时间：2023-12-09 07:22:10
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〔关键词〕高校图书馆；书商；合作模式；读者荐购工作；资源建设；西南财经大学；博雅；新书荐购平台
DOI：10.3969/j.issn.1008-0821.2016.09.021
〔中图分类号〕G2531〔文献标识码〕A〔文章编号〕1008-0821（2016）09-0120-04
〔Abstract〕Reader recommendation is a part of university library resource construction.This paper introduced the reader recommendation work in Southwestern University of Finance and Economics library，which is based on the cooperation between libraries and Booksellers.It stated the experience and the shortcomings of the practice，then prospected the future of reader recommendation.
〔Key words〕university libraries；booksellers；cooperation mode；reader recommendation；resource construction；southwestern university of finance and economics；Boya；new book recommendation platform
馆藏资源是图书馆开展一切服务的重要物质基础，因此，资源建设向来是图书馆业务工作的重要环节之一。为更好地满足读者的信息需求，提升资源利用率，许多高校图书馆都开展了不同形式的读者荐购工作，比如专家圈选书单、填写荐购表、书展现场荐购、根据流通数据采购、网页表单及电子邮件荐购、系统荐购[1]等。不同形式的荐购工作有着各自的侧重点及优势，但从工作流程上来看，其实都可以归纳为“读者提出信息需求――采访人员进行审核――订购――验收加工――进入流通”的模式。尽管一些荐购工作借助于互联网，简化了中间的部分环节，但从读者提出荐购到最终获得资源的过程仍然需要较长的时间，并且存在着大量的荐购建议不被采纳的情况。对于读者而言，参与感并不强，因此，对于该项工作的参与度也就不高，效果欠佳[2]。
为了解决读者荐购工作中存在的过程繁琐、响应时间长、拒购买率高等问题，西南财经大学图书馆针对纸本图书的荐购工作设立了实体的“博雅新书荐购平台”，尝试通过与书商共同合作的方式对读者荐购工作流程进行一定的优化，从而提高读者荐购工作的效率，同时提升用户满意度。
1基于书商合作的读者荐购工作分析
11基于书商合作的读者荐购工作流程设计
基于书商合作的读者荐购工作流程是对现有业务流程的重组与再造，将图书的流通环节从荐购工作的最后一步提前到了第一步，简化了过程，绕过了加工环节，极大地缩短了从读者提出信息需求到最终获取资源的时间。其具体流程如图1、图2所示，由图书馆与中标书商事先确定展示图书的出版时间及范围，书商按时将符合要求的图书送至图书馆实体荐购平台上架展示。展示期间，读者可以自由取阅并向图书馆荐购，由专门的工作人员对荐购信息进行处理。展示期结束后，符合收藏条件的荐购图书由图书馆进行购买并加工上架，不符合收藏条件的图书即被退回。
12基于书商合作的读者荐购工作实践――西南财经大学博雅新书荐购平台西南财经大学图书馆，顾名思义，是以财经类馆藏见长的高校图书馆。因此，为提高非财经类书籍的收藏数量和质量，博雅新书荐购平台主要针对此类书籍。荐购平台开放于2014年世界读书日，平台内新书的展示期为1个学期，期间展示新书数量约5 000种（复本量为1）。平台开放后，获得学生极大的肯定，第一学期，平均每天接待读者75人次。之后的几个学期，进入荐购平台的人数虽有所减少，但仍然保持着一定的荐购数量。
截至2016年4月23日，荐购平台共收到来自776位读者的有效荐购书单1 021张。这776位读者的构成如图3所示，其中65%是本科生，30%为研究生，5%是教师群体，这一数据与学校的师生数量及构成结构较为一致。对这1021条荐购书目的结果如图4所示，其中72%是图书馆未收藏的书籍，15%是已有馆藏，12%是不同版本的相似馆藏，1%是图书馆已预订的图书。新书展示期结束后，经相关工作人员讨论，对荐购图书中的大部分未收藏图书及少量已有馆藏的图书进行了采购，上架后，其流通率普遍高于其他同类型图书。
