业务部下半年工作计划范文
时间：2023-03-11 11:48:23
业务部下半年工作计划范文第1篇
xxxx银行2004年度上半年工作总结下半年工作计划 文章作者：张竞水 文章加入时间：2005年7月4日11:45 查找不足 鼓足干劲 为全面完成2004年各项工作任务而实现中间业务收入元，较好地完成了中间业务的各项指标。 1、加大中间业务市场开发力度，充实中间业务小组成员 三月份，我行进行了全员岗位竞聘，人员有所调整。为加大中间业务的市场开发力度，我行将具有市场营销特长的人员充实到中间业务小组。 2、中间业务指标层层分解 我行个人业务部将一年的全部指标分解到月，分解到人，并责成中间业务小组组长在每月月末进行专题汇报。通过这种方式，较好地完成总部下达的中间业务指标。 3、做好传统业务，大力开发新业务、新品种 六月中旬，我行在继续做好“代收手机费”、“代售充值卡”、“工资”等传统中间业务的基础上，新开办“代收小灵通话费”和“代收网通固定电话费”的业务。上半年，我行新开立工资转存户户，新开卡张。 （三）积极办理信贷业务新品种，增强社会效应 1、开办承兑业务 截止六月末，我行共办理承兑汇票业务两笔，金额总计万元，手续费收入元。2004年初，我行公司业务部组织员工学习承兑汇票管理办法。为加大我行社会知名度，扩大社会效应，2004年3月，我行开始进行对外宣传。2004年3月31日，我行办理了第一笔承兑汇票，金额为万元。承兑汇票业务为我行带来的收入并不多，但是通过该项业务的办理，既可以让更多客户了解我行，在服务过程中，又可以增近与客户之间的感情、增强良好的社会效应，同时，也可以增加我行对公存款。 2、开办下岗失业小额担保贷款 截止六月末，我行办理下岗失业小额担保贷款笔，金额万元。为增加收入来源，在行领导的积极运作下，我行成为市财政局指定办理下岗失业人员小额担保贷款的金融机构。为保证每笔贷款的及时发放，我行公司业务部员工予以积极、主动地配合，使该项业务得以顺利开展，真正体现了ⅹⅹ银行“家乡银行服务家乡市民”的宗旨。 （四）积极催收贷款，努力压缩不良贷款 1、做好贷后调查，积极催收贷款 截止六月末，我行收回贷款笔，金额万元，为防止新的不良贷款的产生，减少信贷资产的损失，我行积极做好贷后检查工作。上半年，公司业务部对我行正常贷款户逐一走访，了解企业经营情况，发现问题及时与行长沟通，同时做好贷后检查报告。对于即将到期的贷款，提前一个月向借款户下发收款通知，并进入企业调查，对于经营效益良好、还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。对于涉及政府行为的贷款，我行提前两个月开始进行催收，例如自来水公司与市场服务中心贷款，我行信贷员分别走访了ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ，及时为这两笔贷款办理了借新还旧。同时，将ⅹⅹ所欠的万元利息全部催收完毕。 2、努力压缩不良贷款，提高信贷资产质量 截止六月末，按一逾两呆口径划分，我行不良资产万元，比去年年初增加万元，比去年同期减少万元，下降，不良贷款占比，比年初下降个百分点。不良贷款一直是我行多年来亟待解决的问题，由于一些历史原因和国家宏观政策的影响，使一些已停业或解体的借款户的沉欠贷款无法偿还。上半年，我行加大清收力度，通过处理抵贷物的形式收回部分贷款，此外，通过各种法律手段，盘活部分不良资产，从相对指标上完成了总部下达的任务。 （五）积极开展党建工作，发挥战斗堡垒作用 我行多次召开支部会议，首先选举ⅹⅹ同志了为我行党支部书记。在新任书记的领导下，党支部定期召开支部会议，认真学习党建工作要点以及各种党的理论知识，并结合实际认真分析我行当前所面临的严峻形势，研究措施和对策，较好地发挥了党支部在经营工作中的战斗堡垒
作用。上半年，在党支部的培养和帮助之下，通过总部党委的严格审查和组织谈话，使我行两名党外积极分子成为中共预备党员，并使一名预备党员成为正式党员。此外，党支部随时掌握员工的思想动态，教育员工用发展的和辩证的方法思考和解决问题，坚持“”制度及组织召开民主生活会，加强党风廉洁、自律和反腐败斗争的自觉性。特别是党的“十六大”召开以后，党支部经常组织员工学习“十六大”报告和新，提高员工的*理论水平。 （六）加强“四防一保”，确保资金安全运营 办公室按照总部的要求和相关规章制度，加大力度对保安人员进行定期教育和长期管理，制定了保安人员管理档案，不断提高其综合素质；定期检查两所一柜的安全情况和设施设备的完整性，对火源、灭火器摆放位置、性能进行经常性检查，按期更换灭火器的二氧化碳及泡沫粉，发现隐患、问题，及时、彻底整改；积极配合总部进行各项检查，同时做好自查和总结，将有关材料及时上报。 上半年，我行工作虽然取得了一定的成绩，但较总部的各项指标还有很大差距，虽然存款、贷款规模均有所增扩大，但是增幅较小，较总部下达的任务还有一定差距；员工的综合素质较现代化ⅹⅹ银行员工的要求还有很大的差距。 二、下半年工作安排 下半年，我行将在认真总结上半年工作的基础上，发扬长处，克服不足，努力全面完成总部下达的各项工作指标。 （一）狠抓对公存款，努力完成总部下达的对公存款指标 截止六月末，我行对公存款ⅹⅹ万元，比年初增加ⅹⅹ万元，较总部下达的指标ⅹⅹ万元相差ⅹⅹ万元。 对公存款属低成本存款，是各金融机构争夺的热点。下半年，我行将加大吸收对公存款力度，充分调动全体员工的积极性，掀起吸收对公存款高潮。为避免少数对公存款大户左右存款规模的局面，我行在稳定大户的同时，决定进军中小企业及私营业者，并利用我行开设“个人结算帐户”的优势，吸收中小企业及个体私营业者来我行开立对公存款户，积少成多，争取年底完成总部下达的任务。 （二）下大力气盘活不良贷款，力争完成总部下达的清收不良贷款任务 下半年，我行盘活不良贷款的措施是：一是继续做好贷款预警工作，确保不能新增逾期贷款。二是对于符合转贷条件的的企业，给予办理转贷。三是对于以前的发放的中小企业保证贷款，转化为以个人业主资产为抵押的个人贷款。 （三）增收节支，保证完成总部下达的利润计划 截止六月末，我行亏损ⅹⅹ万元。下半年，我行将进一步扩大存款规模，合理运用信贷资金，增收节支，努力提高盈利水平，尽量保证完成总部下达的利润计划。 （四）继续加强“四方一保”工作 下半年，我行会继续加强“四防一保”工作，做到警钟长鸣，确保我行全年安全无事故。 下半年，我行的各项工作任务依然艰巨，但只要我们ⅹⅹ银行全体员工在行长的正确领导下，树立信心，真抓实干，就一定能够完成总部下达的各项工作任务。
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业务部下半年工作计划范文第2篇
范文一：
上半年，ⅩⅩ银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下，紧紧围绕巩固、完善、改革、发展的工作方针，以双五战略为目标，结合东北老工业基地的振兴，鼓足干劲、同心协力，克服不利因素，继续发扬艰苦创业精神，以诚实守信、创新务实为座右铭，不断拓展新的业务领域，开辟广阔的生存空间。
截止六月末，我行各项存款余额为万元，比年初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长。其中,储蓄存款余额为万元，比年初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长;对公存款余额为万元，比年初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长。各项贷款余额为万元，比年初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长。存贷比。按一逾两呆口径划分，不良贷款余额万元，比年初增加万元，增长，比去年同期万元减少万元，下降，不良贷款占比，比年初下降了个百分点;按五级分类口径划分，不良贷款余额万元，比年初万元增加万元，增长，不良贷款占比，比年初下降了个百分点。各项收入万元，各项支出万元，经营体现亏损万元。
上半年工作总结上半年，ⅩⅩ银行经营工作总的特点是：存款规模增幅不大，不良贷款盘活工作有一定成效，经营体现亏损。
(一)克服不利因素，努力吸收存款，开创吸储工作新局面
由于历史遗留因素和客观因素的影响，2004年初我行吸储工作开展得不很顺利，行领导立即组织中层召开吸储工作会议，并制定吸储方案。
1、员工转变观念，吸收存款由被动变为主动近年来，我行一直将吸储完成情况与员工工资相挂钩，但成效不大。今年上半年，行领导更注重让员工从思想上认识到存款是立行之本，随着存款立行观念教育的深入人心以及我为我家吸储竞赛活动的竞相开展，员工的思想观念发生较大的转变，由过去的被动吸储逐渐转变为主动通过亲属、同学、朋友等各种关系千方百计吸收存款，仅第一季度三个月的时间，员工就吸收存款余万元，储蓄存款余额较年初增长万元，超额完成第一季度储蓄存款计划，为全年的吸储工作打开新局面。
2、以积极的营销措施开拓对公存款市场，对公存款有所增加上半年，我行卓有成效地开展各种营销活动，积极印制各种新业务的宣传单，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向广大新老客户宣传我行的新业务。在稳定老客户的同时，也积极运用各种手段和措施挖掘新客户;全行上下共同寻找大额存款信息，对于一些特殊客户，由行领导亲自进行攻关和疏导，在全行的共同努力之下，不仅遏制了存款下降的趋势，还比年初增加万元，比去年同期也有所增长。
(二)以信用卡和市场开发为依托，大力拓展中间业务
截止六月末，我行新发卡张，卡余额万元;pos机消费额元;新增工资户数户，沉淀金额万元;财产保险元，千嬉红保险份，金额元，鸿泰寿险份，金额1万元;代收移动、联通手机话费笔，金额万元;代售充值卡万元，实现中间业务收入元，较好地完成了中间业务的各项指标。
1、加大中间业务市场开发力度，充实中间业务小组成员三月份，我行进行了全员岗位竞聘，人员有所调整。为加大中间业务的市场开发力度，我行将具有市场营销特长的人员充实到中间业务小组。
2、中间业务指标层层分解我行个人业务部将一年的全部指标分解到月，分解到人，并责成中间业务小组组长在每月月末进行专题汇报。通过这种方式，较好地完成总部下达的中间业务指标。
3、做好传统业务，大力开发新业务、新品种六月中旬，我行在继续做好代收手机费、代售充值卡、工资等传统中间业务的基础上，新开办代收小灵通话费和代收网通固定电话费的业务。上半年，我行新开立工资转存户户，新开卡张。
(三)积极办理信贷业务新品种，增强社会效应
1、开办承兑业务截止六月末，我行共办理承兑汇票业务两笔，金额总计万元，手续费收入元。2004年初，我行公司业务部组织员工学习承兑汇票管理办法。为加大我行社会知名度，扩大社会效应，2004年3月，我行开始进行对外宣传。2004年3月31日，我行办理了第一笔承兑汇票，金额为万元。承兑汇票业务为我行带来的收入并不多，但是通过该项业务的办理，既可以让客户了解我行，在服务过程中，又可以增近与客户之间的感情、增强良好的社会效应，同时，也可以增加我行对公存款。
2、开办下岗失业小额担保贷款截止六月末，我行办理下岗失业小额担保贷款笔，金额万元。为增加收入来源，在行领导的积极运作下，我行成为市财政局指定办理下岗失业人员小额担保贷款的金融机构。为保证每笔贷款的及时发放，我行公司业务部员工予以积极、主动地配合，使该项业务得以顺利开展，真正体现了ⅩⅩ 银行家乡银行服务家乡市民的宗旨。
(四)积极催收贷款，努力压缩不良贷款
1、做好贷后调查，积极催收贷款截止六月末，我行收回贷款笔，金额万元，为防止新的不良贷款的产生，减少信贷资产的损失，我行积极做好贷后检查工作。上半年，公司业务部对我行正常贷款户逐一走访，了解企业经营情况，发现问题及时与行长沟通，同时做好贷后检查报告。对于即将到期的贷款，提前一个月向借款户下发收款通知，并进入企业调查，对于经营效益良好、还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。对于涉及政府行为的贷款，我行提前两个月开始进行催收，例如自来水公司与市场服务中心贷款，我行信贷员分别走访了ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ，及时为这两笔贷款办理了借新还旧。同时，将ⅩⅩ所欠的万元利息全部催收完毕。
2、努力压缩不良贷款，提高信贷资产质量截止六月末，按一逾两呆口径划分，我行不良资产万元，比去年年初增加万元，比去年同期减少万元，下降，不良贷款占比，比年初下降个百分点。不良贷款一直是我行多年来亟待解决的问题，由于一些历史原因和国家宏观政策的影响，使一些已停业或解体的借款户的沉欠贷款无法偿还。上半年，我行加大清收力度，通过处理抵贷物的形式收回部分贷款，此外，通过各种法律手段，盘活部分不良资产，从相对指标上完成了总部下达的任务。
(五)积极开展党建工作，发挥战斗堡垒作用我行多次召开支部会议
首先选举ⅩⅩ同志了为我行党支部书记。在新任书记的领导下，党支部定期召开支部会议，认真学习党建工作要点以及各种党的理论知识，并结合实际认真分析我行当前所面临的严峻形势，研究措施和对策，较好地发挥了党支部在经营工作中的战斗堡垒作用。上半年，在党支部的培养和帮助之下，通过总部党委的严格审查和组织谈话，使我行两名党外积极分子成为中共预备党员，并使一名预备党员成为正式党员。此外，党支部随时掌握员工的思想动态，教育员工用发展的和辩证的方法思考和解决问题，坚持制度及组织召开民主生活会，加强党风廉洁、自律和反****斗争的自觉性。特别是党的十六大召开以后，党支部经常组织员工学习十六大报告和新，提高员工的政治理论水平。
(六)加强四防一保，确保资金安全运营办公室按照总部的要求和相关
规章制度，加大力度对保安人员进行定期教育和长期管理，制定了保安人员管理档案，不断提高其综合素质;定期检查两所一柜的安全情况和设施设备的完整性，对火源、灭火器摆放位置、性能进行经常性检查，按期更换灭火器的二氧化碳及泡沫粉，发现隐患、问题，及时、彻底整改;积极配合总部进行各项检查，同时做好自查和总结，将有关材料及时上报。
上半年，我行工作虽然取得了一定的成绩，但较总部的各项指标还有很大差距，虽然存款、贷款规模均有所增扩大，但是增幅较小，较总部下达的任务还有一定差距;员工的综合素质较现代化ⅩⅩ银行员工的要求还有很大的差距。
范文二：
上半年，ⅩⅩ银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下，紧紧围绕巩固、完善、改革、发展的工作方针，以双五战略为目标，结合东北老工业基地的振兴，鼓足干劲、同心协力，克服不利因素，继续发扬艰苦创业精神，以诚实守信、创新务实为座右铭，不断拓展新的业务领域，开辟广阔的生存空间。
今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排：
一、适应新形势和股份制银行的要求，真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展，绝不能重复以前粗放的发展。经过几年的思想准备、组织准备、体制准备，就是为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制，高度防范风险，而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展，学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下，不少大企业有一些困难，我们看准了企业，选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化，学会抓客户、抓结算、抓产品营销，学会经营客户。
二、深入推进安全运行年工作。今年提出要实现安全运行，涉及到治理整顿、机构改革等方方面面的工作。下半年还要继续落实推进，一定要确保安全运行。
三、积极配合总行做好重组改制工作。要落实重组分立工作有关财务重组、剥离后账务处理、机构撤并、财务计划等组织和推进工作。公告期后，我们要抓紧时间着手完成机构撤并计划、调整结构优化方向。为此，各分支行要按照总行的要求，加强组织，明确责任进行工作布置。各二级分支行要实行一把手负责制，从关键环节入手，制定多层次的应急预案，特别要考虑最复杂情况下的应急措施;各级行领导要实行轮流值班制度，非经领导小组批准，不得离开本职岗位。同时，要确保应急机制和信息渠道畅通，建立严格的工作检查和问责制度。
各分支行在分立公告期间要密切关注：资金备付和现金供应、的安全防范和案件防查工作、电子产品和系统运行情况和当地媒体报道，严格遵守答疑纪律，在这个敏感的阶段，要确保万无一失，不能松懈，不能出大的问题。
四、继续推进员工培训年工作。要抓好干部队伍以及员工队伍的培训，进一步提高管理水平与队伍素质，特别要加强对基层网点负责人的培训和指导，使其迅速转变观念，实现各项业务的健康发展。
五、做好dcc上线的各项准备工作。一是做好业务测试;二是重视网点员工培训;三是制定周密完备的应急预案。
六、配合银监局做好三项检查，及时落实整改。银监局拟于7月份进驻我分行开展三项检查，包括票据、新增贷款质量和内控状态检查。我们狠抓内控工作将近一年了，实际上检查也是一次全面检验。票据检查的具体被检单位一定要落实，通知到人。被检单位要先抓紧清理，票据中心也要赶紧布置，及时纠正问题。另外审计中查处的问题，该整改的要整改，该调整的要调整，该解决的要解决。
七、关注分立公告后员工的思想工作。股改分立公告后，从社会外界看基本平静，没有影响客户的利益，市场反应不大。倒是我们内部员工有一些思想顾虑。希望各分支行行长、部门老总密切关注员工负面的情绪苗头。有的人可能会急得不得了，有的人会想不通，有的人接受了错误的信号，什么情况都会有。比如老干部可能对 集团和股份之间的关系不很清楚。总的来讲要给大家一个信心，要明确在股改过程当中，肯定会和现有的利益格局不同，但只会越来越好。人员问题不会有很大变化。
业务部下半年工作计划范文第3篇
【2017财务人员下半年工作计划范文一】
公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系统建设。
201X年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作：
一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾
电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司发展的生命线。
二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现
全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树立成本管理理念，从严控制生产经营、项目建设和融资成本。
1、降低生产经营成本。要求各单位201X年的成本费用必须控制在预算内，确保资产经营目标实现。
2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。
3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流动计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性，争取贷款优惠利率，优化债务结构，降低融资成本。
三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设提供财务支持
进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能，提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方式，为电网建设提供财务支持。
四、积极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺利进行
认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决办法。要积极参与主辅分离研究，解决主辅分离过程中的相关财务问题。
五、大力推进财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化
201X年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施，确保项目顺利完成。
六、做好城农网工程的竣工决算工作
今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核，我们要求各供电局采取措施，切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。
七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平
我们要继续开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题，制定相应的管理办法，规范代管供电企业的财务管理行为。
八、进一步加强财务监督，做好迎审工作
今年，受中共中央组织部委托，国家审计署将在电力系统进行2013年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查，公司对迎审工作进行了布置，各单位要认真配合审计部门做好检查工作。
九、进一步加强制度建设，实施财务人才工程，适应公司的发展要求
积极实施财务人才工程，进一步完善各级财会人员知识结构，选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。
【2017财务人员下半年工作计划范文二】
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。务实、求实、抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!
查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持三个满意二个放心，三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意，二个放心是让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心
四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;
五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，查找不足赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!
