领导或岗位管理人员的意图、认为、需要去培训， 找出一些知识来共同学习， 往往就会出现内容重复， 出发点太高或者理论性太强， 与实践不能紧密相连， 造成培训教育内容枯燥， 接受培训教育的没有兴趣， 根本起不到明显效果， 从而浪费时间。

因此， 我们应该在职工家属中树立天天都是“119” 概念， 搭理开展具有油田特色的消防宣传的活动。在施工工地设置消防宣传栏， 定期对施工人员进行消防知识的讲座， 使油田消防安全意识渗透在工地的每一个角落。通过宣传关于油田消防知识， 提高职工自防自救的能力。

2.3 以事故案例为基础，提升消防安全防范意识一是筛选适当案例穿插其中。尽量用油田企业发生的真实性典型案例， 这类案例是员工在现场操作中亲身经历或亲眼目睹的实例， 这类案例具有更直接、更现实的教育意义， 实践证明选好、用好这些案例， 对于安全培训石油企业的员工能起到事半功倍的作用。通过把案例进行分类讲解和分析， 提高了油田消防事件的针对性、实效性， 对强化职工的安全意识、防范意识都具有很好的效果和直接的警示作用。

二是围绕有关油田消防的案例展开讨论。在员工培训中， 对每个消防不到位的案例要讲深讲透， 不能照本宣科。每个案例均可分成个部分， 即事故经过、原因分析和事故教训与防范措施。通过对消防事件学习后， 让员工详细了解， 掌握一些特殊油田消防中的情况， 然后引导员工围绕学习中的设问进行分析、讨论。在讨论中分析， 从而， 积极开动脑筋思考， 各抒己见， 畅所欲言。从讨论中明白油田事故发生的原因， 责任人的错误是什么， 我们在今后的工作中如何处理油田消防事件等， 从而提高安全知识的认识理解能力及预防和应急处置能力。

2.4 经常性开展演练，不断提高职工的消防安全能力首先应该树立全体员工的消防理念， 推进义务消防队的发展。同时加强义务消防队伍的建设， 定期组织义务消防队骨千到专职的消防队进行技能培训。针对专职的消防队可以重点开展固定的消防设备维护、使用和保养、技术装备的操作、岗位灾害事故的处理以及岗位灾害事故处理的演练。然后通过对队伍的检查、竞赛、考核等痛经检验其消防效果。另外， 在进行巡回检查督导时， 还应该采取现场提问、操作、实地演练以及模拟处置突发事件的形式， 从而确保义务消防队把人员训满、内容训全、时间训够、技术训精。并且经常性的演练， 可以提高全体职工防火预火的实战能力， 提高了对油田消防知识培训的水平。

3 结语

消防知识培训的目的是提高员工消防安全潜意识， 但是消防安全工作不是一时一事就能做好的， 是经常性的工作。培养消防安全潜意识， 就是要使每一位职工绷紧消防安全这根弦， 学会对付油田火灾事故的本领，具备自防自救的能力， 营造良好的消防氛围， 只有这样才能创造平安的社会环境和生活环境， 更是石油企业发展的关键所在消防知识培训是一项长期要抓， 而且一定要抓好的工作。只有通过灵活的方式， 精彩的内容来提升培训的效果。相信， 只要方法得当， 内容结合油田消防的实际， 关于油田消防安全知识的培训工作就会得到显著提升

参考文献：

[1] 李巍.对有效开展社会消防安全培训的几点思考[J].黑龙江科技信息.2013（05）.

油田施工论文篇8

关键词双低油菜;稻田免耕移栽;品种选择;适时移栽;肥水管理

黄冈是湖北省油菜主要产区之一,常年油菜种植面积18.7万hm2,稻田套种油菜面积占60%~70%[1-3]。2008~2009年在武穴市大法寺镇大屋雷村创建稻田免耕移栽面积66.7hm2示范区,经实产验收,平均产量2 677.5kg/hm2,比全市平均高20.2kg/hm2。应用免耕栽培节省机耕费750元/hm2,节省人工30个/hm2,节本增效2 771.1元/hm2,示范区增加纯收入18.47万元,经济效益明显。现将该技术总结如下。

1品种选择

为了保障商品品质,同一区域内或同一个乡镇连片种植同一个双低油菜品种,采取统一供种的方式进行。选择适应性强、高产、优质、抗病强、适宜种植的主推品种,如中双9号、中双10号、华双4号、华双5号、丰油701等。教学

