vi设计邀请函范文

vi设计邀请函范文第1篇

10月18日，由武汉东湖高新技术开发区管委会主办、创业黑马集团承办、《支点》 杂志社协办的第32期“光谷・青桐汇”如期上演。跟以往不同的是，这一期活动从武汉搬到了北京。

路演项目，也多是从往期“光谷・青桐汇”中挑选出来的优质项目。其中，由武汉示界港科技有限公司带来的智能办公设计应用――“一键生成”，获得了12张投资邀约函，成为本期“光谷・青桐汇”的“邀约王”。

号称不需懂设计、排版，几分钟就能完成相关设计工作的“一键生成”，你愿意使用吗？

讲述人 武汉示界港科技有限公司创始人 张_[

项目概况

“一键生成”这个项目，与张_[的个人经历有关。张是个连续创业者，之前创业时因参加各种路演活动，经常需要做PPT。虽然现有的办公软件有模板可套用，但仍需要“拖拉拽”，对文字、图片等进行设计排版。要做一个让人满意的PPT，每次总要花好长时间。

与此同时，张_[发现身边的创业人士也常常为这个问题而苦恼。她就想，有没有“一键生成”的PPT呢？

后来通过自动排版设计等技术验证，发现这个想法可以实现，也就有了“一键生成”。它通过提炼海量应用场景，并对网上的开源设计进行改造，最终形成各类通用模板供用户使用。目前，“一键生成”的模板，覆盖创业路演、企业培训、政府报告、工作汇报、产品推广、会和教学培训等多个场景。

除了能够自动排版制作PPT，“一键生成”在10月份新增了自动排版单页功能，也就是海报制作功能。和PPT制作一样，用户只需选择自己喜欢的模板，动动手指输入文字后，就能自动生成邀请函、促销推广、招聘等宣传海报。

商业模式

“一键生成”已和金山WPS达成导流合作。WPS每天活跃用户2000万人，“一键生成”的用户数即将突破100万人。现在仍处于获取用户阶段，因此模板均为免费使用。

一旦拥有海量用户后，“一键生成”会邀请设计师入驻，并根据点击量将设计师分为金牌、银牌、铜牌等级。用户可包月使用设计师的模板，暂定价为9.9元/月。如果用户有更高需求，还能个性化定制，由设计师一对一服务，“一键生成”则从中获取分成。

此外，还可将广告软性植入到模板中，将浏览量变为流量收费。还能和在线印刷企业合作，在企业VI设计基础上开展线上印刷业务，价格均采取低价策略。

融资需求

300万元，出让10%的股权。

投资人点评

关键是要找到精准用户

金海涛 黑马资本合伙人

总体来说，“一键生成”这个项目还不错。但正如他们自己所说，目前还处于获取用户阶段。虽然已和金山合作导流，但仍需挖掘更多大客户渠道。大客户渠道能为产品背书，并帮助产品建立品牌。如果只是他们自己去获取用户，成本会非常高。

所以，对“一键生成”来说，最关键的是要找到精准用户，最好是高频使用的大客户，比如与路演活动公司合作导流。

难点在如何获取更多用户

余柏文 青创伯乐投资有限公司总裁

“一键生成”确实有需求。作为投资人，经常要出席活动做演讲，我就是他们的目标用户之一。我用其他软件做PPT时，耗时确实很长。现在人的生活节奏很快，时间成本已成为每个人、每位企业家最宝贵的资源。

“一键生成”能高效节省个人和企业的时间，这就创造了价值。而且他们采取的是低价策略，一年的服务费也就100多元钱，几乎可以忽略不计。

问题在于如何获得更多用户。在我看来，“一键生成”可充分利用设计师资源，鼓励用户分享他们的产品，吸引更多人群。比如，如果用户分享产品，可免费给用户设计个人头像、邮票贴等小礼物。

把产品打磨好再想其他

胡新高 丰厚资本副总裁

“一键生成”的想法和理念都很好，不仅操作方便，更重要的是很多个人和中小企业对这种工具类产品都有需求。同样服务于企业，主要制作H5动态邀请函的“易企秀”就是个例子。虽然两者服务的对象有重合，但“一键生成”的应用场景更多，从某种程度上说，两者是互相补充的产品。

但是，“一键生成”现在想得有点多。作为一个内容生产平台，现在最需要做的是将产品打磨得更完善，即把PPT、海报、企业VI设计这部分内容做好。

同时，要将产品的应用场景做得更加细分，因为不同阶段的用户需求不一样。即便是相同行业，不同年龄的人偏爱的风格也不同。如果能做到用户只要一搜索关键词，便能找到对应的模板就更好了。

另一方面，产品的功能还要更完善，这需要技术支撑。比如，每一段文字之间都有严谨的逻辑关系，用户输入文字后，自动生成的PPT、海报或者企业VI会不会存在逻辑不对的问题。再如，用户使用某个模板后，“一键生成”还不具备智能变换字体、颜色等细节功能。

vi设计邀请函范文第2篇

关键词：当代艺术展览；平面设计；海报

中图分类号：J022 文献标识码：A 文章编号：2095-4115（2014）01-123-1

无论是一场世界级的球赛，还是一家新兴的出版社，或者是一次选举，无处不在的平面设计都充斥其中，代表着某个活动的目的，传达着这个活动的信息。与任何一场人类社会中的集体活动一样，艺术展览也离不开平面设计的包装与推广。而当代艺术在艺术区间中的特殊地位，又决定了为其的平面设计在传达地位上的特别。这里着眼于艺术展览中的当代艺术展览，正是基于当代艺术多元的呈现形式对平面设计所带来的挑战，当代艺术展览通常展出的作品类别有：绘画、雕塑、装置、录像、复制品、版画、摄影、行为艺术等，为这些展品的展览做平面设计，是一个很值得探究的现象。

在艺术展览的相关设计中，素来以“平面设计”自有的风格来传达的手段在这里常会被压制、削弱，甚至在一个并不起眼――但是依然重要的位置。在这类设计中所谓的“甲方”则是策展人、参展艺术家和主办方。从传统媒介角度来看，一场艺术展览对于平面设计的需求，首先体现在展览海报上，在确定海报后，随之延伸出来的同类视觉风格的邀请函、门票、宣传品、画册，这些都是常见的展览设计对象。当代艺术展的海报在个展和群展之中，又有着各自的设计规律和设计呈现。对于艺术家个人展览，海报的主要元素通常是其作品，使用某张画、影像作品的截屏或是装置作品的静物摄影作为主要背景――这些通常都由作品本身、策展人和艺术家决定，平面设计师的话语权在这里也处于从属的地位，而这一现象也合乎逻辑。群展的海报对于设计师而言，常有更大的发挥空间，设计手法常是根据展览的主题和名称加以图形化的表现与配色，或者以展览名称本身为设计元素。因为无法对每一位参展作品面面俱到，所以众参展作品往往不出现在其中。海报的主要诉求在于展览名称、类别、参展艺术家、开幕时间地点、展期以及主办方的信息传达。例如北京尤伦斯当代艺术中心在2013年举办的“ON|OFF：中国年轻艺术家的观念与实践”大型群展，海报即单纯地以文字为主题，可以看到国际主义设计风格的影子，在不同的子活动海报上始终保持醒目的“ON|OFF”字体，配以不同的纯色底色加以区分。平面设计在这里被十足地弱化。

在当代艺术展中，如果以装置、影像、行为艺术等大众较难以直观理解的形式呈现，往往在展览开幕之前还需为介绍参展艺术家和展品而设计印刷导览手册，以帮助观众更好地理解作品。不同于传统字画古物等展览，这类展览的作品――例如装置、现成品艺术，往往是在展前一小段时间内，于展览现场完成的，故而展览画册是在开展后才开始设计，这个设计工作的节奏也迥异于其他传统的艺术展览形式。笔者于2013年参与设计的中德当代艺术展“内观：个体的经济化”即是这样的例子，参展艺术家萧昱、Armin Chodzinski等人的作品都需在展厅内完工，而设计展览画册所需的作品图片只能在展览开幕后才能收集到，这亦是该类展览平面设计的一个特殊之处。摄影展的平面设计也有其特别之处。上海喜马拉雅美术馆于2013年举办的的荒木经惟摄影展――“感伤之旅・堕落园”的平面设计中，导览折页包含了布展路径、展览内容说明，以及荒木经惟摄影作品的主题阐释。为展览本身做解释的这个功能性设计在这里是第一位的。

随着网络多媒体的发展，独立网站、微博、微信又反过来影响了当代艺术展览自身的宣传方式和步调，同样的，也影响了为艺术展览而做的平面设计工作。在微博这样的媒介平台上，展讯的传播往往更加迅速，与观众的互动交流也更直接，如何推送消息、推送的频率如何，以及每条微博140字的限制、长微博图片的信息容纳量，使得艺术展览的平面设计在这个平台上因地制宜，往往为开幕前和开幕后两类传播信息而设计，整体的设计活动则是围绕展览海报风格而生的展览“VI设计”，保持元素、配色、版式的统一，而核心的“标志”，往往是展览名的字体固定排版，不断地在纸质或电子邀请函、手册、画册、展厅内外空间里出现。而展厅内外空间中的视觉设计也是此类平面设计的延伸：大到悬挂于美术馆的整体外墙的巨型海报、沿街海报旗、桁架的设计，小到展厅墙面导言所使用的字体、转印于墙面的形式――是丝网印刷还是即时贴，等等这些都是需要展览平面设计师定夺的内容。有的展览亦为了配合展品需要，室内墙面颜色也被专门粉刷，更有特殊灯光的处理，这些实际空间中的变数也需要平面设计师有所考虑与把握。至此，艺术展览平面设计师却又并不“平面”地跨界起来。

