时间：2023-11-18 23:51:36
据了解，“邮爱公益平台”首批推出四项举措――设立“邮爱公益基金”、实施“邮爱成长计划”、成立“公益志愿者协会”以及设立“邮爱公益日”。
邮储银行董事长李国华介绍，“邮爱公益平台”是邮储银行进一步发挥优势，整合内部外部资源和线上线下资源，系统性、持续性开展公益事业的重要举措。
把普惠金融向公益领域延伸
邮储银行成立以来，逐步探索出了一条大型商业银行普惠金融商业可持续化发展之路。去年9月28日，邮储银行在香港成功上市。
据了解，在深化改革、推动发展的同时，邮储银行热心公益事业，主动参与文化教育、青年创业、社区关爱等公益活动，积极参加抗震救灾。
邮储银行拥有覆盖城乡的网络优势、员工众多的队伍优势和数量庞大的客户优势，是做大做强公益事业的坚实基础。目前，邮储银行拥有约4万个网点，覆盖近99%的县域地区，为各领域公益项目的落地实施提供了组织支撑；十几万员工扎根城乡，了解贫弱群体现状，为打通公益服务“最后一公里”提供了人力支撑；5亿多客户和众多实力雄厚的境内外合作伙伴，为“邮爱公益平台”可持续发展提供了宝贵资源和精神财富。
同时，邮储银行具有发展公益事业的企业文化基因。邮储银行始终坚持服务社区、服务中小企业、服务“三农”的战略定位，围绕如何实现具有可持续性的普惠金融事业这一世界性难题，努力提高金融服务的可获得性，为广大社会群体提供了便捷、均等、有效的基础金融服铡
作为普惠金融的积极践行者，建设“邮爱公益平台”是邮储银行响应党中央号召，发挥“国家队”优势，在落实金融扶贫、精准扶贫的同时，从另一个层面支持“打赢扶贫攻坚战”的重要举措。 “邮爱公益平台”改变了以往简单捐赠、短期帮扶为主的公益模式，将与邮储银行经营领域的扶贫措施相辅相成，相互促进。
用行动力树立中国公益领域新标杆
李国华表示，“邮爱公益平台”正式成立后，今年将按照“发起一只基金，实施一个项目，完善内部机制，整合社会资源”的思路开展工作。
其中，“发起一只基金”，即邮储银行已携手中国扶贫基金会共同发起的“邮爱公益基金”。中国扶贫基金会秘书长刘文奎介绍，“邮储银行首期向‘邮爱公益基金’捐资500万元，同时将整合社会各界力量，鼓励更多的人加入到帮助贫困群体、扶持贫困地区发展的队伍当中。所募资金将用于教育公平、健康卫生、社区发展、灾害救援、国际化、公益倡导等相关领域项目。”
目前，邮储银行已成立专项工作机构，负责配合中国扶贫基金会做好基金的运行和管理工作。据介绍，邮储银行手机银行、个人网银、微信银行等线上渠道均已开通“邮爱公益基金”捐赠入口。信用卡积分捐赠、业务发展配捐活动等也将在近期陆续推出。
据了解，“邮爱成长计划”是“邮爱公益平台”的重要举措之一。“邮爱成长计划”包括四大举措――“邮爱自强班”“成才支持”“爱心传递”和“千人招聘计划”。“这一计划有效衔接了九年制义务教育，实现了对贫困学生核心成长阶段的全方位覆盖，形成了扶助贫困学生发展的完整链条。”吕家进说。
“实施一个项目”，即“邮爱成长计划”的首个资助项目――“邮爱自强班”。吕家进介绍，“邮爱自强班”，即借助“邮爱公益基金”，计划资助1658名建档立卡贫困户高中生完成高中学业，3年合计资助建档立卡贫困户大学新生1000名。随着募捐金额的进一步增加，资助范围和数量也将进一步扩大。
“邮爱成长计划”的另两个项目――“爱心传递”，即借助邮储银行点多面广、深入城乡的独特优势，通过邮储银行公益志愿者协会将为远离家乡求学的贫困学生提供跨地域的持续关注和志愿服务，还将为考取大学的贫困学生提供假期实习和勤工俭学的机会；“千人招聘计划”，未来3年，邮储银行将定向择优招收1000名建档立卡贫困户大学毕业生。
“完善内部机制”方面，邮储银行将贯彻全员公益理念，整合各分支机构的公益事项，统一打造“邮爱”公益品牌，做好统筹规划和跟踪评估，形成“邮爱”公益活动长效机制。
“整合社会资源”方面，“邮爱公益平台”将对政府、企业、社会组织和社会爱心人士等全面开放，配套建立开放透明的平台运行管理机制，不断丰富和完善“邮爱公益平台”内涵以及运行模式，提升“邮爱公益平台”的价值。
记者通过爱定投官网了解到，目前平台已于1月13日《关于平台部分标的还款逾期的公告》称，确认自2016年1月11日起，爱定投平台部分标的出现逾期。并承诺“经股东协商在3日内解决，所有逾期标的将于2016年1月16日开始还款。”此外，还提到“在此期间乾多多暂时关闭了我们的托管平台，暂时无法提现和投资，详细可咨询乾多多。”
此后，爱定投分别于1月15日、16日、18日、20日继续公告，针对逾期事件“表明态度”，提出解决方案。1月20日下午1点56分的《逾期处理公告》称，将现所有爱定投平台线上逾期用户所持有的债权转换为影视项目股权收益权，受让人为现有爱定投平台的到期需兑付客户。当天晚上9点，平台总裁甘宜泉向投资者致歉的视频公告。
自关注本事件以来，《投资者报》记者多次试图联系爱定投方面未果，总裁甘宜泉本人手机无法接通，平台电话处于无人接听状态。
爱定投官网显示，其在北京有两家线下门店。记者走访其中一家位于朝阳大悦城附近小区底商的星辉金融超市，一位线下工作人员表示“只做线下工作，对于爱定投的事不清楚”。
A轮注资26天即被解除
据爱定投官网资料显示，爱定投于2014年创建，累计成交量达4.2亿元，注册会员人数达22.8万人。记者从网贷之家论坛获悉，近日有投资人前往位于北京华贸中心的平台总部维权，发现该处已经关闭。
经星辉超市线下工作人员证实，因爱定投部分员工与投资人“砸坏了电脑、破坏了办公环境”，运营团队已经挪到他处办公，但新办公地点具体在哪里，该工作人员表示“不清楚”。
