通信管理范文

时间:2023-10-12 17:29:29

通信管理

通信管理篇1

第一条为保障*市电信通信的安全、畅通,促进本市电信事业的发展,根据国家有关规定,结合本市实际情况,制定本办法。

第二条凡在*市行政区域内建设和管理电信通信设施,均应遵守国家有关规定和本办法。

第三条*市电信局是*市市区电信通信的行政主管部门,负责本办法在*市市区的贯彻实施;市属各县(市)邮电局是各县(市)电信通信的行政主管部门,负责本办法在本县(市)内的贯彻实施。

第二章电信通信设施的规划、建设

第四条市、县(市)电信通信行政主管部门应当根据城市(镇)总体规划和社会对电信通信的要求,在上级主管部门的领导下,会同城乡规划部门及有关通信设备的研究、制造部门,制订本市(镇)电信通信发展规划,列入城市(镇)发展规划。

第五条电信通信发展规划,包括电话局、电信营业所和网络设备、电信管线,均应纳入城市(镇)建设规划和市政工程建设年度计划。电信公用业务微波通道受国家保护。电信部门的微波发展规划应纳入城市总体规划,由市规划部门统一安排。新建住宅区、开发区应当将电话局、电信营业所和电信管线列入公建、市政配套范围。旧城区及县城镇的改建、扩建和乡镇建设,应当将电话局、电信营业所和电信管线的改建、迁移列入地区改造规划和建设规划。

第六条电话局、电信营业所的设计标准,按照邮电部规定,结合*市的实际情况确定。

第七条新建办公楼、高层建筑和住宅楼,在设计时应当安排电话线路交接架间和楼内电话布线,各单元的厅(室)一般应当安装室内电话布线和电话插座。多层建筑应当预设竖向电话管道,设立分线箱,每户预留过墙管。四百户以上的多层建筑群应当设置电话线路交接架间;一百户以上的多层建筑群一般应当设置公用电话站。上述电信设施按照市城乡建设委员会会同市电信局制订的设计标准进行设计和施工,并列入验收项目,由电信部门参加验收。所需费用纳入建设项目总概算。其维修、更新由产权归属单位或使用单位负责。

第八条电信部门可根据社会需要增设电信服务网点,车站、机场、港口、码头和旅馆等单位应提供办理电信业务的场所。

第九条新建建筑群、居民区,以及距离电话局、电信营业所较远的高层建筑,大型企业、事业单位,建设单位应当根据电信网点设置规划的要求,提供必要的建筑面积作通信机房,通信机房的土建费用由电信部门承担。

第十条电信管线的布设,应当按国家规定的电信技术标准纳入市政建设计划。新建或改建道路、桥梁、隧道,应当按规划要求,预设电话地下管线。电信部门应当向有关施工部门提供设计资料,并由施工部门依照地下管线综合计划负责综合协调,向规划部门办理申请手续,组织施工。所需资金由电信部门负责。电信部门需要单独组织的工程,应当按规定向有关部门办理申请手续,市政、交通、公安等部门应配合电信部门创造施工和运输条件。

第十一条电信部门设置电杆和埋设电缆,应当少占或不占农田。基本上不影响农田耕种的,可不予补偿。影响农田耕作或造成农作物损失的,施工前应向土地管理等有关部门办理审批手续。

第十二条电信部门进行电信通信线路施工或检修时,应当爱护农作物、林木或其他地着物,如有损坏,应当按规定给予赔偿。

第十三条允许电信部门无偿在建筑物、构筑物上附按通信线路。在附按前应通知建筑物、构筑物管理单位,建筑物、构筑物管理单位无特殊情况不得拒绝。附按通信线路的建筑物、构筑物修理时,电信部门应予以配合。

第十四条供电部门对电信机房必须按重要用户确保供电。电信部门应当设置自备电源,确保通信用电不间断。

第十五条公用电信网和部队、铁路专用电话网的组织与建设,应执行国家规定的电信技术政策和技术标准。

第十六条各部门专用有线电信网的建设方案和各有线专用通信网之间的沟通,必须经电信部门审核批准。各部门自建专用有线电通信网需接入公用通信网,必须经电信部门审核、设计和施工,并由建设单位承担扩充电信通信网的部分建设费用。

第十七条市区和各县(市)无线通信网的建设,应当执行国务院、中央军委颁布的《无线电管理规则》,经城市规划管理部门审核后,报*市无线电管理委员会批准。

第三章电信通信设施的安全保障

第十八条任何单位和个人都应当严格遵守国务院、中央军委《关于保护通信线路的规定》,确保电信通信线路安全畅通。

第十九条在电话地下管线上方和规定侧向、架空明线下方进行钻探、开挖、堆物、建房等施工作业时,应当事先与电信管理部门联系;可能危及通信安全的施工作业,应当征得电信管理部门的同意,并采取确保通信安全的技术措施后,方得动工。施工时,电信部门应当派员监护。

第二十条凡列入改建、拓宽的桥梁、道路、隧道工程,规划部门和电信部门有义务向设计部门和施工单位提供电信管线的确切位置和埋置深度。设计部门应在施工图中标明电信管线的确切位置和埋置深度,施工单位应严格按照施工图要求施工。

第二十一条经城市规划管理部门批准的国家一级干线无线通道,应当重点保护。未经城市规划管理部门批准和电信部门的同意,不得在一级干线通道的净空控制范围内新建或修建影响电信通信的建筑物和构筑物。

第二十二条有关单位在布设高压电、电站网络、电车、电气铁道、通信、有线广播等线路以及使用干扰性电气设备、腐蚀性设备时,必须符合有关地区保护原有电信设施的技术安全要求和技术标准,事先征得电信部门同意,并承担采取必要措施所需的费用。

第二十三条行道树与电信线路之间应当保持规定标准的距离。对因树木自然生长而影响电信线路安全的,园林管理部门以及有关单位应当及时修剪。发生自然灾害和突发事故以及需抢修线路等紧急情况时,电信部门可以修剪危及电信线路安全的树木。

第二十四条因市政工程或者其他建设的需要,必须拆迁电信机构的房屋设备、机线设施或电话亭时,应当事先与电信部门商量,并由建设单位负责安排适当的迁移或重建场地,负责承担拆迁施工费用。

第二十五条经城市规划部门批准的电信线路一般不得改迁。有关单位如遇特殊情况必须迁改电信线路时,应先经电信部门同意,并负责迁移工程所需的费用和材料。

第二十六条执行电信管线抢修任务的电信专用车辆任何单位和个人不得拦截;在进出港口、通过渡口时,应优先放行。抢修电信管线的专用车辆,经公安交通管理部门批准,可列为工程救险车管理,标明特种车辆标志,在执行抢修任务时,可在禁行路段行驶、在单行路段逆行或在禁止停车地段停车。执行抢修任务的工作人员,应佩带电信专用标志和穿着电信部门的专门制服。