业务部下半年工作计划范文第4篇
代表群工部对各位领导在百忙之中抽出时间来检查指导我工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。群工部下设妇联、团委、统战、工会四个部门，首先。成立相对较晚，各项基础性工作正在逐步完善。下面我就群工部年下半年工作的开展情况向各位领导做一简要汇报，不妥之处请批评指正。
一、以“三个代表”重要思想为指导。
区市相关业务部门，自年月群工部成立以来。开发区工委、管委会的正确领导和大力支持下，部内干部的共同努力下，始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻落实党的十六届四中全会精神，紧紧围绕开发区党政大局，开展自身工作。群团组织当中，下发了开发区关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见的实施意见及《关于深入学习宣传贯彻党的十六届四中全会精神的通知》
二、不时深化主题活动。
1大力实施“农村科技致富工程”促进广大农村群众依靠科技增收致富。
群工部今年共举办“巾帼科技致富培训班”及农村青年科技培训班7期，为了提高开发区农村广大群众的科技致富身手。培训在采取培训骨干，典型示范的做法，召开现场观摩会加大对广大农民的科技培训力度。着力提高农村妇女及广大青年农民的整体素质和科技致富能力。
2大力实施春蕾计划”和“希望工程”救助开发区失学儿童。
区、市有关部门的大力支持下，年下半年。经过多方努力，共资助开发区92名中小学生和4名大学生重返校园。自治区统战部的大力支持下，为光彩小学配备了价值5万元的电脑及相关教学设备。通过自治区为小学、中心学校配备了价值3.7万元的希望书屋。为援建了一所20万元奕龙希望小学。
3大力实施“维护母亲河”工程。
与开发区林业局顺利实施了年“小渊基金”项目，中华青年联合会国际联络部的大力支持下。项目区被自治区团委命名为吴忠市青少年生态体验教育基地。
4实施“双学双比”效果展。
区财政厅、扶贫办、精神文明办共同举办了十五年来在农村妇女开展“双学双比”活动中所取得成果，月日在广场中由自治区妇联。也积极参与了此次活动。展示了的中药材、桑蚕、手工制作等特色产业，反映了6年来的发展变化。经过参赛，致富能手马同志得到自治区妇联的惩办奖励。
5加强精神文明建设。
户户创文明”浓厚氛围。工作得到上级业务部门的肯定。其中一户“五好文明家庭”受到妇联的惩处。一户“学习型家庭”参与了吴忠市妇联组织的学习进万家”竞赛活动，守业小区、建兴小区开展了学习型家庭”文明楼栋”等争创“五好文明家”通过这次活动在开发区形成了人人都学习。取得了第三名的好成绩。联合文明办大力宣传了公民道德建设实施纲要》和《中共中央进一步加强和改进未成年人思想道德建设实施意见》各乡镇开展了以“家家学、呼唤美德进农家，家家议，点评农家新生活：家家评，争做家庭好成员。家家美，追求高尚品质新生活为内容的美德在农家”活动。与法院、检察院、公安局等8个部门联合开展了优秀“青少年维权岗”创建活动。学校中开展普法教育，通过开展“校园模拟法庭”和“争做小主人”活动，加强对青少年的法制教育。
6积极参与工委管委会各项工作。
劳务输出工作作为我开发区重中之重工作。广泛宣传工委管委劳务输出的优惠政策。今年协助有关部门输送女性剩余劳动力53400多人次。创收万元。还积极参加了县城经济观摩会，制作了展板。庆十一等活动。
7加强民族团结。普查开发区宗教场所。
维护开发区的稳定。今年群工部刚成立第一项工作就是对开发区所有宗教场所进行了全面普查。群工部、民政局在一个月的时间内对全开发区160座宗教活动场所进行了详细的普查，加强民族团结。普查过程中填写了30种表格，对所有宗教场所拍照建立档案，对217名宗教人士登记造册。经过全面普查全面了解掌握了开发区宗教场所基本情况。
8大力宣传。努力做好年“民族团结月”活动。
工委管委会即使成立了由宣传、群工、民政、教育、司法等单位成员的活动领导小组，根据区市党委关于做好年“民族团结月”活动的要求。大力宣传《民族区域自治法》宁夏回族自治区清真食品管理规定》民族教育条例》等，先后利用集市上街宣传5次，出动宣传车辆13辆，印发宣传资料5000余份，制作宣传展板40余块，制作横幅20条，举办座谈会5次，参与人员350余人，举办培训班2期，受训人员1000余人次。市委表彰了民族团结先进个人3名，先进集体2个，向国务院推荐了一个先进集体。
开展“五好文明家”美德在农家”及未成年人思想道德建设等活动。守业小区、建兴小区开展了学习型家庭”文明楼栋”等争创“五好文明家”通过这次活动在开发区形成了人人都学习，10加强精神文明建设。户户创文明”浓厚氛围。工作得到上级业务部门的肯定。其中一户“五好文明家庭”受到妇联的惩处。一户“学习型家庭”参与了吴忠市妇联组织的学习进万家”竞赛活动，取得了第三名的好成绩。联合文明办大力宣传了公民道德建设实施纲要》和《中共中央进一步加强和改进未成年人思想道德建设实施意见》各乡镇开展了以“家家学、呼唤美德进农家，家家议，点评农家新生活：家家评，争做家庭好成员。家家美，追求高尚品质新生活”为内容的美德在农家”活动。
三、存在问题及建议
1部门成立时间短。部下设四个部门，一个部门还不到一个工作人员，加之经费紧张，没有车辆，开展工作有很大的局限性。
2办公设备缺乏。
四、今后的发展思路
1认真学习贯彻各级组织全会精神。吃透精神，深刻领会上下功夫，真正把思想认识统一到全会精神上来，把力量凝聚到全局工作上来。
业务部下半年工作计划范文第5篇
一、坚持改革创新，科学强化专业建设。下半年，一是拿出专项经费，狠抓专业建设，做精做强自己的拳头专业，完成“汽车维修专业振兴计划”；立通，深入开展市场调研，调整优化社会协作实训实体，全力建设特色鲜明、市场广泛的专业体系；全力营造功能齐全、管理规范的专业实训基地，实施科学化、制度化、规范化管理。二是大力推进“人才强校”战略，完成各系部专业咨询专家库建设；建立督导室，强化学术科研力量；制定和完善人才建设计划，鼓励和支持优秀人才和优秀群体健康成长、建功立业，建设“双师型”师资队伍。三是探索学生管理工作体系，试行年级组长、专职班主任制度，强化学生管理，提高教学质量。
二、提升蓝领品牌，探索培养银领人才。下半年前期，招生工作是学院工作的重点。一要，注重生源的男女、城乡、专业、校区等结构比例，千方百计、抓住时机扩大宣传，尤其是加大对船舶技术系、交通工程系、运输商务系等专业的宣传力度。二要，力争今年技工招生突破20__人，银领200人，使我院办学规模达到5000人的结构变化。三要，加大高级工和技师的生源比重，提高生源质量，优化生源结构。四要，探索“银领”人才的招收与培养模式，提升办学层次。同时，整合校区资源，逐步实现学院人力、物力、财力大集中；加大教学设备更新的技术投入，优化实训基地建设，转变办学模式，把教育教学与生产实践充分结合起来；推广“订单式”、“模块式”培养模式；拓展办学渠道，提升学历、技能教育，探索针对岗位需要，以能力为本位的教学模式；打造全省乃至全国闻名的“高技能人才培养基地”。
三、深化改革成果，做精做强驾驶培训。抓住省交通厅将我院网络技术列为省交通厅科技立项项目契机，给了我院40万补助，认真落实“省交通厅运管局、省公安厅交巡总队”《关于切实加强机动车驾驶人培训与考试管理工作的意见》基础上，第一，全力提升狮麟驾校的科技含量；第二，深入贯彻学院“关于做精驾培的意见”，强化内功，提升素质；第三，推进远程报名系统；第四，更新车辆结构。同时，力争社会驾驶场地封闭训练、桩训以及考核工作在我院狮子坝汽车运用技术公用实训基地进行。并按照《公司法》运作，市场化经营，提高安全、服务质量，降低成本，提高效益；重点抓好“服务窗口”和“教练员队伍”技能、素质建设，并以先进网络科技为手段，完善驾培网，增设语音提示系统、车辆管理系统等，树立文明示范形象，争创全国一流的文明示范驾驶培训学院，争取今年秋季升格为狮麟驾驶学院。
四、营造硬件环境，加速基础设施建设。下半年，学院在稳步推进学院教育教学工作的同时，充分利用社会资源，加速教学基础设施建设，重点建设麒麟东、南校区，大力推进8亩地、茭瓜塘、“快乐岛”可行性方案研究论证，即完成新校区“快乐岛”汽车营销专业实训基地建设，进行茭瓜塘与韩国电子桩考场合作，加快选好8亩地汽车快修实训基地合作伙伴，力争通过招商引资实现三个项目的建设，成熟一个实施一个，为学院“外树形象”创造良好的硬件环境。
五、弘扬校园文化，建设文明示范学院。学院要大力打造自身特色文化，深入学习劳模许振超精神，坚持岗位成才、岗位奉献。组织策划欢迎新生、纪念第20个教师节暨“9·8”挂牌周年庆典等活动，以开展丰富多彩校园活动为载体，营造健康向上的“蓝领特色”校园氛围。采取“走出去”、“请进来”的办法推进学 院文明窗口的建设工作和“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”的创建工作。下半年，我院将开办“汽车客运站乘（站）务员培训”，邀请李瑞同志担任名誉主任，为全市交通系统培养优秀站务员。
六、把握时代机遇，推进机制体制改革。今年是我院完善市场经济体制的攻坚年和“改革促进年”，也是市政府领导关于技工学校结构调整年[蒋宏坤市长要求进行大规模合并整合]。学院要加快以企业化管理、市场化运作、产业化发展为取向的体制改革，克服办学资金紧缺的矛盾，千方百计实现投资主体多元化，积极稳妥地推进体制机制改革创新；探索“国有民营”、“一变两不变”、“全面彻底改制”。下半年，本院拟在推进混合型体制改革有重大突破；系部校区除汽车应用系外都可实行股份制、联合办学等形式，以多种方式吸纳社会资金发展教育，使大投入获得大产出，引导教育面向市场，提高学院核心竞争力，从而为学院在高水平上的快速发展做出积极的贡献。
附：各部门下半年工作重点
一、党政办公室
二、教务处04年下半年工作思路
1、做好学生、教师的服务工作，稳定教学秩序；
2、进一步加快教学制度化、规范化建设，完善院系教学二级管理模式；
3、加强教学的检查督导，尤其是实训实习教学，巩固贯标成果，迎接贯标复审；
4、加快实训基地建设步伐，认真贯彻学院《实训基地管理办法》；
5、做好新教师的教学引导、督导工作，提高其教学水平；
6、做好教学片信息化建设工作；
7、加快教学改革步伐，力争引入“行为引导型教学法”，提高课堂教学效果；
8、做好专业建设工作；
9、建立网上评教系统，提高教学管理水平。
三、学术科研处20__年下半年工作思路
学术科研处在下半年重点做好学院科研项目开发管理、信息项目开发协调、教学研讨、教育咨询及专业建设等项工作，具体做好以下几项工作：
一、学术科研工作：
1、加强专业建设工作，广泛深入开展调研活动，为学院专业设置及调整提供参考信息。
2、组织各系部编写专业介绍、培养目标、就业方向等材料，印制学院专业设置及招生宣传册。
3、加强科研项目开发过程管理，加大力度，完善制度，确保学院科研项目的开发有效开展。
4、召开教育咨询及专业建设委员会，为学院各系部专业设置及时调整方向，以适应市场需求。
5、加强与交通学会、交通运输协会、市科协等组织的交流与合作，共同承办交通系统夏令营活动、学术论坛等活动。
6、继续做好论文征集及推荐、奖励工作，鼓励教职工多出成果做好服务工作。
7、广泛开展调研工作，了解学院教研工作开展、教材开发等工作的现状及提出今后的发展规划及方向。
8、参与教学质量的督导、检查评估工作，参加学院有关教学检查和学科听课及评教活动，提出教改建议，供学院参考。
9、继续加强制度建设，建立教学督导制度、教研活动开展制度等，不断学院学术科研工作制度建设。
10、积极组织系部开展教研活动，为不断提高教学质量，探讨学院教研教改之路。
二、科技信息工作：
1、驾驶培训管理信息系统（驾培苑地）
1）进一步整合系统资源，加强系统的可扩展性和可延伸性；
2）改造网上报名系统，同时建立营运驾驶员网上报名子系统；
3）理论模拟考试系统改造成为内部会员制形式，必要时采取收费方式；
4）完善和优化网上计时预约系统，同时开发电话语音提示系统；
5）进一步推进驾驶培训学校信息化建设，建立驾校信息化品牌形象；
6）建立交通局驾培处信息管理平台；
2、智能IC卡项目（东方师林卡）
1）进一步落实与银行之间的合作项目的实施；
2）实现与规费征收所、长途客运公司等交通系统单位的收费结算，争取使用东方师林卡；
3）完善二道门刷卡收费系统，增加场内监控系统等；
4）做好一卡通项目新旧系统的衔接和替换工作；
5）各主要校区建立门禁、考勤等系统；
3、教学片信息化建设
1）建立健全各系部校区网站（共性基础上建立特色栏目）；
2）建立与充实各专业多媒体教学课件库；
3）开发建设教师考评系统；
4）开发研究教师备课信息系统；
5）建立各校区专业题库管理系统（主要针对公共基础课和专业基础课）；
6）完善技工院校招生报名系统，进一步打造技工院校综合信息平台；
7）开发建设学生管理信息系统及校友录；
8）开发建设狮麟图书管理信息系统，逐步建立远程教学平台；
4、 人力资源管理信息
1）修改完善各主要功能模块，启用工资信息管理功能；
2）进一步整合和优化学院教职工资源库、学员资源库等；
3）开发完善人才大市场会员资料库，推进人才市场网的运作；
4）建立学生资源信息库（含短期培训班学员）；
5）完善和细化学院聘请专家顾问库；
6）区分其他人员库（与学院有业务关系的所有人员）；
5、产业片及其他
1）推进公文处理系统的尽快实施；
2）修改和完善车网俱乐部会员服务系统（狮麟车网），增加会员服务呼叫中心功能；
3）开发营运驾驶员考试管理信息系统；
4）开发学院各产业公司网站，推进学院信息化的整体向前发展；
四、学工处20__年下半年工作打算
1、尽最大努力，力争完成招生2500名的任务；
2、做好新生的录取、收费、注册、军训等工作；
3、做好学生的安全工作，确保不发生有社会影响的学生违纪违法案件；
4、组织和指导学生开展活动，将素质教育工作落到实处；
5、初步完成学生智能管理系统的开发工作；
6、努力开展文明创建活动，立足本职岗位，开展岗位建功活动；
7、加强对学生心理活动特点的研究，有针对性的对学生的行为进行引导；
8、加强对各校区班主任人员选拔工作的指导和培训工作，使我院班主任的工作能力在现有的基础上再上一个新台阶；
9、努力寻找出适合我院特点的学生管理工作新模式；
10、完成学工处的日常工作和领导交办的各项任务。
五、政治处20__年下半年工作计划
一、党建方面
1、做好党组织建设工作，拟发展3～6名预备党员。做好入党积极分子的考察培养和8名备党员转正工作。
2、推进党员先进性工程的开展，督促各支部划分党员责任区，结合开展党性、党风、党纪、民主评议党员、争当先进党员等教育活动。
3、贯彻落实“从严治党”的方针，加强党员教育和管理推动实践“三个代表”重要思想加强对党员的政治思想教育：党课、两个条例学习等。
4、年底完成支部达标检查、评比、总结工作。
5、按时上交党费年报表、党员年报表。
6、继续推进学院党的制度建设，督促支部书记“一岗双职”的工作落实。
二、干部方面：
1、继续做好院管干部的教育、培训工作，更加贴近实际做好相关的培训工作，同时根据学院工作实际，做好干部的相关考察和任免工作。
2、做好年底院管干部的述职、民主评议、考核、意见汇总反馈等工作。
3、做好老干部重大节假日的走访慰问及服务工作。
三、工会群团方面：
1、继续推进工会、团委开展工作，深入了解民情民意，为学院征集金点子、银点子，为学院明年的民心工程建设做好准备。
2、继续做好离退休人员的相关工作，组织安排“老人节”的相关活动。
3、寻找有益载体，继续组织群众性技能比赛活动，丰富职工文化生活。组织庆祝“八一”复员转业军人座谈会。
4、开展“评比先进个人”、“先进教师”、“先进教育工作者”的评选活动，并做好年底各种先进事迹材料的汇总和表彰工作。
5、继续推进学习型班组的建设，召开学习型班组交流会，发现身边的个人学习典型和班组学习典型，以便做好明年的先进典型的宣传准备工作。
6、在女职工中开展“学习许振超、立足岗位、不断学习、为学院做贡献”的活动，激励女职工全面提高自己的综合素质，发挥优秀女职工的作用。
四、宣传教育工作：
1、继续推进学习许振超先进事迹的活动，并根据学院领导需求做好中心组学习的安排。
2、在巩固前期宣传的基础上，围绕学院中心工作，提高教学方面对外宣传的比重，并适时机的增加电视软新闻、硬广告，确保全年完成100篇。按时出版院报和做好宣传出场的更新工作。
3、进一步推进宣传经营，提高宣传市场化程度。选择若干报纸、电视台、电台等核心媒体进一步加强联系。
4、会同有关部门策划组织欢迎新生、纪念第20个教师节暨“98”挂牌周年庆典活动。
五、继续做好纪检监察和文明建设的推进工作
1、续深入开展文明创建活动，加强文明创建调研，采取“走出去”、“请进来”的办法推进学院文明窗口的建设工作和“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”的创建工作，通过开展文明窗口的服务交流和技能比武，推进品牌服务的创立，提升窗口的服务技能，并积极做好文明窗口的迎查和上报工作。
2、寻找有利载体，做好精神文明建设创新工程的总结上报工作。
3、继续推进组织纪检和效能监察工作：搞好党风廉政建设正面宣传和警示教育，搞好督察，确保党风廉政建设责任目标的落实，积极参加各项招投标活动，督促相关部门做好各项招投标的汇总工作，并在相关部门的配合下，积极做好效能监察项目的材料上报工作。
4、进一步提升我处人员的素质水平，加强纪检监察相关的制度建设。
六、院财务处20__年下半年工作思路
20__年下半年在院领导的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，院财务处在现有成绩的基础上，将再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，使学院的整体财务工作再上新台阶。现将下半年的工作思路汇报如下：
1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，每月定点为离退休人员办理医药费报销工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。
2、按时完成院财务办理的学院 机关、处室、校区系部的分部门、分项目的会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关的部门负责人和院领导，确保准确无误。
3、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与学院及院属产业实体的相关的财政、物价、税务事宜。
4、及时与市交通局相关处室沟通、汇报，争取市交通局相关主管处室对学院财务工作的支持、帮助，特别是提供有资质的担保单位问题，完成以前贷款的转贷工作，并争取在新增贷款工作中有实质性的进展。
5、继续办理20__年4月1日交账后的相关未了事宜及以前年度的未了账项，将20__年4月1日前相关产业实体的账务工作尽量做到完整、规范（由于历史等原因，学院及院属产业实体以前的账需要进一步的进行规范）。
6、继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，银行对学院的资金支持有新的再投入，为学院的发展和教育、教学工作筹措需要的资金，确保学院发展与建设资金的需求。
7、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，根据学院财务人员的具体情况，结合市交通局的布署，在充分保障日常工作正常开展的情况下，完成会计人员的相关业务知识、会计职业道德等的后续教育工作，以便更好的适应学院发展的要求，全力做好学院的财务、核算等相关工作。
8、清理、完善学院的财务核算，财务管理制度，完成《学院财务报销工作规定》、《学院票据管理规定》等制度，结合学院财务工作的内容完成《学院财务核结算体系研究》论文的撰写工作。
9、完成领导交办的其他相关工作和相关部门间的协调工作。
七、安全保卫处20__年下半年工作计划
为了全面适应我院高速发展的要求，在下半年的工作中，我处将继续保持“严、勤、细、实”的工作作风，贯彻院领导提出“安全再牢靠一点，督查再勤勉一点”的精神，在以下几个方面进一步提高安全管理水平。
1、在立足于现有工作的基础上，继续坚持安全会议制度，加强安全检查，落实隐患整改。
