油田化学论文范文

油田化学论文篇1

关键词 职工教育 思想政治工作 油田矿区 “两学一做” 载体

思想政治工作是一项塑造人的精神、陶冶人的情操、净化人的灵魂的任务。对于油田矿区职工而言，在开展思想政治工作时要自觉适应企业运营管理制度、劳资制度、职工团队建设的现状，更有序地发挥思政工作的各项优势和作用，进而为油田矿区职工更好地履行岗位职责提供源源不竭的精神动力。

一、将“两学一做”学习教育融入职工思政工作中

（一）加强理论学习，提升思政理论指导实践的有效性

对于油田矿区一线职工而言，理论学习和教育一刻也不能松懈。首先，矿区党支部要站在理论前沿，组织全体职工学习党中央和总书记治国理政新理念、新思想、新战略，深入贯彻系列重要讲话精神，贯彻新发展理念，扎实推进“两学一做”学习教育向纵深推进。矿区支部和职工党员要带好头、起好步，带领和引导职工通过理论说教、观看视频案例、下载理论学习资料等多种渠道和形式，把“两学一做”学习教育贯穿于职工思想工作全过程，深入推进“两学一做”学习教育在油田矿区常态化、制度化开展。要鼓励一线党员职工重温党规，做到学思践悟、知行合一、学以致用，使“两学一做”的理论精华和内在精髓渗透到每位职工的血液里，内化于心、外化于行，把学习教育的成果转化为促进企业创新运营方式、为企业提质增效的行动中。

另一方面，矿区党支部要明确学习目标，号召全体职工党员重温入党誓词，自觉践行党的群众路线。结合企业生产经营实际，认真学习马列主义、思想和中国特色社会主义理论知识，自觉践行社会主义核心价值观，学会运用马克思主义的立场、观点、视角解决企业发展中遇到的种种问题，以此作为对“两学一做”学习的有效补充。每周定期召开“两学一做”学习经验座谈会，会上要给每位职工总结发言的机会，矿区党支部和思政工作负责人要认真倾听一线职工的思想疑惑，善于将心比心，汇聚全员的思想智慧，不断攻克一线职工的思想顽疾，使之排除各类杂念或诱惑，开创“戮力同心为生产、顽强奋进创一流”的生动局面。

（二）深入结合油田矿区的实际，选好主题教育活动

创造性地开展“两学一做”主题教育活动是深化思想政治工作的有效途径。要设立“主题教育日”，把职工的思想观念有无转变、学习目标能否按期完成、工作思路是否清晰明朗、教育职责落实与否、职工团队的素养有无显著提高等作为衡量“两学一做”学习成效的指标。要将“两学一做”主题教育精神落实到企业日常生产实践中，激励广大一线职工解放思想、寻找差距、对标先进，牢记长庆油田的创业传统，不忘从业初心，在新常态下再度铸就新的宏伟业绩。

在“两学一做”主题教育活动中，要注重理论宣传方面的创新。借助媒体宣传、分层培训等诸多方式，让“两学一做”教育理念渗透油田矿区主战场、社区等各领域，并在广大职工中牢固树立“我与矿区同发展”的共识。要着眼于矿区职工的思想工作现状，做到学用结合、以学促用、学用相长、知行合一；着眼于矿区各项目标任务的客观特征，明确“两学一做”主题教育的职责，使之富有成效地进行下去。

二、创新思想政治工作的载体

（一）以“大庆精神”、“铁人精神”净化职工的思想灵魂

早在2009年，同志在庆祝大庆油田发现50周年大会上的讲话中就明确指出，大庆油田的顺利发现和开发建设，铸造了以“爱国、创业、务实、奉献”为核心内涵的“大庆精神”和“铁人精神”，培养了以王进喜等一线石油工人为主要代表的模范人物。“大庆精神”和“铁人精神”也铸就了坚不可摧的民族精神。立足于新常态，长庆油田矿区全面深化职工的思想政治工作，必须对标先进典型，实施思想政治教育新的宏大工程，突出主旋律，增进思想认同，进而为一线石油工人创设风清气正、健康向上的舆情环境。鉴于此，油田矿区首先要兴起学习“大庆精神”和“铁人精神”的新高潮，将新媒体宣传和公益广告播出统筹结合，凝聚矿区全体职工共识，在长庆油田矿区内部深入开展以弘扬“铁人精神”为主题的思想教育活动。其次，要丰富思想教育的载体和形式，矿区党支部和思政负责人要利用节假日组织全体职工参观长庆油田陈列馆、石油科技馆，结合“铁人精神”和本油田劳模的先进事迹，通过举行“铁人精神”、“石油精神”演讲会的形式，切实让“铁人”形象根植于职工灵魂，为其干事创业、接续拼搏提供强有力的精神支撑。再次，要开通微博官方公众号、微信订阅号，建立微信交流群，借助新媒体的便捷平台，持续宣传油田矿区的最新路线、政策、方针，让广大职工通过关注微信公众号，实现线上互动，并能成功传播最新思政工作的理论动态。

（二）以特色文化凝神聚力

油田矿区要做好特色文化这一品牌，用企业文化凝聚职工，增强职工对矿区工作的认同感和归属感。长庆油田矿区要进一步宣扬党的优良传统，发扬“不怕疲劳、顽强作战、敢啃硬骨头”的企业精神，不断丰富矿区文教示范体系，建立油田两级展览馆，充实后勤保障服务理念的内涵，弘扬安全生产在基层的理念，并以家园社区文化为落脚点，切实把矿区各项文化融入运营全过程，彰显全体职工踏石留印、抓铁有痕的优良作风以及敢想敢干、不怕艰难的高度责任感。

三、推行人文关怀，把温暖送到职工心中

油田矿区的一线职工始终在平凡的岗位上从事着日常工作，矿区的生产经营和谐有赖于矿区每位矿工的同心协力。思想政治工作的魅力在于以先进的理念鼓舞人、科学的理论塑造人、生动的案例激励人、温暖的关怀感化人。矿区的思政工作要一张蓝图干到底，就离不开全体职工的通力协作和支持配合。鉴于此，矿区要坚持思政工作到支部的鲜明导向，牢固坚持人文关怀理念，为一线职工送温暖、送关怀。密切关注职工的思想成长动态，针对精神负担较重的职工，要推行一对一的思想帮扶。针对奋战在生产条件艰辛、偏远区域的职工，更要搭建“有困难找书记”的对话平台，使其充分体会来自矿区大家庭的人文关怀，进而以饱满的热情投入到工作中，形成心理关怀的长效激励机制。

四、结语

油条矿区职工的思政工作要经历一个化蛹成蝶、稳扎稳打、步步为营的过程。矿区在做思想工作时，要从职工中来、到职工中去，一切为了职工，一切依靠职工，从制度、载体、文化等方面加强创新引领，从而为深化矿区思政工作注入更多能量。

（作者单位为长庆油田矿区服务事业部泾河园物业服务处）

参考文献

[1] 田大平，杨松柏.论油田企业职工思想政治工作的现状与对策[J].东方企业文化，2014，10（18）：32.

[2] 王延军，梁温.论油田企业职工思想政治工作的现状与对策[J].科技与企业，2015，5（04）：17.

[3] 杨勇，赵枫.油田矿区在创新社会管理中加强思想政治工作的实践[J].大庆社会科学，2015，9（03）：119-122.

[4] 朱世东.做好油田企业离退休职工思想政治工作的思考[J].产业与科技论坛，2015，21（23）：222+224.