就在爱定投逾期公告的1月13日当天，网贷之家发现，爱定投的A轮注资方北京聚信达科技有限公司（以下简称“聚信达”）解除与爱定投合作关系的通告。聚信达声明公司已于2015年11月18日与爱定投解除合作关系。
记者在查询爱定投资料时发现，爱定投于2015年10月22日，宣布获得聚信达7000万A轮融资。据此推算，此消息与上述解除合作关系通告之间相距不到一个月。为何“牵手”如此短暂，爱定投并未对“解约”一事做出解释，目前在平台官网仍可找到与聚信达相关的宣传资料。
此外，爱定投官网消息称，今年1月3日，平台所属公司星辉金融宣布获得春申集团亿元战略投资，春申集团正式入股星辉金融，并计划于1月底召开新闻会。鉴于爱定投此番危机出现，合作是否继续仍有待求证。
关联公司线下超市头绪繁多
记者所走访的星辉金融超市，在其大大的红色招牌上，有一处“爱定投――互联网金融平台”的白色小标。记者询问两者之间的关系以及该超市是否仍在营业时，前述线下工作人员表示，该超市目前仍在营业，爱定投与星辉金融超市是关联公司，但对爱定投的事情并不清楚，建议多多关注平台的公告。
据记者多次留意发现，一段时间以来，星辉金融超市都是“铁将军把门”，有时甚至中午12点左右仍未开始营业。1月21日下午5点左右，记者再次来到该金融超市，发现店内玻璃门未上锁，但大厅没有开灯，只有侧面走廊的灯光映射到大厅，稍不留意就无法发现里面有人。白天路过时可以看到，该超市的玻璃门内有易拉宝印着“进店免费测量血压”以及玻璃门上“借贷理财”、“免费WiFi 咖啡”的字样。
工商资料显示，爱定投成立于2014年9月，注册资本500万元，法定代表人甘宜泉。2015年6月，公司注册资本增加到1亿元。
爱定投官网信息显示，爱定投是星辉金融旗下互联网金融服务平台。星辉金融集团旗下还包括星辉投资基金、星辉财富投资管理等金融服务机构。
根据中国基金业协会的信息公示，星辉投资基金成立于2014年6月，注册资本9，900万，法人代表是甘宜泉。同样据工商资料显示，星辉财富成立于2013年9月，法人代表同样是甘宜泉。
根据百度百科资料，星辉财富是一家第三方理财机构，“星辉财富启于2011年，前身为星辉资本俱乐部。股东背景为北京新徽商联盟投资股份有限公司（以下简称“新徽商联盟”）。
据网贷天眼调查，一家名为安徽星辉睿智投资管理有限公司（以下简称“星辉资本”）的企业也称公司前身为北京新徽商联盟星辉资本俱乐部，两家公司的业务描述也高度相似。在星辉资本的官网上，也有关于北京星辉财富投资管理有限公司的新闻。
债转股“救火”风险不可控
1月13日，爱定告称，乾多多“暂时关闭”爱定投托管平台。对此，乾多多客服人员表示，关闭托管系“公司风控人员的决定。”有投资人在网贷论坛发言称，“最台明显异常，给的红包越来越多，幸好及时警觉撤出资金，否则就要被拉入娱乐圈啦。”
娱乐圈一词，对应的是爱定投的《逾期处理公告》中所推出的“债转股”方案。具体内容为：经董事会研究决定，逾期还款解决方案如下：1.《星辉基金》与合作影视机构商讨决定，将现所有爱定投平台线上逾期用户所持有的债权转换为影视项目股权收益权，受让人为现有爱定投平台的到期需兑付客户。影片拍摄制作完毕上映后，股权受让人将为影片票房的优先受益人。 （1.1）债转股协议定稿、大小户不可区分对待。（1.2）债转股的细则需求，如何签订协议，何时签订会在公告发出当天由爱定投客户电话回访。
对此，有投资人质疑称，公告中的逾期处理方式意思就是把逾期的钱折算成电影的股权收益权，到时候如果电影赚钱了那就按投资者折算的股权份额来分红，如果电影赔钱那么投资者也只能认赔。考虑到电影拍摄周期与影片质量，投资者的钱如何到位、甚至能否到位都无法保障。
1 博爱是一视同仁的前提条件
所谓博爱，指对人类普遍的爱。对教师而言，就是对孩子普遍的爱，即对每个孩子，不论高低贵贱，不论成绩好坏，都要一视同仁，公平对待。博爱是教师对学生一视同仁的前提条件，因为教师只有具有博爱之心，才能为实现教育公正提供情感保证，才能达到教育公正的伦理要求。
首先，博爱是一视同仁的情感保证。每个学生都是独特的，个体就意味着差异。学生差异性是客观存在的，而学校、社会又要求教师要一视同仁地对待每一个学生，现实的存在与教师的情感存在矛盾。要想调和这二者间的矛盾，就要求教师拥有一颗博爱的心，用博爱的情怀去对待每一个学生。只有以一颗博爱的心来看待学生，教师才能够在情感上认同一视同仁，在教学实践中更好地实施教育公正，所以说博爱是教师一视同仁的情感保证。
其次，博爱是教育公正的伦理要求。一视同仁在伦理学上就要求教师做到教育公正，它的具体要求是：第一，平等地对待学生，即教师要公正地对待学生，尊重和信赖学生。第二，爱无差等，一视同仁，即教师不能以自己的私利和好恶作标准处理师生关系，应当给所有学生提供平等的学习机会。第三，实事求是，赏罚分明，即做到“尊重和要求统一”，一方面要要根据学生的实际因材施教，另一方面在制度上不允许有特殊学生存在。第四，长善救失、因材施教，即在落实一视同仁、爱无差等原则时要考虑到学生在个性、知识水平和智力等方面的差异。第五，面向全体，点面结合，即教育机会均等问题，允许给某些后进生适当的补课和其他个别的关照，或者给优等生提供较高的条件，适度的“开小灶”。这些要求恰好体现出了作为一个博爱的教师所必须具有的教学理念，体现出博爱是教育公正的伦理要求。
在教学中，只有常怀博爱之心，尊重每个孩子，想孩子之所想，急孩子之所急，让孩子感到教师和蔼可亲，从孩子的实际需要出发，理解并尽力满足孩子们的内在需要，才能够使学生产生向师性，主动尊重教师。
2 师爱是一视同仁的表现形式
