工程维护管理范文

工程维护管理篇1

信息技术的快速发展与进步，日常生活与生产中已离不开计算机。因而随之产生许多计算机软件，所以软件行业必须加强软件管理和维护，保证计算机软件的安全与正常应用。通过对计算机软件工程管理现状分析，制定针对性软件管理与维护对策，充分发挥计算机性能。

关键词：

计算机；软件工程管理；维护

计算机软件工程作为新兴学科。目前，我国制定了科技兴国战略发展方针，政府也加大了软件行业发展支持力度。但是由于国内软件行业发展的规模比较小，部分软件企业在进行软件制作时，仅仅借鉴软件工程思想，与大规模软件工业生产依然存在明显差距。此种状况主要是因为管理体系和市场及软件工程管理等方面存在问题。因此，加强计算机软件工程有效管理与维护十分重要。

1计算机软件工程概述

计算机软件工程主要以应用计算机科学和逻辑学及管理科学等相关原理作为基础，进行研究与开发的工程。其实现了各种相关科学的工程化，目的是制作与维护软件。现阶段，软件工程不仅利用现代化计算机技术，还借鉴了部分传统工程原则与方法，其奠定了软件工程质量、减小成本、改进算法[1]。对于计算机软件工程而言，计算机科学预数学可创建软件建模与算法，且工程科学建立对应软件规范和评估成本；另外，管理科学可为软件研发提供科学规划、管理。在多方面合作下，能够研发出具备可靠性、安全性及可维护性的先进软件产品，进而满足我国社会发展需求。随着计算机软件工程的应用，不但使我们的生活模式发生了变化，还促进了科学技术与社会经济的进一步发展。

2计算机软件管理内容与现状

2.1计算机软件管理内容其一，人员管理。目前软件工程主要以人员管理作为主体，所有项目全为工作人员负责。依据各种项目的规模和性质，实现软件研发人员的科学编排，各个岗位工作人员的工作性质存在一定差异，其中项目一般包含资料查询和软件编程及后续处理等[2]。另外，需要提供工作人员专业素质和综合能力，实现合理调配管理。其二，用户管理。计算机软件研发目的为服务用户。因此，在进行软件研发时，应该深入了解、掌握用户需求及操作习惯，降低外界要素的影响，保证软件研发时，用户可提出相关意见，从而整体上提升软件功能和操作性能。

2.2管理现状其一，理论与实践差距。计算机软件工程进行管理时，工程师一般是依据相关状况需求分析，但是需求分析和实践业务操作存在一些差异，其为计算机软件工程管理方面的难题，且长时间存在。形成差异的主要原因是分析不全面与浅显，同时调查信息数据难以为分析依据奠定基础，在分析层次不断提高下信息数据差异性就会不断放大，从而造成需求分析与实践偏离。其二，难以精确估计计算机软件工程管理工作量。计算机软件工程与实物工程存在明显差异，其工程量具备一定弹性，而且人为要素直接影响计算机软件开发工作进度，若是忽视人为要素的影响，就会导致软件工程管理相关工作量无法掌控[3]。另外，人类并非机器，现阶段计算机软件工程的管理依然存在许多需要改进的地方，唯有在完善的前提下，运用科学、有效的方法才可以在相应范围之内实现软件工程管理工作量的掌控。

3计算机软件工程管理对策

（1）制定健全的软件工程管理系统。其一，制定软件工程管理系统人才体系，重视科学技术人才在软件工程管理方面的作用。其二，加大人力资源的管理力度，充分激发工作人员的积极性与主观能动性，保证软件工程所有项目目标有效落实。其三，时时谨记科学技术人员的关键性，通过平等、公平的态度实现人才的管理。（2）强化软件工程风险管理与进度管理。首先，需要制定健全的风险管理系统，针对软件工程项目相关管理人员而言，需要时时树立风险意识，积极学习与掌握风险管理知识，做到客观识别风险，实现量化分析，选取针对性的风向管控方法，并提交软件工程相应管理风险报告。其次，还应该加强软件工程的有效、安全管理，防止风险的发生，保证软件工程研发进度。（3）加强软件工程各个项目的团队合作管理。加强工程人员之间的沟通和联系，并在工作团队范围之内积极沟通意识，从而实现团队密切合作[4]。保证各个岗位的明确分工，同时结合软件工程具体发展状况，实现工作内容的科学、合理分配，把具体责任有效落实到个人，保证所有工作人员可全心参与软件工程研发中，实现软件工程科学管理。

4计算机软件工程的维护

4.1计算机软件工程工具的模块化在计算机软件研发时，为了加强软件工程维护性，应该在加强软件质量的基础上，减小软件研发成本。模块化具有多种特点，如变化一个模块，仅仅需要对此模块完成更改，而且不会对其它相关模块造成影响；同时增加软件程序功能时，能够只增加单个模块或是模块层。此种方法的应用使程序的重复测量和测试变得简单，且序列出现的错误比较容易发现与及时改正，从而保证程序的安全与稳定运行。

4.2软件程序设计语言的合理化科学选取软件程序设计语言，可以加强软件工程的维护。一般情况下，程序语言包含低级语言和高级语言及第四代语言。其中低级语言包含换边语言与机器语言，难以理解与掌握[5]。但是高级语言相比而言比较容易理解与维护，可是也分析各种程度。另外，第四代语言中实现算法并不需求用户指出，仅仅需要提供给编译程序与解释程序，便可获取对应的职能假设。

4.3创建软件品质目标计算机软件工程一定具备可理解、可移植、可测试、可修改等多种特点。从某个角度而言，一系列特点间依然存在矛盾，但可存在一些必然联系，且相互依赖，唯有合理运用程序，依据各种环境变化而进行改变，从而满足所有方面特征需求，实现计算机软件平直目标的合理创建。

4.4计算机软件工程维护对策为了能够保证计算机软件安全运行，必须确保计算机无病毒侵害，因而要安装防毒、杀毒以及防火墙等软件。同时，用户上网过程中要保持良好的习惯，针对部分非法程序软件不可随意下载，定期进行计算机软件扫描杀毒。通常情况下，计算机长期应用，硬盘中就会堆积许多残留信息数据，不但占据系统空间，还严重影响计算机软件的运行，威胁硬盘安全性[6]。对此，应该定期对计算机软件信息数据实时备份，然后清理磁盘与整理磁盘，从而保证计算机软件的有效维护。

4.5制定计算机软件维护计划为了加强计算机软件工程的维护，应该制定完善的计算机软件维护计算同时贯彻落实。不仅要制定风险预测和规避对策，还需要定期对计算机软件工程进行维护和检查，利用现代化测试方法，尽可能在问题发生之前查找根源，然后及时解决问题，最大程度上确保计算机软件的稳定性与安全性。

5结语

计算机软件工程，必须全方面了解其内涵，熟练掌握计算机软件工程基础知识，针对性应用计算机软件工程相关管理与维护技术。另外，在此前提下，利用先进技术深入研究计算机软件工程现代化管理与维护方法，从而提高计算机软件工作效率，强化软件研发能力，拓展计算机软件的运用领域，使计算机软件工程有效融入日常生活与生产中，促进社会经济的进一步发展。

参考文献：

[1]刘翔.浅析软件工程管理的有效方法及实践[J].科技资讯,2014,30:116

[2]吴业彤.计算机网络的管理与安全防范分析[J].网络安全技术与应用,2014,12:131+134

[3]王翔.计算机网络信息管理及其安全防护策略[J].网络安全技术与应用,2015,3:96+98

[4]童玲.关于计算机硬件维护关键技术的若干探讨[J].电脑编程技巧与维护,2015,12:92-93

[5]杨敏.计算机网络安全新技术研究[J].激光杂志,2015,12:156-158

[6]陈昭.基于云计算的中药信息融合知识服务平台构建[D].福建中医药大学,2015

工程维护管理篇2

【关键字】施工工程，机械管理，机械维护，存在的问题，解决对策

中图分类号：U673.38文献标识码： A 文章编号：

一．前言

施工机械是建筑工程的重要组成部分，对建筑工程的良好的管理具有至关重要的作用和意义。同时施工机械还是现代化建筑工程的支撑。因此，施工机械对保障建筑工程的正常运转和有效管理具有重要的作用。对建筑工程机械的维护和管理，不仅仅要提供高质量、高性能、高科技的施工机械设备，而且还要提高设备运行过程中的维护管理，这些维护管理就取决于管理的人员以及环境。加强建筑工程机械的管理和维护，对于建筑工程来说意义重大，而如何进行维护和管理，就成为了建筑工程机械管理的重中之重了。

