家乡的变化作文500范文

家乡的变化作文500篇1

赠言,古人不远，我最喜欢的历史人物,世园会征文,守小家乡的变化的叶

和煦的阳光，透过稠密的树叶洒落下来，成了点点金色的光斑。家乡的变化的叶

暗蓝色的高空中闪耀着一颗白亮耀眼如钻石的星星——启明星。青蛙碧绿的身体上布满了墨绿色的斑点，白白的大肚子像是充过了气，一鼓一鼓的。

苍穹的雨，一丝一丝地飘着，像满天飞舞的细沙；为大地绿物，带来一份希望，滋润在叶梢，也为河塘的水鸭，带来一股愉悦的情趣，觅寻着秋的奥秘。靠近东窗，坐着一个年轻的战士。被汗水浸透了洗得发白的军衣，紧裹着他那健壮而匀称的身躯。他那白中透红的清秀的面孔，像涂了油彩似的闪闪发光。两条漆黑的、细长的眉毛，有力地向上扬，将到顶端时，才弯成形。一双像熟透了的葡萄一样又黑又大的眼睛，机灵地、警觉地扫视着充满汗味和传出鼾声的车厢。他的右手，很自然地伸到衣襟下面，汗湿的手掌，轻轻握着腰间的小手枪。家乡的变化,感恩父母,我最敬

盛夏，天热得连蜻蜓都只敢贴着树荫处飞，好像怕阳s光伤了自己的翅膀。爸爸长着浓浓的眉毛，一双炯炯有神的大眼睛总是闪着严厉的目光。可能是因为长期从事脑力劳动的原因，额头上那深深的皱纹和他不到四十岁的年龄很 相称。

家乡的变化作文500篇2

我的家乡在长山。别听这个名字不怎么起眼，现在可富着呢！

长山在改革开放以前可是个贫穷的地方，路面崎岖，即使不下雨也很难走，一下雨路面泥泞的很，车马难行，由于家家都穷，谁也拿不出钱来修路，也只好那样了。当时的长山人要是有一块怀表，别人会羡慕死的，要强的爷爷硬是托人从长春买回一块怀表，兴奋得不得了。

改革开发后，由于党的政策好，人们的生活水平提高了，平坦的柏油路代替了泥泞的小道，石英表代替了老怀表，彩电取代了黑白电视，e-mail代替了电报，电脑走进了千家万户，人人都有了手机、传呼机，而这些都是改革开放以前的人们做梦也想不到的东西。

“现在人们的日子是越过越好了！”这句话是爷爷的口头禅，他常对我说：“孩子，你们这代人可真幸福，我们年轻的时候一个月能领回十多块钱工资就不错了，看看你的父母，现在一个月的收入顶我们好几年的工资。”

是啊，家乡人的生活水平提高了，收入高了，这一切都在说明家乡走上了致富之路。我相信，家乡在我们的建设下，一定会更加美丽，更加富饶。

家乡的变化作文500篇3

处在百花丛中的民营企业当然也是冲劲十足，国内民营企业的领头羊新希望集团在财富论坛里飘影飘现，国内家电零售老大国美也提出了到2008年的销售额将达到1200个亿，门店数达到800-1000家，进军世界500强的计划。

江泽民同志就曾经指出，中国企业要走出去，在经济全球化浪潮中经历风雨。但是也不能单为这个500强的虚名而一脚踏空，一失足成千古恨。张瑞民说过：“成为500强应该是水到渠成的事情。” 在美国，企业最关心的是是否能够保持利润的持续增长，他们关心的是今年的收益能否超过去年的收益。变得更大不是重要的，在财务上能有良好持续的增长才是吸引投资者的最重要的因素。

我们从小到大有一种思维，就是特别重视排名，从考试排名到现在的各种排行榜，我们对排名有一种盲目崇拜，其实对很多问题判断有多种角度，不要迷信排名，不要迷信500强，这只是企业的一个情结了。正如《财富》杂志总编约翰·休伊所说说：“中国企业没有必要把进入500强作为一个目标，只要想着成为中国最好的、最大的企业就足够了。”国美也不例外，先做中国的最美才是明智之选。

在竞争日益激烈的背景下，“服务是影响顾客购买的关键因素”、“服务是降低经营成本的有效途径”已经成为很多服务型企业的一种共识，例如，在服务方面，苏宁由全国40000多名售后服务员工和2000多辆物流配送车辆组成的强大的自营服务体系确保了消费者在享受购物乐趣的同时，同样得到全面优质的服务保障，同时苏宁还推出了更多的个性化服务项目，如VIP专区、家电夜市、超远程免费送货、异地购物、全国联保、电话购物、网上购物等，也带给消费者很多意外的惊喜。就是在这些环节的细致工作下，苏宁将传统粗放型的商业零售做得更加精细，并得到了广大消费者的认同。

国美在网络布局上已经覆盖全国90个城市，全国的门店数量已近400家，一级市场网络布局已基本完成，工作重点应该转移到以消费者为中心的服务层面和企业核心竞争力的建设方面上来。