油田化学论文篇2

关键词：油田 化学助剂 检测方法

油田的化学检测为我国油田化学剂产品质量的提高和保证提供了有力的技术支持。其中，化学助剂的检测方法影响着数据的准确性及现场使用效果。它是无机化学、有机化学、物理化学、高分子化学、胶体化学、化工原理……等化学、化工学科与地质、岩矿、流体力学、渗流力学、岩石力学……等学科在钻井、采油、油藏、储运各学科上的交叉而产生的一个新兴综合应用型学科。是各类化学、化工学科对钻井、采油、油藏、储运等学科（石油工程）的“横断”而产生的新的学科。本文就围绕着油田化学助剂的检测方法来谈谈笔者的几点看法。

一、油田化学助剂研究的主要特点

微观与宏观相结合；理论研究与应用相结合；室内研究、实验、评价与现场工程技术相结合。石油工程原理与化学等其它相关学料相结合；并以对相关学料知识及其新进展的综合应用为其发展的主要动力。其基本内容是为完成油田开发、生产过程的需要而使用的专用工作流体，它是加有各种专用化学剂（油田化学剂）的溶液或多相分散体系。如：井筒工作液：泥浆、水泥浆、完井液、射孔液、压井液、修井液……再如，地层工作液：压裂液、酸化液、提高采收率各种注入液体：注入水、聚合物驱替液、复合驱替液。

油井工作液分为油基、水基、气基三类：油基工作液是以油为分散介质（溶剂）其它组分为分散相（溶质）组成的油基分散体系（溶液）。水基工作液是以水为分散介质（溶剂）其它组分为分散相（溶质）组成的水基分散体系（溶液）。气基工作液是以气为分散介质（溶剂）其它组分为分散相质）组成的气基分散体其中水基工作液用得最为广泛，而近年来气基工作液和油基工作液也日渐增多。

二、油田化学助剂检测研究方法

1.油田化学助剂检测研究现状

目前我国油田化学剂及其应用技术与国外有一定差距，但差距并不大。国内外复杂油气藏勘探开发急需具有“革命性”“突破性”的新型油田化学剂，来解决油气勘探开发久而未决的重大技术难题，促进复杂油气藏勘探开发技术的发展。而我国油田化学剂的研发远远不能满足这种需要。

油田化学剂种类很多（钻井液、完井液；一次采油、二次采油、三次采油；集输、水处理、管道防腐等16类），各自的研究方法不完全相同，且多属于石油工程不同专业的人员在进行。国内己有的品种繁多，且不断出现，但难有大的突破。己有大量化学化工的研究力量进入油田化学剂的研究领域，成为油田化学剂研究的重要力量，使油田化学剂的研发有了质的提高，但是至今仍未重大发展和突破。

2.油田化学助剂检测研究方法探讨

油田化学剂研究不能很好满足石油勘探开发发展的急切需要的根本原因。油田应用工程与化学未能很好结合，至使各种油田化学工作液的作用机理与油田化学工作液性能要求及其与油田化学剂剂分子结构的关系不很清础。使我们不知道应该研究什么分子结构的化学剂.这属于油田应用化学这个交叉学科自身的理论问题。（缺乏研发的理论依据）而油田应用化学理论的发展必须吸收、综合应用其它学科的知识及相关技术的最新进展才有可能。

三、油田化学助剂的用途研究

在油田中常会出现油层结垢、侵蚀、黏结等现象，用来处理这些水质及水稳定问题的化学助剂主要有阻垢剂、驱油剂、絮凝剂、杀菌剂、破乳剂、防蜡剂以及缓蚀剂等，并且这些化学助剂在综合使用过程中存在着较好的配伍协调作用。

在油田助剂的复配体系中，各类助剂常根据其性能作用与实际需要来进行配伍性试验。对于结垢性问题，主要源于注水使得油层损害，极易影响采油井的各项性能以及油田开发效果；其配伍性试验主要与注入水、地层水有关，同时需要结垢趋势预测进行试验效果对比分析相关结垢物的结垢稳定指数与溶解度，从而预防油层的结构问题。驱油剂的应用主要是为了降低油层的粘性，加强油层的流动性，以提高原油的采收率；其主要的作用机理是优选分子沉积膜剂与聚合物进行配伍性试验，在对选定的复配体系进行稳定性试验（水稳定、热稳定等），最后采用物理模拟实验检测试验效果。絮凝剂主要分为有机、无机和复合等类型，在进行配伍性试验前需要测定其性能以方便配伍后的性能评价，常与阻垢剂、破乳剂、防蜡剂、缓蚀剂等进行配伍性试验。下面我们通过具体的实验来分析各项化学助剂间的配伍性协作关系及相互影响。 油田化学助剂配伍性试验。本配伍性试验主要通过配方研究、性能测试、稳定试验以及定性定量分析测定各项化学助剂间的配伍性协作关系。为了方便后期评价，要首先规定各类化学助剂的性能评价标准现行的国家统一的化学助剂性能评价方法。

四、油田化学助剂检测与配伍性试验研究

实验中我们需先选定试验油层，提取适量的试样。再将各类助剂按类型和型号进行分类，在油田中，我们通过实际情况了解到该污水中存在着综合性水质的问题，所以依据水质的基本情况进行助剂筛选，并根据其有效作用成份和用量的改变进行性能测试分析。在进行配伍性试验前的性能测定实验也是比较重要的环节，综合性能测定的方法，热稳定试验也即温度性能测试，水质稳定试验则要根据化学助剂的不同作用进行具体分析，结构试验比较特殊需测定饱和度、溶解度和稳定指数。在选用不同的实际进行定量定性分析从而选出对应最优的化学助剂。

配伍性试验常采用目标配伍，即先选出目标助剂，在比较不同浓度下的其他化学助剂的影响。这里以油田水质处理系统的化学助剂为例，分别比较其他化学试剂对目标助剂的影响。

为在保证缓蚀率、杀菌率、絮凝率、阻垢率以及防蜡、破乳与驱油效果均达到标准要求，并在此前提下实现最低助剂投加量，我们还可以利用正交试验法设计不同助剂在不同浓度的组条件试验。助剂经正交优化后，在与之前的实验对比发现通过助剂的配伍优化，不仅保证了水处理效果，还降低了助剂费用和处理成本。 现场试验研究。根据上述配伍性试验，在水质要求较为严格的油田区域，如塔河采油一厂碎屑岩注水，进行现场水处理试验，并按照上述的操作流程进行助剂配方，通过实验发现优化助剂使用前后出水水质数据有明显变化，不仅水质达到了注入水水质标准要求而且工艺也有所优化，水处理助剂费也明显降低。

五、结束语

综上所谈，笔者围绕着油田化学助剂的检测方法谈了个人的几点看法。总之，化学助剂的检测方法正确与否，关系到化学助剂检测质量的高低，影响着化学助剂的使用效果。希望本文的论述能为这一问题的解决提供些许帮助作用。

参考文献

[1]樊秀菊；朱建华；；原油中氯化物的来源分布及脱除技术研究进展[J]；炼油与化工；2012年01期.

[2]赵霞；贾斌；；油田化学剂中的总氯含量测定[J]；陕西科技大学学报（自然科学版）；2011年05期.

[3]黎秉环，刘飞跃；UV作用下对制浆黑液和漂白介质的净化研究[J]；纤维素科学与技术；2011年04期.