13博雅新书荐购平台的工作分析与总结
131博雅新书荐购平台的工作经验
博雅新书荐购平台的设立，打破了读者荐购工作的现有形式，是一次尝试性的突破和创新，也在小范围内取得了一定的效果，笔者将其经验总结如下：
（1）更新观念，采用与书商合作的方式，对读者荐购
工作流程的进行了再造，改变了过去“读者提出信息需求，等待图书馆审核订购，最后进入流通环节”的模式，做到“流通先于购买”，提升了工作效率。即，在这些展示新书正式成为馆藏之前，就已经在一定程度上扮演了馆藏资源的角色，供用户阅览。事实上，这种“资源预流通”的采购方式在国外高校图书馆亦有应用，并已形成了成熟的操作模式――PDA（Patron Driven Acquisitions），读者决策采购。PDA通常的做法是，图书馆与书商商榷采购图书的范围及每本书的预设文档，书商将符合要求的图书MARC记录导入图书馆系统，读者通过OPAC系统进行检索、浏览、试读等，当检索、点击量达到预设的阈值，购买指令触发[3]。PDA的实施同样受到广大读者的热烈欢迎，香港城市大学的一项研究表明，PDA模式下购买的资源利用率普遍高于采访人员购买的资源[4]。有学者认为，PDA最大的成功不在于其对图书采访模式的改变，而在于它对文献流通服务的创新――因为它使得图书馆对拟购买图书在入馆整序加工前就实现了预流通[5]。这也正是博雅新书荐购平台的核心价值。并且，较之PDA，实体的荐购平台更胜一筹之处在于，即使是PDA模式，在资源购买之前，也无法提供整本图书的全文预览功能，而博雅新书荐购平台则可以完全做到先提供纸本图书的全文阅读服务，再将其收为馆藏。即使是那些经过讨论，不具备收藏条件的图书，只要在该批次图书的展示期内，仍然可以由读者自由阅读。这一点，是任何线上平台都无法做到的。
（2）充分发挥图书馆作为“场所”的功能，为读者提供交流、分享的平台。当读者进入到荐购平台这个真实的物理空间，在舒适的环境中阅读全新的图书，与志趣相投的同学交流分享阅读的乐趣，这种感受是图书馆特有的，也是其他场所无法取代的读者体验。当读者发现一本好书，想要推荐给图书馆购买，可以直接面对面地和工作人员交流，这样真实的参与感也更能增加他们参与阅读与荐购的意愿。不仅如此，荐购平台开放后，这里的工作人员也扮演起了咨询馆员、沟通者的角色，为进入荐购平台的读者们解答问题、自下而上的传达意见并自上而下的反馈信息。正是在这样的交流中，我们与读者的互动进入了良性的循环。
（3）荐购平台的展示新书与馆藏图书相比，由于没有事先经过采访人员的圈选（仅对出版时间和学科做出要求，以保证书籍的新颖性、非财经类），因此更加多元化，受到读者们的喜爱。
132博雅新书荐购平台的不足
当然，随着工作的开展，博雅新书荐购平台也暴露出一些问题，引发我们的思考。首先，是关于读者荐购信息的处理时效问题。不少读者提出“能否让荐购成功的书籍立刻进入流通环节”，从而及时满足读者的借阅需求。但基于目前荐购工作的流程设计、人员配置以及技术条件限制，还无法满足这一要求。其次，是荐购平台内每批图书的展示周期问题。在荐购平台设立之初，新书展示周期预计为3个月，但在实际操作中，由于书商的配合问题，实际的展示期延长至6个月，即1个学期。这使得读者从“荐购”到“图书外借”等待的过程较长，而所谓“新书”，也就失去了“新”的时效性。最后，也是最核心的问题，即荐购是否被采纳的依据标准问题[6]。长久以来，图书馆采购工作很大程度上依赖于馆员的经验，即由资深采访馆员及学科馆员根据以往资源的采购情况、教师的教学科研需求及学生的借阅情况等进行判断并完成当年的文献采购工作。当然，这种采购方式在文献资源及经费都十分有限的情况下，有其存在的客观必然性，也在相当长的一段时间里发挥着重要作用。但随着信息资源数量的急速膨胀，资源建设经费的快速增长以及新学科、交叉学科的迅猛发展，这种“凭经验”的做法显然就不再适合于今天的资源采购工作了。图书馆亟需一个明确的、可操作的规范性文件作为对整个资源采购包括读者荐购工作的有力支撑。
2高校图书馆读者荐购工作展望
在对高校图书馆读者荐购工作，特别是西南财经大学博雅荐购平台深入调查分析的基础上，笔者认为，未来的读者荐购工作应注意以下几个方面：
21建立馆藏发展政策