教师对学生一视同仁表现在师爱的实施上，教师平等地关爱学生，用心地培养学生，学生就会感受到教师的付出，认同教师的劳动，自觉地接受教师的引领，遵循教师的要求。而师爱学生的影响主要体现在以下三方面：
第一，师爱为师生沟通提供情感支撑。师爱是甘于奉献、不计回报的，它是一种情感与心灵的融和，是沟通师生心灵的重要情感支撑。学生一旦认同了教师的师爱，它就可以引导学生自觉主动地沿着教师引导的方向前进，就会对老师产生信赖、依恋的情感，就会向老师敞开内心世界。这样教师才能“对症下药”，用自己的师爱去感化学生，平等地关爱全体学生，做到动之以情，晓之以理，寓理于情，情理结合，才会产生“动情效应”，从而达到较好的教育效果。
第二，师爱促使学生树立自尊、自爱之心。师爱的核心应该是尊重、信任学生。学生阶段是人生的关键时期，因为人生成长的高峰期、心理的转折期、受教育的最佳期、违法堕落的危险期都在这一阶段。所以我们每位老师必须公正客观地对待全体学生，努力保护和提升学生们的自尊、自爱之心，让他们远离堕落，成长为自尊、自爱、自信、自强的有志青年。
第三，师爱可以引领学生形成自主学习的能力。无数的教学事实让我们看到只有教师尊重学生，在学生体会到教师对他的尊重信任时，才会调动其内在的自我教育力量，才会对自己的言行有责任感，才会使老师的要求内化为自身的道德准则。所谓“亲其师，信其道”就是这个道理，因为只有当学生感受到教师的浓浓师爱时，他们才会认同教师的付出，才会愿意按照教师的指导进行自我教育。
所以实现教师与学生融洽沟通，彼此认同的关键就是要让学生感受到自己受到了教师公正客观的对待，这就要求教师在践行师爱的过程中必须做到一视同仁，公平对待全体学生。
3 偏爱是一视同仁的实现障碍
偏爱这一现象在教育实际中普遍存在，它不利于教育公正的实现，是一视同仁实现的重大障碍，对学生的身心、班级团结、教育公正等都会造成不良的影响。
对学生的影响。教师有意或无意的偏爱很容易被学生觉察，这样就会给学生留下心理暗示，即缺乏关爱的学生会产生逆反心理、对立情绪，从冷漠厌倦、消极对抗到怨恨仇恨、白暴自弃；而被偏爱的学生可能产生高人一等的优越感，进而自负、自满、自傲，把自己置于其他同学和班集体之上，脱离班集体。
对班级团结的影响。教师的偏爱行为不利于班级的团结。因为被教师偏爱的学生容易引发其他人的抵触、挖苦或打击，被排挤在缺乏关爱的学生群体之外；而缺乏关爱的学生由于心心相惜，容易形成小团体，与教师及被偏爱的学生对抗，故意不配合班级的集体活动。长此以往，班级的凝聚力就逐渐消退，成为一盘散沙，不利于学生健全人格的发展。
对教育公正的影响。教师的偏爱行为主要体现教师在课堂提问、反馈方式、教学内容等方面，而这些方面的不平等容易造成学生在课堂教学中的学习机会不均等和学习效果的差异，阻碍教学公平的实现，使得一视同仁成为空话。
由于偏爱存在种种的不良影响，这就要求教师在教学中努力克服自己的私利和好恶，用一视同仁的眼光去看待每一个学生，给学生平等的学习机会，做到教育公正，杜绝偏爱的不利影响。
一个活动背后的百万个爱心
“今天六一，只要在中午11:00-12:00登陆百度首页，为免费午餐送祝福，百度就以你的名义给山区孩子们送一份午餐。祝大家节日快乐！”六一那天，无论在QQ群中，还是在各微博里，都能看到类似的倡议。同时，百度首页也上线了专为活动设计的Logo以及“您送一份祝福百度捐一份午餐”的首页文字链，广告、Logo和文字链全部指向“公益一小时”活动专题页面。经过网友们的自发宣传，参与活动的人滚雪球似的越来越多。短短一小时内，免费午餐展示量达到3.5亿，参与活动人数达113万，为贫困儿童送去36万份免费午餐，实际产生捐款约108万元。这笔捐款将进入免费午餐整个的公益资金里，由免费午餐每两个月向全国的161所开餐学校进行拨款。
百度相关负责人告诉网络导报记者：“这次活动之所以能吸引如此多的网友参与，主要源于百度联盟与60万合作伙伴的同时曝光，展示量大，覆盖面广，可以说‘触及到了互联网的每一个角落’。此外，活动自身的特色也为活动效果加分不少，首先网民参与活动的方式简单，门槛低；其次新颖的推广形式，也加深了网友对活动的印象和记忆程度；再加上众多名人明星对活动的认可和自发宣传，所以36万的参与量在我们的预期之内。”
开启互联网公益新模式
据介绍，百度一直以来都很重视公益方面的活动，其贴吧公益和专门的百度公益平台已经初具规模，发起过不少有影响力的公益活动。为了让更多的人参与到公益活动之中，百度联盟选择与广大联盟伙伴一起携手奉献爱心，推出了百度“联盟·爱”的公益平台，几年来，“联盟·爱”公益平台已经相继发起了一系列助学扶弱的行动。而今年的联盟峰会适逢六一儿童节，免费午餐恰好适合这一主题，又考虑到其在民间公益活动中口碑和透明度较好，所以选择了这一形式。
据悉，本次活动是百度第一次联合联盟合作伙伴，进行如此大规模的公益行动。百度负责人表示，此次活动对百度来说也是一次公益创新，将百度联盟巨大的影响力直接转化为公益行动力，最大限度号召成员参与，在最多的地方展示公益广告，被不少媒体称为“互联网历史上最大规模公益行动”。
而在本次活动中，除了宣传范围广，参与方式简单外，明星的自发参与也是一大亮点。此次“公益一小时”活动得到了近百位明星和社会爱心人士的力挺。截止到1日下午16时，包括姚晨、章子怡、范冰冰、赵薇、吴奇隆、陈坤、韩庚、李准基、薛蛮子、郑渊洁等明星、名人纷纷在微博上发声，呼吁广大网友参与其中，为贫困山区学童送去温暖。其中著名作家、编剧宁财神写道：“这个儿童节有重磅活动！明天一小时里，我们能聚集100万句写给乡村儿童的祝福，换取百度公司的300万元现金吗？如实现，它将是免费午餐史上最大一份单笔捐赠，平民公益又将创造一个伟大奇迹。恳请扩散。”
众人拾柴 联盟公益火焰高
