建材市场分析范文

时间:2023-10-03 14:39:38

建材市场分析

建材市场分析篇1

【摘要】中国经济和社会发展正处在一个巨大的转型时期,产业升级和新型城镇化成为推动未来经济和社会发展的两大引擎。在这样的背景下,新材料产业应势而生。本文以万科集团为案例,通过分析万科经营能力,并对照国资委标准,找出传统建筑产业普遍存在的问题;比对传统产业,分析了建筑新材料的优势和建筑新材料市场前景。

关键词 传统建筑业;经营能力;新材料;市场前景

【作者简介】裴文秀,河北融投控股集团有限公司,石家庄经济学院硕士研究生,研究方向:金融、房地产。

当传统建筑业、房地产业、钢铁产业等陷入困境、亟需深刻变革的时候,新型材料产业作为绿色新生产力,已成为这个时代经济发展中的一个不可逆转的历史选择。

所谓新材料,是指新出现的或正在发展中的具有传统材料所不具备的优异性能和特殊功能的材料;或采用新技术(工艺、装备),使传统材料的性能有明显提高或产生新功能的材料;一般认为,满足高技术产业发展需要的一些关键材料也属于新材料的范畴。而建筑新材料是用黄土、煤矸石、煤灰、植物纤维、玻璃等做原料并运用新技术制成的,其最大的优势是可以替代水泥,节约资源。

一、传统建筑业经营能力分析:以万科集团为例

万科集团(简称万科) 在我国建筑业称得上是处于龙头地位,分析其财务报表,足可反映我国传统建筑业特别是房地产业的经营状况。查询万科2014年6月到2015年3月份财务报表,进行如下分析。

(一) 盈利能力分析

分析万科2014年6月至2015第一季度5个利润率指标(表1、图1)。

由表1、图1 可见, 2014 年6 月至2015 年第一季度,万科的主营业务利润率、成本费用利润率、营业利润率较高,而总资产利润率和总资产净利润率很低,说明投入产出比不协调。

(二) 成长能力分析

由表2、图2可见,变化最大的是净利润增长率,由2014 年6 月的5.4104%下降到2015 年3 月的-44.5761%, 说明万科的成长能力在走下坡路,至少是经营状况起伏不稳。

(三) 偿债及资本结构分析

1.利息支付倍数2015年一季度比2014年6月份增长了近50%。说明万科企业融资力度大,企业经营运转资金大部分靠融资,自有资金欠缺。

2.长期负债比率2015 年一季度是5.3566%,虽然比2014年6月份降低了一些,但仍表明万科在经营过程中存在较大的风险,应严格控制规模,而不应再无限扩张。

3.资产的经营现金流量回报率由2014 年6 月的0.0068%下滑到2015 年3 月的-0.0292%,暴露出目前我国实体经济的低迷现状。

二、对照国资委标准,发现传统建筑产业存在的问题

2014年,国资委制定了《企业绩效评价标准值》,对照国资委建筑业大型企业标准,万科存在如下一些问题。

(一) 资产负债率高

2014 年底,万科资产负债率达到77.2046%,2015年达到77.9098%,低于企业标准优秀值近20个百分点,说明万科存在很大风险。

(二) 流动资产周转率低

万科的流动资产周转率(次),在2014年的6月、9 月、12 月以及2015 年第一季度分别为0.0906次、0.1374次、0.3228次、0.0188次。流动资产周转率很低且不稳定,只有2014 年12 月能够达到大型企业标准的较差值,其他月份都低于企业标准较差值, 2015 年第一季度只有0.0188次,说明万科的流动资产周转速度慢。

(三) 总资产报酬率低

万科达到了平均值,但低于优秀值,说明万科指标离大型企业标准还有一定距离,需要努力经营。

(四) 增长率低

万科销售增长率、营业利润增长率、总资产增长率这3 个指标既低于平均值,也低于优秀值,说明万科经营增长状况不理想,应积极培育新的经济增长点。

表3是具体的比较值。

尽管这里分析的是万科集团,但也反映了我国传统建筑业的通病,即传统建筑业普遍有盲目扩张的倾向。当资不抵债时,就通过融资特别是民间借贷来维持企业的资金链,这对企业有很大的风险,对出资方也有很大的风险。如何拯救传统建筑业,建筑新材料的问世就具有划时代的意义。

三、建筑新材料的优势

新材料是战略性新兴产业发展的支撑和保障, 更是推动技术创新的先导。“ 十三五” 期间,建筑新材料发展将围绕国民经济和社会发展的重大需求,以加快材料工业升级换代为主攻方向,以提高新材料自主创新能力为核心,以新型功能材料、高性能结构材料和先进复合材料为发展重点,通过产学研用相结合,大力推进科技含量高、市场前景广、带动作用强的建筑新材料产业的规模化发展,为国家重大工程建设等提供支撑和保障。

(一) 节约了施工费用

比起传统建筑,用建筑新材料(以下简称新材) 模块化建筑,80%的工序靠工厂化完成,少量在现场装配式吊装完成,工艺简洁,工种单一,快捷、省时、高效,施工费用大大降低。据调研,新材建筑墙体,现场安装1个工日可完成9.5m2,施工速度是混凝土砌块墙施工速度的3.9倍,用工量仅为传统施工工艺的1/10,等于相对创造了效益和利润。

(二) 降低了人工成本

建筑新材每平米人工投入约42元,而传统砌体墙每平米人工投入约84 元,新材竟节约了一半;新材建筑高层基础施工费用约181元/m2,而传统高层建筑基础施工费用约为458元/m2,节约了近60%的费用;新材建筑主体结构施工费用约为249 元/m2,而传统主体结构施工费用约为395元/m2,可节约37%的费用;新材建筑内外墙施工费用约为63 元/m2,而传统内外墙施工费用约为338元/m2,节约了90%的费用;新材楼层板施工费用约为10 元/m2,而传统楼层板施工费用约为400元/m2,可节约97.5%的费用(图3)。

(三) 降低了综合费用

新材模块化建筑高层基础综合费用约为533元/m2,而传统建筑行业高层建筑基础综合费用约为1513 元/m2,新材费用节约了65%;用新材模块化建筑主体结构综合费用约为999元/m2,传统建筑行业建筑主体结构综合费用约为900 元/m2,新材费用略多99 元;用新材模块化建筑内外墙综合费用约为443元/m2,传统建筑行业建筑内外墙综合费用约为769 元/m2, 费用节省了43%;用新材模块化建筑楼层板综合费用约为295元/m2,传统建筑行业建筑楼层板综合费用约为1125元/m2,费用节约了74% (图4)。

通过新材建筑和传统建筑成本相比,可看出新材建筑综合整体造价成本优势明显,综合测算,可以降低综合成本30%以上。而且,使用新材建筑无论在工期、用工量还是资源、效率等方面,都具有传统建筑不可比拟的优越性。不仅如此,建筑商还会因为使用建筑新材而抢占市场先机,以其前所未有的简单、高效抢占市场,具有强大的盈利能力和广阔的市场前景。

四、建筑新材市场前景分析

(一) 是优先选定的建造方式

以卓达房地产为例,使用建筑新材建设的周期比传统建筑缩短了2年。也就是说,在传统建筑的3 年一个周期内,使用新材建筑3 个月就可以主体封顶,15 个月可以完全清盘。而传统建筑如按5年时间清盘考虑,使用新材建筑可使财务成本降低45个月的利息,资金周转率增加了3倍,可增加200%的利润,节约了资金占用等财务成本,增加了投资收益率。

综上所述,在建筑新材推向市场期间,相对于传统建筑业的建筑成本,新材建设企业可以适当提高10%~20%的新材模块化建筑售价,开发商在综合以上因素后,一定会优先选定建筑新材模块建筑的建造方式。

(二) 是绿色环保的必然趋势

纵观全球,推行低碳化、节能减排降耗是大势所趋。建筑新材从原料采集加工合成到模块化建筑,不产生建筑垃圾,符合低碳环保,可循环利用,可持续发展理念,是未来绿色环保的必然发展趋势。

(三) 为钢铁企业注入复苏活力

2014年以来,由于市场低迷,产能过剩,需求不足,像河北钢铁集团这样的大型集团吨钢利润仅为200多元。目前,新材建筑正在全国40余座城市进行产业新城建设中,每年需钢构价值600多亿元。据调查,仅卓达集团2015年一年就有4.6 亿建筑平方米的产能,按照每平方米建筑使用30 千克~40 千克钢铁计算,一年就要消耗钢材1840 万吨。可以说,新材建筑的推广会为众多钢厂注入复苏的活力。

参考文献

[1][EB/OL].hkstock.afinance.cn/jjyj/201104/338522.html.

