新员工入职感想范文

新员工入职感想篇1

大学校园的场景历历在目，军训的激情恍如昨日，带着对未来的憧憬，我终于走上了工作岗位。半个月以来，在中建五局总承包这个温暖的家中，我慢慢感悟到了工作单位与学校的不同。在从什么都不会到具备一定现场管理能力的学习过程之中，我体会到了两点：第一，学做事之前要先学做人；第二，对工作要有敬畏之心。

自古以来，能做好人的人做事肯定也没问题。这里说的做人，并不是指阿谀奉承，逢迎谄媚。而是指了解别人的想法，从根本上为别人着想。要真正做到这点，思想自私不行，做事拖沓也不行。换位思考，才是做人做好的关键要素。

而在施工单位，要成为一名合格的施工员，做人做好更是必备的条件。在工地上半个月，我渐渐感受到了：真正的换位思考，是建立在了解和你接触的人这一基础之上的。只有从了解他们着手，才能知道他们的想法，从而感受、分析他们的想法，进而理解他们的处境和他们的诉求。打个比方，现在我们搞临建的劳务队，时常在高达40度的太阳下作业，民工的身体吃不消，那么防暑降温的用品我会尽我所能发放到每个人手上。原则上这不属于我的职责范围，但是从内心深处给予跟你合作的劳务队以关怀，他们便也会打心眼里觉得，这个施工员心好，那么以后工作的开展便也会更加得心应手。有时候人情味比合同上的条条框框要管用很多。

其次，对工作要有“敬畏之心”。在这一点上，责任终身制这一条足够让每个施工员“敬畏”自己的工作，因为标高有偏差，放线没放对等任意细节工作的疏忽，都会直接影响后续工作的开展。施工这一行不像设计院，不像其他的单位，设计院图纸有点问题改了还能继续用，若是施工出了点问题，运气好点只是返工，浪费大笔资金，运气差点造成事故，那责任可就大了。在实际的工作过程中，我也确实发现，有时候标高和甲方给的有点偏差，土方的量就截然不同，既浪费人工时间，又浪费挖机时间。所以在工作中必须要仔细认真，抱着责任终身制的态度去做事。做施工确实条件很艰苦，顶着40多度的高温坚守现场有时确实无法保持完全清醒的头脑，但是我们只有努力去克服这些客观因素，才能真正成长为一个好的施工员。敢于奉献，对结果勇于担当责任的人，才是个真正的管理者。

新员工入职感想篇2

我来到xx虽然只有一个月的时间，但在这短短的一个月里，却让我感到公司领导对工作的精益求精，不断创新，对员工的无微不至------让我感到加入xx是幸运的。能成为公司的一员，我感到无比自豪，相信这种自豪感将使我更有激情的投入到工作中。

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但刚进入公司，难免还是有点压力。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，有问题及时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平。这段时间我学到了很多知识，自己的技术水平也得到了很大提高，过得非常充实和快乐，再累也是值得的！在这里，我要特别感谢在这段时间帮助过我的领导和同事，正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助，才使我得于尽早从那种紧张情绪中解放出来，使我尽快地适应了环境，全情地投入了工作！因为正如我了解的那样，xx是关心自己的每一个员工，给每一个员工足够的空间展现自己！

在xx，我喜欢业务员这个工作岗位，因为这个岗位具有很高的挑战性，能让我把十多年的知识学以致用，并能很好的发挥我制定计划、处理问题等方面的能力，正因为对工作的喜欢，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好销售这项工作，我正用心的做着领导交给我的每一项任务。

对于我来说，xx是一个区别于以往的新环境，所接触的人和事物一切都是新的。作为新员工，我会去主动了解、适应环境，同时也要将自己优越的方面展现给公司，在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。除此之外，我还要时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识，提高技能，以适应公司发展。在工作中我可能会有迷惑和压力，但是我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去，就一定会取得成功。

社会在发展，信息在增长，挑战也在加剧。我不仅要发挥自身的优势，更要通过学习他人的经验，来提高自身的素质。xx公司的发展目标是宏伟而长远的，公司的发展就是我们每个人的发展，我相信我有能力把握机遇，与xx一起迎接

新员工入职感想篇3

【关键词】企业职工；思想政治；提升

1 广泛调研，及时掌握员工思想动态

为全面掌握干部职工在企业转型中的思想动态，我们先后深入基层车间，一线班组，针对员工关注的热点、焦点、难点问题，分别与车间领导、班组长及一线员工进行了比较广泛、深入的座谈交流。采取个别谈访、集中座谈等形式，引导员工畅所欲言，摆事实、道实情、说真话，对员工特殊时间和阶段的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了全面了解掌握。

经统计，员工最关注的是在企业面临不景气的情况下工资水平是否会降低，降低的幅度有多大；其次是对如何进行转岗分流及新的岗位情况的关心。由此可见，当前，员工思想出现了一些不容忽视的倾向，一是部分员工对自己的前途和命运感到比较茫然，稳定感、安全感减少，失落感、迷茫感增多，求稳怕变的心态比较普遍。二是员工思想变得越来越讲求实际，干活就是挣钱，干多少活能否挣到多少钱。三是希望企业能为他们创造培训学习机会，增强对企业转型分流、岗位变动的适应能力，使他们在事业上能有所作为，生活质量能不断提高，这也是职工比较积极向上的一面。