二．施工机械设备管理和维护中常见的问题分析

1．施工机械设备使用不合理

工程机械的主要特点有露天作业、技术结构复杂、购买施工机械投资额大、工地流动性大。如果一台发动机的使用寿命为1万小时，使用得合理会延长上千小时。否则，将提前损坏。平时使用过程中要注意油的质量和数量;在任务变化和条件影响，必须停机封存时，必须妥善管理，严防风吹、日晒、雨淋，造成锈蚀和损坏;防止机械事故是延长使用寿命的重要措施。在工程项目结束后设备要按要求进行认真的保养、维护，这样就可以防止机械设备常常出现故障，既节约了大量的精力和高额的维修费用，又保证了正常的施工工期。

例如变速器在运转过程中，由于齿轮设计、加工等本身原因或缺油，油料腐蚀、修理装配间隙等使用条件的原因，往往会造成各种故障如输出功率不足，有异常噪音和振动等，甚至不能换挡。其原因可能是某一部件的，如齿轮组干涉，也可能是某一零件的，如齿轮轮齿磨损严重等。针对原因，我们采取相应的措施，如进行等。

2. 施工机械的管理机制不健全

在工程施工过程中，机械设备管理顺利进行的组织保证是要搞好机械设备管理工作，这就需要适当建立和健全管理机构。但是在生产过程中，企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。虽然大部分施工企业都根据自己企业的实际情况，设立了设备管理部门，但在施工中只重视进度.对工程机械的工作状态和运行效率往往没有给以适当的关注。致使对工程机械的管理粗放，维护失控，没有充分发挥现代施工设备的优势和效率。正是因为这样，就算有再先进的设备，管理跟不上，也是很难提高效益。

3．施工机械设备的维修落后，机械设备的更新较慢

由于大部分企业还不能有效地实行保养措施，对于设备的管理，也往往是出现了问题再维修。企业管理对于设备的故障及老化现象也不能够早期发现、预防、修理，最终导致了不必要的影响及浪费。并且，有个别维修人员只注重短期经济效益，为了贪图方便，对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用．任凭其随意地报废，更有严重者，不考虑其它设备的整体性能，得过且过，只要机械能动就交差了事，结果也只会严重影响了工程机械的正常工作，导致工程收益大大降低，最后也影响了整个企业的发展。

4．施工机械的维护和管理方式落后

大量的机械，在工程工作中，经过长期工作运转，已经磨损。但是，企业有时不能发现问题之所在，不了解设备的生命周期。导致利益的损失。其实，设备的使用，保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分，且是设备真正发挥和体现其使用价值的保障阶段。

三．提高施工机械管理及其维护的对策措施分析

1．健全施工机械设备的管理和维护机制

建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。建立健全机械设备使用统计制度，加强机械设备的统一管理。另外，实行绩效制度，充分发挥程机械管理、操作、维修人员的工作积极性。为了延长施工机械的使用寿命，在实际工作中，必须实行“三定一包”制度(即定机、定人、定岗位，包维护)。正确使用机械，严格执行安全操作规程。对机械进行定期保养，采用合理的维修方法可以有效的延长工程机械的使用寿命。

2．增强施工机械操作人员的技术操作水平和素质

随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，技术含量也越来越高。这就要求我们的设备管理和操作人员不断学习新的知识和技术，科学地使用机械设备。操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能，掌握操作技巧，还要有工程机械故障的快速诊断和维修能力。对机械的日常检查工作是必不可少的。检查结果应详细记录，不但要包含以往的维修保养记录、换件记录，而且要包含口常使用情况和工作量的记录，以便分析和判断机械故障，及时准确地消除故障隐患。

另外，操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响，职业道德不仅是个人修养的问题，它与企业的经济效益也息息相关，可以说是一种无形的资本。施工企业也需不断加强政治思想和职业道德教育，让广大职工树立爱惜设备的良好风气，使机械设备发挥最佳效能。

3．健全施工机械设备的保护措施

（一）使用方面

为了延长工程机械的寿命，在使用方面必须坚持实行“二定三包”制度(定人、定机、包使用、包保管、包保养)。机械操作人员要做到“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能)；“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)：正确使用机械，严格执行安全技术操作规程，并对机械设备实行目标成本管理，将操作者经济效益与机械使用费(如燃料费，维修费，保养费，工具费等)挂钩。

（二）保养方面

对机械实施定期、到位和及时的保养是延长机械寿命的关键。工程机械常年工作在恶劣的野外环境，重载作业对各部油品质要求极高，否则就不能保证各机件的正常工作。由于油在使用过程中会使各种添加剂逐渐耗损，品质逐渐下降，所以对机械实施定期、到位和及时的保养工作至关重要。

（三）维修方面

维修工作是延长机械设备使用寿命的重要手段，采用合理、可靠的维修方法，先进的修理工艺，可以有效地延长工程机械的使用寿命。由于现在工程机械技术含量高，机构复杂。涉及机械、电子、液压和计算机等各个方面的专业知识，给机械用户带来了许多修理上的困难。这就要求从事机械修理人员，不但具有传统的机械知识，还要具备一定程度的电子、液压和计算机知识，了解各种机械的工作原理、技术参数。对故障现象仔细观察，冷静分析，准确判断，避免错误的分解和人为损坏。作为机械修理人员应尽量修复损坏件，不应以换代修，尽量避免总成件的更换。

4. 提高施工机械的管理

（一）设计与制造方面

对于机械用户而言，不可能直接参与机械设计和制造，但是在采购机械选型中，要充分考虑各方面的因素，如海拔、气候、用途等。侧重于实力强，信誉度高的厂家。同时，也可以把工程机械在施工中的不足之处反映给设备供应商，间接参与机械设计更新和制造革新。

如我对2004年从日立公司购进EXl900―5挖掘机时。针对我们的实际工作环境和以往使用情况，在技术谈判时特别要求制造厂商对其铲斗油缸防尘封前另加一道防尘封，以增加防尘性能，防止卤水随油缸杆的伸缩进入液压系统结晶造成损伤。多年来，就对于挖掘机的铲斗油缸油封损坏频繁和液压系统进水问题，我们曾多次和日立公司探讨，始终没有得到完善解决，这次EXl900―5技术谈判时我们提出了这一想法，得到了日立公司技术人员的赞同，并付诸实践，取得了一定的效果。

（二）操作人员的技术水平

机械制造技术的持续发展和新技术、新材料、新工艺的普遍使用，使得工程机械的种类日益齐全，控制越来越完善，结构越来越复杂，对工程机械人员的要求也越来越高。操作人员既要对工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧充分了解，又要能够快速诊断工程机械故障并对其维修。操作人员良好的技术水平可以使工程机械的利用率和完好率得到很大的提高，进而提高企业的经济效益。

四．结束语

建筑工程的施工机械的维护和管理是建筑工程的重要组成部分，并且随着建筑工程的规模发展而不断加大，其职能和作用在建筑工程施工运行中越发的重要。随着现代化建筑工程的发展，建筑工程施工机械的维护管理质量是摆在我们面前一个重要课题，并且随着智能化建筑的建设，这个课题必将向更深更广的范畴探讨。

参考文献：

[1]唐柽云 詹康 筑路机械的管理与维护 [会议论文]，2010 - 中国公路学会筑路机械分会2010年学术年会

[2]王会春 加强工程机械管理与维护的措施 [期刊论文] 《中国对外贸易（英文版）》 -2010年19期

[3]程淑娟 刘佳成 张闯英 关于工程机械管理维护问题的探讨 [期刊论文] 《中国科技财富》 -2011年10期

[4]王秀丽 赵春 浅谈施工工程机械的管理与维护 [期刊论文] 《内蒙古石油化工》 -2010年21期

[5]刘积文 论加强施工工程机械的管理与维护 [期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 -2011年14期

[6]朱登洪 浅谈工程机械的管理与维护 [期刊论文] 《价值工程》 ISTIC -2011年34期

[7]代军 建设工程中工程机械的管理与维护 [期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 -2012年20期

