财经委工作交流发言材料范文

时间:2024-02-28 10:30:56

财经委工作交流发言材料

财经委工作交流发言材料篇1

二、上半年工作情况

上半年,办公室重点围绕“七好”下功夫、尽职责、抓落实,较好完成了局党组交给的各项工作任务。

一是迎好检查。为充分展示我局良好形象,我们对每次检查调研活动都高度重视,细心筹划安排,精心撰写材料,用心做好保障,确保各项活动圆满完成。上半年,分别组织迎接了区委书记、副区长到营商局检查调研,及区委纪委对我局的巡察“回头看”活动,同时迎接安排了顾问团队对我区的考察交流活动。

二是写好材料。文字工作是办公室的重点工作,写作中我们坚持高标准、严要求,精打细磨、精雕细琢,确保出精品、见成果,切实通过文字材料把全局工作成效反映出来。上半年,在局领导的指导下,我们共起草完成各类检查汇报、成果经验、总结报告、新闻稿件等较大材料26份,其中2021暖春行动营商大会和区领导检查调研活动新闻、及党史学习教育成果材料被相关部门和媒体推介报道。另外,编辑简报7期,向市局报送工作信息82条,同时牵头研究制定和完善了28项局党组及行政管理制度。

三是办好活动。组织开展全局党史学习教育活动,制定计划方案,开展动员教育,及时进行阶段性总结,保证了活动有序实施。与建设科协同配合,组织了大会,会务规模大、组织复杂,我们从方案筹划、发言材料、事务协调等每个环节细心研究、认真组织,保证了大会圆满完成。另外组织参加了区直机关跳绳比赛,获得优等奖;组织了全局人员体检活动等。

四是把好人事。认真做好全局干部职工的工资管理、人事报表、人事归档、社保缴费、退休手续办理等日常工作,按要求组织了工资津补贴的调整变动,补发了津补贴,完成个人所得税申报和退费。

五是理好财务。严格执行机关财务制度,规范财务管理,切实发挥理财职能,进一步加强财务人员业务培训和纪律教育,做到精打细算,勤俭持家,在做好日常财务管理的同时,重点做好预算、决算的编制与执行工作,努力实现预算编制科学化、规范化、透明化和制度化,提高预算资金的使用效益。

六是管好文件。指定专人负责文件资料,24小时不间断接收、呈阅和报送文件,保证了上下工作渠道畅通,上半年共收发文件285份。加强文件档案管理,建立文件档案室,拟制档案管理工作规定,进一步规范问题收集、整理、查阅、借阅程序,向区档案室组织移交了局2019年文件资料。

七是督好学习。制定了党组中心组学习计划,明确学习内容,定期组织好检查督促。组织收听收看了在建党100周年大会的讲话,强化政治意识和党性觉悟。及时查看“学习强国”学习情况,经常性进行提醒通报,切实提升学习效果。

三、下步打算

下一步,办公室将紧紧围绕局领导交办的工作任务及职责使命,努力提升工作质量。

一是大抓学习。目前,办公室人员成份普遍年轻,工作经验、能力素质与岗位要求还有一定差距,尤其缺乏业务知识,后续将按照局领导要求,组织好坐岗锻炼,搞好业务学习,切实提升能力水平。

二是规范秩序。针对科里业务杂、工作重的特点,进一步理顺内部关系,搞好工作分工,做到人尽其才、人尽其用,发挥最大工作效能。同时,进一步研究完善好相应的规范措施,积极把人、财、物、秘等管好,当好局党组的好助手。

财经委工作交流发言材料篇2

一、筹备上海国际瓦楞纸箱纸包装展览会,作为主办方之一,纸委会参与筹备工作,对这次由上海市包装技术协会、上海国际现代展览有限公司、上海格雷展览服务有限公司、上海包协纸容器包装委员会四方联合主办,今年上半年举行多次会议,讨论展览会方向和目标及具体事宜进行明确分工,纸委会任务是:

1、协助两家展览公司招商,主要是机械企业和配套企业,为纸箱企业提供买家,参与上海地区招商工作。

2、会同两家展览公司创办《纸包装工业》杂志,作为展览的媒体和平台,初步定为两月一期、纸委会作为创办单位之一,向《纸包装工业》编辑部提供稿件、广告、信息、采访和各种活动资料,希望会员企业大力支持,向《纸包装工业》提供稿件(包装技术交流、新品种、广告包装安全稿件)已出版二期,反响良好。

3、举办第一届长三角地区瓦楞纸箱“东方之星”大奖赛,评选金、银、铜三项奖品,并向长三角评比组委会推荐上海地区瓦楞纸箱最佳优秀奖和优秀奖。

4、组织瓦楞纸箱优秀作品展示,主要在展会时期,展示长三角和上海地区瓦楞纸箱的水平。

5、出版两期瓦楞纸箱专刊,由纸委会负责提供稿件,并出版金、银、铜奖产品专辑。

上述五个方面是纸委会主要任务,展览公司将支付一定的报酬给纸委会。

二、内外交流,学习取经

去年十月组织部分企业朝昌、新通联、复建、福光、长金等九人赴日本参观,回国后取得两项成果。今年内,第一是上海新通联包装材料有限公司,学习如奔日本空间发展,改造成品仓库,取得成效;第二是上海朝昌机械发展国内首创“柔性版橡皮版请法机”。

今年我会组织一行1人赴香港、广东学习考察,受到热情接待,到香港受到香港瓦通协会、香港瓦协正副会长、秘书长五人接待,互相交流瓦楞纸箱行情,交流经验,建立关系。

赴广东参观深圳华力、肇庆波特曼机械公司、天龙油墨集团,广东海南参观东方包装机械有限公司、广东富利机械有限公司等企业和广东大松瓦楞辊有限公司、广东中宝包装材料有限公司,与同行领导交流经验,学到不少东西(包括新产品、工艺、技术等方面)。纸委会写出了考察学习专题报告,刊登在《上海包装》上。

三、2006年第四届纸箱行业产品成量评优活动

今年评优要求较高,必须是三色以上网点印刷和三色以上套色,申报12家企业15只产品,经上海市产品质量监督检验所物理性能检测后全部达到国家标准,合格后进行评选。今年七月份,由纸委会组织行业评比小组在上海复建包装有限公司由评委参加评选,得到复建公司大力支持,评委们分二个组,即申报纸箱编号(不写厂名)分组逐个逐项按照打分条件进行评分,然后二个小组汇总,评委们重新复核打出总分,最后确定上海华励、盛兴、胜柏、新庆、新通联五家企业评为最佳优秀产品,另上海华励等企业的八只产品为优秀产品。上海汇联玉米金龙鱼,在上届由上海华励申报评上最佳优秀产品,评委们讨论意见,记联金龙鱼有一定水平,但评分没有超过华励,同样产品不作重点评比。某些厂由于分数过低,存在印刷、装订很多问题,没有评上。希望继续努力,下次参加评选。

评委们讨论认为评选四届,有的厂坚持参加取得一定成效,总水平有一定提高,以资鼓励,经讨论最佳优秀奖两次以上企业评上‘质量信得过企业”,华励、胜柏 、新通联三家企业,三次以上评上优秀奖企业,包括一次最佳优秀奖企业,评上“质量标兵企业”,福门、白玉兰、新庆、长金、胜宝、国佳、纸箱厂七家企业。

评委们一致认为济丰、盛兴、复建等三家企业取得一定成绩给予表扬。

四、评估“星级包装”企业,经企业提出申请,专家评估。

2006年度填报,送审有关资料,经纸委会审核后,提交专家评估。

今年7月底在上海昌晶包装材料有限公司召开评估会议,评委专家按标准逐条审核,最后意见上海民新包装材料厂2004年为四星级包装企业,今年申报五星级包装企业,经过两年的努力,对车间、食堂、民新花园、办公室进行改造,销售上升20%,利润、税金、人均利润、销售利润率等都有较大提高,第一家达到三项认证,技术改造走在行业前列,评委一致认为上海民新包装材料厂应提升为“五星级包装企业”,评委对上海朝昌包装机械有限公司评估为“四星级包装企业”,对上海昌晶包装材料有限公司、上海巨民包装材料有限公司、上海定胜印刷有限公司评估为“三星级包装企业”。

