宣传文化管理范文

宣传文化管理范文第1篇

一、基本情况

*区原辖11个乡镇1个办事处，现辖8个乡镇1个办事处，62．1万人。目前没有区级宣传文化中心，桥圩、湛江、八塘、木梓、木格、东津、等6个乡镇有宣传文化站(其中八塘是1998年中央文明办支助兴建，湛江、木梓、木格、东津、瓦塘等5个是2001年自治区宣传部和文明办支助兴建，2003年底全部投入使用)，现有总建筑面积5100平方米。覆盖人口59.34万人，占全区人口的91.3％。新塘乡、瓦塘乡、江南办事处目前还没有宣传文化站。

二、*农村宣传文化阵地建设的思考

对现还没有宣传文化站的乡镇，下一步工作重点应放在宣传文化站的选址和建设上。主要考虑是：

一)依托市“玉贵走廊”精神文明示范带*段的建设，用3~5年时间，通过采取中央和自治区支持一点，各级财政投入一点，群众捐助投入一点，社会、部门挂钩帮扶一点的“四个一点”方式筹集资金，建设宣传文化站。

二)从今年始，先把324国道上的横岭乡宣传文化站建设所需资金争取列入区级财政预算，作为启动资金，配合“四个一点”和其他渠道来源专项资金使用，使“玉贵走廊"沿线上乡镇全部建有宣传文化阵地。

三)发动全社会特别是非公有制经济企业对宣传文化站建设的支持。就*来说，横岭、新塘两乡非公企业比较多，企业规模小，大多又集中在乡政府周围，(按预计离未来宣传文化站比较近)，企业文化活动可依托乡宣传文化站进行，职工学习、培训场地等也可与乡宣传文化站联合举办，达到资源共享目的。而平悦、思怀两乡远离市城区，乡宣传文化站的建设可动员挂点联系单位，文明单位等采取“多帮一"的形式，集中资金，共同建设。

三、对已建成的宣传文化站管理、发挥作用的思考

如何使已有的6个乡镇宣传文化站发挥职能作用，成为农村思想道德教育的重要阵地，丰富农民群众精神文化生活的重要场所，传播科学文化知识的重要课堂，农村精神文明创建活动的重要载体，成为加强农村文化网络建设的重要环节7．结合*各乡镇宣传文化站的实际，我认为应着重从下面几个方面入手：

一)加强规章制度建设，进行科学有效的管理

随着乡镇宣传文化站的建成使用，必须通过建立规翠制度，来进行科学有效的管理。

一是规范宣传文化活动内容。根据*市“玉贵走廊’’精神文明示范带建设要求，可把活动内容规定为开展思想道德建设、传播科学文化知识、丰富群众文体生活等。每年年初，组织各乡镇根据当前中心工作、当地主要工作和群众需要，确定年度活动具体内容，将确定的具体活动内容制表上墙。做到年有计划、月有安排，各项活动不问断开展，使宣传文化站成为农民群众追求健康生活的好去处，追求知识的课堂、追求艺术的园地、追求富裕的良友。

二是明确产权归属。*各乡镇宣传文化站现在全部由乡镇党委统一管理，乡镇党委副书记或宣传委员兼任宣传文化站站长，担任法人，这就在。一定程度上避免了把宣传文化站推向市场或对其资产随意侵占、挪用、拍卖、转让、调拨等问题。下一步，随着乡镇经济的发展，还应要求各乡镇注入新的资产、资金，使宣传文化阵地不仅不萎缩，反而进一步扩大规模，增强社会效益。

三是制定完善有关管理制度。在宣传文化站建立如下几项制度：资金管理制度，设立专门账户，对购置设备、日常支出、活动经费等进行详细登记，实行专款专用；建立器材设备管理制度。对图书、光盘、文体器材、电教设施等所有物品建档造册，做到物有所归、物有所存、物有所管、物有所用；建立活动管理制度，规定禁止在各种培训班、讲座、报告、文体活动中传播封建迷信、伪科学、消极思想和文化糟粕，禁止搞电子游戏厅、网吧、营业性歌舞厅等商业经营活动；建立人员管理制度，对站长及各类工作人员的职责、责任都作出明确规定，做到各司其职、各负其责。所有制度上墙公示，接受有关部门和群众的监督，使各项管理工作逐渐步入规范化、制度化的轨道。

二)大胆创新用人办法

建成的宣传文化站要发挥其应有作用，有人办事是关键。如何保证人员到位到职?除明确宣传文化站站长由乡镇党委有关负责同志担任外，还可在每个站配备一个事业编制的专职工作人员，同时再向社会公开招聘1至2名政治意识强、文化水平高、有一定组织协调能力的工作人员，工资可由乡镇财政解决大部分，由文化站管理出效益的资金中补充一点。每个乡镇宣传文化站大体配备专兼职工作人员3人左右，保证日常工作有人管、有人做。不定期对这些人员进行了岗前、岗中培训，使农村基层宣传文化队伍随着宣传文化阵地的建成和使用，日益壮大，并成为广大农村宣传文化工作的生力军。

三)探索投入机制

宣传文化站的日常工作经费和人员开支由当地乡镇财政负责外，还可“以文补文”。如为林业、农业、水利、人口与汁划生育、党校等部门下乡搞科技、法律等培训提供场所，充分利用各部门的有关资金，拓展资金投入渠道。随着宣传文化站作用的发挥，许多部门将会前来利用这一阵地，用这种办法吸纳社会资金，不失为一条好途径。此外，还可“以服务补文"。充分利用配套的电脑网络为当地农业规模化生产基地、非公企业等进行人员培训，提供信息服务，开展对外宣传，互惠互利，从中争取一些单位在财力、物力上的支持。

四)坚持“三贴近”，以活动为载体，充分发挥宣传文化阵地作用

建设好、管理好宣传文化阵地的最终’目的在于更好地使之发挥职能作用。应当对已投入使用的宣传文化阵地积极弓I导，使其成为农村宣传文化工作贴近生活、贴近实际、贴近群众的桥梁和纽带，在加强农村精神文明建设、提高群众生活质量和促进农村经济社会全面进步等方面真正发挥作用。

1、充分依托乡镇宣传文化站，大力开展宣传教育活动，加强农村思想道德建设。把着力点放在弓l导各宣传文化阵地宣传党和政府的方针政策，改变农民思想观念问题上来，努力将其办成农村思想道德建设的重要阵地。通过组织各宣传文化站围绕宣传党的十六大和十六届三中全会精神、贯彻《公民道德建设实施纲要》等开展一系列工作。向农村发放“崇尚科学、反对”、“20字”公民基本道德规范等宣传广告画，组织各乡镇宣传文化站举办有关思想道德教育培训班，农村政策讲座班。总结在抗击非典的斗争中，各乡镇宣传文化站利用墙报、板报、宣传橱窗、有线广播等手段形式，向群众宣传有关政策法规、防预知识，破除生活陋习，倡导科学文明健康的生活方式的好经验、好做法，并加以延伸到其他专项宣传活动中去。