第二十七条电信通信设施附近的单位、群众都有保护电信通信设施的责任,都有权制止破坏电信通信设施、危害电信通信安全的行为,并应及时将情况向公安部门和电信部门报告。

第二十八条废品回收部门和有关单位在收购废旧物资时发现有盗卖、变卖电信线路器材的嫌疑,有权扣押物品,并应及时向公安部门和电信部门报告。

第四章奖罚

第二十九条凡认真遵守和执行本办法,并在保护电信通信设施,制止危害电信通信安全行为,协助侦破盗窃、破坏电信通信设施案件和协助抢修电信通信设施等方面成绩显著的单位和个人,电信部门可给予表彰或奖励。

第三十条凡有违反本办法规定的行为,造成电信通信设施损坏或阻断通信的,应当按照国家规定赔偿修复费用和阻断通信所造成的经济损失。赔偿费按《中华人民共和国邮电部关于损坏通信线路赔偿损失的规定》执行。

第三十一条对破坏电信通信设施、盗窃通信器材,妨碍电信机构、人员正常工作的,除责令其赔偿经济损失外,应当受到治安管理处罚的,由公安机关依法处理;情节严重,构成犯罪的,提请司法机关依法追究刑事责任。

第三十二条当事人对赔偿修复费用或者赔偿阻断通信所造成的经济损失有异议,或者对管理部门的处罚不服的,可以向上级主管部门申请复议;对上级主管部门的复核处理决定不服的,可以在接到复核决定书之日起十五日内向人民法院。当事人逾期不又不履行的,管理部门可以申请人民法院强制执行。

通信管理篇2

随着社会经济发展水平全面提升,科学技术的发展迅速,21世纪,开启社会发展的信息化时代。一方面,依托计算机技术为基础的网络平台,使社会连接为一个信息体,社会资源交流灵活性提升,速率性增加,多种自动化程序,成为社会发展的主要动力;另一方面,无线信息传输技术的发展,实现社会信息传输结构进一步优化,成为寻求社会技术创新的主要构成部分,移动通讯技术升级,数字信号成为社会信息传输的主导部分,是社会进步的技术代表。

1无线通信技术概述

无线通信技术,是指借助光纤等新型资源传播手段,实现信息资源迅速传播。当前社会中应用无线通信技术主要分为无线光波传输和卫星信息传输两种形式。其中无线电波传输,借助光纤光波实施信息频率传输,一般而言,光波传输的距离在100千米之内,但光波传输的频率接收带较宽,其传输的信号接收性较强,直接性信息传输的稳定性较强,实现无线光波传输,必须在100千米之内建立光波频率接收结合信息传输中间站,光波传输信息的中间站越密集,其获得的信息信号强度越大,其光波传输的信息稳定性就较高;而卫星信息传输,是借助卫星作为信息光波接收的信息平台,这种卫星传播系统具有较强的信号传输保障,较大范围内建立卫星信息接收中间站,形成信号传输网络结构体,实现区域范围内的信息资源综合传播,光波信息传输主要负责的短程信息传输,而卫星信息通讯,则主要是大面积信息通讯覆盖,两者构建起完善的信息通讯传输网络,为社会发展提供全面的信息传输结构体。

2无线通信技术的发展实际

2.1无线通信技术实际应用率低

无线通信技术是现代社会信息传输的重要组成部分,做好无线通信信息的接收与传播,是推进社会发展的不竭动力。当前我国无线通信技术的全国覆盖率已经达到95%,为各地信息传输提供全方位信息通讯覆盖保障,但现代无线通信技术的实际运行结构不完善,信息资源应用性较低;以及部分地区信息资源处理中,无线通信技术的信息传输中间站的数量相对较少,以致在光波信息的传输过程中,受到地理位置、传输距离的影响,光波信息的实际传输效果不佳,发挥的作用性比较低;或者,无线通信技术实际应用中,存在多个区域共用一个无线通信技术中间站,有些地区多个无线通信技术中间站闲置,两极化的无线通信技术应用情况,也使社会信息传输的效果性较低,对社会信息通信技术的发展带来了阻碍。

2.2无线通信技术应用范围扩大

无线通信技术随着社会信息传输形式的迅速增加,推进实现系统信息的应用范围迅速提升;依据我国社会信息传输管理部门的相关调查数据可知,2015年,我国社会无线通信的城市应用率为85%,乡镇无线通信应用率为60%;截至到2017年3月,城市无线通信应用率已达到90%,乡镇无线通信应用率为85%。从两组数据对比可知,我国现代无线通信技术的应用范围迅速扩张,使傳统的无线通信体系的应用压力大大增加;另一方面,无线通信技术的信息管理资源中,以太网信息传输与无线通信技术的结合,也正在成为现代社会信息传输的主要趋向,同时,社会信息传输的资源利用范围正在急剧性的扩展,使得对现代无线通信技术的发展速率要求带来了较大挑战。

2.3无线通信技术的发展规划性低

无线通信是我国社会发展的步骤之一,随着现代社会无线通信技术的综合传输延伸,新型无线通信技术的全面更新,有必要做好技术发展向更高层面过度。但从我国现代无线通信技术的发展来看,社会无线通信技术网络建设实际性较强,并且已经取得了令人可喜的通讯体系构建成绩,但这种实践与规划同步进行的初级管理方式,已经无法满足更宽领域的无线通信体系的构建;

2.4无线通信技术队伍参差不齐

无线通信技术在当前社会信息的传输过程中占有重要地位,做好社会信息传输,是推进社会进步的必然性发展要求。由于我国无线通信技术工程的起步较晚,无线通信技术发展队伍的专业问题上,依然存在着较大的发展不足。未来我国无线通信技术如需更进一步发展,就必须先突破这一发展局面,在国家发展内部寻求人才技术创新突破口,为我国无线通信技术的进步提供创新视角。

3无线通信技术通信管理

3.1建立完善的无线通信管理计划

21世纪是信息化时代,信息传输技术优化升级,适应社会信息化发展的需求,是社会进步的主要动力来源。我国的无线通信网络覆盖率已达到95%,无线通信技术的通信管理得到了全面升级,也初步建立了完善的无线通信规划体系;使得现代无线通信系统信息得到了综合优化,发挥了无线通信信息传输的主要作用,也使现代信息资源得到了应有的保障。例如:依据无线信息传输的实际地理情况,做好区域光波中间站,实施了现代信息处理的综合性规划;其次,实现无线技术的信息传输资源综合分配,避免了无线通信技术信息传输分布结构不均匀,导致区域无线通信资源紧张或者资源浪费的情况发生,推进了现代无线通信技术的优化升级。

3.2无线通信技术全面升级

无线通信技术技术全面升级,是确保社会通讯信息管理体系活力的重要措施。当前,基于传统无线通信技术实施的基础上,建立了新型光纤光波传输网络,扩展了光波传输的接收带宽,同时也拓展对光波通信信号的处理能力。推进信息传输技术变革,应满足全国更大范围内的无线通信需要,确保无线通信技术适应社会发展;其次,无线通信技术的全面升级,也可以借助新型网络化平台,建立无线信息虚拟传输空间站,在一个中间站的基础上,建立多个虚拟信息接收分支,每一个虚拟接收系统可以再次进行平方性分解,使得无线信息传输的网络结构逐步密集,信息传输的强度增加,信号稳定性增强,也是现代无线通信技术随着社会发展全面升级的重要体现。