油田化学论文篇3

[论文摘要]基于油田图书馆知识资源的分布状况，了解油田图书馆所处的网络环境，针对油田图书馆科研读者的需求，设计知识资源管理系统的基本框架并阐释各功能模块的运行模式。

石油勘探开发是高科技、高风险、高投入的知识密集型行业。随着知识成为企业资本和最重要的生产要素，石油企业在战略中重视并研究自己的知识管理已成为必然。目前国际上许多油气公司都在积极探索，寻求实施知识管理的办法，试图形成一套完整的知识管理体系，以提高勘探开发决策水平，减小风险，降低成本，提高效益，从而提高企业的生存和竞争能力，增强企业实力，促进企业可持续发展。

江汉油田勘探开发业务的开展基于现有的图书馆文献信息资源。搭建一个网络环境下开放的分布式知识共享平台，整合现有的文献信息资源，构建知识资源的管理系统，促进相同区域和不同区域之间的知识交叉共享，引进外部的知识，对提高整个油田的创新能力具有特别重要的意义。

1油田图书馆知识资源分布状态

油田图书馆现有的知识资源由两部分组成：即纸本文献资料和数字信息资源。

1．1图书馆馆藏纸本文献资料

截至2007年底，油田图书馆馆藏图书158，890册；各类期刊现、过刊53，000多册，以石油地质类图书和期刊为主馆藏。日常业务由图书馆自动化集成系统(ILASII)运行。

ILASII系统不包含了传统的图书馆自动化业务，而且设计了征订订购系统、联机编目系统、专项服务系统、电子阅览室系统、预约／预借／闭架借书系统、联合目录管理系统、期刊目次管理系统、网上流通系统、我的图书馆等等，形成了一个大的系统家族。

1．2图书馆数字资源

采用先进的计算机技术，让数字化文献在网络上传播、安全共享，对油田图书馆带来了很深远的影响。主要数字资源包括自建电子期刊、自建数据库、引进数据库和因特网上的公共数字资源：

1．2．1自建电子期刊

三新科技信息网于2001年9月25日正式开通。从2002年3月开始每周都有新信息上网。现已累计报道文献量达到900篇、330万字。其主要栏目有：①腾飞进军号：刊登有关领导的讲话和指示；②科技新视野：主要登载当今世界“三新”技术的最新动向和原始研究论文：③神州嘹望塔：主要登载国内油田、大专院校和科研机构的研究成果及动向；④江汉科技城：报道江汉油田在勘探、开发和科研攻关等方面的进展情况；⑤网上读书城：登载《江汉石油科技》和《国外油气地质信息》的摘要供读者查阅；⑥创新金点子：选择性地刊登一些有关“三新”技术方面的读者来信或论文。

1．2．2自建数据库

《江汉油田科技成果数据库》是由研究院开发建没的二次文献型数据库，是江汉油田图书馆文献、技术档案等信息部门以及各二级厂处、科研单位了解我局科技成果、开展科研工作、成果查新、信息检索的必用工具。

《江汉油田科技成果数据库》收录了1973年至2005年江汉油田的科技成果，专业范围包括石油地质与勘探、石油物探、测井、钻井、油气田开发与开采、油气田建设工程、机械设备与自动化、油气田环保与综合利用等专业。约220万字。

该数据库的检索路径有分类检索：主要按石油地质、石油物探、钻井工程、测录井工程、油气田开发、地面建设、计算机应用、油盐化工等类别；关键词检索、课题完成人姓名检索以及综合性检索等检索方式。

该数据库目前链接于江汉油田局域网可供8000多个用户直接查询。

1．2．3引进数据库

江汉油田图书馆引进了《中国石油文摘数据库》、《国外石油文献数据库》和《中文科技期刊数据库》等12个数据库。

①中国知网

江汉油田图书馆购买了中国期刊全文数据库中有关本行业的理工A、理工B两专辑。开通了镜像站，月访问量约15000次，下载5000篇，该网信息量大，资料更新快，资料比较齐全，给科研人员的科研工作带来了极大的方便，现在已成为科研人员的主要文献资料获取方式。

②万方学位论文数据库

江汉油田图书馆引进的第一个镜像资源，该馆根据油田科研生产的实际需求引进了理学和工业技术分类中的石油、天然气工业及地球科学。它的引进，填补了油田在学位论文信息方面的空白，给科研工作者的科研工作又提供了一个强大的技术支撑。经过几年的运行，科研工作者对它的普遍反映是文章专业性、可参考能力强，由于它是作为一个镜像资源，所以它的访问速度也相当地快。访问量累计已达236030次，累计下载53600篇。

③《中外石油文献数据库》

该数据库包括《中国石油文献数据库》和《国外石油文献数据库》，是由中国石油天然气集团公司开发建设的综合性、二次文献型数据库。

两库分别收录了中文期刊256种，外文期刊近200种(包括，英、俄、日、法、德等语种)。此外，还收录了会议论文、科研成果报告、学位论文、考察报告、技术讲座总结、专利、技术标准和科技图书等多种类型的中、外文文献。两库收录石油文献的专业范围包括石油地质与勘探、石油物探、测井、钻井、油气田开发与开采、油气田建设工程、海上油气勘探与开发、油气加工、油气储运、机械设备与自动化、油气田环保与综合利用以及石油工业经济和企业管理等石油工业12个专业大类。

④《美国石油文摘数据库》

该数据库由Tulsa(美国塔尔萨)大学编辑出版，是一个查找石油勘探开发有关文献和专利最权威的英文数据库，收录的文献包括：地质、地球化学、地球物理、钻井、油气开采、油藏工程和开采方法、管道及储运、生态学和污染、替代燃料和能源、辅助工艺和其他矿产品等。

⑤《中国科技成果数据库》

该数据库始建于1986年，是国家科技部指定的新技术、新成果查新数据库。数据主要来源于历年各省、市、部委鉴定后上报国家科技部的科技成果及星火科技成果。其收录成果范围有新技术、新产品、新工艺、新材料、新设计、涉及化工、生物、医药、机械、电子、农林、能源、轻纺、建筑、交通、矿冶等十几个专业领域。《中国科技成果数据库》数据的准确性、详实性已使其成为国内最具权威性的技术成果数据库。

1．2．4因特网上的公共数字资源

因特网上的公共数字资源可免费获取，根据油田科研生产需要，主要以专利文献数据库为主：

①《中国专利数据库》

该数据库记录了1985年实施专利法以来的全部中国专利文献的全文，面向公众提供免费专利检索服务和全文提供服务。提供检索的内容包括中国发明专利、实用新型专利、外观设计专利相关说明书、附图、权利要求书的摘要与全文。

②《美国专利数据库》

该数据库由美国专利与商标局提供，可以检索并浏览美国专利全文。收录了1790年至今的美国专利，1790至1975年的专利只能通过专利号和现行美国专利分类号进行检索，1976年至今的专利可以通过多个检索人口进行检索。

③《欧洲专利数据库》

该数据库是由欧洲专利组织(EPO)及其成员国的专利局提供的，可以免费检索。在数据库中可以查到文摘、著录信息和说明书全文的国家有：欧洲专利组织(EPO)、法国、德国、瑞士、英国、美国、专利合作条约组织(EPO。可以查到文摘和著录信息的国家有：中国、日本。仅可以查到专利文献著录信息的国家有澳大利亚、俄罗斯、香港、印度、爱尔兰、奥地利、比利时、巴西、保加利亚、加拿大、古巴、丹麦、埃及、埃拉、非洲地区知识产权组织、欧亚专利局(EurasianPatentOffice)等。检索结果记录中可以得到的项目内容：发明名称、专利号、公开日期、发明人、申请人、申请号、优先权号、国际专利分类号、欧洲专利分类号、等同专利号、权力要求项、专利说明书全文、专利附图等。

从以上分析可知，油田图书馆知识资源比较丰富。但各模块分别链接于江汉油田局域网，向油田读者提供初级服务，尚未构建统一的服务平台，知识化服务体系尚未建立。

2江汉油田图书馆知识管理系统的构建

根据笔者对油田图书馆部分科研读者所作的调查表明：科研读者目前利用图书馆文献资源的途径以局域网下载资料为主。到馆借阅逐渐递减；现有的电子资源能满足大部分的科研工作基本需要，但个性化和针对性的数宅资源还不能满足需要；大部分读者希望建立门户网站，提供简便检索方法，让读者自由使用电子资源。由此本文提出了江汉油田图书馆知识资源管理系统的构建方案：