五、专题会议

纸委会今年5月20日在奉贤区奉新镇溢丽顿大酒店召开纸箱行业改革和发展研讨会,有七个企业介绍改革和发展的经验,参加会议有37个单位,50多人,对上海民新、鼎龙、新庆、胜柏、华励、新通联、定胜等七个单位在会上的介绍给予高度评价。会议发了七个单位的资料,会后根据企业要求以发文的形式介绍七个单位发言材料,发给每个会员企业组织学习。会前我们召开正副秘书长和发言单位会议,讨论总结提纲,给一个多月的准备总结,上海民新、新庆、鼎龙三家企业发言受到与会代表好评。

评优工作结束后,在上海鼎龙召开技术交流合作会议,请优秀产品纸箱厂和造纸、油墨机械设备厂参加座谈交流合作会,取得一定效果,加强了双方合作和探讨,把产品质量搞得更好。

六、价格协调

改革和发展研讨会期间,召开价格协调研讨座谈会,许多代表发表很好的意见和建议,提出许多问题(l)行业价格协调要不要再搞;(2)对行业价格协调多作宣传。

大家一致认为,行业价格协调一定要搞下去,搞比不搞好,协会价格和下发文件还是有一定作用的,至少行业协会给各企业有依据可和用户商量,用户是认可的。

对行业中目前存在的三大困扰,价格、消耗、应收款,前两项纸委会已在《中国包装报》、《上海包装》、《纸包装工业》、《纸业周刊》已作宣传。对价格发表三篇文章。上海纸容器行业信息刊物多篇文章宣传,引起企业重视,对价格过低的企业不指名举例,提出批评。

会后上海包协纸委会发出2006年第七号文调整瓦楞纸箱和纸制品价格文件。

七、领导机构调整

今年7月20日召开正副主任常委会议,传达市包协指示,讨论调整领导机构方案,会前召开秘书长会议讨论调整方案,提交主任会议讨论。

老的正副主任,根据市包协的指示,原则不动外,新增补支持协会工作、积极参加各项活动的企业总经理,由秘书组提出增补方案。

会议决定通过:

增补上海民新包装材料厂  厂长  张惠根为副主任委员;

增补上海胜柏包装工业有限公司  总经理  陈德政为副主任委员;

增补上海新通联包装材料有限公司  总经理  曹文洁为副主任委员;

增补上海福门纸业有限公司  总经理  赖雪卿为副主任委员(台湾企业)。

调整常委(由于调动工作、退休、不起作用等原因):

1、保留老常委9人,张伟国、庄建能、陈亚军、陆荣忠、张荣彪、徐锡昌、倪锡章、傅荣华、朱忠康。

2、委员提升常委7人(不设委员)冯建豫、朱明发、许世才、陆岳、胡建业、郑伊雄、施栋梁。

3、新增补常委14人,龚志明(巨民)、汪妙祖(汪洋)、刘小秋(金安)、黄国德(汇联)、徐关忠(飞雷)、徐龙平(龙尔达)、许健(昌晶)、杨义昆(金海)、高小兵(定胜)、陈建平(朝昌)、瞿建林(今昌)、夏才新(泰日)、吴小峰(大松)、赵永(企望)。

老常委、委员提升常委,新增补常委共25人。

上海包协纸容器包装委员会共37人组成,占会员企业30%,这次调整后领导班子,基本达到老中青三结合,体现有经验、有活力,新班子领导成员是协会工作积极支持者,是搞好协会工作强有力的力量,使协会工作开展更好,是上海包协一支有生命力的专业委员会。

关于调整行业专业小组力量:

纸委会秘书组,仍保留正副秘书长,因老副秘书长单礼荣同志对协会作出一定的贡献,但因退休本人要求退出副秘书长,我代表纸委会表示感谢,希望以后继续为企业服务。

单礼荣副秘书长名额暂时空缺,今后再补。

纸委会价格协调组

组长:马爱军(副秘书长兼任),副组长:徐雅丽

组员:沈承光、丁为民、徐东东、胡民强(增补)

纸委会质量评优小组

组长:杨国新(副秘书长兼任)、副组长:王海明

组员;邹一民、欧阳航、张强荣、龚彩霞(增补)、顾华、金德森、盛永浩。

纸委会专家小组

组长:董伟英(副秘书长兼任)、副组长:单礼荣

组员:丁根龙、唐树伟、周纪明(增补)、盛永浩(增补)。

要求在工程师以上职称。

上海纸容器行业信息主任、常委会议,关于纸容器包装委员会调整机构信息报导第十期,增补副主任、常委名单听取会员企业意见,已经两个多月,没有一家企业提出意见,表示同意纸委会意见,大会一致通过增补名单。

八、纸委会宣传媒体报导

①今年内部上海纸容器行业信息出版26期,深受企业和外地协会的欢迎,外省市协会发给我会有浙江、江苏、湖南、广东、广州、四川、九江、重庆、大连、温州、长春、扬州、宁波等十三个省市交流行业经验信息,有关行业共性进行转登。

②《中国包装报》选登稿件15篇,介绍民新、新庆经验以及行业活动信息,并向《上海包装》、(纸业周刊)、《印刷杂志》、《纸包装工业》投稿24篇,介绍有关企业信息和活动,选登宣传报导,起到互相交流,了解行业情况,推动行业进步的作用。

九、财务收支情况汇报(另附)

今年协会工作得到广大企业的支持,大部分会员企业积仅参加协会组织的各项活动,特别要表彰的是上海复建包装有限公司、上海联合包装装潢有限公司、上海超裕彩印有限公司、上海昌晶包装材料有限公司、上海鼎龙机械有限公司的鼎力支持,在人力、财力上给予协会的大力支持,我代表纸委会表示衷心的感谢。

我们秘书组工作得到上海华励、上海长金、上海联合、上海复建、上海福门的总经理们的大力支持。今年秘书组召开三次秘书长会议无一人缺席,都认真研究协会工作,对总经理和副秘书长认真对待协会工作表示衷心感谢。

另外,我代表个人对市包协庄英杰秘书长、宋文仙主任在我身体患病期间关心和支持,表示衷心感谢。在我患病期间部分企业领导来家和电话慰问、关心和支持协会工作表示衷心感谢。

财经委工作交流发言材料篇3

关键词:中职会计;增值税;视同销售

增值税是对纳税人销售货物或提供加工、修理修配劳务以及进口货物征收的一种货物劳务税。纳税人购进货物或者接受应税劳务支付或者负担的增值税额,为进项税额,取得合法增值税扣税凭证,即可从销项税额中抵扣。纳税人销售货物或者应税劳务,按照销售额和税率计算并向购买方收取增值税额,为销项税额。从计税原理上说,增值税是对商品生产、流通、劳务服务中多个环节的新增价值或商品的附加值征收的一种流转税。实行价外税,也就是由消费者负担,有增值才征税没增值不征税。增值税是会计学习中非常重要的知识点,但是对于中职学生而言,接受能力与理解能力相对较弱,刚开始学习会计时,经常难于理解增值税,不明白进项税额和销项税额是什么关系。这需要我们用尽可能通俗易懂的语言和方法去解释。