3.3实现无线通信技术的发展规划

随着社会信息化时代对传输速率的提升要求,优化社会无线通信技术的管理结构,做好无线通信技术发展规划是关键;其一,需要结合当前无线通信网络架构,建立无线通信技术新模型,分析当前无线技术通讯管理的结构模式,做好无线传输中继站的规划结构图。其二,做好无线通信技术的长远结构规划,实现现代无线通信技术应用平台同步实施,一部分新型无线通信技术开发的同时,也要做好无线通信信息管理的后期维护工作。

3.4无线通信技术发展专业性提升

现代无线通信技术信息管理系统有效性的管理,不仅需要进行无线通信技术的全面创新,而且也要实现现代无线通信技术管理人员的专业性升级。无线通信技术开发人员要不断进行自我能力的提高,通过阅读、视频或者技术研发等方式,进一深入探索无线通信技术的发展方向,为现代社会通信网络的信息化资源创新,提供更具权威性的技术性研究理念;同时,国家也应积极组织对无线通信技术从业人员进行专业化技术培训和重点培养,为无线通信技术研究队伍发展提供更优越的能力提升途径和资金,政策方面的支持,确保无线通信技术的发展与社会人才供应得到全面的无缝对接。

4结束语

无线通信技术是现代社会信息传输的主要途径,基于无线通信技术的基础理论,对我国现代无线通信技术的发展实际具有初步了解,一方面,社会信息通讯的应用范围逐步扩大,无线通信技术市场需求全面扩展;另一方面,无线通信技术的发展阶段性较强,还有待于进一步优化,需要技术创新;由此,提出相应的无线通信技术通信管理措施,引导我国无线通信在实践中完善,在探索中创新,为社会发展提供新的技术保障。

来源:科学与信息化 2017年17期

通信管理篇3

第一条为了适应通信用户管线建设的需要,加强对通信用户管线建设的监督管理,维护通信建设市场秩序,制定本办法。

第二条凡从事连接至公用通信网的通信用户管线建设项目设计、施工全过程的企业,应按本规定取得《通信用户管线建设企业资质证书》后,方可从事连接至公用通信网的用户通信管线的设计、施工活动。

本规定所称通信用户管线的设计、施工活动,是指承担用户通信管道、用户通信线路、综合布线等工程的新建、扩建或改建活动。

第三条信息产业部负责通信用户管线建设许可制度的制定,并负责对全国通信用户管线建设许可制度执行情况的监督管理;各省、自治区、直辖市通信管理局负责本行政区域内通信用户管线建设许可制度的执行情况的监督管理,并具体负责本行政区域内《通信用户管线建设企业资质证书》的审批和发证工作。

第四条《通信用户管线建设企业资质证书》由信息产业部统一印制。

第二章资质申请和审批

第五条申请《通信用户管线建设企业资质证书》的企业必须具备下列基本条件:

(一)符合国家规定,依照法定程序批准设立的企业;

(二)实行独立核算,自负盈亏的独立法人实体;

(三)具有固定的工作场所和从事通信用户管线设计、施工的技术人员和技术工人,以及必备的计算机、仪器、仪表等设备;

(四)符合通信用户管线建设企业资质评定标准。

第六条新设立的企业,到工商行政管理局办理登记注册手续并取得企业法人营业执照后,方可到省、自治区、直辖市通信管理局办理《通信用户管线建设企业资质证书》申请手续。

第七条申请《通信用户管线建设企业资质证书》的企业,应当向所在地省、自治区、直辖市通信管理局提出申请,由通信管理局根据申请材料及实地考察,对企业人员素质、专业技能、管理水平、资金情况等进行综合评定,经审查符合通信用户管线建设企业资质评定标准的,发给《通信用户管线建设企业资质证书》。

第八条申请《通信用户管线建设企业资质证书》的企业,应当向通信管理局提交下列资料:

(一)《通信用户管线建设企业资质申请表》(见附件一)一式三份;

(二)企业法人营业执照;

(三)企业章程;

(四)企业法定代表人、技术、财务负责人的任职文件、职称证书、身份证复印件;

(五)通信项目经理资质证书、通信建设工程概预算人员资格证书复印件;

(六)企业工程技术、经济管理人员的职称证书、身份证复印件;

(七)需要出具的其他有关文件、资料。

第九条省、自治区、直辖市通信管理局应当从受理企业申请之日起30日内完成审批,审批结果报信息产业部备案。

第三章评定标准

第十条企业负责人应具备5年以上从事通信用户管线工程建设或管理工作的经历,具有中级及以上职称,企业技术负责人应具备通信专业中级及以上技术职称,企业财务负责人应具备本专业初级职称。

第十一条企业具有初级以上职称的工程技术和经济管理人员不少于15人,其中工程系列职称的人员不少于10人;工程系列职称中,具有通信专业高级职称的人员不少于1人、通信专业中级职称的人员不少于6人,其中具有三级以上的通信工程项目经理不少于3人。企业聘用的人员年龄不得超过65岁。

第十二条企业注册资本金不少于人民币80万元。

第十三条企业应具备相应的技术装备、施工设备及质量检测手段。

第十四条通信用户管线建设企业资质不分等级,业务范围为:承担连接至公用通信网的用户通信管道、用户通信线路、综合布线、及其配套的设备工程建设。

第四章监督管理

第十五条《通信用户管线建设企业资质证书》实行年检制度。各省、自治区、直辖市通信管理局负责本行政区内《通信用户管线建设企业资质证书》的年检工作。年检结果报信息产业部备案。

第十六条年检按照下列程序进行:

(一)企业在每年4月底前向所在地通信管理局提交《通信用户管线建设企业年检申请表》(见附表二)、《通信用户管线建设企业资质证书》副本、《企业法人营业执照》副本及其他有关资料。

(二)通信管理局收到企业年检资料后30天内做出结论,并在证书(副本)的年检记录栏内加盖年检专用章。

第十七条年检内容包括:检查企业资质情况、所承担工程的情况、工程质量、安全、市场行为等。企业年检结论分为:合格、基本合格、不合格三种。

第十八条企业资质条件完全符合评定标准,且承担过2项以上用户通信管道、用户通信线路或综合布线工程,质量合格,并且未发生重大质量、安全事故的,年检结论为合格。

第十九条企业注册资金或工程技术人员不低于标准的70%,并且未发生重大质量、安全事故的,年检结论为基本合格。

第二十条有下列情况之一的,年检结论为不合格:

(一)企业注册资金或通信工程技术人员未达到标准70%;

(二)上年度年检结论为基本合格,本年度仍未达到标准的;

(三)发生重大质量、安全事故的;

(四)两年内未承担用户管线的设计、施工业务的。

第二十一条年检不合格或未按时参加年检的企业,其《通信用户管线建设企业资质证书》自行失效,由发证机关收回证书。

第二十二条企业破产、倒闭、撤消、歇业的,应当将《通信用户管线建设企业资质证书》交回原发证机关并予以注销。

第二十三条《通信用户管线建设企业资质证书》实行通告制度。信息产业部每年在年检结束后,对年检合格和新审批单位在公众媒体上通告。

第二十四条企业在申请《通信用户管线建设企业资质证书》或年检时,采取弄虚作假、行贿等不正当手段虚报资料的,通信管理局应根据情节轻重,不予核发资质证书或收回资质证书。