[2][EB/OL].新浪财经网,万科上市2014-2015 第一季度财务指标.

[3]国资委.企业绩效评价标准值[Z].2014.

[4]卓达新材料科技集团.卓达新材投资管理计划手册[Z].

建材市场分析篇2

关键词:杉木;中径材;木材;价格;趋势分析

中图分类号 S79 文献标识码 A 文章编号 1007-7731(2014)15-13-04

森林的经济成熟龄是指林分在正常的生长发育过程中,达到了最大经济效益时的年龄[1]。人们在经营森林资源时,总是期望在有限的土地资源上,用尽量少的投入获得尽可能多的经济效益。而木材市场价格的变化始终会影响到经营者对森林培育目标的决策,森林何时采伐收获才能取得最大的利润,是经营者追求的目标。杉木是我国南方主要速生用材树种之一,而闽西属于杉木一般产区,探讨杉木人工林的培育目标,对提高杉木人工林的集约经营水平和经济效益,实现可持续发展有其重要的意义。为此,笔者以福建省漳平五一国有林场为例,在以该林场自2009年以来的价格变动来验证木材市场变动趋势的基础上,计算在现行市场经济条件下的森林资源资产经营木材保本价格,应用不同经营周期、不同收益率条件下的保本价格来分析其价格变动对经营者预测收益的影响,为经营者提供经营决策参考。

1 漳平五一国有林场杉木价格变动趋势分析

福建省漳平五一国有林场位于福建省漳平市南部,为杉木一般产区,已培育26a主伐中径材山场,出材可达10m3/667m2以上,按历年出材比例可知规格材∶非规格材达4.5∶5.5。现经营区面积约4 200hm2,是国家林业局示范经营林场。自2009年以来,该场杉木各材种的主要销售价格见表1,价格走势如图1所示。

结合2009年以来我国经济政策与市场变化分析,该场木材价格变化趋势与市场总体变化趋势保持一致,2002年以来,福建漳州地区细木工板加工迅猛发展,使小径材出现旺销,其价格继续上升,而中径材因作为细木工板的加工原料成本偏高,其直接需求量反而略有下降,导致其价格与小径材相持平。特别是4~6cm的木材销售价从2003年开始一路飚升[3],而30cm大径材因数量少造成价格略有回升,形成有价无市的局面。从表1及图1可知,小径材价格上涨幅度明显大于规格材价格上涨幅度,当原木口径在16~20cm以上时,由于其价格较高,使之用于建筑及装修材料的原材料加工成本过高,社会需求不稳定,因此价格起伏较大。

2 木材产量各口径分布

漳平五一林场木材均采用货场销售,所有伐区木材主伐后均流向各货场,由货场按口径分堆进行销售。以厚福货场为例,2009-2013年共销售的主伐杉木达66 726.23m3。年销售量在1万m木材,其4m长杉木各口径分布比例见表2,口径10~18cm比例木材占65.5%。表明26a主伐的杉木多为中径材,符合一般产区的林分生长情况。各年度口径分布走趋见图2。

4 木材市场价格变动影响分析

由表4分析可知,对于一般杉木中径材生长收获而言,随着林分年龄的增长,营(护)林成本的逐年增加,其林分的保本价格逐步升高,其预期收益率高于现有林分的生长率,从而使林分蓄积增长所带来的收益低于其资金成本的增长。五一林场森林资源丰富,在近成过熟林中杉木比例较大,而中幼林中马尾松占很大比例,近年来所采伐的杉木是成过熟林,即主伐杉木林分年龄均在25a生以上。表1与表2、表3、表4分析表明,即使在现行林业税费和生产条件下,2009年该林场经营的预期收益率低于5%,但随着2010年以后木材价格的回升及稳定,其20、25、30a度预期收益率达到15%以上,表明稳定的市场价格对于经营者的预期收益有着明显的影响。

漳平五一林场木材销售多往漳州市场,由表3可知,林场目前所生产杉木口径4~20cm占96.7%,而口径在11~16cm各档次均占8.5%以上,表明林场地类符合培育的中小木材的立地,而中小径材杉木主要用于细木工板中的原料。因此,在现行市场价格与生产条件下,经营短轮伐期林分可获得较高预期收益率。同时营造速生丰产林与短轮伐期工业原料林可有效提高林地利用率,增加木材产量,减少进口。而目前杉木3代种子园的建设,使林木更加速生丰产。五一林场地处九龙江源头、鹰厦铁路、永漳高速公路边,70%以上的山场预计将列入生态保护区,其采伐面积将逐年缩小,如何提高林地利用率来实现高产出,是林场今后的工作重点。根据林场13km工区杉木小班一览表分析可知,在17a生杉木蓄积就达300m3/hm2以上,是一般林分2.3倍。而在25、30a生时杉木成熟林蓄积达250~400m3/hm2,因此在森林资源资产经营过程中,如果经营者能够通过集约经营,提高林地生产力,不仅可缩短经营周期从而获得预期收益,也可因此提高森林资源资产经营的市场抗风险能力,也符合林场的实际。

5 小结与讨论

以现行市场条件的保本价格来计算对于经营者从事森林资源资产经营的最低限度,可确保经营者的投资效益。通过不同年龄不同预期收益率的保本价格计算与分析表明:从2010年开始随着木材市场价格的上扬和稳定,森林资源资产经营收益后均可达15%以上,而15a生短轮伐期速生丰产林的预期收益率更可达到15%以上,如果有效的集约经营其收益可能会更高。

根据本次杉木木材销售动态分析,在杉木一般产区选择好的立地经营商品性杉木小径材是大有可为的,虽然分析按一般经营就可实现保本经营,根据五一林场的林木生长状况,其良种造林均应达到或超过一般经营水平。根据分析结果,我国木材市场价格整体走势稳定呈上升趋势,木材市场价格的变化使森林资源资产经营者无论是预期收益率的提高或缩短经营周期都呈现出有利的趋势,目前国家逐步加大林业的扶持政策,必将促进森林资源资产经营的发展。

本研究以福建省漳平五一国有林场经营杉木为研究对象,由于杉木短周期工业原料林毕竟是以土地为基础,受地力条件、林木良种影响较大,结论将适合漳平等周围地区。但短轮伐期速生丰产林经营对木材销售价格变动有较为敏感,随着经营周期的延长,其敏感性则有所下降。值得注意的是,其生产条件与未来收获则会因不同地类、地利条件、经营管理水平等而发生变化。且木材价格还须综合考虑各项成本费用的变化,而且木材价格的变动还可能受未来其他不确定性因素(如国际形势)的影响。

参考文献

[1]陈则生.杉木人工林经济成熟龄的研究[J].林业经济问题,2010,30(1):22-26.

[2]蒋敏元.李继军,李龙成.森林资源经济学[M].哈尔滨:东北林业大学出版社,2003:58-107.

[3]刘祖军.杉木小径材木材价格趋势分析预测[J].林业调查规划 2007,30(6):33-35.

[4]江希钿,刘玉明,江传阳,等.马尾松造纸原料林经济成熟的研究[J].中国造纸,2006,25(2):46-50.