2 深入研判，关注职工思想中的消极倾向

由于企业改制，生产经营管理中的利益分配矛盾，以及一些社会现象的诱发，职工表现出来一些消极倾向。

一是矛盾心理。在对待改制的态度上，有些职工盼改革、怕改革，产生既盼新岗位给自己带来机会又怕无法融入新环境的矛盾心理；在利益分配上他们既厌恶“大锅饭”，又怕打碎“大锅饭”去承担风险；在岗位竞争上，他们既想参与竞争，又怕在竞争中被淘汰等。

二是失衡心理。在日常管理中，部分领导干部的“黑脸孔”、“家长式”管理，使一些职工感到，改革制度的出台总是以牺牲职工的利益为代价；还有面对社会的腐败现象，许多职工表现出了一种消极的思想趋向，如在网上发表言论发泄其不满的情绪；由于和自己切身利益相关医疗、住房、教育费用支出不断攀升，使职工的负担增加等都让职工产生心理失衡心理。

三是怀旧心理。近年，单位主业生产经营由于供大于求，销售困难、职工工资下降，企业面临前所未有的经营困难。比如，今年的生产岗位部分解聘临时职工，企业正式职工提前退养的政策出台等，就很能说明经营困难程度，在这种情况下职工思想和行为上出现对以前的怀念。个别职工还产生越发展越不如从前的心理。

四是自卑心理。一些职工因单位经营困难的拐点不可预见，收入下降而产生失落。近两年，由于市场持续低迷，员工整体收入增长缓慢，部分职工的自卑感、压抑感代替了往日的光荣感和自豪感。于是，在以效益论英雄的市场经济下，在同其它好的企业及前几年相比，一些员工就感到企业现在的生产经营状况很不乐观的感觉，职工也就难免产生自卑的感觉。

五是依赖心理。在职工产生自卑心理的同时，也有一部分职工存在着依赖心理，受计划经济体制的束缚，大一统的观念长期存在。由于“等靠要”思想严重，一些职工和领导干部遇到困难就找主管科室和上级领导，而不是积极地去想办法和寻找出路，为企业经营减压力、分担子，而是依赖心理严重。

3 针对重点，引导员工对企业变迁发展的理解，提升凝聚力

加强单位换档期理念的宣传和思想引导，使广大员工都知道转型是顺应国家发展要求的重大决策，是企业主动迎接挑战的必然趋势，认识到个人的发展需要自己付出不懈的努力，只有改革阵痛的磨砺才是对自己最好的锻炼。

如在转岗分流工作重点工作上，我单位先后制定员工转岗分流实施办法，成立了转岗分流领导组，职工代表监督组，职工思想引导组，对职工分流进行了统筹安排。同时，本着公开透明的原则，采取以企业人力资源需求为目标，以职工自愿报名为参考，以解决职工困难和就业角度出发点，从人员结构、人员年龄、人员的居住地等多方面因素考虑，开始对员工进行分流再安置，通过大量细致的工作，使员工走上新的岗位，即解决了新单位的人员短缺，也给一些长期分居员工解决了实际困难，由于措施得当，思想工作到位，在整个过程中，没有出现不可控和不稳定的情况，保持了企业生产秩序和员工队伍的稳定。

4 加强主流思想教育引导，适应生产经营新常态

在企业转制的关键时期，面对各种矛盾和不稳定因素集中呈现，职工的思想工作尤为重要，必须对职工主流思想的引导作为常态去抓。

一是通过调查我们感到，广大职工对单位几十年发展取得的成果总体上是满意的，在这两年企业生产经营面临巨大困难的时候，职工也没有因为企业遇到了前所未有的困难而否定企业的发展。大多数职工都能从大局出发，与企业生存发展紧密关联。

二是通过不断的形势教育，职工对企业发展困难的承受力加大了。面对机组关停重组，临时工解聘，正式职工分流，职工提前退养等，职工都能从思想上正确理解和对待。在分流工作时，曾出现一名新老职工将回老区的指标让给对方的感人场面。

三是随着近年国家产业政策的调整，环保要求的不断提高，增强了职工的危机感和责任感，职工对新项目的审批和投建，对企业管理者的评判，对企业前途的关心都能同自身利益紧密联系在一起，应该说与前些年相比，今天的职工更加关心企业的生产经营及长远发展。

四是通过长期的引导和教育，职工的就业观念、价值观念也在不断改变。在转岗分流报名工作中职工对分流后自己能否胜任新的岗位，是否有适合自己发展的环境。在现有各岗位工作的职工，对岗位之间的收入差距也都能正确理解。