中国当代艺术在近十年中以前所未有的态度和身段吸引着国内外业界的注意力，而当代艺术展览对于平面设计的需求也前所未有地爆发。未来的艺术舞台也依然在中国进行着扩张，中国本土的艺术展览在不断推陈出新，为之所做的平面设计也会日新月异，我们期待着更好的设计作品同更好的艺术作品一同出现，为传达更具影响力的优秀艺术作品而服务。

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vi设计邀请函范文第3篇

第十四届宁波服博会以UF1国际认证为契机,以服装产业转型升级,打造服装交易平台为抓手,积极推动产业交流、合作和转型升级。本届服博会共启用宁波国际会展中心的7个馆,比上届增加一个展馆,共设展位2200个,分设名品馆(1、2号馆)、OEM馆(贴牌加工服装)(3号馆)、品牌加盟馆(4号馆)、面辅料/服装机械馆(5号馆)、国际馆(6号馆)、贸易馆(8号馆)。参展商品包括:服装服饰、服装机械、面辅料、服装CAD等完整产业链。

依托良好的产业基础、商业环境以及卓有成效的境内外宣传推介,目前逾九成展位已基本落实,确认参加客商超过8000余名,其中来自境外28个国家和地区的外商达1200余名。服博会在成为华东第一个UFI认证项目后,全球美誉度大大提升。以此为契机,组委会加大了国际展览业协会优势资源的整合力度,沃尔玛采购部、德国麦德龙、法国欧尚、韩国易买得等26家国际大型终端连锁机构踊跃参会。同时,香港新世界百货、王府井集团、翠微集团、南方百货、百盛集团、南方新世纪、汉商集团等100余家中国知名百货商场也确认到会采购、招商。

区域“抱团”参展

本届服博会组委会面向国内国际两个市场,相继在意大利、瑞士、英国、台湾、北京、成都等地专场推介,与四川、江西、厦门、南通等20多个省市的服装企业、商贸机构达成合作,并已邮寄了4.5万份客商邀请函,成功发送9万余份电子邀请函和1.8万余条网络传真函,面向全球招商招展。

从目前完成的招展工作来看,区域“抱团”参展趋势较往届更加明显。在2200个展位中,宁波服装产业集群地品牌及企业占50%,如雅戈尔、杉杉、罗蒙、博洋、洛兹等;国内品牌及企业占25%,如德卡、戈力远等,福建、江苏等省市则组团参展,其中厦门和南通就分别有20多个展位14个品牌;其余的25%由国际品牌分享,韩国大邱、英国、澳大利亚、捷克、亚细亚联盟展团阵容豪华,Henry Bailey、Davies & Son、J.H.CUTLER、Benson & C1egg等国际高级订制服装品牌以及James Grove & Sons、DashingTweeds等面辅料品牌纷纷参展。

专业经贸活动更趋务实

本届服博会着重突出了国际性、交易性和创意性,以汇集优质商源、拓展国内外市场、寻求产业合作、加盟品牌服装为主线,着力推动企业占领国际国内两个市场,以创意设计研发带动产业转型升级。

除了广泛邀请客商,在展览展示对接环节增加企业的洽谈机会和有效成交外,今年服博会本着贴近产业、务实高效的原则,将重点举办以下系列经贸活动;

第二届宁波全国服装采购商经销商大会。在总结去年成功举办的基础上,将组织近千名国内优质服装渠道商到会与参展企业洽谈,为参展企业开拓市场提供渠道支撑,并帮助企业扩大国内市场的销售份额。众所周知,传统产业经过金融危机的洗礼,对已经到来的全球新新经济时代,特别是对于外贸占主导地位的服装企业来说,一时间还很难适应。近年来,宁波服装掀起了一股二次创业、自创品牌的热潮,但做惯了外贸突然内销,企业也很难在较短的时间内建立营销渠道、打开国内市场。在服博会的参展企业中,中小企业、外贸型企业占较大的比重,为此,宁波服装全国经销商大会一方面邀请服装营销专家为参展企业的营销渠道建设作指导,帮助他们拓展市场。二是邀请采购商经销商来宁波寻求合作机会,为参展企业开拓市场提供渠道支撑。组委会将重点邀请长三角、中南、西南等服装消费比较强劲的地区的服装经销商、商来参加此次大会,帮助参展企业拓展内销市场。其中商的参会要求是现有品牌累计年销售额在8000万以上,加盟商的要求是至少有5、6家规模店以上。

2010宁波服装国际买家订货会。将重点邀请全球1 00家知名买家到会采购,买家设摊坐庄的形式一方面将将更加有针对性地增加企业国际贸易订单量,另一方面也扩大了宁波服博会在国际纺织服装业内的影响力,密切出口企业与国外专业买家的经贸联系。

2011/2012秋冬中国纺织面料流行趋势、品牌服装走秀等活动,将针对宁波服装企业整体创意、设计环节不足的现状,从研发创意的角度帮助企业紧抓流行潮流,为提高服装品牌的时尚度、审美品位和推出新品创造先行条件,力争把宁波培育成中国时尚、创意基地。尤其是要鼓励企业有阶段、分步骤地重点发展研发、设计、营销等总部型经济,实现从“制造”到“智造”的新跨越,推动传统服装业开始向创意产业嬗变。

四是其他服装专业经贸活动。如第二届宁波服装电子商务高峰论坛,将从创新营销渠道的角度,帮助企业拓展线上市场。继续由组委会提供全方位服务的时尚展演、专业讲座,将各种流行元素、服装产业信息与参展企业、采购商密切结合,为展客商提供交流、学习的平台,形成立体互动效应,突出服博会的专业性。

用UFI标准规范现场运营

作为UFI国际认证后的开局之年,本届服博会不仅在招展、招商和品牌推广等环节严格执行UFI国际标准,在现场运营管理上也力求提供一站式的贴心服务。除升级现场导示和VI形象系统、展馆明确馆长责任制外,还在场馆入口处设置了包括来宾报到、证件办理、卫生、消防、维权等职能在内的阳光服务中心,努力为展客商提供优良的服务。

网上服博会延伸服务促增值

vi设计邀请函范文第4篇

关键词：高职高专；课程内容；VI系统设计

中图分类号：G424 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2016）01-0164-01

高职平面设计专业课程教学中，推广项目化教学模式，已成为职业教育者着重推广的一种教学方法。目前许多高职已将项目化课改纳入所有课程体系中。在项目化改革中，本人尝试将VI系统设计课程在授课内容进行了优化整合，取得一定成效。

现在职业高校一般都会开设VI系统设计课程这门课，该课程作为是计算机专业平面设计方向的核心必修课程，一般开设在第五学期，是一门综合技能应用的课程。在以培养应用型人才为培养目标的大环境下，无论从教材还是实际授课来看，原来的VI课程都不适用我们现代职业教育的教学，我们在VI系统设计课程教学中应着重注意对学生实际操作能力和实践能力的培养。

如何在课程讲解中将实际工作中VI系统设计的企业操作知识点以容易掌握和灵活生动的形式传授给学生，并能在实际应用时将相关知识贯穿于学生的实际操作和实践工作之中，是从事VI系统设计课程教学的教师必须思考的问题。结合工学结合人才培养和岗位能力要求，本文将探讨将企业实际工作引入课堂，通过课程内容整合，帮助学生在VI系统设计课程学习中，在解决学生在传统技能操作基础上，进一步树立“设计师”的主体地位，调动学生调研、操作等的学习主动性，激发学生的解决实际问题的实践创新意识，是我们的主要思路。

1 课程内容优化整合的主要渠道

VI系统设计是计算机专业平面设计方向的综合能力运用课程，前期学生已经掌握、融合了标志设计、字体设计、图形设计、色彩设计、包装设计、平面综合设计等先修课程的知识点，该课程本人通过自己的企业了解与自身的教学实践，发现存在着一些应该引起教学者重视与思考的问题。企业在进行VI系统设计时，基本不用网上的VI模板，而在现实教学中，大部分院校的教师还是局限在网上模板套用，与实际应用脱钩。结合企业实践，本人将课程高校VI课程内容进行了以下几方面的优化整合。

2 将《VI系统设计》课程自身优化整合

1）根据岗位面向、服务面相的需求合理选择学生的研究方向与专业核心、专业方向课程，对课程体系进行有机整合。引导学生树立正确的设计观念，由市场需求决定设计风格。加强校企合作教学在课堂教学的应用等，将企业专家评价引入课堂，强化学生在前期VI系统设计方面的企业基本应用的原创、表达、团队合作等能力的培养。

2）根据考核表现形式建立行之有效的形成性考核标准和考核方案，应用到实际的学生教学工作之中，提升教学效果，建立有效地评价系统。

3）增加课外实训基地，营造实践学习的机会。

好的课程内容设计能帮助学生在职业化教学过程中体会真正的职业环境、了解真实职业工作岗位要求、专业技术在工作中的作用，能引导学生不断自主学习，实现学生的职业素养和岗位核心竞争能力的提升。本课程在教学中尝试每一个子项目中都会结合校内工作室，让学生学习企业的实际操作要求。例如企业邀请函的输出打印，抽奖箱的设计等，获得学生的一致好评。