一、增值税的初步理解

为了使学生好理解增值税,在讲解采购和销售时,让学生把增值税当成一项特殊的产品——国家税务机构的产品:企业购进材料时,同时购进税务部门的增值税进项税额;企业销售产品时,同时销售税务部门的增值税销项税额。税务部门强制性要求购进和销售时都捆绑增值税。既然是产品,购进时记借方增加,销售时记贷方减少。例如,某食品企业买进一批面粉4000元,卖出一批面包10000元,假设适用税率为17%,那么购进进项增值税额为4000*17%=680元。销售销项增值税就是=10000*17%=1700元。购进原料的会计分录:借:原材料4000应交税费——应交增值税(进项税额)680贷:银行存款4680销售10000产品的会计分录如下:借:银行存款11700贷:主营业务收入10000应交税费——应交增值税(销项税额)1700产品收入与成本的差额是利润,而销售出去的销项税额与购进的进项税额差额就是实际要缴纳的增值税。假设本月不存在其他增值税行为,故应交增值税额=1700-680=1020通过这样的解释,学生变得好理解多了,能够在写购进与销售分录时同时记得增值税。

二、增值税的难点内容

(一)视同销售行为

视同销售一直是小企业会计里的难点,碰到这个知识点,经常有学生放弃学习。视同销售就是商品虽然没有对外销售,但是增值税销项税额照交的行为,因此视同为销售商品。实际上,记住几个关键字就可以:“代销移、投分送、个非集”。这9个字都是要视同销售的行为。其中:1.“代销”就指将货物交付他人代销、销售代销货物。2.“移”就指设有两个机构并实行统一核算的纳税人,将货物从一个机构移送其他机构用于销售,但相关机构设在同一县(市)的除外。3.“投”就指将自产、委托加工或购买的货物作为投资,提供给其他单位或个人经营者。4.“分”就指将自产、委托加工或购买的货物分配给股东或投资者。5.“送”就指将自产、委托加工或购买的货物无偿赠送他人。6.“个”就指将自产、委托加工的货物用于个人消费行为。例如将自产产品发放给员工。7.“非”就指将自产或委托加工的货物用于非应税项目。例如,将自产产品用于自建厂房。8.“集”就指将自产、委托加工的货物用于集体福利行为。例如将自产产品用于建造员工食堂。让学生反复念熟练这九个字并理解后,学生基本能分清楚哪些情形属于视同销售。确认了视同销售的行为后,编写会计分录时,是不是确认收入也要分情况。可以通过列表对比。对应的会计分录为:1.确认主营业务收入,适用于所有者改变的行为,即“代销移、投分送个”情形借:应收账款/应付利润/营业外支出/应付职工薪酬等贷:主营业务收入应交税费—应交增值税(销项税额)2.不确认主营业务收入,适用于所有者不变的行为,即“非集”情形借:在建工程/应付职工薪酬等贷:库存商品应交税费—应交增值税(销项税额)

(二)进项税额转出行为

企业购进的货物的进项税额原本可以抵扣,但是以下两种情况不可以抵扣,必须通过“应交税费——应交增值税(进项税额转出)”科目转出。1.货物发生非常损失2.购进货物改变用途其会计分录如下:借:应付职工薪酬/在建工程/营业外支出/待处理财产损溢等贷:原材料——X材料应交税费——应交增值税(进项税额转出)通过把这些难点的几种情况列出来对比理解记忆,然后再通过习题巩固,学生对增值税的理解深刻多了。

作者:柳晓霞 单位:东莞市经济贸易学校

参考文献:

[1]刘伟龙.浅谈中职会计教学中涉税业务的会计处理[J].科教文汇,2010(05).

[2]陈薇,唐皎.有关我国增值税会计的思考[J].商业会计,2011(34).

财经委工作交流发言材料篇4

2017上半年机关办公室工作总结范文一转眼半年已过,回顾上半年的工作,总结成绩,找出不足,以利于做好下半年的工作。 现将上半年的主要工作简述如下:

1、进行同工每月指纹考勤的输出、统计、汇总、转送,并对同工请假情况进行统计、计算 、核对、和转报,

2、进行xx各类来访人员的接待、答问、及要求的处理;

3、进行每月《xx》刊物的分发;

4、进行每周xx的各项场外服侍;

5、协助回收放置xx物品

6、xx文字工作的处理:参与xx各项规章制度的制定、完善、修订、及执行;市义工班往届结业生登记表的收缴、完善;

济宁籍xx生操行手续的办理:xx考生(xx班及义工班)报考材料的收取、整理、完善及速递; 参与xx房产权属证明办理所需

的各项材料准备;参与xx案件所需各项材料、书证的准备、送达及回执和判决的取回;起草、修改、电传省xx经验交流会发言材 料;完成市居民信息采集;参与省xx同行演讲稿的起草、修改、电传;上级发放各类统计表格的填写、电传 或寄达。全省x活动场所统计表的发放、回收、完善及报送 。等。

7、协助xx各项基础设施的维护及修理;

8、进行东院树木的浇灌、施肥、剪枝、修整;进行花圃花木的移栽、施肥、浇水 等;

9、协助伙房进行用餐明细表的设计,账目的核算、公布 等;

10、协助进行书店的销售记账工作。

下半年工作计划

下半年继续做好各项工作 ,除尽心尽力做好办公室日常工作 外,主要做好房产权属证的办理工作,争取年内将几处房产证办理完毕。

2017上半年机关办公室工作总结范文二办公室结合自身职责,充分发挥参谋助手,督促检查,协调服务三个作用,在局班子的正确领导下,在其他科室的大力支持配合下,经过办公室全体同志的共同努力,完成了日常行政管理、财务、文秘和人事劳资等工作,为我局主要职能工作顺利的开展提供服务。现将上半年具体工作总结如下:

一、做好日常管理工作。

完善了我局机关工作人员纪律考核制度和办法,加强对全体人员出勤情况的考核。组织同志们定期开展卫生清扫,保持办公场所清洁,为全局的同志提供良好的工作环境。组织全局开展学习,将县委、县政府的相关文件、领导讲话、省局的业务文件和相关法律法规按计划有步骤地进行集中学习研讨,以此逐步提升全局干部的综合素质。

二、做好后勤工作。

加强车辆调度管理,确保各科室公务用车的便利和安全。对水、电、供热进行经常性的检查,发现问题及时处理。重新修建了排水井,解决了长期以来下水不畅的问题;对食堂进行管理,监督食堂卫生情况,对原材料的采购进行验收,对原材料的成本进行核算,使食堂安全有序运行。

三、做好财务工作。

一是严格执行财务制度,及时对财务支出按程序进行审核报销;及时发放工资和津贴;对遗属和困难户发放补贴;将每月的财务收支制作记账凭证,登记入账;二是配合分管局长完成了20xx年度财务决算报表;三是加强与财政部门的协调沟通,在分管局长的指导下编制报送20xx年度预算报表,确保今年的各项经费足额到位;四是完成了财政供养人员调查表、非税收入调查表报送和20xx年统发工资核对等工作;重视待国库集中支付改革工作,财务人员认真参加财务集中支付应用软件和部门预算培训学习,能够在实际工作中较为熟练地运用该系统;五是按照县财政局的要求开展财务电子记账。

四、做好文秘工作。

1、归纳整理了我局20xx年工作总结和20xx年工作计划,分别报送省局、县委和县政府;

2、按照县里要求,向督考办逐月报送惠民实事信息6条;向“创卫办”报送材料5份;制定消防安全方案,编写报送20xx年度我局年鉴。

3、及时登记新文件,报领导批阅,及时传阅,确保文件的时效性。

4、加强了档案管理,对今年已经阅办的文件分类整理归档,保证重要信息的完整和保密。

五、做好人事、劳资工作。

1、完成了我局20xx年度公务员绩效考核,对每个人的工作开展绩效评分,并向人事部门报送20xx年度公务员绩效考核报表。

2、协助分管领导对新增长的津贴和正常晋升的工资和遗属补助按照规定进行了调整。

2017上半年机关办公室工作总结范文三一年来,办公室在局党组的正确领导下,在各科室的支持下,全面贯彻落实科学发展观,贯彻落实党的xx大、xx届三中全会、省委五届三次全会、市委十一届三次、四次全会精神,紧紧围绕我局中心工作,充分发挥办公室的枢纽、保障作用,办公室全体人员团结一致,对分配的任何工作都没有怨言,局领导和各科室对办公室的工作能够给与充分的理解,各项具体工作按按时按量完成,现将办公室工作总结如下:

一、加强学习,提高素质

做好办公室工作,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体办公室工作人员都能够通过各种途径各项科技法律、法规,及时了解、掌握科技发展的新动向、新经验,积极参加机关组织的形式多样的学习教育活动,办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为领导、基层单位提供良好周到的服务。大家都能够注意态度和方法,和同志们的关系处理得比较和谐,各项工作都得到了各科室支持,落实顺利。办公室每个人都能从局工作的大局出发,从局整体利益出发,互相支持。

1、做好办会、办文和接待工作

办公室工作繁琐、复杂,简单的说就是办文、办会、办事。关于办文工作,我们克服人少文多的实际困难,完成局工作计划、工作总结、各种报告等大量的材料,较好地完成了任务;截止x月,办公室共收、发电子公文xxxx多件,纸件报送各类汇报材料x多件。组织协调全局各种会议,会前认真准备会场,会上认真做好记录,会后及时整理,制发会议纪要;xx年较好的接待了国家知识产权局领导及石家庄知识产权局、秦皇岛科技局等兄弟单位,加强交流,促进感情。x月x日―x日,接待了留日专家学者xx服务团一行x人,加强中日之间的科技交流,充分利用日本的先进技术、人才、资金为海南发展服务,为海口市在x月底成立海外智囊团打下工作基础。

2.做好文件收发、归档等工作

对各种文件及时收发、登记、归档,保证上传下达;把我局业务工作中形成的具有查考价值的文书材料进行整理、分类、归档;认真履行保密职责,保管好国家秘密文件。

3.做好机关后勤事务的管理。

做好财务管理工作,保证机关正常运转;做好车辆的调配、使用和管理;做好安全稳定、值班工作,全年没有发生重大安全责任事故。

三、加强协调,保证沟通

办公室全体人员与其他各部门加强沟通,密切配合,互相支持,保证全局整体工作不出现纰漏。督促、协调上级和局党领导的部署在各科室落实情况;传达领导指示,反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全局上下政令畅通。一年来,办公室与各科室保持了良好的关系,科室之间的沟通也非常顺畅。

四、x场次的活动全面推动xx科技创新能力

由我局牵头于x月x日至x月x日举办了以“科技创新,服务民生”为主题的海口市第四届科技活动月。在各级领导的正确领导下,在市组委会的精心组织下,通过各成员单位的共同努力和积极参与,以面向农村和社区、面向青少年、面向社会公众和面向企业为重点精心策划,周密组织,在全市广泛开展科技培训、科技宣传、科技下乡、科技咨询、农产品大比拼、校园科技等一系列群众参与性强的科技活动x项,x场次,发放宣传资料xxxxx多份,受益人数达到xxxxx多人次,在全社会营造学科学、爱科学、讲科学、用科学的良好氛围。

五、抓机关效能建设,促工作开展

(一)迅速动员部署。迅速动员部署,引导机关干部把思想统一到市委的决策上,增强紧迫感和自觉性,从思想上高度重视。x月x日下午,组织召开了机关效能建设动员大会,局长朱东海就机关效能建设活动提出了五点要求。办公室结合实际,制定实施方案,明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。

(二)深入查摆,认真整改。在第一阶段工作中,针对查摆的政治学习重形式轻过程,业务学习缺乏科学系统性、工作作风不够细致、科技申报程序混乱、对企业联系不够全面、个人工作能力、业务素质有待提高等制约着工作效率和服务质量的问题,通过二次查摆,收集应“加强理论学习”、“提高服务意识”等意见建议x条,从解决群众反映的热点、难点、重点问题入手,一项一项进行分解,建立责任分解表,明确责任,制定了整改措施,确保问题得到解决。

财经委工作交流发言材料篇5

【关键词】全面预算内容编制

企业推行全面预算管理涉及企业组织各个层面责权利关系,贯穿整个经营管理活动过程,是全员参与的过程,每个职能部门和业务单位及每个员工都在全面预算管理中承担相应责任。因此制造企业在编制预算之前,应根据企业的实际情况,在全员范围内组织学习和培训,统一思想、营造全员参与的内部环境。让员工在思想意识上对预算在企业管理中的各种表现形式及作用、原则有初步的认识了解。

初步了解后,应详尽学习掌握预算管理的内容:

一、全面预算管理内容由三大部分组成,即业务预算、资本预算、财务预算

(一)业务预算

反映企业基本业务活动的预算,制造业的基本业务预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、期末产成品存货预算(包括材料采购预算、备品备件预算、库存商品预算;)、管理费用预算、销售费用预算、财务费用预算税金预算、其他业务利润预算、营业外收支预算、投资收益预算。

(二)资本预算

用以规划长期投资业务及与其相关的筹资业务,具体包括资本支出预算和一次性专门业务预算等,它是根据特定的投资与筹资项目编制而成。包括:固定资产购建预算、技术更新改造预算、技术开发预算、无形资产购置预算、筹资预算。

(三)财务预算

财务预算实际上是业务预算和资本预算的综合体现,以业务预算、资本预算为基础,以经营利润为目标,落脚点就是现金流量预算,最后形成预计损益表、资产负债表和现金流量表。

二、理解掌握了内容之后,应着手建立开展预算工作的组织保证体系

详细明确各单位和部门的责任权利,确保企业全面预算的顺利开展。

公司董事会下设预算管理委员会,领导和组织公司预算的制定、执行、调整、分析、考核和评价等全面预算管理工作。公司内各职能部门是预算管理的基本单位,具体负责本部门责任范围的预算编制和执行。财务部(或预算部)是日常工作机构,负责组织协调预算的编制工作。预算批准的最高权力机构是股东(大)会。

(一)预算管理委员会组成人员

主任:董事长,副主任:总经理,主任委员:财务总监,执行委员:财务部部长,委员:公司所属分子公司总经理,公司总部各职能部门负责人。

(二)公司预算管理委员会职责

1.制定和颁布有关预算的制度和规定;

2.研究决定公司各单位年度工作目标及计划;

3.审查和协调各单位的预算申报工作,并讨论和建议调整事项;

4.解决有关单位在编制预算时可能发生的问题;

5.全面预算的审议与下达;

6.当公司经营环境或经营方针变更时,预算的修订和调整;

7.监督检查预算的执行情况。

8.接受和讨论分析年度预算执行情况的分析报告。

(三)预算执行委员职责

1.负责公司预算制定及执行情况检查和分析的日常工作

2.汇总各单位的初步预算,提出建议事项和初步预算报表,提交预算管理委员会讨论;

3.编报经预算管理委员会批准后的各类预算报表;

4.与预算管理委员会委员中的各部门负责人及分子公司领导及时沟通,要求其按时提供各单位编制的预算草案;

5.督促预算编制按进度进行;

6.根据年度预算执行情况,编报预算执行分析报告并提交预算管理委员会

7.组织、培训、指导各单位编制预算,对各单位所编制的预算及其预算执行报告进行审核;

8.办理其他有关预算执行的策划与联络事项。

(四)公司各职能部门由负责人按公司的要求和工作部署

在公司财务部门的指导下,负责各自单位的预算工作。分子公司预算小组和公司各职能部门的预算工作,由各单位负责人领导,负责本单位预算的制订并将公司批复的预算指标落实到各责任单位和责任人。

(五)分子公司预算管理小组和公司职能部门预算责任人员的主要职责

1.拟定本单位的预算工作计划;

2.审查本单位的初步预算并讨论建议修正事项;

3.协调本单位内部的预算工作事项;

4.经营环境或经营方针变更时,及时修改预算,报经预算执行委员审核后报公司预算管理委员会审批;