服务之于国美已迫在眉睫，我想国美也不希望消费者的品牌联想是低价的国美而不是服务的国美。

第一、强化正确的商业销售服务思想。只有在思想中稳固良好服务的意识，这种服务才是发自内心的服务。可以通过培育企业质量文化来实现。国美可以把职业道德、敬业精神作为培育本企业质量文化的重要内容，普遍开展质量教育，注重建设企业质量信誉，形成广大员工重视服务质量的环境和气氛，这样，员工素质提高了，高素质的领导人员、管理人员、营业人员不仅有利于方针的制定和理解，而且有利于方针的贯彻和实施。这是商业服务质量提高的核心和灵魂。

第二、继续提升服务质量体系。建立服务质量体系可以将服务思想制度化、标准化、程序化，服务质量体系是服务思想的具体贯彻和实施，是服务水平得以不断提高的保障。可以收集顾客的意见以及工作人员的看法，整理后从科学、实用、适应等方面进行分析，得出一套符合本企业的服务宝典，通过不断的信息反馈使之提升和完善，这对于国美来说，还远远没有到尽头。

第三、深度挖掘服务技能与艺术。可以在售前、售后下功夫，比如在售前为消费者提供实地咨询、采用分期付款等，在售后做好跟踪服务，定期进行上门查询，反馈客户使用信息。服务技巧是零售企业员工提供服务的性能和艺术。它包括很多方面的内容，如准备、招呼技巧，出样、展示、介绍技巧，递交、送别技巧，退货、换货技巧等。提高服务技巧，不仅是企业竞争的需要，也是满足顾客消费品位变化的需要。当技巧变成一种艺术，对顾客来说就是一种享受，让销售变成服务，国美还有很长的路要走。

同时，继续稳健进行连锁平台拓展，抢占国内三、四级市场也是国美必须面对的又一座高山。

曾几何时，大家为了在中心城市一争高下打得头破血流，而随着乡镇居民的收入的增加，大城市需求的日益饱和，广阔得乡镇市场越来越受到青睐，尤其是家电企业，由于在一级市场里饱受折磨，因此在三、四级市场争夺中显的更加积极，志高空调在佛山南海启动了“乡镇总动员”计划；美的空调在江西井冈山发布了“星火燎原”战略；TCL的“幸福树”正在开花，可以说家电企业正在紧锣密鼓的进行备战准备。乡镇版的“战国时代”即将来临。

目前，全国的县级市有2800多个，乡镇有5万多个，这些市场长期被一些区域性、杂牌企业所占据，真正进入三、四级市场的知名企业并不是很多，所以竞争相对比较弱，但是，乡镇市场也是一个烫手山芋，不好攻关。

乡镇购买力相对城市来说还是偏弱，品牌认知度较低，如何激发客户的购买欲望和扩大企业的知名度，这是摆在欲称霸乡镇的企业面临的首要问题。

同时，信息传播途径和市场都比较分散，如何建立可控的渠道销售网络，使分散的资源整体化也是必须解决的难题。乡镇市场的广阔在于它容纳八方，谁是真正的驾驭者，就看谁对全局有一个更精准的把握。

家乡的变化作文500篇4

着眼于整合农村内在、现实的自主创业力量，着力于“三农”难题的破解，农民工返乡创业活动的深入开展应注意以下几个问题：

一、返乡创业活动的主体应有新的拓展

返乡创业活动，是农民工一马当先兴起的，并且农民工还将继续担当返乡创业的主力军，但农村历年外出闯世界的村民累计起来也为数不少，并分布在各行各业乃至世界各地，是“建设家乡、发展家乡”极其宝贵的创业资源，如果将他们纳入返乡创业活动的主体之中，加以动员和组织，就会形成创建美好家乡的统一战线，形成有力出力、有钱出钱、有智献智的齐建共创新局面，农村自主创业的力量和水平就会有一个大的提升，破解“三农”难题就有了更足的底气和能量。

二、返乡创业的导向要着力于破解“三农”难题

1.着力破解富余劳动力转移难题。目前我国农村约有1亿多富余劳动力，多数是难以外出打工的四五十岁以上的中老年农民。如果返乡创业活动进展得好，很有可能破解这一难题：一是现有近500万农民返乡创业者每人带动10个富余劳动力自主创业，就可化解一半难题；二是按现有近500万返乡创业者创办400万个企业、每个企业创造10个就业岗位推算，再动员组织625万个农民工返乡创办500万个企业，就可基本破解另一半难题，并实现富余劳动力就地就业。

2.着力破解农业龙头企业短缺难题。据中国农业科学院的资料，中国2000万个乡镇企业中，只有35万个从事农产品加工，其中龙头企业只有5000个左右。创办企业，是返乡创业者的兴奋点。要积极地加以组织和引导，给予重点培育与扶持。

3.着力破解农村新社区建设滞后难题。在我国，城市借助土地资源经营城市，面貌发生了天翻地覆的变化，而在农村，非农建设用地的规模使用效应与规模置换价值未能得到有效开发与利用。山东梁锥村以非农用地的规模化置换与希森三和集团村企互动、共建新型农村，创造了“拆旧村建新村＋公司带农户＋循环经济改造”的“希森模式”，一举实现了梁锥村由“原始部落”向“农村新社区”的巨变。可以说，采用非农建设用地规模化置换方式建设农村新社区大有潜力、大有文章可做。

