新员工转正工作计划范文

新员工转正工作计划篇1

随着我国改革开放程度的不断加深，人们越来越意识到计划生育对国家发展的重要作用。企业是构成社会的主要因素之一，企业实行计划生育工作的好坏与否直接影响着我国社会主义经济建设的发展。因此，新形势下，做好企业的计划生育工作需要我们秉承不怕吃苦、求真求实的工作作风，并逐步健全社会保障制度，使计划生育工作真正成为造福人民的目标。同时，当代社会还需要企业转变原来不合理的思想，注重人的意识，争取真正实现控制人口的根本目的。

一、当前我国企业计划生育工作现状

（一）缺乏正确的思想观念

受当代经济形势的影响，我国很多企业的组织机构发生了很大的变化，但单位的很多计生工作者并未形成正确先进的思想观念，对工作缺乏应有的责任心与积极性。任何工作的开展都离不开正确的思想指导观念，计划生育工作也不例外，但我国企业的很多员工认为计划生育主要是形式化的工作，无法真实开展，因此员工工作时才会循规蹈矩，按照固有的模式进行，缺乏灵活性，工作时也才会出现不积极的态度。

（二）工作不切合实际

目前，我国的计划生育工作与现实存在一定的差距，这种现象主要体现为两方面。一方面是存在错误的思想认识，开展工作之前，并未对相关工作人员进行深入彻底的培训工作，导致工作者的思想认识不到位，员工接受的仅是形式化的工作内容，没有针对性，不能与实际工作结合到一起。同时企业还应注重人的思想，重视对女职员的计生工作，但具体情况中，很多企业严重忽略这些人的生活与工作情况，实施计划生育时仅固守的按照国家指令工作，没有对群体开展关怀活动。

（三）未形成合理的工作体系

任何工作的开展都离不开合理的工作体系，体系是开展工作的关键保障，计划生育工作也不例外。但实际情况中，因为企业组织形式的变化，很多工作人员为了不得罪同事不能有效的开展该项工作。同时，由于该项工作没有合理的工作体系，对出现工作失误的员工无法进行必要的惩罚活动，加之体制的缺陷，工作也无法正常进行，频繁出现一些失误，严重影响了企业工作的有序进行。

二、企业计划生育的人本理念

计划生育工作的人本理念出发于人，着眼于本，主要是将人作为管理的基本要素，通过创造良好的工作环境，促进人与企业的共同发展。人本理念是科学发展观的核心，企业实行计划生育注重以人为本的理念主要是坚持企业利益与员工利益的目标一致，要求在工作中应为员工着想，注重对员工的关怀理念，摒弃以往只注重形式内容、忽略现实工作的错误理念。同时企业的计生工作应从管理转为服务，传统企业的计生工作以管理为核心，注重企业的主观管理，忽略对员工的人性化管理。新的人本理念要求企业转变以往自上而下的管理，变为自下而上的管理，切实做到了解员工需求，为员工服务，为员工利益着想，体现对企业内部女员工的人文关怀。

三、企业计划生育的新策略

（一）坚持尊重、服务的人本理念

首先，企业的计划生育工作应尊重员工的人格，考虑员工的各项合理要求，要保障企业的每位员工都可以享受到合法的权利。其次企业还应主动理解员工对计生工作的态度，合理考虑员工对计生工作的意见，理解企业员工尤其是计生工作错误责任者的心情，做到充分考虑员工的客观因素。最后企业还应转变以往自上而下的错误管理方法，做到了解企业每位员工的实际生活处境，用人性化管理的理念服务于员工的工作与生活。

（二）转变思想理念与工作方法

首先企业的计划生育工作者应做好带头作用，做好自我转变，端正工作态度，由自身做好计生工作的表率。其次，新的工作环境中，也应积极转变员工的计生理念与思想方法，工作中应采取员工普遍接受的形式，通过不同行的计生工作方式将计生人本理念更好的传达给每位员工，使其更好的为企业员工所接受，最后还应积极创新工作形式与方法，通过组织开展深受员工喜爱的群众性活动，针对企业存在的具体实际问题，在充分了解员工处境的基础上制定正确合理的工作方法。

（三）健全工作机制与制度

一方面，企业应摒弃以往错误的评判机制，建立符合企业计生理念的、健全的计生工作评判机制，并根据员工对企业计生工作的态度与满意度评判计生工作的实效性。另一方面，企业还应建立调查研究制度，深入员工内部进行调查，了解员工的实际工作情况，通过分析现有问题提出新的解决方法，确保计生工作可以由实际出发，并做到尊重员工的个人生活情况。除此之外，企业还应建立大众参与机制，将计生工作的进展情况纳入到企业日常绩效考核之中，通过与考评机制结合，使计生工作得到更多的认可。

四、结束语

新员工转正工作计划篇2

要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务；同时把项目费用控制在预算范围内，为企业获得合理的利润。工程项目管理的重点是要搞好进度、质量、成本、安全的管理。现将进度、质量、成本、安全的管理重点及主要方法阐述如下：

1进度管理

进度管理的职责包换以下几个部分：

制定进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加。

编制各个阶段的进度计划。为了解保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划（周计划），用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留下余地。

计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。

根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。

实施动态控制。将施工进度计划报业主审批后严格执行，将进度计划布置下去，调配人力、施工物资和资金，确保到位。及时检查和发现影响进度的问题，并采取适当的技术和组织措施，必要时修订和更新进度计划。要依据变化后的情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。

材料要保证供应。甲供和施工单位自行采购材料要保证供应，项目部要及时做好材料进场检验。甲供和施工单位自己采购材料，在规格、品种、质量和数量上都要满足工程质量和进度的要求。

与业主保持密切的沟通。定期向业主报告工程进展，对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理。与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。