5.撰写预算执行报告,比较分析实际执行情况与预算的差异情况。

三、全面预算的编制

采用自上而下式、自下而上式、上下结合式多次反复操作方式编制

(一)业务预算

企业生产经营的全面预算是以企业经营利润目标为出发点,以市场需求的研究和预测为基础,以销售预算为主导,进而包括生产、成本和现金收支等各方面。

销售预算:通过市场调查分析,在销售预测的基础上,根据年度目标利润确定预计销售量和销售价格等参数进行编制。

1.生产预算:根据预计销售量和预计期初库存和预计期末库存等因素分品种编制。

2.产品成本预算:根据通常以生产预算、预计直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算为基础编制。

3.管理费用预算、销售费用预算:按项目反映全年预计水平。根据各部门费用预算汇总。

4.财务费用预算:财务费用预算是指反映预算期内因筹措使用资金而发生财务费用水平的一种预算。必须根据现金预算中的资金筹措及运用的相关数据来编制,就其本质而言该预算属于日常业务预算。

(二)资本预算:根据公司经营目标编制投融资计划

(三)财务预算:一般按年度编制,将财务预算作为制定、落实内部经济责任制的依据

1.预计利润表的编制。预计利润表是指以货币形式综合反映预算期内企业经营活动成果(包括利润总额、净利润)计划水平的一种财务预算。该预算需要在销售预算、产品成本预算、应交税金及附加预算、销售费用预算、管理费用预算和财务费用预算等日常业务预算的基础上编制。

2.预计资产负债表的编制。预计资产负债表是指用于总括反映企业预算期末财务状况的一种财务预算。

预计资产负债表中除上年期末数已知外,其余项目均应在前述各项日常业务预算和专门决策预算的基础上分析填列。

3.预计现金流量表以企业的现金流为核心编制。

参考文献

[1]史习民:《全面预算管理》,立信会计出版社,2004年1月第1版

[2]作者单位:中国冶金地质总局三局三一四队山西临汾 041000).《浅议“预算三化”》

财经委工作交流发言材料篇6

为了节省生产管理与组织成本、维持适度规模、提高的核心竞争力(Core Competence)[1],或由于技术、生产能力的限制,企业通常会将一些普通业务委托其他单位代为加工(即外包业务);而一些专业从事加务的中小企业也因其特有的技术专长,依托大型企业,专门接受来料加工业务而得以发展壮大,由此便逐渐形成了一种“环大企业的产业生态圈”,刺激了一些相关业态的振兴,带动了区域经济的发展。美国一家权威机构发表的报告称,北美和欧洲有85%的企业实施了外包策略,2000年全球外包市场营业额约1210亿美元,并将以每年10%的速度递增。许多西方企业把委外加工策略作为企业再创辉煌的有力武器,发现,实施委外加工策略可使产品开发成本节约9%,生产能力和质量平均提高15%左右。据统计,近10年来,日本企业的外包占制造业成本的1/3以上,并使总生产成本下降了约20%.委外加工策略不但可以有效降低生产成本、缩短产品开发周期、提高产品质量,还可减少企业的长线投资、缩短战线,从而可大幅规避企业面临的市场风险。同时,由于外包业务的不断生长,人们总能欣喜地看到:啤酒生产企业与瓶盖加工企业、服装生产企业与纽扣加工企业等共生共荣的繁荣景象,委外加工拉动了周边经济的振兴与增长,促进企业规模经济逐渐向产业规模经济、范围经济发展。有关业务外包所带来的诸多好处,中外大量的,如发展经济学的杰出代表英国经济学家舒马赫(E. F. Schumacher,1973)的《小的是美好的》、美国经济学家小艾尔费雷德。D.钱德勒著名的《看得见的手-美国企业的管理革命》和《企业规模经济与范围经济》等中都有精彩描述,并已被大量的经典案例所证实。从节约交易成本看,信息技术和全球化的发展,将日益减少企业间的通讯协作费用,不断扩充企业资源外包的形式、和范围。可以预期,随着分工和人们对外包业务认识的进一步深入,企业的委外加工业务也会日益增多。

然而,笔者也不无遗憾地发现,由于缺乏必要的明确指引,虽然是一种久已存在的、日益重要的常见业务,但时至今日仍有相当多的会计人员对于外包业务的相关税务、会计处理和成本计量,并不清楚甚至存有十分错误的认识,影响了会计信息的决策有用性质量,使委外加工这一极富价值的经济活动的效益难以充分显现。本文试图围绕相关问题展开讨论,希冀能厘清对此问题的模糊认识,裨益于相关实务的发展与完善。

一、委外加工业务的政策界定

1993年12月25日(1993)财法字第38号《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》(以下称“增值税实施细则”)规定:委托加工货物是指“委托方提供原料及主要材料,受托方按照委托方的要求制造货物并收取加工费的业务”;根据1993年12月25日(1993)财法字第39号《中华人民共和国消费税暂行条例实施细则》(以下称“消费税实施细则”)第七条的规定:委托加工的应税消费品,是指由委托方提供原料和主要材料,受托方只收取加工费、代垫部分辅助材料加工的应税消费品;对于由受托方提供原材料生产的应税消费品,或者受托方先将原材料卖给委托方,然后再接受加工的应税消费品,以及由受托方以委托方名义购进原材料生产的应税消费品,不论纳税人在会计上是否作销售处理,均不得作为委托加工应税消费品,而应当按照销售自制应税消费品缴纳消费税。显然,税法中所称“委外加工”仅为外包业务中的一部分,而判断是否属于委外加工业务的关键在于:确定构成产品实体成分的“原料和主要材料”是否由委托方提供。只有“原料及主要材料”均由委托方提供,受托方仅添加一些辅料进行加工的,才可界定为税法中规定的委外加工业务;否则,如果“原料和主要材料”由受托方提供,对委托方而言,此种外包业务只能作为外购业务,应按物资采购业务进行处理,相应地,受托方也只能作为商品销售业务处理。对于委托方提供了关键研制技术配方,由受托方进行加工的外包业务,笔者认为,其会计与税务处理应根据该加工物资的技术含量,来加以判断。

二、委外加工业务相关税务问题的处理

1、关于增值税的计缴。增值税暂行条例规定,对于外包业务中的委外加工业务,由受托方按加工费应向委托方收取的增值税额。作为一种价外税,增值税的计税加工费中不应包括应收取的增值税额,同时也不包括受托加工应税消费品所代收代缴的消费税。即:

⑴含税加工费=不含税的加工费+增值税额;

⑵增值税额=不含税的加工费×增值税率或征税率[2];将⑵代入⑴得:

⑶含税加工费=不含税的加工费×(1+增值税率或征税率),故有:

⑷不含税的加工费=含税加工费/(1+增值税率或征税率)。

委托方向受托方支付的增值税,符合抵扣条件的也可计入“进项税额”,从销售货物收取的销项税额中抵扣;不符合抵扣条件按规定不能抵扣的,应直接计入委托加工物资成本。具体抵扣条件与外购货物的并无二致。

2、关于消费税的计缴。1993年12月13日国务院令第135号的《中华人民共和国消费税暂行条例》规定:委托加工的应税消费品,由受托方在向委托方交货收代缴税款,并由受托方向所在地主管税务机关解缴税款。除从量定额应税消费品外,“委托加工的应税消费品,按照受托方的同类消费品的销售价格计算纳税;没有同类消费品销售价格的,按照组成计税价格计算纳税”。由于消费税为价内税(即计税价格中应含此种税),故相关的计算公式为:

⑴组成计税价格=材料成本+加工费+消费税额;

⑵消费税额=组成计税价格×消费税税率;将⑵代入⑴,得:

⑶组成计税价格=材料成本+加工费+组成计税价格×消费税税率,故有:

⑷组成计税价格×(1-消费税税率)=材料成本+加工费,即:

组成计税价格=(材料成本+加工费)/(1-消费税税率);相应地,

⑸发出材料采用计划成本时的组成计税价格

=[发出材料的计划成本×(1+差异率)+不含增值税的加工费] /(1-消费税税率)。式中,实际大于计划的超支(借方)差异率为“+”号,实际小于计划的节约(贷方)差异为“-”号;

⑹发出材料为零售价时的组成计税价格

=[发出材料的零售价×(1-差价率)+不含增值税的加工费] /(1-消费税税率)。

根据消费税实施细则的规定,“同类消费品的销售价格”是指:⑴纳税人或代收代缴人当月销售的同类消费品的销售价格;⑵在当月同类消费品各期销售价格高低不同时,按销售数量加权平均计算的售价(但销售的应税消费品的销售价格明显偏低又无正当理由或无销售价格的,不得列入加权平均计算);⑶当月无销售或者当月未完结的按照同类消费品上月或最近月份的销售价格计算。“材料成本”是指,“委托方所提供加工材料的实际成本”。委托加工应税消费品的纳税人,必须在委托加工合同上如实注明(或以其他方式提供)材料成本,凡未提供材料成本的,受托方所在主管税务机关有权核定其材料成本。“加工费”是指,受托方加工应税消费品而向委托方收取的全部费用(包括代垫辅助材料的实际成本)。消费税税率由国家税务总局分税目作了相应规定。委托加工的应税消费品,委托方收回后用于连续生产应税消费品的,所纳税款准予按规定抵扣;委托加工的应税消费品直接出售的,所纳税款计入加工物资成本,不再征收消费税。

3、特别事项说明。一般而言,在正常商品销售活动中,如果所销售的货物属于应交纳增值税和消费税的应税消费品,增值税与消费税的计税依据应当是相同的,都为“不含增值税的销售额”;但委托加工业务是一个例外。委外加工业务的增值税额一般只以受托方收取的不含税加工费为计税依据计算,而由受托方代收代缴的消费税的计税依据则是受托方同类货物的加权平均销售价格或组成计税价格[3],显然,在委外加工业务中,两者的计税依据是不同的,后者总是大于前者。

三、委外加工业务若干会计问题的处理

1、关于委托方的会计处理、成本计量与报表列示问题

根据企业会计制度的规定,企业所发生的委外加工业务应通过设置“委托加工物资”账户[4]加以核算。委托方应将此账户的期末余额并入资产负债表的“存货”项目中,作为企业的流动资产加以列示。企业委外加工物资的实际成本包括:

⑴委托方发出加工材料物资的实际成本。如果企业对所发出的材料物资采用计划成本或售价计价核算的,应通过结转发出材料物资应负担的成本差异,将计划成本或零售价还原为实际成本;

⑵支付的加工费用;

⑶支付的税金,包括委托加工物资应负担的增值税和消费税(指属于消费税应税范围的加工物资)。对于委托加工物资应负担的增值税和消费税应区别不同情况处理:加工物资应负担的增值税,凡属加工物资用于应交增值税项目并取得增值税专用发票的一般纳税人,可将这部分增值税作为“进项税额”,不计入加工物资的成本;凡属加工物资用于非应纳增值税项目或免征增值税项目的,以及未取得增值税专用发票的一般纳税人和小规模纳税人的加工物资,应将这部分增值税计入加工物资的成本。加工物资应负担的消费税,凡属加工物资收回后直接用于销售的,应将受托方代收代交的消费税计入委托加工物资的成本;凡属加工物资收回后用于连续生产应税消费品,按规定准予抵扣的,应将由受托方代收代交的消费税记入“应交税金-应交消费税”账户的借方,待应交消费税的加工物资连续生产完工销售后,抵交其应交纳的消费税;

⑷支付加工物资的往返包装运杂费、保险费,其中的运费如能取得税务机关认可的抵扣凭证,可以计列进项税额,其余的各项杂费则不允许。

2、关于受托方的会计处理与报表列示问题

委外加工业务对于受托方而言,属于代制业务。受托方对于收到委托方发来的用于加工的材料物资,只应在按表外科目专设的“代管商品物资”或“受托加工物资”备查簿中加以登记。众所周知,备查簿的登记一般采用单式记账法,收到代管物资时的仅仅借记“代管商品物资”,退回时贷记该账户即可,无须考虑对应账户问题。备查簿只作为日后存查的备考,实际领用受托加工物资进行加工时,并不考虑所领用物资的金额,其中的账户记录不计入生产成本、也不列入资产负债表的“存货”项目中。受托方对于加工中实际耗用的由受托方提供的工、料、费(即所耗用的辅料、生产工人的工资福利费、分配的制造费用等)的处理,仍和正常的自制产品相同,也应通过“生产成本”账户核算,只不过其中的成本仅考虑受托方自身的实际发生额而已。受托加工物资制造完成,如不需入库包管,可不通过“库存商品”账户核算,直接在结转发出成本时,自“生产成本”账户的贷方转入“主营业务成本”账户的借方。

四、委外加工业务会计与税务问题:案例

2003年5月8日,南方汽车制造股份有限公司(下称“南方公司”,为增值税一般纳税人)委托江南轮胎制造厂(下称“江南厂”,为增值税一般纳税人)加工汽车外胎1000个。南方公司发出材料的计划成本为5万元,该材料的月初成本差异率为-2%,按合同规定,江南厂每个轮胎收取加工费93.6元(含17%的增值税),江南厂近期没有同类轮胎出售,该批轮胎当月即加工完成。在加工过程中领用辅料2万元,生产工人工资2万元,按生产工人工资计提的职工福利费为0.28万元,该批轮胎应负担的制造费用为1.5万元。轮胎的消费税率为10%.

上述轮胎于2003年6月6日由南方公司如数提回,当即签发支票付讫加工费、增值税和消费税,向某运输公司支付往返运杂费0.15万元。南方公司将上述轮胎以每个400元的价格售出200个,其余轮胎转入小汽车整胎的生产与安装。每个整胎的进一步加工成本为50元,于当月全部完工,移交总装车间安装在公司所产的小汽车上。该批小汽车的总售价为5000万元,已按合同规定发售给各地经销商,小汽车的消费税率为8%.则:

1、南方公司的会计分录为:

⑴5月8日,发出委托加工的材料时

借:委托加工物资49,000

贷:原材料50,000

材料成本差异1,000

⑵6月6日,支付加工费、往返运杂费时

消费税的组成计税价格= [50000×(1-2%)+93600/(1+17%)]/(1-10%)=143,333(元)

(受托方)代收代缴的消费税= 143,333×10%=14,333(元)

应付的增值税=93600/(1+17%)×17%=13,600(元)

A、对于其中将用于继续生产整胎的800个外胎应负担的部分,应作:

借:委托加工物资[93,600/(1+17%)+1,500]×800/1000 65,200

应交税金-应交增值税(进项税额)13,600×800/1000 10,880

应交税金-应交消费税14,333×800/1000 11,466.4

贷:银行存款(93,600+14,333+1,500)×800/1000 87,546.4

B、对于应由将直接出售的200个外胎负担的部分,应作:

借:委托加工物资[93,600/(1+17%)+1,500+14,333]×200/1000 19,166.6

应交税金-应交增值税(进项税额)2,720

贷:银行存款(93,600+14,333+1,500)×200/1000 21,886.6

⑶加工完成收回委托加工的外胎时,实际加工成本

①对于其中将用于继续生产整胎的800个外胎,应作:

借:自制半成品-委外加工104,400

贷:委托加工物资49,000×800/1000+65,200 104,400

②对于将直接出售的200个外胎,则应作:

借:自制半成品-委外加工68,166.6

贷:委托加工物资49,000×200/1000+19,166.6 68,166.6

⑷将上述200个外胎直接出售时,作:

借:银行存款等400×200×(1+17%)93,600

贷:其他业务收入/主营业务收入80,000

应交税金-应交增值税(销项税额)13,600

同时结转成本,

借:其他业务支出/主营业务成本68,166.6

贷:自制半成品-委外加工68,166.6

本笔业务不再计缴消费税。

⑸a领用上述800个外胎,继续生产整胎时,作:

借:生产成本104,400+50×800 144,400

贷:自制半成品-委外加工104,400

应付工资、原材料等40,000

⑸b整胎(小汽车)生产完工入库时,

借:库存商品144,400

贷:生产成本144,400

⑸c小汽车出售时,

借:银行存款或应收账款50,000,000×(1+17%)58,500,000

贷:主营业务收入50,000,000

应交税金-应交增值税(销项税额)8,500,000

⑸d计算小汽车应交的消费税=50,000,000×8%=4,000,000(元)

借:主营业务税金及附加4,000,000

贷:应交税金-应交消费税4,000,000

由于原来800个外胎已由江南厂代收代缴的消费税11,466.4元,可从中抵扣,故该批小汽车实际应交的消费税为3988533.6元(4,000,000-11,466.4)。

2、江南厂受托加务的相关处理为:

⑴收到受托加工的材料时,按合同价(或不记录实际金额)登记备查簿,借:代管商品物资-南方公司(外胎1000个),领用时作相应的附注说明。

⑵对于加工过程中发生的生产成本,作:

借:生产成本57,800

贷:原材料20,000

应付工资20,000

应付福利费2,800

制造费用15,000

⑶加工完成按合同规定发给南方公司时,

a.视同代制品销售,确认商品销售收入:

借:银行存款或应收账款(93,600+14,333)107,933

贷:主营业务收入80,000

应交税金-应交增值税(销项税额)13,600

应交税金-应交消费税14,333

b.同时结转销售成本,

借:主营业务成本57,800

贷:生产成本57,800

c.在备查簿中将受托加工物资注销,贷:代管商品物资-南方公司(外胎1000个)。

五、结语

笔者基于实务中,的外包业务日益增多、相关规范不明晰、从业人员对此类业务把握不准等实际,结合自己多年的财务顾问实践经验,探讨了企业外包业务的相关会计、税务处理,对其中的实务问题进行了必要的归纳,希望能对实务界有所启发和帮助。笔者认为,本文如能引起会计界同行对此问题的共同关注,对笔者乃至实务界而言,将是一件幸事,期盼您的指教。

主要

1、[美]小艾尔费雷德。D.钱德勒著。看得见的手-美国企业的管理革命。哈佛大学贝尔纳普出版社1977初版,重武译,北京:商务印书馆1987年9月第一版,1997年第三次重印。

2、[英]E.F.舒马赫(E.F.Schumacher)著虞鸿钧郑关林译。小的是美好的(Small Is Beautiful)。Blond Briggs Ltd.1973.北京:商务印书馆,1984年5月第1版。

3、[英]曼塞。C.布莱克福德著锁箭译。西方企业兴起。北京:管理出版社,2001年7月第1版。

4、林汉奇魏中奇著。中小企业与创新,上海:上海财经大学出版社,2001年版。

[1]麦肯锡咨询公司认为,企业的核心能力是指某一组织内部一系列相互作用的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域领先水平,具有明显优势的能力。

[2]一般地,小规模纳税人适用征收率,据此计算的增值税额即为实际应上交的税款,不作任何扣除;一般纳税人才分别采用17%、13%、0%等税率。

[3]在《增值税暂行条例》的规定为“平均销售价格”,而未明确为“加权平均价格”。

财经委工作交流发言材料篇7

第一条

为了认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,规范各镇、县级机关各部门和直属各单位中层干部(以下简称中层干部)的选拔任用工作,努力形成富有生机与活力的选人用人机制,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》精神和上级有关干部工作规定,结合我县实际,制订本暂行规定。

第二条

选拔任用中层干部,必须坚持以下原则:

党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、注重实绩原则;公开、平等、竞争、择优原则;民主集中制原则;依法办事原则。

第三条

本规定适用于选拔任用各镇党政机关、县级机关各部门、法院、检察院和群团组织内设机构的正副职干部。

上述各单位所属部门的正副职干部和县直属各单位中层干部的选拔任用,参照本暂行规定执行。

第四条

各镇、各单位党委(党组)及其组织(人事)部门,履行选拔任用中层干部的职责,负责本规定的组织实施。

第二章

选拔任用条件

第五条

中层干部应当具备下列基本条件:

(一)具有履行职责所需要的政治理论水平,认真实践“三个代表”重要思想,有坚定的政治信念和大局观念;

(二)坚决贯彻执行党的基本路线、方针、政策,在实际工作中艰苦创业,开拓创新,做出实绩;

(三)坚持解放思想,实事求是,与时俱进,作风务实,工作踏实;

(四)有较强的事业心和责任感,有实践经验,具有胜任中层岗位所需的组织能力、文化水平和专业知识;

(五)依法办事,清正廉洁,勤政为民,以身作则,艰苦朴素,团结同志,作风正派。

第六条

提拔任用中层干部,应当具备下列资格:

(一)提任中层正职,一般应在中层副职岗位工作两年以上,提任中层副职的,一般应具有两年以上工作经历;

(二)一般应具有大专以上文化程度;

(三)新提拔的中层干部,一般要求年龄在45周岁以下;

(四)在近两年年度考核中定为称职(合格)及以上等次;

(五)身体健康。

第七条

中层干部应当逐级提拔。特别优秀的年轻干部或工作特殊需要的,可以破格或越级提拔,但应当报经县委组织部同意。

第八条

提拔任用中层干部一般应当从后备干部中选拔。

第三章

民主推荐

第九条

选拔任用中层干部,必须经过民主推荐提出考察对象。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。民主推荐的结果在一年内有效。民主推荐由各镇、各单位党委(党组)或行政领导主持。确定考察对象时,应当把民主推荐的结果作为重要的依据之一,同时防止简单地以票取人。

财经委工作交流发言材料篇8

一、财务管控在工程项目风险管理中的作用及形式

一般来说,工程项目包括工程立项、工程设计、工程招标、工程建设和工程竣工验收等主要流程。工程项目中的项目投资概算、投资可行性分析、工程资金预算、资金管理、成本管理、决算管理、工程效益评价等等,都是财务管控的重点内容。

财务管控包含两层涵义:财务管理与财务控制。就工程项目而言,财务管控包括以下方而:会计系统控制、全面预算控制、资金管理控制、成本管理控制、授权批准控制、内部报告控制、管理信息系统控制及5内部审计控制。因此,对于工程项目的财务管控,笔者认为,应以企业财务部门内部审计部门为主,业务部门积极配合协作完成,必要时还需聘清具有相应资质的中介机构,其具体形式类似于财务管理与跟踪审计的“混合体”。

企业管理层应当重视财务管控的作用,授权财务部门及内部审计部门全程参与工程项目管理从人力资源、资金资源等方面提供全面支持,确保相对独立性。

二、工程项目各流程财务管控的要点

(一)工程立项环节的财务管控措施

1.编制项目建议书

项目建议书内容中一般应包括投资估算、资金筹措方案、经济利益的初算等。

财务管控措施:

(1)明确编制和评审项目建议书的职责分工,原则上,由业务部门分析投资机会,作出投资估算、资金筹措方案、经济利益的初算,财务部门则作为决策机构之一对项目建’义书进行审核;

(2)对于专业性较强和较为复杂的工程项目,可以请专家组或委托专业机构进行评审。

2.财务可行性研究

财务可行性研究是项目可行性研究的一部分,是项目立项的重要依据。

财务管控措施:

(1)企业明确财务可行性研究编制要求和编制部门,企业内部财务人员具备相应财务分析研究能力的,可以由企业财务部门具体负责;

(2)委托专业机构进行可行性研究的,应当制定专业机构的选择标准,在选择专业机构时,应当重点关注其专业资质、业绩和声誉、专业人员素质、相关业务经验等,聘漪委托程序应遵循内控制度要求;