4.着力破解新农村建设带头人来源不足难题。村民返乡创业活动的展开，将为选拔新农村建设带头人广开来源。

家乡的变化作文500篇5

一、基本情况

下辖广播电视台、采茶剧团、图书馆、文化馆、博物馆、文化市场综合执法大队和电影公司（已改制7个单位，县文化体育广播电影电视局（前身县文化广播电视局成立于1984年。除博物馆、文化市场综合执法大队为股级事业单位外，其余皆为副科级事业单位，全局系统有干部职工（不含乡镇文化站130人，其中退休32人，职人数98人，大专以上学历72人，高级职称1人，中级职称24人，初级职称32人。局党委下辖局机关、广播电视台、文化馆、图书馆、剧团、新华书店和网络公司7个党支部，中共党员109人。局机关干部职工32人，其中班子成员7人，退二线8人，退休人员11人。全县共有16个乡镇（场综合文化站，有事业编33人，今年乡镇换届有2镇3乡4个垦殖场目前未配齐文化站长。全县共有农家书屋61个，文化资源共享工程村级基层服务点143个。

二、十一五”期间各项工作主要成效

县文化广电新闻出版工作，十一五”期间。县委、县政府的正确领导下，上级业务部门的关心指导下，全局上下紧紧围绕党的十六大和十七大会议精神，以科学发展观为指导，解放思想、创新思路、扎实工作、勇创一流，各项工作取得新成效。五年来，受省、市、县表彰47项，尤其是2010年农家书屋、文化市场统计、扫黄打非”受省级业务部门表彰，文化、广播影视、新闻出版三项业务工作皆被评为全市目标管理综合考评先进单位。

做到三个加大”一是加大了县级文、博、图三馆的基础设施建设力度。利用上级建设专项资金和县财政配套资金，一公共文化服务体系建设不断完善。按照“县有两馆、乡有一站、村有一室”公共文化体系建设的要求。先后对文化馆、图书馆、博物馆进行设施更新和工程改扩建。文化馆购买一套价值30万元的音响设备，配有工作用车、高像素数码相机、摄像机、电脑等设施；图书馆利用上级100万元专项资金进行馆房改建，更新书架26列78组，添加新书2万余册，购置电脑45台，建立全国信息资源共享工程县级中心；博物馆安装电子监控装置，对现有舒同书法、馆藏文物拍照分类建档。二是加大对乡镇综合文化站建设的力度。第一批由中央、省级下拨专项资金新建的孝岗、邓家、王桥、瑶圩四乡镇综合文化站按规定时间全面竣工，第二批虎圩、圩上桥、杨桥殿3个乡镇综合文化站建设基本完成，小璜、占圩、红亮等文化站正在建设之中，其余乡镇文化站建设预计2012年以前全面完成。对9个乡镇综合文化站进行配套建设，落实90万元专项资金，配有电脑、音响、文体活动器材、阅览桌椅等设施。三是加大村级公共文化设施建设力度。结合新农村建设，先后在近200个新农村建设点建有文化活动室，建有61个农家书屋点，免费送书、电子音像制品、报刊折合资金122万元。

尤其是先后组织承办了建党85周年歌咏比赛，二大型文化活动丰富多彩。每年承办和协办节庆文化活动10多次。台湾花园杯”旅游形象大使、首届“感动十大人物”十大公仆”十大劳模”十大创业先锋”舒乡闺秀和龙山先生”首届民间艺术节、财富广场杯”创先争优“放歌新”大家唱等重大文化活动，特别是今年元旦举办的2011年迎春晚会，四届全国红歌会冠亚军等知名歌手荟集，精彩献艺，为全县人民奉献丰厚的精神文化大餐。

局始终坚持文化服务社会、服务基层、服务群众的原则，三农村文化三项活动空前高涨。自2005年省财政下拨农村文化三项活动经费以来。编排节目紧扣县委、县政府中心工作，先后创作编排了现代小品《拉客》热情的田板鸭》走进贵族城》会亲家》和以《红丝错》为代表的大型古装戏，快板书《颂》大型歌舞《走进新时代》等20多个文艺节目，深入全县150多村委会，200多个新农村建设点巡回演出。县电影公司从传统放映实现数字放映大转变，购置了15台数字放映机、500余部拷贝，配置流动放映车，将群众喜爱的电影送到群众家门口放映，县文化馆每年派出专业人员下基层指导开展自办文体活动。完成送戏下乡582场，送电影下乡7500多场，送图书（资料下乡3.5万册，组织自办文体活动236场，观众人数突破300万人次，实现乡、村覆盖率100%局20072008年连续两年被省文化厅、市文化局评为农村文化三项活动先进单位，剧团获财政部、文化部赠送的价值38万元“流动舞台车”。

抢救第一，四历史文化遗产得到有效保护。本着“保护为主。合理利用，传承发展”方针，深入开展文物和非物质文化遗产普查工作，成功申报浯溪村为省级历史文化名村，小璜罗汉灯、虎圩车马灯为省级非物质文化遗产保护项目。利用上级专项资金和县财政安排资金，投入八十多万元，对省级文物保护单位王氏宗祠进行整体维修。通过第三次全国文物普查，调查登记不可移动文物262处，新发现232处。现有省级文物保护单位1个，市级7个，县级11个。文物普查工作中，大力宣传文物保护法和县委关于加强古建筑保护的决定，制止了多起倒卖古建筑，古遗址建私房等不法行为，广大干部群众文化遗产保护意识得到增强。