2、充分运用宣传文化阵地，大力普及科学文化知识，提高农民的脱贫致富本领。弓『导各宣传文化阵地在这方面做文章、下功夫，努力将其办成传播科学文化知识的重要课堂。根据农村的需要，有针对性地举办农业实用技术培训班和其它各类科技知识讲座，为农村培育大批经济致富能人。运用现有电脑网络、窗口向农民传播急需的信息。以桥圩信息中心运行机制为示范，向群众和非公企业老板提供市场、人才、技术等信息，帮助农村开发经济建设项目。弓i导群众在当地建企业、建农业科技园、养殖基地等，弓f导农民外出创业，为农村经济发展注入新的生机和活力。

宣传文化管理范文第2篇

我们的文化广播电视是党和人民的喉舌、重要的宣传舆论阵地，是推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设，构建社会主义和谐社会的现代化舆论工具，宣传党的路线、方针、政策，积极传播科学文化知识和各类信息，努力丰富人民群众的精神文化生活，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会、实现我市“十一五”规划，提供精神动力、智力支持，营造良好的舆论环境，是党和政府赋予文化广电的神圣使命和基本职责，是党、政府和人民对文化广播电视的根本要求，更是文化广电行业的每一位从业人员应尽的责任。各级文化广播电视部门、机构的负责人必须要清醒认识并切实履行好自己的使命和职责。

同时，文化广播电视又有公益性事业和经营性产业之分，随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，改革开放的不断深入，文化体制改革的推进，文化广播电视的公益性和经营性属性不断显现，只有加快事业产业发展，建立强大的行业规模和完善的市场秩序，形成雄厚的产业基础，才能不断满足广大人民群众日益增长的精神文化需求，不断增强文化广电产品的覆盖面和影响力，更好地完成以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人的任务。因此，我们既要坚守自己的责任、阵地，又要勇于探索，大胆创新，善于运用社会主义市场经济的法则和机制，加快发展，为作好文化广播电视工作提供坚实的基础。

二、把握正确导向，依法加强管理

舆论导向正确，是党和人民之福，舆论导向错误，是党和人民之祸。这事关我市改革发展稳定的大局。搞好宣传始终是广播电视部门最主要的功能和最重要的职责，坚持正确的舆论导向始终是广播电视工作首要和根本的任务，也是一个广播电视工作者应尽的社会责任，需要指出的是，导向是广播电视永恒的主题、永远的重点，导向是全方位的，不论是新闻节目，还是文化娱乐、信息服务节目，都有导向问题，都要增强导向意识。我们应该清醒地认识到，新时期文化广播电视在整个宣传思想工作中的地位和作用在不断增强，影响不断扩大，责任更加重大，必须不断强化宣传意识、喉舌意识、工具意识、阵地意识，确保在任何时候、任何情况下，都能坚持正确的舆论导向。

依法加强广播电视的宣传管理，既是做好广播电视宣传、改革、发展工作的必然要求，也是转变政府职能、做到依法行政的必然要求，我市从去年广电局台分离、文广合署以来，新的文化广播电视的宣传管理体制正在形成，广播电视的宣传管理正在由以办为主向以管为主转变，由管微观向管宏观转变，由传统管理向现代依法管理、科学管理转变，这次会议大家可能已经注意到，参加会议的同志除了过去播出机构和各区县市的同志以外，我们还第一次邀请了我市59家广播电视制作机构的负责人参加，这本身就是一个转变。依法加强广播电视的宣传管理，还要进一步强化政府全面履行导向把握、政策调节、公共服务、市场监管和社会管理等各项行政职能，要通过依法行政更好地将党的意志变成政府的主张。各级广播电视管理机构要坚持守土有责，要按照谁主管谁负责和属地管理的要求，明确管理分工，落实管理责任，做到积极主动地发现问题、研究问题，及时把问题解决在萌芽状态，解决在本地本部门。同时要适应数字化、网络化发展的趋势，重视研究和运用高新技术手段改善和加强管理，不断提高现代化管理水平。要充分发挥好广播电视学会和各级各类研究会协会及中介组织的作用，引导它们支持、协助政府主管部门搞好广播电视的宣传管理工作。

目前广播电视确实还存在法制不健全的状况，但突出的问题还是有法不依、执法不严，许多违法违规的问题一直得不到及时的纠正和查处，有的就是广电部门自己违法违规，扰乱广播电视的正常秩序，造成不良影响。因此，我们一定要强化依法行政、依法管理，强化已经出台的各项政策法规的执行，坚决做到有令必行、有禁必止，确保各项法律法规和管理措施的落实到位。

三、认清发展形势，创新工作思维

目前，广播电视的数字化进程日益加快，我市的数字电视的整体平移工作今年将有重大突破，此外，广播电视的数字化制作、数字化传输的进程也将取得较快的发展，预计在下半年我国的直播卫星也将上天。与此同时，广播电视的新媒体业务发展迅猛，移动电视、网络电视、手机电视、互动广播等已经出现并已在开始占领市场。另一方面，广播电视的制播分离改革正在积极探索，文艺、电视剧、体育、科技、动漫类节目已经允许非公有资本和外资的有条件进入。国家提倡的是以公有制为主体、多种所有制共同发展的广播电视产业格局，形成以民族文化为主体、吸收外来有益文化的广播电视市场格局，这一个形势是我们以前都不曾面对的，但又是我们不得不面对的形势。因此，创新我们的工作思维尤其重要。

在新的形势下，创新我们文化广电宣传工作的思维应该有三个方面：一是创新文化广电工作的理论元素，正确把握重庆文化广电的实际和规律，制订有利于文化广电发展的各项政策，营造一个有利于发展的、符合市场规律的、阳光高效的政务环境。二是创新文化广电发展的建设基础，重点鼓励扶持创新成分高、观众和专家满意度高、市场竞争力强的生产项目，促进传统资源与高新技术的结合，通过有效规范的政府行为，不断创新文化广电的产品和产业形态。三是创新文化广电发展的人才，要根据新的形势，适当调整政府部门、播出机构、制作机构和文化广电工作者之间的关系，逐步建立起引导有力、激励有效、宽松和谐、活跃有序、不同主体积极参与的创新机制，各级文化广电行政部门要从事业发展需要出发，制定出创新人才的培养规划和措施，要在政策、资金等方面给予大力支持，为他们的健康成长创造有利条件和良好环境。

宣传文化管理范文第3篇

关键词：文化员队伍；建设与管理；初探

中图分类号：G127 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2014）06-0253-01

借浙江省建设文化强省的东风，淳安县村村配备宣传文化员，建起了农家书屋和文化活动室，为建设社会主义新农村，活跃农村群众文化生活提供了硬件保障。然而，随着农村文化内涵的进一步丰富与拓展，在宣传发展农村文化的过程中，加强村级宣传文化员队伍建设与管理，成为当前县乡级文化主管部门的重大课题。