监督各分包单位的工作，及时协调分包单位的施工配合。

2质量管理

在工程开工前根据业主的要求、工程的实际情况和企业的规划确定工程项目的质量目标。

推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序。把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。正确划分各级技术管理工作的权限、使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权，有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。

坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。对于工程施工过程出现的质量事故，一经发现，组织力量，严肃进行处理，事故的处理均由质量监理工程师负责全权组织。对于质量的处理，绝不允许心慈手软。必须按照事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过和没有防护措施不放过的“三不放过”原则，认真处理，防患于未然。

按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。做好图纸会审和技术交底及技术培训工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。正确选择和合理调配施工机械设备。搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术态度。

严格按施工工艺（或施工程序）施工。根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，并设专人负责。建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数据。为决策提供可靠依据。并用质量预控法中的因果分析图、质量对策表开展质量统计分析。

3成本管理

项目成本管理就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。

控制人工费用。企业内部要制定劳动定额，根据工程量套用公司内部劳动定额，计算出人工总量。控制好人工总量，就能控制好人工费用，从而达到控制工程成本。

控制材料用量。加强材料管理，严格用料制度，对施工现场耗用较大的辅材实行包干。

机械设备周转材料实行租赁制。可以提高机械设备和周转材料的利用率，项目部用完以后立即归还租赁公司，既加快施工工期，又减少租赁费用。

制定先进的、经济合理的施工方案。为达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的，正确选择施工方案是关键，在施工过程中努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料。

严把质量关，减少返工浪费。在施工中严格做到：按图施工，按合同施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少返工造成人工和材料的浪费。

4安全管理

建立安全责任制。企业法人代表是公司安全生产第一责任人，项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任。公司、项目经理部、班组，都要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。

确定安全生产目标：达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。

确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省，特别是企业改制以后，安全设施投入更不能省，一旦发生安全事故，造成的损失要比你安全投入的费用大得多，而且，造成的影响很大。

加强安全培训教育。要提高工人自我保护意识，班前要进行安全交底并做好记录。特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。

抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。对特殊工种等关键人员要加强培训，做到了持证上岗，对临边、洞口等关键部位要加强安全防护措施，对大型机械设备，安全员要天天查，发现问题及时处理。

搞好文明工地。施工现场的生活区和工作区要分开，材料堆放整齐，道路通畅，标语牌位置要醒目，污水排放要有排水系统。

5结束语

新员工转正工作计划篇3

一、认真落实计划生育领导责任制。

我局历来高度重视计划生育工作，认真落实计划生育工作目标管理责任制，切实加强对计划生育工作的领导，始终坚持以党政领导一把手亲自抓、负总责为核心的计划生育工作目标管理责任制。成立了由局长任组长，分管副局长任副组长，局机关及局属单位具体负责人为成员的计划生育工作领导小组。并联系人力资源和社会保障工作特点，结合当年全县计划生育工作的要求，明确每年计划生育工作的重点，真正做到将计划生育工作落实到具体的工作之中，做到层层把关，层级负责，齐抓共管。

二、充分发挥部门职能作用。

我局始终将计划生育摆在重要位置，并要求相关股室、单位在开展业务工作的同时，严格按照职能部门的职责做好相关工作。一是加强失业人口信息共享，做好全县失业人口信息登记，今年上半年已登记失业人员29人，为居委会或计划生育部门做好失业人口的计划生育管理工作奠定了良好基础。二是加强外出务工人员信息统计，上半年全县新增转移农村劳动力4210人。三是对新录用公务员、事业单位工作人员办理入职手续时一律要求出具《计划生育情况证明》，对还未转正或已经转正的机关事业单位工作人员违反计划生育有关规定的，一律开除公职。

三、加强本系统计生管理。

加大计划生育政策宣传力度，营造良好舆论氛围。从严抓好本系统干部职工的计划生育工作，健全管理和服务网络，根据县计划生育管理部门的要求每年组织本单位女职工及男职工配偶进行环检、孕检，建立健全了本系统的人口信息记录台帐，人社系统今年以来还未发生过违反计划生育有关规定的情形。

新员工转正工作计划篇4

数月以来，经过大量扎实细致的工作，《上海市人大常委会2014年度立法计划》已于2月25日在市十四届人大常委会第十一次会议上审议通过。此次立法计划的编制过程和计划项目的安排，呈现不少特点和亮点。

立法计划与立法规划一脉相承

五年立法规划的有效实施，有赖于年度立法计划的科学制定，同时，五年立法规划的出台也为年度立法计划的编制奠定了良好基础，市委17号文件在同意并转发五年立法规划的同时，也为编制好2014年度立法计划、加强和改进今后立法工作提出了明确要求。为此，常委会在编制2014年度立法计划时，严格以五年立法规划为依据，从编制工作到项目安排，都与立法规划一脉相承。

在指导思想上继承编制立法规划时的有关要求。在制定年度立法计划编制工作方案时，常委会以切实为本市经济社会又好又快发展提供法制保障为目标，提出“以邓小平理论、‘三个代表’重要思想、科学发展观为指导”，“坚持‘创新驱动、转型发展’的总目标”，“发挥人大在立法工作中的主导作用，加强立法工作的组织协调”，“坚持科学立法、民主立法，切实加强本市各领域立法的均衡发展”等指导思想。这一指导思想继续秉持了编制立法规划时的科学理念，同时体现了全面贯彻党的十八届三中全会和市委十届五次会议精神的新要求，在指导思想上落实五年立法规划。