一手抓管理”方针，五文化市场管理有序。坚持“一手抓繁荣。以繁荣推管理，以管理促繁荣，文化市场健康发展。一方面，狠抓从业人员的职业道德教育，举办培训班，开展“守法经营、文明经营、服务社会”主题教育活动；另一方面，坚持长期监管与集中整治相结合，建立巡查、责任追究等制度，从各部门聘请10名责任心强的同志为网吧义务监督员。每年重要节庆和敏感时期，局与政法、工商、公安等部门联合开展集中整治和“扫黄打非”专项行动，收缴非法音像制品8.2万张，盗版书刊4.5万册，取缔小黑网吧48家，严厉查处15家网吧接纳未成年人上网，关闭无证电子游戏厅12家，收缴非法销售地面卫星接收装置25家。尤其是县政府下发《关于进一步加强网吧及网络游戏管理工作意见》后，局进一步加大网吧检查力度，加快网吧整合速度，全县由五年前45家网吧整合到23家，改变了网吧经营混乱无序状况。每年开展对文化市场重新审核换证工作，从严把关，规范管理，确保文化市场健康发展。

坚持正确的舆论导向，六广电宣传实现新突破。坚持“弘扬先进文化、活跃群众生活、传播最新资讯、服务地方经济”宗旨。充分利用广播电视深入宣传党的十六大、十七大精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，营造良好的舆论宣传氛围。电视台先后在新闻》中开辟了辉煌十五》主攻两区、赶超发展》保持共产党员先进性》纪念改革开放60周年》新农村建设》十大公仆》感动十大人物》建国六十周年成果展》深入学习实践科学发展观》抗洪抢险》创先争优》等40多个专栏，共播出新闻5500多条。同时，节目制作中，注重社会性，充分反映群众心声，先后设立《人口》交警空间》等民情专栏，受到广大观众的喜爱，电视台还先后完成《赣东门户—县》春满香满园》罗汉灯》等14部电视实况录像拍摄工作，制作播出《家，美化靠大家》推进“一大四小”构筑绿色屏障》抗洪抢险、重建家园》生命大营救、铁路大抢修》等56部专题片，对外宣传实现大突破，市广播电台用稿500余条、市电视台用稿1100余条、省广播电台用稿213条、省电视台用稿198条，上中央人民广播电台2条，其中《廖坊灌区工程在县奠基开工》黎明前的撤离》抢修东余线》等42条新闻获省、市新闻奖。有线电视网络实现了全县覆盖。

三、存在主要问题

县经济发展进入良性发展阶段，1城市中心文化设施严重滞后。文化与经济的发展是一脉相承的改革开放以来。成为市的排头兵”领头羊”但重大文化建设项目与周边县、市相比较为落后，人们普遍关注的影、剧院从有到无，文化馆、图书馆专业用房面积小，电视台、网络公司仍然在老政府宿舍区内办公，展示城市整体实力，具有城市品位的文化艺术中心至今未列入总体规划。

县里没有安排大型文化建设项目的投入。虽然上级部门逐年加大资金投入，2经费投入相对不足。近年来。但地方配套资金不能足额到位，导致文化遗产保护、图书馆购书、基层文化基础设施建设、艺术创作等方面经费不足。文化系统下属事业单位由于办公经费不足，难以充分发挥服务基层，服务群众的作用。

一方面文化队伍年龄结构趋于老化。职干部职工98人，3专业人才青黄不接。全局系统多年来人员进出一直处于封闭状态。年龄在35岁以下只有16人，图书馆、博物馆人员都在35岁以上，局机关在职21人，仅有2名35岁以下干部；另一方面，专业人才断层现象比较严重。图书馆、文化馆、博物馆10多年来，没有调进专业人才，信息资源共享工程计算机操作、艺术辅导、文物鉴赏、艺术创作等专业人才尤为奇缺。

四、几点建议

全面推进文化产业和文化事业快速发展。加大文化产业招商力度，1倾力打造城市文化品牌。以创建全省文化强县为目标。争取上级文化事业重大项目，财力允许的情况下，新建文化广电大楼、文化艺术中心、赣东风情大剧院、城市影院等一批具有城市品位的重大文化建设项目，促进文化与经济协调发展。

适当增加部门需要的专业人员；剧团、电视台在补足编外，2加强人才队伍建设。一是增补人员编制。博物馆、图书馆、文化馆应增加1-2名编制。适当增加人员编制，充实专业队伍。二是加强队伍管理。深化人事制度改革，完善人才选拔机制和激励机制，营造人才辈出、人尽其才的人才环境。三是鼓励和支持高校毕业生扎根基层。加强基层文化队伍特别是乡镇综合文化站队伍建设，吸引文化名人和优秀经营人才来我县创业发展。

家乡的变化作文500篇6

拖延学费，负债两万，租7万块的门面开店，作为一名大三学生，你敢这么做吗？但是云南小伙子苏建益做了。苏建益说，自己的创业经历和“十一五”同步。5年时间，苏建益的身份从一个穷学生，变成了身家500万的商界新秀。