一、存在五个问题

淳安县425个行政村和11个社区，配备了436名宣传文化员。这支年轻的队伍在较好发挥作用的同时，一些问题也随着时间的推移而日益显现出来。

首先是整体素质偏下。乡镇在招聘中各自考虑的重点和凸显的特色不一，整支队伍的素质也就参差不齐；其次是文化水平偏低。在全县统计中不难看出，村级宣传文化员高中以上学历的只占总人数的55.7%；三是服务意识偏向。部分村级文化宣传员对于文化宣传的认识并不深刻，或者应聘导向存在问题，有的重“职务”轻服务，有的重“待遇”轻责任，因而时常忽略村民所提出的具体要求；四是辅导能力偏差。不能否认，村级宣传文化员这支队伍中，多数人还是具备一门乃至几门文艺专长的，但由于长期处于自娱自乐状态，所以辅导能力普遍欠佳；五是组织能力偏弱。这支由文艺积极分子组成的队伍，很多人活动策划没做过，活动统筹没搞过，小型活动已有难度，大型活动手足无措，这为村级群众文艺活动的开展增添了难度。

二、归结四个对策

（一）提高理论素养，强化服务意识

要积极鼓励引导广大村级宣传文化员把“建设文化强国”的战略思想和“建设文化强省”的战略目标与本村实际结 var xon = 0; var pause = true; var interval; var img1 = document.getElementById("ctl00_PiaoDiv"); img1.style.display = 'block'; img1.style.top = yPos; function changePos() { var Scrolltoppx = document.documentElement.scrollTop; var Scrollleftpx = document.documentElement.scrollLeft; width = document.body.clientWidth - 200; height = document.documentElement.clientHeight; Hoffset = img1.offsetHeight; Woffset = img1.offsetWidth; jQuery(img1).css("left", xPos + document.body.scrollLeft); jQuery(img1).css("top", Scrolltoppx + yPos + document.body.scrollTop); if (yon) { yPos = yPos + step; } else { yPos = yPos - step; } if (yPos < 0) { yon = 1; yPos = 0; } if (yPos >= (height - Hoffset)) { yon = 0; yPos = (height - Hoffset); } if (xon) { xPos = xPos + step; } else { xPos = xPos - step; } if (xPos < 0) { xon = 1; xPos = 0; } if (xPos >= (width - Woffset)) { xon = 0; xPos = (width - Woffset); } } function start() { img1.visibility = "visible"; interval = setInterval('changePos()', delay); } function pause_resume() { if (pause) { clearInterval(interval); pause = false; } else { interval = setInterval('changePos()', delay); pause = true; } } if(piao) { start(); } //为了处理https协议在繁简转换的时候会默认吧链接转换成带有端口号444的链接的问题。 jQuery(function () { $("a[href*=':444']").each(function () { var link = $(this).attr('href'); link = link.replace(/^https:\/\/big5\.qikan\.com:444/i, "") $(this).attr('href', link); }); }); jQuery(function () { var link = "https://"; }); var _userid = '';var _siteid =2420;var _istoken = 1;var _model = 'Model03'; WebPageSpeed =1500; UrchinTrack(); 合起来，站在高处，立足本职，在提高自身文化素养上，下真功夫、深功夫、实功夫，努力使自己具备干好宣传文化工作的理论政治素养，为做好村级宣传文化工作奠定基本前提。

（二）抓好多路培训，提高业务水平

虽然村级宣传文化员自2011年12月上岗以来，已先后举办了岗前培训、业务培训、排舞培训、文化理论培训等。各个乡镇也对这支队伍进行了不同内容的培训，有的乡镇党委政府还要求宣传文化员结合成校“双证制”培训，进行系统电脑培训和高中文凭的再教育，但基本上都是快餐式的“过火”，且综合素质的训练明显不足。今后须在应村应人细化分类培训上下功夫，通过多门类“实用技术”培训，使这支队伍逐步成为一支业务立得起、群众叫得应的优秀队伍。

（三）开展文化活动，提高组织能力

可以通过丰富多彩的群众文化活动，在实战中选将，在活动中练兵。如威坪镇汪川村每年大年初一都将举行传统民间艺术展演“罗神竹舞”，该村宣传文化员徐文平，即是演员又是舞蹈的策划者组织者，深受村民的好评。还有威坪镇虹桥社区宣传文化员吕梦梅，利用周末休息时候，全天开放农家书屋，让本村留守儿童集中起来一起读书，得到村民的赞扬。还有近百分之七十的村级宣传文化员，每晚组织在家的中老年妇女跳舞健身。宣传文化员在活动中得到锻炼，在锻炼中提高自己的组织能力。

（四）配套活动经费，增强工作信心

俗话说，巧妇难为无米之炊。群众文化活动需要一定的投入，这其中包括设备或服装等。调查中发现，有少数村的音箱还是宣传文化员自己投资的，表演服饰更不用说了。本来工资补助就不高的宣传文化员，总是自己贴钱搞活动觉得有点压力。因此建意县乡村三级为村级配套一定的活动经费，这对激发宣传文化员的工作积极性、提振其工作信心很有必要。

三、强化三项管理

（一）建立考核机制

要使一支队伍走向正轨和规范，必须制定和采用一系列的考核机制。对村宣传文化员的考核，同样也可以采取量化的方式进行：如组织村民开展文化活动30场以上得10分；农家书屋按时开放，接待读者百人以上并保持场所干净卫生的得10分；参加各级文化活动的得10分；获得上级荣誉的得5分等等，实行奖金与工作业绩挂钩。

（二）开展巡查监督

笔者组织相关人员走遍威坪镇的45个行政村和1个社区，从现场看都有一个很好的文化阵地，但有的阵地设施使用情况并不佳，比如很多农家书屋的运作很不正常，缺少人气。为了让农家书屋这块阵地发挥其应有的社会效益，作为乡镇业务主管部门的综合文化站就应该不定时的开展巡查监督，尤其是农家书屋开放情况应该作为重点。

（三）检查台帐记录

作为宣传文化员应该利用自己的特长，把平时一些具体工作以文字形式记录下来，填写好财产登记簿、图书借阅簿、活动记录簿、文艺团队登记簿等，有条件的村可以留存音像资料，作为年终考评的依据，同时也为村级积累文史资料。

村级宣传文化员是组织群众文化活动、普及农村科学文化、提升社会文明水准的重要力量，开展文化活动、开放农家书屋、普及文化知识、管理农村古建、挖掘整理非遗、提供经济信息、采写新闻报道等均为其职责范畴，工作辛苦，责任重大，使命光荣。把这支队伍引导好、建设好、使用好，很有必要。

参考文献：

宣传文化管理范文第4篇

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻县第十二次党代会精神，全面加强干部作风建设，弘扬新风正气，增强干部队伍活力，围绕中心，狠抓各项工作的落实，有效提升工作水平，为扎实推进生态小康和谐泰顺建设提供有力保障。