在工作节奏上与立法规划的编制和落实紧密衔接。11月中旬，常委会党组就五年立法规划编制工作情况向市委作专题汇报，与此同时，常委会启动了2014年度立法计划的编制工作。市委于12月4日下发通知，转发了常委会关于五年立法规划编制工作情况的请示，根据五年立法规划的内容和市委在转发通知中对今后立法工作提出的明确要求，常委会又于12月11日及时召开了“市人大常委会立法工作会议”，传达了市委17号文件精神，分析本市立法工作面临的新形势，同时对开展2014年度立法计划编制工作进行动员，对做好2014年度及今后本市地方立法工作作出部署。因此，立法计划编制工作实现了与立法规划贯彻落实工作的紧密衔接。

在项目安排上以立法规划的主要内容为重要依据。立法规划是对未来五年本市地方立法工作的预期安排，规划编制工作经历了调查研究、分析梳理、协调论证、审慎决策的严密过程，坚持了严格的立项标准，规划项目的遴选具有相当的科学性和坚实的民意基础，因此，立法规划对于今后立法工作和年度立法计划的编制工作具有很强的指导意义。同时，规划编制过程中的深入研究为立法计划的编制提供了详实的数据支持，各方就规划项目的反复协商为立法计划的编制奠定了良好的共识基础。有鉴于此，常委会明确提出，2014年立法计划项目应当在立法规划确定的立法项目中遴选。其中，立法计划正式项目，原则上在五年立法规划编制工作中市政府和市人大专门委员会建议2014年提请常委会会议审议的立法项目中遴选确定；预备项目，主要在五年立法规划编制工作中市政府和市人大专门委员会建议2015年提请常委会会议审议的立法项目以及立法规划中的其他项目中遴选确定。由此确保了立法计划在项目安排上全面贯彻落实立法规划。

从项目筛选到布局全面体现科学性

科学立法就是要求立法准确反映和体现所调整社会关系的客观规律，同时遵循法律体系的内在规律。也就是说，科学立法的核心，在于立法要尊重和体现规律。在编制年度立法计划过程中，常委会力求全面把握经济社会发展的客观规律、法律体系不断完善的规律和立法工作的自身规律，实现科学立项，推进科学立法。

以本市改革发展的需求为导向，实现各领域立法的均衡发展。进一步发挥立法的引领和推动作用，是法律体系形成后进一步做好立法工作的新要求、新任务，为此，常委会在立法计划编制中坚持问题导向、需求导向，在精准把握本市各领域改革发展的法制需求的基础上，科学确定立法项目。常委会2014年度立法计划主要按五大板块安排了立法项目：一是为本市民主政治发展提供法制保障的项目，如实施《代表法》办法、关于代表议案的规定、关于代表书面意见的规定、预防职务犯罪若干规定（暂定名）；二是为本市创新驱动、转型发展提供法制保障的项目，如中国（上海）自由贸易试验区条例（暂定名）、旅游条例；三是为本市加强和创新社会管理提供法制保障的项目，如关于市人民政府制定规章设定行政处罚罚款限额的规定、人口与计划生育条例、教育督导条例（暂定名）、集体合同条例；四是为本市促进民生改善提供法制保障的项目，如老年人权益保障条例、精神卫生条例、消费者权益保护条例；五是为本市城市建设和维护城市公共安全提供法制保障的项目，如建筑市场管理条例、防汛条例。

以法律体系不断完善的需求为导向，处理好立法与修法的关系。立改废并举是立法工作从对数量的追求转向对质量的追求后，立法工作中一直强调的原则。在中国特色社会主义法律体系形成后，各领域法律法规基本健全的情况下，面对经济社会不断发展和法律体系自身不断完善的需求，对已有法律法规的修改成为新时期立法工作的重要任务。为此，常委会在编制立法计划时，强调科学运用不同立法方式，适应不同立法需求和任务，增强立法的协调性、及时性、系统性。常委会2014年度立法计划共有正式项目15件（不含2013年度结转的4件项目），其中新制定3件，修改12件，修改已有法规的比率占到立法计划正式项目总数的80%，修改法规的力度可见一斑。

新员工转正工作计划篇5

关键词：大型企业 计划生育管理 工作模式

1.前言

企业计划生育工作管理的好坏，职工实行计划生育自觉性的强与否，直接影响到我国社会主义经济建设的发展，影响到社会安定团结与和谐稳定。因此，在新的历史时期，应当积极探索新的管理途径，不断转变计划生育工作模式和管理手段，坚持以人为本，强化服务，在服务中实施管理，在管理中体现服务。

2.各级管理部门要真正重视计划生育工作

转变观念，是新时期新形势对计划生育工作的要求，也是每一个人的责任。对于企业来讲，各级领导干部带头转变观念显得尤为重要。长此以往，会在企业员工中形成一种惯性，使广大干部职工都能积极响应国家政策，自觉维护计划生育工作的要求。

2.1企业计划生育管理部门要求真务实

对企业的计划生育工作来讲，一定要避免出现只顾抓生产、抓安全、抓效益的情况。从其他企业不难看到，在企业体制改革、机构调整，减员增效等一系列变革中，计划生育工作从机构设置到人员配置非但没有增加，反而削弱了。有些职工群众错误地以为国家的人口计生政策宽松了，可以任意满足生育的愿望了。针对这种错综复杂的局面，如果不及时地转变观念，纠正错误认识，调整工作思路，科学有序的人口发展目标就不能实现，已得到有效控制的人口过快增长速度将会出现反弹。因此，必须强调从根本上转变观念，深刻认识当前继续抓紧抓好计划生育工作的重要性、必要性、长期性和艰巨性。