“我正好赶上国家鼓励大学生自主创业的好时候。”苏建益说，“‘十二五’马上就来了，我计划在全国开500家店。”昨日下午，苏建益坐在自己办公室的阳光里，信心满满地说。

家乡特产觅到大商机

苏建益家在云南乡村，父母靠种地和养奶牛供他读书。2002年，考取长春师范大学政法学院后，他便开始了在长求学生涯。初来长春，南北的地域差距让他既新奇又有点不适应，但正是这种地域差距，让他抓到了商机。

大一寒假结束后，苏建益从家乡带回一些饰品，没想到，引起了班上不小的热潮，很多人对这些东西感兴趣。苏建益尝试搞起了小生意，他把饰品做成海报贴出，留下寝室电话，竟不断有人来询问。后来，苏建益干脆在学校的书屋租下一角，不定期从家乡进货。

懒散的午后，书屋一角，半壁墙面挂满了云南饰品，墙下摆放着一张圆桌，三两好友稀疏围坐，品酒、吹牛、畅想未来。苏建益说，那时候，每个月能净赚1000元左右，这对于每月生活费只有500元的苏建益来说，是一笔不小的收入。

“别看店小，将来准能发展成大的连锁公司。”苏建益说，那时候，哥几个相比，他吹的牛皮最大。但事实证明，苏建益的理想并不是空谈，通过精心经营，他打出了自己的招牌，并且在两年后，拥有了自己的店面。

“借鸡生蛋”掘第一桶金

2005年，苏建益大三下学期，为了保证资金链的完整，苏建益已经拖欠了两年学费。而此时，由于赚不到钱或不敢铺入更大成本，校园内一起创业的同伴越来越少，可就在这时，这个云南小伙做了一个惊人的决定――借钱到桂林路开店，店名就叫“茶马云南”。苏建益说，大学生创业一直受到国家支持，他看好了这个方向，再一个，光提“云南”两个字就已经让无数人神往，在东北地区销售云南饰品，他看好了这个市场。

店面的启动资金就要10万，除从亲戚处借来2万，自己1万多块的积蓄外，钱远远不够。苏建益想到了“借鸡生蛋”的办法，他拉来了自己的一位老师和同学入股，凑够了剩下的6万块投入资金。苏建益说，那时，他从没见过两万，却已负债两万。后来，拿着7万块去交房租的时候，他手都在抖。

2005年，苏建益通过这家店，挖来了人生第一桶金。他说，当时长春还没有云南方面的饰品出售，茶马云南开业后，营业额扶摇直上，并逐渐打出了品牌，开始有商家咨询加盟的事。

5年拼搏创富500万

谁也没想到，短短5年之内，这个土生土长的农村娃，竟成了拥有上百万资产的大老板。

阳光透过玻璃投入办公室，厚厚的一摞文件形成参差的阴影，苏建益喜欢放松地靠在椅背上，听《一天到晚游泳的鱼》。这个在创业道路上披荆斩棘，在商战中聪慧果断的创业新锐，今年只有28岁，穿着短风衣，戴着眼镜的他很斯文，还没有完全褪去身上的男孩气。

经过5年的发展，“茶马云南”店已覆盖吉、黑两省，知音店和加盟店共计80多家。在苏建益公司走廊的行程表上，还有多家店面即将开业，店面总数在年底将达到100家。苏建益说，2005年是一个起步，现在公司迈上了一个台阶，已拥有资产500万左右。

目前，虽然长春已有20多家店面，但这并不是茶马文化传播有限公司发展的本部。在云南，他们已经建立自己的公司负责采购。苏建益说，长春是他的第二故乡，是茶马云南的发源地，并且他的爱情之花也在长春盛开。

坚持学习引进管理人才

苏建益把“平凡的人也有伟大的梦想”设为电脑桌面，他不懈地去追梦，也拥有普通人该有的爱好和困惑。

苏建益不抽烟，偶尔喝酒，酒后话略多。他喜欢打羽毛球，喜欢自由，喜欢听《一天到晚游泳的鱼》，偶尔会怀疑自己不擅管理……苏建益说，如今公司的员工上百人，他一个人根本管理不过来，于是便拉来了亲人帮忙管理。“但这种模式不会持续太久”，苏建益认为，在企业发展初期，家族管理模式会有一定好处，但绝不是长久之计。

目前，苏建益不但坚持学习，增强自己的管理水平，也在不断引进中级管理人才。每次面对手下上百名员工，苏建益知道自己肩上的重量，这不再是大学校园内喝酒侃大山的光景。

8年以后酝酿公司上市

“5年以后，茶马云南店面将达到上千家。”提起未来，苏建益信心满满，他预计，茶马云南发展的大目标在中国东部和中部，四川、重庆还可以，云南、贵州、西北、新疆、没有多大发展前途。他说，全国的潜力在2000家左右，他要做的是做好每一个知音店和加盟店，控制好步伐，踏实地实现品牌升级，实现精品化。

家乡的变化作文500篇7

他是一位血气方刚的青年农民，执著而坚强，不仅开创了一份自己的事业，而且在时代的背景中，支撑起了被乡亲们亲切地称为“集体”的新农村，带领着蒙汉各族群众不断奔向富裕之路。