20世纪50年代，国外图书馆为了保护知识自由，提出了Collection Development Policy，也就是馆藏发展政策[7]。其后，馆藏发展政策存在的目的几经变革，到今天，馆藏发展政策已经成为一份以书面形式确定图书馆的馆藏范围、馆藏特色、馆藏发展方向、收藏基本原则的提纲挈领的规范性文件[8]。一份科学严谨的馆藏发展政策的制定要从高校的发展规划和教学科研任务出发，对读者的信息需求进行分析，在此基础上，提出文献保障的建设目标，厘清学校、图书馆、读者的权利和义务，最后明确各学科领域的资源收藏目的、收藏范围、收藏级别、不予收藏情况说明[9]。这不仅可以为文献资源采购提供依据，指导相关工作的开展，减少馆员的主观干预，还将优化现有的馆藏采购流程，极大地简化工作步骤，缩短采购时间。在20世纪90年代，美国70%以上的高校图书馆就已经制定了符合本馆定位的馆藏发展政策[10]。我国在此方面研究起步较晚，但也逐渐意识到这一工作的必要性，一些高校图书馆，如厦门大学图书馆就已经率先制定了《厦门大学馆藏发展政策》。相信未来不久，将会有更多的高校图书馆逐步探索适合自身发展定位的馆藏发展政策，如此，将使资源采购工作，包括读者荐购工作进入更加科学、规范的阶段，而上文中所提到的荐购是否采纳的依据及处理时效问题也都将随之解决。
22重新定位读者荐购工作
印度图书馆学家阮冈纳赞曾提出“每个读者有其书”作为图书馆学五定律之一。这意味着图书馆的资源建设工作必须与读者的信息需求相结合。而开展读者荐购工作，加强与读者的沟通，广泛征求读者对文献资源的不同需求，正是将资源建设工作与读者信息需求相结合的有效途径。为了达到理想的效果，这种沟通应该是可持续的、稳定的状态，如荐购平台，就是一种长期的荐购渠道，而不是在特别的时期才有的一项“活动”。因此，在成熟的情况下，可以考虑将读者荐购与馆员采购并列，作为资源采购的一种常态化的采购方式。当然，对读者荐购的资源类型、资源范围、数量比例以及具体实施细则等，都应在馆藏发展政策中进行说明，从而避免出现预算超支、偏离图书馆定位的馆藏[11]等情况出现。
23善于运用新技术、新形式
现代信息技术的发展及图书馆服务理念的创新为读者荐购工作提供了更广阔的空间。如博雅新书荐购平台，就是在服务理念上做出的创新，使资源流通先于购买，解决了传统荐购中需求与供给的矛盾。PDA模式更是将这一理念与计算机技术相结合，实现了整个荐购工作流程的自动运行，从而更加标准化和规范化。其实，读者荐购工作可改进之处还有很多，比如对现有网络荐购系统的功能再开发、对荐购工作的宣传渠道的增设、对电子资源荐购中用户体验的改善等等。相信新技术、新形式的应用会为上述问题的解决带来更多的突破的可能性。
24培养可靠的合作伙伴
在读者荐购工作中，特别是未来的读者荐购工作中，对合作伙伴的选择将会成为一个非常基础且十分重要的问题。比如博雅新书荐购平台的运行就有赖于图书馆及书商双方关于供应图书的数量、质量、到书时间、展示时长、展示结束后未购买图书的处理方式等的约定，这是荐购平台能够正常运行的基本保障条件。如果图书馆采用读者荐购后零星购买的合作方式，那么同样要对到书时间、购买折扣等做出约定，并且，此时对于到书时间的要求应更为严格。而涉及电子资源的荐购，一般要求数据商按时提供高质量的书目记录，同时保证其系统平台与图书馆的信息系统实现无缝对接，且必须确保其读者使用数据统计的可靠性[12]。总之，对合作伙伴的选择会在一定程度上影响读者荐购工作的效果，因此，培养可靠的合作伙伴是读者荐购工作成功开展的必要条件之一。
3结语
实践证明，在高校图书馆资源建设中，充分发挥读者荐购的作用，一方面体现着以用户为中心的现代图书馆服务理念，有利于提升读者对图书馆服务的满意度；另一方面，也克服了资源建设仅靠图书馆内部人员参与所带来的局限性，促进馆藏资源结构的进一步优化。西南财经大学图书馆在原有读者荐购工作的基础上进行了创新，提出了一种新的读者荐购工作方式，并取得了一定的效果，也引发了我们关于读者荐购工作的定位、馆藏发展政策等问题的相关思考。随着读者荐购工作的进一步发展，会有更多更成熟的实践案例涌现，这些经验都可以被我们所学习借鉴，促进读者荐购工作更加科学有效地开展。
参考文献
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[4]City U Institutional Repository.Emerging paradigms for academic librarye-book acquisition and use：Trends，challenges and opportunities[EB/OL].http：∥dspace.cityu.edu.hk/handle/2031/5154，2015-12-21.