第二十五条任何单位和个人不得涂改、伪造、出借或转让《通信用户管线建设企业资质证书》。持证企业违反本条规定的,通信管理局应根据情节轻重,给予警告或收回资质证书。

第二十六条持证企业必须在资质证书规定的业务范围内执业,不得超范围承接业务。违反本条规定的,由通信管理局责令其改正,并视情节轻重,收回资质证书3至6个月,并将违规行为记录在案,作为年检的重要依据;对再次超范围承接业务的,应收回资质证书。

第二十七条持证企业不得允许他人以本企业名义承接业务。对违反本条规定的,由通信管理局责令其改正,视情节轻重,收回资质证书3至6个月,并将违规行为记录在案,作为年检的重要依据。

第二十八条未取得《通信用户管线建设企业资质证书》的企业或者单位从事连接至公用通信网的用户通信管线的设计、施工活动的,由违规行为发生地通信管理局予以取缔。

第二十九条从事资质认证工作的部门和人员在资质认证过程中,必须坚持公正、科学的原则。在工作中严重失职、索贿、受贿或侵害企业合法权益的,由所在单位给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第五章附则

第三十条具有通信工程设计、施工资质证书的企业,在其业务范围内从事连接至公用通信网的通信用户管线建设项目的设计或施工活动,不需办理《通信用户管线建设企业资质证书》。

第三十一条本办法由信息产业部负责解释。

通信管理篇4

实行工程项目的目标管理,是通信工程项目管理的重要内容,是现代管理制度的重要形式,是当前工程建设中的一种先进的管理模式。基本内涵就是将目标管理理论和工程项目管理理论有机结合,运用于通信工程建设。通过以终为始的目标的控制来管理通信工程建设全过程,按时、保质、低成本地达成通信工程建设的最终目标。具体分析目标管理在通信工程项目实施中是否必要和可行,之前需要简要了解工程项目管理的特点和内涵。工程项目管理理论,经过多年的探索实践,渗入各行各业,初步形成了以招标投标制、合同管理制、项目法人责任制和建设监理制为标志的现代先进的管理制度,在我国经济建设中发挥了重要作用。具体到通信工程管理方面,在与我国传统文化和国有体制结合落地实践中,仍然存在诸多现实问题需要探索解决,例如在招投标工作中的组织目标不准确,常常以价格为导向,忽视了技术标准、器材质量及成本等重要因素,造成通信领域的“豆腐渣”工程。又如通信工程的监理制度,业主常以低价格中标且求快求政绩,专业监理人员配置数量少,素质不达标,无法完成业主所委托的监理任务,“走过场”现象普遍,使得工程管理变形走样。同时,通信工程项目管理有其自身的独特性,需标准化与合理化相调和,根据工程实际情况,合理灵活地寻找应对措施,适应信息时代动态的、不断变化的新情况。

(1)通信工程项目的特点

通信工程项目具有5T的特征,具体为一次性、时限性、时序性、时效性、技术性。通信工程项目是系统性工程,由相互关联的各项子项目组成,工程中各子项目必须按一定程序有机地耦合执行。除上述特点外,通信工程项目还具有规模大、占用资金多、牵涉面广和管理复杂等特点。

(2)通信工程的目标管理

目标是一切管理活动的出发点,是一切管理活动的归宿,也是实施工程考核管理依据。由于通信工程项目具有庞大性和复杂性的特点,其总目标往往需要分解为若干个子目标来完成。因此,目标管理具有多层次子项目和多层次组织协同运作的特点。子目标执行的控制和管理,有效处理好组织、群体甚至个人之间的利益冲突,使项目团队围绕总目标达成行动的一致性,尤为重要。在项目规划阶段,做好目标的层次体系分解和相关组织层次体系责任界面设计,是项目成功的先决条件。通信工程项目目标具有层次性、多重性、网络性及时效性等特点。通信工程项目的目标管理,还表现在项目资金预算的限制上,如何进行合理资金分配并取得效益最大化,是工程总目标的重要管理点所在。具体项目资金预算的目标管理通常涉及项目成本、进度及质量三个方面。

(3)实施通信工程项目目标管理的必要性

目标管理是通过过程管理而达成的,在此过程中,组织上下级责任目标分解,并以此作为指挥棒,指导经营指标设定、绩效评估和奖惩机制制定。以往的通信工程项目管理方式存在诸多弊端,设计、施工、监理等分工责任不清,缺乏必要的制衡机制,例如由建设单位委托设计工程师和监理工程师进行前期的各项有关工作,待项目评估立项后再进行设计;在设计阶段进行设备和施工招标文件准备,随后通过招标确定承包商;设备及材料由承包商负责采购,项目设计工程师和监理工程师与承包商没有合同关系,但承担建设单位委托其负责管理和协调工作。这些方式的缺点反映在项目管理上,表现为项目周期长、建设单位管理费较高、前期投入较高、施工变更时易引起较多索赔、总体费用预算失控、项目效益无法保障。实行工程项目目标管理后,从上到下都有各自的工作目标,同步设立工程进度、成本、质量标准,各层管理人员只要严格按照分层目标进行管理,就能保证项目顺利进行,达到预期效果。因此,实行通信工程项目目标管理,对工程建设的顺利进行和工程的效益保障是十分必要的。

2通信工程实行目标管理的前提条件和主要程序

2.1通信工程实行目标管理的前提条件高效执行目标管理,主要有以下前提条件

(1)每一位管理者,都应该具备良好的项目管理能力和经验,掌握SMART项目分解和管理原则,把具体的、可衡量的、能达成的、考虑到相关性的、有明确时间要求的目标层层分解。项目经理、设计人员、施工班组、监理人员等在各自领域中都有其明确子目标并协同运作,确保大的目标得以实现。(2)质量标准和成本预算也要按目标管理,分解到班组和个人,不同的程序或工序中有不同的专业目标和技术保障措施,同时做好风险储备,以应对不确定的风险。(3)IT高效管理,通信工程目标管理大数据化,把项目管理的各个监控点设计数据化,通过IT工具,建立起进度、质量、成本信息管理综合平台,把有效性管理透明化。(4)建立例行的基于数据的汇报沟通机制,问题和不确定风险集中协同处理,避免组织运作中的布朗运动。(5)结果评价及时激励。对于目标的实现,对质量、时间、进度、成本等过程进行综合评定并及时激励,以激发全员对目标管理的最大热忱和整体组织持续高效运作。

2.2通信工程项目实行目标管理的主要程序

(1)确立目标。根据通信工程项目的性质、任务、投资额、工程时限、施工队伍等情况,确定工程项目管理总体目标。例如某电信公司新建交换设备工程的工程项目目标确立图解,如图1所示。(2)分解子目标。根据总目标和组织层级特点,采用自顶向下和自底向上的方法,协调一致设立分层级子目标,明确各层级的职责目标及考核标准。

2.3建立科学的检查、考核、验收制度,完善调控手段和措施

为了确保各项目标的实现,需要对目标实施的进度情况、质量情况、均衡情况、落实情况、目标对策(措施)的落实情况以及需要检查的其他问题,按照目标管理计划要求进行检查。

3通信工程实施目标管理存在的问题及解决思路

由于通信工程建设项目具有5T的特点,我国又处于宽带建设、互联网建设、云计算/大数据建设等信息新时代,通信工程建设的新挑战已经摆在我们面前,现有工程建设单位管理人员急需专业能力提升和管理业务能力转型。摒弃传统守旧的管理方法,全面实施目标管理转型成为通信工程项目管理的重点。