(3)作出盈亏平衡分析和敏感度分析、概率分析,以确定各种影响经济评价指标的不确定因素的影响程度和项目风险性。

3.项目评审与决策

对项目可行性研究报告进行审核和评价,为项目决策提供重要依据。陔环节的丰要财务风险是:项目评审流于形式,误导项目决策;权限配蹙不合理,或者决策程序不规范,导致决策失误。

财务管控措施:

(1)参与财务可行性研究的成员、专业机构不得参与项目评审和决策;

(2)企业应按照内控制度规定的权限和程序对工程项目进行决策,决策过程须有完整的书面记录进行备案;

(3)在评审与决策过程中,须有财务领域的专业人员参与,重点关注项目投资方案、投资规模、资金筹措等方面的情况,核实相关资料的来源和取得途径是否真实、可靠;

(4)内部审计部门应参加或者列席评审决策会议,并作记录和评价。

(二)工程设计环节的财务管控措施

一般项目设计按初步设计和施工图设计两个阶段进行,包括设计概算和施工图预算,一般是由企业工程设计、造价人员编制,或者外聘设计机构。该环节的财务风险主要有:概预算严重脱离实际,导致项目投资失控,影响工程质量,或造成工程变更,发生重大经济损失。

财务管控措施:

(1)建立严格的概预算编制与审核制度。概预算的编制要严格执行国家、行业和地方政府有关建设和造价管理的各项规定和标准;

(2)应组织工程、技术、财务、内审等部门的相关专业人员或委托具有相应资质的中介机构对编制的概算进行审核,重点审查编制依据、项目内容、工程量的计算,定额套用等是否真实、完整和准确;

(3)制定严格的设计变更管理制度,对确需进行的变更,须有财务审批环节,严禁绕过财务审核擅自修改投资额;

(4)财务部门需及时根据项目概预算编制工程项目总体资金需求计划,作出初步筹资规划。

(三)工程招标环节的财务管控措施

工程招标是提高工程项目建设相关工作公开、公平、公正和透明度的重要制度安排。在该环节,应主要由内审部门进行管控。

财务管控措施:

(1)在工程招标阶段,内审控制点是:招标阶段主要审查招标方式,对招标文件和标的的严密性,合规性、准确性进行审计;开标阶段主要审查投标单位资质级别;评标阶段主要审查招投标小组是否根据投标单位的报价、队伍素质及业绩、履约信誉,工期和质量承诺及保证措施客观公正地进行评标;定标阶段主要审查是否以适合投标工程的综合条件确定中标单位;

(2)财务部门参与重大合同谈判、签订过程,财务部门或内审部门需要就合同草案进行审查,确定合同条款和内容是否完整正确。

(四)江程建设环节的财务管控措施

工程建设环节是工程项目风险管理的核心环节,资金管理和成本管理是财务管控核心内容。

1.项目资金管理财务管控措施

(1)建立项目资金管理制度,工程资金回收与使用的责任及权力归属项目部,公司资金管理部门统一管理资金的拨付、调配,项目部不得擅自对外筹资。

(2)项目部编制项目资金需求预算,每周或每月按期依据工程进度向公司财务资金需求计划和资金执行报告,公司财务负责人负责资金预算的审查和平衡,报资金管理部批准并拨付。

(3)工程项目资金使用应严格执行项目资金需求预算,工程价款结算严格按照施工承包合同办理,财务部门应根据项目部送达的工程进度报告,根据设计、施工、玎货等有关合同,按合同规定的付款方式付款;所有工程价款结算的原始单据,须经项目负责人及工程管理负责人签字。内审部门履行跟踪审计职能。

(4)建设单位应当建立完善的工程价款结算制度明确工作流程和职责权限划分。财务部门应安排专职的工程财务人员从事工程项目核算与财务管理工作。财务部门随时监控货币资金存量,合理安排资金使用。根据合同条款,尽量减少一次性付款的比例,拉长付款期限,增加付款阶段的次数,降低每次付款比例,增加延期支付条款等,以获取资金的时间价值,不应违规预支,也不得无故拖欠。

(5)建立严格工程变更价款的支付审批制度,提高审批层级,只有在变更文件齐备,变更工程量的计算经过监理机构复核并签字确认的情况下,财务部门方可同意支付。

2.项目成本管理财务管控措施

(1)加强管理信息系统控制,合理设置工程账务体系以及建立工程设备台账,确保工程人账数据的真实、准确,公司财务部统一从源头控制核算口径;

(2)项目部不得擅自购买固定资产,公司须按照审批程序统一配置或购买项目所需各种固定资产,项目部应设置固定资产台账,妥善管理正在使用、暂闲置的固定资产。内审部门可采取不定期盘点的方式,确认资产状况是否存在项目部擅自出租、出借设箭等。

(3)项目部根据工程计划、预算耗量及预计将发生的耗用情况,定期编制材料设备和材料采购计划报公司材料管理部门和财务部门进行采购,重火设备和大宗材料的采购须采用招标方式。

(4)财务部门需按照工程进度、预算用量、市场供应情况等诸多因索汁算确定适度材料库存量,作为审批采购材料的依据,对于大宗的材料如水泥、钢材等要分析其价格走势,选择合适的购买时机或采用签订购货合同的方法,及时将废信息向项目部管理人员反馈。

(5)内审部门履行跟踪审汁职责,主要审核大宗材料和重要设备的采购价格是否合理以及质量状况;应核实在建工程成本的真实性,对挂账成本要求项目部出具书面资料,预估成本要由工程、计划等相关部门出具书面资料,经项目经理同意后才能人成本。

(五)工程验收环节的财务管控措施

竣工验收环节,除对工程质量进行验收外,还有竣工结算和竣工决算两项重要工作。竣工验收环节存在的主要财务风险是:竣工验收不规范,虚报项目投资完成额、虚列建设成本或者隐匿结余资金,竣工决算失真,固定资产达到预定可使用状态后,未及时进行估价、结转。

财务管控措施如下:

(1)健全竣工验收各项管理制度,明确竣工验收的条件、标准、程序等,明确财务部门在竣工验收环节的职责范围。

(2)验收组应当并且必须包括财务内审人员,初检后,确定固定资产达到预定可使用状态的,业务人员应会同财务人员以及监理单位,及时对项目价值进行暂估转入固定资产核算。试运行阶段,财务部门则应定期根据所掌握的工程项目进度核对项目固定资产暂估入账。

(3)内审部门先自行审核工程竣工决算,荐根据企业内控规范的要求,委托具有相应资质的中介机构实施审计,未经审核和审计的,不得办理竣工验收手续。

(4)竣工结算审核的重点:①审核结算项目范围、内容与合同约定是否一致;②审核工程量计算准确性、工程量计算规则与计价规范或定额是否一致;③审核结算单价时是否严格执行合同约定或现行的汁价原则、方法;④核准变更工程费用,审查变更签证凭据是否真实合法,检查是否具备相应审批于续;⑤审核取赞标准是否严格执行合同约定的费用定额标准及有关规定。

(5)竣工决算审核的重点:①审核基建收入和结余资金,重点检查项日建设期问的收入和工程投资结余资金分配比例的真实性和合法性;⑦审核待摊投资,检查工程建设配套设施费支出、贷款利息和资金占用费是否真实,分摊是否合理;③审核各种非正常损失赞用的真实性,核销是否经过相关部门的审核批准;④检查工程项目交付使用资产,核实交付使用的固定资产是否真实、是否办理了验收手续等;⑤审核是否按会计制度编报工程项目峻工决算报表,决算中的各项数据是否按会计账面有关科目的实际余额或根据有关科目的发生额进行分析计算后填列,有无多计,重汁工程成本。

(6)工程竣工后,清理核实各种节约的材料、设备、施工机械工具,财务部门应对价值作出评估,作出合理的财务处理。

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