2．1门户网站系统

江汉油田图书馆门户网站是在网上访问图书馆知识资源的入口点。主要任务为：

信息。包括新闻公告、专题资源、新书推荐、专题服务、读者指南、下载浏览器、FAQ等。这些栏目具有动态更新的特点，属于图书馆日常业务工作范畴，需要进行授权管理，规范数据加工过程与数据格式，及时、及时更新。这些栏目的实现是通过图书馆网站的功能来完成的。

系统嵌入。如电子资源、馆藏检索、咨询台、馆际互借与原文传递、站内导航等，各栏目分别由一个个功能独立的应用系统支持，构成了图书馆数字服务平台。这些子系统的建设可以引进第三方成熟产品，也可以自主开发。在建设过程中，网站系统扮演着重要的角色，它可以实现对这些栏目的创建、修改、删除等管理操作，以便支持这些功能。

2．2电子图书库

江汉油田图书馆目前尚没有图书数据库。为了满足油田广大员工对电子图书的需求，目前急需建设一个能够与已建资源相互补充的电子图书库。由于之前的期刊、论文等资源相对比较专业，所以此项目需建设一个集石化、采矿、工业技术图书及综合社科类图书资源为一体的综合性图书数据库。

江汉油田电子图书数据库的读者定位为江汉油田的内部员工，所有江汉油田的员工将可以通过江汉油田内部局域网或互联网在任何时间任何地点访问江汉油田的电子图书数据库。超级秘书网

为了能够使得电子图书数据库与传统纸书起到相互补充、相互带动的作用，江汉油田的电子图书数据库需要与现有的纸书管理自动化系统实现无缝连接。通过纸质书系统与电子书系统的互联和互检，读者将能够从纸书图书馆到电子图书馆进行自由的切换访问并获取相应的借阅、查询等服务。

电子图书库应该具备资源管理、系统管理、用户管理等主体功能，为了能够及时监控电子图书的借阅、流通和使用情况，电子图书库的管理平台需要提供相关统计功能，并能定期生产统计报告，以方便图书馆迅速了解图书借阅情况，并调整相应服务策略或进行相关决策。

用户管理方面需要实现两者管理方式，lP范围用户管理和非IP范围用户管理。资源管理方面可以设置相关的检索方式，读者可以通过系统检索电子图书，实现简单检索、模糊检索、全文检索、分类导航等多种检索方式，无论是从书号、书名、作者还是图书类别或图书内容等都可以实现查询。为了能够保证广大江汉油田员工能够第一时间获得更多好书和新书，电子图书库的图书资源需能够定期更新，更新后的资源能迅速上架。

2．3资源数字化加工系统

油田化学论文篇4

摘 要 随着我国市场经济水平以及油田企业的高速发展，企业对于精细化成本的管理模式要求也越来越高了。管理模式之所以采用精细化成本的方法是因为该方法是主要以经济利益为核心，明确优化成本的结构以及资金的投资方向，这样既可以控制成本，又能有效地促进油田企业的经济管理模式，从而可以提升我国油田企业文化的基础建设，更能调动工作人员的积极性。本文主要阐述了关于油田企业中的精细化管理模式的应用分析。

关键词 精细化成本 应用分析 管理模式 油田企业

1.前言

为了能够提高油田企业的经济效益，实现油田企业从投资到生产的整个过程中的成本控制，油田企业主要根据了油田固井的作业业务和流程特点，建立了比较完善的成本管理系统。该管理系统就是精细化成本的管理系统，精细化管理的内容就是要更新目前油田企业的成本管理中不执行或者没有落到实处的规定。精细化的管理系统可以通过评估一系列的固井作业的增值性以及有效性，来提高固井作业的工作效率、增加油田生产的价值、减少油田能源的消耗。但是想要解决这些问题就必须要针对各种成本的要素进行全体成员的成本意识、科学的筹划以及建立成本控制的管理体系等方法，来实现成本管理的控制，使油田的经济效益最大化发展。

2.采取精细化成本管理的措施

只有深入开展全员成本的目标管理，才能做好精细化成本的管理体系。综合最近几年的财务平均数据，通过主要的因素分析法来分析精细化成本管理的主要体系。其中影响精细化成本的关键因素是人工成本以及原材料，人工成本可以直接影响到员工的工资以及福利费。除此之外，影响精细化成本的因素还可能有燃料、运费、折旧等等。因此，我们得知固井作业的成本主要是由车辆费以及原材料构成的，其中原材料还包括工具附件、添加剂以及水泥等，车辆费包括车辆的配件费用、修理费用以及燃料的费用等。综合以上的基本阐述，结合了我国油田企业的全员精细成本管理体系的指导意见，我们需要完善各个方面的工作。

2.1树立全员精细化成本的意识

油田企业不论要采取什么成本控制措施都需要全员去实施、操作、控制成本，油田企业的生产过程以及生产管理的每一个员工都是构成精细化成本的主要原因之一，更是控制精细化成本管理模式中重要的组成部分。所以，想要建立健全的油田企业的精细化成本管理模式首先就需要树立全体员工的精细化成本的管理模式，并且还需要实施全体成员的精细化成本管理。

2.2建立科学、合理的成本预算控制体系

建立科学、合理的成本预算控制体系，全面预算成本的管理思路，就需要按照“严格考核、强化分析、动态管理、精细化预算成本”的观念，进一步推行精细化成本的财务预算以及精细化成本的控制和运行的模式相互结合，工作量和价值量完全相互匹配的精细化预算成本的管理模式。然后还需要我们建立完善的预算制度，按时的召开投入资金的计划会，然后对各个部门的资金计划进行分析研究，并且及时的将实施的进度反馈到各个油田有关的部门，以便随时随刻掌握油田项目的成本费用以及施工的进度等。在支出每一项的油田施工中，都必须将成本做出精细化的管理，将成本的精细化管理落到实处，这样才能在落实中不断的完善、改进，从而提高合理、科学的经济效益。

2.3加强成本的控制力度

油田固井作业的主要成本是由原材料和车辆费用构成的。其中水泥添加剂是原材料中最主要的控制因素，需要在固井项目实施之前控制管理。前几年，在设计固井作业的施工管理时，工作人员只是注重固井质量的问题，对于固井施工时候需要投资的原材料没有考虑，这样就会导致油田固井作业成本的直线上升。在建立精细化成本的管理体系之后，工作人员在设计固井施工项目时候就需要平衡施工与投资的原材料比例，不仅注重固井作业的质量，还会注重成本的控制，这样就会使固井作业维持一个很好的水平。另外，在车辆费用的管理模式上，我们在以前重视运费问题的基础上又导入例如基地选址控制运距的措施。比如一些地区因为需要长途的施工，就将会导致施工设备的运输费用以及原材料的浪费。同时在长途施工的时候还存在着很大的安全隐患，对施工的管理是具有消极影响的。引入运距战略的成本控制之后，减少了很多不必要的设备调动，提高了施工设备的利用率，同时使油田施工的成本费用降到了最低。

2.4优化精细化成本的控制流程

优化精细化成本的控制流程，实现精细化成本控制的电子化，从而提高成本预算的时效性。首先应该将各个部门分散的信息集中到统一的信息平台上进行优化，各个成本部门也应该及时检查各自部门的成本目标执行的情况，确定好下一个施工阶段需要采取的方案。其次，需要建立资金投资与费用一体化的管理模式，减少成本的核算，尽可能的实施电子化操作。在油田施工的时候，要亲临现场进行检查，加快施工的进度。针对施工完成的项目，我们应该加紧组织部门赶紧办理结算手续，从而减少成本的混乱。

3.结语

根据以上的阐述表明，油田企业的精细化管理体系是一个动态的过程，而且整个管理的过程比较复杂，所以我们必须要有全体的员工以及油田企业的各个部门都要积极地参与到精细化管理的体系过程中来。只有强化精细化管理的体制，加强成本的考核以及有效的控制成本，并且还要严格、认真的按照成本计划进行施工，这样油田企业才能在市场经济上立于不败之地。也只有实行全过程、全方位、全体工作人员的精细化成本管理体系，油田企业才能真正的取得成效。

参考文献：

[1]张世明，戴涛，陈燕虎，胡慧芳.高非均质油藏高104-5区块剩余油分布数值模拟研究.中国力学学会学术大会'2005论文摘要集（下）.2005年.