3.1进一步提高对目标管理重要意义的认识,增强实施目标管理的自觉性

在青海省通信工程建设实践中,我们提出了“向目标管理要效益”口号。多年的实践证明,实行目标管理后,充分调动各级干部和全体员工的积极性和创造性,组织整体合力,已经形成对工程各个环节的考核、监督、检查和验收标准的体系化,在目标管理的牵引下,使业绩的评价更加公开、公平、合理,项目成功与员工收益有效挂钩,进而使通信工程项目管理提高到新的水平。

3.2进一步完善目标管理制度

结合新时代背景要求,为了进一步完善目标管理制度,根据青海省通信工程建设的实际情况,摸索出目标管理+的管理新方向。在合同、招投标、工程技术、工程质量、工程成本预算核算等方面全面推行目标管理。(1)加强合同目标管理。通过与承包人或供应商签订合同的形式,将工程项目的任务和目标分解后,由承包人或供应商严格按合同要求的有关条款为工程项目的部分任务和目标服务。合同的有关条款就是一种控制和约束手段,同时也是体现合同双方利益的依据。(2)加强招投标目标管理。在年度总目标分解的牵引下,把工程项目的任务分解为若干子项目,给予资质符合要求并能承诺满足各项指标的承包公司开放参与竞标。同时,将机电设备和主要材料分类后给予符合技术要求、价格合理、售后服务好的供应商参与投标。妥善提升主要材料的供货质量、供货时间、建筑安装工程的施工质量、工期和工程造价等子项目指标的实现。(3)加强工程技术目标管理。工程技术的目标管理,涉及技术准备阶段、工程实施、新技术开发、资料归档等方面。所有这些子项目目标管理的推行,有助于不断提高技术管理人员的技术管理水平,保证工程项目施工秩序和质量,确保工程项目各项技术指标的实现。(4)加强施工质量目标管理。施工质量的目标管理,包括对有关单位的资质审查、进度过程中质量检查、工程完工质量的评定、建立日常质量管理制度等方面。按质量管理层次实行分级子目标管理,强化验收制度、第三方认证制度以及质量事故处理制度的不断自我完善。(5)加强工程项目的成本目标管理。工程项目的成本目标管理涉及施工过程中,对所发生的成本费用支出有组织有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列的科学管理工作。包括成本目标分解、编制成本控制计划、采取技术措施控制项目成本、实行计划与资金的动态管理等。同时尽量减少索赔事项的发生,要求把指挥和决策的失误等问题数据化管理,列入管理考核要素。(6)风险防范的目标管理。通信工程项目风险防范是项目目标管理实施过程中一项重要的控制工作,也是目前被很多人所忽略的一项工作。通过量化风险管理目标,强化风险考核意识,建立起整体风险防控机制。

3.3抓好项目目标管理的实施和检查工作

首先,目标管理制定必须符合实际,建设程序必须科学化、规范化。目标管理必须系统化,包括组织实施,检验结果,PDCA(计划Plan-执行Do-检查Check-调整Adjust)新的循环。做到目标测定和评价更加公开、公正、合理,通过合理的激励手段,配合严格考核和奖惩制度,不断把项目文化和质量文化的建设深入开展起来。

3.4重视团队建设,加强团队合作,更好地发挥团队作用

从高层管理者到普通职工都要积极参与到目标管理中来。组织员工参与并强化“以人为本”的主动式管理。注重创新和团队合作是通信工程项目建设文化的精髓,文化融合导致项目管理的自觉行为。文化融合依赖于具体的目标管理活动,目标管理必须以组织的核心价值观为准则,同时注重管理团队的综合素质围绕目标管理要求,不断提升自身水平。

3.5建立健全管理网络,提高科学化、信息化管理水平

目标管理是通信工程管理工作的基础,一个有效的目标管理规划必须交织在一个完整的管理方式中,按照管理目标科学化的要求,细分目标管理的各个阶段的不同目标值,实施切实可行的管理方式。也可以说,用目标管理的方法来管理“目标管理推行项目”。同时,建立健全通信工程管理信息化建设至关重要,也是目标管理的一个方向。通信工程项目实施目标管理,是新时代通信工程建设的要求,也是一个长期的系统工程,只要在推进目标管理过程中,不断总结失败教训,持续把目标管理+的行动深入开展下去,企业就一定能完善自我,不断地提升经济效益。

通信管理篇5

目前,通信传输手段非常丰富,网络规模日益膨胀,资源分布不均勻等都使得管理人员无法快速、全面了解网络的资源状况,延长了系统故障处理,耗费了大量时间以及精力。通信资源管理系统的设计是基于通信传输系统网络技术基础上开发设计的,通过不断对通信传输系统中各节点、关键设备以及传输介质相关的数据进行分析,从而掌握各个资源之间的内在联系,而将现代化的分析管理技术应用到通信资源管理系统当中。实现对传输网络进行配置、扩展、管理和维护功能。全球定位系统(GlobalPositioningSystem)具有进行高精度、全天侯的实时定位能力,既可以直接获取地理信息也可用以确定各种传感器的位置,从而成为“三s”集成系统中的一个重要组成部分。GPS卫星星座能提供全球性的覆盖。GPS卫星使用1.2GHz和1.6GHz的高频波作为载波,信号沿直线传播,因而其定位的数学模型十分简单而又严格。此外由于信号只是从太空穿过大气层到达地面测站而不需在稠密的大气层中长距离传播(如地面无线电定位系统那样),因而易于进行较为精确的对流层延迟改正。GPS技术的加入,通过对设备定位、人员定位以及未来的传输介质的定位技术,都使得我们能够在远程随时掌握通信传输的运行情况,能够更好的保障数据安全高效的传输运作。管理系统,可以基于主流、成熟的操作系统和友好的操作界面,实现对传输网络进行配置、扩展、管理和维护功能。技术人员将系统数据整理汇总到通信资源管理系统中,将整个资源系统整合到一起,从而实现信息资源的全过程化、数字化、可视化的管理,实现这一过程对于提高数据通信传输的管理效率将有着重要的意义,同时也有效的提高了信息管理的工作效率。与普通的GIS技术应用系统相比,GPS定位技术应用的通信传输资源管理系统对故障定位修复的相应更快,更具优势,同时不但能够更好的实现通信资源的传输,对资料的获取和数据的处理维护也有着很大的优势,从这一点上来看,带有GPS通信资源管理系统的设计对信息技术的发展将会产生深远的影响。