3 《VI系统设计》课程与包装设计课程优化整合

现代的VI设计更要准确地把握消费群体的脉搏。现代企业的包装设计已经由单纯通过新材料、新工艺来唤起人们的购买欲，提升到企业形象的多层次、多方位渗入。消费层次的多样性及商品使用场合的多样性，确定了企业包装的多样性，这些同样是VI系统设计中理念识别系统所需要最先考虑，并做出策划对其做出支撑的。在教学中应加强VI系统设计对包装设计特性的指导作用。

4 《VI系统设计》课程与平面广告设计课程整合

VI系统设计与平面广告设计课程整合对平面广告设计内容的定位起到了至关重要的地位。平面广告设计是企业形象设计及推广的一部分，广告设计具备了文化产业中综合性特点，内容丰富，专业跨度大、影响范围广，和VI系统设计课程整合后对学生专业学习理论联系实践很有帮助。

最终，当专业知识树再次呈现在学生面前，VI系统设计课程则是全面的从企业的经营理念到行为规范到产品的视觉识 （下转第167页）

（上接第164页）

别有个全面的理解让学生懂得了设计元素组合的意义，是学生从原来单纯的VI操作技能知识，请入学生对消费者心理的把握、对宣传公司的效益，对市场的把握有了更高的认识，这些课程的安排有机的结合，可以让学生更快更好的接受新知识、新观念，培养学生的创新能力和实践能力，对于高校艺术设计类课程的教学改革具有重大的意义。

参考文献：

[1] 高弛.CI-企业形象塑造[M].黑龙江：黑龙江美术出版社，1995.

[2] 齐强.经营谋略[M].西安：西北大学出版社，2002.

[3] 王受之.世界平面设计史[M].北京：中国青年出版社，2002.

vi设计邀请函范文第5篇

摘要：在介绍了一般标志设计的创意与构想方法的基础之上，解读了蚌埠“爱心之家”奶茶店VI设计的内涵，给出了蚌埠“爱心之家”奶茶店VI基础要素系统设计内容与分类。

关键词：“爱心之家”奶茶店；标志；VI设计

蚌埠“爱心之家”奶茶店是来自由现代各奶茶店的想法，通过对现在奶茶店的掌握以及了解，将奶茶店特有的创意、意境等融合在一起，具有很鲜明的对比及特色[1]。随着那奶茶店的发展，“奶茶”作为一种时尚饮品，越来越受到广大青少年的热捧，而对此，我们在这方面，做出了相应的想法。现在广大青年，不是在外上学就是在外打拼，在家里面的时间少之又少，所以，就是想给人一种家的感觉，仿佛置身于家中，这是我们这次设计的目的，不仅在宣传方面做到，在价格方面更要做到，而在我们这个“爱心之家”奶茶店里，从外到内都能温暖到每一个人。

当前，奶茶作为一项低投入、高回报的精英项目日渐红遍各地市场。但纵观奶茶店经营市场，各店本着以品质招徕顾客的原则，采取多种不同的策略，不管实在店面的装修，还是在宣传等方面。然而在这个市场里，每家店都在注重创新，怎么做才能新颖，很少有人能做到给人一种家的感觉。就我们此次所做奶茶店而言，其各自的策略当然也是有所不同的，而他们大体上秉承着“以自己的特色吸引消费者，以服务水平维护消费者”的理念。而我们蚌埠“爱心之家”奶茶店，不仅做到这一点，我们还要给人以家的感觉，让大众从心里去接受它，让他们感觉到一种家的感觉。

随着生活节奏的加快，方便、简单、快捷的食品受到越来越多消费者的追捧。而奶茶遍布各地，消费者在任何地方都能够买得到。同时奶茶较其它食品更为方便，即买即饮，不管是在办公室里，还是在去办公室的路上，一些消费者没有时间选择或购买自己的早餐或者是午餐[2]。而“爱心之家”奶茶店带来了不一样的感觉，它不仅仅是一家奶茶店，更能给人带来一种温暖，比如合理的搭配营养早餐和午餐，给人一个健康的饮食，还为那些来不及吃饭的人提供更优质的服务。而我们奶茶店的VI设计，就是要打造这样的感觉，不只是看到的，更让群众能够感觉到。

随着经济的发展，人们也对生活的质量越来越高，美味、营养、天然、养生、健康，成为消费者对奶茶的新要求[3]。之所以称之为“家”，就是因为我们能够做到这些，在人们的观念里，只有家里面的食物才是最安全的，而我们就是要打造家里面的那种安全、营养的奶茶。

一、标志设计的创意与构想

1.标志设计的创意目的 我要利用标志来代表一家奶茶店的文化与形象，从而达到被认可的目的。在标志设计中，创意是联想，是一种有意识的创造性的活动，标志的真正价值所在是表现在其成果是人类思维活动的结晶。一个普通的图形，要通过设计者的创意加工，才能诞生一个具有生命力的标志图形。

2.标志设计中的创意步骤 标志设计不是纯粹的艺术创作，设计师的创作思维必须要基于客观事实。确定标志设计的题材是一个非常理性过程，计师在设计的过程中，要敢于创新，让复杂的事情看起来简单，将新旧元素结合。所以，在创意的过程中要从不同的交付去考虑，结合不同的表现手法我们这次是为一家奶茶店做VI设计[4]。首先，我们调查了各奶茶店的各种标志等涉及到VI方面的案例，然后又在网上搜索了大量关于奶茶店VI设计中所牵涉到的知识、需求；在调查中积累了一定的经验后，我们开始对这家奶茶店的性质进行分析：这是一家以突出家文化的奶茶店，而且根据现在的市场需要，那么，我们就决定围绕着“文化”、“和谐”、“创新”这三个中心来思考设计方案；经过讨论，我们决定直接选择橘色作为我们的设计主色，我们基本确定了标志的设计方向：橘色、活泼，前沿。经过反复讨论、修改，最后确定了一个房子似的图形作为我们的标志。这就我们对标志的整个设计过程。

二、“爱心之家”奶茶店VI设计

“爱心之家”奶茶店VI设计――标志，释义： 喻意为房屋代表的家，给人一种家的感觉，整个标志，大量运用了橙色这个色，因为橙色在暖色系中是最温暖的色，我们所做的就是给人们温暖，让他们能够感觉到我们的热情，它可以使人联想到金色的秋天，丰硕的果实，是一种富足，快乐而幸福的颜色。而在爱心奶茶店中，我们就要做到在杯里面，要放足够的量，让热更加能到感到幸福快乐。而房屋里面所包含的home主要起到一种强调的作用，让人一眼看上去，就知道表达的是什么，给人一种直观的感觉，home中的m可以形象接近于心，表达爱心，突出爱心之家的主题，简化的茶杯以烟囱的形象表达出来，带给人家的温馨，它由房屋和烟囱还有里面的字母代表家的图案和谐统一的组合在一起，同时又抽象展现了一个家的良好意境，诠释了“幸福快乐”的完美喻意，再配上标准橙色，构成了象征和谐、美满、舒适、时尚，温暖，热情的企业符号。Logo中文字体为简化萝卜体，是为了给人一种活泼，想要去看的感觉。

三、蚌埠“爱心之家”奶茶店VI基础要素系统设计内容

1.宣传类 包装杯子、包装盒、单杯座、双杯提袋、四杯提袋、宣传、标语墙、桌旗、海报、灯箱、袋子、轿车、邀请函。

2.办公用品 会员卡、信封、名片、标签工号牌徽章、标签。

3.服装雨具及店铺 男女工作服、雨衣及门面。

蚌埠“爱心之家”奶茶店不仅给人们带来了方便安全的奶茶，还给人们一种家的感觉，让漂泊在外的青年人，可以感觉到一种温暖。在奶茶这个领域中，突破了奶茶店老套的宣传方式，更为一些年轻人打造出了一个方便的饮食习惯。这次做设计的经历也会使我终身受益，我感受到做设计是要真真正正用心去做的一件事情，是真正的自己学习的过程和研究的过程，没有学习就不可能有研究的能力，没有自己的研究，就不会有所突破，那也就不叫设计了。希望这次的经历能让我在以后学习中激励我继续进步。

参考文献：

[1]刘境奇.广告创意设计[M].上海：上海交通大学出版社，2012.

[2]易忠.版面设计[M].合肥：安徽美术出版社，2012.