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[6]王小平.高校图书馆读者荐购存在的问题与对策[J].图书馆界，2015，（1）：76-78.
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[10]肖希明.信息资源建设政策[M].武汉：武汉大学出版社，2008：101.
[11]张甲，胡小菁.读者决策的图书馆藏书采购――藏书建设20版[J].中国图书馆学报，2011，37（2）：36-39.
[关键词]书目推荐；公共图书馆；阅读推广
公共图书馆在提高中华民族整体素质，引导民众阅读方面具有重要作用。作为精神文化主阵地的图书馆，向社会宣传图书馆，推广阅读，提高人们的阅读积极性，是义不容辞的义务。近年来我国文化事业发展迅速，公共图书馆已经实现无障碍入馆，此举有效的使得社会大众有参与全面阅读的权利。北京大学王余光教授说：“热爱书本的民族将会有一种优雅的生活，虽然我们离这个生活还有些遥远，但我相信这种优雅的生活随着图书馆事业的发展会很快到来。”因此，公共图书馆应该致力于阅读推广，从而使我们的民族拥有优雅的生活。
一、推荐书目概述
（一）概念
推荐书目是一种根据不同的阅读对象指定的书目，此数目包括了阅读、了解、选择和必须书目这几种类型，这些书目需要针对某一问题精心选编，让读书的作者能有个更加深入的了解，进而引导作者知道自己应该选择什么书来读，形成系统的理论知识。推荐书目是一种快速有效帮助作者的方式，也是当前图书馆阅读推广工作的重要方法。
（二）历史
从封建社会时期开始，我国的科举制度就是推荐书目的起源，当时读书跟做官是相关系的，所以推荐书目对于考生来说非常之重要，有利于考生有计划有针对性的对科考要考得内容进行复习。这个时期是推荐书目这种阅读方式的起源。后期，它不仅仅是科举制度的附属，更多的是很多文人雅士的爱好，主要在于对自身修身养性方面有书目推荐。到了近代，科举制度的废除，殖民列强侵入，推荐书目也进入了迟缓的发展状态，直至二十一世纪，随着各种书目类型的增加，才是推荐书目发生了翻天覆地的变化。推荐书目也根据主题有了新的变化，根据推荐的载体和方式，有了更多不同于传统推荐的新内容，这可以有效弥补传统推荐的弊端。
二、推荐书目的作用及公共图书馆阅读推广工作具备的优势
个体阅读是一种自觉、自发的行为，也是一个个性特色很鲜明的行为，但是，由于种种原因，如阅读视野的局限性，可掌控的文献的有限性，阅读能力的差异性等，即使是很私密化的个体阅读也还是需要指导的，遑论以追求规模效应和群体阅读效果的社会阅读了。“推荐书目在读书活动中起着十分重要的作用，因为它解决了读什么书、怎样去读书这一首要的问题，一份推荐书目往往就是优秀图书的宣传广告”[1]。
公共图书馆在阅读推广工作中所具有的最大的优势就是读者面广，因为它是向社会开放的，具有着“社会性”，广泛的服务对象，可以凸显出公共图书馆与院校图书馆和专业图书馆的不同，这是它的特点。
三、书目推荐与公共图书馆阅读推广工作实践
书目推荐是图书馆开展导读工作的方法之一，这图书阅读推广工作中发挥着重要作用。面对巨大的馆藏数量的图书和文献，作者怎样才能进行有效和快速的搜索，并找到合适自己阅读的文献资料呢？最好的方法就是编制推荐书目，推荐好书，典型书目，评出读者们最喜欢的书目类型。开展阅读推荐，就很自然地被各个图书馆所选择。
公共图书馆与院校、专业图书馆的读者类型不相同，很多来自社会各个阶层，文化水平不一，相对于后者，公共图书馆的读者阅读和接受能力就低很多，因此，推荐书目的作用非常关键，作者想在图书馆能读到适合自己的好书，缺少不了好的推荐书目。以前的书目推荐，主要是编制的纸质书目，现在随着多媒体技术的发展，建立电子版的推荐书目，把书目放到图书馆官方网站，读者在家就可以浏览，制定合适自己的读书计划，这种高效的方法，让现在书目推荐变成了自动化的学习方式，更符合现代人的学习步伐和观念。
（一）公共图书馆开展书目推荐可以采取以下几种方法
一是编制专题目录。根据法律、经济、管理、化学、物理等专题建立书目，开展专题文献的推荐。另外，可根据作者提出的要求，有针对性的编制专题书目。