2.2要在企业内部形成拥护计划生育工作的氛围

笔者认为，企业职工要转变观念，自觉加强人口和计划生育法规的学习和理解，从可持续发展的观点重新认识和理解计划生育工作，以强烈的责任感，高度重视计划生育工作在促进社会经济发展，建设和谐社会的重要地位和作用。尤其是党政一把手，要真正负起总责，关注本企业的计划生育工作，注重培养思想好、作风正、业务精，善于做群众工作的高素质的计生工作者。与此同时，要建立健全管理和监督机制，协调各个职能部门齐抓共管。切实把计生工作落到实处，继续完善目标责任制，切实把计划生育工作贯穿于企业管理的全方位、全过程。

2.3建立企业计划生育工作科学发展的格局

各级领导干部和计划生育管理部门要引导和教育广大干部职工，坚持正确的舆论导向，坚持从职工群众的根本利益出发，切实加强职工群众的思想政治工作和宣传教育工作，促进全体职工思想观念转变。因此，企业的党政领导，必须高度重视计划生育宣传教育工作，深入宣传党和政府的计生方针政策和法律法规，宣传新的生育观念，普及计划生育科普知识，引导职工群众按照国家和政府的人口政策、法规，规范个人的生育愿望和生育行为，帮助解决职工思想认识问题和切身利益问题，提高职工实行计划生育的主动性和自觉性，变被动为主动。

3.因地制宜，结合企业实际扎实开展计划生育工作

作为计划生育工作管理部门，要在调查研究的基础上，联合企业其他部门，各自发挥资源优势，在服务与管理并举的工作指导思想下，去真正解决职工的实际问题，实现部门的工作目标。

3.1以人文本，文明服务

随着企业改革的日益深化，计划生育工作正在从过去单一依靠行政手段向管理与服务相结合，寓管理于服务之中转变。在新形势下，计划生育工作必须坚持以人为本，充分尊重和维护职工的合法权益，把依法管理与综合服务结合起来，把职工的权利和义务结合起来，把引导节育与自愿节育结合起来。最大限度地提供优质服务，认真总结经验，积极探索新路，开创企业计划生育工作的新局面。

随着时代的进步，计划生育工作很重要的一个环节，即安全避孕，其内涵发生了深刻的变化。企业计划生育工作者，要在以往开展的计生科普教育基础上，增加艾滋病、性病等一系列传染病的传播途径和预防措施的科普教育，加大宣传力度，不断增加服务内容，拓宽服务领域，扩大服务对象。企业的计划生育工作者，不仅要懂政策、有热情，更要掌握与计划生育相关的医学知识，为职工群众解疑答惑，把科学管理融于服务之中，科普教育融于服务之中，在服务中体现管理，在服务中体现教育，营造以人为本、科学管理、文明服务和谐企业氛围。

3.2加强宣传，倡导新风

做好计划生育宣传教育工作，是计生管理的一项重要内容。笔者认为，企业计划生育管理部门要对广大干部职工培养新观念，普及新知识，切实提高广大干部职工生育、生活和生命质量，积极倡导树立科学、文明、简朴、进步的婚育新风尚。一方面，认真开展计划生育知识学习宣传教育活动。采取集中学习、办好计生宣传栏，组织计划生育知识答卷等形式组织广大干部职工认真学习计生政策、法规以及优生优育、避孕节育、生殖健康知识。另一方面结合传统节日，强化计划生育宣传教育工作。每逢元旦、春节、国庆等传统节日，通过职工大会、中层领导会、个别谈话等形式，提醒大家欢度节日不能放松计生工作。

3.3整合资源，开创计划生育工作的新局面

笔者认为，对于我们企业而言，应充分发挥社区及每个家庭的优势。推广计划生育工作要坚持实事求是、从实际出发，不搞一刀切，不搞形式主义，不搞一阵风。既要学习外地经验，又不照搬照套。要认真分析本地具体情况，选好切入点和着力点，制定可操作的实施方案。

4.结论及建议

企业计划生育工作是一项长期的、艰苦的、复杂的系统工程，需要企业职工的理解、支持和自觉参与。因此，企业计划生育工作要紧跟时代前进步伐，坚持与时俱进，坚持以人为本，坚持服务与管理并重的科学理念，为构建和谐社会，促进企业发展做出更大的贡献。

参考文献：

[1]刘晓丹.计划生育工作手册[M].北京：人民卫生出版社，2010

[2]李广荃.浅谈新形势下企业计划生育工作的新问题及对策[J].航空航天医药，1999（2）：123-124

新员工转正工作计划篇6

一、完善发展党员规划计划制度

1、为了加强对发展党员工作的宏观管理和指导，各级党组织要结合本地区、本系统和本单位的实际，采取自上而下、自下而上、上下结合的形式，定期制定科学的发展党员规划和计划，部署和安排好发展党员工作。

2、发展党员规划、计划不仅要有一定的数量要求和质量要求，还应提出工作上的要求和措施，着力在改善入党积极分子和新党员队伍的文化、年龄、性别结构及职业分布等方面下功夫。规划、计划中确定的发展数字是指导性的，不是指令性的，可根据要求入党积极分子成熟的实际情况进行调整。宏观指导数量和比例要求，一般只在市委规划和各区委、系统党（工）委的规划、计划中明确，不应分解到基层党（工）委，要防止实际工作中出现“分指标、卡比例”的倾向。

3、市委组织部每五年制定一次《深圳市发展党员规划》。在综合分析过去五年全市发展党员工作的基本情况的基础上，提出五年内全市发展党员工作的指导思想、目标要求、现实依据和实施意见。

4、各区委组织部和各系统党（工）委要根据全市发展党员工作《规划》，结合本区、本系统发展党员工作实际和党员队伍现状，每五年制定一次本区、本系统发展党员规划，每年制定年度发展党员计划。