[3]赵静静.论VI视觉识别设计中的基础要素和应用要素[J].濮阳职业技术学院学报，2012，25（5）：98-101.

vi设计邀请函范文第6篇

互联网的不断发展衍生了网络社会的崛起和数字时代的诞生。数字创意产业作为网络世界的重要组成部分，已经成为推动网络经济发展的一支重要力量，数字创意产业集娱乐性、文化性、科技型、社会性等特点于一体的优势，日益成为广大青少年热衷的体育活动和娱乐方式。记者在首届中国（北京）国际服务贸易交易会(京交会)活动现场看到中国电竞中心的展位与观众互动，让普通参观者零距离接触电竞这一新生网络体育、数字体育项目，互动现场吸引了大量参观者眼球。

伴随数字创意产业逐步走向国际化的进程，电子竞技作为体育运动概念的延伸也正处于蓬勃发展的阶段，这项新兴的体育竞技产业有别于传统行业，蕴含着广阔的市场前景，现场负责人向记者介绍了该项电竞赛事举办的形式、盈利模式和目前产业发展现状。记者看到现场设置了20个观众席，可以供4-8人现场体验感受，预装的电竞项目是星际争霸2、DOTA、实况足球和反恐精英，中国电竞中心主办的竞游ECL电子竞技冠军联赛在2012年度的各赛季比赛中就设置了这些项目，对于现代的年轻人来说并不陌生，甚至有些年轻人还是铁杆电竞迷，十分关注赛事的动态。

中国电竞中心于2004年12月经国家体育总局正式授权成立，作为全国唯一一个部级的电子竞技运动基地，集研究、策划、运营电子竞技产业，培养、选拔电竞职业选手等职能于一体的综合性单位，是国内唯一部级的电竞单位。2010年中心研发了具有完全自主知识产权的民族品牌赛事，该赛事打破以往普通的杯赛赛制，建立了持续全年、覆盖全国、辐射全球的大型联赛赛制。截止2012年，已成功完成了各年度四个赛季和年底总决赛、高校电竞联赛、全球电子竞技精英赛等赛事的策划、组织、执行和推广工作，共组织赛事2516场，赛事影响全球12个国家和地区。全年直播达1000小时以上、总共产生2132个以上的VOD点播视频、内容辐射P2P 数码电视，WEB2.0等新传媒平台，中心所属位于石景山的中国电竞馆成为广大青少年体验感受绿色网游、健康游戏方式的神圣殿堂。

中国电竞中心通过举办健康的竞技比赛，推崇绿色竞技游戏引导青少年及广大玩家正确认识电子竞技。使青少年朝着积极健康向上的方向发展，并锻炼和提高他们的思维能力与协调能力，团队协作精神及毅力，从而促进综合素质的全面发展。

国内第3支受邀战队诞生:EHOME获邀请函

去年的DOTA2国际邀请赛，在Gamescom2011科隆游戏展上，由Valve公司开发制作的巅峰大作DOTA2的首次亮相。来自全球的十六支顶尖战队为大家奉献了精彩的比赛，最终乌克兰劲旅Na'Vi战队登顶，并把1000000美元收入囊中，国内豪门EHOME战队获得了亚军和250000美元的奖金。

今年的DOTA2邀请赛将在8月底于西雅图举办。西雅图国际DOTA2邀请赛的名额为14+2的形势，也就是说会直接邀请14支队伍，再根据地区选拔赛的结果邀请两支胜出的队伍，其中欧洲一个名额，亚洲一个名额。在国内战队DK,iG收到邀请函后，现在又有一支国内战队受到了邀请，这支战队就是刚刚完成重组并近期表现强势的部落EHOME！

19日，EHOME官方发表声明:71担任教练，357任队长，这也宣告着EHOME重组正式完成！虽然重组过程经历了“转会门”和“国士无双代打门”等事件，但这丝毫没有影响到队员在DOTA2赛场上的表现。在上周的JoinDOTA邀请赛亚洲区的比赛中，EHOME轻松杀入决赛，并在决赛中2:1击败了DK夺得了冠军。在正在进行的技嘉DOTA2大师邀请赛中，EHOME更是豪取四连胜，排名A组第一。目前在GosuGamers的DOTA2战队系统中，EHOME已经升到了第十三名。去年第一届DOTA2国际邀请赛EHOME遗憾的获得了亚军，时隔一年，当EHOME再次征战在国际邀请赛的赛场上时，希望真如71说的那样：“给我们一次机会，还世界一个奇迹！”

蜗牛以20万回购屠龙刀鞘奖九阴武林大会擂主

去年，九阴真经圣诞夜晚会上，玩家花费10万元竞买“屠龙刀鞘”的事件，轰动一时。蜗牛在研发《九阴真经》时秉承还原真实武侠世界的设计理念，未给此刀鞘提供变态属性，只是外形华美，在大陆独一无二。尽管只是一件“无属性道具”，但依然有无数玩家对这件武侠世界中的神兵垂涎不已，对10万元购买屠龙刀鞘热议不断。

武林至尊，宝刀屠龙，号令天下，莫敢不从！屠龙宝刀，作为江湖中人梦寐以求的江湖至宝，它既是傲视群雄的神兵利器，更是号令天下的武林象征。

刀光剑影，风起云涌，古有华山论剑，今有擂台争雄！九阴真经武林大会作为2012年举行的年度武林盛会，擂主殊荣和百万奖金为万人景仰。同时，官方为进一步彰显武林盟主至尊地位，决定以高出竞买价的价格回购屠龙刀鞘（回购价为20万），奖给武林大会冠军擂主，以示荣耀。

《失落的星球3》最新截图公布激战外太空异形

今日Capcom公布了新作《失落的星球3》最新一期游戏截图。

《失落的星球3》由Spark Unlimited工作室开发，Capcom发行，该作采用虚幻3引擎，游戏在画面上较前作有了很大的进步。

《失落的星球3》的主角叫吉姆，一名离开地球前去执行与E.D.N.III组织合作的虽危险却很赚的任务。与当地的建筑拓荒公司NEVEC合作，吉姆与日冕站的拓荒者成为了基友，共同勘探这个星球，找到星球的能源样本“热能”。

随着NEVEC的热能储备渐渐减少，“日冕任务”也越来越需要找到天然的热能能源。发现这会有很多薪水，还能提早回家团圆，吉姆冒险在寒冷的环境进行作战，面对本土星球的生物威胁。当然，吉姆拥有一系列装备，不仅能用来战斗，还能抵抗星球的气候。

《失落的星球3》计划定在2013年初登录PC、Xbox360和PS3平台。

前《光晕》开发商转投动视透露新游戏

最近网上爆出了Bungie工作室(曾开发《光晕》系列)与动视在2010年签订的协议，从中我们可以看出该工作室正在开发的新游戏的一些蛛丝马迹。

《纽约时报》用27页的篇幅刊登出了这两家公司之间签订的合同全文。

尽管具体条款自2010年以来可能有所改变，但是合同中明确规定接下来Bungie工作室需要接连开发四款“动作射击类游戏”打造成一个系列大作。

合同中已经规划好了首款游戏的开发代号为“Destiny”，将于2013年末发售，而接下来每隔一年将要推出一款续作。

这个系列的第一作将为Xbox独占，包括Xbox 360和该系列下一台主机，但该系列其他作品将有可能在PC和PlayStation上发售。

合同中还规定了“Destiny”之后将四款拓展包，开发代号“Comet，”将会择机与2014年初发售，这就意味着该系列每年都会有新内容面世。

vi设计邀请函范文第7篇

不过,本次集训的重要意义不只是成功地进行了一次国际性的集训活动,而是一次面向全世界的对华商传媒和重庆时报社的品牌推销。同时,也为笔者个人、为一家报社的一个部门组织一次国际性的活动有着重要的启迪意义。

一、促成

2009年2月19日,SND官网公布了第30届SND全球最佳新闻设计的大赛结果。《重庆时报》推选的“5.12国哀”专题喜获银奖,该奖项是迄今为止华文报纸获得的设计方面的最高奖,不仅巩固了《重庆时报》在中国报刊视觉设计上的强势位置,也提升了中文报纸设计在全球范围的影响力。以至于远在大洋彼岸的同行们对重庆时报社颇具好感也充满了好奇。他们感叹于中国有设计水平如此之高的媒体,同时也意识到在西方媒体已经运用了近30年的信息图表在中国还处于起步阶段。于是,SND这个致力于全球新闻设计进步的协会选择在中国大陆做一次信息图表培训的义务普及培训(集训讲师不收取任何费用)。而这个时候,刚刚获奖的重庆时报社通过与SND的简单协商就顺理成章地达成了主办集训的协议。

当然,重庆时报社愿意为该活动投入部分人力物力的一个重要原因,也是基于在全球报业下滑和区域竞争惨烈的同时,通过利用浩大的品牌形象宣传来巩固读者的忠诚度。

二、准备

2009年2月25日,SND确定讲师能够来华的时间为3月25日至29日。短短的30多天时间,摆在主办方面前的是集训的策划、推广、招生、场地联系、设备准备、培训手续等繁多的事情。在征得了报社领导的同意后,重庆时报社与SND确定了正式的合作协议,并由视觉室牵头,报社其他部门通力协作下完成。但是,一个纯粹的业务部门要牵头做一件类似于品牌推广的活动,任务之艰巨可想而知。

首先是时间问题。视觉室必须在保证日常工作的同城胜出前提下,才能够进行集训的工作开展,大到集训的网络推广方案,小到会议期间的餐票设计。其次是一些无法预知的问题出现。比如:按照国内已有的专业讲座操作经验,整个集训的准备工作完全是按照原定计划顺利的进行。但是,在临近集训开始的前一周,SND中文区域的部分负责人接到电话称:该活动若不在当地备案将属于非法集会,且后果自负。这消息让笔者冒出了一身冷汗,也是大家都没有预料到的事情。的确,一个针对全亚洲发出邀请函的活动,如果没有通过外宣办和国安局的备案审查,进行起来是非常危险的,若集训期间发生任何争议的政治问题,不仅会使会议中断,同时还将为作为主办方的重庆时报社带来严重的后果。幸而在经过报社领导的协助下,3天时间就完成了合法集训的手续。

三、收获

经过几个星期的准备,为期三天的培训圆满落幕。在这三天时间里,来自美国和日本的讲师、来自我国台湾省和新加坡的同行、来自大陆各地的新闻设计师感受到了重庆时报社的细致服务与精心安排。

一次开创性的集训

这是SND在中国大陆进行的第一次信息图表设计的培训活动,这也是中国大陆的都市类日报在运用信息图表方面第一次与国际接轨。国际讲师为参训的新闻设计师们带来了系统的信息图表设计流程、部门设置和实际操作方法,用报社总编辑柳祖源在集训闭幕酒会上的总结语说:“SND为中国新闻媒体培养了第一代真正的新闻图表设计师”。

一次完美的集训安排

集训内容和对中国新闻视觉的发展意义、讲师的课程设置、高质量翻译的聘请、代表重庆特色的酒店选择、闭幕酒会的场地选择、讲师的旅游行程、集训的完整VI设计、一日三餐的菜品……这些都做得无法挑剔。通过QQ群进行学员招募、在防空洞里颁发结业证书、在烧烤架边进行交流,完全打破了以往所有集训的方式。“真没想到!”很多学员为这次集训而印象深刻。

一次节约的内部培训

本次集训重庆时报社的开支不到10000元。而在与SND的协约中写到:重庆时报社三维室全部员工免费参加集训;美术编辑室、采编各新闻室主编免费旁听。那么,重庆时报社只花掉1万元钱就可以让近40人得到这样一次国际性的专业培训,值!