二、目标要求

以“强活力、谋提升、促发展”为主题，解决突出问题,使干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风进一步转变。一是解决“学风不浓”、“干劲不足”的问题，树立良好学风，鼓舞士气，振奋精神，增强干部队伍活力。二是解决“工作不实”、“创新不足”的问题，坚持重务实、求创新、建机制，谋求各项工作的更好落实和工作水平的有效提升。三是解决“服务大局意识不强”、“促进发展措施不力”的问题，通过不断营造新氛围，弘扬新风尚，繁荣文化事业，促进宣传文化工作发展，为加快推进生态和谐小康泰顺提供良好的舆论环境、强大的精神动力和有力的文化支持。

三、主要内容和措施

（一）广泛开展解放思想大讨论活动。在全系统干部中广泛深入开展以“温州新跨越、泰顺怎么办”为主题的解放思想大讨论活动。结合宣传文化系统的行业特点、职责任务和干部队伍状况等实际，通过学习宣传、广泛讨论、献计献策、梳理提升等方式，对照先进，对照自己，查摆作风上的问题，寻找思路措施上不足，检查行动落实方面的差距，努力形成与推进“共同跨越”相适应的新观念、新举措、新机制、新作风。

（二）集中开展蹲点调研活动。按照市、县委关于开展“科学发展创新业、为民办事树风范”主题实践活动的要求，集中开展“调研月、住村周、服务日”活动。宣传文化系统副科以上领导干部要结合年度工作重点和分管工作要求，确定一个课题，点面结合，蹲点调研与专题调研结合，深入基层，深入群众，摸准基层干部群众所忧所盼，找准领导干部作风上的差距，提准解决问题的思路和对策，通过调研、梳理、总结，形成调研成果，提升工作水平。

（三）推进和谐文化建设。加强社会主义核心价值体系的学习教育和宣传。精心策划以“和谐”为核心内容的主题宣传活动，推出贴近群众、倡导和谐、服务群众的专题专栏，营造良好的思想舆论氛围。深入开展社会主义荣辱观教育，大力实施文明素质提升工程，加强文明礼仪教育，培育文明道德风尚，为构建和谐社会奠定牢固的思想道德基础。

（四）积极组织文化下乡活动。进一步开展送文化下乡活动，全力抓好新一轮广播电视“村村通”工程，大力实施农村电影放映工程和文化信息资源共享工程，深入开展电影进农村、文艺大篷车、流动图书馆等文化服务活动，积极开展“百场戏、千场电影、万册图书”送文化下基层活动。

（五）深入开展新农村建设主题教育活动。以领导干部住村蹲点调研为契机，充分发挥领导干部带头宣讲的示范作用，广泛开展宣讲形势送政策活动，把广大农村干部群众的思想和行动统一到建设社会主义新农村的目标要求上来。积极组织开展文化、文明、卫生、科技、法律、体育、安全、消防等知识和服务进农村系列活动，让农民群众受教育、得实惠。以深化“农民知识化”为载体，大力实施农民素质提升工程，着力培育新型农民，为新农村建设提供强大的劳动队伍。

（六）深化效能建设。进一步深化“效能革命”，完善工作流程，简化办事环节，改善服务态度，打造服务品牌。加强面向公众提供服务的窗口、大厅建设，一次性书面告知办事要求，承诺现时办结，提高办事效率，提高服务质量。出台一批便民、利民、惠民的服务措施，公开服务承诺。加强干部绩效考核，形成良好的激励导向，引导干部想干事、能干事、会干事、干成事、不出事，努力形成干部勤学习、常思考、善谋划、重务实、求创新的作风。开展阳光投诉活动，广泛征求社会各方面意见。加强机关效能建设督查和考核，提升服务质量，提升工作水平，提高群众的满意率。

（七）建设节约型机关。加强教育和制度建设，形成艰苦奋斗创业，勤俭节约办事的良好风气。严格控制公务消费，改进和规范公务接待，建立健全公务消费总额核定、超支问责、公开透明的公务消费运行机制。大力推进电子政务建设，节约水电资源和办公耗材，节省差旅费用，节俭办公开支，下大力气降低行政成本。

四、实施步骤

“作风建设年”活动，从20*年3月开始到年底结束，分三个阶段进行：

第一阶段：思想发动，提高认识（20*年3月—4月）。

召开全县宣传文化系统“作风建设年”活动动员大会，统一思想，提高认识。成立领导小组和工作机构，认真制订实施方案，作出具体部署。组织党员干部深入学书记在中纪委七次全会上的重要讲话，学习市、县党代会精神，学习省、市、县委关于开展“作风建设年”活动的文件精神。新闻单位要制订宣传方案，开设专栏，组织策划好全县“作风建设年”的宣传报道，为这项工作的深入开展营造良好的舆论氛围。

第二阶段：查找问题，边整边改（20*年5月-8月）。

精心设计活动载体，积极组织实施各项活动，一件一件抓好落实。通过问卷调查、召开座谈会、上门走访、发放征求意见表等各种形式和渠道，广泛征求干部群众和社会各界的意见和建议。通过召开专题民主生活会，围绕“强活力、谋提升、促发展”主题，从思想观念、机制体制、干部作风等方面开展批评与自我批评，查找问题，剖析原因，提出整改措施。要本着实事求是的态度，坚持边整边改，立说立行，把整改工作贯穿活动始终，力求取得实实在在的成效，以实际行动和成效取信于民。

第三阶段：建章立制，总结提高（20*年9月-12月）。

抓住机关作风建设的薄弱环节，进一步建立健全各项制度，从制度上保证作风建设的有效性、规范性和长期性。要注意总结经验，树立身边典型，特别是对活动中的好做法、好经验，要及时予以总结提高，并通过建立健全各项规章制度，形成有效的长效的机制体制。要建立作风建设考核机制，以他律促自律，形成长效机制。

五、组织领导

“作风建设年”活动是一项系统工程，也是一项长期任务，各单位、各部门的领导班子要高度重视，把“作风建设年”活动摆上重要议事日程，统筹安排，精心组织，狠抓落实，不断把干部作风建设引向深入。

（一）加强领导，精心组织。

成立“作风建设年”活动领导小组，负责活动的组织、协调和指导。领导小组由周秀松同志任组长，周长如、章世模、李元庭、潘小平、张建军等同志为副组长，领导小组下设办公室，章世模同志兼任办公室主任。领导小组办公室主要职责是及时通报有关情况，加强对各单位“作风建设年”活动的具体指导和督促检查，把握活动的重点和环节，组织协调“作风建设年”活动日常工作。

（二）搞好结合，力求实效。

要紧紧围绕“强活力、谋发展、促发展”这一主题，精心设计活动载体，并将活动载体具体化，力求取得实效。要与新农村建设主题教育活动、与解放思想大讨论活动、与“科学发展创新业，为民办事树风范”主题实践活动等有机结合起来。要与市委开展的“学九万、掂分量”活动，与完成各项工作任务结合起来。要突出重点、统筹安排、选准切入点，在落实各项决策部署中改进作风，以各项工作的落实和工作能力水平的提升来检验作风建设的成果。