工程维护管理篇3

【关键词】工程机械；问题；原因；措施

1、工程机械设备的使用特点

1.1露天作业

工程施工机械大多都是露天作业，工作环境恶劣，经常是雨天一片泥泞，晴天尘土飞扬，又或者是工作环境温度较高（如沥青路面摊铺施工中的摊铺设备），且很多工地都是远离市区，维修配件的组织较为困难。为了确保工程质量和施工进度，这就特别要求工程施工机械的工作可靠性要好，并且万一发生故障时能够及时排除。

1.2技术结构复杂

工程施工机械种类较多、规格大小不一、技术结构复杂，涉及到机、电、液、计算机等各个知识领域。机械的选型、使用、保养、维修、管理有着很强的技术性和经济性，这对于施工单位来说，是一个很大的负担。

1.3购买施工机械投资额大

购买施工机械的投资额一般都比较大，一台（套）机械十几万元、几十万元到几百万元，有的甚至上千万元。施工单位购买施工机械后转化为固定资产，需按时提取折旧，而今后工程的不确定性，增加了企业的潜在的负债压力。

1.4工地流动性大

机械的工地转移是一件很麻烦但又无法完全避免的事情。大型机械设备（如一些大型的搅拌设备）受道路及桥梁承载能力和隧道净高的限制，转运起来很困难，而且费用昂贵。即使一些具有行走功能的施工机械（如推土机等履带机械），也不允许其在公路上长途跋涉，而必须用拖车运送，而且运送过程中也容易损坏，特别是路面施工工程中的摊铺设备，如果施工组织不合理，需经常转移工作面的话，也会造成很大的损害和浪费。

2、当前机械设备管理中存在的问题及原因

2.1管理机构不健全，管理制度不完善

（1）一个施工企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在施工过程中，工程项目特别是路面改造工程往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。

（2）其次，相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成固定资产的流失。

2.2机械装备落后，设备购置未经充分的科学论证

（1）随着建筑市场竞争的日益激烈，建设单位对施工企业的工程质量、工程进度的要求也越来越高，市场竞争已演化为人才与设备的竞争。

（2）为了适应新形势，施工企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备，以提高企业的技术装备水平，增强企业的竞争力。但有些企业没有根据自己企业发展的需要，未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划，未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景，导致所购设备不能满足工程项目的施工要求，令新置设备成为“鸡肋”。

（3）还有的企业为了一味追求设备的生产率，盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制，购进投产后又承接不到足够的工程量来维持生产，以致设备平均利用率很低，经常处于闲置状态，这些都给企业造成巨大的经济损失。

2.3不重视智力投资

（1）虽然目前大部分施工企业都根据自己企业的实际情况，设立了机务管理部门，但由于机构、人员更迭较为频繁，设备管理及维修人员接受专业教育时间短，管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊，技术管理水平参差不齐，或者因为某些原因，把外行人员也安排到机械管理岗位上，因此，在实施管理过程中，还未能规范地开展机管工作。

（2）而有些企业只是片面注重眼前利益，宁愿花费大量资金用于购买先进设备，但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜，舍不得花钱。这样，就算有再先进的设备，但管理跟不上、人员素质低劣（如本人所在单位的压路机手、摊铺机手等都是文化水平较低，又未经过专业培训），是很难适应机械自动化、机电液一体化程度高的设备管理需要的。

2.4机械设备的使用与保养相互脱节

（1）目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度，但却忽略了定人保养制度，没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。维修人员也是马虎应付了事，每当机械设备出现故障，操作人员与维修人员往往互相推卸责任。

（2）招投标制和项目部制是市场经济条件下公路建设市场发展的　产物，项目部只对应一个项目而设，项目完成后该项目部也就解散了，因而导致了机械设备的管理存在诸　多问题，不少项目负责人只考虑眼前利益，没有从长远打算，短期行为严重，只注意产值与效益挂钩，在设备管理使用上表现为“重用轻管”，在维修保养方面更是能省则省，为了赶工期、抢进度，而不惜拼设备，造成机械设备常常处于超负荷状况工作，或带“病”作业，甚至违章操作，其结果是该工程项目完工后，机械设备严重磨损老化，附件七零八落，而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修，造成下一个工程项目的施工工期延误。

（3）机械管理与生产管理存在矛盾，项目部主要以路桥技术人员组成，机械管理人员往往不在项　目部或不是项目部重要组成人员，而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉，对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知，而操作手对施工技术所知甚少，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。

2.5设备维修“滞后”，浪费严重

（1）由于目前大部分施工企业还未能有效地实行点检制度等保养措施，设备维修管理往往局限于“事后维修”，“预防维修”意识不足，对设备的故障及劣化现象也就未能及早发觉、及早预防、及早修理，以致造成“小病”不医而演变为“大病”，导致人力、物力、财力不必要的浪费。

（2）一些施工企业机械设备“浪费维修”的现象也十分严重，个别维修人员为了贪图方便，对一些仍有很大修复价值的部件不加以修复利用，动不动就更换新件，更有甚者，不考虑其它设备的整体性能，采取“拆东墙补西墙”的做法，得过且过，只要机械能动就交差了事，结果也只会是事倍功半。

3、增强设备管理工作的措施

要解决上述问题，搞好施工企业工程机械设备管理应抓好以下几个方面的工作：

3.1完善管理体制，健全规章制度

（1）建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。

（2）贯彻执行“二定三包”制度（定人、定机、包使用、包保管、包保养），机械操作人员要做到“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），正确使用机械，严格执行安全技术操作规程，并对机械设备实行目标成本管理，将操作者经济效益与机械使用费（如燃料电力费，维修费，保养费，工具费等）挂钩，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“二定三包”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响其对机械设备性能的了解与掌握程度。

3.2加强设备维修保养制度，坚持设备评优工作

（1）　我们知道，机械设备的保养、维修、使用这三者是相互关连，互为条件的。任何设备在使用了一段较长的时间后，都会出现不同程度的磨损老化现象，为了降低故障率、延长设备使用寿命，应根据机械设备的使用情况，密切配合施工生产，按照设备规定的运转周期（公里或小时）定期做好各项保养与维修的工作。

（2）对于施工企业已装备的具有先进技术水平、价格昂贵的机械设备，因其技术含量高，单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正确的修理。因此，这些机械设备应采用现代的手段，以经济合理的方法开展维修工作，改变以往计划经济背景下实施的强制修理制度，实行“视情修理法”，即视乎设备的功能、工作环境、磨损大小，在充分了解与掌握其故障情况、损坏情况、技术情况的基础上进行状态维修、项目维修，这样既保证了设备的完好率，在确保正常使用的同时，又能充分发挥设备的最大工作效率，避免了机械不坏不修，坏了又无法修的局面发生。

（3）为了促进各基层单位的管理工作，每年应组织开展机械设备检查评比活动。检查评比宜采用不定期抽检的方式，以防止基层单位平时不重视设备现场管理，检查时再搞突击应付。检查评比的结果还应与奖惩制度相结合，要体现奖勤罚懒的原则，对管理优秀的单位与个人给予奖励，对管理差的予以处罚。

3.3设立机械维修基金，加强机械设备的成本核算

（1）设立机械维修基金，实行专款专用，能够有效解决项目部　的短期行为。机械维修基金可从各项目部提取，比例可根据项目大小或效益的情况而定。

（2）成本核算应对燃、润油料和维修费用等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油　料及配件消耗等作好基础资料的收集，按月汇总和对使用效果进　行分析评价，以便对机械使用技术指标的比较和调整。

4、总结

我们深刻体会到机械设备管理是一个系统工程，其发展和创新越来越依赖于多学科的综合、渗透和交叉，并需要各方面人员的全面参与、积极配合；另外，要认识到机械设备管理工作无论在任何情况下，都要以提高设备完好率、保证设备稳定运行为目标；都要紧紧抓住搞好设备现场管理、强化维修保养这项中心工作；都要重视各级管理人员技术素质的提高，在施工过程中必须认真总结、不断探索，推动工程机械设备管理维护技术向着信息化、网络化、智能化和集成化的方向发展。只有这样，机械设备管理工作才能做得更好，才能使企业在残酷的市场竞争中处于不败之地。

参考文献

[1]刘昊，刘小波.工程机械的管理与维护[J].山西建筑，2007，（30）.

[2]卢英军.浅谈工程机械的管理及维护[J].科技资讯，2008，（20）.