(一)资源管理技术的研发设计

资源管理范围主要指的是在生产经营过程中所涉及到的具有一定价值的有形的亦或是无形的物件。进行通信传输资源管理信息系统的研究和开发,首先在人事方面需要有一个完整的管理系统和体系来做支撑。基于各部门职责对系统整体架构进行设计,并构建组织结构图,将各模块之间的管理关系列出,组建模拟流程系统,充分分析整理后,才能开始组织开发管理信息系统。信息系统最宝贵的最核心的资源就是大量的数据,如果数据储存的不够,那么必然会影响数据分析进而影响管理系统的效率,最终影响数据传输安全。因此,首先应该收集、分析系统中所有相关数据,同时还应该注意到,不同的管理人员在工作交接中也会迫使大量的信息流失,因此,有必要将员工的工作日志保存在系统中。不过,通过信息技术以及电子计算机技术的融合,这一问题将会得到彻底的解决。GPS全球定位系统通过上空的24颗卫星,能够实现对地球的实时监测,我们可以通过对设备和传输介质的定位、监测,一旦发生问题,快速定位故障及其级别,远程解决或者现场解决。如是现场解决故障,将故障信息发给响应的工程师,同时通过GPS监测到故障排除进度。从而全面掌握系统运行状况。

(二)资源管理技术应用系统

通信传输资源管理系统实现对全专业资源和信息服务资源的有效管理,建立跨专业的资源模型,形成共享的核心资源库,并对外提供相应的服务,为其数据的传输、服务的保障提供相应支撑,方便企业的经营、管理以及维护。

二、结语

总之,随着GPS全球定位技术和信息技术相结合的资源管理信息系统的逐步推广应用,我们国家的通信传输资源管理技术必然会取得长足的发展。并且,对于通信传输资源的管理不能够只局限于管理层面,还要更多的依靠各种其他新型的技术。我们应当坚信,目前在信息技术发展过程中遇到的瓶颈,都只是事物发展变化过程中的一个必经阶段,只要科研开发人员和相关的管理人员能够进行深入的研究和严格的管理,未来我国的通信信息技术一定会更好更快的发展起来。

通信管理篇6

对通信工程建设全过程进行管理的必要性主要体现在一下六个方面。第一,能够增强建设项目有关管理人员的管理意识,促进其对现代化的管理工作方式以及管理知识进行不断学习,并且能够将所学到的理论知识在实际管理工作中运用,更好的解决实际问题。第二,一套健全完善且标准规范的管理制度以及管理规范,能够使得通信工程管理与通信工程建设更加的规范化,标准化同时减少不必要出现的资源浪费以及风险。第三,能够为科学合理的规划体系提供强有力的依据。在通信工程前期,更具工程管理所规划出的计划,能够方便对工程的工作进行分解,合理定制进度计划,工程质量计划等能够简单便捷且快速,从而使得整个通信工程建设过程具有科学合理的基准。第四,在工程监控以及执行阶段,对工程建设管理的知识体系进行合理的利用,能够将项目的质量,成本,进度以及建设过程中可能出现风险等进行有效的预防,监管以及控制。第五,在工程建设完结之后,全过程管理能够对新建设项目进行有效的评估,形成相关的工程建设管理报告,能够对建设全过程中的管理经验以及教训进行全面总结,同时更能够对相关管理知识进行有效累积,成为日后通信工程建设管理的宝贵知识财富。第六,在通信过程中实施全过程管理,能够对项目可能发生或是已经发生的风险进行有效规避。在全过程管理中,由于其对目标的专一以及注重,再加之其对建设全过程中中成本,风险以及质量的有效控制,使得通信工程建设固有的不确定性极大的减少。

2影响通信工程建设全过程管理的需要因素

(1)人员素质。任何一个生产经营活动的主体都是人,其同时也是工程建设的操作者,组织者以及管理者,其在参见工程建设的全过程中,其自身的职业道德,质量意识,精神状态,技术技能,决策能力以及组织管理能力等均会坚决或是直接的对通信工程建设全国中的规划,决策,勘察以及设计与施工产生影响,进而对工程建设管理产生影响。

(2)材料,设备以及配件。通信工程建设重要的物质条件就是材料,设备以及配件,同时其也是确保工程建设质量的基础。因此加强对配件,设备以及材料质量的控制管理,不仅能够保证工程质量的有效提高,更是确保进度控制目标以及投资控制目标实现的最基本前提。

(3)工艺方法。施工现场所采用的组织方案以及技术方案是保证管理效果的另一重要方面。通信工程建设的作业方法以及工艺并不是固定不能变化的,随着时代的进步,新设备,新技术,新材料等不断的应用在通信工程建设中,促进了工艺方法的不断发展与更新。另外一方面,在工程建设过程中是否具有合理的组织方案,将对工程质量以及进度能否达到预期目标有着重要影响。

(4)施工条件。通信工程建设的环境条件以及施工现场是对质量管理产生影响的需要外在因素。由于通信工程存在涉及面广,施工范围关以及施工周期长等特点,极其容易受到自然以及非自然多种因素影响。施工环境以及现场条件是进行工程质量管理中不可忽视的重要因素,同时其还可能对施工进度以及投资规模等管理目标产生影响。因此需要在制定措施以及拟定控制方案的时候,对施工环境以及条件进行综合全面考虑,只有做到这样,才能够达成有效控制目的。在通信工程建设全过程中,能够对通信工程质量造成影响的因素会随着一些偶然因素的出现而产生细微变化,并且此变化具有随机性,一般来说是难以确切控制以及无法避免的,并且对偶然因素所引起的细微变化所出现的质量问题进行管理与控制是不经济的表现。然而一些由于系统因素所导致的变化,则需要给予足够的重视,否则会对工程建设质量造成较为严重影响。例如材料质量规格有较大差异,员工不遵守操作流程,仪器存在较大故障等。因此需要在通信工程建设过程中,定期检查可能出现的影响因素,并且及时处理,才能够确保工程建设的顺利进行以及工程建设的高质量。

3通信工程建设全过程管理的有效对策

(1)建立标准化组织结构。一个健全完善的的组织结构能够形成良好的标准化管理工作组织环境。设立如标准委员会等相关组织结构,作为标准化指导机构,其委员会主要对审查,监督以及评定等,以及标准化重大问题工作审批进行负责。并且依据企业工程建设项目特点,实行全过程管理,从而避免由企业内部出现利益主体,从而对企业整体实力进行削弱。相关项目经理等管理层组建需要随着工程建设成立而建设,根据实际需求随时完善,随着建设完结以及交付验收而终结。

(2)加强工程建设全过程管理培训。在进行内部组织时,需要紧跟工程建设实际需求,对工程参与人员进行有目的,有层次,有计划,多渠道的管理培训,以不断加强全部员工的管理意识,推广全过程管理知识,促进组织成员能够较为全面系统的认识全过程管理,并且能够了解管理在通信工程建设过程中的重要性,有利于在工程建设中形成良好的管理文化氛围。

(3)确定工程建设全过程管理范围。工程建设管理范围,是对建设成本,质量以及风险进行控制管理的关键点之一。确定工程建设管理范围首先需要明确哪些能够背项目化,并且遵照管理要求,对活动以及任务进管理改造。之后设计好符合工程实际的管理范围规划,这样能够对突发事件采取有效的应急措施。因此可以说,所确定的管理范围越具体详细,其管理目标则会越明确。