一次成功的品牌推销

向全国各省市的200多家媒体发出重庆时报社的邀请函、影响全球媒体的SND官网上挂着硕大的《重庆时报》LOGO和“每天第一眼”、搜狐新闻专题,学员招募期间,作为主办方之一的时报社形象在国际国内媒体中影响巨大;

超过600个新闻设计专业人员QQ群、凡是新闻设计专业和关注新闻设计的相关网站及个人博客反复对本次集训的宣传和固定广告悬挂,让主办方重庆时报社的标志随处可见;

“《重庆时报》荣获世界银奖”的新闻专题报道在本地读者和广告客户中印象深刻;

“世界最美的报纸”展览现场,《重庆时报》封面作品放大几十倍位于现场的核心区域让所有观众震撼惊叹。

所有集训成员(讲师、嘉宾、学员、翻译)到时报社考察视觉流程并由总编办负责人介绍重庆时报社,向同行们传播了《重庆时报》的办报宗旨和新闻理念。

一次深刻的思想洗礼

笔者的同事、报社三维室的助理首席记者李媛媛在自己的日志中写道:“作为一个在媒体工作了将近5年的媒体人,我觉得路还很长,作为一个作图5年的信息图表师,我还要学习的东西更多!任何一个人在长时间的工作中都会遇见自己的‘瓶颈’,即使我仍然不断地在学习!但缺少的是一个引导!或许我们的制图一直走在国内前列,那更需要拓宽自己的视野和不断完善制图的思考。这次培训给了我的不仅是当时的指导,更多的是以后的思索!我的制图方向是什么?定位是什么?乃至于制图形式该怎么与版式完美结合?种种问题都让我警醒!”

不仅仅是一个李媛媛在这样思考,笔者以及我们所有视觉室的同事都得这样思考,对于《重庆时报》的战略落地,对于每天的新闻胜出,反省与借鉴尤其重要。

vi设计邀请函范文第8篇

关键词：高职院校 学前教育 美术课程 改革

学前教育专业美术课程中存在的问题很明显，针对这些问题，我校针对学前教育专业的美术课程迈出了改革的第一步。

一.针对市场需求的多元化，以及对于新技术技能和创新思维的高要求，我们在传统美术课堂中增加电脑美术课程，打破了美术课即是“绘画与手工制作”的基本格局。

学前教育美术课程的教学方式一直以来以“教师讲授示范，学生操作练习”为主，所注重的技能也是以“绘画”和“手工制作”为主，但是随着社会的不断发展，要求美术教师的技能掌握能够更加的多元化，尤其是在艺术设计和电脑美术方面，要求学生能够掌握一些基本的设计软件和艺术设计技巧。我校在制定教学计划时，考虑到了这一点，就把电脑美术作为一门专业选修课程让学生进行学习。

学生在课程学习中越来越感受兴趣，思维得到了拓展，了解到图画并不是只能够通过各种画笔等常规工具来完成，运用鼠标也可以制作出漂亮的图案。除此之外，在学生的见习过程中还发现，越来越多的幼儿园和学前教育机构都设有机房，电脑教育也普及到了学前阶段，学生可以运动自己掌握的电脑美术技能可以又快又好的制作出节日邀请函、节目单、海报和各类宣传板，自信心和自豪感都得到了提升。

二.“项目导入”搭台，“技能操作”唱戏。

为了更深入的了解社会用人单位的需求，拓展该课程的实用性，教师和学生深入到不同的地区，不同类型的学前教育机构进行调研。在这个过程当中，学生通过听公开课、访谈、设计问卷、回收问卷、分析问卷等多种方法，对各类用人单位进行了细致的分析，发现了一个突出的需求点―“在市场经济的激烈竞争中，各类学前教育机构都希望能够树立和打造出属于自己的品牌，传播自己的教育理念和教育特色，赢得家长和社会各界的关注”。这些需求主要通过以下几点展现出来：

首先，企业形象的创立使要通过“CIS”战略系统来实现操作的，“CIS”被称为“企业识别系统”就是一个企业内部外部认可该企业的统一性内容。“CIS”系统中又包括“企业的理念识别系统MI”、“企业的行为识别系统BI”和“企业的视觉识别系统VI”。幼儿园教育理念、办园宗旨、教学思想、课程特色、文化特色、管理理念、培养目标、 园 训等都归属于MI这一部分;幼儿园的规章制度、组织机构、奖惩策略、教师守则、评价体系、管理规范、行为规范、干部教育、职工教育、工作环境、福利制度、公益性、文化性活动、家长手册等一系列内容都归属与BI这一部分。

而企业的视觉识别VI系统是企业理念的具体化、视觉化、亦称为企业的脸面，是静态的识别符号。作为幼儿园的VI系统，一般应包含：幼儿园标志、幼儿园标准字体、幼儿园标准色彩、幼儿园吉祥物、各种办公用品、幼儿园园车外观、幼儿园服装服饰、符号标志等内容。

学前教育机构可以通过VI设计实现品牌的确立。对内征得员工的认同感，归属感，加强企业凝聚力，对外树立企业的整体形象，资源整合，有控制的将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断的强化受众的意识，从而获得认同。

当一个学前教育机构走上正轨，CIS是不可或缺的内容，其中MI和BI是学前教育机构领导者要构建出来的，“VI”则是设计者基于“MI”和“BI”设计制作出来的。当今社会大量的学前教育机构开始意识到这一点，但是都没有开发“VI”，在已有“VI”系统的学前教育机构中，也存在着不少问题：

1.VI质量低劣，无法反应幼儿园的真实水平，原因很简单，对于不了解学前教育机构的设计者来说，设计只是“纸上谈兵”。

2.VI无法应用，很多幼儿园花了很多金钱投入到VI系统中，当VI系统完成后，却发现里面很多内容无法使用和执行，因为“VI”和“MI”“BI”相脱节。

3.VI缺乏独创性，创新性是VI的一个重要特征，很多学前教育机构的LOGO都有很大的相似性。如运用颜色的单一性――都用七彩或绿色，运用元素的单一性――都运用花朵、太阳、幼苗等，造型的单一性――圆形、花朵状、曲线造型等等。

针对学前教育机构的需求，我们在电脑美术课程中运用“项目导入法”，即在该课程中针对一所学前教育机构进行“VI”系统的打造：

1.以项目导入为桥梁，在设计初期，学生和学前教育机构的管理者进行过几次谈话，完成了思想上的碰撞。在谈话过程中，逐渐明晰了该教育机构的“MI”和“BI”，这也将成为她们进行“VI”设计的基础。

2.学生在设计的过程中明确了自己不同时期的不同任务，制作出了完整的时间表，教师的指导也更加具有目的性，就是帮助学生完成在她脑海中的设计稿，为她们的电脑制作提供技术支持，教师的教学方式也因此更加灵活了。与此同时，学生学习的目的性更加明确，积极性也大幅度提高。在完成作品的同时也提高了自己的电脑设计技能与软件操作技术。

如：学生在设计的过程中主要运用的是corelDRAW和Photoshop两种视觉设计软件，按照传统的教学方式，要把软件的功能按照顺序进行逐一的讲解与操作，学生往往在学了一种新技能后就忘记了前面所学的技能。而运用“项目导入法”的课堂，在软件的讲解上往往是除了基本技能之外，学生在操作过程中急需解决完善什么问题就先解决该项技能，技能的学习是为案例所服务，即是以常用的操作技能为基础，之后针对客户要求的不同效果进行不同特殊技能的讲解示范。学生在完成设计作品的同时，也了解了整个设计过程的每一道工序，对学生今后进行其他软件的学习有启迪的作用，学生学习的知识技能就变成了“活的技能“，而不是“刻板的操作”。

3.确保在不同的设计阶段及时与客户沟通，让客户了解进度情况，并且及时商讨修改意见，客户在提出修改意见之后，教师为学生在技能上的操作进行指导，帮助学生更好的完善自己的设计稿件，以达到客户的要求。学生在不断的修改过程中进一步熟悉软件，熟悉操作技能，也学会了解决客户提出的问题，同时培养了她们的自信心，激发了她们的学习兴趣。