（三）常抓不懈，形成机制。

宣传文化管理范文第5篇

通过在车站、广场、主要街道等公共场所，利用建筑围挡、城市大屏幕、路灯广告、宣传栏等广泛宣传社会主义核心价值观。此项工作由市容科、城管综合督查办负责，要求在__年4月30日前完成。

加强城管执法，落实门前三包，确保沿街门店无乱扔杂物、损坏花草树木等行为。机关单位室内全面禁烟，并设置明显的禁烟标识。此项工作由城管执法一、二、三大队及局办公室负责，要求在__年4月30日前完成。

城区主次干道两侧的公用电话、邮箱、报栏、座椅、窨井等公共设施无人为弄脏、损坏现象。确保公共设施完好由数字化城管指挥中心负责，督导清理沿街小广告工作由城管综合督查办负责，要求在__年9月30日前完成。

加强公共场所的无障碍设施的管理，确保设施的完好。此项工作由公用事业科负责，要求在__年12月31日前完成。

对破损的主干道、自行车道及人行道等道路设施进行及时的维修、维护，此项工作由公用事业科负责；加强路灯建设和检修，确保主干道装灯率100%，亮灯率99%，此项工作由路灯所负责；以上工作要求在__年12月31日前完成。

街巷道路路面硬化完好，无明显坑洼积水，排水设施完好。此项工作由公用事业科负责，要求在__年12月31日前完成。

沿街无私搭乱建，落实门前三包责任制；无占道经营、流动摊贩；无散发小广告，乱贴乱画及乱设广告牌的行为。此项工作由城管执法一、二、三大队负责，要求在__年12月31日前完成。

宣传文化管理范文第6篇

一、企业文化是企业宣传工作的最佳切入点

企业宣传工作应该“宣传”些什么?除了宣传党和国家的大政方针外,就是宣传本企业的优良作风、精神理念、企业目标、企业宗旨、价值观和好人好事等,也就是企业文化。所以,企业文化建设和企业宣传工作是你中有我、我中有你。企业文化虽然不是宣传工作的全部,但它涵盖面广,在企业宣传工作中占的比重相当大。它们有许多共同点:一是目标一致,都是为了凝聚人心、鼓舞士气,调动全员的积极性、创造性,推动企业发展;二是对象相同,都是面对企业的员工;三是内容大致重合,都是宣传社会主义的主旋律,宣传先进的思想文化和管理成果,宣扬企业的作风、理念、核心价值观等。正是基于这种认识,我们得出了这样的结论:宣传工作是培育企业精神、建设企业文化的重要手段,而企业文化则是企业宣传工作的主要载体和重要抓手。通过这一载体和抓手,使企业宣传工作的有效开展找到了一个最佳的切入点,也为宣传工作提供了丰富实在、生动鲜活的内容。

二、企业文化的培育过程即是宣传工作深化提升的过程

正是基于以上的认识,我们把培育特色企业文化与宣传工作紧密结合。宣传工作以企业文化的培育、形成过程为内容,企业文化则以宣传工作为手段,两相促进,相互提高。

凌云文化的发掘培育,可以追溯到上世纪90年代初,开始的理解是肤浅的,认为就是征集几句口号。好在我们没有停步,没有停留在企业文化建设的表层,通过多年不断的征集、讨论、评选、完善、修订,几上几下,才使凌云文化初步形成。不要简单地认为“宣传”就是学文件、念报纸、放广播、出板报。在凌云文化的培育形成过程中,动员全体员工参与就是最好的宣传。当然,宣传的形式也是多种多样的:厂内媒体征集、全员讨论评选、征文评比、主题演讲、知识竞赛、专题培训等。这些立体式的宣传形式,更能使凌云文化的内容被员工理解和接受,更能入脑入心,其宣传效果是最好的。

比如,2008年我们提出在干部员工中开展以“好上司、好下属、好同事”为主题的“三好”活动。一开始曾准备给“三好”定个标准,后来在实施过程中,我们改变了这种想法,而是把“定标准”的任务留给员工,只有他们才最有权利给“好上司、好下属、好同事”定标准。在随后开展的“三好”征文、演讲比赛、辩论会等活动中,大家踊跃参与,畅所欲言,见仁见智,讨论热烈。标准虽然多元,但却真实反映了员工对“好上司、好下属、好同事”的理解和推崇。这种讨论、征集的过程就是最好的宣传,也是宣传工作深化、提高的最有效方式。

三、宣传工作和企业文化同步运行,唱响主旋律

凌云的企业文化经过发展完善,从内容上已经涵盖了企业生产经营管理的各个方面。如凌云的企业战略、精神、宗旨、理念、作风、价值观等,从类型上分,有凌云的管理文化、质量文化、执行力文化、廉政文化等。也就是说,做好了企业文化的宣贯和推广,也就抓住了企业宣传工作的“牛鼻子”。我们的企业文化是从自身成长起来的,它代表了我们企业特有的精神和灵魂,是我们要坚持、传承和发扬光大的。另外,它能吸纳现代先进的管理思想和成果为我所用。所以,企业文化可以说是外部先进管理思想的企业化、本土化,是内外先进思想的融合,是企业宣传思想工作的主旋律。我们可以这样认为,企业文化中所倡导的东西,与党和国家的大政方针是一致的,和时代精神是一脉相承的。它所提倡的主人翁意识、敬业奉献精神、求真务实作风、精细化管理的思想等,正是时代精神和先进管理思想在企业的具体化。从这个意义上讲,宣传落实好企业文化,就等于抓住了企业宣传工作的重点,就等于把握住了企业宣传工作的主旋律。

四、精心培育、大力践行企业文化的途径

企业文化建设工作不是一蹴而就的,也不是喊几句口号就能建成的,必须精心培育、积极践行。

(一) 公司领导层要积极倡导、带头参与。企业文化建设是一项系统工程,也是“一把手”工程。我们的做法是:在公司领导层的积极倡导下,党委宣传部门负责组织筹划、概括提炼,党政工团全力配合,各基层单位组织全员参与。

企业文化建设不是应景、不能赶时髦,不能搞“秀”文化,更不能为文化而文化。

(二) 企业文化需要精心培育、强力宣教。企业文化的体系初步形成后,就得层层灌输,就得不断向员工进行宣传、渗透。

凌云企业文化形成初期,宣传很简单,就是持续灌输、立体宣传。后来,先是调动内部各种媒体进行立体式地宣传、推广,让员工达成共识;然后通过开展征文、讨论、演讲等活动,使全员参与进来,形成互动;接着,组成凌云文化宣讲组,在全公司进行凌云文化的专项培训,层层宣讲,横向覆盖每一个单位、部门,纵向渗透到各管理层级、管理细节,直到每位员工。我们把凌云文化的宣讲培训形式固定下来,形成制度,每年的大学生、复转军人和新工进厂培训,凌云文化成了必修课。