其实，六一的免费午餐活动，已经不是一个开始，而是积累了一段时间的结果。早在去年11月，百度旗下的“联盟·爱”已经发起过“免费午餐”公益项目。作为百度联盟发起的公益平台，“联盟·爱”聚合了百度联盟众多合作网站的力量，致力于改善中国贫困地区的医疗和教育现状，打造一个透明、便捷、高效的互联网公益平台。
自2012年2月14日，“联盟·爱”公益平台正式改版上线以来，其对现有成熟的公益项目进行了梳理，更方便联盟会员选择和参与符合捐赠人意愿的公益项目。 新增的“公益资讯”版块，汇聚了公益领域最新、最全面的公益资讯，为联盟合作伙伴及爱心网友提供一个及时获取公益资讯的渠道。此外，平台还增设了“互动空间”志愿者在线招募版块，网友及合作伙伴除了可以在线了解公益项目捐赠情况的最新进展，还可以申请成为百度“联盟·爱”公益志愿者，使得公益平台积聚更多的力量。
除了两个新设栏目外，新版平台也扩充了公益产品，从之前单一的公益产品项目，延伸到以“免费午餐”、“希望厨房”、“爱心包裹”、“爱心校园”四大公益项目为核心的积分捐赠平台，形成了完整的公益积分产品线，从健康、教育、教学资料、教育环境等多个角度，向贫困地区学生提供全方位的公益捐助。例如“爱心包裹”项目实施以来，因捐款使用透明、参与便捷、参与门槛低、体验性强等特点得到了社会高度认可，已有120余万人次参与捐赠。调研结果也显示，“爱心包裹”中绝大多数物品在项目学校教学中的使用率都超过了80%，切实地解决了贫困地区学生的学习所需。
不料，2013年刚过完春节，王新礼发现自家的麦子出了问题，经质监部门检验，化肥是不合格产品！等到麦收时节，三个种粮大户的380多亩小麦比往年减产一半，损失约20万元。
在此期间，王新礼索赔无果，愤而报案，拖了一年多无法结案。就连被上网通缉的犯罪嫌疑人，检察机关都以“主观故意不明显”为由不予批捕。截至2014年7月初记者采访时，这起伪劣化肥案仍处于“补充侦查”阶段，陷入僵局。
索赔无果怒而报案
“我承包了160多亩地种粮食。‘老契’（干女儿的父亲）王志新给我说，他一个朋友是上蔡县农业局副局长，能搞到一批化肥，湖北三得利肥业有限公司（以下简称三得利公司）生产的。我当时资金不足，想麦收后付款，经协商，人家同意麦收后付款。”王新礼回忆说。
2012年9月1日，化肥被拉到王楼村，王志新的妻子打了收条，一共30吨，“市场价每袋165元，给我优惠价，每袋135元”。王新礼和李全红在“河南驻马店三农农资出货单”上签了字按了指印，“16吨我自己用，李全红和赵东明用了14吨。”王新礼说。
在接受记者采访时，王新礼提供了“河南驻马店三农农资出货单”的影印件。出货单显示，该批化肥销售区域为项城孙店，客户为朱国顶、周局，出库数量30吨，合计金额81000元，所加盖的红印章为湖北三得利肥业有限公司西平分公司。同时，出货单右上角有“刘爱芬印”字样的私人印章。
毕竟是第一次施用，凭经验，王新礼只在40亩承包地里单独施用了这批养分含量分别为氮25%磷14%钾6%的“红锦天”牌复合肥。其余的地块，他掺入了其他品牌化肥和一些尿素混合施用。刚过2013年春节，王新礼发现那40亩的小麦和其他地块长势不一样，显得又瘦又弱，部分麦苗甚至枯死。他急忙给项城市农业局植保站站长王军治打电话求助，王军治现场察看后判断是化肥有问题，并提出了补救措施。
“一说是化肥问题，我就让王志新找那个副局长。周局（周学武）带着化肥经销商到我家地里看了一圈，周局认为是种子播得太深引起的。过了一段时间，我去找经销商刘爱芬，刘爱芬让我‘8万多的化肥款只付5万就行了’，我一下子意识到，这批化肥肯定有问题。”一提起这些细节，王新礼气愤不已。
王新礼决定要讨个公道。2013年4月9日，王新礼和李全红拉着一袋留存的“红锦天”复合肥前往周口市质量技术监督检验测试中心，缴纳400元费用后申请检验。4月12日，周口市质量技术监督检验测试中心出具了编号为“H20130171”的检验报告，报告显示，送检的化肥样品中总氮含量为18.7%，有效五氧化二磷含量为8.6%，钾含量为0，总养分仅为27.3%，远远低于化肥包装袋上所标注的总养分≥45%，检验结论为：不合格。
拿到检验报告后，王新礼多次通过王志新联系周学武，并将检验报告复印件转交给周，希望能给个处理办法。但周学武对报告提出质疑，让找刘爱芬协调解决。5月3日下午，刘爱芬给王新礼发短信写道：我们不需要化验，化肥是没事，但我们会尽力帮你们的，希望真心换真诚！
本想着能和平解决问题的王新礼被激怒了。5月6日，王新礼向驻马店市工商局12315投诉中心提交书面申诉，按照程序，王新礼到案发地西平县工商局报案。5月7日上午，王新礼带着相关材料前往西平县工商局12315投诉中心。经查证，三得利公司并没有在西平县设立分公司。于是投诉中心负责人又联系了刘爱芬，刘爱芬以人在外地为由，委托他人处理。5月8日下午，刘爱芬的委托人胡彦军来到西平县工商局，却表示自己只是帮朋友打听消息，其他情况一概不知。对此，西平县工商局12315投诉中心建议王新礼到公安机关报案，因为“对方当事人的销售金额已涉嫌犯罪”。
蹊跷赔偿
2013年5月17日，王新礼向西平县公安局报案。5月20日，西平县公安局经侦大队民警到上蔡县农业局找周学武调查取证，同时要求王新礼提供化肥样品，按照办案程序到指定机构重新检验。6月4日，西平县公安局出具了鉴定意见通知书，鉴定意见是：三得利公司生产的“红锦天”牌复合肥所检验项目氮、钾、总养分不符合GB15063-2009标准，检验结论为不合格。6月5日，西平县公安局正式对刘爱芬“生产、销售伪劣商品（产品）案”立案侦查。此时，刘爱芬却失去了踪迹。
