外卖安全论文范文

外卖安全论文范文第1篇

关键词：网络点餐；现状问题；对策建议

前言：外卖手机客户端产生于2013年，在2014年得到飞速发展，至今发展势头依然十分猛烈。在2014年各互联网巨头加入移动外卖市场后，外卖发展的异常迅速。至今，市面上的外卖手机客户端多达数十种，也因此拓宽了外卖市场。

本次调查综合采用了问卷调研、实地走访等方式。问卷对南昌航空大学学生进行了关于大学生使用网络点餐app情况的调查。问卷调查分为以下几个部分：点餐APP的种类，对APP的了解程度及使用程度，使用原因及看法等。此次调查总共发放了500份问卷，回收了493份，回收率为93%，有效率100%。

大学生使用外卖数据情况：

一、大学生选择网络点餐的原因

出于各种因素，叫外卖如今己成为大众尤其是年轻消费者的习惯。外卖手机客户端逐渐产生发展壮大，为商家和消费者简便操作、交易提供了渠道。

内部原因：（1）课程比较多，吃饭时间有限，再加上宅在宿舍不想出去。根据调查显示，从时间的角度出发，有些同学是为了节约时间。（2）大学生自身不够勤快，懒于在宿舍教学楼和食堂之间奔波。且从服务的角度出发，一部分同学认为网络外卖的商家和菜品比较丰富，外送服务便捷。

外部原因：（1）网络外卖信息丰富，购方便快捷，优势明显。大学生们对生活饮食的要求越来越高，学校食堂已经不能满足大学生的需求，在这种情况下，同学们会选择食堂以外的商家来调剂口味。（2）价格便宜、福利丰富。以美团外卖为例，折扣力度达到了25%甚至 80%。（3）移动互联网络环境的迅猛发展提供了物质基础。网络速度的大幅提升便利了手机外卖，移动支付的普及激发了同学们定外卖的热情。（4）过去的一段时间中经常在网上看到某学校食堂菜价高，菜质差，甚至有学生食物中毒，这提高了同学们点外卖的意愿。

以下是食堂和周边外卖的对比分析：

二、校园网络点餐发展的现状及问题

（一）外卖卫生安全难以得到保障。饿了么315事件轰动全国，平台实体店铺与订餐平台上的照片不相符。据调查，订餐平台上的菜品、店面光鲜亮丽，但实体店面却混乱狭小，餐厅的厨师甚至直接用牙咬开加工食材。而同学们对这种情况几乎没有丝毫辨别能力。

（二）服务体验越来越差。外卖店家为了减少成本，许多店都是夫妻、家族经营的，对他们来说雇佣员工无疑会增加成本，有时他们一个人身兼多职，因此服务很难到位。在用餐高峰期对学生的服务很难得到有效保证。

（三）加剧了大学生宅文化之风。随着点外卖频率增多，同学们很少出宿舍；阻碍和其他同学的沟通交往，甚至危害了自身身心健康。

三、对网络点餐的对策建议

（一）加强对商家的审查。商家可以考虑与学校合作，推动对于餐饮商家的排查和评估；学校可以考虑推出商家的等级评分制度，重点推广卫生模范商家，鼓励商家积极上报卫生环境，参与评比；同时，还需考虑更多地展示商家的信息，避免学生因为对商家的卫生等方面存在疑虑而放弃消费。

（二）树立良好形象，打造品质口碑。外卖商家应该致力于推出一些优惠活动，甚至可以让学生亲自下到实体店尝试外卖饭菜的口感。在学生中形成良好的口碑，塑造自身形象，不断提升自身知名度以及学生用户的忠诚度，让学生对外卖质量更加放心。

（三）提升配送服务满意度。用电话回访、网络调查、配送人员直接沟通等方式，让学生感受到外卖商家的尊重与诚意，收集学生建议发现问题，寻找根源，及时改进，提升服务意识与现场处理问题的能力，提升服务质量。

（四）引导大学生合理使用点餐软件。加强家长、老师、学生三方的互动，通过疏导让同学们正确地去认识网络外卖这一新兴行业；适当减少使用APP点餐，锻炼自身的身体素质，培养独立意识，杜绝过分依赖外卖平台；同学之间相互交流，班级多开展“三走”活动。

参考文献：

[1] 王梓涵. 高校食堂室内空间功能多元化设计研究[D].大连理工大学，2013.

[2] 王秀娟，杨兰婷，周金[，张建强. 大学生网上订餐行为与市场份额分析[A]. 中国统计教育学会.2015年（第四届）全国大学生统计建模大赛论文[C].中国统计教育学会，2015

[3] 高庆. 基于大学生消费行为的学生食堂服务满意度研究[D].西南交通大学，2012.

[4] 杜春娥. O2O模式下餐饮外卖市场大学生消费群分析――基于河北师范大学的实证研究[J]. 新闻知识，2015

外卖安全论文范文第2篇

关键词：餐饮外卖O2O；大学生市场；顾客满意度；满意度提升

中图分类号：F27

文献标识码：A

doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.29.032

互联网、大数据的不断发展带动了餐饮O2O市场的崛起，在线预定叫外卖大势兴起。移动客户端的使用习惯已经逐渐代替PC客户端成为大家日常生活的主要使用工具，外出、订餐、交友等生活的方方面面都离不开手机。大学生是一个几乎人手一份智能手机的群体，对于外卖的参与热情较高。年轻网民是外卖订餐的主要客户，其中又集中于大学生、已毕业大学生或刚就业人群等，大学生群体是餐饮外卖消费的主力群体，同时也是未来餐饮外卖行业不断扩大市场的潜在消费人群。本研究通过调查问卷的方式，利用“问卷星”网站以随机发放问卷的形式发放给合肥各高校的大学生，本次调查问卷的研究对象是有过网购经验（并不一定具有外卖经历）的在校大学生。他们对外卖的了解程度和参与程度及满意度的相关调查。本次收集问卷306份，共设计了24个问题。本研究利用统计软件SPSS21.0对整体数据进行了简单的频数分析。

1 外卖订餐使用情况和基本态度分析

从上表可知，超过五成样本会选择偶尔使用外卖订餐，比例是50.3%.经常外卖订餐的比例为30.1%，以及还有19.6%的样本极少使用外卖订餐。另外从下表可知，对于样本外卖订餐的情况来看，懒得出门，错过饭点，忙学习或工作，这三项的选择比例均高于，选择比例分别是：81.7%，43.8%，31.0%。尤其是懒得出门时，样本更愿意外卖订餐。也即说明外卖订餐更可能是由于个人因素所致。