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[5]孙长云，王立杰.关于油田企业实施精细化管理的策略探讨.全国煤炭企业精细化管理优秀论文集.2008年.

油田化学论文篇5

Abstract： In recent years， Changqing oilfield has made significantly success in the prospection and development integration， and accumulates rich experience， through the summary and refining of the practice and exploration of the prospection and development integration in Changqing oilfield， this paper tries to provide some reference of reservoir prospection and development integration management for oil enterprises in China.

关键词： 勘探开发一体化；管理创新；油田公司

Key words： prospection and development integration；management innovation；oilfield company

中图分类号：TE21 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）29-0072-03

0 引言

勘探开发一体化，就是在油田开发中，将原来彼此分散的、独立的勘探开发紧密结合起来，使勘探、开发成为一个有机的整体，勘探向开发延伸，开发向勘探渗透，变前后接力为互相渗透，二者相互协调，相互配合，共同完成石油资源储量向石油产量的转化，实现石油企业经济效益的最优化。因此，勘探开发包括两层含义：勘探的后向一体化以及开发的前向一体化。长庆油田经过多年探索，在勘探开发一体化方面积累了丰富的经验，取得了丰硕的成果。

1 长庆油田勘探开发一体化工作的发展历程

长庆油田于2003年在集团公司的领导下成立油藏评价科，自此开始了对勘探开发一体化工作的探索。近10年来，通过勘探开发一体化的开展，长庆油田实现了开发向勘探延伸，不断扩大勘探成果；勘探向开发延伸，实现快速、规模、高效开发。在2009年左右，五大含油区带格局基本形成，勘探评价寻找富集区的成果显著。长庆油田的勘探开发一体化工作成效显著。目前，长庆已经具备了年产5000万吨的能力，日产量已经达到14万吨。

2 长庆油田勘探开发一体化的实践探索

2.1 战略引导，高层支持

勘探开发一体化既是一种管理模式创新，也是一种管理流程创新。因此勘探开发一体化的推广和实施需要组织战略的引导和管理高层的支持。长庆的勘探开发一体化既是长庆油田新时期战略发展目标的要求，也是中石油的总体战略部署。因此勘探开发一体化工作从一开始就得到公司高层领导的重视，由上而下推动勘探开发一体化工作的进行。这是长庆勘探开发一体化工作顺利开展的重要保证。

在2012年，长庆油藏评价紧密围绕公司“高水平、高质量，全面建成西部大庆”的目标，深入贯彻落实公司工作会议和领导干部会议精神，按照“继续加快陕北、调整优化陇东、战略准备宁夏”的思路，以提交规模效益储量为重点，坚持“资源、创新、低成本”战略，深化综合地质研究，强化工艺攻关试验，着力推进储量增长。高峰期工程，坚持“资源、创新、低成本”战略，科学方案部署，创新技术应用，精细生产组织，提高规模效益储量，2012年新增探明石油储量再超3亿吨，规模效益储量高效落实。

2.2 深化认识，指导实践

油藏勘探开发一体化是理论界讨论的一个热点问题，在实践中具体的模式设计和运行机制则应与油藏的地质条件和油田的具体情况相结合，走出适合长庆油田的勘探开发一体化路子，并真正指导油藏勘探开发实践。

在长庆，勘探开发一体化被赋予了更符合长庆的特点和内涵。那就是两个延伸、三个促进和四个一体化。

两个延伸：一是勘探向后延伸，延伸到开发实施、信息反馈阶段，以便及时了解勘探部署方案实施的实际效果，根据差异分析及时总结经验教训，指导下一步勘探；二是开发向前延伸，延伸到工业评价勘探阶段，甚至可以到圈闭评价阶段，以便及时对勘探领域有无商业价值进行评价。坚持早期介入，及时部署滚动勘探方案，扩大勘探成果。

三个促进：一是减少重复建设，缩短油田建设周期，促进投资效益的提高。二是“三位一体”共同寻找富集区，促进规模建产，整体开发。三是加强开发前期评价，促进超低渗透油田快速有效开发。

四个一体化：一是目标一体化；二是地质研究、技术攻关一体化；三是方案部署、井位优选一体化；四是资料录取、信息共享一体化。

2.3 部门合作，权责清晰

实施勘探开发一体化的关键之一是构建科学合理的组织结构，这包括以下几点：一是必须成立组织领导勘探开发一体化的专门机构；二是尽量减少组织层级，构建扁平化组织；三是构建各部门各机构之间有效的沟通和合作机制。长庆油田在组织结构建设方面做了大量工作，有效促进了勘探开发一体化的实施。

长庆油田在组织结构中实行“决策层―管理层―执行层”三层组织结构设计，形成了“一级指挥一级，一级为一级负责”的组织秩序和科学高效的决策程序。在组织管理上，由油藏评价领导小组统一组织管理，从审查部署开发方案实行统一协调，集中管理，从组织上保证整体性和系统性。管理层的组织机构是油藏评价处，其主要职责是：项目立项报批；投资和计划控制；组织方案的编制；审查和上报；项目的实施管理；监控和考核；汇报进展和成果。执行层的组织机构是项目组，其主要职责是：方案的实施和投资控制；完成探明储量任务和相应评价工作；项目工程投资概、预算，确保项目在预算框架内运行并完成各项考核指标。

在机构部门分工方面，长庆油田公司下设油田开发处、油藏评价处等职能部门和勘探部、勘探开发研究院、油气工艺研究院、采油厂等直属单位，具体负责油田的勘探开发工作。这些部门之间形成了明晰的分工合作关系。研究院、油气院负责勘探开发地质、工艺的研究及方案编制工作，油田开发处、油藏评价处、勘探部分别负责油田开发、油藏评价、石油预探的管理工作，包括方案审查、生产组织协调、投资与质量监控、项目检查与竣工验收与后评估等工作，各采油单位具体负责油田产能建设和原油生产工作，油藏评价处下设油藏评价项目组负责石油探明储量的完成工作，勘探部下设石油预探项目组，负责石油控制及预测储量的完成工作。

2.4 流程统一，简洁高效

勘探开发一体化是一种流程的改造和创新，因此关键就是流程统一高效。长庆油田的勘探开发一体化流程分为四个阶段：预探阶段、评价阶段、产能建设阶段和生产阶段。长庆油田按照集团公司的要求，根据勘探开发的实际情况，持续优化项目组织管理和生产资源配置模式，对钻、录、测、试各专业全盘考虑，按照不同生产时段，合理调整生产组织方式，发挥统一协调管理职能，加强组织协调，强化相互沟通，实现各专业、各单位协同作战，确保项目实现优质、高效、有序运行。