新员工入职感想篇4

一、转变观念，创新企业思想政治工作新途经

在改革开放日益深入，科技发展日新月异，知识经济迎面而来的新形势下，开展思想政治工作不能靠说教、靠灌输，更不是简单的行政命令可以奏效的。在新的历史条件下研究企业思想政治工作艺术技巧，创新企业思想政治工作方式方法，这是新时期企业思想政治工作者凝聚广大员工群众顺利推进各项工作的需要。思想政治工作需要不断创新，开拓新途径、新方法、才会有生命力。因此，笔者认为，企业思想政治工作在新形势下应转变思想观念，在以下几方面有所创新：一是在工作思路上由被动向主动转变。思想是行动的先导，没有思路就没有出路，必须冲破思维定势，由"唯书、唯上"向"唯实"转变。当前各种新问题、新矛盾不断涌现，变化变革的速度加快程度加深。首先要用创新的思想观念和思维方式去探索和适应。要突破过去旧的传统观念，旧的模式框框的束缚，克服因循守旧、自我封闭、自我满足、求稳怕变的思想，摒弃保守意识，善于从变化发展的新动势角度去考虑，从全信息化时展的大环境角度去考虑，用与时俱进的思想观念和开拓创新的思维方式研究和探索思想政治工作的科学规律和科学方法，把握思想政治工作的主动权。二是在内容上由单一性的思想教育向提高队伍整体素质转变，要适应企业中心工作的需要，跟上改革步伐，注入时代内容，拓宽服务领域，把思想政治工作与经营管理、安全生产、优质服务等工作有机结合起来，形成综合效应，使员工在"感情"的激励下爱岗敬业，在"制度"的约束下努力工作。三是通过"三个结合"实现工作机制上的转变。首先，要把思想政治工作与岗位责任制紧密结合。形成以党组织为领导、专职政工干部为骨干、行政干部为基础、群团组织共同参与的思想政治工作新体系，建立科学有效的责任机制，一级抓一级，责任到人，形成齐抓共管的工作格局。要建立和完善考核奖励机制，通过多形式、多层次、多方面的考核、监督、检查、奖惩，使思想政治由"软"变"硬"，由"虚"变"实"，从而解决干与不干和干好与干坏一个样的问题，把思想政治工作纳入规范化和制度化轨道。其次，要把思想政治工作与先进的企业文化紧密结合。把思想政治工作这个"魂"纳入企业文化这个"体"中，使员工在潜移默化中感受激励人心的力量。第三，要把思想政治工作同创建学习型企业组织结合起来。形成一系列新的管理理念、管理机制和管理方法，使思想政治工作产生"无声胜有声"的效果。

二、提升能力，增强思想政治工作的吸引力和说服力

要使思想政治教育达到理想效果，就需要一定的教育方法和艺术，提高思想政治工作的吸引力和说服力。一要贴近职工实际，贴近职工生活，贴近实际工作，摸准职工思想脉搏，找准问题症结，因地制宜，因人而异，对症下药。要做面对面的思想工作，推心置腹地与职工谈心交心，创造理解人、关心人、尊重人的环境，以情感的力量打动人，以人格的力量感化人，切忌教条化、概念化。要把做思想政治工作同解决实际问题、实际困难结合起来。把职工呼声作为第一信号，把职工需要作为第一选择，把职工利益作为第一考虑，把职工满意作为第一标准，多为职工办实事、办好事，实实在在地为职工谋利益中做好思想政治工作，通过解决职工的现实问题和困难，引导职工提高思想认识和精神境界。二要典型示范，标杆引领。典型是一面旗帜，指引大家的前进方向；典型是一个号角，激励大家不断追求；典型是一面镜子，映照出每个人的差距和不足。推先进、树典型，以先进典型的示范激励效应引领干部职工队伍争先创优。每个人身上都有不甘落后、积极向上的自尊心和进取心，只要注意引导，用先进工作者、劳动模范等先进典型的先进事迹示范，人们就会向先进人物学习，像先进人物那样去做。三要以行为感染人。网络时代的信息爆炸，对政工干部队伍的思想素质、政治素质、道德素质、业务素质提出了更高的要求。这就要求我们思想政治工作者的知识层面要不断提高，知识结构要不断"升级"，要充分结合国际国内形势，加强业务学习，掌握网络技术和一定的软件制作知识，具备相对熟练的网络技术，熟悉网络语言，对网上信息要能及时做出正确的判断分析，取其精华，去其糟粕；努力研究网络时代职工尤其是青年人的思维方式、行为方式、生活方式等，探索网络时代思想政治教育的新规律，充分有效地发挥互联网在思想政治教企业思想政治工作和企业文化建设的意义，能够较好地通过网络与青年员工进行交流沟通。才能以自身的行为和人格力量感染受教育者，受教育者才能做到心悦诚服，才能使思想教育具有说服力和感召力。

三、抓准切入点，增强思想政治工作的感召力和凝聚力

一是抓根本，靠提高经济效益增强思想政治工作的感召力。要加快企业内部改革、加强企业经营管理，提高经济效益，增加员工收入，解决好职工的后顾之忧。只有这样，才能增强思想政治工作的感召力，激发职工的主人翁责任感和劳动热情。二是抓动向，靠精细工作增强思想政治工作的感染力。政工干部要增强工作的敏锐性、预见性，善于分析问题，把握动向，把工作做在思想问题萌发之前。三是抓载体，靠立体教育，增强思想政治工作的凝聚力。在党员中要开展"党员帮带"活动，同职工工群众结对子。做到政治上关心，生活上照顾，工作上支持，行动上影响，将员工紧紧吸引到党员周围。四是抓重点，靠正面激励增强思想政治工作的鞭策力。一头抓标杆，树立榜样，另一头抓后进，采取重点帮助。通过抓两头，带中间。对中间层次，在具体方法上仍应坚持正面激励为主的方针，强化四项激励，即目标激励：让员工根据总要求，确定自己的"小目标"，激励全体员工为实现总体目标而奋发进取；情感激励：要关心爱护员工，解决员工的实际困难；竞争激励：将竞争机制引入所有的岗位、工种，竞争上岗，奖优罚劣，为员工施展才华提供一个良好的舞台；荣誉激励：对员工的典型，通过各种形式给予表彰奖励。