针对于样本不能忍受的项来看：超过四成样本会选择饭菜卫生质量差，比例是40.5%，以及还有三成的样本认为送餐时间过长不能忍受。这里再一次涉及到送餐时间问题，也即说明外卖送餐时间是样本最为在乎的因素，而且也是最不能忍受的因素。

2 外卖订餐服务满意情况分析

从表3可知，样本中有71.2%为饭菜质量与卫生较为重要，还有18%的样本认为送餐速度较重要。也即说明样本认为饭菜质量卫生是基本的保障，同时还需要有较快的送餐速度。整体满意情况来看，整体上样本表现出较为满意的态度，其中选择一般的占比最高为72.5%，还有22.2%的样本选择满意，样本的整体满意度还有较大提升空间，而提升当前送餐速度是可以有效提升满意度的较好途径。另外对于外卖的质量来看，样本中有73.2%认为一般，还有24.2%的样本认为好，整体上外卖质量还有较大提升空间。

3 样本外卖订餐需求情况分析

此部分在于分析样本的外卖订餐需求情况，分别从外卖送餐时间情况，以及外卖商家个性化服务这两个方面进行分析。

3.1 外卖送餐时间情况

在上述分析过程中发现，样本对于外卖时间的关注在乎情况非常高。因而深入分析样本对于时间的要求情况，从上表可知当前的外卖送餐时间情况上，392%选择20分钟到30分钟，还有30.7%的样本为30分钟到40分钟，也即说明大部分外卖送餐时间均在40分钟以内。而对于样本可以接受的送餐时间来讲20分钟到30分钟占比最高为35.0%，还有21.6%的样本选择20分钟内，以及29.7%的样本选择30到40分钟之间。整体比较来看，绝大多数样本认为40分钟内可以接受，但是样本更希望在30分钟以内。结合当前具体的外卖送餐时间情况来看，整体上如果外卖送餐时间再加快10分钟，相信大学生消费群体对于时间的抱怨会少很多，这样也可以赢得更多客户，以及当前客户更多的满意度。因而建议外卖商尽可能在当前时间基础上加快10分钟左右的时间。

3.2 外卖商家个性化服务情况分析

如下图所示：健康食谱，私人定制菜单，设置对未来几天的订餐，节省时间，这三项的选择比例均高于四成，选择比例分别是：65.0%、46.7%、42.2%。大学生消费群体对于外卖店的个性化服务也有着较高的期待和要求。

从表5可知，针对样本当前的外卖平台使用情况来看，样本中有51.3%选择美团外卖，还有25.8%的样本选择饿了么，那么平台就需要了解大家选择美团外卖更多的原因。就对于您选择现在使用的外卖平台的最大的原因来讲，降价优惠力度很大占比最高为229%，以及朋友推荐这项的选择比例是22.2%。所以，对于大学生来说，价格优惠有很明显的吸引力度。

5 满意度提升对策与建议

5.1 加快配送速度，优化配送环节

以人为本，坚持顾客就是上帝的原则，为了客户的绝佳消费体验，加快配送速度至关重要。节约客户的等待时间，就是在提升顾客满意度。配菜做菜要准确快速。提前做好菜品分类，方便菜单出来后选择对应的菜品，做菜需要在保证口味的同时选取快速熟菜并合适的火候。冷菜、甜点等可以提前准备。做好食物的保鲜和保温工作，打包要适合配送，最大限度不喷洒出汤汁等。熟悉配送的路线以及路况，配送需公平合理，先预定客户的先送，相同时段，地点接近的客户同时配送。

5.2 严格把关饭菜卫生与安全

食品原材料购进环节需要严格把关，做好食品的保鲜工作，定期做卫生安全检查以及环境清理。建立健全外卖平台的食品安全制度，加强准入机制的建设，不是无条件的允许任何餐饮商家加入外卖平台。开放投诉电话或者投诉网络渠道，加强群众监督力。严格遵守行业食品安全规范，保障消费者的人身安全。配送过程中也要保证食物不受外界影响。

5.3 个性化服务

可以推出私人定制菜单。可以是客人自定的，也可以是店铺推荐的，大学生社团、学生会等活动会有集中时期，包括实习生时期及应届毕业生赶论文时期，这项个性化服务就能为学生消费者行最大的方便。定制化健康食谱。现代大学生注重养生的、励志减肥的学生不在少数，店铺可以根据美容医师或者养生医师的建议定制健康有效的符合大家需求的食谱，大学生消费者可以最大优惠程度上享受相对专业的食谱推荐服务。配菜佐料配送。很多大学生聚会热衷于亲自动手下厨房，往往会因手艺问题不满意，商家可以提供提前配菜服务，将菜和佐料入锅的顺序以及时间火候等提前决定好，配送给学生后，他们可以直接下锅，准确有序做料理，一定程度上可以保证口味，还可以节约时间。

5.4 外卖平台系统升级，布局创新

外卖平台的使用可以更加简化订餐步骤，增加图片与菜名的匹配量，给予客户最直观的视觉体验，升级平台订餐系统。布局可以集思广益，集中各个商家的创意，每个商家可以设计自己的专属商铺，在色彩和结构布局上最大程度体现人性化的观念。

5.5 完善售前售后服务，树立口碑

服务行业的售前售后重要性需要摆在首位，售前可以增加更多的咨询平台和咨询方式，让客户可以多方位了解我们的产品。售后服务是扭转客户消费体验的最终环节，所以在售后这一部分需要拿出真诚与耐心，去听取客户的建议，解决客户的苦恼。及时回应客户的要求，最妥善的处理好相关问题。

参考文献

[1]杜春娥.O2O模式下餐饮外卖市场大学生消费群分析――基于河北师范大学的实证研究[J].新闻知识，2015，（04）：23-24+27.

[2]李鲁静.大学生网络外卖消费现状及发展研究[J].商场现代化，2015，（02）：25.

[3]段海梦.基于外卖订餐软件的O2O电商模式现状分析及优化[J].科技致富向导，2014，（24）：252.