2、继续深入开展“安全生产月”活动，开展多种形式的安全活动，强化全体员工的安全意识。
3、完成安全贯标工作，完善各项安全管理制度，使安全管理趋向规范化、程序化、标准化。
4、开展多种形式的安全活动，提高全员的安全意识，形成“不是要我安全，而是我要安全”的氛围。
5、加强事故监督处理力度，严格按照“四不放过”的原则进行。
6、进一步加强对保安支队的指导和管理，切实履行职责。
7、认真落实冬防措施，做好防火、防盗、防冻、防滑等预防工作。
具体工作如下：
——第三季度——
1、召开一次上半年安全工作总结分析会议；
2、继续开展“夏季百日安全竞赛”活动，做好活动总结。
3、做好夏季安全生产和防暑降温工作；
4、召开20__年第三次安全生产委员会会议；
5、每月召开一次全院安全工作例会，各基层单位在25日至30日召开部门安全例会；
6、每月组织一次保卫人员岗位学习；
7、开展“国庆节”前安全检查活动；
8、利用暑假对锅炉等重点设施进行维护、年检；
9、督促相关单位对场内机械操作人员培训、年审；
10、对车辆、设备设施进行安全普查；
11、督促各校区做好暑假期间安全保卫工作；
12、组织一次保卫人员案件处理演练活动；
13、落实第一次内审不合格项的整改工作，迎接第二次内审；
14、各校区组织落实对学生进行放假前、入学后的安全教育；
15、各基层单位每月不得少于两次的安全自查工作，认真落实隐患整改；
16、各基层单位均进行月度安全形势分析并于每月24日前报送安保处，由安保处汇总整理后30日前报市局。
——第四季度——
1、督促各部门做好“国庆”节日期间安全稳定工作；
2、完善安全贯标的各类资料，迎接外审检查；
3、召开20__年第四次安全生产委员会会议；
4、每月召开一次全院安全工作例会，各基层单位在25日至30日召开部门安全例会；
5、每月组织一次保卫人员岗位学习；
6、布置安排冬防工作，落实冬防措施；
7、开展查隐患、促整改活动；
8、开展违章违纪查处工作；安排场内机械年检；
9、做好全年安全管理台帐的整理；
10、各基层单位每月不得少于两次的安全自查工作，认真落实隐患整改；
11、认真总结全年安全、保卫工作，制订20__年安全工作计划；
12、12月25日前将全年安全工作总结、20__年各类登记报表、20__年考核自评表报市局安办；
13、布置安排20__年“元旦”安全检查工作；
14、各基层单位均进行月度安全形势分析并于每月24日前报送安保处，由安保处汇总整理后30日前报市局。
八、院总务处
1、加强政治思想工作，努力学习业务，不断提高总务处员工的工作能力和业务水平；
2、加大对各校区后勤工作的监管力度，特别是对饮食 卫生安全的检查、监管力度。完善各项检查、评比制度，使检查、评比工作制度化、科学化；
3、增强服务意识，提高服务水平，力争使学院各校区食堂的总体满意度达80以上；
4、积极协助各校区，做好后勤配套设施的建设工作，确保下半年新生入学。同时继续加强与外部的合作；
5、进一步完善医疗保健工作，做好就诊、巡诊服务工作，完善职工医院就医有关规定；
6、继续做好学院固定资产的验收、登记、调配工作，年底前联合院财务处进行一次固定资产检查，提高固定资产管理水平；
7、协助各校区做好环境的保洁、绿化、美化等方面的工作；
8、积极探索我院后勤工作新思路，与时俱进，开创我院后勤管理工作新局面；
9、完成院领导交办的其它工作。
九、产业发展处20__年下半年工作计划
半年来，我处坚持学院“外塑品牌，内强素质”的宗旨，在竭尽全力对外招商引资的同时，多渠道、多形式、多方案管理院属产业实体。同时，我们仍存在不尽如人意之处，在下半年的工作中，我们将一如既往地发扬我处团队合作的精神，进一步完善工作中的不足之处。回首过去发现不足，展望未来制定目标，现将我处20__年上下半年工作计划整理如下：
一、体制改革，事在必行；事企分离，责权明晰
根据党的十六届三中全会上通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》精神，我院作为经营性事业单位，院属产业要发展，必须走企业化道路，因此，对于院属产业必须进行改制，逐步建立健全现代企业制度。下半年，我处将加大力度进行体制改革。在狮麟驾校改制的经验基础上，取其精华，去其糟粕，对其他院属产业实体逐个改制，使其真正走向市场，充分挖掘学院潜在资源，将“经营学院”的办学理念融于其中。
二、科学预测，合理调配资金；统计分析，发现潜在问题
半年来，学院总体运行情况与年初制定的综合发展计划较为吻合，但仍存在不少问题。接下来，我处将在院领导的指导下，合理调整发展计划，特别是系部校区下半年结构发生重大变化，需重新制定计划。
在做好年度发展计划的同时，为了计划与实际大体上不出现偏差，我处将按月分解年度计划，实行按月考核。日常资金审核工作将做精做细，严格按照月度目标计划执行。每季度对学院资金使用情况进行汇总分析，查找问题，研究解决方法，避免20__年学院发展出现重大资金问题。
三、多头融资，扩充战略伙伴群；项目包装，做出学院特色
现今，我院品牌效应日见升温，发展态势也是空前绝后。但我院投资主体较为单一，多为学院自行支付。随着世界经济逐步趋于一体化，我院有必要也必须寻求战略合作伙伴，多方式、多渠道引进资金，确保学院快速发展。下半年，我们将在现有基础上，在不影响学院发展的前提下，通过出让资质、租赁土地、合作开发等方式进行融资活动。
同时，我们将进一步开发潜在项目资源，进行整合包装，推向市场，将我院汽车品牌特色做亮做实。
四、强化内部管理，做大做强产业实体
再雄厚的资金后盾，再优厚的政策支持，如果没有系统的管理体系，企业必将走向灭亡。我院产业实体大多数尚处于起步阶段，我处作为其归口管理部门，必须加强管理机能，增强管理力度。下半年，我们将进一步细化产业实体考核标准，规范产业实体考核制度，执行产业实体考核程序，确保其经营活动顺利开展，逐步走向市场、占领市场。
五、规范招投标采购程序，精简不必要环节，为学院节省不必要开支
下半年，我处将继续完善招标采购制度，借鉴学院的管理制度制订符合招标采购中心工作特点的其他制度，实行规范化操作，精简不必要的环节，高质高效的完成学院各项招标工作。同时，我们将持续改进采购工作程序，规范学院大宗物资采购工作，在总结上半年各项采购工作经验教训的基础上，适当调整采购工作程序，充分发挥服务于学院、做好领导好参谋的职能，达到为学院发展节约资金的最终目的。
此外，组织相关人员学习院招标采购中心规章制度，了解院招标采购中心的制度是提高中心工作效率的关键。
十、南京狮子坝汽车运用技术有限公司
一、目标任务
在公司全体职工的共同努力下，以“三个代表”重要思想为指导，以学院的发展为重心，以公司的效益为动力，改弦更张，完善体系、制度，坚持改革创新、坚持质量、规模、效益协调发展，创造公司效益新高点，实现学院全封闭训练场经营管理规范化。
二、主要工作
1．继续做好学院环境保障工作，为学院发展塑造卫生环境。
2．继续做好学院各项会务接待和文印工作，按时按标准做好各项准备工作。
3．完成公司安全贯标工作，保障公司职工在一个安全、安定的环境中工作。
4．继续开拓市场新项目，吸引人流量，发展新的内部营运方式，实现效益提升。
5．加强保安队伍建设，做好新校区安全保卫工作，确保学院财产安全。
6．做好学院训练场打卡、计时、收费工作，达到公司考核目标。
7．完成学院快乐岛规划、建设。
8．完成学院绿化工作，为实现学院一流建设目标而不懈努力。
9．完成学院领导交办其它任务。
十一、狮麟驾驶培训学校
十二、汽车应用系
1、教师队伍建设：完成教师队伍的结构调整，使年龄、技能、职称、数量配备更趋合理。
2、专业建设：调整专业设置方向，调整各专业课程设置，使专业和课程的设置更适应现代企业对蓝领技能人才的需求，使学校的专业教学更具生命力。
3、教学改革和学生管理：进一步完善各专业课的理实一体教学模式，充实新的教学手段，推广以学生为中心的行为引导教学的课堂组织模式，逐渐实现网络化教学。在学生管理方面，进一步研究德育教学的形式与效果，以多种形式对学生进行行为教学。
4、安全管理：学习兄弟学校先进经验，完善切合学生的各种学习生活实际的安全管理制度，重点做好校内教学过程的安全管理和校外实习学生的安全管理。
5、后勤管理：进一步开发各种服务形式，为学生提供更方面和良好的学习和生活环境。
6、校区文化建设：美化校区环境和完善并规范各种标志标识。
十三、船舶技术系20__年
下半年我系的工作安排如下：
1，6、7月份，我系重点在于调整招生思路方法，加大招生宣传的力度，使报考我系的学生人数有实质性的提高。
2、各专业教学计划的调整。
3、专业实训基地的建立和我系网站的完善。
4．下学期，开学前的准备工作（新教师培训、教材、教学设备等）。
5、教学秩序正常、学生的稳定。
十四、交通工程系
十五、运输商务系
1、积极配合院学工处，认真做好校区04年招生和新生军训工作；
2、做好本学期结束前的各项教学资料的收集和整理工作；
3、采取各种措施，保证沧波门校区学生的安全平稳迁出；
4、做好下学期教材征订、教学设备添置工作；
5、利用假期，做好新聘教师的业务培训和班主任培训工作；
6、组织校区教师参加物流师资格培训；
7、加强校区与其他校区的教研活动交流；
8、按照学院规范要求，加强对校区教师和管理人员的考核，使各项考核目标化、制度化；
9、对01级学生进行论文指导，组织教师答辩；
10、继续坚持抓好校区学生安全、食品卫生、环境卫生等项工作，力争全面完成学院下达的各项安全责任考核目标
十六、智能信息系
1、积极配合院学工处，认真做好校区04年招生和新生军训工作；
2、做好本学期结束前的各项教学资料的收集和整理工作；
3、采取各种措施，保证沧波门校区学生的安全平稳迁出；
4、做好下学期教材征订、教学设备添置工作；
5、利用假期，做好新聘教师的业务培训和班主任培训工作；
6、积极配合院总务处等部门，做好其林东校区的维修、改造与建设工作；
7、在其林东校区开展“无烟校区”和“文明校区”的创建工作；
8、按照学院规范要求，加强对校区教师和管理人员的考核，使各项考核目标化、制度化；
9、利用暑假时间对02级学生进行成高补习；
10、继续坚持抓好校区学生安全、食品卫生、环境卫生等项工作，力争全面完成学院下达的各项安全责任考核目标。
十七、基础部
十八、振泰校区
1、做好招生工作，完成总院下达的今年招生任务。
2、做好新学年的开学准备工作。
3、做好师资的配置工作，利用暑假举办一期教师培训班，提高教师的业务水平。
4、继续狠抓学生管理工作，抓创新管理，提升学生管理水平。
5、大力开展文明创新工作，为创立文明校区而努力。
6、开展学生思想教育和遵纪守法教育工作。
7、加强对教师和管理人员的考核，管理出成效。
8、继续做好第二课堂工作、开展学生喜闻乐见的文体活动，调动学生学习积极性，丰富知识面。
9、抓宿舍、包干区卫生工作，开展争夺环境卫生流动红旗活动。
10、从严抓好学生食堂卫生管理工作和校区的安全工作，确保饮食卫生及学生的安全。
十九、江海校区
二十、金运校区
二十一、溧水校区
二十二、人力资源公司
1、继续为学院各部门招募人员，协助教务处对新聘用教师进行岗前培训；
2、将尚未就业的58名应届毕业生尽快落实就业单位，保证推荐就业率不低于97；
3、积极开拓汽车4S店、物流企业，将用人单位增加到100家以上，其中发展实训基地明确为10家；
4、争取完成学院招生2500人；
5、包干全院员工合同管理、保险代办、劳务纠纷处理和人事系统维护等基础性工作；
6、按实业公司要求，增加城东办事处的业务范围，代办驾驶报名、国际驾照、校友会联谊、车票代售、俱乐部会员服务等，发展成综合业务部门，不断增加经济增长点；
7、与南京维修行业管理协会共同组织一次汽车专场招聘会，加大媒体宣传力度，寻求与更多单位的合作，继续打造人力资源公司的交通行业特色；
8、按计划完成全年营收指标，年终上交学院股金红利4万元（含车网俱乐部的30在内）；
9、其他：诚信经营、拓展思路、推进优质服务、无安全事故。
二十三、法律服务中心
二十四、工会
04年下半年学院工会将在学院领导正确领导下，不断开拓进取，求实创新，将学院工会建设成为学院职工的维权部门，职工利益保障的坚实之基。
1．进一步加强职工的政治思想教育，举办一到两次政治思想讲座。
2．进一步深化学院的职工之家活动。
3．做好年底退休职工慰问工作。
4．充分发挥工会职能，做好爱心、温暖工程。
5．继续开展好学院的文体活动，丰富教职工的业余文化生活。
6．继续组织好学院“安康杯”竞赛活动。
7．继续配合其他部门做好相关工作。
二十五、团委
一、组织建设：
下半年工作主要在三个方面：
1.做好八月学生军训和九月新生入学工作，做好新生团员登记和一年级团支部建设，做好团员骨干队伍的建设，使同学们及早融入校园生活的大环境中。此项工作预定于10月下旬结束。
2.做好12月份团员发展工作，严把团员质量关，落实各项团员推荐制度，要充分发挥团支部在这项工作中的作用，使团员的管理工作有序地开展起来。
3.有条件的校区，要坚持实行团课制度，做好新发展团员思想教育活动。针对团干部的教育活动也要深入开展，并形成传统。
二、团员活动：
团员活动应结合我院特点，与学生工作紧密结合在一起，抓住学生当前思想特点，寻找突破点，做好对未成年人思想道德教育工作。
1.配合学工处、政治处开展网络道德教育，把学生思想教育工作的开展和先进的技术手段结合起来，不断创新活动的开展形式。
2.注意抓好学生基层活动的开展，利用学生会、团支部把学生发动起来开展活动，注意文艺队、舞蹈队、乐器队等学生社团的建设，充分调动学生的主动性、积极性。
3.探索学生活动的新情况新问题，针对目前我院学生多、校区分散的特点，开展竞争性强、各校区交流广泛的活动，努力提高学生的集体荣誉感和爱校意识。
4.鼓励青年教师在工作中对学生活动的指导，积极参
二十七、信息中心
一、继续做好学院网络信息化硬件设备的维护工作，以中心机房为主，包括狮子坝的机关计算机及网络设备，其它校区或驾校信息化设备可考虑外包方式进行；
二、继续做好中心机房的数据库安全备份工作，增加机房数据库备份设备，坚持每天刻盘备份；
三、机房服务器等网络硬件设备的升级及増加，包括服务器和交换机等；
四、智能IC卡的进一步使用规划与具体实施，包括俱乐部、驾驶培训学校、各系部及新校区管理等方面的具体应用；
五、论证和实施信息中心对外服务收费标准，在适当的时候，为了提高信息中心的服务质量和网络硬件设备维护保障，信息中心将采用资源和服务收费；
六、研究中心机房数据安全和数据资源的合理分配，提高服务器的使用效率；
七、加强与智能信息系的合作关系，可考虑智能信息系的教师来信息中心完成某项开发任务，学生来信息中心实习等；
八、寻求其他在网站方面的合作伙伴，和一些常用数据源（如车辆暴光数据）的共享等。
二十八、广告公司
在今年下半年，工作重点依旧是把学院的宣传业务做好，在这个基础上，再向外延伸，把我们与外部业务的合作落实到实处。工作主要的任务是：
（一）、精心搞好学院及各直属单位的“十、一”和各庆典、开业等大型活动的广告策划、设计制作和对外宣传工作。
（二）、认真做好学院和下属单位的各种展板、户外广告牌、大小型画册、报纸宣传稿件、印刷品、车身广告等项业务的设计工作。
（三）、做好学院和下属单位的各种展板、展览、大小型印刷、名片、条幅、刻字、拱门、庆典氢气球施放、会场布置等项业务制作工作。
（四）、积极做好报纸、电视、交通技师学院学员班车内部电视等广告和。
（五）、做好户外广告牌的设计、租赁和工作。
（六）、做好学院驾校400辆教练车和大客班车车身广告的设计和。
（七）、积极协助院政治处，搞好学院对外宣传工作。
（八）、积极开展院外广告业务市场。在下半年主动与各单位联系业务，争取在年底把广告牌、部分高炮都招租出去。
（九）、协助政治处完成学院《VI管理与应用》，加强学院VI管理与应用，使学院形象宣传再上一台阶。
二十九、新校区建设指挥部
20 __年下半年新校区建设指挥部，将在现在工作的基础上，在学院领导的指导下，各相关部门的支持和配合下，部门全体人员齐心协力，克服困难，继续做好新校区的规划和建设工作，使新校区建设工作再上新的台阶。现将新校区建设指挥部下半年的工作思路汇报如下：
一、关注新校区征地工作的进展，完善新校区一期工程报建报批手续的资料。针对当前国家开展土地市场治理整顿的形势变化，进一步关注国家土地政策，积极利用社会资源（如一期教学区工程招标公司南京银佳建设监理公司），做好马群狮子坝500亩、麒麟镇115亩的征地前期工作，完善新校区建设的施工图报批等前期手续。
二、做好新校区的施工图设计。督促设计单位尽快完成教学区一期工程施工图设计，并做好施工设计图的报审工作；待土地征用完成，即可开工建设。
三、完成浦口、麒麟校区的维修建设。浦口校区在现有工作基础上，完成维修改造工程；为了保证运输商务系，智能信息系今年秋季新学期开学的需要，在做好勘探总队租用校舍维修的基础上，根据教学需要增建二层教学用房计1100平方米，可增加教室14间。另外，抓紧时间完成新租用的麒麟物勘院校区维修，确保开学前完工。
四、完成快乐岛和二道门建设。继续做好两个项目的设计工作，尽快开工，快乐岛力争在8月20日前完成建设；二道门建设待设计方案确定后二个月内完成建设。
五、继续按照设计和种植计划做好下半年的绿化工作，特别对一些的路边山角，还要多种一些西瓜、丝瓜、扁豆等绿化蔬菜，以体现自然和田园特色。
六、做好新校区的场地封闭。对新校区周边和工程学校旁出入口进行封闭，通过绿化或防护网对茭瓜塘进行封闭。
七、进一步深入“现代鲁班、巨型狮子、双麒麟、狮麟兽”征集方案修改、完善工作。
八、开展增加新校区训练道路和倒桩场地工作。利用沪宁高速拓宽施工便道，在施工结束后做为新增道路的路基,与相关部门做好协调工作，以增加驾校训练道路，力争办成此事；同时，考虑在快乐岛、茭瓜塘、放牛山两侧及麒麟新校区待建土地上建一些简易的、临时倒桩和城市道路训练场地。
九、协助产业发展处研究新校区路灯亮化方案。从地矿培训基地至一道门再到二道门的道路边做连续的灯箱广告，请路灯管理处路灯研究所提出设计方案，待方案确定后，考虑采用市场运作模式筹集资金，力争尽快实施。
十、协助合作方（盛德轩美食有限公司）开展休闲山庄的规划设计工作。
十一、完成新校区电增容施工图设计的审批工作。在目前完成电增容施工图设计的基础上，力争尽快通过栖霞供电分局审批，并做好变电所施工的前期准备工作。
十二、进一步做好新校区及狮麟汽车文化公园总体布局图的修改。
十三、和学院财务处共同完成已竣工工程的审计及财务决算工作。
业务部下半年工作计划范文第6篇
要完成上述目标，重点做好以下六项工作：
一、坚持改革创新，科学强化专业建设。下半年，一是拿出专项经费，狠抓专业建设，做精做强自己的拳头专业，完成“汽车维修专业振兴计划”；立通，深入开展市场调研，调整优化社会协作实训实体，全力建设特色鲜明、市场广泛的专业体系；全力营造功能齐全、管理规范的专业实训基地，实施科学化、制度化、规范化管理。二是大力推进“人才强校”战略，完成各系部专业咨询专家库建设；建立督导室，强化学术科研力量；制定和完善人才建设计划，鼓励和支持优秀人才和优秀群体健康成长、建功立业，建设“双师型”师资队伍。三是探索学生管理工作体系，试行年级组长、专职班主任制度，强化学生管理，提高教学质量。
二、提升蓝领品牌，探索培养银领人才。下半年前期，招生工作是学院工作的重点。一要，注重生源的男女、城乡、专业、校区等结构比例，千方百计、抓住时机扩大宣传，尤其是加大对船舶技术系、交通工程系、运输商务系等专业的宣传力度。二要，力争今年技工招生突破2000人，银领200人，使我院办学规模达到5000人的结构变化。三要，加大高级工和技师的生源比重，提高生源质量，优化生源结构。四要，探索“银领”人才的招收与培养模式，提升办学层次。同时，整合校区资源，逐步实现学院人力、物力、财力大集中；加大教学设备更新的技术投入，优化实训基地建设，转变办学模式，把教育教学与生产实践充分结合起来；推广“订单式”、“模块式”培养模式；拓展办学渠道，提升学历、技能教育，探索针对岗位需要，以能力为本位的教学模式；打造全省乃至全国闻名的“高技能人才培养基地”。