对有指导意义的企业文化条目,如体现企业理念和价值观的用语,统一版本格式,利用宣传橱窗、牌匾、厂报、电视等多种媒体,分阶段向全员。员工每天上下班都能看到我们党委宣传部门统一规范的“凌云精神・理念・价值观”和温馨语系列挂图。通过这种密集的宣传,不断地敲击大家的耳膜,吸引大家的眼球,使企业文化入耳入目,进而入脑入心,并不断地加深对凌云文化的理解和体悟。

(三) 把企业文化体现到制度和日常管理中。我们及时修订并完善相关制度、优化细化考核标准,使柔性的企业文化与规范的管理制度同步紧跟,遥相呼应。好的制度长期坚持就会养成习惯,形成好的作风,好的文化;同样,好的文化理念也要体现进制度里,体现到员工的行动中。

(四) 不断总结、创新,年年推出新理念新内涵。企业文化建设是列入年度目标计划的,每年的职代会、经营工作会、政工会上,我们都会结合实际推出一些新理念、新的文化内涵,使凌云文化不断得到充实和发展,更重要的是通过开展一些职工喜闻乐见的活动,把企业文化的内容和要求具体化,变得好理解、易操作,容易入心入脑。我们每年都要对一些新理念、新成果进行盘点、总结,为凌云文化增加新内涵。

企业文化是企业内外信息的最佳结合点。宣传工作离开了企业文化,就会脱离企业实际,就会显得空洞乏力,缺乏针对性,听众就会越来越少,效果也会越来越差,路子自然就越走越窄。近年来,我们把宣传工作与企业文化建设工作结合起来,深入持久地宣传在企业发展过程形成的、能够代表本企业价值观念、精神风貌的企业文化,及时反映企业管理新成果,展示员工新风采,并不断的进行提炼,丰富、充实企业文化的内涵,这使得宣传工作进入了新的天地,境界大大提高,宣传工作和企业文化相得益彰、相互促进。

宣传文化管理范文第7篇

烟草企业在企业文化战略下通过适合的公共形象管理能够使企业自身成为一个无形的品牌，然而目前烟草企业的公共形象管理存在一些问题。本文对该类问题进行分析，并提出烟草公司公共形象管理的方法。

【关键词】

烟草企业；企业文化；公共形象管理

1 企业文化战略对公共形象管理的影响

企业文化战略是企业在经营时树立的一种价值观与行为规范，它要求企业管理人员、企业生产人员、企业营销人员自发的以企业文化为准则约束自己的形为。企业通过企业文化战略能构建自己的价值观、展现自己的形象、树立自己的品牌。

企业公共管理是指通过社交、宣传、管理的方法传播企业的战略文化，使社会认识到企业的文化、认同企业的形象、了解企业的产品，让企业的形象本身成为一种无形的资产。企业公共管理对企业文化战略有以下的影响：

1.1 引导消费市场

烟草企业要在市场竞争中占有一席之地，需要有针对性的选择市场，然后针对自己选择自己选择的销售群体以合适的渠道让他们了解自己公司的生产理念、树立品牌形象、形成消费贯性。做好公共形象管理能让消费者了解到自己不仅在选择一件商品，而是通过这件商品体现自己的生活品味与价值观，最后成为烟草企业的忠实消费者。

1.2 提高企业竞争力

市场经济的发展已经不允许烟草企业以“好酒不怕巷子深”的理念经营自己的商品，目前每家烟草企业都感受一竞争的残酷性。使用先进的生产设备、调整工艺流程、提高工艺生产技术等硬实力虽然能使烟草企业的质量得到保证，然而让消费者通过了解烟草公司的文化建设来了解公司的产品却要靠烟草企业的软实力来完成。树立企业公共管理形象是体现公司软实力的重要方面，只有做好企业公共形象管理人们才会相信企业文化建设可以完成。

1.3 扩大宣传途径

市场经济的发展使企业的发展与宣传也发生巨大的改变。在全球经济领域的模式下，烟草企业已经不能固守一地一区的宣传，否则必然在市场竞争中落后。要让烟草企业的商品走出地区，迈向世界，必须要依靠多渠道、全方位、人性化的宣传才能完成。公共形象管理能宣传烟草企业的文化建设，做好企业公共形象管理能使企业产品宣传事半功倍。

1.4 维护消费者权益

在市场竞争中，由于各类烟草企业的文化建设结果参次不齐，使很多消费者对烟草企业本身没有信心。很多消费者担心烟草企业的宣传名不幅实，“挂着羊头卖狗肉”；担心自己消费者权益得不到保障，自己一旦失到经济损失无法追回；担心如果有疑问却没有咨询的渠道，他们希望与企业相关部门的人员沟通。

2 烟草企业公共形象管理出现的问题

虽然我国的烟草企业已经了解到可以通过公共形象管理来实现自己的文化建设，然而在实际的操作中却存在一些文体。目关烟草企业公共形象宣传中最常出现的问题为：

2.1 名不幅实，哗众取宠

人们选择一款商品，通常需要了解这款商品的质量、特色、品味，只有准确的了解以上信息，人们才知道在众多烟草产品中该款产品是否满足自己的需求。可是部份烟草产品为了吸引人们的目光、为了让自己的产品独树一帜，便在烟草产品中作虚假宣传。比如部分烟草企业宣称自己的产品不含有任何副作用或者该款产品有独特的壮阳功能。人们虽然在短期内会关注这款产品，然而从长远的宣传效果来说，人们会对该品牌的产品不再信任。

2.2 急功近利，后继乏力

人们长期消费一款烟草产品，最主要的目的是该款产品的价位满足自己的需求、烟草质量符合自己的品味、外装或其它的服务能达到自己的要求。烟草企业长期只有把宣传销售与烟草产品的质量结合起来，才能让人们对该款烟草产品的宣传产生信赖感。然而部分烟草企业在做企业形象管理时期望一次投入巨大的资金，立刻产生品牌效果，却常常因为宣传缺乏后期的支持，使人们渐渐淡忘该产品。

2.3 缺少创意，照猫画虎

烟草企业要做好企业形象管理，首先要明确自己的定位，然后在选定的人群中用适当的渠道宣传。然而部分烟草企业的企业形象管理的规划出现方向性的错误，他们认为自己的企业只要被越多人知道越好。因此不仅在各类平面媒体中广泛宣传，还将宣传小报等随意张贴。这种企业形象宣传不仅浪费大量的宣传成本，而且反而降低企业的自身形象。

2.4 延伸不当，品牌模糊

部分企业为了推广自己的产品，便希望将自己的产品以系列的方式推销出去，可是由于企业形象管理的失误，使人们根本无法联想起烟草企业真正需要推广的品牌。比如部份烟草企业同时推广同品牌的服装、饮料、烟草，宣传的方式不分主次，人们提到该企业的形象感觉很模糊，不明白企业经营的方向。

3 文化建设战略下烟草企业公共形象管理的方法

3.1 明确企业文化建设的定位

烟草企业在做好企业公共形象管理以前，必须要意识到自己需要在哪些人群范围内树立怎样的公众形象。任何一个企业的价值观不可能讨好所有的人群、任何一件商品不可能实现所有的功能，企业必须以实际为出发，有针对性的树立自己的品牌形象，让该范围内的人群对企业树立的形象、形成的理念、推出的产品产生强烈的印象。