外卖安全论文范文第3篇

>> 郝蕾 隐退挺大肚逛街 秦海璐挺大肚逛街 Angelababy挺大肚拍广告 郝蕾大肚扮“潮女” 林熙蕾挺大肚携出街 姚晨挺大肚逛超市增强运动 杨魏玲花挺大肚老公接机 办准生证发现妻子另有丈夫？ 女人第四步：怀孕 章子怡：“挺大肚”登台 郝蕾 重生 准生证，能否不再折腾？ 网友感觉差距挺大 鼻子虽小 脾气挺大 大肚DADOC “大肚”狂想 “大肚”将军 大肚官 “大肚”班长 郝蕾:印度,模糊生死 纯粹的不易郝蕾 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 医学 > 郝蕾挺大肚办准生证 郝蕾挺大肚办准生证 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 卓伟")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 郝蕾穿着很居家的服装，由老公陪着去办准生证。 搀扶上台阶。 老公样子很萌。

几天前，演员郝蕾与她的公务员老公被拍到一同前往某私立妇产医院做产检，郝蕾的产检情况一切正常，再有几个月，就能当上幸福妈妈了。近日，记者又拍到大着肚子的郝蕾和老公到街道办事处办理准生证，之后又吃肯德基外卖，明星洗尽铅华过起了凡人生活。

当天，郝蕾的老公开着保时捷卡宴，带着郝蕾来到他们居住地所在的麦子店街道办事处，办理准生证。郝蕾的肚子比上月又大了一圈，素颜的她戴着棒球帽，脸上略显浮肿，穿着横条纹的连帽短袖T恤和牛仔短裤，粗壮的手臂和大腿都显示出这位孕妇的营养状况良好，估计腹中胎儿是个“小吃货”。老公替郝蕾提着包，她则紧紧拽着老公的胳膊，步履缓慢地走着。在上台阶时，郝蕾还如太后一般，扶着老公的手借力，这才辛苦地上了楼。办好证后，这通折腾费了郝蕾不少气力，她差遣老公去肯德基买外卖，老公不敢怠慢，速速买好后送到郝蕾嘴边，之后开车赶紧送老婆回家。从当天表现看，郝蕾褪去了“年少轻狂”时的暴躁之气，平添了几分将为人母的冲淡平和。 郝蕾

运势预测：感情上升期

外卖安全论文范文第4篇

关键词：美团外卖；市场开拓；营销启示

项目资助：河北金融学院应用性本科毕业论文（设计）支持计划项目资助，指导老师为河北金融学院管理系孙娜

中图分类号：F27 文献标识码：A

收录日期：2015年3月30日

一、引言

本项目将通过专业的研究方法，旨在通过实证调查，客观的了解河北金融学院“美团外卖”校园市场开拓中营销策略的效果，从营销策略的视角分析“美团外卖”作为一个订餐平台，在校园市场营销策略方面的相关问题，并通过数据的整理和统计得出切合实际情况的结论，进而提出有效建议。

二、“美团外卖”市场营销策略实施情况及效果分析

（一）“美团外卖”产品选择缺乏特色，宣传不到位。河北金融学院市场和其他校园市场存在天然差异，校园内食堂就餐方式一直以来是河北金融学院学生消费者的主要就餐方式，校园外产品并没有产品品质的保证，但因其味道尚佳，成为了食堂就餐方式的有力补充。“美团外卖”自然只能选择校园内及校园周边的商家合作，推广其产品。在消费者选择“‘美团外卖’提供的产品有什么问题”的问题中，有42%的被访问者选择了“没问题，都见过，可以区别”的选项，显示了河北金融学院就餐市场中学生消费者的无奈；38%的被访问者选择了“包装粗制滥造”这一选项，这进一步验证了校园消费市场尽管消费来源单一，但作为高校学生的消费者没有放弃服务品质的特点。走心做产品是“美团外卖”在竞争中脱颖而出的必经之路。

（二）产品定价相对合理，管理有待加强。“美团外卖”定价问题的调查中，有31%的被调查者选择了“合理，和线下购买一个价格”选项，也有29%的人选择了“不合理，比线下购买的价格高”。这和“美团外卖”的优惠活动是有直接联系的。“美团外卖”商家管理中存在着一些缺陷。在“美团外卖”推出满减活动时，一些商家会利用促销活动契机增加包装费配送费等附加费用，甚至有一些热门商家在“美团外卖”平台明目张胆的制定高于线下的价格。虽然因为校园市场商家有限能够维持消费者的购买，但是长此以往很可能因此影响了“美团外卖”的信誉。

（三）渠道开拓难度大，储运环节机会与危机并存。“美团外卖”在河北金融学院市场环境中，由于商家较为固定，渠道开拓难度较大。在“美团外卖”如何对产品进行调整的调查中，“校园内外的产品都需要增加”占总体的63%，以绝对的优势成为选项榜首。学生消费者群体求新求异，合作商家的拓展，多元化的产品选择成为了消费者的必然要求。

在“美团外卖”使用的过程中出现的问题访问中，配送问题成了最大的问题。“美团外卖”不负责产品配送，储运环节完全由商家自己负责，这是商家管理的漏洞之一。消费者表示，偶尔会出现下单之后确认订单慢，确认订单之后并没有配送，配送时间长等问题。这和各个商家自行雇佣学生或者商家自行配送有很大关系。在午餐晚餐人流量较多时，订单配送不及时成为了外卖平台使用者痛斥的问题，虽然73%的被调查者表示，使用过程中的问题大部分得到了解决并且满意，但在外卖平台激烈的竞争中这个问题不知道会不会成为“美团外卖”的“蚁穴”，毕竟方便快捷的订餐平台才是抓住消费者心的利器。

（四）广告设计和铺展方式苍白无力，促销跟进不及时。河北金融学院市场中，“美团外卖”的最大竞争者非“饿了么”莫属，“淘点点”、“大众点评”等虽然普及率很高，但是由于河北金融学院的地理位置较为偏僻，商家拓展难度较大，之前出现过的校园微信配送平台在两大巨头的冲击下奄奄一息。在“美团外卖”的了解途径调查中，35%的被调查者选择了“海报条幅张贴”这一选项，27%的选择了“传单发放”，两者占总体的62%，其他几种方式稍显逊色。这两种方式同时也是“饿了么”广告的主要形式，二者广告设计同样没有特色，最后的战争以发放量取胜，毫无创新点。同时，我们注意到2014级、2013级的被调查者中，有42%的被调查者选择了在社团活动中了解到“美团外卖”订餐平台，成为了校园市场推广方式的一条靓丽的风景线。