三、深化改革成果，做精做强驾驶培训。抓住省交通厅将我院网络技术列为省交通厅科技立项项目契机，给了我院40万补助，认真落实“省交通厅运管局、省公安厅交巡总队”《关于切实加强机动车驾驶人培训与考试管理工作的意见》基础上，第一，全力提升狮麟驾校的科技含量；第二，深入贯彻学院“关于做精驾培的意见”，强化内功，提升素质；第三，推进远程报名系统；第四，更新车辆结构。同时，力争社会驾驶场地封闭训练、桩训以及考核工作在我院狮子坝汽车运用技术公用实训基地进行。并按照《公司法》运作，市场化经营，提高安全、服务质量，降低成本，提高效益；重点抓好“服务窗口”和“教练员队伍”技能、素质建设，并以先进网络科技为手段，完善驾培网，增设语音提示系统、车辆管理系统等，树立文明示范形象，争创全国一流的文明示范驾驶培训学院，争取今年秋季升格为狮麟驾驶学院。
四、营造硬件环境，加速基础设施建设。下半年，学院在稳步推进学院教育教学工作的同时，充分利用社会资源，加速教学基础设施建设，重点建设麒麟东、南校区，大力推进8亩地、茭瓜塘、“快乐岛”可行性方案研究论证，即完成新校区“快乐岛”汽车营销专业实训基地建设，进行茭瓜塘与韩国电子桩考场合作，加快选好8亩地汽车快修实训基地合作伙伴，力争通过招商引资实现三个项目的建设，成熟一个实施一个，为学院“外树形象”创造良好的硬件环境。
五、弘扬校园文化，建设文明示范学院。学院要大力打造自身特色文化，深入学习劳模许振超精神，坚持岗位成才、岗位奉献。组织策划欢迎新生、纪念第20个教师节暨“9·8”挂牌周年庆典等活动，以开展丰富多彩校园活动为载体，营造健康向上的“蓝领特色”校园氛围。采取“走出去”、“请进来”的办法推进学院文明窗口的建设工作和“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”的创建工作。下半年，我院将开办“汽车客运站乘（站）务员培训”，邀请李瑞同志担任名誉主任，为全市交通系统培养优秀站务员。
六、把握时代机遇，推进机制体制改革。今年是我院完善市场经济体制的攻坚年和“改革促进年”，也是市政府领导关于技工学校结构调整年[蒋宏坤市长要求进行大规模合并整合]。学院要加快以企业化管理、市场化运作、产业化发展为取向的体制改革，克服办学资金紧缺的矛盾，千方百计实现投资主体多元化，积极稳妥地推进体制机制改革创新；探索“国有民营”、“一变两不变”、“全面彻底改制”。下半年，本院拟在推进混合型体制改革有重大突破；系部校区除汽车应用系外都可实行股份制、联合办学等形式，以多种方式吸纳社会资金发展教育，使大投入获得大产出，引导教育面向市场，提高学院核心竞争力，从而为学院在高水平上的快速发展做出积极的贡献。
附：各部门下半年工作重点
一、党政办公室
二、教务处04年下半年工作思路
1、做好学生、教师的服务工作，稳定教学秩序；
2、进一步加快教学制度化、规范化建设，完善院系教学二级管理模式；
3、加强教学的检查督导，尤其是实训实习教学，巩固贯标成果，迎接贯标复审；
4、加快实训基地建设步伐，认真贯彻学院《实训基地管理办法》；
5、做好新教师的教学引导、督导工作，提高其教学水平；
6、做好教学片信息化建设工作；
7、加快教学改革步伐，力争引入“行为引导型教学法”，提高课堂教学效果；
8、做好专业建设工作；
9、建立网上评教系统，提高教学管理水平。
三、学术科研处2004年下半年工作思路
学术科研处在下半年重点做好学院科研项目开发管理、信息项目开发协调、教学研讨、教育咨询及专业建设等项工作，具体做好以下几项工作：
一、学术科研工作：
1、加强专业建设工作，广泛深入开展调研活动，为学院专业设置及调整提供参考信息。
2、组织各系部编写专业介绍、培养目标、就业方向等材料，印制学院专业设置及招生宣传册。
3、加强科研项目开发过程管理，加大力度，完善制度，确保学院科研项目的开发有效开展。
4、召开教育咨询及专业建设委员会，为学院各系部专业设置及时调整方向，以适应市场需求。
5、加强与交通学会、交通运输协会、市科协等组织的交流与合作，共同承办交通系统夏令营活动、学术论坛等活动。
6、继续做好论文征集及推荐、奖励工作，鼓励教职工多出成果做好服务工作。
7、广泛开展调研工作，了解学院教研工作开展、教材开发等工作的现状及提出今后的发展规划及方向。
8、参与教学质量的督导、检查评估工作，参加学院有关教学检查和学科听课及评教活动，提出教改建议，供学院参考。
9、继续加强制度建设，建立教学督导制度、教研活动开展制度等，不断学院学术科研工作制度建设。
10、积极组织系部开展教研活动，为不断提高教学质量，探讨学院教研教改之路。
二、科技信息工作：
1、驾驶培训管理信息系统（驾培苑地）
1）进一步整合系统资源，加强系统的可扩展性和可延伸性；
2）改造网上报名系统，原创：同时建立营运驾驶员网上报名子系统；
3）理论模拟考试系统改造成为内部会员制形式，必要时采取收费方式；
4）完善和优化网上计时预约系统，同时开发电话语音提示系统；
5）进一步推进驾驶培训学校信息化建设，建立驾校信息化品牌形象；
6）建立交通局驾培处信息管理平台；
2、智能ic卡项目（东方师林卡）
1）进一步落实与银行之间的合作项目的实施；
2）实现与规费征收所、长途客运公司等交通系统单位的收费结算，争取使用东方师林卡；
3）完善二道门刷卡收费系统，增加场内监控系统等；
4）做好一卡通项目新旧系统的衔接和替换工作；
5）各主要校区建立门禁、考勤等系统；
3、教学片信息化建设
1）建立健全各系部校区网站（共性基础上建立特色栏目）；
2）建立与充实各专业多媒体教学课件库；
3）开发建设教师考评系统；
4）开发研究教师备课信息系统；
5）建立各校区专业题库管理系统（主要针对公共基础课和专业基础课）；
6）完善技工院校招生报名系统，进一步打造技工院校综合信息平台；
7）开发建设学生管理信息系统及校友录；
8）开发建设狮麟图书管理信息系统，逐步建立远程教学平台；
4、人力资源管理信息
1）修改完善各主要功能模块，启用工资信息管理功能；
2）进一步整合和优化学院教职工资源库、学员资源库等；
3）开发完善人才大市场会员资料库，推进人才市场网的运作；
4）建立学生资源信息库（含短期培训班学员）；
5）完善和细化学院聘请专家顾问库；
6）区分其他人员库（与学院有业务关系的所有人员）；
5、产业片及其他
1）推进公文处理系统的尽快实施；
2）修改和完善车网俱乐部会员服务系统（狮麟车网），增加会员服务呼叫中心功能；
3）开发营运驾驶员考试管理信息系统；
4）开发学院各产业公司网站，推进学院信息化的整体向前发展；
四、学工处2004年下半年工作打算
1、尽最大努力，力争完成招生2500名的任务；
2、做好新生的录取、收费、注册、军训等工作；
3、做好学生的安全工作，确保不发生有社会影响的学生违纪违法案件；
4、组织和指导学生开展活动，将素质教育工作落到实处；
5、初步完成学生智能管理系统的开发工作；
6、努力开展文明创建活动，立足本职岗位，开展岗位建功活动；
7、加强对学生心理活动特点的研究，有针对性的对学生的行为进行引导；
8、加强对各校区班主任人员选拔工作的指导和培训工作，使我院班主任的工作能力在现有的基础上再上一个新台阶；
9、努力寻找出适合我院特点的学生管理工作新模式；
10、完成学工处的日常工作和领导交办的各项任务。
五、政治处2004年下半年工作计划
一、党建方面
1、做好党组织建设工作，拟发展3～6名预备党员。做好入党积极分子的考察培养和8名备党员转正工作。
2、推进党员先进性工程的开展，督促各支部划分党员责任区，结合开展党性、党风、党纪、民主评议党员、争当先进党员等教育活动。
3、贯彻落实“从严治党”的方针，加强党员教育和管理推动实践“三个代表”重要思想加强对党员的政治思想教育：党课、两个条例学习等。
4、年底完成支部达标检查、评比、总结工作。
5、按时上交党费年报表、党员年报表。
6、继续推进学院党的制度建设，督促支部书记“一岗双职”的工作落实。
二、干部方面：
1、继续做好院管干部的教育、培训工作，更加贴近实际做好相关的培训工作，同时根据学院工作实际，做好干部的相关考察和任免工作。
2、做好年底院管干部的述职、民主评议、考核、意见汇总反馈等工作。
3、做好老干部重大节假日的走访慰问及服务工作。
三、工会群团方面：
1、继续推进工会、团委开展工作，深入了解民情民意，为学院征集金点子、银点子，为学院明年的民心工程建设做好准备。
2、继续做好离退休人员的相关工作，组织安排“老人节”的相关活动。
3、寻找有益载体，继续组织群众性技能比赛活动，丰富职工文化生活。组织庆祝“八一”复员转业军人座谈会。
4、开展“评比先进个人”、“先进教师”、“先进教育工作者”的评选活动，并做好年底各种先进事迹材料的汇总和表彰工作。
5、继续推进学习型班组的建设，召开学习型班组交流会，发现身边的个人学习典型和班组学习典型，以便做好明年的先进典型的宣传准备工作。
6、在女职工中开展“学习许振超、立足岗位、不断学习、为学院做贡献”的活动，激励女职工全面提高自己的综合素质，发挥优秀女职工的作用。
四、宣传教育工作：
1、继续推进学习许振超先进事迹的活动，并根据学院领导需求做好中心组学习的安排。
2、在巩固前期宣传的基础上，围绕学院中心工作，提高教学方面对外宣传的比重，并适时机的增加电视软新闻、硬广告，确保全年完成100篇。按时出版院报和做好宣传出场的更新工作。
3、进一步推进宣传经营，提高宣传市场化程度。选择若干报纸、电视台、电台等核心媒体进一步加强联系。
4、会同有关部门策划组织欢迎新生、纪念第20个教师节暨“9•8”挂牌周年庆典活动。
五、继续做好纪检监察和文明建设的推进工作
1、续深入开展文明创建活动，加强文明创建调研，采取“走出去”、“请进来”的办法推进学院文明窗口的建设工作和“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”的创建工作，通过开展文明窗口的服务交流和技能比武，推进品牌服务的创立，提升窗口的服务技能，并积极做好文明窗口的迎查和上报工作。
2、寻找有利载体，做好精神文明建设创新工程的总结上报工作。
3、继续推进组织纪检和效能监察工作：搞好党风廉政建设正面宣传和警示教育，搞好督察，确保党风廉政建设责任目标的落实，积极参加各项招投标活动，督促相关部门做好各项招投标的汇总工作，并在相关部门的配合下，积极做好效能监察项目的材料上报工作。
4、进一步提升我处人员的素质水平，加强纪检监察相关的制度建设。
六、院财务处2004年下半年工作思路
2004年下半年在院领导的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，院财务处在现有成绩的基础上，将再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，使学院的整体财务工作再上新台阶。现将下半年的工作思路汇报如下：
1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，每月定点为离退休人员办理医药费报销工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。
2、按时完成院财务办理的学院机关、处室、校区系部的分部门、分项目的会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关的部门负责人和院领导，确保准确无误。
3、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与学院及院属产业实体的相关的财政、物价、税务事宜。
4、及时与市交通局相关处室沟通、汇报，争取市交通局相关主管处室对学院财务工作的支持、帮助，特别是提供有资质的担保单位问题，完成以前贷款的转贷工作，并争取在新增贷款工作中有实质性的进展。
5、继续办理2004年4月1日交账后的相关未了事宜及以前年度的未了账项，将2004年4月1日前相关产业实体的账务工作尽量做到完整、规范（由于历史等原因，学院及院属产业实体以前的账需要进一步的进行规范）。
6、继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，银行对学院的资金支持有新的再投入，为学院的发展和教育、教学工作筹措需要的资金，确保学院发展与建设资金的需求。
7、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，根据学院财务人员的具体情况，结合市交通局的布署，在充分保障日常工作正常开展的情况下，完成会计人员的相关业务知识、会计职业道德等的后续教育工作，以便更好的适应学院发展的要求，全力做好学院的财务、核算等相关工作。
8、清理、完善学院的财务核算，财务管理制度，完成《学院财务报销工作规定》、《学院票据管理规定》等制度，结合学院财务工作的内容完成《学院财务核结算体系研究》论文的撰写工作。
9、完成领导交办的其他相关工作和相关部门间的协调工作。
七、安全保卫处2004年下半年工作计划
为了全面适应我院高速发展的要求，在下半年的工作中，我处将继续保持“严、勤、细、实”的工作作风，贯彻院领导提出“安全再牢靠一点，督查再勤勉一点”的精神，在以下几个方面进一步提高安全管理水平。
1、在立足于现有工作的基础上，继续坚持安全会议制度，加强安全检查，落实隐患整改。
2、继续深入开展“安全生产月”活动，开展多种形式的安全活动，强化全体员工的安全意识。
3、完成安全贯标工作，完善各项安全管理制度，使安全管理趋向规范化、程序化、标准化。
4、开展多种形式的安全活动，提高全员的安全意识，形成“不是要我安全，而是我要安全”的氛围。
5、加强事故监督处理力度，严格按照“四不放过”的原则进行。
6、进一步加强对保安支队的指导和管理，切实履行职责。
7、认真落实冬防措施，做好防火、防盗、防冻、防滑等预防工作。
具体工作如下：
——第三季度——
1、召开一次上半年安全工作总结分析会议；
2、继续开展“夏季百日安全竞赛”活动，做好活动总结。
3、做好夏季安全生产和防暑降温工作；
4、召开2004年第三次安全生产委员会会议；
5、每月召开一次全院安全工作例会，各基层单位在25日至30日召开部门安全例会；
6、每月组织一次保卫人员岗位学习；
7、开展“国庆节”前安全检查活动；
8、利用暑假对锅炉等重点设施进行维护、年检；
9、督促相关单位对场内机械操作人员培训、年审；
10、对车辆、设备设施进行安全普查；
11、督促各校区做好暑假期间安全保卫工作；
12、组织一次保卫人员案件处理演练活动；
13、落实第一次内审不合格项的整改工作，迎接第二次内审；
14、各校区组织落实对学生进行放假前、入学后的安全教育；
15、各基层单位每月不得少于两次的安全自查工作，认真落实隐患整改；
16、各基层单位均进行月度安全形势分析并于每月24日前报送安保处，由安保处汇总整理后30日前报市局。
——第四季度——
1、督促各部门做好“国庆”节日期间安全稳定工作；
2、完善安全贯标的各类资料，迎接外审检查；
3、召开2004年第四次安全生产委员会会议；
4、每月召开一次全院安全工作例会，各基层单位在25日至30日召开部门安全例会；
5、每月组织一次保卫人员岗位学习；
6、布置安排冬防工作，落实冬防措施；
7、开展查隐患、促整改活动；
8、开展违章违纪查处工作；安排场内机械年检；
9、做好全年安全管理台帐的整理；
10、各基层单位每月不得少于两次的安全自查工作，认真落实隐患整改；
11、认真总结全年安全、保卫工作，制订2004年安全工作计划；
12、12月25日前将全年安全工作总结、2004年各类登记报表、2004年考核自评表报市局安办；
13、布置安排2005年“元旦”安全检查工作；
14、各基层单位均进行月度安全形势分析并于每月24日前报送安保处，由安保处汇总整理后30日前报市局。
八、院总务处
1、加强政治思想工作，努力学习业务，不断提高总务处员工的工作能力和业务水平；
2、加大对各校区后勤工作的监管力度，特别是对饮食卫生安全的检查、监管力度。完善各项检查、评比制度，使检查、评比工作制度化、科学化；
3、增强服务意识，提高服务水平，力争使学院各校区食堂的总体满意度达80%以上；
4、积极协助各校区，做好后勤配套设施的建设工作，确保下半年新生入学。同时继续加强与外部的合作；
5、进一步完善医疗保健工作，做好就诊、巡诊服务工作，完善职工医院就医有关规定；
6、继续做好学院固定资产的验收、登记、调配工作，年底前联合院财务处进行一次固定资产检查，提高固定资产管理水平；
7、协助各校区做好环境的保洁、绿化、美化等方面的工作；
8、积极探索我院后勤工作新思路，与时俱进，开创我院后勤管理工作新局面；
9、完成院领导交办的其它工作。
九、产业发展处2004年下半年工作计划
半年来，我处坚持学院“外塑品牌，内强素质”的宗旨，在竭尽全力对外招商引资的同时，多渠道、多形式、多方案管理院属产业实体。同时，我们仍存在不尽如人意之处，在下半年的工作中，我们将一如既往地发扬我处团队合作的精神，进一步完善工作中的不足之处。回首过去发现不足，展望未来制定目标，现将我处2004年上下半年工作计划整理如下：
一、体制改革，事在必行；事企分离，责权明晰
根据党的十六届三中全会上通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》精神，我院作为经营性事业单位，院属产业要发展，必须走企业化道路，因此，对于院属产业必须进行改制，逐步建立健全现代企业制度。下半年，我处将加大力度进行体制改革。在狮麟驾校改制的经验基础上，取其精华，去其糟粕，对其他院属产业实体逐个改制，使其真正走向市场，充分挖掘学院潜在资源，将“经营学院”的办学理念融于其中。
二、科学预测，合理调配资金；统计分析，发现潜在问题
半年来，学院总体运行情况与年初制定的综合发展计划较为吻合，但仍存在不少问题。接下来，我处将在院领导的指导下，合理调整发展计划，特别是系部校区下半年结构发生重大变化，需重新制定计划。
在做好年度发展计划的同时，为了计划与实际大体上不出现偏差，我处将按月分解年度计划，实行按月考核。日常资金审核工作将做精做细，严格按照月度目标计划执行。每季度对学院资金使用情况进行汇总分析，查找问题，研究解决方法，避免2004年学院发展出现重大资金问题。
三、多头融资，扩充战略伙伴群；项目包装，做出学院特色
现今，我院品牌效应日见升温，发展态势也是空前绝后。但我院投资主体较为单一，多为学院自行支付。随着世界经济逐步趋于一体化，我院有必要也必须寻求战略合作伙伴，多方式、多渠道引进资金，原创：确保学院快速发展。下半年，我们将在现有基础上，在不影响学院发展的前提下，通过出让资质、租赁土地、合作开发等方式进行融资活动。
同时，我们将进一步开发潜在项目资源，进行整合包装，推向市场，将我院汽车品牌特色做亮做实。
四、强化内部管理，做大做强产业实体
再雄厚的资金后盾，再优厚的政策支持，如果没有系统的管理体系，企业必将走向灭亡。我院产业实体大多数尚处于起步阶段，我处作为其归口管理部门，必须加强管理机能，增强管理力度。下半年，我们将进一步细化产业实体考核标准，规范产业实体考核制度，执行产业实体考核程序，确保其经营活动顺利开展，逐步走向市场、占领市场。
五、规范招投标采购程序，精简不必要环节，为学院节省不必要开支
下半年，我处将继续完善招标采购制度，借鉴学院的管理制度制订符合招标采购中心工作特点的其他制度，实行规范化操作，精简不必要的环节，高质高效的完成学院各项招标工作。同时，我们将持续改进采购工作程序，规范学院大宗物资采购工作，在总结上半年各项采购工作经验教训的基础上，适当调整采购工作程序，充分发挥服务于学院、做好领导好参谋的职能，达到为学院发展节约资金的最终目的。
此外，组织相关人员学习院招标采购中心规章制度，了解院招标采购中心的制度是提高中心工作效率的关键。
十、南京狮子坝汽车运用技术有限公司
一、目标任务
在公司全体职工的共同努力下，以“三个代表”重要思想为指导，以学院的发展为重心，以公司的效益为动力，改弦更张，完善体系、制度，坚持改革创新、坚持质量、规模、效益协调发展，创造公司效益新高点，实现学院全封闭训练场经营管理规范化。
二、主要工作
1．继续做好学院环境保障工作，为学院发展塑造卫生环境。
2．继续做好学院各项会务接待和文印工作，按时按标准做好各项准备工作。
3．完成公司安全贯标工作，保障公司职工在一个安全、安定的环境中工作。
4．继续开拓市场新项目，吸引人流量，发展新的内部营运方式，实现效益提升。
5．加强保安队伍建设，做好新校区安全保卫工作，确保学院财产安全。
6．做好学院训练场打卡、计时、收费工作，达到公司考核目标。
7．完成学院快乐岛规划、建设。
8．完成学院绿化工作，为实现学院一流建设目标而不懈努力。