建材市场分析篇3

论文关键词:SWOT分析法;龙江集团木材加工业;营销战略

森工企业包括木材加工业是我国企业中的一个特殊群体,龙江集团木材加工业在黑龙江省的经济、社会生活中占有相当重要的地位。面对激烈的国内外竞争新形势,虽然国家政策大力扶持,但龙江集团仍然没有摆脱困境,企业整体竞争力不强。因此,龙江集团要加快综合改革,适应市场发展要求,认真研究营销战略,深入分析市场环境,为改革发展提供可行的方案,特别要针对营销模式中存在的问题重新审视,制定清晰的营销战略以应对挑战。

一、SWOTl分析法

SWOT分析法又称为态势分析法,是现代企业管理中广泛应用的一种战略分析方法。SWOT是英文Strengths(优势)、We幽1ess势)、Opportuniifes(~lL会)和Threats肋)四个词的缩写。SWOT分析包括内部分析、外部分析和战略选择等内容。

内部分析:任何企业都只能在某些领域具有优势或存在劣势,即S、W。企业战略设计的目的之一就是要放大企业已有的优势,弥补或回避企业存在的劣势,甚至将劣势转变为优势。内部分析就是要通过收集企业如管理、营销、财务、生产、研发等各方面的信息,客观地认识和评价其中存在的优势或劣势。

外部分析:外部分析的重点是识别和评价超出企业控制能力的、同时并评估重要的外部因素(包括0、,可以帮助企业制定出更明确的任务,设计出能顺利实现长期目标的战略。

战略选择:按照“依靠内部优势,克服内部劣势,利用外部机会,回避外部威胁”的原则,将企业内部优势和劣势与外部机会和威胁进行匹配,可以形成SO、WO、ST、WT等四类可行的备选战略,从中即可选择或确定最佳战略。

二、龙江集团木材加工业营销战略SWOT分析

(一)内部优势(S)分析

1.龙江集团木材加工产业原材料基础不断改善。黑龙江省是全国林业大省,有得天独厚的资源优势,森林资源丰富,其中龙江集团林区经营面积就有1006万公顷,约占全省国土面积的四分之一。尤其是天保工程实施前,木材资源丰富,木材产量高,约在20000万立方米左右,木材加工厂众多,木材加工业蓬勃发展,不少原木运往外省和出口国外。实行天保工程后,龙江集团木材产量大幅度调减,但木材拥有量仍多于其它省份,由于毗邻俄罗斯,俄远东丰富的木材资源运往黑龙江省也非常便利,所以从某种程度来说,还具有一定的优势。

2.龙江集团木材加工企业发展具有明显的地理区位优势。黑龙江省地处东北经济区和对俄经济区的重要结合部,具有沿边、沿江等地理区位优势,以及对俄重要港口和四通八达的交通网络,也为龙江集团林产品加工企业的发展提供了有利条件。

(二)内部劣势㈣分析

1.市场营销观念落后。龙江森工集团中的一些企业经营观念还处于从产品推销观念向市场营销观念的转变之中,营销观念落后。因此,森工集团在确定营销目标时往往突出品种、产量、产值、成本和利润等短期性的目标,而对于市场占有率、产品形象和声誉、顾客满意度、忠诚度和巩固率等长期目标重视不够。所以,这不利于龙江森工集团木材加工业营销活动的长期开展。

2.市场营销组合不配套。在营销手段上,龙江森工集团木材加工企业有重局部轻全局的现象。往往专注某一时期或某一市场,通过单一的价格手段来夺取市场,促销方面过于依靠展销会,而缺乏对营销组合的潜心研究,忽视各种营销手段的整合和运用。营销组合不配套是制约着龙江集团木材加工业深入发展的限制因素,也是龙江森工集团木材加工业的薄弱环节。如果龙江森工集团仅仅停留在满足生产木材加工产品的阶段,不深入研究与之相配套的营销组合,单纯依靠产品制胜,龙江森工集团成功的可能性很小,即使成功也很难长远发展。

3.营销缺乏沟通。龙江森工集团木材加工业在营销活动中缺乏沟通主要体现在以下两个方面:一是与消费者的沟通。在广告宣传中将产品夸张到不适当的地步,虽可收到昙花一现之效,但最终会影响到龙江森工集团的形象,其占有的市场份额也不可能保持长久;二是与新闻媒体的沟通。由于自身条件的限制和媒体的原因,龙江森工集团木材加工业宣传仍没有到位。龙江森工集团要善于总结自己的“独、特、新”之处,这有助于适应媒体宣传上的“游戏规则”,同时也要慎重对待不利的舆论,并创造条件将突发事件及不利影响转化为有利的影响,借以提高龙江森工集团的知名度。

4.创新意识不强,专利及新产品较少。龙江森工集团木材加工企业普遍存在观念传统,技术落后,创新意识淡薄的问题,多数企业只是沿袭老产品或模仿抄袭别人的样品,自己的专利较少,新产品的研发受到阻碍。

(三)外部机会(0)分析

1振兴东北老工业基地大形势为龙江集团木材加工业发展提供了机遇。自2004年国家提出振兴东北老工业基地的战略决策,黑龙江省也采取了相对应的一系列政策来振兴黑龙江省工业基地,尤其在木材加工业方面:如提升林产工业档次,新建、重组和改造一批拥有先进生产工艺和先进技术装备、规模大、体制新、关联度强的人造板、家具、纸业、境外森林开发等产业集团,推进林纸、林板一体化进程。

2.天然林保护工程实施。黑龙江省抓好重点工程建设,进一步实施天然林保护工程,完善和规范森林资源管护经营责任制,严格天然林采伐管理。实行严格保护、积极培育、保育结合、休养生息,尽快扭转森林资源逆向演替的局面。实施林业生态效益补偿制度,实现森林生态效益由无偿使用向有偿使用的转变。搞好以森林为主的资源型城市的转型,加快产业接续项目建设,尽快形成布局合理、结构优化的现代新型森林工业基地,为龙江集团木材加工业的发展提供充足的自然资源支持。

3.中俄区域合作前景广阔。俄罗斯如今的战略方向是提高森林加工业比重,要在林区更新设备,建立加工企业,不仅要初级加工,还要深加工,要用木材废料发电,借助发达国家的企业在接近产品销售地的地方建立造纸厂。尽管我国对俄罗斯森林资源需求旺盛,但目前“走出去”在俄投资的木材资源深加工企业大部分仍然投资规模较小,开发和加工能力有限。更加有利的条件是,森林资源开发和利用合作已经成为中俄经贸关系的重要组成部分。黑龙江省企业参与俄森林资源开发合作的空间十分广阔。作为黑龙江省最大的森工企业,龙江集团必将成为俄罗斯合作伙伴的首选。

(四)夕部威胁分析

1.社会服务体系不健全。目前,黑龙江省为木材加工企业服务的中介组织,在信息服务、技术服务、市场服务等服务体系建设上严重滞后,导致技术、市场、产品信息不畅,制约了龙江集团木材加工企业的发展。

2.行业内竞争日益激烈。随着消费者收入水平的提高,越来越多的消费者开始关注木材加工产品的其他功能,这就使得越来越多的企业关注开发木材加工产品新的功能,并使之参与到木材加工市场竞争中来。因此,木材加工产品的品质会不断提高,功能会不断完善,其市场的竞争必将越来越激烈、越来越残酷,竞争的焦点也将涵盖到木材加工业的每一个环节。龙江森工集团应该认清形势,采取相应措施,积极应对行业内的竞争。

三、基于SWOT分析法的龙江集团木材加工业战略选择

为了切实保证龙江集团木材加工业的良性发展,实现龙江集团木材加工业的营销方面的突破,通过上述对龙江集团木材加工业SWOT分析,结合龙江集团在开展木材加工业营销中存在的主要问题,对龙江集团木材加工业提出如下战略选择:

(一)树立现代市场营销理念

一方面是切实建立起以消费者为中心的营销观念营销的主要目标是追求消费者的满意。龙江森工集团应真正树立起“顾客就是上帝”的理念,认真研究和分析消费者的购买行为,把握消费者的心理、欲望,引导消费者树立现代消费的绿色观念,使消费者的消费行为符合现代社会发展的要求。这就需要形成定期市场调查制度,运用科学的方法,有目的、有系统地收集、记录和整理有关市场营销的资料,并根据市场调查的资料和相关资料进行市场预测,推断未来的市场状态和发展趋势。