5、各基层党（工）委、基层党支部要对本部门、本单位入党积极分子队伍进行全面考察分析，依据积极分子成熟状况，提出教育、培养和考察的进度要求和具体措施，并结合上级党组织的发展党员规划，每年年初制定年度发展党员工作计划。

6、各级党（工）委组织部门每年1月向同级党（工）委和上级党（工）委组织部门报告发展党员工作计划，每年12月向同级党（工）委和上级党（工）委组织部门报告本年度发展党员计划落实情况。上级党（工）委组织部门要对基层党组织落实发展党员规划和计划进行督促指导。

二、完善发展党员集中培训制度

7、为了确保发展党员的质量，要坚持通过多种形式，对入党积极分子进行马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育，党的基本理论、基本知识和基本路线的教育，以及党的优良传统、党的纪律和党的作风的教育。同时，为了帮助发展对象加深对党的基本理论、基本路线和基本纲领、基本经验的认识和理解，提高其理论素养和贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，实行对发展对象的集中培训制度。

8、集中培训对象是列为入党积极分子后，已经过一年以上培养教育和考察，经支委会（不设支委会的支部大会）讨论同意，拟提交支部大会讨论接收为预备党员的发展对象。确因客观情况不能参加集中培训的，党组织应安排他们学习指定的文件，并搞好辅导。原则上未经过集中培训的发展对象，除个别特殊情况外，不能发展入党。

9、集中培训内容应包括：《中国共产程》、《关于党内政治生活的若干准则》等文件，并将中央组织部组织局编写的《入党教材》作为学习培训辅导材料。同时要根据中央和省、市委有关要求以及发展对象的职业、文化程度、年龄等差异，区别情况，结合实际，有针对性地开设其他培训课程。

10、集中培训为短期培训，时间一般为5-7天，或不少于40个学时。集中培训的具体时间由基层党（工）委在年初作出安排，并报区委组织部或系统党（工）委备案。

11、为保证学习效果，除集中培训外，还可针对发展对象的特点，采取灵活多样的形式进行培训教育。对文化素质较高、自学能力较强的培训对象，可采取自学和讨论交流相结合的方式；对文化素质相对偏低的培训对象，可采取集中授课和个别辅导相结合的方式；有条件的地方和单位，还可邀请一些先进模范人物作报告，用身边的先进模范人物的事迹激励和教育培训对象。

12、集中培训结束时，要对培训对象进行培训效果的考核。考核可采取试题测试或撰写学习心得体会文章等形式进行，考核成绩达到合格以上的，方可发展入党。考核成绩不合格的，暂缓讨论其入党问题，同时可安排其参加补考或下一期培训和考核。确因客观情况不能参加集中培训而通过其他方式进行学习的，也必须参加考核。

13、集中培训由基层党（工）委负责组织实施，也可由各区委、各系统党（工）委协调组织实施。集中培训原则上以基层党（工）委为单位，发展对象较少的基层党（工）委，可由各区委、各系统党（工）委协调组织，若干个基层党（工）委的发展对象集中开展培训。

三、试行发展党员票决制度

14、为真实反映基层党支部全体党员对接收预备党员和预备党员转正的意见，讨论接收预备党员和预备党员转正的支部大会实行票决制度，即通过无记名投票的方式决定是否同意接收预备党员和预备党员转正。

15、票决的对象是：已填写《入党志愿书》并对有关情况进行严格审查，经支委会集体讨论认为合格后，拟提交支部大会讨论接收为预备党员的发展对象；预备期满，拟提交支部大会讨论转为正式党员的预备党员。

16、有表决权的正式党员实到会人数超过应到会人数的一半，才能召开支部大会讨论及投票表决接收预备党员或预备党员转正；超过半数，但缺席人数较多，也应改期召开。

17、支部大会要按照少数服从多数的原则通过接收预备党员或预备党员转正的决议。赞成票超过应到会有表决权的党员的半数以上，方为有效。因故不能到会的党员会前正式向支部提出书面意见的，应统计在票数之内。讨论两个或两个以上发展对象入党或预备党员转正时，必须逐个进行讨论和投票表决。

18、接收预备党员的票决程序和办法是：与会党员在听取发展对象的汇报、入党介绍人对发展对象的培养教育情况及意见、支委会对发展对象的审议情况等报告后，充分发表意见，对发展对象能否入党进行讨论。在充分讨论的基础上，采取无记名投票的方式进行表决。

19、预备党员转正的票决程序和办法是：与会党员在听取预备党员的汇报、入党介绍人对预备党员预备期的培养教育情况及意见、支委会对预备党员预备期的审议情况等报告后，充分发表意见，对预备党员能否转正进行讨论。在充分讨论的基础上，采取无记名投票的方式进行表决。投反对票或弃权票的，需在“备注”栏中说明理由。

20、对赞成票数未过半数的发展对象，半年内不得再次提交支部大会讨论发展为预备党员，但要做好思想工作，继续跟踪培养教育和考察。待发展对象条件成熟时，再召开支部大会表决。

21、对赞成票数未过半数的预备党员，支部大会须采取无记名投票表决形成“延长预备期”或“取消预备党员资格”决议。对没有通过的转正对象投“延长预备期”票多于或等于“取消预备党员资格”票的，定为“延长预备期”，少于时则定为“取消预备党员资格”。

22、无记名投票表决由支委会负责组织实施。举行无记名投票表决时需分别设立监票员、计票员，由本支部党员中有表决权的正式党员担任。监票员、计票员（须符合回避要求）由支部大会主持人提名，并由有表决权的正式党员举手表决通过产生。投票结束后，应立即计票，并向支部大会公布计票结果。支部向党（工）委报告支部大会决议时，应将计票结果报告单复印件作为附件一并报告。