在“您是否会因为赠饮或减价活动而特地订外卖”的问题中，选择“不会”的仅占总体的23%，比例偏低。这就说明赠饮活动和减价活动对消费者的吸引力还是很大的，在对部分消费者的调查中我们发现，很多消费者在“美团外卖”和“饿了么”平台之间切换频繁，手机上同时存在两种软件，使用哪一个和促销活动的力度密不可分。二者的价格战曾经备受关注，作为订餐平台价格战不可避免，在此我们不作讨论。促销到底是迎难而上还是“田忌赛马”是值得思考的问题。

三、营销启示

（一）校园市场特点明显，“对症下药”才能药到病除。在传统意义上，校园市场的消费者特点趋同，市场定位和目标市场的选择上并不存在风险。但是外卖市场竞争激烈，怎样在同一市场做出不同特色来是营销者需要思考的问题。校园市场的文化氛围很浓，学生市场的消费能力虽然有限，但是其拥有较高的文化水平和独特的思维方式，对品牌和产品品质要求较高，加之自媒体时代的到来，互动营销成为重要的方式，多元化的需求要求营销者找到与目标消费者的契合点，不能以以一敌百的心态苟活。从广告制作和分发的方式看，传统的纸质宣传单页的发放和条幅的粘贴只能让消费者“看到”，简单的看到很难使消费者行动。推行体验营销，从消费者在感官、情感、思维、行动和关联五个方面重新设计和定义营销的思考方式，这不仅仅是校园市场的需要，也是自媒体新媒体时代整个消费市场的总体要求。

（二）产品是外卖市场的根本立足点。在河北金融学院市场，无论是“美团外卖”还是“饿了么”，两大平台的产品建设存在同样的问题。从产品的品质看，线上预订的产品并没有高出线下的品质，由于商家管理的不完善，甚至出现了产品品质下滑的问题，这在要求相对苛刻的学生市场中是必须极力避免的。美誉度高并不代表客户忠诚度同样高，但是当更多的竞争者进入同一市场，美誉度的提升肯定是对自身有利的。产品是根本，外卖平台又是进行的餐饮订购和配送，粗犷的产品管理方式是隐藏的危机。在市场开拓后期，当市场认知开发已经基本接近尾声的时候，平台的品牌建设较为成功，有经验的外卖平台要帮助商家推广自己的产品，这是双赢的事情。

（三）价格是决定是否吸引消费者的武器。外卖平台的订餐方便配送快捷是吸引消费者的重要原因，但在外卖平台竞争激烈的市场中，价格成为了外卖平台的竞争焦点。“美团外卖”和“饿了么”两大平台的价格战一度成为营销界关注的焦点，网传“饿了么”资金链断裂，这是不是真的我们不得而知，但这丝毫没有影响消费者使用该平台，商家间的价格战在消费者看来对他们没有丝毫影响，只要还可以快速订餐，还可以享受免减优惠，消费者没有损失反而乐在其中。至于基本价格的制定，不引发消费者的强烈反感，由于折扣价格的利诱，很多消费者已经放弃线上线下不符合的抱怨了。

（四）商品储运环节问题突出，消费者意见反馈成消费按钮。“美团外卖”等外卖平台实现了渠道的扁平化，外卖平台直接招揽合作商家，合作商家对产品进行配送，这样的配送模式使消费者的消费满意度大打折扣。如果条件成熟，选择专业的配送团队进行配送，很有可能事半功倍。由于校园市场限制和外卖平台对配送环节疏于管理，没有指定相对合理严格的规章制度，导致配送时间难以保证，配送速度慢，配送包装选择随意等一系列问题，这将很快在消费者评价中显示出来。平台外卖订单一直在增多，评价自然也在增多，这样的负面问题提出的多了，将影响商家的外卖信誉，直指外卖平台的信誉问题。既然选择给消费者反馈的机会，就要好好利用这样一个最能给其他消费者安全感的环节，提高消费者满意度，真正实现渠道的通畅。

（五）促销目的要与时俱进。在外卖平台的市场开拓阶段，大肆的广告宣传是必不可少的。“美团外卖”初期大量的广告在校园铺展开来，这时候促销的目的是增加消费者认知，让更多的消费者了解这个平台，这一点在校园这种相对封闭的环境中是很容易实现的，可以说外卖平台都做到了。但在消费者知道平台之后，促销的目的就从知晓变成了大量的使用及盈利，简陋的平台名称宣传很难使校园市场中求新求异的消费者买单。这就要求平台改编一贯的广告宣传重点，可以尝试向介绍商家和产品方向转换，从美丽的邂逅到完美的牵手。利用微信、微博等工具大肆进行体验营销，让消费者参与到购买活动中，变心动为行动，是市场的要求，也是时代的要求。

（六）营销策略要打组合拳。“美团外卖”之所以在使用率上落后“饿了么”，这和其营销策略实施不顺畅是有很大关系的。在宣传期间，两家外卖平台都竭尽全力推出自己的平台，但是在消费者很敏感的折扣价格和优惠信息的力度和宣传上，“美团外卖”和“饿了么”相比稍显逊色，营销策略的一致性和连贯性的重要性营销界人人皆知，但如何真正实现还是要靠营销人员的探索和不断实践。“美团外卖”有美团做后盾，“淘点点”有支付宝做支撑，在外卖平台越来越多的今天，速度和质量缺一不可。

主要参考文献：

[1]林红菱，黄嘉涛，周刺天，石冬冬.市场调查与预测（第1版）[J].机械工业出版社，2012.

[2]吴健安.市场营销学（第4版）[J].清华大学出版社，2010.