9．完成学院领导交办其它任务。
十一、狮麟驾驶培训学校
十二、汽车应用系
1、教师队伍建设：完成教师队伍的结构调整，使年龄、技能、职称、数量配备更趋合理。
2、专业建设：调整专业设置方向，调整各专业课程设置，使专业和课程的设置更适应现代企业对蓝领技能人才的需求，使学校的专业教学更具生命力。
3、教学改革和学生管理：进一步完善各专业课的理实一体教学模式，充实新的教学手段，推广以学生为中心的行为引导教学的课堂组织模式，逐渐实现网络化教学。在学生管理方面，进一步研究德育教学的形式与效果，以多种形式对学生进行行为教学。
4、安全管理：学习兄弟学校先进经验，完善切合学生的各种学习生活实际的安全管理制度，重点做好校内教学过程的安全管理和校外实习学生的安全管理。
5、后勤管理：进一步开发各种服务形式，为学生提供更方面和良好的学习和生活环境。
6、校区文化建设：美化校区环境和完善并规范各种标志标识。
十三、船舶技术系2004年
下半年我系的工作安排如下：
1，6、7月份，我系重点在于调整招生思路方法，加大招生宣传的力度，使报考我系的学生人数有实质性的提高。
2、各专业教学计划的调整。
3、专业实训基地的建立和我系网站的完善。
4．下学期，开学前的准备工作（新教师培训、教材、教学设备等）。
5、教学秩序正常、学生的稳定。
十四、交通工程系
十五、运输商务系
1、积极配合院学工处，认真做好校区04年招生和新生军训工作；
2、做好本学期结束前的各项教学资料的收集和整理工作；
3、采取各种措施，保证沧波门校区学生的安全平稳迁出；
4、做好下学期教材征订、教学设备添置工作；
5、利用假期，做好新聘教师的业务培训和班主任培训工作；
6、组织校区教师参加物流师资格培训；
7、加强校区与其他校区的教研活动交流；
8、按照学院规范要求，加强对校区教师和管理人员的考核，使各项考核目标化、制度化；
9、对01级学生进行论文指导，组织教师答辩；
10、继续坚持抓好校区学生安全、食品卫生、环境卫生等项工作，力争全面完成学院下达的各项安全责任考核目标
十六、智能信息系
1、积极配合院学工处，认真做好校区04年招生和新生军训工作；
2、做好本学期结束前的各项教学资料的收集和整理工作；
3、采取各种措施，保证沧波门校区学生的安全平稳迁出；
4、做好下学期教材征订、教学设备添置工作；
5、利用假期，做好新聘教师的业务培训和班主任培训工作；
6、积极配合院总务处等部门，做好其林东校区的维修、改造与建设工作；
7、在其林东校区开展“无烟校区”和“文明校区”的创建工作；
8、按照学院规范要求，加强对校区教师和管理人员的考核，使各项考核目标化、制度化；
9、利用暑假时间对02级学生进行成高补习；
10、继续坚持抓好校区学生安全、食品卫生、环境卫生等项工作，力争全面完成学院下达的各项安全责任考核目标。
十七、基础部
十八、振泰校区
1、做好招生工作，完成总院下达的今年招生任务。
2、做好新学年的开学准备工作。
3、做好师资的配置工作，利用暑假举办一期教师培训班，提高教师的业务水平。
4、继续狠抓学生管理工作，抓创新管理，提升学生管理水平。
5、大力开展文明创新工作，为创立文明校区而努力。
6、开展学生思想教育和遵纪守法教育工作。
7、加强对教师和管理人员的考核，管理出成效。
8、继续做好第二课堂工作、开展学生喜闻乐见的文体活动，调动学生学习积极性，丰富知识面。
9、抓宿舍、包干区卫生工作，开展争夺环境卫生流动红旗活动。
10、从严抓好学生食堂卫生管理工作和校区的安全工作，确保饮食卫生及学生的安全。
十九、江海校区
二十、金运校区
二十一、溧水校区
二十二、人力资源公司
1、继续为学院各部门招募人员，协助教务处对新聘用教师进行岗前培训；
2、将尚未就业的58名应届毕业生尽快落实就业单位，保证推荐就业率不低于97%；
3、积极开拓汽车4s店、物流企业，将用人单位增加到100家以上，其中发展实训基地明确为10家；
4、争取完成学院招生2500人；
5、包干全院员工合同管理、保险代办、劳务纠纷处理和人事系统维护等基础性工作；
6、按实业公司要求，增加城东办事处的业务范围，代办驾驶报名、国际驾照、校友会联谊、车票代售、俱乐部会员服务等，发展成综合业务部门，不断增加经济增长点；
7、与南京维修行业管理协会共同组织一次汽车专场招聘会，加大媒体宣传力度，寻求与更多单位的合作，继续打造人力资源公司的交通行业特色；
8、按计划完成全年营收指标，年终上交学院股金红利4万元（含车网俱乐部的30%在内）；
9、其他：诚信经营、拓展思路、推进优质服务、无安全事故。
二十三、法律服务中心
二十四、工会
04年下半年学院工会将在学院领导正确领导下，不断开拓进取，求实创新，将学院工会建设成为学院职工的维权部门，职工利益保障的坚实之基。
1．进一步加强职工的政治思想教育，举办一到两次政治思想讲座。
2．进一步深化学院的职工之家活动。
3．做好年底退休职工慰问工作。
4．充分发挥工会职能，做好爱心、温暖工程。
5．继续开展好学院的文体活动，丰富教职工的业余文化生活。
6．继续组织好学院“安康杯”竞赛活动。
7．继续配合其他部门做好相关工作。
二十五、团委
一、组织建设：
下半年工作主要在三个方面：
1.做好八月学生军训和九月新生入学工作，做好新生团员登记和一年级团支部建设，做好团员骨干队伍的建设，使同学们及早融入校园生活的大环境中。此项工作预定于10月下旬结束。
2.做好12月份团员发展工作，严把团员质量关，落实各项团员推荐制度，要充分发挥团支部在这项工作中的作用，使团员的管理工作有序地开展起来。
3.有条件的校区，要坚持实行团课制度，做好新发展团员思想教育活动。针对团干部的教育活动也要深入开展，并形成传统。
二、团员活动：
团员活动应结合我院特点，与学生工作紧密结合在一起，抓住学生当前思想特点，寻找突破点，做好对未成年人思想道德教育工作。
1.配合学工处、政治处开展网络道德教育，把学生思想教育工作的开展和先进的技术手段结合起来，不断创新活动的开展形式。
2.注意抓好学生基层活动的开展，利用学生会、团支部把学生发动起来开展活动，注意文艺队、舞蹈队、乐器队等学生社团的建设，充分调动学生的主动性、积极性。
3.探索学生活动的新情况新问题，针对目前我院学生多、校区分散的特点，开展竞争性强、各校区交流广泛的活动，努力提高学生的集体荣誉感和爱校意识。
4.鼓励青年教师在工作中对学生活动的指导，积极参
二十七、信息中心
一、继续做好学院网络信息化硬件设备的维护工作，以中心机房为主，包括狮子坝的机关计算机及网络设备，其它校区或驾校信息化设备可考虑外包方式进行；
二、继续做好中心机房的数据库安全备份工作，增加机房数据库备份设备，坚持每天刻盘备份；
三、机房服务器等网络硬件设备的升级及増加，包括服务器和交换机等；
四、智能ic卡的进一步使用规划与具体实施，包括俱乐部、驾驶培训学校、各系部及新校区管理等方面的具体应用；
五、论证和实施信息中心对外服务收费标准，在适当的时候，为了提高信息中心的服务质量和网络硬件设备维护保障，信息中心将采用资源和服务收费；
六、研究中心机房数据安全和数据资源的合理分配，提高服务器的使用效率；
七、加强与智能信息系的合作关系，可考虑智能信息系的教师来信息中心完成某项开发任务，学生来信息中心实习等；
八、寻求其他在网站方面的合作伙伴，和一些常用数据源（如车辆暴光数据）的共享等。
二十八、广告公司
在今年下半年，工作重点依旧是把学院的宣传业务做好，在这个基础上，再向外延伸，把我们与外部业务的合作落实到实处。工作主要的任务是：
（一）、精心搞好学院及各直属单位的“十、一”和各庆典、开业等大型活动的广告策划、设计制作和对外宣传工作。
（二）、认真做好学院和下属单位的各种展板、户外广告牌、大小型画册、报纸宣传稿件、印刷品、车身广告等项业务的设计工作。
（三）、做好学院和下属单位的各种展板、展览、大小型印刷、名片、条幅、刻字、拱门、庆典氢气球施放、会场布置等项业务制作工作。
（四）、积极做好报纸、电视、交通技师学院学员班车内部电视等广告和。
（五）、做好户外广告牌的设计、租赁和工作。
（六）、做好学院驾校400辆教练车和大客班车车身广告的设计和。
（七）、积极协助院政治处，搞好学院对外宣传工作。
（八）、积极开展院外广告业务市场。在下半年主动与各单位联系业务，争取在年底把广告牌、部分高炮都招租出去。
（九）、协助政治处完成学院《vi管理与应用》，加强学院vi管理与应用，使学院形象宣传再上一台阶。
二十九、新校区建设指挥部
2004年下半年新校区建设指挥部，将在现在工作的基础上，在学院领导的指导下，各相关部门的支持和配合下，部门全体人员齐心协力，克服困难，继续做好新校区的规划和建设工作，使新校区建设工作再上新的台阶。现将新校区建设指挥部下半年的工作思路汇报如下：
一、关注新校区征地工作的进展，完善新校区一期工程报建报批手续的资料。针对当前国家开展土地市场治理整顿的形势变化，进一步关注国家土地政策，积极利用社会资源（如一期教学区工程招标公司南京银佳建设监理公司），做好马群狮子坝500亩、麒麟镇115亩的征地前期工作，完善新校区建设的施工图报批等前期手续。
二、做好新校区的施工图设计。督促设计单位尽快完成教学区一期工程施工图设计，并做好施工设计图的报审工作；待土地征用完成，即可开工建设。
三、完成浦口、麒麟校区的维修建设。浦口校区在现有工作基础上，完成维修改造工程；为了保证运输商务系，智能信息系今年秋季新学期开学的需要，在做好勘探总队租用校舍维修的基础上，根据教学需要增建二层教学用房计1100平方米，可增加教室14间。另外，抓紧时间完成新租用的麒麟物勘院校区维修，确保开学前完工。
四、完成快乐岛和二道门建设。继续做好两个项目的设计工作，尽快开工，快乐岛力争在8月20日前完成建设；原创：二道门建设待设计方案确定后二个月内完成建设。
五、继续按照设计和种植计划做好下半年的绿化工作，特别对一些的路边山角，还要多种一些西瓜、丝瓜、扁豆等绿化蔬菜，以体现自然和田园特色。
六、做好新校区的场地封闭。对新校区周边和工程学校旁出入口进行封闭，通过绿化或防护网对茭瓜塘进行封闭。
七、进一步深入“现代鲁班、巨型狮子、双麒麟、狮麟兽”征集方案修改、完善工作。
八、开展增加新校区训练道路和倒桩场地工作。利用沪宁高速拓宽施工便道，在施工结束后做为新增道路的路基,与相关部门做好协调工作，以增加驾校训练道路，力争办成此事；同时，考虑在快乐岛、茭瓜塘、放牛山两侧及麒麟新校区待建土地上建一些简易的、临时倒桩和城市道路训练场地。
九、协助产业发展处研究新校区路灯亮化方案。从地矿培训基地至一道门再到二道门的道路边做连续的灯箱广告，请路灯管理处路灯研究所提出设计方案，待方案确定后，考虑采用市场运作模式筹集资金，力争尽快实施。
十、协助合作方（盛德轩美食有限公司）开展休闲山庄的规划设计工作。
十一、完成新校区电增容施工图设计的审批工作。在目前完成电增容施工图设计的基础上，力争尽快通过栖霞供电分局审批，并做好变电所施工的前期准备工作。
十二、进一步做好新校区及狮麟汽车文化公园总体布局图的修改。
十三、和学院财务处共同完成已竣工工程的审计及财务决算工作。
业务部下半年工作计划范文第7篇
要完成上述目标，重点做好以下六项工作：
一、坚持改革创新，科学强化专业建设。下半年，一是拿出专项经费，狠抓专业建设，做精做强自己的拳头专业，完成“汽车维修专业振兴计划”；立通，深入开展市场调研，调整优化社会协作实训实体，全力建设特色鲜明、市场广泛的专业体系；全力营造功能齐全、管理规范的专业实训基地，实施科学化、制度化、规范化管理。二是大力推进“人才强校”战略，完成各系部专业咨询专家库建设；建立督导室，强化学术科研力量；制定和完善人才建设计划，鼓励和支持优秀人才和优秀群体健康成长、建功立业，建设“双师型”师资队伍。三是探索学生管理工作体系，试行年级组长、专职班主任制度，强化学生管理，提高教学质量。
二、提升蓝领品牌，探索培养银领人才。下半年前期，招生工作是学院工作的重点。一要，注重生源的男女、城乡、专业、校区等结构比例，千方百计、抓住时机扩大宣传，尤其是加大对船舶技术系、交通工程系、运输商务系等专业的宣传力度。二要，力争今年技工招生突破2000人，银领200人，使我院办学规模达到5000人的结构变化。三要，加大高级工和技师的生源比重，提高生源质量，优化生源结构。四要，探索“银领”人才的招收与培养模式，提升办学层次。同时，整合校区资源，逐步实现学院人力、物力、财力大集中；加大教学设备更新的技术投入，优化实训基地建设，转变办学模式，把教育教学与生产实践充分结合起来；推广“订单式”、“模块式”培养模式；拓展办学渠道，提升学历、技能教育，探索针对岗位需要，以能力为本位的教学模式；打造全省乃至全国闻名的“高技能人才培养基地”。
三、深化改革成果，做精做强驾驶培训。抓住省交通厅将我院网络技术列为省交通厅科技立项项目契机，给了我院40万补助，认真落实“省交通厅运管局、省公安厅交巡总队”《关于切实加强机动车驾驶人培训与考试管理工作的意见》基础上，第一，全力提升狮麟驾校的科技含量；第二，深入贯彻学院“关于做精驾培的意见”，强化内功，提升素质；第三，推进远程报名系统；第四，更新车辆结构。同时，力争社会驾驶场地封闭训练、桩训以及考核工作在我院狮子坝汽车运用技术公用实训基地进行。并按照《公司法》运作，市场化经营，提高安全、服务质量，降低成本，提高效益；重点抓好“服务窗口”和“教练员队伍”技能、素质建设，并以先进网络科技为手段，完善驾培网，增设语音提示系统、车辆管理系统等，树立文明示范形象，争创全国一流的文明示范驾驶培训学院，争取今年秋季升格为狮麟驾驶学院。
四、营造硬件环境，加速基础设施建设。下半年，学院在稳步推进学院教育教学工作的同时，充分利用社会资源，加速教学基础设施建设，重点建设麒麟东、南校区，大力推进8亩地、茭瓜塘、“快乐岛”可行性方案研究论证，即完成新校区“快乐岛”汽车营销专业实训基地建设，进行茭瓜塘与韩国电子桩考场合作，加快选好8亩地汽车快修实训基地合作伙伴，力争通过招商引资实现三个项目的建设，成熟一个实施一个，为学院“外树形象”创造良好的硬件环境。
五、弘扬校园文化，建设文明示范学院。学院要大力打造自身特色文化，深入学习劳模许振超精神，坚持岗位成才、岗位奉献。组织策划欢迎新生、纪念第20个教师节暨“9·8”挂牌周年庆典等活动，以开展丰富多彩校园活动为载体，营造健康向上的“蓝领特色”校园氛围。采取“走出去”、“请进来”的办法推进学院文明窗口的建设工作和“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”的创建工作。下半年，我院将开办“汽车客运站乘（站）务员培训”，邀请李瑞同志担任名誉主任，为全市交通系统培养优秀站务员。
六、把握时代机遇，推进机制体制改革。今年是我院完善市场经济体制的攻坚年和“改革促进年”，也是市政府领导关于技工学校结构调整年[蒋宏坤市长要求进行大规模合并整合]。学院要加快以企业化管理、市场化运作、产业化发展为取向的体制改革，克服办学资金紧缺的矛盾，千方百计实现投资主体多元化，积极稳妥地推进体制机制改革创新；探索“国有民营”、“一变两不变”、“全面彻底改制”。下半年，本院拟在推进混合型体制改革有重大突破；系部校区除汽车应用系外都可实行股份制、联合办学等形式，以多种方式吸纳社会资金发展教育，使大投入获得大产出，引导教育面向市场，提高学院核心竞争力，从而为学院在高水平上的快速发展做出积极的贡献。
附：各部门下半年工作重点
一、党政办公室
二、教务处04年下半年工作思路
1、做好学生、教师的服务工作，稳定教学秩序；
2、进一步加快教学制度化、规范化建设，完善院系教学二级管理模式；
3、加强教学的检查督导，尤其是实训实习教学，巩固贯标成果，迎接贯标复审；
4、加快实训基地建设步伐，认真贯彻学院《实训基地管理办法》；
5、做好新教师的教学引导、督导工作，提高其教学水平；
6、做好教学片信息化建设工作；
7、加快教学改革步伐，力争引入“行为引导型教学法”，提高课堂教学效果；
8、做好专业建设工作；
9、建立网上评教系统，提高教学管理水平。
三、学术科研处2004年下半年工作思路
学术科研处在下半年重点做好学院科研项目开发管理、信息项目开发协调、教学研讨、教育咨询及专业建设等项工作，具体做好以下几项工作：
一、学术科研工作：
1、加强专业建设工作，广泛深入开展调研活动，为学院专业设置及调整提供参考信息。
2、组织各系部编写专业介绍、培养目标、就业方向等材料，印制学院专业设置及招生宣传册。
3、加强科研项目开发过程管理，加大力度，完善制度，确保学院科研项目的开发有效开展。
4、召开教育咨询及专业建设委员会，为学院各系部专业设置及时调整方向，以适应市场需求。
5、加强与交通学会、交通运输协会、市科协等组织的交流与合作，共同承办交通系统夏令营活动、学术论坛等活动。
6、继续做好论文征集及推荐、奖励工作，鼓励教职工多出成果做好服务工作。
7、广泛开展调研工作，了解学院教研工作开展、教材开发等工作的现状及提出今后的发展规划及方向。
8、参与教学质量的督导、检查评估工作，参加学院有关教学检查和学科听课及评教活动，提出教改建议，供学院参考。
9、继续加强制度建设，建立教学督导制度、教研活动开展制度等，不断学院学术科研工作制度建设。
10、积极组织系部开展教研活动，为不断提高教学质量，探讨学院教研教改之路。
二、科技信息工作：
1、驾驶培训管理信息系统（驾培苑地）
1）进一步整合系统资源，加强系统的可扩展性和可延伸性；
2）改造网上报名系统，原创：同时建立营运驾驶员网上报名子系统；
3）理论模拟考试系统改造成为内部会员制形式，必要时采取收费方式；
4）完善和优化网上计时预约系统，同时开发电话语音提示系统；
5）进一步推进驾驶培训学校信息化建设，建立驾校信息化品牌形象；
6）建立交通局驾培处信息管理平台；
2、智能ic卡项目（东方师林卡）
1）进一步落实与银行之间的合作项目的实施；
2）实现与规费征收所、长途客运公司等交通系统单位的收费结算，争取使用东方师林卡；
3）完善二道门刷卡收费系统，增加场内监控系统等；
4）做好一卡通项目新旧系统的衔接和替换工作；
5）各主要校区建立门禁、考勤等系统；
3、教学片信息化建设
1）建立健全各系部校区网站（共性基础上建立特色栏目）；
2）建立与充实各专业多媒体教学课件库；
3）开发建设教师考评系统；
4）开发研究教师备课信息系统；
5）建立各校区专业题库管理系统（主要针对公共基础课和专业基础课）；
6）完善技工院校招生报名系统，进一步打造技工院校综合信息平台；
7）开发建设学生管理信息系统及校友录；
8）开发建设狮麟图书管理信息系统，逐步建立远程教学平台；
4、人力资源管理信息
1）修改完善各主要功能模块，启用工资信息管理功能；
2）进一步整合和优化学院教职工资源库、学员资源库等；
3）开发完善人才大市场会员资料库，推进人才市场网的运作；
4）建立学生资源信息库（含短期培训班学员）；
5）完善和细化学院聘请专家顾问库；
6）区分其他人员库（与学院有业务关系的所有人员）；
5、产业片及其他
1）推进公文处理系统的尽快实施；
2）修改和完善车网俱乐部会员服务系统（狮麟车网），增加会员服务呼叫中心功能；
3）开发营运驾驶员考试管理信息系统；
4）开发学院各产业公司网站，推进学院信息化的整体向前发展；
四、学工处2004年下半年工作打算
1、尽最大努力，力争完成招生2500名的任务；
2、做好新生的录取、收费、注册、军训等工作；
3、做好学生的安全工作，确保不发生有社会影响的学生违纪违法案件；
4、组织和指导学生开展活动，将素质教育工作落到实处；
5、初步完成学生智能管理系统的开发工作；
6、努力开展文明创建活动，立足本职岗位，开展岗位建功活动；
7、加强对学生心理活动特点的研究，有针对性的对学生的行为进行引导；
8、加强对各校区班主任人员选拔工作的指导和培训工作，使我院班主任的工作能力在现有的基础上再上一个新台阶；
9、努力寻找出适合我院特点的学生管理工作新模式；
10、完成学工处的日常工作和领导交办的各项任务。
五、政治处2004年下半年工作计划
一、党建方面
1、做好党组织建设工作，拟发展3～6名预备党员。做好入党积极分子的考察培养和8名备党员转正工作。
2、推进党员先进性工程的开展，督促各支部划分党员责任区，结合开展党性、党风、党纪、民主评议党员、争当先进党员等教育活动。
3、贯彻落实“从严治党”的方针，加强党员教育和管理推动实践“三个代表”重要思想加强对党员的政治思想教育：党课、两个条例学习等。