在多次查找未果的情况下，西平县公安局签发刑事拘留证，对刘爱芬进行上网追逃。直至2014年3月9日，刘爱芬才落入法网。
刘爱芬被抓获后，蹊跷的是，那个与周学武一同出现在王新礼家麦地里的“经销商”胡彦军开始频繁联系王新礼，希望协商赔偿事宜。2014年4月，经过三次见面商谈，最后商定的赔偿数额为13万元，其中包括支付8万元现金和价值5万元的化肥。
“那天胡彦军直接给了我和李全红8万元现金，我们在他事先用电脑打印好的收条上签字。收条内容大意是，有关周学武、刘爱芬纠纷一案，付现款8万元，之后王新礼一方不能再到公检法部门追究刘爱芬。”王新礼告诉记者，“我私底下问过胡彦军，不合格化肥又不是他卖给我的，他何必替刘爱芬背黑锅，给我赔偿？胡彦军说是刘爱芬曾对他有恩，他是在还人情。”
不管胡彦军的赔偿动机如何，王新礼打听到的消息是，刘爱芬仅在看守所不到一个星期就被取保候审，再次消失。
被称为“周局”的周学武，在此案中扮演着什么“角色”？
在上蔡县农业局领导班子成员公示栏里，周学武的身份是：党组成员、主任科员。
2014年7月2日，在接受记者采访时，周学武承认那批涉案的“红锦天”化肥是他介绍的，他也确实带着经销商去王新礼的麦地察看过。
据周学武说，认识三得利公司西平经销商的刘爱芬、邵红超（音），是一位做农资生意的魏姓朋友介绍的。当时，周学武一再叮嘱刘爱芬等人：“要我介绍可以，但你们的化肥不能假，必须是‘高塔造粒’（一种化肥制造工艺）的化肥。”不可否认的是，经周学武“介绍”的“红锦天”牌化肥，不仅不是“高塔造粒”化肥，还被质监部门检测认定为不合格产品。
“这些化肥究竟是从哪里进的货，我不知道。经销商直接把化肥运送到了王新礼那里。这些化肥送出去后，我也给刘爱芬打了欠条，还给了她4万元现金。我现在还想把自己的钱要回来呢，快两年了，其实那时候他们相当于让我做了个‘反担保’。”周学武这样对记者说。
“她（刘爱芬）口头给我说过，一吨化肥给我提150块钱。咱也想赚点，让我打条，我就打了。”采访最后，周学武不经意间道出了“底细”。
此案难结
多项证据证明刘爱芬是这批不合格化肥的经销商，那么，刘爱芬的这批化肥究竟从哪里来的？是三得利公司生产的？还是刘爱芬自己在造假？带着疑问，记者采访了西平县公安局经侦大队“刘爱芬销售伪劣产品案”的主办警官杨德有。
杨德有向记者详细讲述了案件侦办经过。据杨德有说，围绕王新礼提供的那份“河南驻马店三农农资出货单”，公安机关查明的事实有：王志新是通过他上蔡县的战友朱国顶认识了周学武，朱国顶从中牵线买的这批“红锦天”化肥。在案件立案和刘爱芬被抓获前后，办案民警曾三次前往三得利公司调查，起初该公司否认该批次化肥是他们生产的，也对刘爱芬的身份予以否认，只认可邵红超（音）是其授权的驻马店商。至于出货单上的公章，该公司说明是邵红超（音）曾口头向公司申请成立西平分公司，但并未得到书面授权，邵涉嫌私刻公章，将追究他的责任。邵红超是驻马店三农农资公司西平经销点的负责人，刘爱芬不承认她属于三农农资公司的工作人员，只承认和邵是朋友，因为这批“红锦天”化肥的生意是她联系的，所以盖了她的章。
经过进一步侦查，三得利公司的确于2012年9月1日经物流发了40吨的“红锦天”复合肥到西平县，运货的司机是平顶山人。司机向公安机关供述，他把化肥从湖北拉到西平县后，并未在西平县卸货入库，而是经刘爱芬许可直接分装到了4辆小四轮车上，每车10吨，其中有30吨是按照“周局”的电话指挥送到项城市孙店镇的王志新家，另外10吨被送到哪里他也不知情。后来，西平县公安局办案民警带着从王新礼家提取的“红锦天”复合肥留存样品及多个包装袋，前往三得利公司进行比对，该公司也向办案民警拿出了他们生产的当批次化肥样品袋，两者有细微的差别，但当地工商和质监部门拒绝提供相关的三得利公司产品审批手续，没有直接证据证明造成王新礼等人小麦产量受损的化肥，就是三得利公司所发40吨货品中的一部分。
“按照三得利公司的说法，化肥长期存放养分会逐渐流失，王新礼的化肥施用时间和检测报案时间相隔较长，现在就是缺少王新礼当初施用的化肥和后来提供的留存化肥样品一定是三得利公司生产、销售的化肥这一有力证据。再一个还缺乏刘爱芬‘主观故意’的证据，就是她‘明知是不合格产品仍然销售’。刘爱芬一直不承认，公安机关也无法查实。这个案件难办呀！”杨德有叹息说。
尔后，西平县公安局经侦大队大队长田某在叙述案件经过时说：“其实整个案件99%是刘爱芬做的，但公安机关能拿到的证据不足，检察院说的是‘主观故意不明显’，对刘爱芬不予批捕。另外，湖北三得利公司绝对有毛病，但公安局没有证据。”
二00二年六年级下学期思品计划一、全册教材分析全书分为三个单元第一单元（1---4课）主要是进行校园生活中的道德规范教育，学校生活是学生生活的重要部分，小学生必须遵循学校生活中的道德规范和礼仪规范，热爱集体，遵守纪律，做学校的主人，尊敬教师，建立民主平等的师生关系，友爱同学，相互帮助，热爱科学，勤奋学习，顺利完成学习任务，把自己培养成社会主义事业的建设者和接班人。第二单元（5---8课）主要是进行公共生活中道德规范教育，社会公德是人们在社会生活中必须遵守的最基本的道德规范，是社会生活正常进行的基础，小学生应当遵守社会公德，做到自觉遵守公共秩序，自觉维护公共安全，自觉爱护公共财物，自觉保护人类赖以生存的环境，努力做一个文明的小公民。第三单元（9---13课）主要是进行忠于祖国，热爱祖国，热爱和平的教育，小学生应当热爱社会主义祖国，树立民族自尊心，自信心，自豪感，立志为祖国的社会主义现代化建设作贡献，懂得祖国领土神圣不可分割，懂得民族之间要互相尊重，平等相待，和睦相处，知道和平是各国人民的共同愿望，要热爱和平，从而培育对祖国的责任感和义务感，努力把自己培养成为国分忧，为国效力的世纪新人。