外卖安全论文范文第5篇

>> 以众包+O2O的方式 筑就快递行业的未来之路 O2O卖房 段毅和他的「疯狂生意 调果师：看准了大妈生意的水果“轻量O2O” 用大数据做新型的O2O生意 原始会：以O2O的模式做股权众筹 社区O2O：小生意酝酿大平台 Quirky 的众包模式 基于O2O的预售型研发众筹模式在科技服务云平台中的应用研究 后O2O时代的创业机会 O2O时代下的天猫危局 O2O时代下的病毒秀 O2O的“精耕细作”时代 表情包里的大生意 O2O的繁荣背后 O2O的想象空间 O2O的“证”能量 O2O的进化 O2O的另类玩法 O2O，燃烧的市场 餐饮O2O的裂变 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 政治 > O2O时代的“众包”生意 O2O时代的“众包”生意 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 卢华磊")

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当蒯佳祺听说“印度版达达”上线的时候，他开心的笑了。这意味着他以O2O众包模式创立的配送平台――“达达”成功出口，成为海外同行学习的对象。

“虽然我们也借鉴了其他公司的元素，但将这个模式打通并顺利的大规模运行是我们的原创。在这个日订单近百万单的体量上，我们是全国最轻的O2O公司，我们团队只有600多人，是一个技术和产品驱动的公司。”蒯佳祺说。

蒯佳祺2014年在上海成立上海趣盛网络科技有限公司，公司的达达平台于去年6月初正式上线。产品包括供商家使用的发单APP和供配送员使用的达达APP，用众包的方式解决O2O领域商户的最后3公里配送。今年6月，达达完成C轮一亿美金的融资，领投方为DST，红杉资本和景林跟投，这是达达第三次融资。

达达的“众包物流”将原本需要职业配送员运送的货品分包给普通人来配送，人们在达达APP上注册会员并实名认证，完成线上培训考核之后，通过手机APP接收到方圆3公里以内的配送订单，一旦“抢”到这个订单，按照订单显示的地址取货，并在规定时间内将货品送给收货人后就可以领取酬劳。蒯佳祺认为这种配送方式自由灵活――兼职配送员赚取了收入;O2O公司减少了全职配送员数量，节约了成本;消费者也能快速收到货品。

据蒯佳祺说，现在全国注册达达的“兼职配送员”人数超过50万，覆盖的O2O商家数量已经超过15万，像饿了么、美团、百度外卖、口碑网等这些市场上激烈竞争的公司对达达都抱有开放心态，甚至将自己的后台系统接入了达达的系统，这样当平台上有新订单的时候，他们可以直接外包给达达来配送。

2009年“年薪十几万美元”的蒯佳祺从甲骨文离职回国创业，一同回来的还有他那份漂亮的履历：同济大学物流工程学士，麻省理工物流工程硕士，麦肯锡、甲骨文的工作经验。

回来的5年中，蒯佳祺先和朋友创立了一个互联网广告平台易传媒，初具规模后卖给了阿里巴巴;随后他又加入安居客担任副总裁。“回国之前我一直做物流，在国内的5年我又专门做了互联网，所以再次创业的时候我就想做一个可以将物流和互联网结合在一起的公司。”

最终蒯佳祺选定了他心中的“风口”――O2O物流。

“我认为移动互联网最大的机会在O2O领域，而O2O当中最大的痛点是物流。”他对比了“电商时代”和“O2O时代”的物流差异：传统电商运送的都是标准化的箱包物品，同时都是集中在仓库中统一发货，客户对物流的时间要求并不紧迫，“一般都以天为单位计算。”

但在O2O电商时期，货品不再是包装好的“标件”，“可能是鲜花或者盒饭，包装并不规整”，同时库存离散，货品分布在不同的商家店铺中;但蒯佳祺认为两者最大的不同还在于配送时间，像外卖这样的O2O货品其配送时间往往以分钟计算。“在O2O时代，物流成了第一要素，甚至超越了价格。”蒯佳祺说大部分消费者在购买O2O商品时都会着重询问“多长时间能够送到？ 所以O2O电商第一个要解决的问题就是物流。”

想通了这个商业链条后，蒯佳祺决定在O2O商户和消费者之间搭建一个配送平台，雇佣人员为商户分发运送货品，同时收取商户支付的“配送金”。这类似于电商时代的三通一达、顺丰等快递公司，但不同的是达达的配送员都是兼职。

彼时正值滴滴、快的红包大战正酣的时节，这种“自己不拥有司机，只在需求和供给之间提供一个复合平台”的模式给了蒯佳祺启发，“觉得可以用移动和众包的方式来解决物流的问题”。

2014年6月，在陆家嘴商城路的汉庭酒店内，蒯佳祺和伙伴们连续工作了七个昼夜，制作出了第一版“达达”并成功上线。

在选择客户时，蒯佳祺有过反复，他们最初计划送花，但很快就发现“这个生意不好做”。“除了七夕、情人节之外，日常送花的量太少了。并且大批量的鲜花订单都用在婚礼和企业用花上，这种B2B的业务根本不需要我们配送。”就在蒯佳祺考虑如何“转变方向”的时候，2014年的第二场红包大战打响了。

继滴滴、快的红包大战之后，以饿了么和美团为代表的外卖平台重复了这种简单直接的抢市场方法。双方分别推出高额的补贴来刺激消费者选用自己平台叫外卖，这直接推高了外卖市场的订单量，也给达达营造了一个绝佳的机会。

“外卖订单量暴涨之后，店铺自己的店员工作量饱和，很多订单来不及配送，而美团、饿了么这样的O2O平台还没有能力帮助商户解决这种配送问题，他们都需要有其他第三方的运力来帮助他们消化订单。而我们正好要找一个频次比较高的类别来转型，所以我们立刻从一个送花为主的公司变成了一个送餐为主的公司。”

改送餐饮之后，达达的订单量也爆炸式增长，这逼得蒯佳祺上街去“寻找更多的配送员”。

蒯佳祺说自己聊了上百人之后才“摸到一些规律”。要做这种配送员首要的条件就是“有电动车”;其次做兼职配送员要有闲暇时间，可以在方便的时候接单送货。最后蒯佳祺从上百个聊天对象中找到了七个应聘者，剔除掉非智能手机用户后，留下了四个人。“有做家政服务的，还有当保安和麦当劳夜班的。”

第一批配送员每配送一个订单能收取15元的佣金。“15元比上海出租车的起步价还高。”蒯佳祺说当时达达收取商户的配送金平均只有5元，这意味着每配送一笔订单要亏损10元。

但在O2O公司的发展模式中，这并不是一个让人惊讶的数字，随着订单量的增加，补贴数额也在逐步减少，从去年到今年，达达在上海每笔订单的配送费用从15元降低到7元。

单笔订单的补贴费用在减少，但对配送员来说，订单量的增加会保证他们的收益。现在达达的配送团队已经覆盖了全国40多个城市。蒯佳祺也开始设计这个新行业的游戏规则。

达达要求商户们选用“预付款”的方式购买服务，有配送需求的商户们需要将资金预先充入他们的达达账户，后续的配送费用将从该笔款项中扣除，这种收费方式为达达提供了现金流。