二是在图书馆网站及进门电子显示屏通报近日入馆的新书。这种多媒体方法是最快捷有效的让作者能够知晓的，作者可以通过网站做公共搜索，可以查到该书是否新书，还是预定中。
三是做典型书，作者最喜欢的书的排行榜。可以月、半年、年底分别做作者借阅排行榜，网上还可以根据作者的点击率做排行，这样作者可以知道哪些书读的人多，自己也看下，是否适合自己或是否喜欢。另外点击后要能看到该书是否还能借阅，剩余几本，还有哪些书准备何时会归还图书馆，可以等待借阅。在图书馆内，可以将排行榜做到电子显示大屏中，来回滚动播放，让读者到馆后一目了然。如果要进一步扩大阅读工作的效果，则可以请媒体到图书馆报道最新的排行榜情况，想社会大众推荐排行考前的书目。这些都是非常有效，并已经有部分省份的图书馆实行了的推荐书目方法。
四利用新的多媒体技术，推荐书目。可以跟移动电信等通讯运营商合作，设置手机图书馆，让大众读者下载APP，只要手机一点，无论身在何处，都可以上图书馆，了解最新的书目情况。这样图书馆则可以通过手机向读者推介图书馆馆藏新书好书，并向随读者各种书业信息。图书馆要充分利用自己的优势，有意识地收集和掌握新书的社会影响信息，比如新书的评价，各类图书的评奖和获奖信息，权威机构或专家的新书推荐等等，及时向读者，开阔读者的阅读视野，为读者提供更多的阅读选择的机会。
（二）图书馆在阅读推广工作中应注意的问题
1、图书馆馆员的整体素质
图书推广工作在载体上很多样化，目标也很明确，但最终推广工作的效果还是在于人为操作的如何，所以馆员的素质在图书推广工作中也是至关重要的。首先，图书馆馆员要对书有爱，此种爱一种把它作为自己宝贝的无私的爱，只有爱自己的工作，爱自己工作的内容，才能做好工作。以前图书馆推荐书目工作大多是有专家学者来写，这种方法有利有弊，因为各个专家学者给出的推荐书目不一，分歧有时候比较大，难以统一，这种情况图书馆馆员就需要发挥他们的作用了。他们替代专家的角色，给作者推荐好书，当然如果不爱书，不看过书，肯定不合适当推荐人。因此，图书馆馆员的工作职能并不是做好借阅统计、开列书单等简单工作，而是要帮助读者了解不同类型阅读内容，并根据自身的见解积极进行图书馆阅读推广。其次，图书馆馆员要有善于发现和善于总结的能力，要了解读者的阅读需求。每个读者都有自己个性和需求，从而让图书推荐工作比较复杂，这就需要馆员能充分了解读者的阅读需求。例如，在省级图书馆中，可以根据公务员、企业、学生、个体户、打工者的类型来分清楚他们对阅读内容的需求。省会市跟小城市的人群需求肯定是不同的，工作和生活步骤比较快，他们所需要的东西也很多是前沿的，较新较实用的。那么图书馆馆员要深入了解各种人群的生活和工作内容，及时修正图书干馆藏结构，不可一成不变。最后，灵活应用。图书馆馆员不应是木讷不变的思维，应该会选择合适时机给读者推荐，以免读者反感。时机的把握往往比盲目的上去推荐所取得效果更好，选择恰当的时间和正确的地点，对于图书馆图书推荐是非常有效的一种方式。比如可以在周末、法定节假日、学生们放假期间都可以给不同人群推荐不同类型的书目。
总之，公共图书馆是人民文化充电的好去处，它在社会阅读活动中扮演着非常重要的角色，对于提高人民整体文化素质有很大的作用。书目推荐作为一种图书推广的方式之一，无论将来社会如何变迁，都要适时而变，让图书推荐工作更高效，更便利。
参考文献：
（中共中央政治局委员、重庆市委书记）
推荐读物：《宏观经济》、《国际金融》等五本必读书
特点：专攻经管
2008年初，在调研中发现，当地干部现代经济管理知识匮乏，个别区县领导甚至对一些经济术语“一问三不知”；更重要的问题是，他认为当地官员观念不够开放。
他向重庆官员推荐学习《宏观经济》、《微观经济》、《国际金融》、《国际投资》、《国际贸易》五本书，这套作为当地干部教材的“现代经济知识简明读本”，是他在商务部任内时组织编写的。重庆“万名干部开放型经济管理知识大培训”由此拉开序幕，不仅是倡导者，更亲自上台授课。
在讲课中，他重点强调了“扩大开放”，并试图言简意赅，“困难，困难，困在家里就是难；出路，出路，走出去就有路。”说，这就好比打乒乓球，如果只在家里和老婆、孩子打，也会赢得开心，但难有长进。敢于和强手交锋，就是输了，也会进步。
汪 洋
（中共中央政治局委员、广东省委书记）
推荐读物：《世界是平的》
特点：身体力行