(二)实行市场营销优化组合策略

结合市场状况和自身资源等条件,建议黑龙江省木材加工企业选择混合直供模式。混合直供模式是以完全直供和联合直供为基础。不仅与各级经销商共同开展联合直供,还同时对部分零售终端进行完全直供。加强对零售终端市场的开发,对大型零售终端,如大型酒店、连锁酒店、大型超市、大型百货商店、连锁超市、连锁百货店,以及经销商难以进入的较大的零售终端,可采用完全直供方式进入,加大直供模式的供货比例,对经销商己有的网络可采用联合直供模式,对没有覆盖到的零售终端采用各种媒体宣传,鼓励经销商开发新的零售终端。充分利用专业经销商所具网络优势,打开市场销售通路,发挥专卖店在收集消费者信息,竞争者信息的作用,及时了解消费者需要及其变化趋势竞争者的竞争行为等信息。

(三)扩展营销方式

建材市场分析篇4

1企业內部生产管理分析。企业内部生产管理主要是研究如下几个方面:企业主要生产的产品、企业的型态、企业生产系统型态、企业成员的组成、企业经营理念。内部管理得当,会调动职工的积极性、促进工作的协调性、提高生产的效率与产品的质量。不好的管理会产生相反的效果,甚至导致职工的辞职或消极怠工。这就产生了管理风险。

(1)企业生产的产品形态。主要研究企业中生产的产品质量;产品中高端产品和低端产品的数量和种类,根据市场需求,研究生产种类和数量及开发新产品。

(2)企业的形态。是指企业属于哪一类的企业,一般分为:橄榄型企业形态、均衡型企业形态、哑铃型企业形态、3+3型企业形态。橄榄型企业拥有庞大的生产制造系统,自己一般不具备新产品研究和开发能力,也没有营销功能或部门,甚至销售能力都很弱。几乎没有适应市场变化的能力,属三流企业。均衡型企业拥有庞大的生产制造系统,而且具有比较强大的新产品研究和开发能力和部门,而且还有比较强大的营销能力和销售网络和自己独立的产品品牌,有一定适应市场变化的能力,但还有风险存在,属二流企业,哑铃型企业主要的工作重点和内容集中在研究新的技术、建立新的标准、开发新的产品,并转让新技术。由于几乎不存在庞大的生产制造系统,它提高了企业适应市场变化的能力、扩大了企业的利润空间,属一流企业。3+3型企业主要从事无形产品的交易和服务,如软件开发、图纸设计、技术标准、法律顾问、管理咨询和信息服务等。这类企业的综合竞争力、企业所得利润率,以及对知识产权、技术专利的拥有程度和品牌的知名度,甚至对某些行业的市场垄断性,都是其他类型的企业很难达到的,属超一流企业。

(3)企业生产系统型态。选择什么样的生产线可以提高生产效率,降低生产成本的问题和企业的管理模式。

2产业链分析。产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构,它是一个相对宏观的概念,存在两维属性:结构属性和价值属性。产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换,上游环节向下游环节输送产品或服务,下游环节向上游环节反馈信息。企业要分析自身在产业链中的环节,如钢铁厂,它的上游企业是铁矿、焦炭厂、铁精粉厂,它的下游是房地产、汽车、船舶、铁路等行业。预测钢材的生产和销售状况,先要看上游企业的产量和价格,再看下游企业的消化效果。

二、宏观环境分析

1国内外宏观经济情况。2007年,经济形势普遍较好,全年经济增长率达到11.4%。2008年12月20日,国家统计局公布前3季度经济运行数据,前3季度GDP同比增长9.9%,比上年同期回落2.3个百分点,CPI上涨7.0%,其中9月CPI上涨4.6%,连续5个月出现回落。从GDP的增长情况来看,1季度是10.6%,上半年是10.4%,前3季度9.9%,呈现非常明显的加速下降趋势,而第3季度更是下降到只有9%。在“保增长”已经成为宏调经济主要目标的背景下,业内人士表示,未来刺激经济增长的政策会不断出台,如降息、下调存款准备金率等货币政策以及加大基础设施建设、减税等财政政策,将努力扩大内需市场。宏观经济的增长情况,影响某个行业,从而影响整个产业链上各个环节的经营状况,因此,宏观经济的好坏,可以影响到企业经营状况的好坏。

2国家政策的出台。如国家钢材关税的调整,2008年钢材出口退税调整政策的公布,根据财政部关税调整通知,自2008年元月1日起,焦炭、生铁、普碳钢坯等产品出口将实施25%的暂定关税;铁合金产品将加征20%关税;不锈钢、合金钢坯锭等初级产品实施15%关税;钢材产品中,螺纹钢、普通线材、普通棒材、窄带钢、焊管等产品加征15%关税;大中型材维持10%关税;热轧板材包括热卷和中厚板继续保持5%税率;冷轧等部分高附加值产品仍有5%退税。在目前国际市场对我国钢材出口着力打压,国内舆论日渐关注钢铁生产的环保问题的时候,出台这样的钢材出口关税调整政策,无疑是具有政策指导意义。只有吃透其中的深意,才能把握政策动向,规避贸易风险,实现利润的最大化。

三、市场分析

1需求状况分析。从市场产品结构的需求,分为高端产品和低端产品,以及它们所包含的各种产品种类的需求量。高端产品和低端产品针对的客户群,如手机分为简单手机、音乐手机、智能手机;音乐手机又分为不同档次的几类,有1000元以下的、1000-2000元的、2001-3000元的、3001-4000元的、5000元以的几类,分为不同的客户群,从调查可以发现不同客户群所占的比例均值约为3.3%、39.5%、41.2%、14.3%,方差分别为:0.62%、4.23%、4.63%、3%,从而可以按比例投资各种类型的手机,从而赚取最高利润。

2供给状况分析。生产每种产品都需要考虑市场的供给和需求状况是否达到平衡。根据市场需求状况,调整市场供给。

3销售状况分析。根据销售状况验证供给量是否适度。调整供给量,取得最佳利润。

4价格状况分析。现有的价格与生产成本、市场需求、市场竞争有关。常言道:物以稀为贵。市场供不应求,价格就高;反之,价格就低。市场竞争越强,价格会越低;产品占垄断地位,价格会高。取得好的销售业绩,定好价格是关键。

5市场竞争分析

(1)市场竞争中所占地位及发展趋势。市场竞争主要了解所研究企业所占的企业排名,行业前8名市场占有率及发展趋势,研究企业市场所占份额。2001年全行业最大的10家钢铁企业粗钢产量占全国总量的46.25%。根据《钢铁产业政策》,到2010年,国内排名前10位的钢铁企业集团钢产量应至少占全国产量50%,而在2006年这个比重却下降到34.66%,降低了11.59个百分点。全国70家大中型钢厂,我们把小型钢厂产量忽略不计,在粗钢的产量上中型钢厂达50~65%,算出60家中型钢厂每家所占比率约8.3~10.8%。

(2)价值链分析。“价值链”这一概念,是哈佛大学商学院教授迈克尔,波特于1985年提出的。波特认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。价值链在经济活动中是无处不在的,上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链,企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链,企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响,波特的“价值链”理论揭示,企业与企业的竞争,不只是某个环节的竞争,而是整个价值链的竞争,而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。提高企业竞争力,就要做好价值链中各环节的工作,并协调好各环节的关系。

(3)行业生命周期分析。钢铁业是一个十分典型的周期性行业,一般分成四个阶段:一是“低成本、低钢价”阶段,这是一个走向复苏的过渡期;二是“低成本、高钢价”阶段,这是行业成长性最好的时期,是“真金白银”的利润收获期;三是“高成本、高钢价”阶段,这个时期“双高”互推,行业得利是所谓的“纸面富贵”的特征。看上去大进大出,市场规模十分庞大,但真实的收益空间不断收窄,有一种“高处不胜寒”的感觉。这个阶段如果不控制风险,到了“高成本、低钢价”的第四阶段,那就必然带来“大起大落”,严重损伤行业正常运行的内在“机理”。

四、行业风险分析

纵观上述风险产生的环节,我们把企业风险细分为:

1宏观经济波动风险。与宏观经济形势的好坏有关。宏观经济形势好,会带动企业向高利润发展,宏观形势不好,带动企业利润降低。

2政策风险。政策对自己有利,利润会提高;政策对自己不利,利润会下降。甚至影响到企业的长期发展。

3企业内部管理风险。企业要明确自己在产业链中的环节,研究上游和下游产业链的供给和消化情况;了解自己产品的种类及在市场中的需求状况,开发新产品提升企业的核心竞争力;明确企业的形态,向高一级的形态发展,提升企业的竞争力;明确自身内部的价值链,在抓好每个环节的基础上,协调好整个价值链的关系,优化价值链,使企业朝精益化发展,处理好内部领导与职工的分配关系,调动企业的积极性,如果上面几点做得不好,都会带来投资风险。