“未来一到两年内，我们可以实现盈利。”蒯佳祺说模式“跑通”之后他就可以利用这个平台做更多衍生的业务。“我们配送员每次接触消费者都是一个推广的机会，现在我们一天有90万个订单，这就意味着我们是全国最大的线下推广平台，这本身就有着巨大的变现机会。”按照蒯佳祺的计划，达达未来还将是最大的电动车采购平台，甚至可以利用订单和充值数字为小微商户提供金融贷款服务。

外卖安全论文范文第6篇

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申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 永辉之前所遇到的整合难题，在易果生鲜和阿里巴巴的“新零售”模式中，恰巧被有效回避了。

入手不到两年，永辉就把联华超市卖了。

2016年12月23日，永辉公告称，将以9.5亿港元（约合8.5亿元人民币）转让所持联华超市的21.17%的股权。接手者是阿里巴巴投资的生鲜电商―易果生鲜。

这些股份是永辉2015年4月花7.44亿元买下的，这笔“战略投资”让这家民营零售商成为国企联华超市的第二大股东。永辉此举的目的也被认为是为了扩大其在华东区的市场份额。此前，它也是以入股中百超市的方式进入华中市场。

“永辉入主联华超市后虽然也做了整合，但效果并不明显。”凯度消费者指数中国区总经理虞坚对《第一财经周刊》说。两年间，永辉向联华超市派驻了总经理，并推动其加大直接采购比例以及扩大生鲜经营面积―对生鲜供应链的管理一向是永辉的优势。

但联华超市的盘子实在太大也太复杂。截至2015年年底，其门店数量达到3883家，其中大卖场有157家，面积稍小的联华超市则有2123家，快客便利店有1603家。而永辉在全国只有300多家卖场门店。

与永辉的直营模式不同，联华超市约70%的门店为加盟模式，其整合难度可想而知。2015年，联华超市亏损额达到4.97亿元。

这个难题对于易果生鲜和阿里巴巴来说则不存在。虞坚认为，接手联华超市也正是阿里巴巴“新零售”战略的一部分。“线上生意的空间是有限的，占领线下才是占据最大的商业版图。”2016年12月21日，阿里巴巴还入股了浙江一家名为“三江购物”的连锁超市。

阿里巴巴提出的“新零售”概念，是指打破线上零售和线下零售的界限，实现物流、支付的O2O融合。这种玩法利用现有商业网点，当用户下单后，快递员从用户附近的门店现场取货，省去了在郊外大仓中分拣以及远距离物流运输的过程，一单商品基本能在几十分钟内送到。整个过程像送外卖一样，速度快于电商自己的集中配送，成本还更低。 联华超市的业绩持续下滑

“京东到家”就是这种众包的操作手法，京东早已联合永辉、沃尔玛、全家便利店等线下零售商加入其O2O生意。动作稍晚的阿里巴巴显然想要迎头赶上。

根据凯度的调研数据，中国消费者到实体店购物的频次逐年下降。2014年，其平均次数是86次，2016年，这个数字下降到80。随着年轻一代成为消费主力，宅在家里点手机消费的状况会越来越普遍。

外卖安全论文范文第7篇

>> 淘点点下的一盘什么棋？ 一盘正在下的棋 一盘很大的棋 项俊波的一盘大棋 “三招棋”下活“一盘棋” 一盘棋 世界一盘棋，怎么下？ 流动性不均衡与微观调控:一盘难下的棋 南海在下一盘很大的棋 巴基斯坦：一盘没有下完的棋 汇率博弈:一盘下不完的棋 冯军:“赌”一盘很大的棋 一盘棋的寂寞等待 两个老人的一盘棋 物联网 广州的 一盘棋 朱林寿的一盘棋 人生不是一盘在下的棋 陈祖德，一盘没有下完的棋 保罗・奥斯特下了一盘很大的棋 让皇上最高兴的一盘棋 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 政治 > 淘点点下的一盘什么棋? 淘点点下的一盘什么棋? 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 桂宇航")

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2013年12月20日，淘宝宣布正式推出移动餐饮服务平台“淘点点”。

与大众点评、丁丁、美团等手机端生活服务平台定位不同，淘点点定位“移动餐饮服务平台”，希望将餐饮行业做成“淘宝+天猫”的模式，即每个菜品都是一个SKU（库存商品），一些热销的菜品，相当于淘宝中的热销款。将餐饮服务变成商品，让买卖双方直接交易。 移动餐饮O2O平台

目前，淘点点主要提供外卖和点菜两大功能，通过外卖送上门和到店消费来实现。

淘点点是阿里进入O2O的决心之举。在阿里的架构中，淘点点是一个独立的事业群，由集团CEO陆兆禧挂帅。为了加强淘点点业务，“双十一”之后，阿里还将天猫副总裁王煜磊调岗到淘点点。 如果把当今的移动互联网比作一场海战的话，如果说腾讯驶出的是一艘名叫“微信号”的航母，那么阿里巴巴派出的就是一支舰队。在这其中，淘点点充当的是补给舰的角色——不能投入战斗，但是对全局胜利至关重要。

阿里内部对淘点点的重视到何种程度，从其营销力度上看就可见一斑。首先，淘点点已经登录在最新版淘宝移动端的首页界面上，用户直接通过淘宝手机端就可以使用其所有功能。其次，结合“双十二”活动，淘点点推出了“40万个免单名额+摇一摇红包”活动。最新一期的“点外卖返现”的活动也会持续到2014年2月份。

如此大手笔的推广，淘点点的盈利模式又是怎样呢？“我们现在更重要的是让餐饮业的商家都来使用淘点点，我们到目前为止都没有讨论过收费这件事情。”淘点点的负责人王煜磊这样说道。

也就是说，阿里目前对淘点点的定位就是：不以盈利为目的，而是打造一个以吸引商户入驻，并鼓励用户消费为首要目标的移动餐饮O2O平台。

如果把阿里最近的O2O战略比喻作双手搏击的话，其中一拳就是以快的打车为主，主攻出租车行业；而另一拳砸在了餐饮行业，淘点点也就此诞生。

其实，餐饮O2O并不是新鲜事物。大众点评和美团已经在该领域耕耘多年，并逐渐树立起自己的商业壁垒。而且，一些与淘点点有重合业务的创业公司也已初具规模，比如前一阵刚刚完成C轮融资的在线订餐平台“饿了么”。