工程维护管理篇4

河北省国防工程维护管理实施细则最新版第一章总 则

第一条为贯彻落实《国务院、xx关于印发〈国防工程维护管理规定〉的通知》(国发〔20xx〕21号)和《 中华人民共和国军事设施保护法实施办法》精神，进一步规范我省国防工程军民共管工作，确保国防工程的安全和使用效能，制定本实施细则。

第二条本细则适用于河北省境内军队与地方共同维护 管理(以下简称军民共管)的国家直接用于国防目的的永备工程及其附属设施的维护管理。

国防工程包括各类坑道、码头、洞库和掘开工事及其工程营房、工程进出道路、军用水井等附属设施。

第三条国防工程军民共管工作的基本任务是：建立维护管理组织，落实维护管理制度，对国防工程实施经常性的维护和看管，保持国防工程的良好状态和使用效能。

第四条做好国防工程维护管理工作，是各级人民政府和军事机关的共同责任，军地应当从国家安全利益出发，相互配合，共同做好国防工程维护管理工作。

第五条国防工程军民共管工作要纳入双拥模范城(县)评比，纳入社会治安综合治理。

第二章机构与职责

第六条各级军事设施保护组织负责本行政区域内国防工程军民共管工作的协调、监督和检查，省军区、军分区、人民武装部、基层武装部，是同级军事设施保护组织的办事机构，具体承办军民共管事宜。第七条省军区和各军分区的司令机关在国防工程军民共管工作中，履行下列职责：

(一)贯彻执行国防工程维护管理工作的方针、政策和有关规定;

(二)制定本辖区内的国防工程军民共管工作规划、计划和规章制度，并监督执行;

(三)组织指导本辖区内的国防工程军民共管工作;

(四)与当地人民政府协调处理国防工程军民共管工作的有关问题;

(五)负责国防工程档案资料的建设与管理;

(六)上级赋予的其他职责。

第八条县(市、区)人民武装部在国防工程军民共管工作中，履行下列职责：

(一)贯彻执行国防工程维护管理工作的方针、政策和有关规定;

(二)组织完成国防工程维护管理任务;

(三)与同级人民政府协调处理国防工程军民共管工作中的有关问题;

(四)负责国防工程维护管理员的组织、培训和管理工作;

(五)检查、指导本辖区内的国防工程军民共管工作;

(六)上级赋予的其他职责。

第九条各级人民政府在国防工程军民共管工作中，履行下列职责：

(一)贯彻执行国防工程维护管理工作的方针、政策和有关规定;

(二)制定和发布有关国防工程军民共管工作的决定;

(三)依法协调、处理地方经济建设和群众生产、生活与国防工程维护管理方面的矛盾和纠纷;

(四)检查、指导本行政区域内的国防工程军民共管工作;

(五)协助军事机关做好国防工程维护管理员的组织、培训和管理工作;

(六)上级赋予的其他职责。

第十条国防工程维护管理员履行下列职责：

(一)掌握国防工程维护管理的有关规定和要求;

(二)熟悉管护区域、工程数量、位置、技术状况和有关标志;

(三)对国防工程进行检查、维护;

(四)制止各种侵占、危害和破坏国防工程的行为，对一般性毁损及时予以修复并上报;

(五)按照上级的要求做好保护国防工程的宣传工作;

(六)上级赋予的其他职责。

第三章工作制度

第十一条会议制度。各级军事设施保护委员会要定期召开国防工程维护管理工作会议，会议的主要内容是：研究确定国防工程军民共管工作的重大事项;协调解决本辖区内国防工程军民共管工作的有关问题;总结和部署工作，交流经验，表彰先进等。原则上省、市每年，县(市、区)每半年召开一次会议，会议议定的事项，由地方人民政府和军事机关按照各自的职责权限办理;对超出本级权限的问题，要及时向上级请示、报告。

第十二条情况通报制度。军队国防工程管理部门和地方人民政府应当互相通报国防工程管护和经济建设、社会发展等情况。

第十三条安全保密制度。各级军事设施保护组织应落实安全保密制度，搞好安全保密教育;对国防工程的重要文件、资料、图纸、照片等涉密载体，分类建档，妥善保管。

第十四条承包责任制度。县与有管护任务的乡(镇)、村及管护人员签订管护承包合同，实行三定、三包(即：定人员、定标准、定工程，包质量、包经费、包任务)的工程管护承包责任制，发给管护证。

第十五条维护保养制度。各级军队国防工程管理部门应根据辖区内工事现状和保护要求，制定年度和长远维修规划，有重点、分步骤，逐步逐片实施。原则上，坑道每20xx年，掘开式工事每5年，进行全面维修，确保工程管理质量。

第十六条检查验收制度。各级军事设施保护组织，对辖区内的国防工程军民共管工作的组织领导、安全保密、工程质量、经费使用、落实制度等情况进行检查。省每年抽查一次，市每年普查一次，县每半年普查一次，乡每季普查一次，村每月、管护员每周巡查一次，出现自然灾害及特殊情况，应随时进行检查。

第十七条总结评比制度。各级军事设施保护组织应对国防工程军民共管工作进行总结评比，推广经验，表彰先进，研究和解决问题，县每年、市每二年、省每三年进行一次。

第十八条建档与交接制度。各级军事设施保护组织，要按照《中国人民解放军国防工程档案工作规定》及时整理归档，做到资料齐全，数据准确，规格统一，长期保存。管理任务调整和管护人员变动时，要及时组织交接，严格履行交接手续。

第十九条请示、报告制度。对军民共管工作中一些重要情况、重大疑难问题，应及时请示报告上级主管部门。

第二十条岗位培训制度。各县(市、区)人民武装部每年对国防工程管护人员进行一次技术培训或业务指导，有计划地培训管护骨干，不断提高维护管理水平。

第四章保护与管理

第二十一条各级人民政府和军事机关应依照有关法律、法规和政策的规定，做好国防工程的保护工作，制止损害、侵占或者危害国防工程安全和使用效能的行为，打击破坏国防工程安全的违法犯罪活动。第二十二条各级人民政府、各有关部门进行经济建设或编制城市规划和村镇规划时，应充分考虑和尽量避开国防工程，确实无法避开的，应当按照国家有关规定，提出拆除或者迁建、改建国防工程的申请;申请未获批准，不得拆除或者迁建、改建国防工程。

第二十三条承担国防工程管护任务的单位和个人不得向无关人员泄露工程的具体位置、用途;不准无关人员进入工程内部，不得擅自对工程开发利用。第二十四条根据保护工程的需要，地处山区、牧区、矿区和沿海，属单独或分散的工程，原则上其周边200米为安全保护范围。工程相对集中的地区，安全保护范围可相连，即在该地域外围工程向外延伸200米处为安全保护范围。一些位置比较特殊的工程，可在确保工程安全和使用效能的前提下，根据具体地形、地物的走向，以大于(或小于)200米的距离确定保护范围。地处平原、城镇居民地区的工程，可视当地的具体情况，采取能达周边200米距离的按200米确定保护范围，达不到200米的，则取最大值，确定工程安全保护范围。安全保护范围内的土地及土地附属物，原所有权和使用权不变。

第二十五条在国防工程安全保护范围内，禁止从事下列活动：

(一)开山采石、采矿、爆破、挖沙、取土;

(二)采伐林木;

(三)私自开启封闭的国防工程;

(四)破坏国防工程的伪装;

(五)阻断出入国防工程的通道;

(六)其他危害国防工程安全和使用效能的活动。

第二十六条未经军队国防工程管理部门师级以上主管军事机关和当地军事设施保护委员会批准，禁止在国防工程安全保护范围内从事下列活动：

(一)建设经济技术开发区、旅游区或涉外项目;

(二)修筑建筑物、构筑物和道路;

(三)进行农田水利基本建设;

(四)对国防工程进行摄影、摄像、勘察、测量、描绘和记述;

(五)其他危害国防工程安全和使用效能的活动。

第二十七条根据本辖区内国防工程维护管理工作的需要，县人民武装部可以从当地聘请思想进步、责任心强的乡村干部、民兵或者其他人员担任国防工程维护管理员。

聘用国防工程维护管理员，由乡(镇)人民政府推荐，县人民武装部审查批准。经批准担任国防工程维护管理员的，由县人民武装部与其签订聘用合用，发给国防工程维护管理员证书，明确任务和要求。