3.2 作好企业公共形象的规划

要形成一个良好的公众形象不能依靠一时兴起的投资方式，即使该种宣传方式能一时搏得人们的关注，然而没有足够的宣传与之配合，在市场经济大潮中，人们往往会淡忘该次宣传。烟草企业要制定一个长期的宣传规划，同时以该宣传规划为目标形成一套宣传机制。该种机制要能彼此呼应，从各个方面建设企业公共形象。

3.3 重点推出需要宣传的产品

烟草企业在做公共形象设计时，要清醒的认识到要以哪样商品为核心进行重点宣传。只有做到得点突出，人们才能意识到企业经营的方向、核心价值、重点产品。人们会尝试从烟草企业的重点产品着手尝试了解企业的产品；有们可能会看到与之相关的产品内心反应的却是企业的重点产品。抓好重点产品的宣传，才能作到主次突出，使企业的产品形象更鲜明。

3.4 选择企业产品宣传的途径

要作好企业产品的宣传，需要从产品的定位、宣传的文化、产品的价位来决定宣传的途径，使企业选择的消费人群能随时、迅速的了解自己的产品。企业除了使用营销的途径推广自己的产品外，还可以在各种文化领域用文化渗透的方法让人们了解该种文化时能了解自己的产品；烟草企业要用先进的信息技术用微博、网站等方式加强人们与企业的沟通。选择适合的宣传途径，企业形象管理能达到事半功倍的效果。

4 总结

文化建设战略是以加强软宣传的方式加强烟草企业的竞争力，企业形象管理是把企业文化建设用具象的方式表达出来，烟草企业要用适合的公共形象管理方式准确的表达自己的企业文化建设成果，通过企业公共形象管理的方式体现企业自身的文化建设。

【参考文献】

[1]刘祥胜.略论企业文化[J].沿海企业与科技，2006（01）.

[2]李志军.浅谈企业文化建设中的企业形象塑造[J].经济工作导刊，2000（12）.

宣传文化管理范文第8篇

一、村（社区）宣传文化员队伍建设目标

到2013年底，全市建成一支由热爱宣传文化事业，具有较高政治素质和一定专业基础的人员组成的，以专职为主、少数兼职相结合的村（社区）宣传文化员队伍，实现全市村村（社区）有一名宣传文化员，基本适应当前村（社区）宣传思想文化工作的需要。

二、规范村（社区）宣传文化员招聘工作

招聘工作由市委宣传部、市文化广电新闻出版局和乡镇（街道）共同制订方案，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，经测试、体检、考察等程序后择优聘用。新招聘录用的宣传文化员实行3个月试用期，试用期满经考核合格后予以正式聘用，与所在村（社区）签订劳动合同，按有关规定实行人事。

三、村（社区）宣传文化员的主要工作职责

1.协助村（社区）党组织负责人制定并实施理论学习计划，抓好基层党校建设，利用宣传窗、黑板报、广播等宣传阵地，开展形势政策任务宣教活动，抓好党员群众的思想政治理论建设；负责做好通讯报道、宣传信息和网络舆情收集研判报送工作。

2.协助村（社区）党组织负责人组织开展文明村、文明社区、文明户等创建活动，加强公民道德建设，抓好未成年人思想道德建设“春泥计划”实施和“阳光少年成长乐园”建设工作。

3.协助村（社区）党组织负责人制定并实施文化建设计划，抓好村（社区）宣传文化阵地的建设、管理和文化中心户、群众文体骨干、业余文体团队的培训、指导、建设工作，协调、指导辖区内的企事业单位开展文化建设；组织开展健康向上的群众性文化体育活动，培育“一村一品”特色文化。

4.在上级文化部门指导下，搜集、整理非物质文化遗产，开展文物保护和非物质文化遗产的普查、展示、宣传和保护活动；协助上级文化单位配送公共文化资源，保证公共文化资源进村（社区、企业）入户。

5.承办村（社区）党组织和上级党委宣传文化部门交办的其他事项。

四、保障村（社区）宣传文化员的经济待遇

村（社区）宣传文化员的年工资及奖励收入不低于2.5万元（含有关社会保险金），由市、乡镇（街道）二级财政共同承担。新招聘录用的宣传文化员在试用期内每月工资1300元（首批宣传文化员试用期从2011年10月开始），正式聘用后每月工资1500元。年度考核称职及以上的给予一定奖励。

五、明确村（社区）宣传文化员的管理权责

1.市委宣传部会同市文化广电新闻出版局负责做好村（社区）宣传文化员的上岗培训和每年一次的集中教育培训等工作；组织开展优秀宣传文化员的评选表彰工作。

2.乡镇、街道党委宣传办会同综合文化站负责指导、管理村（社区）宣传文化员的业务建设，制订并实施年度工作目标管理考核办法，并同村（社区）一起对村（社区）宣传文化员进行年度工作考核，根据考核结果提出续聘或解聘意见，报市委宣传部、市文化广电新闻出版局同意后实行。

宣传文化管理范文第9篇

1.1扩大宣传途径

市场经济的发展使企业的发展与宣传也发生巨大的改变。在全球经济领域的模式下，烟草企业已经不能固守一地一区的宣传，否则必然在市场竞争中落后。要让烟草企业的商品走出地区，迈向世界，必须要依靠多渠道、全方位、人性化的宣传才能完成。公共形象管理能宣传烟草企业的文化建设，做好企业公共形象管理能使企业产品宣传事半功倍。

1.2维护消费者权益

在市场竞争中，由于各类烟草企业的文化建设结果参次不齐，使很多消费者对烟草企业本身没有信心。很多消费者担心烟草企业的宣传名不幅实“，挂着羊头卖狗肉”；担心自己消费者权益得不到保障，自己一旦失到经济损失无法追回；担心如果有疑问却没有咨询的渠道，他们希望与企业相关部门的人员沟通。

2、烟草企业公共形象管理出现的问题

虽然我国的烟草企业已经了解到可以通过公共形象管理来实现自己的文化建设，然而在实际的操作中却存在一些文体。目关烟

草企业公共形象宣传中最常出现的问题为：

2.1名不幅实，哗众取宠

人们选择一款商品，通常需要了解这款商品的质量、特色、品味，只有准确的了解以上信息，人们才知道在众多烟草产品中该款产品是否满足自己的需求。可是部份烟草产品为了吸引人们的目光、为了让自己的产品独树一帜，便在烟草产品中作虚假宣传。比如部分烟草企业宣称自己的产品不含有任何副作用或者该款产品有独特的壮阳功能。人们虽然在短期内会关注这款产品，然而从长远的宣传效果来说，人们会对该品牌的产品不再信任。