再加上餐饮O2O又是公认的“微利行业”。而在近似于完全竞争的国内餐饮行业，从毛利不多的商家身上实现盈利，无疑是个难上加难的事情。 阿里的布局

阿里如此不惜重金地去发力一个移动餐饮O2O平台的背后意图究竟是什么呢？

其实，从淘点点的支付功能，就能看出背后的端倪。

在淘点点的情景设置下，消费者只要用手机扫描账单的二维码或者把手机出示给服务员，就可以实现对账单的结付工作。而这一切的后台工作都是交由支付宝钱包完成的，想必，这才是阿里最看重的一点。

电商作为阿里巴巴的安家立命之本，其重要性不言而喻，而支付工具又是电商的重中之重。但是，微信支付的横空出世，让阿里如坐针毡，也就不难解释为什么阿里最近在支付领域动作频频。先是让支付宝钱包独立运作，其次加快支付宝钱包线下使用的场景化。因为在线上支付方式日趋固定，可扩展空间不多的现状下，线下支付的空间却是一片广阔。阿里也竭尽全力加快线下布局，从友宝便利店的声波支付到支付宝钱包实现在银泰百货付账，淘点点也是异曲同工之妙。而这一切的背后都凸显了阿里背后的意图，即利用O2O巩固支付宝的地位，实现线下对线上的支援。

如果把当今的移动互联网比作一场海战的话，如果说腾讯驶出的是一只名叫“微信号”的航母，那么阿里巴巴派出的就是一艘舰队。在这其中，淘点点充当的是补给舰的角色——不能投入战斗，但是对全局胜利至关重要。

在互联网世界里，这类角色就被称作“支撑性工具”。如同当年的电子邮箱那样，虽然无法实现盈利，但是它把用户以邮箱地址ID的形式紧紧吸附在其他主要产品上，将流量导入到可盈利的产品上，实现“长尾效应”。

如此分析的话，移动餐饮O2O平台的本质上其实是“地图定位+信息平台+在线支付+通讯工具”的结合体。对应阿里旗下的业务就是“高德地图+口碑网+支付宝钱包+来往”。而对于一心想要构建“阿里生态链”的阿里来说，之前的业务就像一个个“链节”，现在的淘点点就是那根“链条”。它的出现将原本不相关联的业务融会贯通，真正地构建了一整套生态体系。

外卖安全论文范文第8篇

我国体育界迷妹向来是铁打的骚老婆，流水的小鲜肉。中国乒

>> 今夏3大时髦主力 吊带、一字领、透视装玩转性感你做主 一字不改 一字嫁妆 一字旅店 “一字”师姐 高中语文阅读教学的一字总领 一字之差 一字显春秋 一字见精神 一字，尽得风流 章太炎“一字重音说”初探 不着一字 尽得风流 一字之差,利润倍增 一字文拾趣 牵一字而动全篇 “一字之差”致语病 一字之妙在推敲 一字千金 一字点睛, 诗意无穷 知之一字 众妙之门 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 医学 > 蔡依林一字领性感返台 蔡依林一字领性感返台 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 本刊编辑部")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 肩膀文身抓人眼球蔡依林一字领性感返台

我国体育界迷妹向来是铁打的骚老婆，流水的小鲜肉。中国乒坛领军人物马龙在里约奥运赛场上凭借场上场下反差萌的“傻白甜”性格，收获了人数庞大的“太太团”，殊不知那么多人迷恋他，他却是蔡依林官方认证的长情迷弟！

近日，蔡依林在上海出席某音乐节结束后返台，上海虹桥机场瞬间多了一位度假风的女郎――灰色草编帽，一字肩荷叶边花朵短上衣，高腰运动裤加反光墨镜，尤其是左肩锁骨处的文身，尽显俏皮酷女孩的夏日浪漫。虽然蔡依林在舞台上有一万种方式让自己颠覆常规震撼四座，但是每次街拍私服基本都走甜美少女路线，155的身高常常穿出168的高挑感。出道这么多年，每次出场都能美出新高度，也难怪马龙喜欢她长达13年之久。所以迷妹们都注意了哟（敲黑板），要想从马龙的太太团中脱颖而出，不如先把女神的穿搭术学起来。 《特工皇妃楚乔传》横店战高温赵丽颖蜕变巾帼英雄 林更新热到“横店瘫”

由赵丽颖、林更新、窦骁、李沁等主演的《特工皇妃楚乔传》近日在横店开放媒体探班。探班当日，横店正值37摄氏度的高温天，而片场气温更是直逼40摄氏度，林更新在片场多次直呼“太热了”！但这并没有影响到演员们的专业态度，现场一派热火朝天的景象。

赵丽颖在片中饰演楚乔，将与林更新饰演的宇文h和窦骁饰演的燕洵上演一出乱世中的爱恨纠葛。赵丽颖此次一改在《花千骨》、《青云志》中温柔可爱的形象，首次挑战巾帼英雄的霸气角色，她也直言“我自己本身也有点偏向女权主义，演得有点一发不可收拾了。楚乔这个角色虽然有强悍的一面，但是最后还是会有一个温柔的归宿。”而林更新却表示自己不能认同剧里宇文h“为美人弃江山，为了爱不顾一切”的感情观。

当天拍摄的是一场赏茶宴会，由李沁饰演的元淳公主因为爱慕燕洵而对楚乔心生嫉妒，故意刁难楚乔让其奉茶，给了她一个下马威。演员们戴着头套、身着厚重戏服在艳阳下一次又一次地走位、对台词，其中涉及到茶艺和礼仪的戏份更是推敲了多次，敬业精神可见一斑。但是炎热的天气也让主创们苦不堪言，休息时间小风扇、遮阳伞不离手，化妆师随时待命擦汗补妆。群访仅仅开始了5分钟，怕热的林更新就已经满头大汗，记者注意到一到休息时间，小新就猛喝饮料解暑，甚至开始上演“横店瘫”，但是这些似乎都不管用，他也表示战高温只能“挺着”。