第二十八条国防工程维护管理任务较重，工程分布相对集中的县人民武装部，可组建8-10人的民兵专业化维护分队，其主要任务是：每年在封冻和雨季前集中对工程进行维修;定期对工程进行启封保养，并搞好封闭伪装;遇有特殊情况，随时执行维护、抢修任务。

第二十九条国防工程维护管理质量应当符合下列基本要求：

(一)设备设施性能良好，零部件齐全，无损坏、变形和锈蚀现象;

(二)工程内部整齐、清洁，无堆积杂物、积水和坍塌;

(三)工程口部封闭完好，复土(砂、石)厚度不应少于50厘米，排水畅通，外部植被良好，伪装与背景协调;

(四)土建工程和附属设施完好，定位标志齐全。

国防工程维护管理的具体质量标准按总参谋部兵种部发布的《国防工程军民共管质量评定标准》执行。

第五章经费与待遇

第三十条国防工程的正常维护管理经费列军费开支，主要用于国防工程档案资料整理，国防工程普查和正常维护管理，禁止挪作它用。如遇整治改造特殊需求，申请中央或者地方财政专项解决。

第三十一条国防工程维护管理员按照下列规定享受与其履行职责相应的补贴：

(一)农村民兵担负国防工程维护管理任务的，根据其承担任务的工作量，按照当地同等劳动力的收入水平享受误工补贴;

(二)企业、事业单位民兵担负国防工程维护管理任务的，原享受的工资、奖金和福利待遇不变;

(三)其他人员担负国防工程维护管理任务的，由军队国防工程维护管理部门给予补贴。

在国家对国防工程维护管理员补贴经费不足的情况下，乡、镇人民政府可以对国防工程维护管理员减免一定数量的义务工。

第三十二条国防工程维护管理员履行职责的伤亡抚恤，有工作单位的，按照国家和省因工伤亡的有关规定办理;无工作单位的，参照伤亡民兵的有关规定办理。

第六章奖励与处罚

第三十三条在国防工程军民共管工作中，符合下列条件之一的单位和组织，地方人民政府、军事机关应当予以表彰和奖励：

(一)认真贯彻落实国务院、xx颁布的《国防工程维护管理规定》及总部、北京军区有关要求，组织健全，计划周密，工作扎实，熟悉并掌握维护管理工程的数量、位置、用途、战术技术状况和共管工作情况，圆满完成军民共管工作任务的;

(二)各项规章制度健全落实，依法管理国防工程，经检查验收，达到《国防工程军民共管质量标准》优秀的;

(三)国防工程维护管理质量有明显提高的;

(四)军政、军民关系融洽，军地双方在军民共管工作中互相支持，密切协作，能妥善处理工作中的矛盾和问题的;

(五)广泛开展国防教育，积极搞好军民共管宣传，严格依法办事，坚决打击违法犯罪分子和破坏行为，无失泄密事件，国防工程安全保密工作成绩显著的。

第三十四条在军民共管工作中具备下列条件之一的，可评选为国防工程军民共管先进个人：

(一)国防观念强，积极主动，尽职尽责，完成任务突出的;

(二)勇于同危害国防工程的违法犯罪行为作坚决斗争，保护国防工程安全保密成绩显著的;

(三)在国防工程维护管理工作中提出合理化建议或者有发明创造、技术革新，成果显著的;

(四)在共管共护工作中做出突出贡献的。

第三十五条对违反本细则，危害国防工程、妨碍国防工程维护管理的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依照有关法律、法规的规定予以惩处。

第七章附 则

第三十六条本实施细则自发布之日起施行。

第三十七条本细则由河北省军区负责解释。

济南依法处理一国防工程纠纷 为部队挽回损失近日，济南军事法院依法处理了一起国防工程纠纷。通过启动涉军维权机制，指导部队全面搜集、补充证据，与地方法院进行沟通，最终法院二审改判，驳回对方全部诉讼请求，为部队挽回经济损失199万余元。

20xx年10月，空军某地空导弹旅与地方某建筑公司签订合同，由该公司承建一项国防战备工程。工程于20xx年7月竣工验收，并于20xx年2月通过审计。竣工结算后，地方公司以施工过程中周边养殖户阻挠、地方政府修路等造成建筑设备租赁费、原材料和人工费上涨等损失为由，起诉至地方法院，要求部队赔偿经济损失3354239.2元。

一审中，部队提出反诉，要求地方公司赔偿工期延误损失4283347.25元。20xx年11月，一审法院判决部队赔偿地方公司工期延误损失1999914.25元，驳回部队反诉请求。该部遂提起上诉并请求济南军事法院予以维权援助。

据了解，由于该案涉及国防重点工程建设，诉讼标的高，案情复杂，一审法院合议庭曾先后8次组织开庭审理。

军事法院接到维权请求后，高度重视，选派精干力量分析研判案情，认真审阅了1000多页的诉讼材料，并与部队单位及律师深入论证，查找分析一审败诉原因。针对判决争议要点，军事法院还指导部队制定了详细的二审应诉措施，确定重新梳理搜集有利证据，为维权工作做好充分准备。针对本案涉及的工程选址、周边养殖户、地方政府修路等关键问题，军事法院法官两次前往现场查勘，调查走访，掌握了关键证据。

工程维护管理篇5

关键词：高速公路；工程机械管理；机械维护

0引言

高速公路建设是目前交通建设的重要项目，随着高速公路建设质量水平的提升和技术难度的增加，对于工程机械的利用越来越多。可以说，高速公路的建设如果离开了工程机械，必然会陷入瘫痪的局面，所以提高工程机械的管理和维护水平，可以更加有效地实现公路建设的质量提升。要想对公路建设的工程机械进行有效管理，首先要建立科学、完善的管理制度，其次，管理理念和管理方法也要进行时时更新，此外，管理队伍的标准化和专业化建设以及维修养护的科学性也要得到强化。只有全面地分析问题，整个管理工作的效率才能得到提升，成本才能得到控制。

1高速公路工程机械管理和维护的意义

1.1有利于资源的充分利用

高速公路工程机械管理与维护有着重要的意义，首要表现在有利于资源的充分利用。在高速公路建设中，机械设备是一项重要的投入，也是一项重要的资源，如果管理和维护不到位，很容易造成机械设备性能的下降和使用寿命的缩短。无论是哪种情况的产生，都有碍于资源的充分利用。所以为了充分利用资源，实现绿色化生产，必须要做好机械工程的管理和维护工作。

1.2有利于控制工程的造价成本

在高速公路的造价成本中，机械投入是重要的一项内容。做好机械管理和维护工作，一方面是可以保证机械设备的充分利用，避免二次设备的投入，另一方面是有了机械设备作支撑，对于人员的需求可以做出相应减少，这也会对工程成本的控制起到积极作用。简而言之，机械管理和维护的有效性，一方面实现了资源的有效利用，很好地控制了成本；另一方面，通过机械设备的有效利用，工程资源的投入可以相应减少，工程的成本控制效果会更加明显。

2高速公路工程机械管理和维护存在的问题

2.1管理维护制度不健全

就目前的高速公路管理维护来看，制度不健全是存在的主要问题。由于制度不健全，所以在管理措施的落实上便会出现疏漏，而从具体表现来看，不健全的制度体现在三个方面：第一是对于机械设备的使用和储存缺乏完善系统的标准，所以在管理中随意性较强；第二是责任制度的制定存在模糊的情况。由于对具体的管理细节划分不明确，所以在具体责任落实的时候便会出现疏漏，而责任落实不到位直接造成了管理的漏洞；第三是没有确定机械的定期检查制度。这项制度的缺失造成了机械性能掌握的不确定性，由此会带来管理上成本的增加。

2.2管理维护理念落后

管理维护理念落后是目前表现较为突出的问题。机械设备在使用过程中，如果出现问题，必然会造成施工的中断，虽然维修可以恢复设备的继续使用，但是耽误的时间成本会造成工程造价偏高。在目前的管理中，这种事后管理的理念运用得非常普遍，虽然说事后管理具有一定的针对性，但是对于机械利用率的提高大有不便。因此，积极地将这种“亡羊补牢”的管理维护思想进行转变，促进“未雨绸缪”在管理维护中的渗透，对于提高管理效率和机械利用率而言意义重大。