4市场风险

(1)供给风险。原材料的提价、减价,影响企业的利润。作调查分析,所研究企业上游产业链的供给情况,并调查整个市场供给量及自己在供给量中所占的比例。盲目生产会出现供不应求的风险。

(2)需求风险。国外、国内需求市场的变化,产量同比上升与下降同市场的需求成正比。

(3)价格风险。同质量的产品价格与其他竞争者的价格偏差不大,风险较小;若比其他竞争者价格偏高很多。风险就增大了。

五、投资风险预测方法

通过上面的分析,我们发现投资风险的预测要调查以下数据:宏观经济增长情况的数据、政策动向、高端产品与低端产品在市场供给、需求情况的数据、价格与市场供给与需求的关系数据、相互竞争企业的市场占有率。我们用概率统计中的均值与方差方法和同比、环比的方法对这些数据进行分析,预测出企业存在哪一方面的风险?怎样投资以减小风险,获得最高利润?下面就以2009年钢材企业投资风险预测为例。

1国内外宏观经济环境的风险分析。随着2008年下半年,美国次贷危机导致的华尔街金融风暴,进而金融危机蔓延全世界。我国的经济也受到了一定的影响。出口市场的萎缩,国内房地产业的销售量出现大幅萎缩,商品房销售萎缩50%。汽车、船舶、集装箱销售也有一定量的萎缩,带来钢材销售量的下降。

粗钢、钢材均呈负增长,出口进一步萎缩。去年9月份国内生铁、粗钢和钢材产量分别为3755、3961、4592万吨,同比分别下降6.1%、9.1%、5.5%,为2000年以来首次三者均呈负增长。出口:9月我国钢材出口667万吨,虽然同比增加223万吨,合增幅50.23%,但环比下降102万吨降幅13.26%。9月国内外价格差还处于高位,此时出口的下降进一步显示出国外需求的疲软。从10月、11月的情况来看,国内钢铁企业也在加紧限产,国内钢材出口的难度加大、利润空间变窄。

去年4月份粗钢出口量达到844.4万吨的历史高点后逐月回落,钢材出口在10月份和11月份连续两个月出现同比下降。2008年我国钢铁产品出口量将减少2000万吨左右,其中,长材减少800多万吨,板带材减少400万吨,管材减少400万吨。另外,钢坯也会大幅减少。目前,淘汰落后钢铁产能工作取得较大进展,11月份粗钢产量日产水平132.3万吨,比10月份下降了6.15万吨。

2供给风险分析。原料如铁矿石、焦炭价格下跌。截至2008年11月4日,河北迁安国产66%铁精粉含税价格为760元/吨左右,较年内最高价格下跌850元/吨,跌幅53%;天津港63.5%的印度铁矿石540元/吨,较年内最高价格下跌1030元/吨,跌幅66%;山西河津二级冶金焦价格1300元/吨,较年内最高价格下跌1700元/吨,跌幅为56%。目前,我国以30%原矿生产的铁精粉成本大概在450元/吨,按目前铁精粉的价格计算仍有40%左右的利润,远高于钢铁行业及其他用钢行业,在目前周期向下的背景下,铁矿石的高盈利是难以维持的,仍有一定下跌空间。而焦煤焦炭价格仍然倒挂,虽然目前焦炭行业已经陷入全行业亏损,但焦炭价格并未到达底线。

3需求风险分析。国家4万亿投资对我国钢市的影响较大,将提升国内钢材的需求量。

(1)建设保障性安居工作。国家出台的拉动内需政策总体对钢材中建筑钢材影响较大。建筑钢材的需求会有明显的增加。由于中型钢铁公司建材长材比例较大,因此,在这一轮投资中受益会更大。

(2)加快农村基础设施建设。农村基础设施建设当然和住房分不开,包括农村的住房、公路、电网等基础设施的建设,这些建设都和钢材分不开,建设住房肯定要用到螺纹钢、公路的桥梁要用到桥梁用钢、电网建设要用到线材和一部分型材。钢筋、水泥等建材,特别是钢材都可以从中受益,住房保障其实拉动力是很强的。

(3)加快铁路、公路和机场等重大基础设施建设。带动钢铁行业中的线材、桥梁用钢及铁路建设中轨枕的型材等。

(4)加快地震灾区灾后重建各项工作。预计需要消耗钢材3700万吨、水泥3.7亿吨、木材2000万方、标准砖2100亿块,是包括钢铁行业在内的相关行业的巨大商机。

(5)工程机械行业直接受益。工程机械受益最直接,是作为除了房产之外最大的拉动钢材需求的行业,其直接受益也等于钢铁行业从中受益。

(6)努力保持出口稳定增长。大型机械设备的出口,将给钢铁行业带来一个新的契机。

综上所述,此次政策的实施,国家采取“出手要快、出拳要重、措施要准、工作要实”的十六字方针,加强民生工程、重点工程、特别是加快高铁、铁路干线、高速铁路网、城乡电网建设改造,以及灾后重建、廉租房、经济房、大型水利工程、核电站建设、污水处理项目等,将积极有效地促进建筑钢材、型材、彩涂板等钢材的有效需求,有利于钢材价格的回稳,促进钢铁行业的健康发展。

(7)20—55岁人群为潜在的主要购房者。而30—55岁人群是主要的储蓄者,拥有大部分的社会财富,他们是购房的-核心人群。若30—55岁人群中,10%的人在2008年买房,依照2005年人均住房面积25.1平方米,将有11亿平方米的住房需求,远高于6.06亿平方米商品房竣工面积,这其中还未包括对商铺,写字楼等其他物业的需求。由于人口红利的存在,导致2008、2009年商品房需求依然强烈。房产是钢材产业链的下游产业链,商品房的需求会带动建筑钢材的需求。

(8)2007年,汽车销量达到880万,同比上年增长22%,其中,家庭轿车占45%左右,普及率达到每百户家庭3.4辆。2008年前9个月,汽车销量648万,同比增长13%。这个水平跟欧美发达国家相比差距还很大。居民收入水平的提高以及对高生活质量的渴望将会驱使家庭轿车在未来5年内快速发展,预计到2012年,家庭轿车的销量将突破800万辆。这意味着在未来几年家用汽车还有很大的发展空间。

4价格风险分析。受国际金融危机的影响,钢材出口锐减。2008年8月建筑钢材价格直线下降(如下图),同年11月建筑钢材市场价格震荡调整,上海、杭州等华东地区价格有上涨态势,但很快又进入下跌的通道。北方市场在资源陆续补充后,价格一直在下调中。截至11月]4日,国内10个重点城市~25mm螺纹钢平均价格3554元(吨价,下同),比上周同期跌99元,比上月同期上涨1元,比5月14日历史最高点5664元下跌了2110元。其中,杭州、武汉比上周上涨150元和20元;国内10个重点城市6.5mm高线平均价格35t4元,比上周跌99元,比上月同期涨85元,比6月12日历史最高点5997元下跌了2483元。上海、杭州市场价格较上周上涨80元。此时价格应是钢材价格最低状态。利润很薄,中小型钢厂呈负利润。

近期,国内建筑钢材市场价格继续维持震荡调整,而钢厂虽然限产、减产,但对市场整体作用不明显。据国家统计数据显示,去年10月我国钢筋产量760.52万吨,比上月减少15.43万吨,同比降13.3%;1-10月产量7939.22万吨,累计同比下降5.4%。10月我国线材产量567.43万吨,比上月减少53.26万吨,同比下降18.9%;1-10月产量6654.99万吨,累计同比增长0.8%。从数据看,线材资源下降的比较明显,而螺纹钢市场资源依然压力比较大。

5企业升级(竞争)风险分析。国家2008年1月出台的国家出口退税政策,对我国钢材产品结构的调整起到长远的作用,指导方向为从钢材大国向钢材强国发展。为了占据有利的竞争地位,获得高额利润,应该提高钢材的质量,从低端产品向高端产品发展。