外卖安全论文范文第9篇

>> 资本主义的意外英雄：激进投资者 投资者的麦加 投资者的心态 投资者的未来 投资者的思考 中小投资者的投资策略 风险投资者的乐园 说服天使投资者的原则 摆脱小投资者的心态 金融投资者的套利思维 投资者情绪的研究综述 哈尔滨：投资者希望的沃土 重视与投资者的沟通 告诉投资者真实的故事 被欺骗的投资者 做善于等待的投资者 投资者的心路历程 需要教育的基金投资者 中小投资者的力量 成为成功的投资者 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 管理 > 意外的投资者 意外的投资者 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 吴洋洋")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 蚂蚁金服和其背后的阿里巴巴其实算不上百胜的战略投资者。离分拆完成只剩不到两个月时间，百胜中国可能有点着急了。

百胜中国出售股权的事有了新进展，而闯入者有些令人意外。

9月2日，百胜中国消息称，拿到了春华资本和蚂蚁金服的4.6亿美元投资，两家公司加起来获得百胜中国4.3%至5.9%的股权。

蚂蚁金服和其背后的阿里巴巴在之前百胜中国的多轮竞购者名单中都从未出现过。蚂蚁金服成为其投资者的当天，肯德基在天猫上线官方旗舰店，外界猜测双方将在外卖生意、线下支付体验等方面有更多合作。

不过，就目前的投资情况而言，阿里巴巴实在算不上百胜的战略投资者。两家公司4.6亿美元的投资中，蚂蚁金服的出资额只有5000万美元。

以投资额度和所占股权比例推算，春华资本和蚂蚁金服对百胜中国的估值为77亿至115亿美元。这个估值稍高于之前参与竞购的中司给出的70亿至80亿美元，但仍不是百胜的理想数字。

按照计划的时间表，百胜中国将从今年11月1日起完全从百胜餐饮集团全球业务中剥离出来，成为一家独立的公司并会在纽交所上市。分拆工作与股权出售正在同时展开。

分拆完成后，百胜中国的身份将变为百胜在中国的特许经营商，拥有肯德基、必胜客和塔可钟三大品牌的独家经营权。每年，百胜中国将向百胜餐饮集团支付3%的特许权使用费，而百胜餐饮集团将不再持有百胜中国的股份。股权出售的资金有利于偿清百胜中国的所有对外债务，包括对百胜餐饮集团的负 债。

快餐业面临的挑战，难以简单地以重新装修餐厅或添加所谓健康食物来解决。这家公司旗下的肯德基品牌虽然在今年第二季度同店销售增长了2%，但尚未走出增长放缓的危机，必胜客该季度的同店销售则再次同比下滑超过10%。这家中国最大的连锁餐饮公司急需在中国市场重新起步，这次引入互联网公司成为其投资者，可能也对其出售剩下的15%左右的股权有利，而且，它也做了一些妥协。

作为协议的一部分，春华资本和蚂蚁金服将获得两次以约定价格购买百胜中国2%股份的权利，分别是在其估值达到120亿美元和150亿美元时。这两项约定认购权利的期限都为5年。若最终行权，两家投资者将持有百胜中国近10%的股权。

但协议同时也禁止这个数字超过19.9%，这意味着百胜中国仍想将控股权掌握在自己手中。

外卖安全论文范文第10篇

如果说此前极客只是一个爱好的话，贾峰梦想通过这次大会把极客变成自己的职业。“以爱好做为职业是最幸福的事。”贾峰满眼憧憬。贾峰所说的这次活动名叫“GeekPwn（极棒）安全极客嘉年华”，是全球首个关注智能设备的安全极客活动，也是国内水平最高的安全极客赛事。活动主办方提供当下最火的特斯拉汽车、谷歌眼镜、智能手环等智能设备给参加活动的极客们自由发挥，只要能够找到设备的安全问题，或者对加入自己的创新，就有机会在300万重奖里分一杯羹。

“我是一个电子爱好者，你也可以称我为极客！”贾峰这样介绍自己。他工作之余经常混迹于中关村的电子市场，购买电子设备，也自己拆解改造，他曾经用罐头盒做过Wifi发射器，“坐在小区公园也能连接自家Wifi上网”。GeekPwn（极棒）恰好与他平时关注电子设备的兴趣是紧密联系的，“我们会在GeekPwn限定的智能家居、智能娱乐、智能通讯和其他可穿戴设备中选择适合我们发挥的设备。此外，GeekPwn（极棒）还联合企业在北京设立可技术实验站，那里有包括特斯拉汽车在内的几乎所有前沿的智能设备可以开放让极客研究。我们准备7月24日开幕就去，这些设备凭自己的能力根本接触不到，不仅开眼界，也为我们冲击GeekPwn大奖增强了信心！”贾峰认为GeekPwn “出设备不出题”的方式给了参加活动的极客很自由的发挥空间，而自由的氛围最容易诞生奇思妙想。贾峰表示，极客这个群体比较特殊，他们虽然做着很酷的事，但却没有明确和广泛的职业选择机会，“很多有才华的人与行业擦肩而过，更有甚至，其中部分人还成为了黑客，通过‘黑产’牟利”。GeekPwn是国内首个可供极客展现才华的平台，优秀的极客会获得谷歌、微软、腾讯、联想和华为等大企业的垂青，这里充满了改变命运的机会。想想这些，也是一件令人振奋的期待。”

贾峰介绍，极客是一个广义的范畴，一般指的是对互联网技术有狂热兴趣的人群，“极客是有理想的，他们想通过自己的努力去改造世界，就像乔布斯，他是极客的典范，苹果如今的成功就是他追求极致的结果”。

贾峰表示，国内连小规模的极客竞赛都少有，更甭提GeekPwn这种国际赛事，“我后来了解到，活动的主办方、曾经两次获得国际顶级安全赛事Pwn2Own冠军的Keen Team（震安全研究团队）创办人王琦的一句话让我很感动，他说‘我们中国不会只有一个团队能拿到第一，我们不会只有一个人拿到微软全球挑战赛的一等奖，我们不会16年只有唯一一个华人在权威学术会议上发表权威论文，像韦韬教授一样。我们希望更多的人参与进来，更多样化，即便他是一个快递哥，或者他是一个外卖弟，只要他有极客精神，我们也欢迎他的参与……’论资历，这些可称是极客前辈的人能够为我们着想，提供给我们一个展现自己的平台，值得我们致以崇高的敬意！”