2.3管理维护方法单一

管理维护方法的单一也是目前存在的主要问题。就目前的管理而言，主要采取的方法是统一化管理，这种方法的优势是可以实现管理的全面化，但是存在的突出劣势是管理的针对性差。目前的维护措施主要有两项，第一是进行机械设备的清洁，第二是进行设备连接环节的。这两项措施虽然能够起到一定的维护作用，但是对于设备根本性能的提高帮助不大。所以无论是从管理角度来看，还是从维护角度来看，方法都要具有针对性，要利用多样化的方法进行管理和维护根本问题的解决。

2.4管理维护队伍的专业性差

管理维护队伍的专业性较差在目前表现得也非常突出。一方面，管理维护人员在理论认知上存在着缺陷，所以在管理问题和维护问题的发现上，存在着严重的遗漏现象。另一方面，管理维护人员在进行问题解决的时候，由于技术操作方面存在着不专业的情况，所以问题解决的效率比较低，对于一些疑难问题，解决的彻底性也不强。总而言之，由于管理维护队伍的专业性差，所以管理维护效果也差。

3高速公路工程机械管理和维护问题的解决措施

3.1建立健全管理维护制度

建立健全管理维护制度对于解决高速公路机械管理和维护问题具有重要的作用。就制度完善而言，主要从三方面进行建立：第一是要建立全面的机械使用和存储制度。比如在机械的使用和存储方面，要有明确的制度规定，这样可以避免使用和存储的随意性，提升其安全；第二是要建立明确的责任管理制度。通过责任承包使得工程机械的管理和维护落实到具体的小组或者是个人，从而提高管理和维护问题的解决效率；第三是建立定期的检查制度。通过定期的检查，对机械性能等方面进行全面了解，从而保证器械使用的效果。

3.2更新管理维护理念

更新管理和维护理念对于问题解决而言也具有重要的作用。过去的管理维护采用的主要理念是事后补救，也就是一种亡羊补牢的思想，这种思想虽然可以获得较好的维护效果，但是容易造成工程的延误，所以为了提高机械的使用率，在管理维护过程中采用超前管理的理念，利用休息时间，在器械运用之前对其进行检测和维修，可以保证器械在使用过程中的持续性。通过超前管理，工程施工的计划周期可以得到实现，因器械原因造成的时间成本增加情况也可以得到有效避免。

3.3利用多样化的管理维护方法

利用多样化的管理维护方法进行工程机械的管理维护，可以有效解决管理维护中的片面性问题，实现管理的全面性。就管理维护方法的多样性而言，主要有三种：第一是根据机械性能进行针对性的管理和维护。这样的管理维护方法可以实现细节性问题的解决；第二是根据工程项目的分类进行机械的管理和维护，不同工程项目使用的机械具有差异性，而有的项目需要综合多样机械，所以通过项目分类来进行管理不仅可以实现管理的专业性，还可以实现综合性；第三种是利用信息技术化手段进行管理。在管理过程中对于机械的问题进行信息分类，通过分类建立机械信息档案，这样，管理会实现便捷化和快速化。

3.4提高管理维护队伍的专业性

提高管理维护队伍的专业性也是解决实际管理维护问题的重要措施。队伍专业性的提升主要从两个方面来进行：第一是要提升管理维护队伍人员的认知能力，使其能够清楚分辨出机械存在的问题，并能够了解问题出现的原因；第二是要对管理维修人员的技术进行提升。通过技术的专业度提升，使人员在实际解决问题的时候，能够避免随意性现象的产生，从而提升操作上的专业性。简而言之，通过理论知识认知的加深和专业技术操作的提升，管理维护队伍的专业性可以得到建立。

4结语

高速公路建设对于现阶段经济的发展和区域的联系有着重要的作用，加强公路建设中对于机械设备的管理和维护工作，一方面可以提升资源的利用率，实现节能减排的绿色化生产目标，另一方面，可以很好地控制工程建设的成本，提高工作建设的经济效益。总而言之，实现对高速公路机械设备的管理和维护强化，价值巨大。

参考文献：

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[3]傅振铭，刘晓明.高速公路机电工程造价控制及其管理方法分析[J].科技创新与应用，2014（31）：231.

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[5]王慧媛.改善公路工程机械设备管理与养护的措施[J].科技信息，2012（35）：386.

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[7]肖继五.高速公路运营期间成本费用定额控制研究[J].交通财会，2001（1）：17-23.

工程维护管理篇6

【关键词】水利工程 维修养护 水管单位

【中图分类号】TV698.2 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）04-0277-01

一、水利工程维修养护存在的问题

我国的水利工程大多数建成于20世纪50至70，受当时技术、资金条件的限制，水利工程普遍存在设计要求低、建设标准低、施工质量不高、渠道防渗不配套等问题。经过多年的运行，水利工程普遍存在老化失修、水资源的利用率低、垮塌水毁严重、水资源浪费，安全隐患严重等问题。由于供水价格不合理，水利工程运行管理和维修养护经费不足，导致了水利工程不能正常的维修养护冰利资源效益严重衰减，安全隐患极大的危胁着人民的生命财产安全。这就需要我们解决水利工程维修养护中存在的问题。

二、水利养护管理人员匮乏的问题及对策。

水利工程管理单位专业技术人员严重缺乏，养护队伍中人员文化、管理水平低，业务素质较差，专业人才和管理人才青黄不接的问题十分严重，因此，要积极寻找办法来提高工程管理养护人员的素质。从整体上提高职工队伍学历层次，提高相应的待遇来吸引高素质人才。加强工程管理养护人员的学习培训，建立健全岗位培训，不断提高管理养护人员的自身素质和业务素质，进一步建立健全工程管理养护各项规章制度，加强工程日常巡查、巡堤查险，特别是工程维修养护管理制度要严格执行。

转变思想观念保证各项制度落到实处，各级单位应加强维修养护有关法规、制度和理论宣传与培训，使管养双方进一步转变思想观念，继续深化水管体制改革，巩固和发展改革成果，突破旧体制下形成的固有思维模式和工作习惯，坚持新体制，适应新机制，规范操作，妥善处理维修养护中遇到的问题，保证维修养护制度落实到实处，实现标准管理、精细管理、科学管理、依法管理，实现传统管理向现代管理的转变。

三、水管单位与维修养护公司需要适应新的体制

积极推行水利工程“管养分离”，精简管理机构，提高养护水平，降低运行成本。在对水管单位科学定岗和核定管理人员编制基础上，将水利工程维修养护业务和养护人员从水管单位剥离出来，独立或联合组建专业化的养护企业，以后逐步通过招标方式择优确定维修养护企业。改变长期以来形成的固有思维方式和习惯做法，及时适应新的体制，执行维修养护制度。目前，工程维修养护项目以行政命令的方式，责成直属局所属维修养护公司承担，缺乏竞争机制，维护公司实力不足，难以达到水管单位的要求，管养双方矛盾不断发生，有的甚至出现关系倒置，从而导致工程完成质量和进展速度无法令人满意。各级水行政主管部门及有关部门应当努力创造条件，规范维修养护市场环境，加强职工队伍建设，为适应管养分离后的工程管理工作需要，结合工程管理岗位对人员的要求，加大对人才的培养力度。具体措施为：大力引进人才。对主要业务部门要给予政策倾斜，建议满编运行，必要时适当调整增加编制，以满足日益繁重的业务量要求加大培训力度。合理制定人才培养规划，采取脱产进修或集中组织培训等方式，有计划、有针对性，分层次对水利管理专业人员进行再教育，使现有的管理人员尽快掌握维修养护项目管理新知识、新技能在重要技术岗位建立资格管理制度，制定岗位任职条件，实行持证上岗。

四、更新设施设备，制定维修养护专项规划

需要按照标准配备完善工程管理养护的设施设备，维修或淘汰一些陈旧的养护设施设备，合理选择、充实管理养护设备，配备运输机械，交通通讯工具等设备，以适应市场经济大环境和工程管理信息化、现代化建设的需要。工程日常维修养护是工程正常运行的保证，由于经验不足，实施尚不规范，日常养护的实施在时间上不连续，多数是阶段性的实施，短时间突击完成后，其余时间基本空白在空间上不全面，部分工程没有进行及时养护，丢掉了日常的本意。

制定详细的维修养护专项规划，工程维修养护是保证工程安全运行，改变工程面貌的基础，水管单位应尽快制定维修养护专项规划，充分发挥资金使用效益。专项规划应包括堤防维修养护规划和水闸闸区规划，专项设计要高标准、高起点、严要求，实施时应有计划、有重点，以达到尽快改变工程面貌的目的。