四、试行发展党员公示制度

23、为了在发展党员工作中更广泛充分地听取党内外群众意见，接受群众监督，实行发展党员公示制度。

24、发展党员实行两次公示，对象为：拟接收为预备党员的发展对象；拟转为正式党员的预备党员。公示时间均安排在支部大会票决通过、上报基层党（工）委之后，基层党（工）委审批之前进行，期限均为5个工作日。

25、公示内容应包括：公示对象的姓名、性别、年龄、籍贯、文化程度、简历、工作单位及职务、近三年奖惩、党组织培养教育考察等情况，以及受理群众意见的时间、联系电话、联系人、信箱、邮编等。反映情况者应当提供真实姓名、联系电话、家庭住址或工作单位。

26、公示范围一般为公示对象工作、学习的单位，也可根据需要扩大到公示对象的居住地（村或社区）。村、社区党组织发展党员在村、社区范围内公示。公示可以采取发公示通知、召开会议、张榜公布等形式进行。

27、公示由审批接收预备党员或预备党员转正的基层党（工）委及公示对象所在基层党支部共同组织实施。公示程序为：

（1）基层党支部发公示通知、召开会议或张榜公布公示内容。

（2）基层党（工）委和党支部共同受理群众意见，期限与公示时间相同。原则上只受理署名意见或当面反映的意见，对内容具体、线索清楚的匿名反映，也要受理核实。对反映意见者的情况要严格保密，保护反映意见者的合法权益。

（3）基层党（工）委调查核实问题，在公示结束后10个工作日内完成。调查结果应向反映人反馈。公示对象对所调查情况有申诉权，要在开会研究前向被调查公示对象通报群众反映的问题，并听取申诉意见。

（4）基层党（工）委根据调查结果,召开全委会讨论研究，表决是否批准入党或转正。

28、调查结果分四种情况进行处理：对群众无异议或群众反映有问题但经查确认没有问题的公示对象，按规定程序批准发展入党或转为正式党员；对群众反映有一般性缺点和错误的公示对象，应及时予以提醒和批评教育，确认改正后按程序批准发展入党或转为正式党员；对经查确认群众反映问题属实，不符合入党或转正的公示对象，不予批准接收为预备党员或转正；对群众反映的问题性质比较严重，一时难以查实但又不能轻易否定的公示对象，暂缓发展或转正，待查实情况后，再决定是否发展或转正。

五、试行发展党员责任制度

29、为了切实加强对发展党员工作的组织领导，增强基层党组织和有关人员做好发展党员工作的责任感和自觉性，实行发展党员责任制度。

30、发展党员工作要按照“谁培养、谁负责”，“谁介绍、谁负责”，“谁发展、谁负责”，“谁审批、谁负责”的原则，使基层党（工）委、党支部和基层党（工）委书记、党支部书记、组织委员、党小组长、入党介绍人、培养联系人等有关人员切实负起责任来。党支部指定的入党介绍人和培养联系人名单要报基层党（工）委备案。

31、基层党组织和有关人员要按照《中国共产党发展党员工作细则(试行)》的规定和上级党（工）委的有关要求，自觉履行发展党员工作有关职责。

32、具体工作中出现下列情形的，要追究相关人员的责任：因入党介绍人和培养联系人没有如实向党组织汇报发展对象真实情况，致使发展党员工作失误的，追究入党介绍人和培养联系人的责任；因党小组向党支部推荐不慎重，造成发展党员质量有问题的，追究党小组长责任；不按发展党员制度要求和程序规定进行的，在哪个环节出了问题，追究哪个环节党组织和有关人员的责任；没有特殊情况、有条件发展党员但连续2年以上不发展党员的，追究党支部书记的责任。

33、对导致出现上述问题的责任人，由上级党（工）委及其组织部门视责任大小，采取批评教育、谈话诫勉、限期整改等措施进行处理，并在一定范围内予以通报。对违纪的，由纪律检查机关给予党纪处分。

34、对违反《中国共产党》、《中国共产党发展党员工作细则(试行)》和本意见各项规定已吸收入党的，由上级党组织责成基层党委纠正，按规定程序取消预备党员资格，并在支部大会上予以公布。

六、加强对发展党员工作的领导

35、发展党员工作总体上要按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针和建设一支“素质优良，结构合理，规模适度，作用突出”的党员队伍的要求来进行。发展党员必须坚持入党自愿的原则和个别吸收的原则，成熟一个，发展一个。禁止突击发展，反对关门主义。

新员工转正工作计划篇7

展。

【关键词】计划生育管理新模式

0 前言

随着社会、经济的发展和计划生育工作的深入，人们的婚育观念发生了巨大变化，计划生育不单纯只是控制人口增长，企业计划生育管理面临许多新情况，新问题。如何转变思维，开拓新形势下计划生育管理新模式，做好新时期企业计划生育管理工作，使人口与经济、社会协调发展，是摆在计划生育工作者面前的新课题。我公司围绕目标管理抓落实，人口计划抓实施，宣教工作重实效，干部队伍抓建设，流动人口核证件，优质服务抓到位六个方面不断探索创新，形成了企业管理新模式，取得了良好的社会综合效果。

1 目标管理抓落实

建立符合科学目标的管理体系是完成计划生育各项工作的保证。每年结合工作实际，制定计划生育目标管理责任指标，将计划生育率；计生函调发函率、回函率、回函真实率；流动人口计划生育证明持证率、合格率；女员工查环查孕率；未婚青年定期核实婚姻状况；员工对计生工作的满意率纳入考核指标，围绕考核指标将领导重视程度、各项制度的建立，宣教活动的开展，奖励政策的落实作为目标管理的基本内容。考核方式每季由上级单位进行规范化的工作交流和检查，每年进行一次总的考核，上级单位根据工作完成情况进行汇总打分，然后以通报形式下发考核结果。全年考核成绩由平时工作和年底考核相结合。形成一个有目标，有措施、有办法、有考核、有结果，环环相扣的管理模式，并围绕这一模式进行组织，指挥，调解等一系列活动。