①加强组织管理，为勘探开发一体化提供保障。如前所述，长庆油田的勘探开发自始至终是在油田分公司的统一组织下进行的，油田分公司成立了以主要领导亲自挂帅的领导小组，负责对该地区勘探开发的领导；在具体组织管理上，油田分公司成立了油藏评价领导小组，为项目的具体实施提供组织保障。研究工作及井位部署由油田勘探开发研究院负责；实施工作则由勘探和开发两个事业部分工负责；产能建设工作则由产能建设项目组专门负责。

②开发工作早期介入与勘探相结合。油田发现井试油获得工业油流后，开发工作就开始介入，主要是在勘探认识的基础上开展早期评价和开发可行性的论证工作，进行技术经济评价。这期间工作包括：建立早期概念地质模型；油藏工程规划设计；勘探开发技术经济评价。

③加强前期研究，使开发方案编制与勘探相结合。在前期研究和开发方案编制阶段，坚持勘探开发紧密结合十分重要，主要表现在井位部署上的结合、资料采集和地质认识上的结合。

④在方案实施和调整优化过程中，坚持“短平快”勘探开发模式。即在对油气探区进行预探、评价寻找新发现的同时，以探井为中心，并把探井作为“母井”，通过“一母多子”效应，落实含油气富集区；另一个方面，在开发骨架井建设产能同时，又把开发井作为探井的角色，综合分析和研究，寻找新层系，开拓新领域。

正是依靠科学高效的流程管理，长庆油田2012年钻井完井426口，试油完井318口，获工业油流258口，试油成功率81.1%，创油田历史新高，“328”战略工程全面实现。

2.5 过程控制，全面严格

长庆油田在勘探开发一体化种，实施了严格的过程控制，责任落实到人。全面执行标准化设计、施工流程和质量监督考核，制定各专业质量监控表。对钻井开钻验收、钻井抽查、固井驻井监督，对录井坚持驻井监督，对试油重点工序全程监督、重点井/层驻井监督，对压裂全程监督，杜绝不合格化工料和支撑剂入井，严格执行方案设计，确保工程施工质量。全年固井质量合格率100%，取芯收获率98.4%，主要技术指标均达标。

同时，长庆油田认真贯彻落实HSE勘探专业委员会的各项要求，结合安全生产领域“打非治违”专项部署，开展安全环保大检查活动，认真查找非法、违法和违规、违章行为，认真整改，严格复查；加强应急预案演练，突出关键环节、敏感时段、特殊季节及重点工序的安全监管，及时发现并果断处理了199等井出现的溢流险情。构建安全生产长效机制，实现了生产“平稳、均衡、效率、受控、协调”运行。

3 对长庆油田勘探开发一体化工作的进一步思考

长庆油田勘探开发一体化的顺利实施和所取得的突出成绩，对于勘探开发一体化的理论研究和实践具有重要的指导意义和借鉴价值。具体来说有以下几点：

3.1 应立足于油田实际

勘探开发一体化的顺利实施必须立足于油田开发工作的实际情况。长庆油田正是在超低渗油藏大规模开发的过程中，打破常规，走出了一条“勘探开发一体化”的新路子。在勘探中开发、在开发中勘探，相互补位、相互联系、相互结合，缩短了开发周期，降低了投资风险，提高了经济效益。最终形成了一条适合低渗透、超低渗透的快速勘探开发一体化模式。快速勘探开发模式的关键，是围绕油气勘探开发的同一个有利目标区，将预探、评价、开发井实施角色转换，同步管理，一体化运作，在探井布井时就充分考虑到了生产井井网部署的需求，在深化勘探中，又能充分利用开发井的现有资料和井场资源，互为服务，实现了在勘探中开发、在开发中勘探，相互补位、相互联系、相互结合，缩短了勘探开发周期，降低了投资风险，提高了经济效益。

3.2 应大胆大力推进管理创新

勘探开发一体化既是一种技术创新，更是一种管理创新。勘探开发一体化的实施需要组织架构、制度建设、管理流程乃至人员配备的配合。长庆油田在实施勘探开发一体化的过程中，大力推进管理创新，形成了自己的特色和优势。

配合长庆的低成本战略，长庆油田不断加大管理创新，在管理上采用一系列卓有成效的机制，形成以“低成本，集约化，数字化，标准化，市场化”为主要内容的管理创新体系。在劳动组织结构上，围绕主营业务对其他业务进行重新定位，优化业务结构，简化管理层次，提高管理效率；在劳动组织模式上，不断改革创新，探索扁平化管理办法，按照生产流程设置劳动架构，有效提高了一线劳动效率，降低了生产成本。扁平化组织的构建，逐步形成了企业的三大优势：勘探开发一体化管理体制的优势；人员业务精，素质高的优势；团队工作的优势；通过勘探开发一体化管理模式的实行，锻炼了队伍，逐步形成了员工的两个能力：跨专业学习、技术创新的能力；沟通协作的能力。

3.3 应具有理论上的前瞻性和生产中的实用性

勘探开发一体化在油田开发工作中的推广和实施，首先要有理论上的前瞻性，就是要广泛借鉴国内外先进的油田勘探开发经验，同时将学术上最新的研究成果运用于油田实际。另一方面，勘探开发工作应立足于油田的市场环境、地质特点以及管理实际，开发出具有实用性的勘探开发一体化模式。长庆油田在超低渗油藏开发方面探索和总结出的勘探开发一体化模式，具有理论上的前瞻性，极大地丰富了管理创新理论和流程再造理论。同时，勘探开发一体化模式在长庆油田的实施和运作中取得的极大成功和骄人成绩，也说明长庆油田勘探开发一体化模式必将对超低渗油藏开发具有重要的指导意义。

参考文献：

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油田化学论文篇6

[关键词]油田企业；计算机技术；信息自动化技术

中图分类号：TP315 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）36-0240-01

0 引言

随着油田企业现代企业制度的逐步健全完善，计算机信息自动化技术在企业生产运行和经营管理中的地位和作用日益凸显，应用计算机信息自动化技术，对提高油田生产自动化水平和经营管理效率、降低企业生产成本具有重要意义。因此，有必要对计算机信息自动化技术的应用优势进行分析，并在此基础上结合油田生产经营实际，对油田企业应用计算机信息自动化技术进行探究，更好地发挥计算机信息自动化技术的作用，推动油田企业的快速发展。

1 计算机信息自动化技术在油田企业应用的必要性

计算机信息自动化技术是指综合利用计算机软件管理技术、信息通讯技术和计算机应用技术等，对企业生产经营信息进行管理，实现企业信息自动化管理的应用技术。油田企业生产经营管理中涉及环节众多、信息量较大，通过利用计算机信息自动化技术精确、直观的进行油田企业信息管理，并对各种信息进行汇总、梳理，是提高油田企业信息化管理水平的重要途径。计算机信息自动化技术借助各类管理软件和油耗界面设计，可以直观的展现各类石油操作事项，并可以便捷、快速的进行信息分析处理，为企业生产经营管理人员和绩效考核人员提供直观的数据图形和模型，提高了企业经营管理水平。随着油田企业市场竞争的加剧以及现代企业制度的健全完善，借助企业原有的计算机信息网络和硬件设备，对企业信息管理系统进行改造提升，就可以搭建油田企业计算机信息自动化技术的应用平台，提高企业生产经营管理水平。