在此次钢材销售危机中,普通钢材产品降价幅度大于优质型钢材。在房地产行业不景气引领下,国内建筑钢材率先降价,因此,在本轮次钢材价格下降过程中,以建筑钢材为代表的普通钢材下降幅度最大,其次为棒材和板材。建筑钢材市场价格下降大约在1000元/吨以上,而棒材和板材多在200-500元/吨之间。如邯钢去年9月初比7月初6.5mm高线下降13.370,2.0mm酸洗板下降11.0%,两者降幅相差2.3个百分点。从8月份河北省工业品价格调查报表分析,调查的60种优质型钢材中有19种价格比6月份出现下降,下降率为31.7%;而在79种普通钢材中有50种价格比6月份出现下降,下降率为63.3%。大部分企业的低端产品价格已经跌破成本线,出现亏损,而高端产品则还能维持微利。

在本次钢材价格下降波中,大企业由于产品种类多、资金雄厚、技术先进等优势,其抗冲击能力明显强于中小型企业。如唐钢集团和邯钢集团虽有部分低端产品出厂价格已低于成本线,但其通过调整产品生产结构,增加高附加值产品的产能,减少低端产品的产量,很好地避开了企业全部产品综合出厂价格跌破成本线的危机。相反,本次调研的廊坊3家企业,由于属于生产低端产品的小企业,其全部产品价格均跌破成本线,企业亏损严重。另外,诸如秦皇岛首钢板材有限公司起点高的企业,由于产品多为高端的板材,产品基本没有亏损;而宣钢集团由于设备、技术落后,其产品均跌破成本线。

以上分析可知:钢厂存在宏观经济环境风险、国家政策风险、产业链风险、供求和价格风险、企业升级风险(提高技术和新项目开发)。

建材市场分析篇5

关键词:造价管理 材料询价

中图分类号:TU723 文献标识码: A

目前实行的工程量清单报价是在招标文件中附上统一的工程量清单,并规定作为投标单位报价的依据,由各单位自行制定每个项目的综合单价,反映了工程的消耗和有关费用,易于结合工程的具体情况进行计价,更能反映工程的个别成本和实际造价,其作用是为了能适应市场经济规律的客观要求,通过市场的作用,优化各种相关资源的配置,提高经济效益,让市场逼出工程的真正造价,使工程造价在充分的市场竞争中不断趋于合理。 工程量清单采用的是综合单价法,就是完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑风险因素。以上诸项费用中,以材料费用为主,因此,清单报价的准确性在很大程度上取决于材料价格的准确性。而在新的计价规范每个编码清单列项中,既没有材料消耗量的标准,也没有材料的价格。材料消耗量可以取之于企业定额或是行业及地方定额,而材料价格却完全服从于市场。这样一来,在纷繁复杂、瞬息万变的材料价格市场信息中,如何快速广泛地获取材料价格信息,准确判定报出材料价格,无疑成为清单报价中的焦点问题。我认为:材料询价不应该是被动、封闭地局限于一时一地去进行,而应该是随着造价人员管理水平的提高,本着全方位、面向未来、循序渐进、逐步提升的原则,分四个阶段去进行:

第一阶段:广泛询查市场价格,综合处理形成预算价格。 根据清单报价要求,通过各种有效途径查询有关材料的市场价格,这是材料询价的初级阶段。从目前看,简单询价的主要途径有二:一是参考地方定额中所编选的材料预算价格发(这部分在辅助材料中常用)和当地(例如XX市工程造价信息)造价管理部门按期在网上的材料市场信息价格(需要购买);二是通过有关网站(广材网)和自我市场询价(本着货比多家的原则),取得信息价格。以上所获取的材料信息价格,有的还是不能直接套用的初步信息,还要对其进行梳理,使之成为符合报价要求的材料预算价格。

途径之三、 厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员,更需要掌握更多的材料方面的知识。我们造价人员应做的是:造价人员,特别是建设方的造价管理人员,积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后,会有很多的厂商自己找上门来,并且,他们都是有问必答的,你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说,厂商来的都是推销人员,他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少,对于造价控制人员来说,已经足够了。在这期间,把所有的厂商资料编制成册,需要的时候就查一下,或者打电话咨询,他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是:他们会把竞争对手的产品批的一无是处,而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了。

第二阶段:重点分析主要材料、预测材料价格走势。在分析材料费用前,首先要搞清两个比例,即材料费用在整个工程费用中所占的比例和主要材料在全部材料费用中所占的比例。以一项3500平方米的某住宅工程为例,造价分析以XX市2010年预算定额编制时期的基期价格为准,钢筋用量按实际、混凝土按现场搅拌计算,造价分析的结果是每平方米工程的工程造价是889元/平方米为例(建筑、装饰)工程中其材料费用占工程费(工料机)的77.76%,占总造价的59.97%,可见材料费用比重之大。

在建筑材料中有普通材料和主要材料之分,主要材料如钢材、水泥、预拌混凝土、构件、门窗、防水材料等。通常有一种说法叫做“二八比例原则”,也就是说,在所有材料费用中,占材料种类20%的主要材料却占了材料总费用的80%,这种说法是比较形象和贴切的。上述住宅工程中,建筑工程有 材料58类,其中仅钢筋、现场搅拌混凝土两项的费用就占材料总价的62.83%;装饰工程,有材料113项,仅门窗(包括人防门窗)、隔户条板和面砖四项材料的费用就占材料总费用的22.1%。可见,主要材料种类虽少,而所占费用比例很大。

通过以上工程造价分析可以得出如下结论:在清单报价时,直接费用(清单报价中的分部分项工程费)占主要比例;在直接费用中,材料费用占主要比例;在材料费用中,主要材料费用占主要比例。为保证清单报价的准确性,一定要报准材料特别是主要材料的价格。

根据以上原则,在清单报价的材料询价时,要用心进行材料价值排序,筛选主材,用80%的精力搞准占材料种类20%的主要材料价值,这样才能在询价工作中抓住重点,保证清单报价的准确性。

第三阶段:建立企业自有材料价格库。清单计价的原则是价格由市场生成、消耗量由企业确定。大型企业应根据本企业的

施工技术和管理水平来编制人工、材料和机械台班消耗量的企业定额。在编制企业定额的同时应该逐渐建立起企业自有的材料价格动态信息库,它应具备以下功能:

1.具备一套完整的建筑材料分类体系,保障材料归类整理及查询功能的实现。

2.能够接受、处理多渠道来源的价格信息,如:历史工程材料报价、企业真实的采购价格、厂商市场报价、各类市场公开的价格信息。

3.能够动态地对各种渠道获取的价格信息进行系统的综合、对比、整理、分析,生成满足造价人员需要的价格信息。以上功能的实现,必须利用计算机信息技术,并历经长时间的信息积累。一旦形成自有的材料价格信息库,企业在报价时可随时调取动态的信息资料,以充分发挥企业优势,实施成本控制,增强竞争实力。

第四阶段:实施材料预招标。在前三个阶段,我们了解如何及时把握市场动态,根据历史或现时的价格信息,预测将来的预期价格,但市场变动的风险始终是无法完全避免的。在市场化高度发达的今天大型建筑企业、EPC总承包项目,普遍采用材料预招标的方式,在投标报价前与下游材料供应商、机械租赁商、劳务分包商进行预先招标,提前约定中标后的上限价格,一旦中标,建筑企业会与下游厂商再次谈判压价,取定最终价格。从而实现投标报价时,企业所承担的价格风险转嫁,最大化控制价格变动,为企业赢取利润。

合同要注意对工程材料价格风险的约定,由于一些建筑工程在签订合同时,没有对工程造价中材料价格范围后材料差价的调整做出明确约定,致使双方在工程贯彻发生争议。2003年钢材出现了较大涨幅,涨幅达30%。钢材价格上涨幅度之大,是很多建设单位、施工单位在工程发包和投标报价时难以预测的。XX省在2004年就对此问题指导性意见”合同中对价格风险范围和解决办法不加以约定,造成合同缺陷,是合同当事人双方责任。为公平合理的确定工程造价,对2003年建筑工程钢材结算价格,提出以下指导意见供参考。”