五、完善编制维修养护设计方案

维修养护管理制度对维修养护设计方案编制作了专门规定，但是人工单价严重偏低，远不能满足实际要求，导致工程维护过程中出现一系列问题，而人工预算价格政策性比较强，又不能轻易改变专项方案编制无规划与标准依据，随意性较大，且专项费用所占比例不明确，不利于逐步改善工程面貌。日常维护方案是以材料消耗为主的，而实际多是以人工为主，二者矛盾，从而导致工程量认定难度大，日常维护极为分散，线长、面广、总量大，而具体到某一个点上，工程量又太小，工程量无法详细计量。

进一步完善维修养护设计方案编制方法。建议上级给予政策，据实调整人工预算价格，以满足实际需要在确保工程不老化、不退化及工程安全运行前提下，尽可能多做专项来解决历史欠账问题，以利于改变工程面貌改善日常方案编制方法，建议上级允许以定额为基础，对定额中的项目、内容和计量方式根据实际情况进行适当增减和修改，以解决与实际实施不符的问题，即日常方案中以人工消耗为主的项目预算直接以人工费的形式编制，以材料消耗为主的项目参照定额标准编制。

六、调整维修养护制度及养护方式

维修养护管理制度对技术资料的归档范围与要求都作了明确规定，但由于种种原因，在实际操作过程中技术资料的整理存在各种各样的问题，表现在：水管单位下达的月度任务书内容不细、技术要求不明确、操作性不强等经常性检查内容不全，记录不详细，月考核内容不全，质量控制不严格、记录不详细等。导致了完工工程量、结算、验收等资料缺少支撑，无法全面真实地反映维修养护工作全过程。

调整和完善日常维修养护方式。针对日常维修养护要保证全面性和经常性，以及工程巡堤查险的需求，建议将日常维修养护划分为日常养护和日常维修两部分。日常养护是指以人工和使用简单工具为主的项目，对工程小缺陷进行修补，以工日计量，日常养护主要通过雇佣护堤员来实现，护堤员应相对固定。护堤员在负责工程日常养护的同时，也要负责日常巡查，发现问题要及时处理和报告。护堤员的具体职责由各水管单位和养护公司共同制定。护堤员的管理由养护公司负责，其报酬由公司通过支付工程施工人工费的形式实现，经费来源由水管单位在月度任务书中以工作量（人工）形式下达给养护公司。日常维修项目，是指以材料为主的项目，原则上每月实施一次，水管单位在月工程普查（与月考核同时进行）的基础上，以月度任务书形式下达给养护公司，实施完成后，由水管单位进行月考核。

结束语

工程维护管理篇7

【关键词】水利工程；发展；维护；管理

随着国民经济的发展，我国不断加强了对水利工程的关注和建设力度。水利工程是一项关乎民生的发展大业，优质合格的水利工程，无论对人民的日常生活，还是对农业的生产都起着至关重要的作用。但是，伴随着人口增长等形势，水利工程在项目建设、维护和管理过程中逐渐显现出它的问题和弊端，本文将从浅谈这些问题出发，力求针对水利工程维护和管理提出建议和解决对策。

1 水利工程项目建设、维护和管理中存在的问题

1.1 水利工程项目投资管理机制不健全

水利工程是一项复杂的工程，它对国民经济及国民生活生产有直接促进作用。不过，一些水利工程项目在前期建设缺乏健全的投资管理机制，水利工程建设投入资金容易出现漏洞。如果不能实现专款专用，水利工程建设工期无法保证，意味着建设不能按计划执行，对国家的发展和百姓的生活都将有直接的影响。

1.2 工程老化，维护不到位

有很多水利工程，都是几年前，甚至是几十年前修建的，修建时也只是按照当年建设要求和标准来实施，那时的技术水平、人力等都不够先进。随着社会的不断发展和进步，旧的工程已经不能满足现在发展的需求，工程老化严重，设备设施也明显落后，维修维护不及时，很多工程和设备已经年久失修，长此以往，水利工程无法顺利开展。旧工程问题未解决，新工程还要开展。由于技术、人员等受阻，进度缓慢。新旧工程问题频发，农业生产供给不充足，严重制约我国农业生产的快速发展。

1.3 管理机制落后，缺乏风险管理

长期以来，人们的习惯和思维已经固定，很难随着新的体制做出改变。很多人安于现状，发现问题也只是按照以往的方法进行维修，不能从根本上解决问题，这在一定程度上阻碍了维修维护制度的执行力度。同行业之间缺乏竞争机制，管理机制落后，加上内部分工不明确，致使维修单位维修不积极，很多问题只是应付，使水利工程开展频频受阻。

水利工程需要有技术资料作为支撑，工程的建设需要根据技术资料设计来开展。但是，如果水利工程的设计缺乏风险管理，就会导致监督机制不完善，这在一定程度上影响了水利工程的质量。工程实施过程中，由于一些施工人员素质不达标，施工手段和技术粗糙，偷工减料，又缺乏专业人员对施工进行监督，即便工期很快，工程项目的质量也肯定不合格。如此种种，给我国水利工程带来很多负面影响。

1.4 缺乏专业技术人员，人员整体素质不高

水利工程是一个技术性要求很强的行业。目前而言，水利工程管理单位缺乏管理人员和专业技术人员，很多技术人员学历不高，能力平平。水利工程范围广，工程大，管理人员匮乏，只能完成本职工作，日常巡查和监督无法正常履行；专业人员经验不足，实施也不够规范，做不到及时进行日常维修和养护。外加水利工程行业待遇较低，很多高学历高素质高技术水平人员不愿加入。

2 水利工程维护和管理的对策和解决方法

2.1 完善管理体制，加强宣传

各级水利工程单位应加强维护和管理的相关法规、制度的宣传和培训力度，转变旧的思想观念，完善水利工程体制，深化水利工程体制改革，改变原有旧体制下形成的工作习惯和思维模式，适应新体制和新要求，做到规范操作，出现问题，妥善处理，及时解决，实现专款专用，把维护和管理制度落实到实处。制定并完善风险管理制度，加强监督。此外，还要完善投资管理机制。水利工程主要靠国家拨款来扶持，因此，需要落实好国家扶持政策，相关政府部门应严格把关水利工程前期、中期及后期建设及维护，每个阶段都进行监督有利于避免出现重大问题。一切事情以国家利益为首，强化资金管理，改善财务审计制度。

2.2 广招管理及专业技术人才，提高人员素质

水利工程建设是一项艰巨的任务，它覆盖范围广，渗透性强。因此，要想各方面都做到有效管理，就需要招聘一些综合素质高、管理水平高的监督管理人员，只有这样，才能抓到工作的重点，有问题能及时发现问题，确保监督工作有效进行。此外，由于水利工程是一种技术要求很强的行业，还要广招高学历、高素质的专业技术人才，这些人最好都具备丰富的实践经验，发现问题能快速提出有针对性的解决方案和措施。加大人才的培养力度，定期可以对水利工程单位人员进行培训或实践演练，有针对性并且分层次对管理人员和专业技术人员进行再教育，壮大水利工程单位队伍的同时，整体提高水利工程单位人员的素质水平。适当对水利工程人员的工资进行调整，为其提供合理的待遇，让专业技术人员看到此行业良好的发展前景，争取让更多高素质人才加入这个大部队。

2.3 完善水利工程养护制度，加强日常维护

水利工程建设的同时，要制定水利工程维护养护制度，针对工程实施情况制定适合的维护方案。可以制定专项维护和日常维护，专项维护主要针对特定区域或特定问题提出的维护方案，破坏面较大，难度相对大的问题；日常维护主要针对日常临时发现的问题，比如自然、认为等因素引起的破坏较轻的突发状况。在制定专项维护和日常维护时，可以根据轻重缓急合理分配国家经费，避免毫无计划的浪费国家资源。进行专项规划，有利于把经费使用发挥到最大化。如果管理人员和专业技术人员配备充足的话，就可以加强监督和巡查，职责分明，发现问题及时做出针对性的措施和解决方案。可以严格按照维护制度经常、全面巡查水利工程工作。及时上报，定期总结。可对水利工程单位进行考核，利用竞争的方式提高水利工程单位管理水平，增强人员的专业技术水平，提高人员积极性和凝聚力。

3 结语

水利工程是一项重大而又艰巨的项目，建设需要谨慎，维护和管理更需要用心，维护和管理才是水利工程建设的根本。要确保水利工程为国家带来最大的效益，为人民带来最大的福利，就必须完善水利工程建设维护及管理机制，加强日常监督和巡查，提高人员整体素质和专业技术水平，在实际工作中吸取经验教训，不断创新。水利工程建设的维护和管理是需要循序渐进的，要适应新形势做出合适的调整，将水利工程维护和管理工作推进到一个新的高度。工程建设出现问题在所难免，要做的就是发现问题及时采取针对性的措施，争取从根源上杜绝隐患。

参考文献：

[1]陈彦来，窦艳宾，袁溪芸.分析黄河水利工程维护与管理措施[J].房地产导刊，2014（8）.