(4)严格控制质量控制,成本控制以及进度控制。对于成本控制,首先需要定制出科学合理施工方案,对建设过程中的材料费用以及人工进行严格控制,以此避免不必要的资源浪费。在进度控制上,最重要的需要有一套科学合理的并且可行有效的进度计划,并且需要随时考虑随时可能出现对工程进度影响的因素班花,并且需要对通信工程建设全过程进行动态控制,另外必须采取必要的激励措施以提高施工人员的工作积极性,以保证工程能够在限定的期限内及时完工。而在质量控制方面,需要严格控制检查原材料,使其能够符合施工建设所需要。将管理工作重心落在预防方面而不是检查,需要调动全体人员参与管理,才能够使得管理工作持续健全完善,需要在通信工程建设每一个人员心中树立起质量控制的理念。另外一方面,对于工程建设现场的标识,管理标准,材料,工具等进行规范化,为通信工程建设提供一个良好的建设环境。

4结语

综上所述,我国通信工程建设存在复杂,技术程度,专业化,风险大以及投资大等特征,因此需要进行现代化的全过程管理,同时也是现代通信工程建设的必然要求。然而对工程管理:第一,需要建设起标准的组织。第二,需要对员工进行相关管理知识培训,以在企业内部形成管理文化氛围,以便更好的对通信工程建设全过程进行管理,提高工程项目质量,避免不必要的资源浪费。

通信管理篇7

关键词:河南油田;通信管理;模式分析

对于任何一个油田企业而言,通信网络的建立都至关重要;企业内部只有具有完善的通信网络体系,才能及时获得最新的科技信息,为企业的生产过程提供重要保证。在社会主义市场经济多样化的大背景下,社会竞争异常激烈,所以,石油企业要想在激烈的竞争者脱颖而出,就必须加大对新业务的开发,而通信信息业务则是许多企业选择开发的重点对象。

一、河南油田通信管理模式现状

1.河南油田的发展历程

早在20世纪70年代,河南油田就开始了石油勘探业务的开展;从20世纪70年代到21世纪初的30年间,河南油田实现了平稳有序的发展,首先在南阳盆地发现工业油气流,然后又成立了南阳石油勘探指挥部,在20世纪末,石油、石化两大公司重组时划归中国石化集团公司;经过了近30年的发展,河南油田已经发展成为国内著名的石油开采企业。尽管发展迅速,但是与国内其他大型的石油企业相比,河南油田在许多新业务的拓展方面还做得不足,需要进一步发展。

2.河南油田的通信管理现状

进入21世纪以来,随着各种通信业务的涌入,南阳地区的通信市场出现了异常激烈的竞争状态。首先,地方电信局的固定通信业务一直都是油田通信的最大竞争对手;其次,随着中国移动和中国联通的涌入,油田通信的数据业务也受到了较大程度的挤压;再次,河南油田通信的内部也没有形成完善的通信管理模式,不仅缺乏人才,而且许多管理和维修工作也做得十分不到位,等等,这些都是影响河南油田通信管理业务发展的重要因素。所以,在这样的市场形势下,河南油田通信要想占据有利的经济发展优势,就必须在通信和信息化的应用上不断进行创新,合理分配企业内部可以利用的网络资源,争取以最少的资源获取最大的经济效益,如此,才能给企业的发展提供更加广阔的空间。

二、河南油田完善通信管理模式的措施

在当前信息时代的大背景下,河南油田要想在通信管理业务上取得较大的进展,就必须不断完善其通信管理模式。河南油田的通信管理模式还处于初级阶段,只有打好初级阶段的基础,才能保证以后的工作能够平稳进行。为实现通信管理模式的不断完善,笔者认为可以从以下几方面入手。

1.加强对人才的培养

合格的管理人才是通信管理工作能够顺利进行的关键,所以,河南油田应该充分地认识到人才对管理工作的重要性,并且加大对人才的培养。信息时代下的油田管理工作对人才的要求很高,工作人员不仅要懂计算机技术,而且还要了解通信业务上的相关信息,所以,为了把工作人员培养成管理工作中的专业人才,应该加大对工作人员的培训力度。油田企业内部可以定期对技术人员开展培训工作,尤其是对其进行今年开展的河南油田“两化”建设中的操作技术和管理工作的培训,建立起一支由专业技术人才组成的队伍,如此,才能从根本上保证管理工作的正常进行。

2.重视职工对实用软件、技术的开发

河南油田在信息化的建设过程中,要不断提高员工的积极性。小软件的开发所需的资金很少,所以,可以鼓励员工进行软件系统的研发,这样不仅能够为工作人员提供较好的平台,而且在研发过程中也锻炼了工作人员的思维。为了带动大家的积极性,油田的相关部门也应该建立相应的奖励机制,如果有员工设计出在生产管理中起到很大作用的项目,油田的相关部门应该给予设计者相应的物质奖励;在进行相关通信业务的开展时,要充分结合不同的员工对通信管理模式的研究结果,促进通信管理工作的有效开展。

3.加强对通信设备的管理和维修

在日常的工作中,要保证维修人员能够及时上岗。首先,在机房内为了防止静电,避免静电对半导体元件产生损害,应该加大对木质材料的引用。可以在地面上铺设地板,对墙壁进行防静电的处理。其次工作人员应该定期对线路进行巡查,及时了解线路的运行状况,并且做好记录,并且每过一个周期都应该对这些数据进行分析,做到发现问题及时解决。最后,还要做好电源设备的检修工作。工作人员应该保证蓄电池在空调机房中的正常放置,而且还要定期检查电池组和单体的电压,如果设备异常就应该及时做好更换工作。为了避免雷电等自然因素对电源设备的干扰,还应该做好防雷设施的安装和接地工作,如此,才能保证通信设备的正常运作。

三、结语

综上所述,河南油田的信息化发展在这几年十分迅速,但是在通信管理方面还有很多不足,所以,在我国逐渐趋向信息化的大背景下,河南油田应该实事求是,脚踏实地,进保证通信管理模式的不断完善,如此,河南油田才能在“两化”融合的实践中走在其他油田的前面。

参考文献

[1]江柏毅.油田通信信息网络系统在数字化油田中的应用[J].科技创新与应用,2015(,34):106.

[2]韩永生,王辉,刘颖,等.网络摄像机在油田安防系统上的应用[J].中国科技信息,2014(,11)175-177.

[3]张硕,马庆峰,卜轶锋,等.基于PON技术的配电通信网一体化运维管理系统研究[J].河北电力技术,2015,34(6):39-41.

[4]姚雅悦,刘益良,余萍,等.基于GIS的电力通信网络资源管理系统的应用[J].北华航天工业学院学报,2015,25(6):4-6.

[5]丁阳,陶荣德,曹海伟.浅谈安全环保管理中油田数字化的建设[J].中国石油和化工标准与质量,2012,33(8):233-233.