二、全册教学要求1、教育学生必须遵循学校生活中的道德规范和礼仪规范，热爱集体，遵守纪律，做学校的主人，尊敬老师，建立民主平等的师生关系，友爱同学相互关心，相互帮助，热爱科学，勤奋学习，顺利完成学习任务，把自己培养成社会主义事业的建设者和接班人。2、小学生应当遵守社会公德，做到自觉遵守公共秩序，自觉维护公共安全，自觉爱护公共财物，自觉保护人类赖以生存的环境，努力做一个文明的小公民。3、对学生进行忠于祖国，热爱祖国，热爱和平的教育，小学生应当热爱社会主义祖国，树立民族自尊心，自信心，自豪感，立志为祖国的社会主义现代化建设做贡献，懂得祖国神圣领土不可分割，懂得民族之间要互相尊重，平等相待，和睦相处，知道和平是各国人民的共同愿望，要热爱和平，从而培育对祖国的责任感和义务感，努力把自己培养成为国分忧，为国效力的世纪新人。三、改进教学方法，提高质量的措施，1、以情感人，情理交融，以此激发学生思想道德情感，提高学习热情，引导学生思考，指导学生实践，教学中运用启发式，坚持正确引导。2、加强对学生的学法指导，激发参与意识，培养学生的成就感，3、课堂的知识教学与课外的实践活动结合进行，教师有计划地组织学生开展社会调查，参观，社会服务以及引导学生搜集名言，格言，举办展览，观看电影，等活动，并安排学生写调查报告，总结等，要因地制宜，量力而行，讲究时效，4、教学中多鼓励，多表扬，充分运用榜样的力量，以身作责，为学生做表率。5、教学中要注意启发学生勇于提出问题，参加讨论，以多种形式激发学生的求知欲望，充分调动学生的主动性。培养学生的自学能力，独立思考能力和辨析正确与错误的能力，6、注重提高学生的思想道德认识，激发道德情感，指导道德行为，把传授知识同陶冶情操，提高觉悟有有机地结合起来，不断增强学生的社会责任感。
今年年初，蒙牛携手中国儿童少年基金会，借助新浪平台推出“爱心礼物公益平台”，结合活动主页与微博平台，扩散公益活动的影响力。截至目前该平台官方微博粉丝量已超过6300人，浏览量超过20万，各界爱心人士认领心愿136个。
认领心愿 公益也要精准透明
与常见的公益行动不同，蒙牛不追求集体性、大批量的捐赠相同的物资，而是首先走访需要帮助的孩子们，收集他们的真实愿望。“想要新衣服”、“想要一盒彩笔”、“想要一个篮球”、“想要一本英汉词典”……主办方收集了来自全国各地的孩子们的心愿，配上孩子们的照片与邮寄地址，到“爱心礼物公益平台”。网友通过新浪平台广告或好友微博分享来到活动主页，选择想认领的心愿，便可获取详细信息，邮寄物品到指定地址。
同时，网友也可自发上传贫困学校或需要帮助的孩子的信息，经主办方核实后，便会成为爱心礼物平台的帮助对象。线下线上的真实互动，与一对一的精准公益形式，帮助孩子们实现真实的心愿。
挖掘微博的公益传播力
近来，微博上出现了不少网友们自发组织的公益活动，反响热烈，甚至将其影响力扩散到平面、电视等传统媒体。蒙牛方项目负责人称，微博涌现的自发性公益活动，将最终促成一股社会公益活动的潮流。故而，在此次传播中，蒙牛也特别注意发掘微博的公益传播力。
为让微博发挥更大的传播功效，主办方也进行了相应的传播流程设计：如网友点击未被认领的心愿时，可以选择将该心愿同步到微博，呼吁好友领取；如果网友决定满足一位小朋友的心愿，也可以将这一行动同步到微博，通过自己的行动，让更多的朋友参与进来；同时，主办方设有“爱心礼物行动”官方微博，每一条被认领的心愿都会自动同步，向关注者们报告活动的最新进展，通过分享扩大传播范围。同时，在活动主页的微博爱心墙上，网友可以发表、转发、浏览微博内容，再次增加传播节点，目前，爱心墙已有手机留言1.6万余条。
另外，在此次传播活动中，名人的力量不可小觑。樊少皇、杨幂等名人亲身参与活动，捐赠现场的照片及文字吸引了大量明星粉丝的关注与转发。而活动官网发起的“转发爱心微博，赢取樊少皇签名照”活动，更吸引了超过2500条转发及230条评论。
在科创中衡生物科技有限公司，可以找到了一个组织成长的内外利器，同时也发现，正是依托这些利器，中衡事业厚积薄发、旌旗猎猎、直谋霸业。那么，科创中衡身怀多少利器？它决胜未来的核心竞争力又在哪里？
概括起来，笔者认为如下利器，共同构成科创中衡傲视群雄的核心竞争力。
利器一：平台与实力
对于科创中衡而言，它的第一大利器就是平台与实力。任何科研成果要转化为造福人类的生产力都要落地；任何伟大的人类梦想要成为推动人类文明的现实也要落地；任何鹰击长空、引弓射雕的英雄建功立业同样需要落地，落地之处实则平台。因此，从某种意义上讲，平台及其实力的优劣决定了一个组织和一项事业的功败垂成。深入解读科创中衡，笔者发现，无论是纵向还是横向比较，一个卓越的公众事业平台和个人展业平台正在这里形成合围之势。
纵观其势，我们可以找到三个核心内涵：
第一，该平台是一个目标远大、肩负使命的产业平台。
了解中衡是与众不同的事业平台的规划部分，企业的三五规划让我大开眼界。本着“一五做到、二五做好、三五做大”的战略规划，在主流化、资本化、国际化、集团化、产业园化的产业格局背景下，中衡把功课做得细致、扎实。企业目标是“‘一五’走出国门，‘二五’扎根国门，‘三五’在国际上建立影响力”，成为全球著名品牌，成功进入资本市场，拥有现代化健康产业园。
这种谋求长远发展的前瞻积极的态度，必将激发众多创业者的参与热情。另外，中衡是中国西部第一家创新营销企业，填补了西部营销市场的空白，打造世界平衡健康第一品牌，对于这样重大的历史使命，中衡人可谓任重而道远。
第二，该平台拥有一流的硬实力。