4、年底完成支部达标检查、评比、总结工作。
5、按时上交党费年报表、党员年报表。
6、继续推进学院党的制度建设，督促支部书记“一岗双职”的工作落实。
二、干部方面：
1、继续做好院管干部的教育、培训工作，更加贴近实际做好相关的培训工作，同时根据学院工作实际，做好干部的相关考察和任免工作。
2、做好年底院管干部的述职、民主评议、考核、意见汇总反馈等工作。
3、做好老干部重大节假日的走访慰问及服务工作。
三、工会群团方面：
1、继续推进工会、团委开展工作，深入了解民情民意，为学院征集金点子、银点子，为学院明年的民心工程建设做好准备。
2、继续做好离退休人员的相关工作，组织安排“老人节”的相关活动。
3、寻找有益载体，继续组织群众性技能比赛活动，丰富职工文化生活。组织庆祝“八一”复员转业军人座谈会。
4、开展“评比先进个人”、“先进教师”、“先进教育工作者”的评选活动，并做好年底各种先进事迹材料的汇总和表彰工作。
5、继续推进学习型班组的建设，召开学习型班组交流会，发现身边的个人学习典型和班组学习典型，以便做好明年的先进典型的宣传准备工作。
6、在女职工中开展“学习许振超、立足岗位、不断学习、为学院做贡献”的活动，激励女职工全面提高自己的综合素质，发挥优秀女职工的作用。
四、宣传教育工作：
1、继续推进学习许振超先进事迹的活动，并根据学院领导需求做好中心组学习的安排。
2、在巩固前期宣传的基础上，围绕学院中心工作，提高教学方面对外宣传的比重，并适时机的增加电视软新闻、硬广告，确保全年完成100篇。按时出版院报和做好宣传出场的更新工作。
3、进一步推进宣传经营，提高宣传市场化程度。选择若干报纸、电视台、电台等核心媒体进一步加强联系。
4、会同有关部门策划组织欢迎新生、纪念第20个教师节暨“9•8”挂牌周年庆典活动。
五、继续做好纪检监察和文明建设的推进工作
1、续深入开展文明创建活动，加强文明创建调研，采取“走出去”、“请进来”的办法推进学院文明窗口的建设工作和“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”的创建工作，通过开展文明窗口的服务交流和技能比武，推进品牌服务的创立，提升窗口的服务技能，并积极做好文明窗口的迎查和上报工作。
2、寻找有利载体，做好精神文明建设创新工程的总结上报工作。
3、继续推进组织纪检和效能监察工作：搞好党风廉政建设正面宣传和警示教育，搞好督察，确保党风廉政建设责任目标的落实，积极参加各项招投标活动，督促相关部门做好各项招投标的汇总工作，并在相关部门的配合下，积极做好效能监察项目的材料上报工作。
4、进一步提升我处人员的素质水平，加强纪检监察相关的制度建设。
六、院财务处2004年下半年工作思路
2004年下半年在院领导的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，院财务处在现有成绩的基础上，将再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，使学院的整体财务工作再上新台阶。现将下半年的工作思路汇报如下：
1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，每月定点为离退休人员办理医药费报销工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。
2、按时完成院财务办理的学院机关、处室、校区系部的分部门、分项目的会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关的部门负责人和院领导，确保准确无误。
3、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与学院及院属产业实体的相关的财政、物价、税务事宜。
4、及时与市交通局相关处室沟通、汇报，争取市交通局相关主管处室对学院财务工作的支持、帮助，特别是提供有资质的担保单位问题，完成以前贷款的转贷工作，并争取在新增贷款工作中有实质性的进展。
5、继续办理2004年4月1日交账后的相关未了事宜及以前年度的未了账项，将2004年4月1日前相关产业实体的账务工作尽量做到完整、规范（由于历史等原因，学院及院属产业实体以前的账需要进一步的进行规范）。
6、继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，银行对学院的资金支持有新的再投入，为学院的发展和教育、教学工作筹措需要的资金，确保学院发展与建设资金的需求。
7、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，根据学院财务人员的具体情况，结合市交通局的布署，在充分保障日常工作正常开展的情况下，完成会计人员的相关业务知识、会计职业道德等的后续教育工作，以便更好的适应学院发展的要求，全力做好学院的财务、核算等相关工作。
8、清理、完善学院的财务核算，财务管理制度，完成《学院财务报销工作规定》、《学院票据管理规定》等制度，结合学院财务工作的内容完成《学院财务核结算体系研究》论文的撰写工作。
9、完成领导交办的其他相关工作和相关部门间的协调工作。
七、安全保卫处2004年下半年工作计划
为了全面适应我院高速发展的要求，在下半年的工作中，我处将继续保持“严、勤、细、实”的工作作风，贯彻院领导提出“安全再牢靠一点，督查再勤勉一点”的精神，在以下几个方面进一步提高安全管理水平。
1、在立足于现有工作的基础上，继续坚持安全会议制度，加强安全检查，落实隐患整改。
2、继续深入开展“安全生产月”活动，开展多种形式的安全活动，强化全体员工的安全意识。
3、完成安全贯标工作，完善各项安全管理制度，使安全管理趋向规范化、程序化、标准化。
4、开展多种形式的安全活动，提高全员的安全意识，形成“不是要我安全，而是我要安全”的氛围。
5、加强事故监督处理力度，严格按照“四不放过”的原则进行。
6、进一步加强对保安支队的指导和管理，切实履行职责。
7、认真落实冬防措施，做好防火、防盗、防冻、防滑等预防工作。
具体工作如下：
——第三季度——
1、召开一次上半年安全工作总结分析会议；
2、继续开展“夏季百日安全竞赛”活动，做好活动总结。
3、做好夏季安全生产和防暑降温工作；
4、召开2004年第三次安全生产委员会会议；
5、每月召开一次全院安全工作例会，各基层单位在25日至30日召开部门安全例会；
6、每月组织一次保卫人员岗位学习；
7、开展“国庆节”前安全检查活动；
8、利用暑假对锅炉等重点设施进行维护、年检；
9、督促相关单位对场内机械操作人员培训、年审；
10、对车辆、设备设施进行安全普查；
11、督促各校区做好暑假期间安全保卫工作；
12、组织一次保卫人员案件处理演练活动；
13、落实第一次内审不合格项的整改工作，迎接第二次内审；
14、各校区组织落实对学生进行放假前、入学后的安全教育；
15、各基层单位每月不得少于两次的安全自查工作，认真落实隐患整改；
16、各基层单位均进行月度安全形势分析并于每月24日前报送安保处，由安保处汇总整理后30日前报市局。
——第四季度——
1、督促各部门做好“国庆”节日期间安全稳定工作；
2、完善安全贯标的各类资料，迎接外审检查；
3、召开2004年第四次安全生产委员会会议；
4、每月召开一次全院安全工作例会，各基层单位在25日至30日召开部门安全例会；
5、每月组织一次保卫人员岗位学习；
6、布置安排冬防工作，落实冬防措施；
7、开展查隐患、促整改活动；
8、开展违章违纪查处工作；安排场内机械年检；
9、做好全年安全管理台帐的整理；
10、各基层单位每月不得少于两次的安全自查工作，认真落实隐患整改；
11、认真总结全年安全、保卫工作，制订2004年安全工作计划；
12、12月25日前将全年安全工作总结、2004年各类登记报表、2004年考核自评表报市局安办；
13、布置安排2005年“元旦”安全检查工作；
14、各基层单位均进行月度安全形势分析并于每月24日前报送安保处，由安保处汇总整理后30日前报市局。
八、院总务处
1、加强政治思想工作，努力学习业务，不断提高总务处员工的工作能力和业务水平；
2、加大对各校区后勤工作的监管力度，特别是对饮食卫生安全的检查、监管力度。完善各项检查、评比制度，使检查、评比工作制度化、科学化；
3、增强服务意识，提高服务水平，力争使学院各校区食堂的总体满意度达80%以上；
4、积极协助各校区，做好后勤配套设施的建设工作，确保下半年新生入学。同时继续加强与外部的合作；
5、进一步完善医疗保健工作，做好就诊、巡诊服务工作，完善职工医院就医有关规定；
6、继续做好学院固定资产的验收、登记、调配工作，年底前联合院财务处进行一次固定资产检查，提高固定资产管理水平；
7、协助各校区做好环境的保洁、绿化、美化等方面的工作；
8、积极探索我院后勤工作新思路，与时俱进，开创我院后勤管理工作新局面；
9、完成院领导交办的其它工作。
九、产业发展处2004年下半年工作计划
半年来，我处坚持学院“外塑品牌，内强素质”的宗旨，在竭尽全力对外招商引资的同时，多渠道、多形式、多方案管理院属产业实体。同时，我们仍存在不尽如人意之处，在下半年的工作中，我们将一如既往地发扬我处团队合作的精神，进一步完善工作中的不足之处。回首过去发现不足，展望未来制定目标，现将我处2004年上下半年工作计划整理如下：
一、体制改革，事在必行；事企分离，责权明晰
根据党的十六届三中全会上通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》精神，我院作为经营性事业单位，院属产业要发展，必须走企业化道路，因此，对于院属产业必须进行改制，逐步建立健全现代企业制度。下半年，我处将加大力度进行体制改革。在狮麟驾校改制的经验基础上，取其精华，去其糟粕，对其他院属产业实体逐个改制，使其真正走向市场，充分挖掘学院潜在资源，将“经营学院”的办学理念融于其中。
二、科学预测，合理调配资金；统计分析，发现潜在问题
半年来，学院总体运行情况与年初制定的综合发展计划较为吻合，但仍存在不少问题。接下来，我处将在院领导的指导下，合理调整发展计划，特别是系部校区下半年结构发生重大变化，需重新制定计划。
在做好年度发展计划的同时，为了计划与实际大体上不出现偏差，我处将按月分解年度计划，实行按月考核。日常资金审核工作将做精做细，严格按照月度目标计划执行。每季度对学院资金使用情况进行汇总分析，查找问题，研究解决方法，避免2004年学院发展出现重大资金问题。
三、多头融资，扩充战略伙伴群；项目包装，做出学院特色
现今，我院品牌效应日见升温，发展态势也是空前绝后。但我院投资主体较为单一，多为学院自行支付。随着世界经济逐步趋于一体化，我院有必要也必须寻求战略合作伙伴，多方式、多渠道引进资金，原创：确保学院快速发展。下半年，我们将在现有基础上，在不影响学院发展的前提下，通过出让资质、租赁土地、合作开发等方式进行融资活动。
同时，我们将进一步开发潜在项目资源，进行整合包装，推向市场，将我院汽车品牌特色做亮做实。
四、强化内部管理，做大做强产业实体
再雄厚的资金后盾，再优厚的政策支持，如果没有系统的管理体系，企业必将走向灭亡。我院产业实体大多数尚处于起步阶段，我处作为其归口管理部门，必须加强管理机能，增强管理力度。下半年，我们将进一步细化产业实体考核标准，规范产业实体考核制度，执行产业实体考核程序，确保其经营活动顺利开展，逐步走向市场、占领市场。
五、规范招投标采购程序，精简不必要环节，为学院节省不必要开支
下半年，我处将继续完善招标采购制度，借鉴学院的管理制度制订符合招标采购中心工作特点的其他制度，实行规范化操作，精简不必要的环节，高质高效的完成学院各项招标工作。同时，我们将持续改进采购工作程序，规范学院大宗物资采购工作，在总结上半年各项采购工作经验教训的基础上，适当调整采购工作程序，充分发挥服务于学院、做好领导好参谋的职能，达到为学院发展节约资金的最终目的。
此外，组织相关人员学习院招标采购中心规章制度，了解院招标采购中心的制度是提高中心工作效率的关键。
十、南京狮子坝汽车运用技术有限公司
一、目标任务
在公司全体职工的共同努力下，以“三个代表”重要思想为指导，以学院的发展为重心，以公司的效益为动力，改弦更张，完善体系、制度，坚持改革创新、坚持质量、规模、效益协调发展，创造公司效益新高点，实现学院全封闭训练场经营管理规范化。
二、主要工作
1．继续做好学院环境保障工作，为学院发展塑造卫生环境。
2．继续做好学院各项会务接待和文印工作，按时按标准做好各项准备工作。
3．完成公司安全贯标工作，保障公司职工在一个安全、安定的环境中工作。
4．继续开拓市场新项目，吸引人流量，发展新的内部营运方式，实现效益提升。
5．加强保安队伍建设，做好新校区安全保卫工作，确保学院财产安全。
6．做好学院训练场打卡、计时、收费工作，达到公司考核目标。
7．完成学院快乐岛规划、建设。
8．完成学院绿化工作，为实现学院一流建设目标而不懈努力。
9．完成学院领导交办其它任务。
十一、狮麟驾驶培训学校
十二、汽车应用系
1、教师队伍建设：完成教师队伍的结构调整，使年龄、技能、职称、数量配备更趋合理。
2、专业建设：调整专业设置方向，调整各专业课程设置，使专业和课程的设置更适应现代企业对蓝领技能人才的需求，使学校的专业教学更具生命力。
3、教学改革和学生管理：进一步完善各专业课的理实一体教学模式，充实新的教学手段，推广以学生为中心的行为引导教学的课堂组织模式，逐渐实现网络化教学。在学生管理方面，进一步研究德育教学的形式与效果，以多种形式对学生进行行为教学。
4、安全管理：学习兄弟学校先进经验，完善切合学生的各种学习生活实际的安全管理制度，重点做好校内教学过程的安全管理和校外实习学生的安全管理。
5、后勤管理：进一步开发各种服务形式，为学生提供更方面和良好的学习和生活环境。
6、校区文化建设：美化校区环境和完善并规范各种标志标识。
十三、船舶技术系2004年
下半年我系的工作安排如下：
1，6、7月份，我系重点在于调整招生思路方法，加大招生宣传的力度，使报考我系的学生人数有实质性的提高。
2、各专业教学计划的调整。
3、专业实训基地的建立和我系网站的完善。
4．下学期，开学前的准备工作（新教师培训、教材、教学设备等）。
5、教学秩序正常、学生的稳定。
十四、交通工程系
十五、运输商务系
1、积极配合院学工处，认真做好校区04年招生和新生军训工作；
2、做好本学期结束前的各项教学资料的收集和整理工作；
3、采取各种措施，保证沧波门校区学生的安全平稳迁出；
4、做好下学期教材征订、教学设备添置工作；
5、利用假期，做好新聘教师的业务培训和班主任培训工作；
6、组织校区教师参加物流师资格培训；
7、加强校区与其他校区的教研活动交流；
8、按照学院规范要求，加强对校区教师和管理人员的考核，使各项考核目标化、制度化；
9、对01级学生进行论文指导，组织教师答辩；
10、继续坚持抓好校区学生安全、食品卫生、环境卫生等项工作，力争全面完成学院下达的各项安全责任考核目标
十六、智能信息系
1、积极配合院学工处，认真做好校区04年招生和新生军训工作；
2、做好本学期结束前的各项教学资料的收集和整理工作；
3、采取各种措施，保证沧波门校区学生的安全平稳迁出；
4、做好下学期教材征订、教学设备添置工作；
5、利用假期，做好新聘教师的业务培训和班主任培训工作；
6、积极配合院总务处等部门，做好其林东校区的维修、改造与建设工作；
7、在其林东校区开展“无烟校区”和“文明校区”的创建工作；
8、按照学院规范要求，加强对校区教师和管理人员的考核，使各项考核目标化、制度化；
9、利用暑假时间对02级学生进行成高补习；
10、继续坚持抓好校区学生安全、食品卫生、环境卫生等项工作，力争全面完成学院下达的各项安全责任考核目标。
十七、基础部
十八、振泰校区
1、做好招生工作，完成总院下达的今年招生任务。
2、做好新学年的开学准备工作。
3、做好师资的配置工作，利用暑假举办一期教师培训班，提高教师的业务水平。
4、继续狠抓学生管理工作，抓创新管理，提升学生管理水平。
5、大力开展文明创新工作，为创立文明校区而努力。
6、开展学生思想教育和遵纪守法教育工作。
7、加强对教师和管理人员的考核，管理出成效。
8、继续做好第二课堂工作、开展学生喜闻乐见的文体活动，调动学生学习积极性，丰富知识面。
9、抓宿舍、包干区卫生工作，开展争夺环境卫生流动红旗活动。
10、从严抓好学生食堂卫生管理工作和校区的安全工作，确保饮食卫生及学生的安全。
十九、江海校区
二十、金运校区
二十一、溧水校区
二十二、人力资源公司
1、继续为学院各部门招募人员，协助教务处对新聘用教师进行岗前培训；
2、将尚未就业的58名应届毕业生尽快落实就业单位，保证推荐就业率不低于97%；
3、积极开拓汽车4s店、物流企业，将用人单位增加到100家以上，其中发展实训基地明确为10家；
4、争取完成学院招生2500人；
5、包干全院员工合同管理、保险代办、劳务纠纷处理和人事系统维护等基础性工作；
6、按实业公司要求，增加城东办事处的业务范围，代办驾驶报名、国际驾照、校友会联谊、车票代售、俱乐部会员服务等，发展成综合业务部门，不断增加经济增长点；
7、与南京维修行业管理协会共同组织一次汽车专场招聘会，加大媒体宣传力度，寻求与更多单位的合作，继续打造人力资源公司的交通行业特色；
8、按计划完成全年营收指标，年终上交学院股金红利4万元（含车网俱乐部的30%在内）；
9、其他：诚信经营、拓展思路、推进优质服务、无安全事故。
二十三、法律服务中心
二十四、工会
04年下半年学院工会将在学院领导正确领导下，不断开拓进取，求实创新，将学院工会建设成为学院职工的维权部门，职工利益保障的坚实之基。
1．进一步加强职工的政治思想教育，举办一到两次政治思想讲座。
2．进一步深化学院的职工之家活动。
3．做好年底退休职工慰问工作。
4．充分发挥工会职能，做好爱心、温暖工程。
5．继续开展好学院的文体活动，丰富教职工的业余文化生活。
6．继续组织好学院“安康杯”竞赛活动。
7．继续配合其他部门做好相关工作。
二十五、团委
一、组织建设：
下半年工作主要在三个方面：
1.做好八月学生军训和九月新生入学工作，做好新生团员登记和一年级团支部建设，做好团员骨干队伍的建设，使同学们及早融入校园生活的大环境中。此项工作预定于10月下旬结束。
2.做好12月份团员发展工作，严把团员质量关，落实各项团员推荐制度，要充分发挥团支部在这项工作中的作用，使团员的管理工作有序地开展起来。
3.有条件的校区，要坚持实行团课制度，做好新发展团员思想教育活动。针对团干部的教育活动也要深入开展，并形成传统。
二、团员活动：
团员活动应结合我院特点，与学生工作紧密结合在一起，抓住学生当前思想特点，寻找突破点，做好对未成年人思想道德教育工作。
1.配合学工处、政治处开展网络道德教育，把学生思想教育工作的开展和先进的技术手段结合起来，不断创新活动的开展形式。
2.注意抓好学生基层活动的开展，利用学生会、团支部把学生发动起来开展活动，注意文艺队、舞蹈队、乐器队等学生社团的建设，充分调动学生的主动性、积极性。
3.探索学生活动的新情况新问题，针对目前我院学生多、校区分散的特点，开展竞争性强、各校区交流广泛的活动，努力提高学生的集体荣誉感和爱校意识。
4.鼓励青年教师在工作中对学生活动的指导，积极参
二十七、信息中心
一、继续做好学院网络信息化硬件设备的维护工作，以中心机房为主，包括狮子坝的机关计算机及网络设备，其它校区或驾校信息化设备可考虑外包方式进行；
二、继续做好中心机房的数据库安全备份工作，增加机房数据库备份设备，坚持每天刻盘备份；
三、机房服务器等网络硬件设备的升级及増加，包括服务器和交换机等；
四、智能ic卡的进一步使用规划与具体实施，包括俱乐部、驾驶培训学校、各系部及新校区管理等方面的具体应用；
五、论证和实施信息中心对外服务收费标准，在适当的时候，为了提高信息中心的服务质量和网络硬件设备维护保障，信息中心将采用资源和服务收费；
六、研究中心机房数据安全和数据资源的合理分配，提高服务器的使用效率；
七、加强与智能信息系的合作关系，可考虑智能信息系的教师来信息中心完成某项开发任务，学生来信息中心实习等；
八、寻求其他在网站方面的合作伙伴，和一些常用数据源（如车辆暴光数据）的共享等。
二十八、广告公司
在今年下半年，工作重点依旧是把学院的宣传业务做好，在这个基础上，再向外延伸，把我们与外部业务的合作落实到实处。工作主要的任务是：