2 油田企业计算机信息自动化技术的应用

2.1 分析计算机信息自动化技术应用需求，提升油田企业信息化管理水平

提升油田企业计算机信息自动化技术应用水平，首先要结合企业的生产运行和发展需求对自身的信息化建设需求进行分析，主要是结合企业经营管理现状、信息管理内容和发展规划等对信息化建设需求进行论证分析，提升企业应用计算机信息自动化技术的针对性，为油田企业的信息化建设明确方向，为后期的信息化开发应用奠定基础。要结合油田企业发展战略，以企业长远发展规划为重点，以构建具备针对性、科学性、可拓展性和安全性的信息化技术应用系统为目标，综合提升油田企业计算机信息自动化技术应用管理水平。

2.2 调研论证企业信息建设现状，为计算机信息自动化技术应用奠定基础

油田企业计算机信息自动化技术需要借助大量的硬件和软件平台建设来实现，这就需要对油田现有的信息基础设施进行调研论证，增强油田企业信息系统建设的经济实用性。具体工作中，要对企业现有的信息网络平台及基础设施、硬件设施和操作人员信息应用能力进行研究分析，了解企业信息化建设基础情况，以企业的计算机信息自动化技术需求为导向，进行计算机软件和硬件系统建设规划设计，尽量采用现有的硬件设施，减少信息化建设投入。同时，要结合企业未来发展战略进行科学研判分析，确保计算机硬件设施满足后期功能扩充的需要，科学高效的使用油田企业现有的信息设施和网络基础，为提升企业计算机信息自动化技术应用水平奠定基础。

2.3 优化企业计算机信息自动化技术应用系统设计，促进信息自动化管理目标的实现

计算机信息自动化技术规划设计专业性强，要聘请专业机构或人员进行规划设计，结合企业信息化建设需求和现有软件及硬件设施调研情况，在分析油田企业发展战略目标的基础上，科学进行计算机信息自动化技术应用系统设计，并对设计方案多次论证和征求意见，提高方案设计的科学性和实用性。在信息系统设计单位选择中，要综合多方面信息对设计单位的资质进行考察，并对设计出的方案进行性能、投资等多方面的考核，提升信息化建设应用水平。

2.4 加强信息化系统建设的质量监控，确保系统安全稳定运行

在信息化系统建设中，要经过招投标等多种方式，在计算机信息系统硬件设备选型、线缆铺设、材料控制等方面强化质量管理，确保选用符合质量要求的原材料，并严格规范信息系统的组建、安装和施工，为保障信息化系统的安全稳定运行奠定基础。

2.5 注重信息化系统调试运行，完善信息自动化系统

在经过设计、调研、组建后，油田企业可建立信息化应用系统，系统建成后企业要根据实际生产运行情况对信息化系统进行调试和试运行，企业生产经营各环节人员都要参与，以信息管理部门人员为重点，指导企业生产运行各个环节的工作人员进行系统调试，信息管理部门要在调试结束后征求信息系统使用人员的意见建议，并对各类意见建议进行汇总整理，改进提升信息系统，及时整改存在的问题，确保计算机信息自动化技术应用系统符合企业发展的实际需求，具备较强的可操作性和实用性，并不断优化企业信息通道，提升企业经营管理的信息化、自动化水平。

2.6 强化管理维护人员培训，提升信息自动化技术应用水平

计算机信息自动化技术应用对技术方面要求较高，信息化系统建设对信息岗位职工计算机和信息操作技能提出了新要求。要结合油田实际和信息自动化技术应用需要，对工作人员进行系统培训，提高工作人员计算机自动化操作技术水平，并对自动化技术应用注意事项进行重点解读和培训，有效避免信息自动化技术应用中的误操作，避免各类生产运行事故的发生，并保障信息数据的安全，确保计算机信息自动化系统安全有效运行。同时，油田企业要建立计算机信息自动化技术管理维护部门和岗位，做好计算机信息自动化技术应用系统的日常维护，确保安全稳定运行。

3 结论

综上所述，计算机信息自动化技术在油田企业具有很大的必要性，可以提高油田生产经营管理水平，通过科学分析论证、严格设计建设及规范有序的调试，必将会全面提高油田企业计算机信息自动化技术应用水平，保障企业更好的发展。

参考文献

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油田化学论文篇7

关键词：软件开发；相关技术；油田

一、软件开发在油田污水处理问题中的相关技术的发展

查阅各种文献以及资料，从中可以发现我国当前存在很大部分的相关企业，它们对油田开采中产生的废水处理技术依然是停留在传统的方式上，具体来说就是仍然用隔油过滤、过滤、隔油浮选等处理工艺对污水就行相应的处理，通过这些传统的去污技术，在一定程度上是可以去除水所含有的悬浮物或者石油类杂质[1]。但是从实践效果层面来说，根据化学知识可以知道，化学需氧量污染指标是不会对油田注水造成影响的，因此传统的去污技术在油田的开采过程中产生的废水处理，是没有达到真正的去除化学需氧量的目的。因此需要在油田开采方面进行相应的软件开发技术。这些年来，随着油田建设事业的快速发展，以及综合含水率不断的提高，不断地增加着废水的产出，这些废水其实已经很难全部地用于油田的回注或者回灌过程中，这种情况下，部分油田建设中产生的废水就只能排放到生态环境中去了，这就会对生态环境造成严重的不良影响，导致一定程度上的生态污染。虽然隔油过滤、隔油浮选或其他过滤方式等传统的污水处理方式对石油类污水的处理能力相对较强，甚者在油田建设事业中产生的污水，例如油田开采中的废水才用传统污水方式处理之后，一般情况下，石油类的相关指标是合格的，但是很显然，这种传统污水处理方式处理污水的效果是远远不够的。当油田中的废水，典型的例子如稠油污水以及其他污水外排的时候，更不可能达标到了。

二、软件开发在油田开发中注水技术的发展

国外油田建设中的注水技术的相关研究远远早于其他各国，特别是在分层注水技术方面，但随着社会的发展，我国在油田建设中相关的了解更多，从而对油田开发程度也逐渐地深入，随着油田开发的深入，各式各样复杂的井下情况也逐渐地出现。面对新出现的难题，不得不考虑下面问题：延长水井免修的期限，降低各个环节中的操作成本保证整个工程的实施高效率以及提高注水层段的合格率等等问题。分层注水的相关技术必须采取相关的软件开发技术进行发展以及提高，发展趋势只要不脱离程度以及如何确保测调效率的大方向就可以。软件开发必须朝着定量、精准以及智能化的方向进行相关软件的开发。与此同时，不要忘记进一完善水平井，大斜角井，大坡度井等不同寻常的结构的分层注水技术的软件开发。注水技术的发展趋势是不压井、不放喷技术的大趋势。注水井作业目前我国各个地方的油田在注水工程上采用的方式都是压井或放喷的传统方式，要想摆脱传统的束缚，首先需要改变传统的注水方式，将压井和放喷的方式改为不压井和不放喷的方式，在这个大趋势下，首先得进行相关的研究以及实验确保它的可实施性[2]。这样既能不断提高油藏水驱开发的效果，还能减少地层能量的损耗，当今社会中，经济高速发展，人类对能源的需求也是大幅度地提高，愈来愈多，因此当今社会中提倡一种低碳，节能减排的观念。这一大趋势符合当代社会倡导的生活方式。注水技术是管柱功能的进一步发展：传统的管柱功能的注入是单一，注水技术下的发展方向则不仅包含注入、还得朝着信息的精确采集以及测试集成化方向发展下去，这种软件技术的提升下不仅能提高机电一体化程度的高效结合还能加速注水井智能化的高效管理。这种发展趋势下的管注不仅能达到分层注水工艺的要求，还能达到吸水剖面改造工艺的相关要求，如油层解堵和分层酸化等问题，新发展的管注都能完美解决。注水技术的发展分层注水量测试技术有传统的发展方向朝着测试简单化、一次多层化、准确性、可靠性的方向发展，同时发展水平井，大斜角井，大坡度井等不同寻常的结构分层注水技术的软件开发。