新员工入职感想篇5

局直属机关党委：

根据机关委员会关于进行党员干部职工思想状况分析报告的通知要求，为全面客观了解党员干部职工思想状况，把握党员干部职工思想脉搏，有针对性地做好思想政治工作，增强党员干部职工的凝聚力和战斗力，我中心于11月5日召开专题会对党员干部职工的思想状况进行了细致的分析，多方面、多层次对本中心党员干部职工的思想进行全面分析。会上，对党员干部职工的政治立场、理想信念、价值取向、道德观念和对党员干部职工关心的热点、难点问题进行深入的调查研究，加强了思想政治工作的主动性和预见性，确保了党员干部职工队伍的稳定，使思想政治工作的实效性进一步得到增强。现将中心党员干部职工思想状况分析情况汇报如下：

一、党员干部职工思想调研基本情况

(一)党员干部职工的政治立场、理想信念的分析。我中心现有在职干部职工26人，其中党员干部13人。经过分析，领导班子成员思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强，在党员干部职工中威信很高。党员干部职工思想相对稳定，工作兢兢业业，勇于奉献，工作热情高，能团结集体，能为单位发展献计献策。

(二)党员干部职工的价值取向、道德观念问题。通过这次调查可以看出，党员干部职工的政治取向和信仰正确，党员干部职工对坚持中国共产党的领导、坚持新时代中国特色社会主义思想作为当前首要任务和长期工作主题、坚持四项基本原则和贯彻落实科学发展观、构建和谐社会等国策坚决支持。党员干部职工表现出较强的事业心和责任感。党员干部职工对待本职工作能以高标准要求自己，尽职尽责，自觉维护集体利益；能发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作精神，体现出了“舍小家顾大家”、“敢于开拓，勇于创新”的主流价值取向。

(三)党员干部职工关心的热点问题。当今世界科学技术突飞猛进，知识更新换代异常迅速，为了适应新时期的工作需要，必需接受和消化新观念、新知识，才能不断提高自身素质，提高业务能力，党员干部职工认为继续教育、职业培训、加强日常学习是提高综合素质，提高业务能力一种好的途径，只有通过不断的学习，不断的钻研才能使新时期的工作有长足的发展，取得更大的进步。

二、对党员干部职工思想工作的下一步考虑

面对机遇和挑战，如何才能更好地引导党员干部职工、服务党员干部职工，用其所长，促进红十字工作安全、高效、快速发展，我们认为还需加强以下几个方面的工作。

(一)要继续加强中心干部职工思想建设，随时掌握党员干部职工主流思想动态。要采用多元的、深入的、实际的方式进行思想建设，要坚持党务公开、政务公开，增强透明度。

(二)要加强学习，开展有特色的职工文化活动。一是要强化干部职工学习意识，把学习与工作结合起来，把学习新时代中国特色社会主义思想和精神、党规党章、“四史”与做好本职工作结合起来，切实将全体干部职工的思想、工作与党中央高度保持一致，切实提高干部职工的政治理论水平和综合素质能力。二是要通过“学习先进人物”活动、“建党100周年”活动等进一步强化党员干部职工的爱国主义、集体主义精神。要通过开展文明单位创建、业务竞赛等活动，使党员干部职工更加热爱和珍惜自己的岗位，树立全局观念，形成强大的凝聚力，真正做到“文化影响管理，管理创造文化”，只有文化与管理实现了有机的结合，文化才能有旺盛的生命力，也才能对全体干部职工工作的发展起到巨大的推动作用。

(三)要以人为本，注重激励，充分调动和发挥党员干部职工的积极性和创造性。管理好人才，用好人才。采取灵活多样的激励方法，如荣誉激励法、情感激励法、信任激励法、目标激励法、职务激励法等，同时要引入竞争机制，形成“优秀干部有成就感，平庸干部有压力感，不称职干部有危机感”的良性循环。

(四)要不断创新，使思想政治工作的方法更新、更活、更快、更实。从这次调查不难看出，单一、陈旧的思想政治工作方式方法已经不能适应现在的多元化社会。要转变思路，把思想政治工作与管理有机的结合起来，服务大局，使思想政治工作有声有形、看得见、摸得着、过得硬。要拓展思想政治工作的空间，充分运用网络、多媒体等新载体，随时走在党员干部职工思想的前沿，培养高素质、多面手，全能型的党员干部职工。

通过这次全面分析，我们不仅掌握了党员干部职工的思想动态，还收集到许多有价值的意见和建议。事实表明，只有通过强有力的思想政治工作和科学的管理手段，不断提高党员干部职工队伍素质，事业才能适应新形式发展的需要，才能进一步推动全卫健局工作又好又快的发展。

中心党支部

新员工入职感想篇6

摘要：本文阐述了医院新员工入职培训的必要性，针对医院新员工入职培训现存的问题进行分析，提出了新员工入职培训内容的系统化设计与实施以及建立完善的培训有效性评估体系，以促使新员工能根据医院的战略目标与实际工作要求实现个人价值。