（一）、精心搞好学院及各直属单位的“十、一”和各庆典、开业等大型活动的广告策划、设计制作和对外宣传工作。
（二）、认真做好学院和下属单位的各种展板、户外广告牌、大小型画册、报纸宣传稿件、印刷品、车身广告等项业务的设计工作。
（三）、做好学院和下属单位的各种展板、展览、大小型印刷、名片、条幅、刻字、拱门、庆典氢气球施放、会场布置等项业务制作工作。
（四）、积极做好报纸、电视、交通技师学院学员班车内部电视等广告和。
（五）、做好户外广告牌的设计、租赁和工作。
（六）、做好学院驾校400辆教练车和大客班车车身广告的设计和。
（七）、积极协助院政治处，搞好学院对外宣传工作。
（八）、积极开展院外广告业务市场。在下半年主动与各单位联系业务，争取在年底把广告牌、部分高炮都招租出去。
（九）、协助政治处完成学院《vi管理与应用》，加强学院vi管理与应用，使学院形象宣传再上一台阶。
二十九、新校区建设指挥部
2004年下半年新校区建设指挥部，将在现在工作的基础上，在学院领导的指导下，各相关部门的支持和配合下，部门全体人员齐心协力，克服困难，继续做好新校区的规划和建设工作，使新校区建设工作再上新的台阶。现将新校区建设指挥部下半年的工作思路汇报如下：
一、关注新校区征地工作的进展，完善新校区一期工程报建报批手续的资料。针对当前国家开展土地市场治理整顿的形势变化，进一步关注国家土地政策，积极利用社会资源（如一期教学区工程招标公司南京银佳建设监理公司），做好马群狮子坝500亩、麒麟镇115亩的征地前期工作，完善新校区建设的施工图报批等前期手续。
二、做好新校区的施工图设计。督促设计单位尽快完成教学区一期工程施工图设计，并做好施工设计图的报审工作；待土地征用完成，即可开工建设。
三、完成浦口、麒麟校区的维修建设。浦口校区在现有工作基础上，完成维修改造工程；为了保证运输商务系，智能信息系今年秋季新学期开学的需要，在做好勘探总队租用校舍维修的基础上，根据教学需要增建二层教学用房计1100平方米，可增加教室14间。另外，抓紧时间完成新租用的麒麟物勘院校区维修，确保开学前完工。
四、完成快乐岛和二道门建设。继续做好两个项目的设计工作，尽快开工，快乐岛力争在8月20日前完成建设；原创：二道门建设待设计方案确定后二个月内完成建设。
五、继续按照设计和种植计划做好下半年的绿化工作，特别对一些的路边山角，还要多种一些西瓜、丝瓜、扁豆等绿化蔬菜，以体现自然和田园特色。
六、做好新校区的场地封闭。对新校区周边和工程学校旁出入口进行封闭，通过绿化或防护网对茭瓜塘进行封闭。
七、进一步深入“现代鲁班、巨型狮子、双麒麟、狮麟兽”征集方案修改、完善工作。
八、开展增加新校区训练道路和倒桩场地工作。利用沪宁高速拓宽施工便道，在施工结束后做为新增道路的路基,与相关部门做好协调工作，以增加驾校训练道路，力争办成此事；同时，考虑在快乐岛、茭瓜塘、放牛山两侧及麒麟新校区待建土地上建一些简易的、临时倒桩和城市道路训练场地。
九、协助产业发展处研究新校区路灯亮化方案。从地矿培训基地至一道门再到二道门的道路边做连续的灯箱广告，请路灯管理处路灯研究所提出设计方案，待方案确定后，考虑采用市场运作模式筹集资金，力争尽快实施。
十、协助合作方（盛德轩美食有限公司）开展休闲山庄的规划设计工作。
十一、完成新校区电增容施工图设计的审批工作。在目前完成电增容施工图设计的基础上，力争尽快通过栖霞供电分局审批，并做好变电所施工的前期准备工作。
十二、进一步做好新校区及狮麟汽车文化公园总体布局图的修改。
十三、和学院财务处共同完成已竣工工程的审计及财务决算工作。
业务部下半年工作计划范文第8篇
20__年我局财务工作基本思路是：紧紧围绕我局中心工作，即：“以安全为本，做好以下工作：
一、认真制定“十一五”财务发展规划，为今后财务工作确定发展方向。
为保证XXX供电局八届八次职工代表大会上局长工作报告中提出的20__年重点工作顺利完成，根据电力公司“两会”精神及电力公司总经理在我局“两会”上的重要指示，将财务规划纳入我局“1＋12”规划范围内，目前“XXX供电局‘十一五’发展规划纲要”进入编制实施阶段，由于财务发展规划在我局初次进行，尚无成熟经验可循，因此理清思路，立足大局，认真探索和编制财务‘十一五’发展规划，为今后我局财务工作明确发展方向是财务工作的重点工作之一。
二、加强预算管理，确保各项财务考核指标顺利完成
20__年我局为适应建设“一强三优”现代供电企业的要求，建立职责明确、运转协调、管理高效的工作机制，增强我局决策指挥管理和统筹协调能力，进行了局部机构变动，财务管理流程、环节也随着发生了相应的变化，为了适应新的管理方式，我局重新修订了《XXX供电局预算管理规定》，划分业务预算和财务预算，明确业务部门的预算管理责任，加强财务管理，细化预算管理和成本控制，完善以财务预算管理为核心的财务控制机制，将预算管理延伸到费用发生的前沿，坚持增收与节支并重的原则，探索全面预算管理和标准成本管理体系建立途径，同时规范国有资产管理和工程管理，做到人员到位、职责到位、管理到位、考核到位，确保公司下达的预算指标顺利完成。
三、继续加强会计基础工作，提高会计信息质量
按照20__年机关员工大会的目标和要求，树立首府供电的意识，在实际工作中转变工作作风，提高工作效率，深入强化基础管理工作，针对我局会计基础工作中存在的不足，20__年我们将在完善各项会计制度的基础上，进一步落实电力公司的整改意见，加大制度执行力监督检查；向会计基础工作好的兄弟单位学习，取长补短，力争会计基础工作在20__年度有重大突破。提高我局会计核算质量和财务管理水平，杜绝违规违纪现象，提升各级财务人员的遵纪守法意识，实现依法理财，促进企业规范经营和健康发展。
四、以人为本，不断加强财会队伍建设
重视加强财会队伍建设，20__年财务部将结合电力公司的培训工作计划，对财务人员采取集中培训和鼓励自学相结合的方式进行培训，坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，加强财务人员培训，重点加强工程管理方面的基础知识培训，强化固定资产核算、管理基础，学习《国家电网公司会计基础工作规程》，制定、落实工作业绩考核办法，解决责任心不强、被动工作、工作规程执行力不强等问题。
鼓励财务人员获取职称、计算机等级证书等基本技能的要求，提高财务人员自身能力培养的积极性，不断提高财务人员应知应会的能力；积极选拔优秀人才参加公司会计知识大赛，早作准备，认真培训，争取取得好成绩。
五、理顺流动资产管理流程，合理利用公司下达定额为企业生产经营服务
20__年我局将按照公司核定流动资金占用定额，确保相关部门在电力公司下达的流动资产占用定额以内，共同协商采取预先按计划采购物资，合理库存结构，适当储备备品备件，做到购入物资能够及时入库，生产领用时随时出库、有库可出，为最大限度的满足生产需求提供资金服务，保证财务帐面存货与基建部门库存物资账账相符、账实相符，为加速流动资金周转打好基础。
六、加强资金安全管理，逐步实现电费资金统一核算，集约化管理，防范资金风险，发挥资金规模效益
新年伊始，我局为适应建设“一强三优”现代供电企业的要求，建立职责明确、运转协调、管理高效的工作机制，增强我局决策指挥管理和统筹协调能力，进行了局部机构变动，财务管理流程、环节也随着发生了相应的变化，给资金安全管理带来了新的挑战，原模式下的资金管理方式已不再适用，需要及时更新。
与此同时，我局在刚刚完成的XXX市三区电费集中核算的基础上，将进一步完善优化营销管理体系，争取下半年实现全局电费结算统一管理，更大地发挥资金规模效益。
继续加强内部管理，增强各项规章制度执行力，认真履行财务监督、管理职能，充分利用银企合作等内外部资源防范资金风险，确保资金安全。
七、加大现金流量管理考核力度，确保资金有效利用
根据XX电力公司现金流量管理的有关规定和重新修订的《XXX
供电局现金流量计划及考核管理规定》，20__年我局将结合全年预算、供电企业生产经营特点，加大月度现金需求量的计划管理和考核力度，要求各职能部室、基层单位月初准时上报现金需求计划和拨入时间，财务部汇总向电力公司申请分批拨入现金流量。为不影响正常周转资金的拨付财务部也采取了一些措施，如：按季度公布考核结果、利用各种场合宣传现金流量管理的意义及必要性、将现金流量计划执行情况纳入季度经济责任制考核范围，以此来促进制度的有效执行，确保资金有效利用。八、坚持开展财务稽核工作，贯彻财务监督制约机制
本年度我局将严格执行财务稽核计划，把财务专项稽核与日常财务工作检查有机结合，相辅相成，以提高稽核质量为目标进而推动全局财务基础工作管理水平，使财务各项工作相得益彰；按照公司财务部下发的年度财务稽核计划积极派人参加公司稽核组，多向兄弟单位学习先进管理方法和经验，开拓视野，寻求自身工作的突破点。
九、完善财务工作内部管理制度，建立和谐工作氛围
业务部下半年工作计划范文第9篇
关键词：水利工程管理单位；预算管理；预算编制；预算执行
一、水利工程管理单位预算管理的内涵与必要性分析
（一）水利工程管理单位预算管理的内涵
1. 部门预算管理概述
部门预算是指政府部门依据国家有关预算管理规定，结合自身未来一定时期履行职能的需要，从基层预算单位开始逐级编制、审核、汇总、上报，由财政部门审核并提交各级人民代表大会依法批准的部门综合财务收支计划。部门预算实行“一个部门一本预算”的综合预算管理。
2. 编制规程
部门预算编制采用自下而上的汇总方式，从基层预算单位编起，逐级汇总，所有开支项目落实到具体的预算单位。编制程序及主要任务可以分为以下五个阶段：（1）准备阶段。对上一年度预算批复项目进行清理，收集、分析、论证预算基础资料等前期准备工作。（2）“一上”阶段。由中央部门提出下一年度预算建议数。（3）“一下”阶段。落实财政部下达的各部门预算指标的控制数。（4）“二上”阶段。形成下一年度的中央预算和各部门预算草案。（5）“二下”阶段。以法律文件的形式逐级批复下达下一年度预算通知。
3. 编制环节
水工程管理单位的部门预算是依据国家预算管理的有关规定，结合单位履行职能所需，编制的部门综合财务收支计划。水利工程管理单位的预算管理是一个持续改进的过程，主要由三个环节构成：一是预算的编制环节，包括预算目标的编制、汇总和审批预算。二是预算执行与控制环节。在这个环节，要及时分析预算执行情况，反馈预算执行进度和执行差异，促进单位预算目标的实现。三是预算考核，单位通过定期或动态的预算考核，发现管理中存在的问题，及时采取各种措施，为单位预算目标的实现提供合理的保证。
（二）水利工程管理单位加强预算管理的必要性分析
随着我国经济发展进入新常态，财政收支形式发生了重大变化。从支出看，当前我国正处于全面深化改革的关键时期，各项支出要求不断增加。这就要求各部门要充分认识预算管理在经济发展中的重要作用。受我国宏观经济环境和政治环境的影响，上级主管部门对水利工程管理单位的要求越来越高，水利工程管理单位面临的压力也在不断增加。现阶段，水利工程管理单位主要的职能包括防汛、供应城市用水、生态涵养保护、水环境管理、水资源保o、水利工程运行与维护等公益性事业。加强水利工程管理单位预算管理，合理降低水利工程运行维护成本，是保证收支平衡的重要手段，对于提高管理水平和服务水平，提高内部控制能力以及更好地执行内部控制绩效评价都具有一定的促进作用。
二、水利工程管理单位在预算管理中存在的问题
随着《行政事业单位内部控制规范（试行）》和新修订的《预算法》的相继实施，以及水利工程管理单位财务管理制度的改革，上级单位对部门预算管理的要求不断提高，对预算的编制、执行、考核的关注度也越来越高，预算管理的作用日益凸显。笔者根据工作实际，发现水利工程管理单位在预算管理中存在以下几个方面的问题。
（一）预算管理体制不健全
第一，预算管理水平在很大程度上决定着预算管理的效果，水利工程管理单位整体预算水平不高，导致预算管理效果不佳。内部分工和机构设置不合理，没有为预算管理提供必要的人员保障和技术支持，难以形成全面预算的管理理念。预算管理在单位内部没有做到全员参与，甚至相关部门都认为预算只是财务部门的业务范围，与本部门关系不大，而财务部门也没有经过深入调查研究，只是根据业务部门上报的经费支出数据进行汇总，各个部门之间缺乏必要的沟通，导致预算执行速度偏快或偏慢。
第二，很多水利工程管理单位未设立单独的预算管理部门，基本上是由财务部门兼任，从而导致预算管理人员的分散化和临时性，使得预算管理组织松散，响应能力较差，在预算执行过程中一旦出现问题，就会相互推诿扯皮，没人承担责任。
第三，有些水利工程管理单位虽然成立了预算管理委员会，但没有形成一个真正的组织协调和监督机制。预算的绝大部分工作是由财务部门完成的，财务部门既是预算编制主体，又是预算执行和分析主体，这种情况显然欠缺制衡力。
（二）预算编制不合理
第一，水利工程管理单位预算编制过程短，时间紧，准备不充分，导致年度预算编制不合理，不符合单位实际，使现有的预算方案落实不到位。目前大部分单位采用的还是增量预算的编制方法，以上一年度的预算为起点，根据预计的单位变化情况，相应的调整上一年的预算数据而确定本年度的预算规模，追求的是预算规模的逐年增大，而忽视了履行基本职能实际需要情况，往往使实际收支执行情况与预算产生比较大的差异，造成预算松弛和资源的浪费。
第二，在预算编制过程中，对各个业务部门和各个工程项目的具体情况和单位工作的整体规划没有充分地考虑，项目预算编制粗糙，没有经过充分论证，往往为了追赶进度，在下半年临时追加或调整预算，出现重复建设或重复购置设备的现象，忽略了预算编制的合理性和科学性。
（三）预算执行力度不强
第一，一些水利工程管理单位预算工作重编制、轻执行，把工作重点放在了预算编制上，而轻视了预算执行过程中的监督和检查。预算执行的奖惩不清晰、制度不完善，预算约束不严格。如：预算考核仅有考核制度，没有相应的奖惩措施，缺乏激励机制，或者对预算执行结果没有进行考评。进行了考评的单位往往也只注重财务指标，忽视了可以体现单位发展目标的非财务指标，严重地影响了预算执行效果。
第二，一些水利工程管理单位预算管理缺乏刚性，对预算资金的分配和使用关注度很高，没有仔细审核资金支出的合理性，致使预算执行不力，预算管理流于形式。如：对于预算内的资金支付，没有执行授权审批程序；对于预算外的项目支出，没有按照预算管理制度的规定，按程序审批支付，严重地降低了资金使用的效率和效果。
第三，多数水利工程管理单位尚未建立完整的预算信息系统。首先，预算管理软件不成熟，预算流程处于静止状态；其次，缺乏可以共享的数据平台，在预算的编制、审批、下达等流程中，各个业务部门沟通受阻，协调不畅；最后，数据缺乏细化，分析不到位，与其他业务衔接不当，难以实现数据共享。
（四）预算执行效果较差
目前，对于资产类购置已基本采取政府采购的方式，如果资产购置预算不全面，在实际执行中经常会出现购置的资产参数与实际需求存在偏差，造成财政资金的浪费流失和政府采购执行难。根据目前调查的情况，项目预算执行问题比较突出，由于缺乏前期的可行性分析及研究，预算单位很多准备工作不到位、手续不健全，一旦财政资金下达要求实施时，就会出现项目实施不畅、资金支付进度缓慢、预算资金差异较大等问题，甚至还需要财政追加预算或者调整预算，造成不必要的人力、财力浪费损失。
（五）预算人员水平待提升
一部分事业单位财务预算管理人员的业务能力亟待提高，这主要表现在这一部分人缺乏专业的财务教育与训练，专业技能普遍不高。同时，一些事业单位财务管理部门中还存在不符合财务规定的兼岗现象，一些不相容岗位没有进行合理的分离。
三、水利工程管理单位全面预算管理的对策建议
（一）健全预算管理体制
第一，水利工程管理单位应当设立专门的预算管理机构，如预算管理工作领导小组，成员由主管领导以及各科室负责人组成，指导单位的预算管理工作。预算管理工作领导小组是单位的最高管理部门，下设预算管理办公室，作为预算管理的日常工作机构，由预算管理工作领导小组直接领导，负责预算的编制、报告、执行、考核和日常监控。使领导到职工都能充分认识预算管理工作的重要性，营造全员参与预算管理的良好环境，促进预算管理工作的有效实施。
第二，加强各个职能部门之间的沟通与协调，使各个部门之间相互沟通自己的计划和需要，并及时正确地评估其他部门的计划和需要对本部门的影响，确保各个业务部门之间在预算编制、预算执行等各个环节都能够很好地配合，保证整个水利工程管理单位预算管理体系的完整和相互衔接。
（二）增强预算编制的合理性
第一，预算管理部门应及时做好相关信息资料的收集和整理工作，并M行深入分析，归类汇总，经过充分论证、科学研究，形成完整的单位决策信息。根据单位正常运转需要修改、加以完善，使预算编制更加合理，符合单位工作实际。落实各业务部门在预算编制中的责任，正确把握预算编制政策，确保预算编制的合规性。编制预算应当以当年预算执行情况为基础，根据各个业务部门制定的下一年度工作计划，对各项收支规模和结构进行预计和测算，使预算编制工作尽可能细化。财务部门要对各业务部门提交的预算申报数据进行审核，审核业务部门对预算建议数的测算是否符合规定标准，是否符合政策要求，保证预算编制的合理性。
第二，改进预算管理和控制，根据单位职能和事业发展实际需要，结合单位近几年收支总体情况，预测单位未来收支情况，合理制定单位中期规划。比如以三年为一个周期，以规范的项目库管理为基础，提前梳理未来三年单位发展计划项目和运行保证资金需求，采用滚动预算的方法，逐年更新滚动管理，使预算管理在编制方法上更加科学合理。
（三）增强预算执行的监督力度
第一，预算考核是预算管理的重要一环，水利工程管理单位应当建立绩效评价与预算执行考核奖惩制度，将薪酬与预算考核联系在一起，对所有预算执行的业务单位和个人进行考核，本着公开、公平、公正的原则，按照每个部门预算的执行情况和工程项目完成情况实行公开奖惩，做到奖惩分明，促进单位实现预算管理目标。
第二，水利工程管理单位应当加强对预算执行的管理。明确预算执行审批权限和审批要求，及时向管理层和各预算执行单位报告、反馈预算执行情况，落实预算执行责任制，刚柔并济，严格预算执行。财会部门在收到财政部门批复的年度预算指标后，应当在本单位年度预算总额控制范围内，依据明确的指标分解方式，及时细化并将指标逐层分解，横向落实到各个部门、各个环节，纵向落实到每个岗位，形成全覆盖的预算执行责任体系。同时，将年度预算细分到每季、每月，实施分期控制预算。此外，单位还应加强预算执行的动态监控，实施滚动预算，使预算更加切合单位实际情况，与单位的日常管理紧密衔接，促进单位年度预算目标的实现。
第三，水利工程管理单位应当加强预算管理信息化建设，充分利用科技手段，建立预算执行动态机制的技术平台，实现部门之间的网络化管理，加快预算信息的反馈速度，增强预算执行的时效性和准确性，全面提高预算执行效率。
（四）加强预算管理的全面实施
资产购置预算编制要根据单位配置标准以及单位存量资产实际情况确定政府采购预算，提前做好计划，避免因盲目、随意购置资产，造成资产闲置，导致财政资金浪费。重视项目预算编制，要对业务部门申报的项目从技术、成本费用、社会效益等方面进行测算分析和详细论证，根据单位实际情况召开项目论证会，细化项目支出科目，将符合条件的项目纳入单位项目库。结合单位特点，按照“轻重缓急”的原则，将项目排序后上报。
（五）增强财务人员的业务能力
因为预算编制与执行均需本单位的财务人员进行操作，其业务素质之高低将直接关系到本单位预算管理能力之高低。为此，要有针对性地定期组织单位预算管理人员参加专业知识培训，从而提高其业务素质，促使其更加规范地进行业务操作；单位财务人员还应强化自身沟通能力，从而让更多的工作人员了解到预算管理的重要性。同时，单位还应结合实际，腾出人手专门从事全面预算管理工作，充分体现资本预算和财务预算手段相结合的财务计划。加大对各个业务部门预算执行情况的管理和考核以及奖罚兑现工作，使单位预算管理工作真正实现规范化和精细化。建立起考核与奖惩机制，从而更好地提升财务人员执行预算的能力。
四、结语
水利工程管理单位应不断提升本单位的预算管理水平，加强预算绩效管理、强化水利建设基金的事前、事中监控，事后跟踪问效。作为一名基层水利工程管理单位的财务人员，多年的工作实践证明，要做好预算管理工作，必须从点滴做起，认真对待每一天，用心做好每件事。随着我国预算管理制度改革的不断深入，水利工程管理单位的预算管理工作一定会更加完善。
参考文献：
[1]王平东.论全面预算管理在水利事业单位中的应用[J].中国乡镇企业会计，2013（12）.