4.建立完整的评价体系，在学期末，学生的成绩除了由教师提供一半之外，另外一半则有客户提供，客户也可以选择出最心仪的设计作品应用到实际生活中去，学生的作品在得到了肯定后，自信心也得以提升，毕竟，来自社会和来自教师的双重肯定会让学生觉得自己在学生时期就做到了学有所用，学以致用。

三.将“VI”设计引入课堂教学，运用头脑风暴法拓展学生思维，实现企业与教育机构的“双赢”。

在整个“VI”设计的过程中，学生的脑力也受到了很大的挑战。在该课程中，教师运用头脑风暴的方式，开拓学生的思维，学生通过小组讨论、寻找关键词、绘制思维导图等方法来拓展自己的思维，提升创新能力，找到自己与其他人不同的创意，并且用这个创意来进行设计，用电脑软件来实现自己的设计。大家的创意进行相互的碰撞，又会产生出新的创意，就这样学生的创新能力也得到提高。为了不和社会上其他的设计作品有相似之处，学生经常会绞尽脑汁，但在课程结束之后，她们又很回味这种竭尽所能的感受。

企业也在参与学生设计的过程中得到了更多的启示，在启示中不断完善管理和运营方式，可以说，“项目导入”让学校和企业都得到了宝贵的财富，达到了双赢的效果。

综上所述，要使高职教育跟得上行业的发展，必须不断的更新课程内容、更新教学方法，并且要加强加深和用人单位的沟通，甚至将企业任务引入课堂，从而进一步提高教学质量，满足社会需求。

vi设计邀请函范文第9篇

乙方：_____________

甲、乙双方本着平等合作、互惠互利的原则，经友好协商，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》等有关法律法规的规定，就甲方委托乙方作为甲方______华庭的广告服务(包括平面创意、撰文、设计、策划)事宜，达成如下一致协议：

一、合作范围

甲方委托乙方作_______华庭项目的广告服务，全权负责本项目的广告创意、撰文、设计、策划等事宜。

二、合作期限

委托期为______年______月______日至______年______月_____日。本协议所拟合作期限届满前一个月，经双方协商同意，双方可续签协议。

三、乙方工作内容

广告的创意、文案、软文撰写、设计、策划、影视创意等事宜，包括楼盘VI、报纸广告、夹报、宣传单张、海报、楼书、房展、展厅、喷画、广告折页、杂志广告、DM、邀请函、贺卡、现场POP、户外广告等平面设计、影视创意、影视脚本、活动策划方案、形象策划方案。

四、双方合作方式：

甲、乙双方以第一个月作为合作试点，在完成第一个月合作后，甲、乙双方都有权对对方的工作情况、合作程度、是否违约等情况进行评判，以作为是否继续合作的基础。如甲、乙双方对对方的合作情况不满意，均有权解除余下时间的合作关系。

五、双方责任与权利

甲方的责任和权利：

1、双方合作期间，甲方应积极配合乙方，及时提供乙方所需的各类图片和文字资料，并应对上述资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责，如因甲方提供的资料而引起的法律纠纷，其相关的一切责任由甲方负责。

2、甲方有权及时地对乙方所提交的广告方案、设计稿和其他书面工作文件以书面形式提出修改意见和建议，乙方据此进行修改、调整、直至甲方签字认可方可定稿。但甲方应尊重乙方的专业经验和知识，并应考虑乙方工作周期等因素，在乙方提交有关文件后，应及时、完整地以书面形式提出明确的意见，以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务。

3、为避免多头决策而导致的工作质量、效率下降，甲方特指定_______为其全权代表与乙方沟通，具体负责设计方案的审定，各种方案的确定，同时指定____________为其协助乙方款项的结算。

4、甲方应按照本协议的规定及时付款，以保证项目的正常进行。

5、甲方在提出各种正式建议与意见时，应采用包括传真在内的书面方式，以增进沟通之效率及未来之查证。

6、合作期内，甲方在事先未征得乙方同意的情况下，不得另行委托其他公司进行设计，否则视为违约。而在影视、印刷、工程、摄影、策划执行、媒体监控、市调等方面甲方则有权选择其他公司负责，但在同等条件下，甲方应优先选择乙方。

7、合作期间，甲方有权根据工作需要要求乙方更换相关服务人员。

乙方的责任和权利：

1、乙方为甲方成立项目服务小组，该项目小组由项目总监负责，并且配备足够数量的优秀设计人员。

2、乙方必须根据甲方要求保证交稿时间,所有的交稿数量均以甲方最后的确认稿为准，根据乙方的交稿时间和设计质量来评判乙方的工作完成情况。

3、乙方承接甲方广告业务，应委派专人与甲方保持紧密联系，经常与甲方交流、沟通，尽职尽责为甲方服务，按时、按质、按量完成甲方委托的各项工作，并为甲方资料保密。

4、乙方必须派出精干力量为甲方提供设计，甲方拒绝接收毫无创意和设计水平的稿件。

5、乙方每个月必须提供一份广告推广和传播思路，经过审定后按此思路进行广告创作和执行。

6、本项中以上1-5项中，如果有任何一项乙方未能按照甲方要求完成，则被视为违约。

7、双方合作期间由乙方设计的所有广告在不影响广告版面的情况下，可以附上乙方的标识。

8、双方合作期间，乙方应积极配合甲方的工作。乙方提供的设计稿，应具有真实性、准确性和完整性以及符合知识产权的合法性，如因乙方提供的设计引起纠纷或争议，一切责任由乙方负责，甲方不承担因此产生的直接或连带责任。

六、工作时间

各项工作开始前，双方应协商具体的时间安排，并由乙方做出详细的工作日进度，双方遵照执行。

七、收费条例

收费标准：

首个服务月：_____000.00RMB

其他服务月：每月______000.00RMB

结算方式与时间：

1、首个服务月的服务费：签定本广告服务协议书之日起的5个工作日内先付首个服务月的部分服务费(即______0000.00RMB)，首个服务月的服务费余额于_______年_______月_______日前付清。

2、其它服务月的服务费：甲方应严格按照甲、乙双方确认的每月______日前将上月的服务费付请。

3、所有款项汇至乙方指定帐户：_______________________

4、滞纳金：若甲方在以上规定的时间内逾期未付款，则须自本协议约定的付款时间算起，每日按拖欠款金额的0.5%向乙方支付滞纳金;若经甲乙双方协商后对工作一致推迟，则收款时间相应顺延。

5、违约金：若乙方在本合同规定时间内未完成甲方要求的工作每拖迟一天按月服务费的0.5%向甲方支付违约金;若经甲乙双方协商后对工作一致推迟，则工作时间相应顺延。

八、知识产权

本合同所完成之成品或所确认之设计稿件，在所有款项结清后，其所有权及使用权、版权归甲方。但在设计成品后，乙方有权使用所设计之作品参与公益、专业、行业或各类组织机构所组织的竞赛评比活动和乙方的宣传品上。

九、违约责任

1、乙方除自然力、灾难、政府等不可抗力之因素外，应按本协议约定之要求，完成各项工作，否则视为乙方违约，在这种情况下，甲方有权单方面终止执行本协议，有权拒付费用，并向乙方索取由此造成一切损失。

2、如甲方未能按本协议约定的时间内付款，使乙方不能及时开展各项工作，因此而给甲方造成的工作延误或影响，乙方不承担任何损失或责任，乙方保留单方面终止合作的权利，并向甲方追讨拖欠款项的滞纳金。

十、终止合同的条件

任何一方违反本协议，守约方有权通知违约方予以及时纠正;如违约方不能及时纠正，则守约方有权终止本协议的执行。

十一、甲乙双方在合作过程中如有未尽事宜，可在协商一致的情形下，以补充协议形式补充其他条款，其法律效力与本合同的条款同等。

十二、双方在合作过程中如有非本协议所规定的业务(影视执行、输出打样、印刷、广告工程、市调、媒体监控、活动执行、公关等方面)，可另行签定项目合同。

十三、如在协议执行过程中产生的争议，双方协商解决，若协商不成，任何一方可向签约地的仲裁委员会提起申诉。

十四、本协议一式两份，甲、乙双方各一份，具有同等法律效力。

十五、本协议自双方签约日期起生效。

甲方：_________________乙方：___________________

法人代表：_________________法人代表：___________________

法人代表委托人：___________法人代表委托人：_____________

地址：_________________ 开户银行：___________________

电话：_________________ 帐号：___________________

传真：_________________ 地址：___________________

签字日期：____年____月___日电话：___________________

传真：___________________

网址：___________________

电子邮箱：___________________

vi设计邀请函范文第10篇

“二、项目内容及需求”

1、对中国十五冶金建设有限公司企业文化现状进行梳理、诊断、分析，形成中国十五冶金建设有限公司企业文化诊断报告。

2、根据中国十五冶金建设有限公司要建设成为以建筑业为主，房地产开发并举的，产业多元化，经营规模化，管理现代化和跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的管理技术密集型现代化集团公司的发展目标，对公司进行企业文化等主要内容的策划，形成中国十五冶金建设有限公司企业文化手册。

3、在中国十五冶金建设有限公司企业文化手册的基础上制定企业员工手册，将企业文化理念“落地”执行。

4、规划出中国十五冶金建设有限公司的个性特征鲜明、可执行度高的VI体系，形成中国十五冶金建设有限公司VI手册；并根据VI手册对《中国十五冶金建设有限公司文明施工形象设计指南》进行修改。