——他就是**市**区**镇**农村党支部书记**。

今年只有35岁的**，却有着远超过自己年龄的生活阅历。他曾搏击商海，打拼出一支拥有固定资产700多万元，年赢利20余万元的建筑施工队，生活富足安逸。可是为了**的父老乡亲，他放弃了这一切，选择了一种新的生活方式：把自己的资产全部交给了村集体，并拿出多年积蓄兴办集体企业，带领村民苦干3年多，使村集体经济固定资产从以前的仅仅几十万元猛增至2000万元，全村人均纯收入超过5000元。还是在他的带领下，**村加大发展力度，建市场、开宾馆、成立建筑公司，将原有的砖厂、养猪场承包出去，增强了集体经济的后劲。如今，全村的集体经济像滚雪球一般日渐壮大，村民的日子一天比一天殷实红火。村党支部在三级联创活动中被评为市级“五个好”党支部，**村先后被评为全国精神文明建设标兵、全国精神文明村、全国模范村民委员会。**本人也多次获得全市“优秀党务工作者”、“双率党支部书记”、全国农村青年创业致富带头人、**市“十大杰出青年”等殊荣。

这是一个农村带头人用自己的真情与汗水打造的夺目光环！

“父老乡亲过不上好日子，自己就是端个金饭碗，也乐呵不起来”

2003年盛夏的一天，**区委的负责同志找他谈话：“你入党早，大伙儿看你人正派，有魄力，见过世面，你就回村领导着乡亲们干吧！”

此时的**心里挺矛盾。他是个认真的人，干什么事情，不干出个模样来决不罢休。当上村支书，分身乏术，势必影响自己建筑施工队的发展。经过一番思想斗争，他想通了：自己怎能知恩不报？父老乡亲过不上好日子，自己就是端个金饭碗，也乐呵不起来。

这年7月，新组建的**村党支部召开了第一次会议。班子成员达成了共识：**村土地资源有限，光靠种地只能吃饱饭，致富的出路是要发展村办企业。

“我出钱，把我在市区的建筑公司改成宾馆。成了，一切赢利归集体：砸了，损失我个人全包。”**最后拍了板。建宾馆期间，**为了办好相关手续，付出了难以想象的艰辛，一米七十多的个头，体重就剩下了一百斤。功夫不负有心人，**宾馆建起来了，而且生意红火，宾馆效益相当可观。第一步迈出后，**的干劲更足了。村里又相继多了砖厂、林场、机耕队、农贸市场。全村有500多名劳动力已成功转为产业工人，企业年产值由过去的几十万元，发展到现在的2000多万元，年创利税总计100多万元。2005年，他又引进资金新建了一座占地1.5万平方米的粮食企业，方便了广大村民就近卖粮，而且每年为集体增收10余万元。

一时间，**村的男女老少全都竖起了大拇指：“这个小伙子，还真行！”

“我就想实实在在办几件让老百姓高兴的事儿”

有人问**：“你办什么事都贴钱，究竟图个啥？”

他回答说：“啥也不图，我就想实实在在办几件让老里姓高兴的事儿。”

**说到做到，几年来他带领**村党支部制定了切合本村实际的总体发展目标，服务人民群众，重点解决群众关注的热点、难点问题。

以前种田讲经验，现在种田讲科学，老讲究变成了新讲究，农村机械化生产在火了整个村。在**的倡导下，村里不断加大农业投入，购进农机具，免费为村民提供翻地、耙地、耕地、筑埂、播种等机械化作业，全村5500亩耕地12人12天就能种完，42眼机电井7天就能浇完一遍水。现在，村里共有汽车、翻斗车100多辆，小四轮20多台，**村成为全国农业科技入户农机试点村。每年集体都要拿出10万元补助农业，人均补助200元。粮食总产由过去的75万公斤，增长到现在的500万公斤，经济效益增长了近七倍！

“点草成金”，秸秆气化引发厨房革命。秸秆气化是**在上任之后就一直考察的项目，跟踪了2年多后，他认为时机成熟了。2006年，**村投资了80万元，又从科技主管部门争取了40万元的项目资金，建起了全自治区第一个村办秸秆气化站。这个气化站通过燃烧玉米芯、秸秆产生燃气，能稳定地为500户村民提供20年的高效燃气。目前，气化站只需要两个工作人员就能将高效燃气顺着燃气管道送往全村，实现了“两人烧火，全村做饭”，“不见炊烟起，但闻饭菜香”，和城里人一样，用上了管道燃气，既节约能源又环保，大大改善了村民的生活条件。

“科技入户”让农业现代化触手可及。2005年，**村被评为全国农业科技入户先进村，村上建起了160平方米的多功能“科技书屋”，每晚通过“科技书屋”的电视网络站，村民们坐在炕头上就能享受到科技信息服务。讲科学、学技术在**村成了一种时尚……

如今，**村的砖瓦房率、街道硬化率、电话电视入户率已经达到100%，集体经济固定资产达2000万元，人均纯收入超过5000元。村子美了，村民富了，村风也越来越文明，**还推出几项规定：孩子上大学，村里每年发给500元奖励费：村民家有白事，村里给补助500元；五保户由村里统一盖房，吃穿用全由村里承担；由村里出资，以每月300元的工资聘请了两名英语和微机教师，使**村小学成为当地唯一能开设英语和微机课程的农村小学。