2 人口计划抓实施

广东户籍的已婚育龄女员工应当按照规定领取计划生育服务证。公司计生部门要做好已婚育龄女员工生育、避孕节育、孕情检查、生殖保健等计划生育服务和管理。

生育第一个孩子实行登记制度，凡怀孕3 个月后，持《计划生育服务证》、户口簿、结婚证、一孩生育登记表、孕妇学习通知到女方户籍所在地街（镇）计生办办理一孩生育登记手续，外省籍户口的育龄女职工或男职工配偶，应到户籍所在地领取生育指标后才能怀孕。同时报公司计生办备案。

严格控制生育第二胎。要求生育第二胎者，必须符合《广东省人口与计划生育条例》、《广州市人口与计划生育管理办法》的规定，并执行严格的审批程序。

符合政策规定可再生育一个子女的夫妻，必须由夫妻双方共同申请，经乡镇、街道人口与计划生育工作机构或者县级以上直属农（林）场审批，经审批同意生育后方可怀孕。

员工婚育状况发生变化时，有义务在规定时间内报告，公司对员工婚育状况有知情权。员工婚育状况（含结婚、离婚、再婚）发生变化，须在30天内，将相关证件（双方身份证，结婚证、户口簿；离婚证或离婚协议、离婚判决书；子女出生医学证明；节育手术证明）报公司计生部门备案。

3 宣教工作重实效

注重宣教工作的多样性，实效性。结合不同时期，不同阶段的要求以广大职工、群众喜闻乐见的宣传形式开展形式多样、内容丰富多彩的宣传活动，通过坚持不懈的宣传教育使职工群众“要我计划生育”变为“我要计划生育”。

定期编制自已的计生期刊，内容包括计生政策、近期的计生工作动态、工作要求、婚育和生殖知识等；定期张贴计生墙报和计生资料、简报，每期内容紧跟主题，内容丰富，融知识性、教育性、政策性为一体进行宣传。专设计生阅览栏，购置涉及计生政策、优胜生优育、避孕措施、科学育儿待等等方面的书籍，给员工提供更好的宣传、服务。

为加强计生宣传服务活动，每年春节前根据不同的主题开展计生宣传服务系列活动，在活动中，发放计生政策、生殖健康、避孕知识等宣传资料，开展现场咨询活动，给员工现场免费派发避孕药具。

4 干部队伍抓建设

事业成败，关键在人。建设一支观念新，思路宽，能力强，方法多，懂业务，会管理的计划生育干部队伍，是做好新时期计划生育工作的保障。

加强对人口理论和计划生育政策法律法规的学习，转变工作思路由“单纯控制人口数量“为主向“在稳定低生育水平的基础上统筹解决人口问题”转变，工作方式由“行政制约”为主向“依法管理、优质服务、综合施治”转变。

加强业务水平学习，学人口统计，学优生优育，生殖保健知识、避孕药具知识、做群众工作的方法，技巧，采用不定期召开会议，座谈，观摩交流，外出学习等多种方式开阔眼界，更新知识，达到提升管理和服务水平的目的。

选配思想好、作风正、懂业务、会管理的计生工作人员从事计生工作，保持计生干部队伍的相对稳定，加强业务培训，确保持证上岗，增强干部队伍的活力。

5 流动人口核证件

采取有效的管理手段，有效地控制流动人口的计划外生育，使企业在为国家创造经济效益的同时，有一个良好的人口环境。

坚持“谁出租谁负责、谁经营谁负责、谁用工谁负责”的原则，将流动人口计划生育工作纳入日常管理范畴。

把好流动人口用工关。属于与单位签订用工合同的，要求四证齐全，即《流动人口婚育证明》或《广东省计划生育服务证》（指本省的已婚女性。）、身份证、户口簿；已生育一个子女的，必须出具节育证明；已有两个以上子女的（必须符合计生政策），应出具结扎证明方能聘用；属于临时用工，要求女性办理《流动人口婚育证明》或《广东省计划生育服务证》（指本省的已婚女性），对男性原则上不要求办理《流动人口婚育证明》。

建立《流动人口婚育证明》验证制度，及时掌握本单位的流动人口婚育变动信息，对于首次入职的女员工，要求其到现居住地乡（镇）街道计生部门查验婚育证明，配合现居住地计生部门做好《流动人口婚育证明》查验工作，配合户籍所在地做好《流动人口婚育证明》年审变更工作。对计生证件到期或本人婚育状况发生变化的，要求在一个月内回户籍所在地办理有关手续。

6 优质服务抓到位

优质服务是推进计划生育工作思路和工作方法“两个转变”的重要举措。“想服务，会服务、能服务”计划生育干部思想观念的转变，服务技能的提高，使计划生育的整个工作系统真正以职工群众为中心运转起来，把“以人为本”的理念渗透到计划生育工作每一个环节中去。

召开了计生座谈会，与会员工咨询了计生政策方面的问题，倾听职工的意见，力所能及的帮助他们解决实际困难，改进公司计生工作的不足。

按照政策和公司计生管理办法规定落实计生优惠待遇，落实计生奖、计生津贴、独生子女保健费，给予符合晚婚、晚育要求的员工发放晚婚奖、晚育奖。认真落实独生子女奖励优惠政策，这对保证国家计划生育政策的稳定性和连续性，积极推动计划生育工作顺利发展，有重要的保障作用。