关键词 ：新员工 入职培训 培训内容

医院新员工入职培训是医院对新录用人员组织的集中培训活动，属于人力资源管理活动范畴。当新员工面临一个全新的工作环境时，需要对医院有一个全面的了解，与医院建立良好的工作关系，顺利完成角色转换，才能为胜任本职工作做好充分的准备。由此可见，新员工入职培训是医院实现员工社会化的重要方法，必须为新员工实施必要的入职培训，且该培训应当具有针对性、适用性与广泛性，能帮助员工快速融入到新环境、新集体当中，最大限度地发挥自身的工作主动性与积极性，并促使员工在不断的实践中提升自身的专业知识与操作技能。但是，如何能使新员工顺利进行角色转换，并有效提高自身工作能力，对于医院而言仍是一个值得深入探讨的问题。

一、医院新员工入职培训的必要性

1.促进新员工适应医院环境。任何人在面对一个全新的环境时，都会由于不适应而产生或多或少的疑虑心理。例如不能确定自己是否能胜任该项工作、该如何规划个人职业生涯等。当新员工从大学校园步入现实的工作环境时，如果医院没有及时对新员工进行系统性的培训，极容易造成新员工产生挫折感或失落感，认为心理期望与工作现实之间存在较大差异，从而在较长时间内无法完全适应本职工作，降低工作效率。

2.提高医院员工的保留率。在新员工进行入职培训之后，可以更加全面地了解医院的文化建设、发展目标、自身定位、服务宗旨、工作流程、组织结构等，与医院共同发展。只有通过有效的入职培训，才能强化员工对医院的认同感，促使新员工顺利完成角色转变，从而提高员工的保留率。

3.提高新员工实践能力。医疗护理工作具有较强的实践性与高风险性，而新员工在校园中学习的大多为理论知识，只有通过不断的实践才能使自身知识得到全面应用。因此，在实际工作中，新员工必须能协调好医护之间、医患之间、同事之间的关系，通过良好的沟通得到各方的理解与信任。因此，对于刚刚步入社会的新员工而言，入职培训具有重要意义。

二、医院新员工入职培训现存的问题

许多医院在对新员工进行入职培训前，仅仅只是对医院概况以及诊疗规范做一些简要说明，这并不能满足现阶段医院新员工的实际需要。并且，有些医院虽然进行入职培训，但是仍然存在一些问题。

1.重视度不足。许多医院科室经常出现人手不足的情况，当有新员工入院时就让其直接上岗，根本没有将新员工入职培训当作一项必要工作。这种只抓眼前直观效益，而忽视人力资源管理战略的现象，造成医院新员工入职培训无法落到实处。

2.人本性不突出。现阶段，许多医院新员工入职培训的目的仅仅只是经济效益，而忽视了新员工的实际需求。培训目的过于单一，隔离了员工与医院之间共同发展的关系，导致医院新员工入职培训无法发挥应有的作用。

3.针对性不强。部分医院的新员工入职培训都没有将员工的学历层次区分开来，从而不能准确掌握新员工的心理需求与知识需求，导致培训成为了一种形式，而不是日常工作。

三、医院新员工入职培训内容的系统化设计与实施

只有科学、合理、系统地设计新员工培训内容，才能达到新员工入职培训目的。医院可以结合自身的实际情况，综合培训主要目标，对新员工培训的具体内容进行设计。笔者结合自身工作经验与研究，认为新员工培训需要包含以下几项主要内容：

1.医院概况介绍。面对一个全新的环境，新员工难免会有陌生感。为了减少新员工对医院的陌生感，应帮助员工在短时间内熟悉、了解医院，增加员工自身的责任感、使命感以及对医院的亲切感、归属感。在医院概况中，主要包括医院定位、医院发展方向、医院目前的工作环境、医疗设备、医院的组织架构及人才架构等。

2.医院职能部门介绍。作为医院后勤保障工作的有力支撑，医院职能部门的业务范围、工作职责、规章制度与办事流程等都需要归纳到新员工入职培训当中。新员工入职培训以后，应当知道遇到无法解决的问题时应该找哪一个部门、如何进行办理等。

3.医院规章制度介绍。在新员工入职时，医院需要向其发放本院的《员工工作手册》。一般情况下，工作手册内容主要包括医院规章制度、职工工作职责以及相关的法律条例。其中，规章制度作为职工必须接受的工作和行为准则，医院相关工作人员应当让新员工对其进行全面了解，并且接受、服从。

4.职业心态与礼仪培训。大部分医院新员工都是刚从校园步入社会，从心态上而言，许多人都没有做好充分的职业心理准备。在实际工作中，作为入门职业技能培训的项目之一，职业心态与职业礼仪能帮助这些员工迅速从学生转变为社会人，促使新员工更加主动、积极地投入到工作中。

5.有效性的沟通培训。沟通即是指人与人之间相互交换思想与信息，并逐步将思想与信息进行传播的一个过程，可充当一个整体的凝聚剂。现阶段，许多医院都处于医患关系紧张状态，因此必须对新员工进行有效的沟通培训，提高新员工的协调沟通能力。

6.职业道德教育培训。随着市场经济的迅猛发展，各种利益冲突日益激烈。同时，随着国外各种文化思潮不断渗透到我国思想当中，现代人的人生观与价值观都发生了较大的转变。作为特殊性职业，医疗职业的工作对象都是具有复杂情感、鲜活生命的人，并且他们深受疾病的困扰。而许多刚从学校毕业的医院新员工的思想还没有完全成熟，他们在进入医院之后却直接掌握着病人的尊严权与生命权。这就要求医务人员具有较高的职业道德修养，能在严格遵守医德规范的基础上，设身处地地为患者着想。现阶段，医患之间缺乏必要的理解与信任，一旦医患沟通出现不和谐因素，则极有可能导致医疗纠纷。因此，在医院新员工入职之前，必须加强职业道德教育培训。