他把《世界是平的》这本书从北京中央党校带到重庆，又带到现在他主政的广东。
2007年初，这位当时的重庆市委书记将《世界是平的》作为“寒假作业”布置给官员，要求“多一点读书学习，少一点吃喝应酬”。他说，“一个城市的精神品位，在很大程度上取决于市民的阅读氛围和阅读水平。”
到了广东之后，与网友亲密互动，还拥有自己的QQ号――这些都是他对《世界是平的》的“身体力
行”。还邀请作者弗里德曼来访，这位《纽约时报》的专栏专家对推动的“解放思想”讨论留下了深刻印象。
说：“当今社会，领导干部身在各种矛盾漩涡的中心，要经得住权力、金钱、美色的诱惑，就应当从读书学习中汲取精神食粮。”
马 凯
（国务委员、国务院秘书长）
推荐读物：《读书者言(十首)》
特点：写诗荐书
在部长们的“荐书寄语”中，国家发改委原主任马凯的荐书方式最为特别――写诗。他创作《读书者言(十首)》“书籍”、“开卷”、“好书”、“精读”、“泛读”、“勤学”、“好问”、“购书”、“裁书”、“用书”十首诗，总结自己对读书的认识。
马凯说，自己最大的爱好是爱书、买书、藏书、读书、抄书、写书。他说，没有书，就没有他的成长。马凯是古典诗词爱好者，已出版两部诗集，为文学界提及较多的是《自在人(山坡羊)》。
徐光春
（中共河南省委书记）
推荐读物：《尚书》、《诗经》、《中庸》等
特点：国学开讲
“读书决定一个人的修养和品位，也决定一个民族的素质，影响一个国家的走向。”2007年，徐光春在为“世界读书日”的撰文中写道。
2006年底，学新闻出身的徐光春登上郑州大学“国学大讲堂”，两个小时的演讲，他从《尚书》、《诗经》谈到《中庸》、《论语》、《左传》，涉及孔子、孟子等十几位古代思想家。
因曾担任副部长、国家广电总局局长的经历，令徐光春不断强调将河南建成文化大省的概念。
卫留成
（中共海南省委书记）
推荐读物：《把信送给加西亚》、《改革政府》等
特点：亲做“教案”
2004年，海南省政府的厅局长和县市长们，收到新任省长卫留成的特殊春节礼物《把信送给加西亚》。当时卫留成初入政坛，政府执行力之低让他“很不习惯”。卫留成还向海南的省人大代表们推荐《改革政府》，这本书为美国政府开出十个药方，其中最主要的办法就是用“企业家精神”来克服。
2008年11月8日，《海南周刊》又披露他向官员们推荐一部《心耘》――揭秘一群经济精英是如何推动新加坡神奇崛起的书。
陈建国
（中共宁夏回族自治区党委书记）
推荐读物：《部长与国家》
特点：“五有”、“四不”
2008年初，陈建国向全区县处级官员“隆重推荐”报告文学《部长与国家》。此书讲述的是“独臂将军”余秋里，当年出任石油部长，率部进行“大庆石油会战”的故事。
陈建国自主政宁夏以来，尤其注重官员的精神状态，在各种公开场合强调，当“干部”首先要“干”字当头。书籍成为其引领治政的重要工具。陈建国的数十件批示，大多与学习和读书有关。他不仅推荐党报党刊理论文章，也推荐他认为对做好宁夏工作有益的书籍。
宁夏自治区党委中心学习组有“五有”、“四不”的规定，即有签到簿、有学习安排通知单、有集体学习记录本、有个人学习笔记、有参考资料；不以传达会议精神代替集中学习、不以领导作报告代替中心组成员专题讨论、不以参阅辅导材料代替阅读原著、不以学习笔记代替学习心得体会。
杜宇新
（中共哈尔滨市委书记）
推荐读物：《卓有成效的管理者》
特点：带头“漂书”
从家里带上50余册书，哈尔滨市委书记杜宇新参加他所倡议的“漂书”活动。“图书漂流”源自上世纪60年代的欧洲，人们可以将自己不再阅读的书贴上标签，放在公共场所，无偿提供给别人阅读。
2007年世界读书日前夕，哈尔滨启动“月读一书，打造书香哈尔滨”活动，目标对象是全市的机关公务员。杜宇新率先在当地媒体上发表自己读《卓有成效的管理者》的读后感。他说，自己就是要以身作则，引导公务员多读书。“每每进入德鲁克的思想殿堂，我都为他的真知灼见所折服，从中受到教益和启迪。”杜宇新反思中国无数城市中所进行的轰轰烈烈的“集中整治”，认为集中治理一旦成为常态就是不正常现象，应该“各司其责，各尽其职，做好该做的分内事情，使各方面的工作少一些轰轰烈烈，多一些平静无波。”
李 军
（中共贵阳市委书记）
推荐读物：《把信送给加西亚》
特点：词曲言政