积极开展关爱服务活动，不定期发放计划生育用具，关爱“多关心对象”， 开展“献爱心、送温暖”活动，对生活中遇到困难和遭遇重大疾病的独生子女家庭予以帮助，上门或到医院探访，把温暖送上门，发放经济补助，送上慰问金。使群众从内心深处拥护党的计划生育政策，把人口与计划生育工作推向深入。

在“六一”儿童节前，公司组织员工家庭开展亲子活动，在温馨的聚餐互动中增进感情和交流。

重视员工对计生工作的满意度，组织开展员工满意度测评工作，全体员工积极参与活动，以考量服务工作是否获得大家的认可。

新员工转正工作计划篇8

2009年我乡人口与计划生育工作的主要指标是：计划生育率97%以上，流动人口计划生育管理服务率86%以上，计划生育法律法规、基础知识知晓率95%以上，知情选择率100%，随访率100%，杜绝大月份引产，群众满意率95%以上，综合避孕率达90%以上。

根据上述指导思想和主要工作目标，2009年我乡人口与计划生育工作着重做好以下几方面工作：

一、认定一个目标，力争再创新绩。

2009年，我乡人口与计划生育工作将根据县目标管理考核办法，从提高优质服务能力、基层工作规范和群众满意度等方面着手，以全新的理念、扎实的作风，争取人口与计划生育工作取得实质性进展。

二、围绕整体工作，力求二个突破。

一是力求宣传教育实现新突破。把群众的需求作为宣传教育的出发点和落脚点，从宣传形式、宣传内容、工作保障等方面进行大胆改革创新，加大社会化宣传教育力度；在抓好江北村婚育文化一条街建设的基础上，通过典型示范带动各村婚育文明工程的推进，扎实开展婚育新风进万家活动。

二是力求优质服务实现新突破。加大技术服务体系标准化、规范化建设力度，打造具有计生特色、充满人文关怀的基层生殖健康服务机构；实施优孕优教工程。做好孕事通、优孕通的宣传、免费发放工作。大力普及预防出生缺陷科学知识，引导待孕、已孕夫妇自觉接受个性化的孕前及孕期保健指导服务，树立科学的婚育观念，改变不良生活方式，特别加强孕前管理和服务，重点加大孕检进站率、健康访视的落实力度。

三、强化队伍建设，实现三个转变

首先，在工作作风上实现新的转变。强化村级责任考核机制加强监督检查和领导。大力提倡真心服务、真诚服务，强化责任意识和服务水平，重视队伍的思想道德建设，全面开展村“十佳”计生管理员学习评比活动，形成学先进、比先进的良好风尚。

其次，在工作思路上实现新的转变。通过学习宣传十七大精神和中共中央《决定》精神，转变工作思路，即由以往就计划生育抓计划生育向与经济社会发展紧密结合，与全面推进小康社会、构建和谐社会相结合，坚持齐抓共管，综合治理的转变；由单纯控制人口数量为主，向在稳定低生育水平的基础上统筹解决人口问题转变。

最后，在工作方法上实现新的转变。对村级计生干部切实加大培训力度，通过培训班、以会代训、岗位练兵等途径，紧紧围绕《人口与计划生育条例》、《流动人口管理办法》、《计划生育技术服务管理条例》等法律法规，切实提高计生干部的法制意识和业务水平，提高充实村级计生管理员的整体素质，确保人口与计划生育工作方法向依法管理，优质服务方向转变。

四、激发工作活力，坚持四个创新

一是对村级计划生育考核体制上创新。2009年，我们将进一步强化对村级计划生育管理考核办法的落实，在注重平常工作的同时，对各单项工作分别进行细化、量化、标准化，每项工作进行分项排序计分，实行年终综合排序计分，真正做到考核客观，评估公正，过程透明，最大限度地激发各村扎实做好人口和计生工作的主动性、创新性，激发基层队伍的工作活力和积极性，进而推动整体工作上水平、上台阶。

二是在流动人口管理工作模式上创新。根据上级计生部门的工作要求，结合我乡实际和流动人口的特点，积极探索适宜我乡流动人口管理服务的新路子，进一步健全流动人口计划生育管理组织，配备专职管理人员。加强村级流动人口协管队伍建设，确保村级计生管理员做好流动人口计划生育信息反馈工作。乡、村要严格把好流动人口计划管理中的盖章、做证关，对外来人员进行一年两次的查验证工作，集中为外来育龄人群提供计划生育政策法律和避孕节育、优生优育、生殖保健等知识的宣传教育服务。此外，外出人员也是计生的重点对象，继续以发放通知、公开信、电话联系等形式，做好宣传发动、跟踪随访工作。务必确保外来育龄妇女管理率、服务率和外出育龄妇女持证率均达到86%以上。

三是在开展计划生育依法管理上创新。如何通过依法管理程序有效解决违法生育行为的处理，提高全民法律意识和法制观念，自觉减少违法生育行为仍是我们下一步努力探索的重要内容。2009年我们将进一步抓好依法行政工作，加大宣传力度，不断范依法行政管理体制。我们不仅要做好计生政策、法规的解释工作，而且要做到依法行政的程序合法，公平对待每位群众。

四是在管理服务模式上创新。为进一步提升计划生育优质服务水平，根据群众在计划生育方面的不同需求，努力探索个性化服务的新路子。在开展计划生育优质服务活动中，我们将切实转变工作作风，服务好一年两次的查环、查病、查孕工作，做好避孕药具的免费发放工作，帮助育龄妇女解决生产、生育、生活上的困难。特别是强化随访制度，加强对育龄夫妇婚前婚后、产前产后、术前术后等阶段和重点对象、特殊人群的随访服务，把计划生育各项管理和服务融入随访之中，加强服务和人性化管理，提高育龄妇女对计划生育工作的满意度。