除上述培训内容外，还需要针对不同的科室与部门，对新员工进行有针对性的培训。本文以笔者所在医院新员工入职培训的各科室主要内容为例（如表1所示）。

四、建立完善的培训有效性评估体系

只有医院组织或新员工个人从入职培训中取得收益，培训才具备有效性。而对培训的有效性进行评估则是指要将必要的描述性信息与判断性信息进行系统化收集，并作为客观依据对项目进行决策，包括选择培训项目、使用培训项目、修改培训项目等。在一般情况下，所有类型的投入是否有价值，都体现在其产出结果上，医院的新员工入职培训也是如此。为了证明新员工入职培训的支出是科学的、合理的、有效的，就必须证明该项培训的总收益是高于投入总成本的。在对培训效果进行评估的过程中，需要准确地分析与判断实施新员工培训计划是否达到了培训的最终目的，是否对新员工起到了引导作用。通过评估，能使医院更加全面地了解到应当如何组织实施培训才能达到更好的效果，并及时发现培训中存在的问题，并决定是否需要改进或停止某一个培训项目。培训有效性评估的方法较多，现阶段被广泛应用的评估方法主要是四层面评估法。医院在对新员工入职培训进行有效性评估时，应当针对培训特点，开展反应、学习和行为、结果四个方面的评估。

1.反应评估。反应评估主要指对整个培训工作的认可评价，有利于对培训项目进行改进与完善。该评估可以对培训看法提供一定的定量信息，医院管理层在获得这些反馈信息时能对培训情况有更多的了解，同时帮助培训讲师建立后续培训的绩效标准。

2.学习评估。学习评估主要是评估新员工在培训过程中获得知识、掌握技能等情况，通过比较新员工在培训前后的不同情况对学习效果进行评估。在培训评估中，学习评估是非常重要的一个环节，因为如果新员工并没有获得相应的知识、技能，也没有得到工作态度上的改变，就难以形成行为改变与结果改变，从而导致行为评估与结果评估失去意义。

3.行为评估。行为评估主要是评估新员工在入职培训中对所学知识与技能的实际掌握情况。通过行为评估，医院管理者可以详细了解新员工的学习成绩是否达到培训要求，以及入职培训是否完成培训目标。

4.结果评估。结果评估主要对培训项目给医院以及新员工的带来的改变进行评估。这一项评估是所有评估环节中最重要也最困难的一个评估环节。

综上所述，医院只有重视新员工的入职培训工作，针对新员工的特点，通过一系列的活动使新员工快速熟悉并适应新的工作环境，完全融入到组织中，才能激发新员工的工作积极性，认同医院的文化体系，在满足工作需要的基础上，为医院的健康发展做出实际贡献。笔者认为，医院在新员工入职培训的过程中，需要将员工与医院之间的情感培养作为重点项目，使员工对医院产生认同感、归属感，才能实现医院与员工的共同发展。

参考文献

[1]贺丽娟,张全.医院新员工入职培训的调查与思考[J].人力资源管理,2012(10)

[2]张敏.新形势下医院新员工入职培训的内容设计[J].人力资源管理,2012(3)

[3]郝容慧,彭涛.医院新员工入职培训实施方案设计[J].医院管理论坛,2013(7)

[ 4 ]王芹,朱红梅,陈树年.浅谈医院新员工的入职培训[ J ] .医药前沿,2013(30)

新员工入职感想篇7

现在很多企业已经认识到了新员工入职培训的重要性，也一直在做新员工培训，可是往往达不到预期的效果，在我们对其培训活动进行一步分析、研究后发现很多企业在新员工入职培训方面存在一些误区，我将其总结为以下四点：

短时间内员工被灌输过多的知识，以至于无法吸收。拿了一大堆入职员工手册，回去后没有那么多时间读，他心里就很有压力：我看不完、吸收不了怎么办?怎么样解决呢?这样就需要有一条规定，让新员工拿回去这些手册，要求他在一个月内看完就可以了。 有的部门经理只给新员工安排初级的工作，使新员工不感兴趣。其实经理真的是好心，他担心新员工进来后承受的压力太大了，就给新员工轻松点的活儿，结果反而会导致新员工感觉不被激励而离职。事实上，员工出多大的成果，取决于经理对他的期望有多高，有时你要求他越严，你给他设定的工作，他踮着脚才能够着，那时他最感兴趣、也最爱去做。过多的表格要填，过多的手册要读，同时又让他去马上开始工作。至少应该给这些新员工一个月左右的时间，让他熟悉这些表格、手册、产品，然后再按正常的员工要求来严格地要求他，把他派出去干活。你给他充足的时间，等磨合期过了以后，你用正常的工作标准去严格要求他，这时他的工作效率是最高的。 匆匆地被介绍完毕以后就被推入工作中去。经理们往往相信实践出真知，尤其在人手不够时，还没等人入职培训结束，已经把新员工分配去出差。加为经理会想，当初我入职时，不就是这么被对待的吗?其实还是那句话，当员工心里不踏实的时候，你越急切地推他进去干活，他越容易找不到自己的位置，这样就容易导致新员工的离职。 以上几点可以说是我们大部分企业在新员工入职培训过程中或多或少都存在的问题，这也是新员工培训效果不佳的原因所在。那么，怎样才能避免这些问题发生、提高入职培训的效果呢? 首先，企业应该明确入职培训的目的。