通信管理篇8

    1 分布式电信管理网络系统概述

    为了能够对分布式电信管理网络系统有一个全面的认识,以下将分别从分布式电信管理网络系统的工作原理、结构模型和特点三个方面对分布式电信管理网络系统做概要说明。

    ①分布式电信管理网络系统的工作原理。分布式电信管理网络系统充分应用了“分布式”的思想,将网络管理任务在网管工作站的统一调度和指挥下分配给多个分散的远程工作站来完成。当前多数的分布式网络管理系统采用的是层次式网络管理,就是在一个管理站下增设多个子管理站,由各个子管理站来共同承担顶层管理站的管理任务,而且每个子管理站负责对其相应的子网域进行管理,并对应一个管理信息库,这些管理信息库在网络初始条件下的设置与顶层管理站的管理信息库的设置是相同的,在网络系统运行的同时,每个子网域的管理信息库搜集本网内的管理信息和数据,然后将各个子网域搜集到的管理信息和数据汇总到顶层管理站的管理信息库中。

    ②分布式电信管理网络系统的结构模型。分布式电信管理网络系统主要由顶层管理站、子管理站、管理信息库以及代理等组成,其中分布式电信管理网络系统的结构模型如图 1 所示。

    ③分布式电信管理网络系统的特点。与集中式电信网络管理系统相比,基于分布式的电信管理网络系统,可以有效克服网络传输中的带宽瓶颈问题,有效提高了网络传输的稳定性。另外,基于分布式的电信管理网络系统是在顶层管理站的统一调度和指挥下来负责所有子管理站的通信等相关操作的,这一机制的应用可以有效提高网络系统的通信效率。

    2 基于分布式电信管理网络系统的关键技术

    基于分布式电信管理网络系统的关键技术主要包括基于 Web 的网络管理技术、基于 CORBA 的网络管理技术、基于移动代理的网络管理技术、基于主动网络技术的网络管理技术这四个方面的关键技术,以下将分别给予详细的说明。

    2.1 基于 Web 的网络管理技术

    ①传统基于 Web 的网络管理技术所存在的缺陷。传统基于 Web 的网络管理技术主要有以下几个方面的缺陷:第一,用于搭建网络管理平台的成本投入比较大。第二,网络系统的构建和维护相对比较困难。第三,不仅不便于实现分布式管理,而且不利于实现远程访问。第四,网络系统的可扩展性较差,而且网络管理系统的开销相应也比较大。

    ②基于分布式的 Web 的网络管理技术特点。目前,实现基于分布式的 Web 的网络管理技术采用的比较常见的一种方法就是基于代理的三级解决方案,即在网络管理工作站上运行一个 Web 服务器,该服务器通过标准的网络管理协议通过 HTTP 协议与客户浏览器和被管对象进行通信。显然,与传统的基于 Web 的网络管理技术相比,基于分布式的 Web 的网络管理技术特别适合于要求低成本、易于理解、平台独立和远程访问的网络环境。相比,基于分布式的 Web 的网络管理技术特别适合于要求低成本、易于理解、平台独立和远程访问的网络环境。

    ③对 CORBA 网络管理技术引入中间件的说明。基于CORBA 网络管理技术把引入的中间件称为对象请求代理,这些中间件主要用来处理客户机的服务请求,通过传递服务对象所回应的参数,为客户机返回服务请求结果。

    另外,基于 CORBA 网络管理技术的中间件的引用可以使客户机对远端对象发起的调用就像本地调用一样,不仅实现了 CORBA 位置的透明性,同时可以实现请求代理在分布式环境下为不同机器上的应用提供互操作机制。基于 CORBA 网络管理系统的通信接口是由一些操作以及与这些操作相关的参数所组成的。尽管基于 CORBA 网络管理系统的接口定义语言提供用于描述对象的概念框架,但不需要有接口定义语言的源代码供请求代理使用,只要以运行接口库或句柄函数的形式提供,就可以确保请求代理的正常工作。

    ④基于 CORBA 网络管理技术的特点。基于 CORBA网络管理技术主要具有如下几个方面的特点:第一,客户机可以通过系统引入的中间件作为事务代理向服务器提出相应的请求,从而有效实现客户机与服务器的完全分离。第二,基于 CORBA 网络管理技术所提供的软总线机制,可以使得符合接口规范的所有定义有效的集成到分布式系统的软总线机制中。第三,CORBA 规范软件系统的开发采用的是完全面向对象的系统开发思想,通过实现对象内部细节的完整封装,来实现对象和方法的对外接口定义。

    2.3 基于移动代理的网络管理技术

    ①基于移动代理的网络管理技术说明。移动代理是一种网络计算模式,移动代理的实质是一个程序,这个程序可以自主地在网络中各个节点之间移动,并决定在某个节点上执行,利用该节点的资源完成特定任务,最后返回结果。

    ②基于移动代理的网络管理技术的模型。基于移动代理的网络管理技术作为一种新的管理策略,主要应用于 SNMP 的网管模型中,其中基于移动代理的网络管理技术模型的原理如下,首先,移动代理可以从其他网络节点迁移到本地节点,然后由本地节点对其进行相应的检测,以判断其是否合理。如果合理,就允许其向本地代理申请相应的资源,然后完成相应的功能。其中,基于移动代理的网络管理技术的模型如图 3 所示。

    2.4 基于主动网络技术的网络管理技术

    ①认识基于主动网络技术的网络管理技术。主动网络是在传统的电路交换和包交换的基础上引入新思想而产生的一种新的网络架构方式,基于主动网络技术的网络管理技术是将相应的程序与用户数据一起封装在同一个分组中,然后相应的网络节点通过运行分组中的程序,使用用户数据来完成一定的操作。与传统的网络技术相比,主动网络技术提供了用户与网络节点进行交互的一种机制只,从而有效的克服了传统网络技术对网络节点信息处理能力不足的问题。

    ②主动网络技术中的节点说明。节点是主动网络的核心。受各种因素的影响,在网络的实际运行中网络节点的结构、行为和属性都会经常的发生改变,而传统的网络管理技术由于采用的是集中式管理,从而不能对网络节点的变化实施有效的管理。为了能有效解决这一问题,主动网络技术管理模式有效的克服了传统网络的非对称网络管理的各种缺陷,实现了网络控制管理工作站与网络主动节点的对等,从而很好的解决了传统网络技术所不能解决的问题。

    3 分布式电信管理网络系统要注意的关键问题

    ①平台问题。由于分布式系统中的不同机构所采用的平台会有所不同,因此,这些不同平台在体系结构和系统的设计和实现上都存在有一定的差别,这是分布式网络电信管理网络系统所必须要解决的首要问题,有效解决系统的跨平台问题是实现电信网络系统分布式管理的重要前提。而平台问题的解决可以采用基于 CORBA 的通信总线技术来是吸纳,该技术可以屏蔽不同系统的异构性,从而实现移动代理系统之间的互操作。

    ②管理和控制问题。分布式网络系统的电信管理网络系统所涉及的管理和控制问题主要包括代理的移动规程的制定、通信模型的构建以及迁移方式的选择等问题。以代理的迁移方式的选择为例,当网络系统通信链路发生阻塞时,代理的迁移将会严重受阻,从而使通信效率大大降低。所以应为代理指定优先级较高或链路通信状态较好的节点优先迁移,这样就可以解决通信效率低下的问题,从而可以为用户提供更好的通信服务质量。

    ③安全问题。众所周知,当前网络运行环境的安全问题已经成为全球广泛关注的一个问题,网络中存在大量的安全隐患,而分布式电信网络管理系统对网络数据传输的安全性的要求又比较高,如何采取有效的网络安全防御措施,确保网络传输中信息数据的安全,将是分布式网络系统今后要研究和解决的一个重要问题。

    4 结 语

上一篇:食品安全健康管理范文 下一篇:老年保健的目的范文