贵阳市委书记李军2008年为外界所知的第一件事，是让官员们上电视PK，通过公推竞岗产生四个区县党委书记；第二件事，向官员推荐《把信送给加西亚》。这本书虽早在官场流传，但李军仍希望读有实效，“我总体感到，现在贵阳市还是发指示的人多了一些，送信的人少了一些，而且把信亲手送到的人更少了一些。我们要多培养、多发现、多重用像罗文这样敬业、忠诚、诚信的人。”他还把一年一度的贵阳避暑节改为避暑季，当地到处可见“爽爽的贵阳”这个新说法，此说法来源于李军，他还专门与音乐人浮克合作创作了一首主题歌《爽爽的贵阳》，在全国各地到处推销贵阳的避暑季。
朱永新
（民进中央专职副主席）
推荐读物：《管理大师德鲁克》等
特点：推广读书节
朱永新赴京任民进中央专职副主席才几个月，他的书架已经填满近半，如《大国悲剧》、《货币战争》、《金融危机》等书籍。
基于国民阅读率正连年下降，自2003年起，作为政协委员的他，连续5年在两会上提出设立“国家阅读节”的提案，还曾当着总书记的面，建议领导干部要“少一点烟酒味，多一些书卷气”。他提倡“将阅读进行到底”的口号，深受赞誉。
他的宣传取得了局部成功，他所在的苏州市，已经有了一年一度的“阅读节”，他推动的“新教育实验”的500多所学校，也都有了读书节。
在目前自主择业的就业形势下，无论是用人单位，还是求职者，将自荐书的份量都看得越来越重了。毕业生竞相在这块“敲门砖”上投入大量的精力，以期通过自荐书的发放起到“抛砖引玉”的效果。如何写好自荐书，给人耳目一新的感觉以获得用人单位的赏识，还真是一门小学问。笔者请教了一些成功的求职者及几家单位人事部门的人员，搞了些小贴士供大家参考。
大学生毕业择业时最好携带学生证、身份证和学校开具的《推荐表》（原件），并为自己设计一份真实可信、实事求是地介绍自己所学的专业知识、求职意向等内容的简历，另外自己的论文作品、获奖证书等复印件要分门别类装订成册，并注明自己的通信地址、邮政编码和联系电话。自荐材料要字迹工整、内容准确、条理清楚，争取给招聘单位留下良好印象。
一、一份自荐书，首先给人的直观印象应当是整洁。要知道热门单位的工作人员或是有最终决策权的领导，虽不是日理万机，但要看的求职书肯定不止你一人的。换位思考，假如你面对一份面目可憎的自荐书，结局可想而知。目前，众多的毕业生也认识到这一点，大多的自荐书通过电脑打印，清爽明快，装订整齐，专业介绍、个人情况面面俱到，称之为“书”并不过分。但是某些同学若在书法方面有一定的特长，就应当发挥这一优势，未必一定要钻电脑打字这个套套，毕竟这年头号称“E时代”，能写一手好字的人真是千金难求，所以能提供一些手写（当然得亲手写，不能找人）的内容，确能让人刮目相看，特别是应聘文字工作岗位的更应如此。
二、文如其人，应当注意自荐书中的措词。作为一名有一定文化层次的应聘者，平时对应用文写作方面的知识应当有所了解。试想，一份自荐书的行文结构上不完整，基本的格式也不会运用，用人单位会有何想法呢？特别要指出的是，切勿在自荐书中出现错别字及不通顺的句子。可能有人不以为然，但就有为数不少的学生片面注重措词上的高度深度，导致行文生僻，拗口。自荐书是让用人单位了解你个人情况的书面材料而非文学作品，无需卖弄。
三、诚信原则。在表述个人能力时要把握分寸，切勿信口开河。不要有蒙混过关的侥幸心理。有些自荐书上声称精通英语口译、笔译，却仅能提供一份英语三级证书；有人宣称擅长程序设计，确连初级程序员的资格证书也没有。此类信口雌黄的自荐书，一般用人单位都将其弃置一边。他们认为，诚实是用人第一原则，不要自以为是搞偷梁换柱，借成绩优秀的朋友的证书、成绩表来伪造。最近报载，某地一次招聘会上当场揭穿一些搞此类小聪明的求职者。
精选合理化建议书范文(一)
加快煤矿建设合理化推荐书
1、现有的数据传输是总线型结构。网络规模较大时，工作效率低，稳定性差。
合理化推荐：在地面和井下分别构建了一个骨干以太环网，井下在各个重要节点安装防爆本安型千兆环网交换机，地面在井口机房、工业广场机房、110kv变电所、火药库、主扇、洗煤厂设节点，安装工业以太环网交换机构成环网，接入瓦斯监控系统、人员定位系统、井下通讯系统、网络摄像头系统、电力自动控制系统等，环网某点若发生故障，环形结构将自动切换为具有全部传输潜力的总线结构，增加了网络的安全性和可靠性，实现数据高速、可靠、稳定的传输。