科创控股集团是主要从事药材种植、药品生产、医药销售、医药连锁、房地产、旅游服务、金融业和健康产业的大型综合性民营企业。集团下设科创种植集团有限公司、四川科创制药集团有限公司、四川科创医药集团有限公司等200 多家独资公司、60 多家控股、参股公司。总资产250亿元以上，综合收入200 亿元以上。产业和项目遍及全国各地，为社会提供就业岗位近2 万多个。拥有医药、建筑、金融、管理等各类专业技术人才3000 多人。
在全球健康产业方兴未艾的潮流中，在全球消费者关爱健康、聚焦“为健康而消费”的壮阔背景下，科创控股集团决定全力投入该产业。2011 年8 月，科创集团成立了健康产业部，同时注册中衡生物科技有限公司，拉开了全面进军健康产业的序幕。
中衡生物科技有限公司是科创控股集团投资两亿元成立的一家集生产、销售、服务于一体的大型综合性公司。公司总部位于四川省成都市温江区海峡两岸工业园，企业致力于发展中医文化与健康平衡产品。中衡公司通过领先国际的互助营销与创业辅导计划，为投身健康产业的精英人士搭建实现人生梦想的创业平台。公司凭借实力优势、产业优势、研发优势为消费者提供优质的产品及丰富的创业计划。中衡依托科创控股集团平台资源，西部地域优势和良好企业信誉将同步向国家申请直销牌照、连锁经营牌照、电子商务牌照，为三维立体的互助营销提供坚实平台。
第三，该平台拥有一流的软实力。
集团下属各企业，历年被各级政府评为“诚信企业”、“守法诚信单位”、“纳税大户”、信用“AAA”级企业、客户满意“AAA”级企业。集团先后荣获“中国医药行业最具发展潜力强势品牌50 强”，“全国就业与社会保障先进民营企业”，“民营企业社会公益事业贡献奖”，“全国思想政治工作先进单位”，“全国抗震救灾先进集体”等称号。集团公司2011、2012 年分别荣获中国民营企业500 强的第84 位和76 位。
翻开科创集团的发展史，来自国家、四川省、市级数十项荣誉，积淀着企业家公信和品牌影响；走进科创的成长画轴，来自国家、省、部委、市级等各级领导的关怀，记载着则是以“关怀、指导、期待”为内蕴的立体支持；加上企业的种、研、产、学、销的强大链条等，无疑共同打造着中衡的软实力王国。
纵横对决，我们一定可以看到，这一平台是稳如磐石、健康永续的，可乘风破浪、建立宏图伟业的，更是可以亮剑未来、决胜全球创新营销行业的。
利器二：领导者与人才团队
中衡的第二大利器就是领导者和人才团队。一个企业的发展，产品特色、平台优势、领导者与人才团队都是核心元素；但是，如果从生产业的最终实现来说，领导者和人才团队则是无可争辩地起着关键性作用。纵观历史，成功的企业总和一个个睿智领导及人才团队捆绑在一起，熠熠生辉。
中国光彩事业促进会副会长，全国工商联执委，全国工商联医药业商会副会长，中国民营企业家联合会副会长，四川省政协常委，四川省工商联副主席，四川省红十字基金会副理事长，科创控股集团董事局主席、总裁、党委书记，中衡生物科技有限公司董事长何俊明。曾获“全国优秀中国特色社会主义事业建设者”、“四川省抗震救灾先进个人”、“四川省民营经济改革开放30 年突出贡献奖”、“中国优秀民营企业家”、“当代功勋民营企业家”等荣誉称号。
科创中衡生物董事总裁阳林峰，是著名的市场营销管理专家，中国营销研究院特约研究员，集作者、企业家、职业经理人、培训师、经销商为一身综合人才。他曾先后接受过中央电视台经济频道、北京电视台、《北京晚报》等多家媒体40 多次专访，被誉为“ 中国体验营销训练第一人”，连续四届受邀成为中国直销论坛主讲嘉宾。他的两本著作《从专业到卓越》经销商成功之路、《超越卓越》被评为改革开放30 年最具影响力的著作。
走进中衡公司，无论是董事长何俊明，董事总裁阳林峰还是钟辉副总裁，还是四大总监以及创业团队的高层成员，都给我们留下了难以磨灭的印象。零距离观察和体验这些领导者，他们或深沉或宁静或激越的外表下潜藏着三种力量：一是思想力，二是品格力，三是整合力。在笔者看来，一个企业发展壮大的核心灵魂一定是思想力。其思想力有多远、有多深邃，这个企业就能成长多大、发展多快、行走多远。而一个企业的思想到底来自哪里？当然来自领导者。他们敢思、敢想、敢“一日三省吾身”、敢直抒胸意“做变局中的引领者”，这就是中衡领导者思想的深度、高度、宽度和力度。
在市场运作系统层面，国际121 系统是一个成功的摇篮，培养过无数成功人士、行业高手。现今，在杨硕主席、陈鹏秘书长及赵虎、王晓东、卢晶、周爱兵、王思斌、靖鑫、夏一超、王文强等一大批系统核心成员的共同推动下，正以崭新的面貌，迎接新一轮的发展。系统在行业里有较大影响力，也是中国直销界华人系统中获奖最多的系统之一。
非凡系统是一支以巾帼女将为主体结构的运作系统，她们具有十多年的行业经验，曾经累建奇功，成绩斐然，在张爱玲女士的代领下，确立远大的奋斗目标，有计划、有步骤地开疆拓土，逐渐组建成一支有凝聚力的团队，创造出不平常的市场业绩。这样一群平凡的百姓创造着非凡的业绩、非凡的精神，造就了非凡的系统文化。
五行国际系统具有一个分工明确、优势互补的核心管理团队，向明谦、陈保宏、梁蓉等领导人遵循科学性、完备性、系统性、简约性、实用性五大原则，力图以五行基础理论逐步打造优秀团队。阴阳五行，变化万千，包容万物。五行国际系统以五行文化塑造一支全新的系统，开创新的事业高峰。
纵横天下国际系统一支新生的团队，领导人隆欣芮巧妙运用鬼谷子纵横捭阖的谋略与智慧，结合现代实际，创办了系统，以刚柔相济，急缓相通，动静结合，开合有度，以圆求方，阴阳互补，纵横驰骋的智慧运用，创建业内最值得追随的系统。
鸿雁系统在陈红甄，曹红飞两位领导人的代领下，凝聚了一群优秀的行业精英，成员里，多数人都受过良好传统教育和正规行业培训。系统核心文化是付出，“让付出成为系统每一个伙伴的生活习惯”。鸿雁系统要打造一批时代的贵族，让系统成为贵族俱乐部，帮助更多拥有梦想的人在这里一起实现人生跨越。