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[3]武巴特尔.分析水利工程渠道维护与管理措施[J].城市建设理论研究（电子版），2014（18）.

[4]曹俊伟.八一水利工程建设维护现状调研及管理策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2014（6）.

[5]江华.浅谈小型农田水利工程管理和维护问题及措施[J].商品与质量・建筑与发展，2015（1）.

[6]张林.浅谈水利工程的后续管理和维护[J].城市建设理论研究（电子版），2014（19）.

工程维护管理篇8

关键词：水利工程；维修养护；管理

中图分类号： TV 文献标识码： A

引言

水利工程管理体制和运行机制改革的全面推进，初步实现了水利工程的安全、规范运行，为充分发挥工程效益起到了促进作用。随着今后大规模水利建设中高新技术的普及推广，将对水利工程科学管理和维修养护提出更高要求。加强工程维护养护管理，保障工程的综合效益充分发挥，将是今后一段时期水利工程管理的主要任务。

一、水利工程的维修养护工作主要内容

水利工程的维修养护工作主要包括对水利工程及设备的日常清洁保养；检查水利工程和设备是否完好，操作是否仍然灵活；对运行出现小问题的水利工程或设备进行简单维修，以恢复其正常运行；对于易耗物品的添加补充等等。

这些虽然都是最基本最简单的日常维护，但同时也影响水利工程能否正常运行以及其使用寿命长短的关键因素，必须得到水利部门工作人员的重视。若对已建成的水利工程后期运行中的维修养护工作不够重视，工作不到位，在水利工程的长年运行使用中，就极易发生渗漏、垮塌等严重事故。

二、水利工程维修养护管理的现状

1、维修管理的专业队伍存在一定得问题

水利管理的维修管理方面存在很多的问题，具体包括以下几个方面：第一，维修管理的专业化队伍存在基础薄弱的问题，基础设社不够稳固，存在一定的风险性。在基本的操作环节出现了比较明显的变化，需要在维修队伍的建设方面提高投资的比例。第二，水利管理的人员建设方面还不够到位，水利工程的管理工作存在着不能满足人员的需要的问题。很多的人员不在编制之内，多数属于兼职的工作人员，他们在工作的具体环节上没有掌握专业的技能，无法适应水利管理的建设和工作需要。第三，关于水利管理的专业队伍的管理的资金投入也需要在综合上提高标准。

2、资金支持力度不够

关于水利管理的资金的预算管理是一项关系到水利建设的重要问题。在水利建设的工作方面需要不断的在政策上给予支持，有关部门需要出台相关的政策法规，只有在合理的法规的支持次下，水利管理的工作内容才能够合法运行。政策和法规的支持是水利管理的政策保障。只有政策上能够高度重视才能有资金上的大力支持，政策是基础，资金是保障。

3、质量标准落后，质量需要全面提高

对于水利管理的质量标准落后的问题需要全面更新，需要把质量标准进行更新。对于水利管理方面的观念更新是关系到水利管理的工作程序和工作成果的关键问题。企业的管理首要的就是对于观念的更新。在企业的发展进程中，很多的部门不断在管理层进行观念的更新，提高自身的管理经验，在体制改革的基础之上将观念更新和管理素质提高结合起来。

4、维修工作实力需要提高

对于水利管理的质量问题需要承担比较多的风险。很多的项目都会存在不同程度地质量薄弱问题。在水利的维修方面需要在专业化的水平上更新项目的质量。只有加强项目的规划和对质量的标注进行提高才能够在水利工作当中完善企业的综合管理，保障工程更高水平的质量。

三、水利工程维修养护的有效对策

1、改变观念，提高认识

在市场经济条件下，先进的思想观念是发展水利事业的根本条件，更是水利行业发展的巨大推动力。因此，在这样的背景下，必须要改变传统的观念，解放思想，具体可以从以下方面入手：首先，要从经济角度出发，把水当作是一种商品，改变传统形式下无偿供水的观念，强化水利事业的经济观；其次，要树立大胆创新、不断进取的观念，在现有的基础上，树立一种全新的经营理念，为国民经济的发展和社会发展，提供全面的服务。

2、加强日常管理

首先，要求管理人员要以身作则，通过制度管人，做到奖罚分明，做好班前交底、现状控制，要对工程现状了如指掌，一般来讲，管理上要做到管理与控制的协调进行，简单来讲，就是指安全、信息管理，质量、成本控制、组织协调等一同进行；其次，要做好安全管理，要对水利工程的材料、机械、还有作业人员采取切实有效的保护措施，防止发生事故。根据国家和政府的相关举措、规定文件，按照管理计划维修与养护，所有的工作都是以提高水利工程效益为目的。第三，根据现行的标准严格控制水利工程现状和质量，在工程项目投资范围内得到合理控制，控制材料的浪费，人员的合理分配，机械的日常维修与养护等等。

3、制定合理的养护方案

水利工程维修养护工作中，维修与养护方案的确立也是一个重要环节，为此，需要加强对水利工程现场的调查和分析，在全面掌握这些情况以后，确立了维修与养护方案，再投入到设计工作中，同时，还要注意的一点问题是，在设计时要以维修与养护方案和方法为基准，既要满足功能要求，也要为工程进行提供方便。此外，还有关于设备以及材料的确认。在进行物资采购时，必须要制定好采购计划和方案，确定采购标准，综合考虑市场行情、供应商、成本等各方面的因素，确定采购的空间和范围，进而符合养护标准。

4、加强养护队伍建设，提升养护人员自身素养

首先，要加强对养护人员的安全教育，让养护人员掌握基本的安全防范知识和应急知识,水利工程现场的危险源特别是重大的危险源要做告知牌，告知养护人员危险的存在部位和时间段，经济效益警钟长鸣，可以做一些宣传手册，图片，标语标志等提醒操作养护人员，可以对安全管理人员和养护人员做一些安全警示教育，事故案例分析，用事故的形式引起对安全的反思。其次，要从教育和培训入手，教育养护人员树立经济效益理念，提高经济效益意识，教育养护人员自觉遵守各项规章制度，知法守法用法，并且通过培训提高维修养护技能，熟知维修养护的安全要求和规程，采取有效措施提高水利工程的效益。

5、健全制度，规范管理

要想从根本上做好水利工程养护管理，就要健全各项规章制度，以制度规范人的行为，并且在日常的工作中，做好实时检查与落实，一方面，要提高施养护人员的责任心，另一方面，通过制度管理，强化水利工程现场维修与管理工作，其次，要制定相关考核制度，加强经济效益考核工作。

6、做好协调管理

在水利工程维修与养护工作中，协调管理是其中的首要问题，在实际处理过程中，必须要加强市场调查，根据当地的实际情况以及工程管理的具体情况，决定管理的方案的维修与养护，综合考虑所有因素，最终确定合适的协调管理。另外，当地规范的考虑，任何一项工程项目的进行，一定要以当地的实际情况出发，因此，现代水利工程维修与养护工作要想贯彻落实，最为科学、最为有效的管理方法，就是将管理的各项措施与当地规范进行对比分析，实现管理措施与当地规范的有效对接，如在具体的维修与养护中，可以与当地的设计院加强联系，一起进行设计，及时发现问题，避免后期维修与养护过程中不必要的麻烦。

结束语

水利工程维修养护工作作为工程管理方面的新生事物，不像大型基建工程有非常成熟的操作规范，操作过程中的一些细节也没有参考依据，只能在不断实施过程中进行摸索、探索，只有大家齐心协力开拓思路，创新发展，才能将工程维修养护事业推向前进。

参考文献

[1]王海龙.关于深化水利工程维修养护管理的几点建议[J].山西水利科技，2012（08）.