[2]吕桂芳.论预算管理在水利工程管理中的应用探析[J].中国乡镇企业会计，2015（01）.
[3]王永智.浅谈水利事业单位预算管理的问题与对策[J].商场现代化，2011（12）.
[4]秦恒.企业全面预算执行管理存在的问题及对策[J].水利水电财务会计，2015（01）.
业务部下半年工作计划范文第10篇
如何做好预算管理以及预算质量水平的高低，直接关系到水利工程管理单位的社会效益，关系到单位整体目标能否实现。在我国新的经济发展形势下，水利工程管理单位要想提高社会效益，就必须在水利工程运行与维护过程中，以尽量少的资源消耗，来降低运行维护成本，并把影响运行维护成本的各项经费支出控制在年度预算范围之内。加强部门预算管理，合理降低水利工程运行维护成本，是保证收支平衡的重要手段，对于提高管理水平和服务水平，提高内部控制能力以及更好地执行内部控制绩效评价都具有一定的促进作用。随着我国经济发展进入新常态，水利工程管理单位的预算管理工作也在不断完善。但受各种因素的影响，基层单位在预算编制、预算执行与监督方面还存在着一定的问题，主要表现在：预算管理体制不健全、预算编制不合理、预算执行力度不强、预算执行效果较差、预算人员水平偏低等。为此，笔者结合自身预算管理经验，有针对性地提出改进建议和对策，具体包括：健全预算管理体制、增强预算编制的合理性、加大预算执行力度、建立健全预算执行考核制度、增强财会人员业务能力等。期望本研究能为基层水利工程管理单位的预算管理起到借鉴作用。
关键词：
水利工程管理单位；预算管理；预算编制；预算执行
一、水利工程管理单位预算管理的内涵与必要性分析
（一）水利工程管理单位预算管理的内涵
1.部门预算管理概述
部门预算是指政府部门依据国家有关预算管理规定，结合自身未来一定时期履行职能的需要，从基层预算单位开始逐级编制、审核、汇总、上报，由财政部门审核并提交各级人民代表大会依法批准的部门综合财务收支计划。部门预算实行“一个部门一本预算”的综合预算管理。
2.编制规程
部门预算编制采用自下而上的汇总方式，从基层预算单位编起，逐级汇总，所有开支项目落实到具体的预算单位。编制程序及主要任务可以分为以下五个阶段：（1）准备阶段。对上一年度预算批复项目进行清理，收集、分析、论证预算基础资料等前期准备工作。（2）“一上”阶段。由中央部门提出下一年度预算建议数。（3）“一下”阶段。落实财政部下达的各部门预算指标的控制数。（4）“二上”阶段。形成下一年度的中央预算和各部门预算草案。（5）“二下”阶段。以法律文件的形式逐级批复下达下一年度预算通知。
3.编制环节
水工程管理单位的部门预算是依据国家预算管理的有关规定，结合单位履行职能所需，编制的部门综合财务收支计划。水利工程管理单位的预算管理是一个持续改进的过程，主要由三个环节构成：一是预算的编制环节，包括预算目标的编制、汇总和审批预算。二是预算执行与控制环节。在这个环节，要及时分析预算执行情况，反馈预算执行进度和执行差异，促进单位预算目标的实现。三是预算考核，单位通过定期或动态的预算考核，发现管理中存在的问题，及时采取各种措施，为单位预算目标的实现提供合理的保证。
（二）水利工程管理单位加强预算管理的必要性分析
随着我国经济发展进入新常态，财政收支形式发生了重大变化。从支出看，当前我国正处于全面深化改革的关键时期，各项支出要求不断增加。这就要求各部门要充分认识预算管理在经济发展中的重要作用。受我国宏观经济环境和政治环境的影响，上级主管部门对水利工程管理单位的要求越来越高，水利工程管理单位面临的压力也在不断增加。现阶段，水利工程管理单位主要的职能包括防汛、供应城市用水、生态涵养保护、水环境管理、水资源保护、水利工程运行与维护等公益性事业。加强水利工程管理单位预算管理，合理降低水利工程运行维护成本，是保证收支平衡的重要手段，对于提高管理水平和服务水平，提高内部控制能力以及更好地执行内部控制绩效评价都具有一定的促进作用。
二、水利工程管理单位在预算管理中存在的问题
随着《行政事业单位内部控制规范（试行）》和新修订的《预算法》的相继实施，以及水利工程管理单位财务管理制度的改革，上级单位对部门预算管理的要求不断提高，对预算的编制、执行、考核的关注度也越来越高，预算管理的作用日益凸显。笔者根据工作实际，发现水利工程管理单位在预算管理中存在以下几个方面的问题。
（一）预算管理体制不健全
第一，预算管理水平在很大程度上决定着预算管理的效果，水利工程管理单位整体预算水平不高，导致预算管理效果不佳。内部分工和机构设置不合理，没有为预算管理提供必要的人员保障和技术支持，难以形成全面预算的管理理念。预算管理在单位内部没有做到全员参与，甚至相关部门都认为预算只是财务部门的业务范围，与本部门关系不大，而财务部门也没有经过深入调查研究，只是根据业务部门上报的经费支出数据进行汇总，各个部门之间缺乏必要的沟通，导致预算执行速度偏快或偏慢。第二，很多水利工程管理单位未设立单独的预算管理部门，基本上是由财务部门兼任，从而导致预算管理人员的分散化和临时性，使得预算管理组织松散，响应能力较差，在预算执行过程中一旦出现问题，就会相互推诿扯皮，没人承担责任。第三，有些水利工程管理单位虽然成立了预算管理委员会，但没有形成一个真正的组织协调和监督机制。预算的绝大部分工作是由财务部门完成的，财务部门既是预算编制主体，又是预算执行和分析主体，这种情况显然欠缺制衡力。
（二）预算编制不合理
第一，水利工程管理单位预算编制过程短，时间紧，准备不充分，导致年度预算编制不合理，不符合单位实际，使现有的预算方案落实不到位。目前大部分单位采用的还是增量预算的编制方法，以上一年度的预算为起点，根据预计的单位变化情况，相应的调整上一年的预算数据而确定本年度的预算规模，追求的是预算规模的逐年增大，而忽视了履行基本职能实际需要情况，往往使实际收支执行情况与预算产生比较大的差异，造成预算松弛和资源的浪费。第二，在预算编制过程中，对各个业务部门和各个工程项目的具体情况和单位工作的整体规划没有充分地考虑，项目预算编制粗糙，没有经过充分论证，往往为了追赶进度，在下半年临时追加或调整预算，出现重复建设或重复购置设备的现象，忽略了预算编制的合理性和科学性。
（三）预算执行力度不强
第一，一些水利工程管理单位预算工作重编制、轻执行，把工作重点放在了预算编制上，而轻视了预算执行过程中的监督和检查。预算执行的奖惩不清晰、制度不完善，预算约束不严格。如：预算考核仅有考核制度，没有相应的奖惩措施，缺乏激励机制，或者对预算执行结果没有进行考评。进行了考评的单位往往也只注重财务指标，忽视了可以体现单位发展目标的非财务指标，严重地影响了预算执行效果。第二，一些水利工程管理单位预算管理缺乏刚性，对预算资金的分配和使用关注度很高，没有仔细审核资金支出的合理性，致使预算执行不力，预算管理流于形式。如：对于预算内的资金支付，没有执行授权审批程序；对于预算外的项目支出，没有按照预算管理制度的规定，按程序审批支付，严重地降低了资金使用的效率和效果。第三，多数水利工程管理单位尚未建立完整的预算信息系统。首先，预算管理软件不成熟，预算流程处于静止状态；其次，缺乏可以共享的数据平台，在预算的编制、审批、下达等流程中，各个业务部门沟通受阻，协调不畅；最后，数据缺乏细化，分析不到位，与其他业务衔接不当，难以实现数据共享。
（四）预算执行效果较差
目前，对于资产类购置已基本采取政府采购的方式，如果资产购置预算不全面，在实际执行中经常会出现购置的资产参数与实际需求存在偏差，造成财政资金的浪费流失和政府采购执行难。根据目前调查的情况，项目预算执行问题比较突出，由于缺乏前期的可行性分析及研究，预算单位很多准备工作不到位、手续不健全，一旦财政资金下达要求实施时，就会出现项目实施不畅、资金支付进度缓慢、预算资金差异较大等问题，甚至还需要财政追加预算或者调整预算，造成不必要的人力、财力浪费损失。
（五）预算人员水平待提升
一部分事业单位财务预算管理人员的业务能力亟待提高，这主要表现在这一部分人缺乏专业的财务教育与训练，专业技能普遍不高。同时，一些事业单位财务管理部门中还存在不符合财务规定的兼岗现象，一些不相容岗位没有进行合理的分离。
三、水利工程管理单位全面预算管理的对策建议
（一）健全预算管理体制
第一，水利工程管理单位应当设立专门的预算管理机构，如预算管理工作领导小组，成员由主管领导以及各科室负责人组成，指导单位的预算管理工作。预算管理工作领导小组是单位的最高管理部门，下设预算管理办公室，作为预算管理的日常工作机构，由预算管理工作领导小组直接领导，负责预算的编制、报告、执行、考核和日常监控。使领导到职工都能充分认识预算管理工作的重要性，营造全员参与预算管理的良好环境，促进预算管理工作的有效实施。第二，加强各个职能部门之间的沟通与协调，使各个部门之间相互沟通自己的计划和需要，并及时正确地评估其他部门的计划和需要对本部门的影响，确保各个业务部门之间在预算编制、预算执行等各个环节都能够很好地配合，保证整个水利工程管理单位预算管理体系的完整和相互衔接。
（二）增强预算编制的合理性
第一，预算管理部门应及时做好相关信息资料的收集和整理工作，并进行深入分析，归类汇总，经过充分论证、科学研究，形成完整的单位决策信息。根据单位正常运转需要修改、加以完善，使预算编制更加合理，符合单位工作实际。落实各业务部门在预算编制中的责任，正确把握预算编制政策，确保预算编制的合规性。编制预算应当以当年预算执行情况为基础，根据各个业务部门制定的下一年度工作计划，对各项收支规模和结构进行预计和测算，使预算编制工作尽可能细化。财务部门要对各业务部门提交的预算申报数据进行审核，审核业务部门对预算建议数的测算是否符合规定标准，是否符合政策要求，保证预算编制的合理性。第二，改进预算管理和控制，根据单位职能和事业发展实际需要，结合单位近几年收支总体情况，预测单位未来收支情况，合理制定单位中期规划。比如以三年为一个周期，以规范的项目库管理为基础，提前梳理未来三年单位发展计划项目和运行保证资金需求，采用滚动预算的方法，逐年更新滚动管理，使预算管理在编制方法上更加科学合理。
（三）增强预算执行的监督力度
第一，预算考核是预算管理的重要一环，水利工程管理单位应当建立绩效评价与预算执行考核奖惩制度，将薪酬与预算考核联系在一起，对所有预算执行的业务单位和个人进行考核，本着公开、公平、公正的原则，按照每个部门预算的执行情况和工程项目完成情况实行公开奖惩，做到奖惩分明，促进单位实现预算管理目标。第二，水利工程管理单位应当加强对预算执行的管理。明确预算执行审批权限和审批要求，及时向管理层和各预算执行单位报告、反馈预算执行情况，落实预算执行责任制，刚柔并济，严格预算执行。财会部门在收到财政部门批复的年度预算指标后，应当在本单位年度预算总额控制范围内，依据明确的指标分解方式，及时细化并将指标逐层分解，横向落实到各个部门、各个环节，纵向落实到每个岗位，形成全覆盖的预算执行责任体系。同时，将年度预算细分到每季、每月，实施分期控制预算。此外，单位还应加强预算执行的动态监控，实施滚动预算，使预算更加切合单位实际情况，与单位的日常管理紧密衔接，促进单位年度预算目标的实现。第三，水利工程管理单位应当加强预算管理信息化建设，充分利用科技手段，建立预算执行动态机制的技术平台，实现部门之间的网络化管理，加快预算信息的反馈速度，增强预算执行的时效性和准确性，全面提高预算执行效率。
（四）加强预算管理的全面实施
资产购置预算编制要根据单位配置标准以及单位存量资产实际情况确定政府采购预算，提前做好计划，避免因盲目、随意购置资产，造成资产闲置，导致财政资金浪费。重视项目预算编制，要对业务部门申报的项目从技术、成本费用、社会效益等方面进行测算分析和详细论证，根据单位实际情况召开项目论证会，细化项目支出科目，将符合条件的项目纳入单位项目库。结合单位特点，按照“轻重缓急”的原则，将项目排序后上报。
（五）增强财务人员的业务能力
因为预算编制与执行均需本单位的财务人员进行操作，其业务素质之高低将直接关系到本单位预算管理能力之高低。为此，要有针对性地定期组织单位预算管理人员参加专业知识培训，从而提高其业务素质，促使其更加规范地进行业务操作；单位财务人员还应强化自身沟通能力，从而让更多的工作人员了解到预算管理的重要性。同时，单位还应结合实际，腾出人手专门从事全面预算管理工作，充分体现资本预算和财务预算手段相结合的财务计划。加大对各个业务部门预算执行情况的管理和考核以及奖罚兑现工作，使单位预算管理工作真正实现规范化和精细化。建立起考核与奖惩机制，从而更好地提升财务人员执行预算的能力。
四、结语
水利工程管理单位应不断提升本单位的预算管理水平，加强预算绩效管理、强化水利建设基金的事前、事中监控，事后跟踪问效。作为一名基层水利工程管理单位的财务人员，多年的工作实践证明，要做好预算管理工作，必须从点滴做起，认真对待每一天，用心做好每件事。随着我国预算管理制度改革的不断深入，水利工程管理单位的预算管理工作一定会更加完善。
作者：李素梅 单位：北京市密云水库管理处
参考文献：
[1]王平东.论全面预算管理在水利事业单位中的应用[J].中国乡镇企业会计,2013(12).
[2]吕桂芳.论预算管理在水利工程管理中的应用探析[J].中国乡镇企业会计,2015(01).
[3]王永智.浅谈水利事业单位预算管理的问题与对策[J].商场现代化,2011(12).