2.2急功近利，后继乏力

人们长期消费一款烟草产品，最主要的目的是该款产品的价位满足自己的需求、烟草质量符合自己的品味、外装或其它的服务能达到自己的要求。烟草企业长期只有把宣传销售与烟草产品的质量结合起来，才能让人们对该款烟草产品的宣传产生信赖感。然而部分烟草企业在做企业形象管理时期望一次投入巨大的资金，立刻产生品牌效果，却常常因为宣传缺乏后期的支持，使人们渐渐淡忘该产品。

2.3缺少创意，照猫画虎

烟草企业要做好企业形象管理，首先要明确自己的定位，然后在选定的人群中用适当的渠道宣传。然而部分烟草企业的企业形象管理的规划出现方向性的错误，他们认为自己的企业只要被越多人知道越好。因此不仅在各类平面媒体中广泛宣传，还将宣传小报等随意张贴。这种企业形象宣传不仅浪费大量的宣传成本，而且反而降低企业的自身形象。

2.4延伸不当，品牌模糊

部分企业为了推广自己的产品，便希望将自己的产品以系列的方式推销出去，可是由于企业形象管理的失误，使人们根本无法联想起烟草企业真正需要推广的品牌。比如部份烟草企业同时推广同品牌的服装、饮料、烟草，宣传的方式不分主次，人们提到该企业的形象感觉很模糊，不明白企业经营的方向。

3、文化建设战略下烟草企业公共形象管理的方法

3.1明确企业文化建设的定位

烟草企业在做好企业公共形象管理以前，必须要意识到自己需要在哪些人群范围内树立怎样的公众形象。任何一个企业的价值观不可能讨好所有的人群、任何一件商品不可能实现所有的功能，企业必须以实际为出发，有针对性的树立自己的品牌形象，让该范围内的人群对企业树立的形象、形成的理念、推出的产品产生强烈的印象。

3.2作好企业公共形象的规划

要形成一个良好的公众形象不能依靠一时兴起的投资方式，即使该种宣传方式能一时搏得人们的关注，然而没有足够的宣传与之配合，在市场经济大潮中，人们往往会淡忘该次宣传。烟草企业要制定一个长期的宣传规划，同时以该宣传规划为目标形成一套宣传机制。该种机制要能彼此呼应，从各个方面建设企业公共形象。

3.3重点推出需要宣传的产品

烟草企业在做公共形象设计时，要清醒的认识到要以哪样商品为核心进行重点宣传。只有做到得点突出，人们才能意识到企业经营的方向、核心价值、重点产品。人们会尝试从烟草企业的重点产品着手尝试了解企业的产品；有们可能会看到与之相关的产品内心反应的却是企业的重点产品。抓好重点产品的宣传，才能作到主次突出，使企业的产品形象更鲜明。

3.4选择企业产品宣传的途径

要作好企业产品的宣传，需要从产品的定位、宣传的文化、产品的价位来决定宣传的途径，使企业选择的消费人群能随时、迅速的了解自己的产品。企业除了使用营销的途径推广自己的产品外，还可以在各种文化领域用文化渗透的方法让人们了解该种文化时能了解自己的产品；烟草企业要用先进的信息技术用微博、网站等方式加强人们与企业的沟通。选择适合的宣传途径，企业形象管理能达到事半功倍的效果。

4、总结

文化建设战略是以加强软宣传的方式加强烟草企业的竞争力，企业形象管理是把企业文化建设用具象的方式表达出来，烟草企业要用适合的公共形象管理方式准确的表达自己的企业文化建设成果，通过企业公共形象管理的方式体现企业自身的文化建设。

宣传文化管理范文第10篇

浙江省瑞安市以“四强化、四提升”措施，探索推动基层宣传文化队伍建设，努力为基层宣传文化事业发展夯实组织基础。

强化机构设置，提升管理执行力。抓好基层宣传文化队伍建设，首要环节必须要有一支管理执行力强的行政机构队伍。在市级层面，根据职能需要和工作领域不断拓展实际，在宣传部机关按副科级别增设了网宣办（与外宣办、新闻办合署）；明确社科联为正科级群团组织；文明办在原有4个科室的基础上，增加了领导、中层职数及人员编制。在乡镇街道层面，全都配备了专职宣传委员，1-3名专职宣传文化干事、若干名专兼职文明办人员、文化员；宣传文化干事、文明办主任、文化站长、广播电视站长等享受中层相应待遇。

强化考核评价，提升队伍调控力。建立完善的考核评价机制，是提升队伍调控力的保证，也是推动工作的有力抓手。在干部考核管理方面，市委宣传部会同市委组织部共同负责本级宣传文化系统领导干部管理和领导班子建设；健全宣传部对本系统各单位中层正职及重要岗位干部的管理，实行中层干部年度考核制、任用试用制、后备干部选拔培养制度等；对镇（街道）宣传委员的任免，由市委宣传部提出意见；对镇(街道)宣传文化干事、文明办主任、综合文化站站长的任免，事先征求业务主管部门意见后发文任免，并报市委宣传部备案。在绩效考核方面，讲求过程管理，考核指标量化、具体化，做到日常督查、年中评估、年末考核有机结合，干部绩效考核在工作绩效考核基础上加入综合评价、民主测评的考核项目；镇（街道）负责对本辖区村(社区)宣传文化干部的业绩考核和评价工作。

强化激励机制，提升队伍发展力。加强基层宣传文化队伍建设，必须抓住提升队伍发展力这个中心环节，打造一支素质高、能力强、具有持续发展力的基层宣传文化队伍。在队伍培育方面，出台了《全市宣传文化系统干部的三年培训计划》，计划利用三年时间，分科级干部、中层股级、一般干部和村居宣传文化工作人员等四个层面进行普遍轮训；制订出台了《瑞安市文化志愿者队伍建设实施办法》，建立市、镇（街道）、村（社区）三个层面文化志愿者队伍、多个文化志愿者专业分队和文化志愿者培训中心，依托市“文艺之家”、市文化馆、体育中心、镇（街道）综合文化站、村（社区）文体活动中心，面向基层组织开展“传帮带”志愿者服务、各类文体培训活动；每年向村（社区）选派优秀宣传文化工作者，指导、扶持村（社区）业余文艺队伍建设。

强化经费投入，提升政策保障力。加大宣传文化投入，是推动宣传文化事业繁荣发展的基础保障。将瑞安文化大市建设经费进行科学合理调配，分设了“文艺精品创作”、“公共文化服务”、“宣传文化阵地”、“文化保护研究”、“社科普及研究”、“队伍人才培育”等6个专项资金，此外已设立的有“舆论引导和对外宣传”、“精神文明建设”、“爱国主义教育基地建设”等3个专项资金，并着手起草制订瑞安市促进文化产业发展的若干意见，将设立文化产业发展专项资金。“十二五”期间，确保市财政宣传思想文化投入逐年增长，每年增长幅度高于GDP的增幅，高于财政经常性支出的增幅。在镇街层面，要求各镇（街道）根据区域人口情况，每年安排一定额度的宣传文化专项资金，并确保宣传思想文化投入逐年增长。（责任编辑：单庆）