入职培训的目的一般可以分为如下几种：

一、降低员工流失率，增强企业的稳定程度。你培训的越好，员工越愿意留在你的企业工作。

二、让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。把他需要做的，那些规章制度等都要告诉他，他以后能少犯错误，节省时间，企业效率就相应的提高了。

三、展现清晰的职位及组织对个人的期望。要告诉他的职位，他是干什么的，你希望他做到什么。

四、帮助新员工更快地胜任本职工作。

五、减少员工的抱怨。员工进来不受到关照，他就会产生抱怨。一次好的培训，会减少员工的焦虑和抱怨，他才能真正的专心干工作。

六、最重要的目的是让他融入企业的文化我们套用联想的一句话叫“人模子”，也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的企业，用强化的方式让他集训并很快适应企业的组织文化，大家用同一种声音说话，其实这才是新员工入职培训最重要的一个目的。 接着，我们就要进行合理的培训内容设计。

培训的内容可以结合企业自身的实际情况进行设计，但是应该包含以下四项基本内容：

一、组织方面的设置。 首先你要介绍企业历史、企业组织结构、企业物力环境及企业文化。然后给他一个组织结构图，标出他在组织中站的那一块，上面是谁，下面是谁，他一目了然，组织方面马上就清楚了。 然后给他员工手册、企业制度及政策、他要接触的产品的综述或者是生产线及服务介绍之类、试用期的规定等等，这些都是组织方面要包括的内容。

二、员工福利 我们应该告诉员工发薪的日期、假期及法定节假日是什么?培训及教育和福利是什么?他的保险有哪些?还有企业给他提供什么特殊服务，比如说有的企业有买房、买车的贷款或者给员工提供心理咨询服务，这些都是企业的一些特殊项目。一定告诉员工发薪的日期，新员工进你的企业担心的事情非常多，而最担心的就是跟钱有关系的事情，这个月发多少天的工资呀，是打在存折里还是借民卡里，他老在琢磨这些事情，那你还不如顺里成章地告诉他，企业会每个月15号发薪，如果碰到法定节假日则顺延到多少多少号，你可以在多少号领到工资，工资条在什么地方领。员工一下子就踏实了，这些疑虑都解除了，员工自然更关注工作。

三、把新员工介绍给别人并带领他参观厂区或企业。 把新员工介绍给部门主管、同部门的人、别的部门相关的人、财务部、人力资源部的人;介绍办公室里的复印区、产品陈列室等等。最后，在新员工入职培训过程中应该注意的就是一些细节方面的问题，比如说：举行新员工欢迎仪式、及时配置办公用品等等。从这些方面员工可以感受到企业对新员工的重视程度，让员工有一个家的感觉，这样就更加有利于新员工的稳定。

四、做好新员工的职业规划 职业生涯规划对调动员工积极性、提高忠诚度的作用，已经是众所周知的了。但是，当我们提起职业生涯规划时，大家想到的便于工作是企业的资深员工，对新员工进行职业生涯规划也许并不被很多人所认可。但是，职业生涯规划对于新员工来说同样重要，这就是我们的企业在新员工职业生涯规划方面进行积极探索，研究出各种新员工职业规划的方法。我认为对新员工的职业规划方法是：提供一个富有挑战性的最初工作。大多数专家都认为，企业能够做的最重要的事情之一，就是争取为新雇员提供一份富有挑战性的工作。企业除了要给新员工提供一份富有挑战性的工作外，还应给员工提供多种职业发展渠道。公司提供职业发展通道，是新员工实现个人目标泊必要条件。员工职业发燕尾服道路可以概括为“纵向发展”、“横向发展”、“综合发展”三种类型。 纵向发展指的是传统的晋升道路，即行政级别的晋升，又称之为职位提升。 横向发展通道包括两个方向：一是针对员工特长进行工作轮换，发展多重技能，如会计和出纳轮岗、销售业务员和技术员轮岗，等等。二是钻研本职岗位业务，从一般科员发展为有关方面的专家，这种发展又可称之为职级发展，比如从人力资源管理员到人力资源管理师再到人力资源管理专家，等等。 综合发展是指横向发展、纵向发展相结合的综合发展通道，比如从技术人员到销售业务员到车间主任到质检部门负责人到专家，等等。

综合上所述，企业要想自己的新员工能够迅速地适应工作，融入团队，并且让新员工的潜力、价值更快、更大程度地发挥出来，就必须首先从招聘工作抓起，确保招聘进来的人都是能够适应工作需要的、合适的、认同企业的企业文化的人才。其次，就是要进行必要的新员工入职培训，让新员工在入职培训的过程中，进一步了解企业，熟悉相关业务流程、掌握相关的工作技能、认同企业的企业文化。同时，在新员工入职培训过程中，企业应当注意感情的培养，表现出企业的诚意与热情，让员工有一种家的归属感。最后，就是要做好新员工的职业规划，结合员工自己发展空间，给员工提供富有挑战性的工作。