2培育壮苗

苗床地要选择平整、肥沃、疏松、向阳、水源方便,尽量靠近大田场地。在9月上中旬抢墒播种,苗床用种量为7.5 kg/hm2,苗床与大田比为1∶5。种子计量分畦均匀撒播,浅土覆盖。施氮磷钾三元素复合肥(20-10-18)450kg/hm2,硼肥7.5kg /hm2,在苗床平整时均匀撒施在宽1.5m左右的厢面上。早间苗、匀留苗,三叶期定苗,苗距(5~8)cm×(5~8)cm;定苗后及早追肥,一般施尿素50~75kg/hm2;苗床期气温较高,病虫害发生较普遍,出苗后每隔3~7d用10%吡虫啉800倍液加万虫统杀800倍液喷雾,或用氯氰菊酯、速灭杀丁等农药防治蚜虫、菜青虫、黄曲跳甲等害虫,移栽前喷药防治虫扩散到大田[4];幼苗三叶期苗床用15%多效唑溶液750g/hm2或5%的烯效唑 300g/hm2对水750kg均匀喷施油菜幼苗,切勿反复重喷,以防剂量过大。教学

3大田整地

前作水稻留茬17cm以下,拉绳开沟做厢,以厢面宽1.5~1.8m开沟,沟宽30cm,沟深25~30cm,围沟和腰沟稍深、稍宽,沟土敲碎均匀撒在厢面上,做到三沟配套。采用开沟机开沟,开沟土均匀覆盖厢面,覆盖不匀的地方人工稍微耙平。 教学

4适时移栽,合理密植

10月中下旬6~7片绿叶移栽,秧苗要求矮壮青绿色、叶片厚、无病虫。根据地力确定种植密度,一般播种早、肥力好的田块留苗12～15万株/hm2,播种迟、肥力差的田块留苗15～18万株/hm2,特别迟播的田块留苗22.5～30.0万株/hm2,一般不宜超过30.0万株/hm2。移栽密度一般在9～12万株/hm2为宜,苗大、移栽期早的则稍稀,苗小、移栽迟的则稍密。移栽前1d,苗床要浇水润土,以免起苗时伤根,使菜苗栽入大田后早活棵,快返青。用小铲起苗,带土移栽,苗要栽直,不能将苗栽得过浅或过深。并及时浇定根水[5]。

5肥水管理

底肥施氮磷钾三元素复合肥(20-10-18)600kg/hm2,硼肥7.5kg/hm2混合施入大田。蕾薹期施肥根据油菜的长势长相而定,一般施尿素120~150kg/hm2。在初花期根据油菜的长势长相调施花肥,可进行根外追施,以促开花上顶,多结果,增加粒重和含油量。在油菜薹期和初花期喷施 2次高含量的速效硼肥,可用速乐硼750g/hm2对水750kg进行叶面喷施。以促进花芽分化,防止花而不实,增加单株角果数和每角粒数,提高粒重,增加产量。适时抗旱,保持土壤湿润,减少油菜遭受冻害,开春后要疏通田间三沟,做到排水通畅,雨停田干。教学

6病虫草害防治

苗期主要是注意防治菜青虫和蚜虫,根据病虫预报掌握好防治标准,及时实施。油菜初花期重点抓好菌核病的药剂防治,以减轻病害,提高油菜产量。一般用 40%菌核净可湿性粉剂1.5kg/hm2对水750kg,选择睛天下午喷施,主要喷施在植株中、下部茎叶上[6],初花期防治1次,隔7~10d再喷施 1次。在整地前5～7d,抢晴天下午喷施除阔叶类杂草的除草剂除草,用药24h内遇雨需重施。油菜苗长至三叶期,大多禾本科杂草萌发生长出土时喷施灭禾本科杂草的除草剂(油菜田专用除草剂)除草。教学

7适时收获

全田70%~80%的角果转为黄色或主茎中上部一次分枝所结种子的种皮呈黑褐色时收割。收割时做到轻割、轻放、轻捆、轻运,以免籽粒脱落。堆垛或摊晒5～7d后及时脱粒,扬净晒干入库。

8参考文献

[1] 王汉中.我国油菜产需形式分析及产业发展对策[J].中国油料作物学报,2007,29(1):101-105.

[2] 涂勇,伍昌胜.“十一五”湖北省油菜产业发展的思考与对策[J].作物杂志,2005(6):5-7.

[3] 郭子平.湖北省双低油菜产业发展现状与对策[J].湖北农业科学,2005, 44(4):4-7.

[4] 曾德才,赵天忠,曾凡成,等.地膜的油菜生产效益、增产机理与高产栽培技术[J].湖北农业科学,2002(5):65-66.

[5]丁卫东,成新华,王雪红,等.稻田油菜免耕直播高产栽培技术[J].现代农业科技,2009(3):192.