说起这些高兴事儿，乡亲们就一句话：“我们的日子敢和城里人PK！”

“党支部是群众的主心骨，班子过硬，群众才信服。”

过去，农村中有这样一种现象：当上几年村干部，日子过得都比老百姓强，群众怨气也由此而生。

**上任以后，重新改造了党支部。新班子平均年龄38岁，全部是初、高中以上文化程度。为使新班子给村民一个全新的感受，**经常召集党员干部学习讨论，让大家认识到：只有为老百姓谋福利，才能使自己有出息。他同党员干部约法三章：集体的钱物，任何人不得私自挪用；公粮、水电费、义务工，要求群众出的，党员干部首先出；不赌博，不搞封建迷信，不用公款大吃大喝。违反规定的，该罚的罚，该撤职的撤职。**说：“党支部是群众的主心骨，班子过硬，群众才信服。”

出任村支部书记时，干部工作没有积极性，群众生活水平停滞不前。**心里十分清楚，要发展就必须找出症结，要老百姓信任你，就必须用心用情去为老百姓办事。从此，**就成为了村上的全职干部，一年三百六十五天几乎都在为他心中的乡亲们奔波。这么多年来，他从没有算过自己的小九九，打过自己的小算盘。乡亲们富了，可他仍然是一个穷书记，一个月只能领到600多元的工资，但只有他自己，才能体会出这其中的苦与乐。

在**的影响下，**村的干部们也处处以身作则。干部们变了，村民们也变了，打架斗殴的事儿看不见了，酗酒赌博的人也没有了，追求文明富裕生活的新时尚正在**村形成。

家乡的变化作文500篇8

2007年初，重庆直辖10周年时，总书记对重庆作出了“314”总体部署，核心要求是：加快建设成西部重要的增长极、长江上游地区的经济中心和统筹城乡发展的直辖市，率先在西部实现全面小康。如此布局，是要重庆在一个事关全局的高层次上，率先转入科学发展轨道。四年来，重庆市积极探索，在经济、社会、民生、文化和生态等各个领域进行了一系列改革与创新，其中不乏亮点。

以“一圈两翼”格局，作为统筹城乡改革发展的战略平台

“一圈”，即以重庆主城为核心、以约1小时通勤距离为半径的“一小时经济圈”，实为重庆之“城”；“两翼”，即三峡重庆库区、渝东南少数民族聚集区，实为重庆之“乡”。“一圈”带“两翼”，“两翼”促“一圈”，既是重庆这个幅员与江苏、浙江差不很多的特殊直辖市统筹自身区域发展之道，亦为其统筹城乡改革发展的战略平台。

全国正式打造“一小时经济圈”的大中城市，已有20余个，而重庆打造的“一圈”，并非“克隆”，既有共性，又有个性――是内陆大开放战略高地的“主峰”、“五个重庆”建设的主战场、西部最大最强的经济圈。这样的一个“一圈”，就会使重庆以城带乡、以工哺农的战略能力大大加强，能够统筹城乡发展。在此基础上，重庆在尽量加大财政对“两翼”倾斜力度（每年安排专项资金支持它们进行基础设施建设）的同时，重点建立了“一圈”对“两翼”的区县结对帮扶关系，从产业联动、就业转移、教育互助、科技合作、卫生共享、人才交流、融资支持、扶贫开发等八个方面建立帮扶机制。同时，还建立了“圈翼联动”的考核机制，“一圈”中的“哥哥”没带好“两翼”中的“弟弟”，就要曝光，就要受罚。重庆统筹城乡发展，不但要搞成“大马拉大车”，而且要使重庆变成一列“动车组”――不但“火车头”动力强大，而且每一节“车厢”（40个区县）也都有很强的动力，飞驰前进。

以“五个重庆”建设，作为统筹城乡改革发展的系统工程

“五个重庆”中的每“一个重庆”，都是统筹城乡发展的“推手”。“宜居重庆”，既要解决大到世界500强、国内500强，小到中小型企业的老板、高管、科技精英们怎么“居”的问题，更要解决大量进城给这些500强、“500小”打工的农民工怎么“居”的问题，可以说是统筹城乡发展的“超级蓄电池”；“畅通重庆”，首先就使城乡畅通，并且一直畅通到全国、全世界，可以说是统筹城乡发展的“超级桥梁”；“森林重庆”，不但改善生态环境，让重庆人民多吸氧更长寿，而且其中还有大文章，重庆“两翼农户万元增收工程”，主要就要是“林下经济”，可以说是统筹城乡发展的“超级大温床”；“平安重庆”，就是要使重庆成为外来投资者的安全区、放心区，从而吸引更多的投资者来渝投资、创业，可以说是统筹城乡发展的“超级保护伞”；“健康重庆”，使重庆城乡的百姓都活得更长、活得更健康，活出质量，活出精彩，可以说是统筹城乡发展的“超级大目标”。“五个重庆”建设好了，统筹城乡发展的直辖市，也就自然建设好了。

以建设内陆大开放战略高地和打造国家中心城市，作为统筹城乡改革发展的最大动力和“火车头”