三、小结

环境支持和软件开发方法学以及软件开发工具都是软件开发技术，软件开发方法学是针对各式各样的软件类型而言的，能克服早段时期手工方式生产中的不规范性以及随意性。本篇论文对软件开发相关技术在油田开发中的废水处理问题的发展以及软件开发在油田开发中注水技术的发展进行的浅析，并表明了相应的观点。

参考文献

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油田化学论文篇8

理论学习的成果，不仅促进了油田经济的快速发展、矿区面貌的焕然一新，而且形成了油田人心思稳、人心思进、人心思上的良好社会局面。可以说，目前油田的发展形势和干部职工的精神面貌是历史上的最好时期。去年，局党委中心组被省国资委党委评为“先进党委中心组”；今年，油田继1990年之后再次荣获“全国五一劳动奖状”，被省委省政府推荐为“全国文明创建工作先进单位”。

油田党委中心组开展理论学习、注重从三个方面转化理论成果。

一、注重从加强班子建设上转化理论成果，不断提高各级领导班子驾驭全局、引领发展的履职能力

各级领导班子不仅是一个企业的核心，更应该是引领和推动企业发展的强大“引擎”。班子素质的高低、能力的强弱，直接决定着企业的发展方向、发展速度、发展质量。基于这一认识，这几年的理论学习，我们坚持把抓好各级班子尤其是局处两级班子的“头脑武装”放在首位，并努力在成果转化上下功夫，以此促进各级班子的思想建设、组织建设和作风建设。

油田党委先后制定了《**油田党政领导工作运行规则》、《行政主要领导向党委会报告工作制度》、《关于局处领导班子进一步贯彻执行民主集中制的有关规定》、《关于做好党员领导干部报告个人有关事项工作的通知》和《党风廉政建设责任制实施办法》等制度。配合这些制度的贯彻落实，又在全局组织开展了“两学一找”、“干部作风建设年”、“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”、“抓源头、促清廉”等主题活动。活动中，油田党委明确要求领导干部要“精读一本好书、建立一个基层联系点、完成一项调研报告、帮扶一名困难群众”。近几年来，油田处以上领导干部共建立基层联系点904个，撰写各类调研报告200余篇，与群众结成帮扶对子1*1个，帮助群众解决实际问题2200多个。

这些制度的有力执行和活动的深入开展，有效地提高了油田各级领导班子的思想政治素质和引领企业发展的履职能力。这几年来，油田矿区稳定，干群精神饱满，经济快速发展。20*年以来，营业收入年均增长率始终保持在25%以上，经济规模迈上了一个新的台阶。

二、注重从加快发展上转化理论成果，做大做强油田经济，推动油田社会全面进步

**油田勘探始于1958年，1972年建成百万吨级产能，其后在较长一段时间内，由于受油气资源接替不足的困扰，一直没有大的发展。如何破解资源接替不足的矛盾，走出一条适合**特点的发展道路。结合科学发展观的学习，我们认真分析思考油田的优势与劣势、面临的机遇与挑战，从解放思想入手，突破影响发展的观念“重围”，重新认识**，规划**。20*年，油田党委在理论学习中，确立了“以科学发展观统领全局，坚持持续协调发展，积极实施资源扩充、市场开拓、人才开发、品牌经营、管理创新、企业文化六大战略，努力实现‘十一五’油气产量、产品和劳务收入两个翻番，共同建设和谐油田”的发展思路。

思路决定出路，出路在于实践。油田党委一班人认真谋划经济发展布局，统筹协调各个产业的发展。一是大力扩充油气资源，努力实现增储稳产。强化**油区、八面河油田、建南气田等老区勘探开发一体化，加强油藏精细管理，加大技术攻关力度，实现了油气产量硬稳定。同时，加强新区新领域的油气勘探，尤其是南方海相油气勘探力度，相继部署钻探了建深1井、簰深1井、三星1井等重点海相探井。目前，这几口井钻进顺利，其中位于恩施境内的建深1井已获工业气流，实现了中国南方志留系勘探的突破。

二是突出机械制造优势产业，加快石油装备制造基地建设。我们瞄准“中国第一、世界知名”目标，通过引进、消化、吸收和再创新，使石油机械制造业始终保持快速发展的势头。江钻股份成长为亚洲第一、世界第三的油用与矿用钻头制造商，产品远销30多个国家和地区；四机厂被中石化确定为固压设备国产化基地，以该厂为龙头的荆州石油机械产业集群入选湖北省重点成长型产业集群；三机厂被中石化确定为“压缩机国产化基地”，压缩机二期工程被列为**市30项重点项目之一；钢管厂通过技术改造，年生产能力达到40万吨，比20*年翻了一番，是中国十大钢管制造厂家之一。

三是加快装备更新和科技攻关，大力拓展石油工程施工国内外市场。积极实施“走出去”战略，瞄准国内国际市场，优化队伍结构，提升技术水平，加快装备更新改造，培育并逐步形成了具有我国南方海相勘探开发特色的工程技术系列，先后有15支石油工程施工队伍进入了南美、非洲、中东、中亚、北美等海外市场。20*年，石油工程技术服务板块实现收入34.38亿元，其中新签海外工程项目合同额比20*年增长近15倍，实现收入7.08亿元。今年，油气勘探开发和其他三大产业营业收入可望双双突破100亿元。

三、注重从构建和谐油田上转化理论成果，努力建设效益油田、平安油田、阳光油田

油田是全国少有的远离城市的独立工矿区，总人口13.5万人，其中离退休人员2.58万人、协解人员2.26万人、家属0.98万人。由于历史和现实的多方面原因，困难家庭占有一定的比例。这一客观情况，既把和谐油田的建设摆在了突出的位置上，又使和谐油田的建设艰巨而繁重。理论学习中，我们重点突出以人为本理念，切实解决“依靠谁、为了谁”的问题，坚持把关注和改善民生放在构建和谐油田的首位。从热点、难点入手，从群众最需要的地方切入，通过切实帮助解决职工群众的各种实际困难，最大限度消除各种不和谐因素，最充分扩大各种和谐因素，使油田真正成为效益油田、平安油田、阳光油田。

一是广泛深入开展扶贫帮困工作。建立扶贫帮困资金，目前总金额3000多万元，主要用于发放困难家庭生活补助、大病重病救助和帮学助学；坚持经常性的走访慰问和元旦春节集中走访慰问，局处两级20*年以来共走访慰问困难家庭16万户次，慰问金额2119万元；广泛建立扶贫帮困“连心卡”，组织开展结对帮扶，油田处以上领导干部普遍与困难人员家庭结成了帮扶对子。在省劳动厅、民政厅等有关部门的大力关心和支持下，油田低保家庭补助标准由每月150元提高到230元，离退休职工遗属生活困难补助由每月150元提高到363元，协解退休人员遗属纳入湖北省统筹支付生活困难补助范围。

二是积极推进矿区就业再就业工作。专门成立了劳动就业服务中心，下设46个劳动就业服务站，并建立对外劳务输出网络，为矿区失业人员提供就业再就业服务；加大就业再就业培训工作力度，免费培训失业人员2万多人次；通过实施就业援助安置一批、加强劳务协作外输一批、鼓励改制企业吸纳一批、政策扶持自主就业一批等形式，帮助14100多人实现了就业再就业。20*年油田矿区失业人员登记失业率降至4.41%，基本消除了零就业家庭。近3年共为内部安置支付劳务报酬近2亿元，落实专项资金9000多万元用于失业人员培训补贴、公益性岗位补贴等，为改制企业争取税费减免2636万元，为从事个体经营的协解人员争取税费减免700多万元。