5、对公司员工进行企业文化培训。

6、对公司企业文化体系的执行及定期评估、完善与维护。

公司会议室，对于如此的一个有关企业文化咨询项目的需求，同心动力该如何应对？我们都很清楚，我们一致坚持以下基本观点：

企业文化不是策划出来的，因为企业文化本身是管理思想和管理实践的有机结合，需要的是系统的梳理和提炼；

企业文化不是仅仅靠建设，靠的是管理，企业文化管理的关键在于找到一个组织的核心，这个核心在企业文化层面就是关键的核心价值，在战略层面就是核心竞争力，之后一切围绕这一核心去展开，这就是企业文化管理；

企业文化不是CIS，CIS仅仅是企业文化管理的一个载体而已。

在会议室的成员看来，中国十五冶金建设有限公司对于企业文化的认知代表了太多国内企业的看法。他们好于一般的企业，但离我们对于企业文化的认知同样还有一定的距离。面对中国十五冶金建设有限公司的项目需求，我们有两条路可以选择：一是按照客户的需求去加以满足；二是，向客户清晰地传达我们的声音，以及系统地阐述我们建立在此认识基础之上的企业文化管理的基本路径和具体项目运作思路。研讨的声音没有太多的不同，大家一致性地认为我们应该选择后者。

2006年2月底，同心动力顺利地与中国十五冶金建设有限公司展开合作……在企业文化深植阶段，我们从《中国十五冶金建设有限公司企业文化内部讲稿》中看到以下一段内容：“今年（2006年）上半年，公司通过招标方式选择咨询公司与我们共建企业文化。当时，有5家公司参与了投标。5家公司各有千秋，评标时，评委们很快淘汰了3家，但在剩下的2家中却难以抉择。一家VI设计上实力很强，其法人代表是中央美术学院毕业的；一家属实力派，其“没有最好的企业文化，只有最合适的企业文化”“企业文化不是策划出来的，而是从企业发展历程中提炼出来的”观点被我们所认同。到底选择哪一家，经过反复考虑，评委们还是选择了与同心动力公司合作。为什么？因为企业文化建设不是CIS建设，不是企业形象变了，就是有了文化，VI视觉只是企业文化物质层面的一部分，它的作用是体现和物化企业文化，但绝不是企业文化建设的核心，企业文化建设的核心是用统一的价值观和理念来指导企业的经营行为和员工的行为”。经过一个项目的运作，双方的观点竟是如此的一致。

一、梳理提炼企业文化（找到核心）的前提是充分深入的调研

任何一个组织都有自己的文化，这也就不存在文化策划的问题了。因为不管是否有咨询顾问和咨询大师的到来，组织都会客观存在它固有的文化。我们怎么能凭空的给一个企业策划出它的文化来呢？我们又怎能不充分考虑公司固有文化的阻力和动力来实施和执行策划出来的文化呢？看来，正确的做法是充分调研一个企业（毕竟有了调研才能有发言权嘛），了解其文化的强弱、文化的优势、文化的劣势、文化对于公司战略的匹配等，在此基础上，去摒弃文化的弱项，强化文化的优点，以使之更好的服务于公司的战略，提升公司的价值才是正确之举，也才是企业文化提升的关键。因此，细化调研，强化调研是这一项目成功的前提，也是这一项目之所以成功的关键。图为：前国家主席（左三）视察中国十五冶工地

1、清晰梳理中国十五冶金建设有限公司文化历程，提炼文化基因

半个多世纪，中国十五冶金建设有限公司历经诞生、成长、变迁、改革，逐步发展壮大，尤其是十五期间，公司的生产经营、精神文明、企业文化、品牌建设等均获得快速稳健的发展，逐步形成了自己独特经营模式和管理思想，这些经营管理的认知，都通过言传身教和共同遵循而蕴涵于中国十五冶金建设有限公司各项经营管理活动中，有的已经通过一些形式展示出来，象颗颗珍珠散落在企业的各个层面：

企业精神：开得动，打得响，过得硬。

经营理念：“诚商理念”诚心待人、诚恳做人、诚实做事、诚信经营、持力于诚、持续于诚、持久于诚。

愿景基础：理清思路，理顺关系，转变观念，创新管理，努力提高发展的质量，经营迈向产业化、规模化、集约化和国际化之路，管理由劳动密集型向技术密集管理型转变，实现公司的持续、稳定与和谐发展。

经营管理主线：始终把发展作为第一要务，并看作是解决一切问题的基础；始终把调整市场开发领域作为工作的重心，并看作是保持发展的前提；始终把以人为本作为重要的发展战略，并看作是稳定发展的保证；始终把管理方式的调整作为手段，并看作是加强监控的有效途径；始终把提高效益作为管理工作的中心，并看作是经营企业的根本；始终把维护员工的利益作为工作的落脚点，并看作是构建和谐企业的归宿。

……

这些优秀而独特的管理理念如同珍珠般散落在中国十五冶金建设有限公司的各个方面，需要进行系统挖掘、梳理、归纳、整合、凝练和清晰化，并进行提升。

经过细致调研，诚信，强烈的使命感和责任感，吃苦耐劳、无私奉献，开得动、打得响、过得硬的企业精神，强烈的市场意识，精细管理，不断学习和创新是中国十五冶金建设有限公司优秀的文化基因，这也是中国十五冶金建设有限公司文化提升的基础。其不良基因则包括：工作相对缺乏效率，团队支持不够明显，新技术开发呵应用相对较差等。这些成为中国十五冶金建设有限公司未来文化转变的注意点。

2、细致调研外部认知，深刻认识业主反馈

外部认知部分的分析主要依据对中国十五冶金建设有限公司业主及合作方的访谈调查，通过对这些调查的整理和分析，归纳出公司外部对于中国十五冶金建设有限公司的认知与期望。

同心动力坚信，任何一个组织的工作内容一定包括两个重要部分：内部运营和外部发展，其中外部发展占有相当大的比重。客户（业主）对于中国十五冶金建设有限公司的认知和期望在很大程度上将决定了中国十五冶金建设有限公司未来文化的定位。

细致调研外部认知，深刻认识业主反馈是本次项目的重点。调研得出的结论，外部感受到的优秀文化元素主要是：

1.吃苦耐劳，团队，敬业，奉献精神，能够一起攻克困难；

2.服务态度、服务质量很好；

3.市场观念转变比较快，市场意识较为强烈；

4.诚信，比较直爽；

5.比较注重结果。

认为需要提升的方面包括：

1.精细化管理不到位，做事比较粗放，不细致；

2.成本管理比较粗放，对于企业成本控制很不利；

3.结构质量抓的很严格，对于细节上抓的不好；

4.文明生产、文明施工不到位；

5.安全管理做的不是很好；

6.人才流失非常严重；

7.体系和程序的执行不好；

8.企业外部形象上一般，很普通；

9.技术力量中等偏下；

10.各个管理层次都应该负起相应的责任。

3、关注员工期望，界定个性特征

全体员工的期望在很大程度上反映出中国十五冶金建设有限公司未来文化的重点。

调研发现，员工期望中国十五冶金建设有限公司的未来包括以下文化元素：

1.诚实守信、注重信誉和品牌形象塑造，可信赖；

2.务实、稳重；

3.目标导向，用工作业绩说话，讲究快速高效;

4.为业主服务，满足业主需求，强调业主满意；

5.不断变革和学习创新，成为业界的领头羊。

员工期望的文化类型是：以团队支持导向为主，其它导向均衡发展的企业文化。即员工期望能够更多地参与公司的管理，得到更多的信任和授权，希望中国十五冶金建设有限公司培养团队意识，实行亲情化、人本化管理，加强有限公司和分公司之间、公司内部各部门之间、员工与员工之间的协作。

综合自我认知、外部认知和期望认知，对于中国十五冶金建设有限公司企业文化个性特征进行清晰界定：市场意识，客户导向，诚实守信，敬业拼搏，团结协作，务实，开得动、打得响、过得硬；这些文化的个性特征其实就是中国十五冶金建设有限公司的价值观的真实反映，是在公司几十年的发展过程中逐渐形成和得到广大员工普遍认知认同的。需提升的个性特征包括：精细高效，学习创新。而这些是公司在今后的发展过程中需要提升的价值导向，是公司未来文化导向的重要组成部分。

当然，对于员工期望的文化类型这一块，是否员工期望的就一定是中国十五冶金建设有限公司未来文化提升的方向？答案是否定的。对于未来文化的定位，还需要综合考虑目前中国十五冶金建设有限公司主要问题和战略对于文化的影响这些重要因素。

4、定性定量结合，确定现状文化类型

充分运用企业文化定量测量工具，结合细致的访谈调研，中国十五冶金建设有限公司的现状文化类型为层级规范、市场绩效和团队支持导向并重为主、灵活变革导向较弱的企业文化。在整个公司管理方式来看，是以过程控制为主，层级规范文化、团队支持文化和市场绩效文化在整个公司上下得到了充分的体现。同时，作为一个建筑施工类企业，中国十五冶金建设有限公司这几年任务较重，技术人员相对来说比较缺乏，创新能力不强。

显著特征、对员工的管理、领导风格、凝聚力、战略重点、成功标准的分析和访谈调研结果显示：中国十五冶金建设有限公司现状文化类型一致性较差。这意味着中国十五冶金建设有限公司文化在不同方面不太一致。也就是说，在中国十五冶金建设有限公司的不同方面强调着不同的文化导向。即在公司战略重点、领导风格，奖励系统、员工管理的方法和支配性特征等方面，在强调着不同的价值观。我们和其它的一些研究机构发现，一致性文化虽然不是成功的必须要求，但其与不一致性文化相比更有可能导致高的绩效。消除这种不一致性也成为本项目执行过程的重点。