对于中衡五大系统领导人的品格力量，笔者感受更加真切。只要你接触，你就能够全方位地感觉到他：谦逊、自然、真实、一身正气、意志刚强、诚实守信、一诺千金，如此等等。在他们身上，你既能在清新流淌的平常话语中聆听出“天将大任于斯人”的使命意识，同时也可品味到“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”的致远宁静。这就构成了中衡的两大利器。秉此利器纵横驰骋，科创中衡可以决胜未来，开创全球平衡健康理念的中国时代。
利器三：产品理念与技术优势
科创中衡第三大利器就是产品理念与技术优势。古往今来，就企业论，其生存多久，发展多远，核心的基石正是企业自身的产品与技术。无论何时、何地，只要你的产品和技术在市场上还有生命力，你就能屹立于企业之林而不倒，中衡的产品理念和技术优势正是如此。
从产品理念定位来看，他们是中国中医平衡健康养生专家，倡导中医文化现代化，中医产品生活化，中医理念平民化。它继承了中华五千年优秀的传统文化，开创了以中医文化为基础的平衡健康理念，生产了中国特色的养生、健康产品系统，在全球创新营销行业的版图上拔得头筹，而奠定了科创中衡产品定位上的战略制高点。
在创新营销行业中，企业率先提出五行平衡的产品理念。在《皇帝内经》里，中医就是平衡的医学，调理各脏腑的功能平衡，平衡健康就是指一个人身体中的五行平衡、进出平衡、酸碱平衡、阴阳平衡、动静平衡等，只有达到全方位的平衡，才能达到人体真正的健康。科创中衡根据五行相生相克原理及中国古老的中医食疗文化推出了系列促进心、肝、脾、肺、肾器官功能与平衡的产品，即中衡五行平衡系列，在众多保健品食疗企业中独占鳌头。
科创中衡拥有从种植-研发-生产-销售-服务于一体的系统化、专业化、现代化的设备、技术与生产服务流程，保证了系列保健产品的价格和使用效果是物超所值。科创集团下属36 个制药生产企业和保健食品及食品类产品生产企业主要从事药品研发、生产和销售。产品包括中成药、化学药品、藏药、肽类药物，保健食品及食品类产品等品种。生产小容量注射剂、胶囊剂、片剂、颗粒剂、丸剂、煎膏剂等10 多个剂型，400 多个品牌的中成药、化学药品和保健食品。多个品牌列入“国家中药保护品牌目录”和“国家基本医疗保险药品目录”，其中20 个品种被列为“国家基本药物”，部分产品已进入东南亚国际市场。
所以，以产品理念和技术优势主核心的第三大利器，奠定了科创中衡成就未来全球霸业的不可撼动的基础。
利器四：企业文化
对于科创中衡而言，它的第四大利器就是企业文化。从人类历史发展来看，文化是一种浩荡的力量；从企业的发展来看，它同样是一种常青的力量，其中，尤其是企业无处不在、被跨越时空所推崇的终极文化。
据了解，“科创中衡大爱永恒”是中衡的经营理念。中衡把“爱与家”作为企业文化，并将其渗透到企业经营的思想与过程中。为了让更多的人认识爱、感受爱、创造爱、传递爱，汇聚更多的力量服务于社会，科创中衡启动“5·12 爱心工程”大型慈善公益活动，并成立科创中衡5·12爱心基金。这项巨大工程代表了科创中衡对社会责任的承担，是科创中衡服务社会、感恩社会、奉献社会一以贯之的传承与发扬光大，是科创中衡大爱的企业文化的诠释。“5·12 爱心工程”活动，是对可歌可泣的支援汶川地震灾后重建的一种爱心传承，是将爱心奉献行动常态化、扩大化的一种有效探索。汶川大地震的灾后重建工作胜利完成，但其精神将永远闪光，那拳拳的爱心火种将永不熄灭。
中衡人把个人的爱汇聚成大家的爱，把小爱延伸到爱大家到爱国家，这种爱的力量无疑是一种伟大的力量。它能以爱博人心，以爱占市场，以爱引人才。在得知四川德阳市一个震后致残女孩的不幸故事后，中衡“5·12 爱心工程”组委会立即开会研究援助方案，决定从公司爱心基金中拿出部分善款和物资对致残女孩余开蓉进行援助，并得到了经销商和公司员工的积极响应。2012 年7 月21 日，董事副总裁钟辉代表公司给余开蓉送上了3 万余元慰问金、1 万余元公司保健产品，经销商系统代表杨硕、王思斌、体系代表吕·等一行10 人，也先后给余开蓉送上了爱心捐款。
9 月16 日，公司董事总裁阳林峰亲自率领由26 人组成的慰问团分乘5 辆车从科创集团温江产业园出发前往成都市温江区万春敬老院，为他们送去了价值5000多元的全套音响设备和价值4 万多元的保健品。
不仅如此，科创中衡有家有爱有责任的员工文化，依然可以看到其大爱文化的闪光。公司员工奉行创新的工作理念，完善的员工奖励机制，增加员工对公司的归属感。
值得一提的是，今年6 月20 日，科创中衡公司董事总裁阳林峰、董事副总裁钟辉携公司部分管理层及各系统核心领导、经销商管理委员会的53 位中衡人一同走进中央电视台演播大厅，演绎科创中衡的大爱精神。阳林峰总裁一生的几个重要职业选择都离不开家与爱的牵引，离不开对亲人的亲情与对爱的执着。因为曾经的生命经历和对人生的理解，因为对幸福的理解和对梦想的追求，才有了今天“科创中衡大爱永恒”的经典之作，才有了科创中衡今天的企业文化“家”和“爱”。阳林峰说：“一定要真正理解爱的力量，爱的内涵，我们要把爱的精神传承下去！4 年前四川汶川5·12 大地震是中华民族的一场灾难记忆，但地震中所涌现出的可歌可泣的故事背后是无穷的精神力量，5·12 的精神就是大爱精神，体现的是团结的力量，互助的力量，信念的力量，感恩的力量，面对困难百折不饶的力量。5·12 工程启动与基金的成立的宗旨就是要把5·12的大爱精神发扬与传承下去。”
我们相信：科创中衡也一定会被这种大爱文化永远滋润着，走向未来，走向世界，生生不息，造福于伟大人类。