新员工入职感想篇8

关键词：高校工会；思想政治工作；新形势

高校工会是高校中广大的教职员工自愿组成的群众组织，高校工会是一个以知识分子为组成主体的特殊群体，在实际工作中，工会要将各种工作与这个群体的特殊实际情况相结合，有针对性地开展各项工作，才能在工作中取得良好的效果。

一、做思想政治工作要注意以人为本

（一）思想政治的工作者要充分调动起广大的教职员工关于思想政治的积极性。如果想将思想政治教育的调节与沟通功能很好的发挥出来，工作人员就要树立起牢固的全局观念，思想政治工作者要使广大的教职员工了解到，在新时期里，在新的市场经济的体制中，高校原有的地位与作用开始发生变化，新时期里，高校已经成为了独立的市场主体。在这种形势下，教职员工自身的利益和学校进步与发展之间的关系更加密切。如果学校得不到发展，学校中教职员工的利益就无法得到根本上的改善。如果要使教职员工都能树立正确的价值观、世界观以及人生观，并能够树立全局意识，就要充分地调动起广大教职员工在工作中的积极性。

（二）要使用科学的方法。思想政治工作者在做思政工作时一定要做到能够以诚待人，在工作时要充分地尊重每位教职员工的权利、性格与爱好等，要将原来的单向灌输的工作方式改成双向交流的工作方法，要以理服人，在交流中要允许每一位被教育者有思考分析的自由，要将工作的落脚点放在对教职员工的关怀中，还要着眼于教职员工的发展。在工作中还要做到以情感人，增强广大的教职员工对于思想政治工作的认同感与亲近感。

二、在工作中要树立创新意识

（一）要做到工作观念的创新。在思想政治的工作中，高校工会本身作为为广大教职员工服务的群众组织，在实际工作中首先要将自身的服务意识突出出来，提倡工作要为大局、为广大的教职员工服务。工会要通过自身的积极服务，把思想政治教育的相关思想融入到每一位教职员工的心里。其次，工会的工作要针对本校中教职员工在自己的工作、生活以及文化中出现的现实需求以及教职员工在思想活动方面出现的新情况与新问题，根据具体问题实事求是地确定出下一阶段里思想政治工作的主要目标、工作方法以及内容，循序渐进地展开工作。

（二）要做到工作内容的创新。工会的思想政治工作在大力地弘扬集体主义、爱国主义、艰苦奋斗等传统的教育内容时，还要与工作中的具体实际情况相结合，加强、加深对于邓小平理论以及“三个代表：重要思想的研究与宣传工作，并要将这些内容注入到平时对于教职员工的思想政治教育内容里，还要将不断出现的新观念与新思潮纳入到对教职员工的思想政治教育的内容中，要做到典型引路，并发挥典型的辐射作用，来保持对员工的思想政治教育工作具有内容新颖、活力强的特点。

（三）要做到工作形式的创新。高校工会要想做好对于教职员工的思想政治工作，就要根据本校员工的具体特点，在工作时要注意多与教职员工的实际情况相贴合，要多与生活贴近，要多与群众贴近，面对实际情况要尽可能的多进行分析，在对教职员工进行思想政治教育时还要尽可能采用教职员工更乐于接受的形式。例如，思想政治教育工作要具有一定的预见性，思想政治教育工作要注意寓教于管，思想政治教育工作应该要寓教于学，思想政治教育工作要实现寓教于比，在做到了以上几点后，思想政治教育工作还要做到寓教于乐。

三、要找准工作的切入点，坚持解决实际问题与思想政治工作相结合

在现阶段的市场经济的大潮中，经济体中的改革在不断地深入，在各大高校不断进行改革的过程中，高校教职员工的价值取向、思维方法以及思想观念都在不断的发生变化。在这种变化中，高校工会要如何引导广大的教职员工能够以学校的快速发展与进步、建设和谐社会为具体目标而努力工作，这也就在当下成为了高校思想政治工作所要面对的根本任务。所以，高校工会要探讨并找出思想政治工作的具体切入点，致使高校工会可以最大限度地将全体教职员工的工作积极性调动起来。与此同时，高校工会的思想政治教育还要与具体实际问题的解决相结合，做到位广大教职员工真正的办实事，并为他们解决实际困难。

四、要坚持思想政治工作要具有正确的超前性以及导向性，还要坚持法制教育与道德教育并举

高校工会的思想政治工作一定要注意在工作中要使用正确的思想来向广大的教职员工进行相关的理论教育，来武装广大教职员工的头脑。在实际的工作中要将“请进来”与“走出去”的方法相结合，使广大的教职员工能够感受到国家在实行改革开放后所形成的大好形势，使工会的教育能够发挥出良好的导向作用，让广大的教职员工能够树立起正确的思想观念以及思维方式。同时，还要注意在实际工作中法制教育要与道德教育并举。在思想政治教育过程中，通过对广大职工 进行职业道德教育，使广大教职员工能够树立起爱岗敬业、集体主义以及爱国主义精神，从而激发起广大教职员工能够刻苦钻研业务技术，使教职员工自身的开拓创新能力得到不断的提高。

五、结束语

高校工会的思想政治工作只有坚持了以人为本的思想观念，树立起创新意识，在实际工作中能够坚持将解决实际问题与思想政治工作相结合，还要坚持法制与道德教育并举，才能在新形势下将高校的思想政治工作做好。

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