5、充分考虑公司战略对于文化的需求

既定的企业文化一定会在方方面面影响到公司战略的选择和决策，相反，一旦公司战略确立，企业文化则需要进行相应的变革和提升以支持公司战略的实现，这是我们一再坚持的文化和战略之间的关系。对于中国十五冶金建设有限公司企业文化管理咨询项目的定位，一定要充分考虑到既定战略的要求。

通过对竞争性环境和公司战略进行综合分析，可以得到中国十五冶金建设有限公司对未来企业文化的需求是：在优化层级规范和市场绩效导向文化的基础上，以团队支持和灵活创新为文化的主基调，重视团队建设、加强团队协作，强调人本管理、开放的心态、不断学习和灵活创新、提高管理效率和经营绩效、通过精细管理和文明施工管理（竞争的软实力）开展工作，做优质工程，保工程进度，满足客户需求。

6、详尽公司问题，试图发现问题背后的问题

中国十五冶金建设有限公司的企业文化蕴涵于日常的管理实践和管理行为当中，而企业文化的建设也要针对并能够解决中国十五冶金建设有限公司目前存在的管理问题，以达到打造优秀团队，增强企业适应内外环境变化的能力，提高企业经营业绩的目的。从文化的角度来看待中国十五冶金建设有限公司目前存在的管理问题，旨在分析管理问题产生的根源，以及如何通过企业文化的建设加以改善和解决。只有清晰界定管理问题，才能明确什么样的文化能够有利于这些管理问题的解决。

中国十五冶金建设有限公司目前呈现的问题，归纳起来主要是人力资源管理、培训和学习创新、沟通管理、企业文化管理四个大方面的问题。我们调研认为公司应该清晰地梳理和提炼出系统的企业文化，形成中国十五冶金建设有限公司特有的企业文化体系，从文化管理的角度去倡导一种团队支持（人本管理、团队承诺、服务意识倡导等）和灵活创新导向的企业文化。在一种亲情化文化氛围下去指导公司制定更加合理的激励机制、绩效评价和考核体系，制定更加合理的薪酬分配体系和培训体系，去加强内部沟通和协调，激励全体员工不断开拓创新，从而不断地加强和提高公司的管理绩效，扩大公司的品牌形象，形成上下一致性较强的企业文化，把公司真正建设成为一个国际知名的现代化企业集团。

二、中国十五冶金建设有限公司文化定位的原则是科学准确

结合中国十五冶金建设有限公司个性特征、现状文化类型、员工期望的文化类型、主要管理问题、竞争环境和战略对文化的需求分析，可以得出中国十五冶金建设有限公司的未来文化发展方向是：持续优化层级规范和市场绩效导向的文化，在此基础上，强化团队支持和灵活变革文化导向。文化核心强调市场意识，客户导向，诚实守信，敬业拼搏，团结协作，精细管理，务实高效，学习创新，开得动打得响过得硬。

三、文化体系务必清晰简单实用有效

综合中国十五冶金建设有限公司的历史文化基因、员工的满意程度、文化核心的认知度和认同度、现状文化类型、期望文化类型、主要管理问题对文化的需求、外部客户对文化的需求、竞争环境和战略对中国十五冶金建设有限公司文化的需求等分析，我们提出：中国十五冶金建设有限公司必须以“诚信、精细、高效、创新、执行”等核心价值观和“开得动、打得响、过得硬”企业精神为核心的文化体系，具体说来，中国十五冶金建设有限公司企业文化体系的核心内容包括：

使命：与客户共发展与员工共成长与社会共和谐

愿景：多元化的十五冶国际化的十五冶人性化的十五冶

核心价值观：至诚至信求精求效创高创新

企业精神：开得动打得响过得硬

企业形象宣传语：诚筑基业

价值观是关于企业价值的一定信念、倾向、主张和态度的共享观点，起着行为取向、评价原则、评价标准的作用，是指导组织行为的一系列基本准则和信条。也是企业文化手册的核心。

如何让中国十五冶金建设有限公司核心价值观落到实处？围绕这个中国企业文化建设普遍性问题和突出问题，《中国十五冶金建设有限公司企业文化手册》借鉴国际企业文化管理经验，在核心价值观中具体写法中得到了很好的体现：针对每一个核心价值观，首先是这一核心价值观是什么？之后是怎么做？再有就是员工自己的感受和认为应该补充的关键行为准则？为更好的让企业文化手册成为员工工作的指导，能够更好的践行，我们在核心价值观部分加入了“自我检查表”和“自我成长计划”，这为企业文化的深植、企业文化手册真正成为指导员工行动的指南奠定了坚实的基础，做好了充分的准备。

四、文化深植紧密结合管理，提升员工行为和组织行为

定位中国十五冶金建设有限公司企业文化核心，确立企业文化发展导向，撰写中国十五冶金建设有限公司企业文化体系，这仅仅是中国十五冶金建设有限公司企业文化工作的一个部分。更为重要的是，中国十五冶金建设有限公司要在继承过去企业文化工作成功经验的基础上，实现中国十五冶金建设有限公司企业文化的深层次转变，即由一般性的企业文化建设和策划转变为适应中国十五冶金建设有限公司未来发展的企业文化管理，真正实现中国十五冶金建设有限公司文化的深层次落实和提升。

其工作重点之一是中国十五冶金建设有限公司全体员工在我们咨询师指导下，围绕文化体系，重点针对《中国十五冶金建设有限公司企业文化调研报告》中所提出的问题进行重点讨论，分析问题背后的原因，提出落实到每一位中国十五冶金建设有限公司人工作、行为上的具体解决方案。并将这些整改落实计划一式两份，一份留存员工，用于工作的对照和改进，一份交由部门领导，用于监督和考核。这改变了目前企业文化管理工作无考核、或者有考核但流于形式的现状。也收到了很好的效果。

其工作重点之二是手把手教会中国十五冶金建设有限公司相关中高层领导、企业文化工作条线相关人员企业文化管理的方法论和工具。我们深知：授之以鱼的同时，一定要授之以渔。作为管理咨询、管理顾问机构，我们虽然在业界倡导三年的跟踪辅导，但是这对于企业自身的企业文化管理咨询工作来说还是远远不够的，关键是要企业内部有尽量多的人员懂得企业文化管理的方法。

其重点之三是对于中国十五冶金建设有限公司VI按照系统规范的要求，对所有涉及到VI的地方进行规范和系统化，对于各二级单位和项目部VI进行详尽的规范，达到了预定的效果。

在以上几个重点工作的指引下，我们和中国十五冶金建设有限公司一起制定了《中国十五冶金建设有限公司企业文化实施与推进管理办法》，真正将企业文化和公司方方面面的管理和工作紧密结合，将企业文化管理工作纳入公司考核体系，统一全员的思想和理念（心的一致），统一各组织和全员的行为（行的一致），保障了企业文化体系正确、有效运行。

“这次和同心动力的合作在很大程度上提升了我部门在公司的地位，也使得我们承担了更多的责任，对此非常感谢！”――中国十五冶金建设有限公司企业文化部部长。“文化核心的提炼是非常适合我们企业的实际情况的，到目前为止，我可以很肯定的说，这个项目取得了巨大的成功”――中国十五冶金建设有限公司董事长、总经理在企业文化深植第一次测评访谈时语录。这些简单而朴实的话语是对我们整个项目工作的最好认可，也是作为一个管理咨询人员最深感欣慰的事情。:

松下幸之助曾经如是说：“我只要走进一家公司七秒钟，就能感受到这家公司这月的业绩如何。”这位日本经营之神用来测量一个公司成就的工具，既不是财务报表上的数字，也非挂在墙上的曲线图，而是他在瞬间所捕捉到的一种气味，一种感觉，一种渲染人心的力量，它就是－－企业文化。

今天，同心动力在2006年全面调研中国十五冶金建设有限公司、公司进行了一年的企业文化深植工作之后再次到中国十五冶金建设有限公司进行了为期10天左右的调研，我们同样看到了中国十五冶金建设有限公司的变化，也感知到了中国十五冶金建设有限公司的文化、中国十五冶金建设有限公司的氛围，同样，我们也清晰的看到了中国十五冶金建设有限公司的业绩和值得憧憬的未来。

经过一年艰苦卓绝的工作，经过中国十五冶金建设有限公司人的共同努力，经过中国十五冶金建设有限公司人对于信念的追求，我们看到的确确实实是太多企业文化深植后正面的影响和对于未来的希望。因为我们看到的、感到的是：中国十五冶金建设有限公司人对于企业文化的深刻的理解和感悟（比如，将企业文化管理纳入考核，对于愿景的理解，对于价值观的理解等等）、对于中国十五冶金建设有限公司文化高度的认知和认同、上下一致的对于企业文化工作的重视和参与、对于中国十五冶金建设有限公司未来的科学合理设计和憧憬、对于未来共同愿景的执着和追求……

从一个旁观者的角度，同心动力只能叹服、只能赞美、只能钦佩，叹服中国十五冶金建设有限公司人在企业文化管理上的执行力，赞美中国十五冶金建设有限公司人对于中国企业文化管理所做出的贡献，钦佩中国十五冶金建设有限公司人在企业文化管理上所取得的些许成就……