面对建设统筹城乡综合配套改革试验区的历史任务，重庆市委认为，重庆当时存在的最大问题，是开放不够；重庆发展的最大动力，是扩大开放。重庆确定的开放，不是“克隆”沿海的开放模式，而是既有“内陆大开放战略高地”的眼光和胆识，更创造出了一个包括“联通三大洋（太平洋、印度洋、大西洋）”的交通物流通道，包括“一头（产品市场）在外、一头（多数零部件）在内”的加工贸易方式等在内的“内陆大开放”的新模式，促使重庆向着中西部唯一一个“国家中心城市”的目标迅跑。它们对重庆统筹城乡改革发展的意义，是多方面、极重大的。兹举一例：重庆“十二五”的5年要让500万农民进城，这将必然加大这个老工业基地的就业压力，但重庆将2015年的失业率定为31个省区市中最低的百分之三！底气何来？不言自明。

以“房改”、“户改”、“”，作为统筹城乡改革发展的突破口

所谓“房改”，其核心内容，是三年（2010~2012）大建4000万平方米公租房，解决进城农民及城市中低收入者的住房问题。为什么说重庆以大建公租房为重点的“房改”，是统筹城乡发展的“突破口”之一呢？因为大量农民（重庆今后10年约1千万）进城，既避免被统进贫民窟，陷入“拉美陷阱”，也避免被统进单身宿舍，陷入“N连跳”困境，而达到被统进幸福城目的，唯一的出路，就是进行包括大建公租房的房改，建设起老市民、新市民，金领、白领、蓝领都安居的“宜居重庆”。

所谓“户改”，是既包括让大量农民转为市民，更包括让这些新市民有工作、有住房、有公共服务、有社会保障的系统性改革，是比“房改”更重要，也更难的“突破口”。本来，到工业化中、后期，如城乡发展较平衡，则可能较容易地改变城乡二元户籍制度。但各地出现的“片面追求GDP”的非科学发展，不但使我国城乡分化异常严重，而且使我国城乡公共服务和社会保障异常滞后，致使我国的户籍制度改革变得非常艰难。而重庆创造性地提出了“户改”新政：既保证农民转户之日起即可享受城市居民的五大权益――养老、医疗、教育、住房、就业等保障，同时保留他们宅基地、林权、承包地的权益，相当长时间后，再由他们自愿取舍城、乡一头的权益。因此，重庆就迅速而稳定地推开了我国历史上规模最庞大、进度最迅速的“农转非”户籍制度改革。

所谓“”，即重庆独创的“解放”农村宅基地的“地票交易”改革。这样的“”一举几得：一是在大量农民进城占用大量耕地的同时，提供更大量耕地。如果在全国推广，假设一亿农民如此办理，则不但不会使“红线”内的18亿亩耕地减少，反而会增加约2亿亩以上的耕地。二是能使大城市统到远郊农村，尤其是使远郊农民的宅基地价值既能增值又能实现。三是让进城的农民能够得到一笔在城市安身立命的“原始资金”，帮助他们在城市站稳脚跟。所以“”是一条城市与农村与良性互动、相互促进的管道。

以“唱读讲传”，作为统筹城乡改革发展的精神动力

统筹城乡改革发展，既是经济工程和社会工程，也是思想工程和文化工程，也必须“两手抓，两手硬”。而且，统筹城乡改革发展，是一个“爬坡上坎”艰难行程，需要鼓起勇气、振奋精神。再者，城乡群众物质需求阶段性地满足后，文化需求显得尤其迫切。因此，重庆广泛开展的唱红歌、读经典、讲故事、传箴言活动，既是促进统筹城乡改革发展的重要保障，也统筹城乡改革发展的重要内容。通过“唱读讲传”，重庆在城乡广大干部和群众中激荡起不甘落后的志气、奋起直追的勇气、后来居上的豪气，极大地推进了统筹城乡改革发展。城乡群众称赞说：唱红歌唱出了精气神，读经典读出了高素质，讲故事树起了好榜样，传箴言传出了凝聚力。

以连续的“民生大工程”，作为统筹城乡改革发展的战略措施

改革开放以来，党中央已经领导人民解决了最大的民生问题――温饱，并正在领导人民解决新的最大民生问题――公共服务，尤其是城乡住房保障、义务教育、公共医疗、公共交通通讯、公共文化和社会保障等群众要求最强烈的问题。而加上“城乡公共服务一体化”，它们就既是“统筹经济社会发展”最重要的要求，也是“统筹城乡发展发展”的最直接要求。遵循中央和群众共同的要求，近几年，重庆明确要求财政支出的50%要用于民生，40%要用于中低收入群体，并相继推出“民生10大工程”和“缩差距促共富12大工程”，几乎都是“全国率先”。

值得一提的是，重庆统筹城乡改革发展的上述诸多工程，既将推动农村生产力，又将推动农村生产关系的大发展、大变革。因为，统筹城乡建设社会主义新农村，是邓小平所讲我国农业“第二个飞跃”的重要环节。所以，上述工程远不止是一般意义上的经济工程。如果仍靠一家一户地单干，上述工程很可能成为“统计工程”。重庆的统筹城乡改革发展工程，正是邓小平讲的“适应科学种田和生产社会化的需要，发展适度规模经营，发展集体经济”的新型农业合作经济工程。

以“缩小三大差别、促进共同富裕”，作为统筹城乡改革发展的归宿