结束语

相信随着国内建筑市场改革的不断深化,作为工程造价管理人员应该积极收集工程中相关资料建立自己的信息系统体系,使其成为造价人员控制工程造价的最佳策略。

建材市场分析篇6

1建筑类职业教育中建筑材料教学方法改革的必要性

1.1 职业教育特点的必要性

职业教育的特点是面向社会、适应市场,加强实践性教学环节,注重学生实践能力的培养。职业教育应适应产业结构的调整、适应社会需求、适应市场变化。所以建筑材料教学方法应进行调整,以适应职业教育的特点。

1.2 生源情况变化的必要性

随着我国教育的改革,出现了生源情况的变化,目前职业教育的生源由两块组成,一块是除了一部分兴趣爱好所至而心甘情愿地报名外,相当多数学生是对于考取重点高中有困难,或者是对高中后教育力不从心而被动报名的初中毕业生。另一块是两年大专招收的高中毕业生,也是在本科一、二、三批精选后入学的。当然,这里也不排除一部分高水平的学生。由于生源情况的变化,学生知识结构层次不同,年龄情况不同,要求建筑材料教学方法进行调整,以满足不同年龄阶段、不同文化层次学生的教育。

1.3 市场需求的必要性

随着建筑业市场工种的细化和新型产业的诞生,市场对人才需求发生了很大的变化。同时也出现了许多新的工种和岗位,然而一部分岗位对建筑材料知识有了更高的要求,并且要求具备较强的实践操作能力、应用能力和分析问题、解决问题的能力。如:商品混凝土公司技术人员、施工现场试验员、资料员以及建筑材料检测中心工作人员等都必须具备较强的实践操作能力、应用能力和分析问题解决问题的能力。为了适应这种岗位,适应市场需求,就应该改变教学方法,提高学生的实际操作能力和分析问题解决问题的能力,扩大学生的就业面。

2建筑材料教学方法改革的几点思考

2.1 改变教学模式,突出能力培养

在教学方法上改变传统的教学模式,突出在一线岗位从事现场和实际的职业活动能力的培养。作为建筑材料课程教学应理论联系实际,重点讲述材料的现场应用及质量要求,多让学生参与实践环节。提高适应实际工作的能力。

2.2 远离黑板实现课件教学

所谓黑板教学就是指理论教学中通过黑板给学生传递信息和知识的模式,远离黑板就是远离这种模式。黑板教学比较生硬、呆板,学生接受信息时容易疲惫、厌烦,再加上黑板上无法展示逼真的图案和材料质地,无法让学生更好的接受知识。而课件教学可以通过收集大量的图片能够很好的将材料的形体展示给学生,使学生从感性认识达到理性认识。并且课件教学通过版面、色彩、图案以及形式转换,可以消除学生的疲劳度,提高学生学习的积极性。

2.3 加强参观、设计等多种形式的教学

让学生走出教室、深入建筑施工第一线和材料市场,了解现场材料的应用及新型材料的种类,使学生及时掌握材料的应用情况及发展的新动态。所谓设计是指学生通过所学的知识能够将不同结构类型的建筑物进行剖析或进行模拟建筑群体,从地基—基础—主体—屋面—装修等部位让学生填充出一个建筑物模型,并说明所用材料的理由。通过设计使学生能更好的掌握建筑材料的知识,提高应用能力。

2.4 增加案例分析,增强学生分析问题、解决问题的能力

案例分析是指把当前工程中由于材料问题出现的事故作为建筑材料课堂教学的一部分,让学生通过所学的知识进行分析,由于材料的哪些问题出现这种事故。通过案例分析可以提高学生分析问题、解决问题的能力,能够将理论知识很好的与实际结合起来。

2.5 增强试验教学,掌握试验操作的基本技能,扩大就业面

试验教学是实践教学的关键环节,通过试验教学使学生掌握建筑材料的检测内容和试验方法,可以独立完成建筑材料的取样—送检(检验)—数据处理—结果分析。试验教学不仅提高了学生实践操作能力,也让学生掌握了一门专业技能。培养出来的学生不仅适应建筑企业市场也能适应检测单位、商品混凝土公司、建材制品公司等相关领域,扩大了就业面。

3结语

随着科学技术的发展,职业教育面临着新的挑战和机遇,建筑材料作为建筑类职业教育中的专业基础课,发挥着重要的作用。建筑材料教学方法如何适应职业教育的发展,适应社会需求,如何为主干课程服务,是面临的一大问题。调整建筑材料教学模式,突出能力培养;实现课件教学,加强参观、设计等多种形式的教学;增加案例分析,增强学生分析问题、解决问题的能力。最终通过建筑材料课程的学习使学生具备一定理论知识的前提下提高实际动手能力,拓宽就业面,适应社会需求,同时也为其它专业课的开设奠定了基础,达到全面实现建筑类职业教育的可持续发展。

参考文献

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建材市场分析篇7

工程量清单采用的是综合单价法,就是完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑风险因素。以上诸项费用中,以材料费用为主,因此,清单报价的准确性在很大程度上取决于材料价格的准确性。而在新的计价规范每个编码清单列项中,既没有材料消耗量的标准,也没有材料的价格。材料消耗量可以取之于企业定额或是地方定额,而材料价格却完全服从于市场。这样一来,在纷繁复杂、瞬息万变的材料价格市场信息中,如何快速广泛地获取材料价格信息,准确判定报出材料价格,无疑成为清单报价中的焦点问题。笔者认为:材料询价不应该是被动、封闭地局限于一时一地去进行,而应该是随着企业造价及材料管理水平的提高,本着全方位、面向未来、循序渐进、逐步提升的原则,分四个阶段去进行:

第一阶段:广泛询查市场价格,综合处理形成预算价格。 根据清单报价要求,通过各种有效途径查询有关材料的市场价格,这是材料询价的初级阶段。从目前看,简单询价的主要途径有二:一是参考地方定额中所编选的材料预算价格和当地造价管理部门按期的材料市场信息价格;二是通过有关网站和自我市场询价,取得信息价格。以上所获取的材料信息价格,有的还是不能直接套用的初步信息,还要对其进行梳理,使之成为符合报价要求的材料预算价格。清单报价,首先要明确材料费用的准确概念及其所包含的全部内容。按照建设部、财政部的《关于印发〈建筑安装工程费用项目组成〉的通知》原则,材料费是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用,其中每单项材料费用的内容包括:材料供应价格、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费。

在这里,首先要引起注意的是材料检验试验费,此项费用包括对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的检验试验费用,因此报价时对此项费用不可忽略,不可遗漏。其次是材料采购保管费,定额一般都规定材料市场价格(含实际发生的外埠、本市运杂费)加2%的采购及保管费,组成预算价格。因此,在材料询价时,一定要弄清楚所得到的信息价格是属于什么性质的价格,是材料出厂价,还是包含运杂费的市场价?还是包括材料费用全部内容的预算价?清单报价时,组价中是否包括了材料的正常损耗和采购保管费?这些都是不可忽视的内容。

第二阶段:重点分析主要材料、预测材料价格走势。在分析材料费用前,首先要搞清两个比例,即材料费用在整个工程费用中所占的比例和主要材料在全部材料费用中所占的比例。以一项3.5万平方米的全现浇高层住宅工程为例,造价分析以北京市2001年预算定额编制时期的基期价格为准,钢筋用量按实际、混凝土按现场搅拌计算,造价分析的结果是土建工程(建筑、装饰)中的材料费用占直接工程费(工料机)的76.15%,占总造价的60.82%,可见材料费用比重之大。

在建筑材料中有普通材料和主要材料之分,主要材料如钢材、水泥、预拌混凝土、构件、门窗、防水材料等。通常有一种说法叫做“二八比例原则”,也就是说,在所有材料费用中,占材料种类20%的主要材料却占了材料总费用的80%,这种说法是比较形象和贴切的。上述住宅工程中,建筑工程有 材料58类,其中仅钢筋、现场搅拌混凝土两项的费用就占材料总价的74.98%;装饰工程,有材料113项,仅门窗(包括人防门窗)水泥、隔户条板和面砖四项材料的费用就占材料总费用的61.79%。可见,主要材料种类虽少,而所占费用比例很大。

通过以上工程造价分析可以得出如下结论:在清单报价时,直接费用(清单报价中的分部分项工程费)占主要比例;在直接费用中,材料费用占主要比例;在材料费用中,主要材料费用占主要比例。为保证清单报价的准确性,一定要报准材料特别是主要材料的价格。

根据以上原则,在清单报价的材料询价时,要用心进行材料价值排序,筛选主材,用80%的精力搞准占材料种类20%的主要材料价值,这样才能在询价工作中抓住重点,保证清单报价的准确性。

清单项目大多是跨年度工程,对施工企业存在着风险因素,其风险就是“市场环境和生产要素价格变化对合同价的影响”。近年来由于受到国际铁矿石价格的影响,钢材价格变化非常迅速,就像过山车一样,因此这对施工方非常不利。即使08规范针对材料风险给出了甲乙双方分别承担的责任,但由于施工单位属于弱势一方,因此在清单报价时,预测材料价格走势,规避风险还是非常有必要的。

第三阶段:建立企业自有材料价格库。清单计价的原则是价格由市场生成、消耗量由企业确定。大型企业应根据本企业的施工技术和管理水平来编制人工、材料和机械台班消耗量的企业定额。在编制企业定额的同时应该逐渐建立起企业自有的材料价格动态信息库,它应具备以下功能:

1.具备一套完整的建筑材料分类编码体系,保障材料归类整理及查询功能的实现。

2.能够接受、处理多渠道来源的价格信息,如:历史工程材料报价、企业真实的采购价格、厂商市场报价、各类市场公开的价格信息。

3.能够动态地对各种渠道获取的价格信息进行系统的综合、对比、整理、分析,生成满足造价人员需要的价格信息。以上功能的实现,必须利用计算机信息技术,并历经长时间的信息积累。一旦形成自有的材料价格信息库,企业在报价时可随时调取动态的信息资料,以充分发挥企业优势,实施成本控制,增强竞争实力。

第四阶段:实施材料预招标。在前三个阶段,我们了解如何及时把握市场动态,根据历史或现时的价格信息,预测将来的预期价格,但市场变动的风险始终是无法完全避免的。在市场化高度发达的西方建筑企业,普遍采用材料预招标的方式,在投标报价前与下游材料供应商、机械租赁商、劳务分包商进行预先招标,提前约定中标后的上限价格,一旦中标,建筑企业会与下游厂商再次谈判压价,取定最终价格。从而实现投标报价时,企业所承担的价格风险转嫁,最大化控制价格变动,为企业赢取利润。

建材市场分析篇8

关键词:商品混凝土;原材料;挑选;成本分析

中图分类号:TU37文献标识码: A 文章编号:

随着我国城市化建设进程的加快,我国建筑行业领域也有了广大的发展空间,也促使了我国商品混凝土行业的发展和繁荣。经过这些年来经济体制的改革和发展,建筑施工产业市场和企业也都逐步建立起一套健全的发展管理体系,而近期建筑市场企业之间的竞争也愈加强烈,为了提高企业的生存能力,扩大企业的发展空间,进而提高企业的生产规模和生产效益,各大型企业都纷纷考虑对其主要施工材料——混凝土进行比较和挑选,希望在降低施工成本的基础上,扩大企业的竞争优势,提高企业的经济效益和社会效益。这种状况使得商品混凝土之间的竞争也在持续激化,而且目前我国商品混凝土的发展市场已经趋于饱和,迫使商品混凝土的价格持续降低,造成商品混凝土企业的经济效益也在不断下滑。为了应对这种挑战,商品混凝土企业就必须要考虑其成本问题,因此他们的当务之急就是要做好降低商品混凝土成本工作。文章主要介绍了影响商品混凝土成本的主要物质,并对这些物质的成本进行了分析,希望能够得出最优的商品混凝土原材料的选择和配比方案,进而为商品混凝土企业的生产和发展提供一定的参考作用。

一、商品混凝土的主要原材料和影响其成本的成分

要想降低商品混凝土原材料的成本,挑选较为便宜的商品混凝土的原材料,我们就要熟悉并了解商品混凝土的主要原材料和影响其成本的原材料,并努力研究分析那些影响成分的成本,然后挑选最合适的一种商品混凝土原材料,从而达到降低商品混凝土成本的最终目的。商品混凝土的主要原材料分别包括砂石、水泥以及辅助添加剂,而对于商品混凝土企业而言,砂石的单价都是固定的,影响商品混凝土产品成本的主要成分就是水泥和辅助添加剂。也就是说,我们要降低商品混凝土的成本就要在保证商品混凝土质量的基础上,选择最便宜、最合适的水泥和辅助添加剂及其配比方案。下面文章就会对水泥和辅助添加剂等关键性物质的成本、性能进行挑选和分析。

二、商品混凝土原材料的性能和价格分析

由于商品混凝土原材料中水泥和辅助添加剂的组合的多样性,为了得到最优的组合方案,我们不妨采用假设的方法,固定一个要素的平均值,然后分别进行分析计算,然后得出最后结果再进行对比,确定最低消耗值。下面文章就进行具体分析。

我们按照一般商品混凝土的搅拌组合配比的方法来进行试验和计算。我们按照商品混凝土的一般性能和标准:即强度等级为C30,坍落度取值210mm±10mm,1h的坍落度保留数据为170mm±10mm。我们假定所选水泥的价格均为0.32元/㎏,如果要让组成的商品混凝土有相同的强度等级和基本相同的综合效能,我们对水泥的选择有三种方案(水泥1、水泥2、水泥3),并且也要最后进行配比添加其他物质。下面文章就对三种方案的成本进行研究。

我们对于辅助添加剂的选择,要采取下面两种,即FDN添加剂(萘系缓凝高效减水剂)和PCA添加剂(聚羧酸系高效减水剂)。FDN添加剂的市场价格为2.2元/kg,它是30%含固量水剂产品,其掺量为1.5%,减水率是15%,而PCA添加剂的市场价格为5.6元/kg,它是20%含固量水剂产品,它的掺量为0.8%,减水率则为20%。我们把三种选定水泥按照统一的基础配比方案进行配比组合,并对三种配比产物的结果、性能和强度进行分析,然后调整三种配比产物的水泥添加量、辅助添加剂的用量,直到三种调配出来的混凝土的强度和综合性能达到假设标准和要求。也就是说,对强度偏低的混凝土添加其水泥的含量,对坍落度及其相关因素偏低的混凝土则要添加辅助添加剂的比重,通过对这三种不同配比组合形成的混凝土进行添加调和,最后形成综合性能基本一致的三种商品混凝土。

下面我们就对这三种性能基本一致的三种商品混凝土的组合成分的用量和价格进行分析,我们发现,经过调和后的三种商品混凝土的综合性能和强度都符合当初设计标准,再对这三种成品的最后成本价格进行计算和分析后,得出水泥3配置的商品混凝土的市场价格最低,而其他的两个的市场价格基本一致;比较其混凝土的原材料我们发现,水泥3的原材料成本也比其他两种便宜很多,而且性能也较其他两种更为优越。通过对这些数据的纵横对比和分析后可以得出,选择水泥和辅助添加剂性能良好的材料,相对而言可以在很大程度上节省商品混凝土的成本。因此,对于努力想降低商品混凝土原材料成本的企业来说,以后可以对一些性能良好的水泥和辅助添加剂的组合配比上进行研究。

结束语

对于商品混凝土企业来说,影响混凝土生产成本的因素不仅仅是文中提及的商品混凝土原材料的挑选和组合的配比,还包括企业设备的生产产能和企业的管理水平等等。因此,商品混凝土生产企业要想最大限度的降低其生产成本,就要在降低其产品原材料生产成本的基础上,优化其配比方案,加强其管理水平,提高其生产产能,最后达到提高企业生产效益,扩大企业发展空间的目的。此外,由于最近几年商品混凝土的市场发展已经趋于饱和,因此,为了企业的生存与发展,就要强化其竞争优势,做好混凝土原材料的挑选和成本的分析工作,从多方面的因素进行考察和审核,进而促进企业的可持续发展。

参考文献

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[4]韩仕宾,江敏,刘培科,刘红霞.低强度等级水工混凝土耐久性提高措施[J]. 南水北调与水利科技,2013(02).

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