2、办公自动化系统现有档案管理系统、物资管理系统、OA邮件系统，不能满足所有单位的需求。
合理化推荐：(1)、公司成立调度室以后，管理各个矿的生产调度，推荐新增调度生产管理系统，便于调度管理工作，各矿生产状况、重点工作安排、调度日志等重要信息都能够在系统方便的查询，有利于提高工作效率。(2)、在内网和外网建设论坛网站，有利于单位员工的业务知识学习交流和讨论，提高员工业务水平。
3、中心机房设备多，空间狭小，布线工艺差。地面程控交换机共有电话415门，随着宿舍、办公室增加不能满足单位的发展需求。调
度室监控电视全部损坏，大部分摄像头像素低，监控录像不清楚，云台控制系统不能使用，厂区工业监控失去了作用。
合理化推荐：中心机房升级改造，建设高标准机房。增加程控交换机，改造工业电视监控系统。
4、单位现有外网为两条100兆网络接入，供办公楼、一号公寓楼、二号公寓楼、招待所、救护队、二矿办公区使用，办公楼基本能满足要求，宿舍楼计算机数量较多，上网网速慢，不能满足员工的上网需求。
合理化推荐：退一条百兆网，留一条百兆网络供办公楼、招待所、救护队使用，宿舍区域改造为电信光缆入户，供上网看电视。既能满足办公需求，又能解决员工上网问题求，丰富员工业余生活。
5、内网计算机运行速度慢，病毒多，杀毒软件不能更新，虽然能源公司要求安装Symantec防病毒软件，该杀毒软件除了防病毒，同时能反盗版，会删除电脑上的CAD等软件的注册信息，并且安装该杀毒软件计算机运行速度变慢。
合理化推荐：购买一套正版杀毒软件和服务器，用户安装客户端，客户端从服务器下载升级补丁更新杀毒软件。购买一台文件服务器，方便用户存放文件和文件共享，避免U盘的传播病毒和内部资料的泄漏。
6、调度室通讯组现有人员4人，***6岗(主管)、***4岗、*****实习岗。通讯组工作范围包括办公楼、宿舍楼、井口广尝变电所、火药库、主扇等节点，工作范围广。涉及通讯系统维护、网络维护、工业摄像头监控维护，协助信息中心等工作。
合理化推荐：推荐根据工作年限和业务水平，适当调整通讯维护员岗级，提高员工工作用心性。
精选合理化建议书范文(二)
公司合理化推荐书范文
自从到xx公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对xx的人员最为了解。此刻公司进行了一系列改革，对xx来说也是刻不容缓的，我作为xx的一员，就应跻身于这次改革中，提出自己的一些推荐，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。我想这不仅仅是员工的心声，更是公司所期望看到的。
对公司的合理化推荐：
1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。
推荐改善的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一齐，使几个目标和为一齐，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，必须要全面的落实，个性是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅仅事倍功半，同时也会严重的影响用心性。
2、一切要以事实说话。
推荐改善的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。
3、提高工作效率。
推荐改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。
另外提几条个人推荐：
1、计划执行方面：推荐部门和科室在召开工作会议时制定好计划，落实人头，跟盯完成，完成状况纳入考核，切实到达提高工作效率目的。
3、岗位职责、岗位说明书、工作流程图：推荐公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗位资料和工作流程。
4、员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，增强员工的实际操作潜力，端正服务态度，合理利用时间安排工作。
5、创造条件，丰富图书、报刊、杂志，出台激励措施，鼓励员工自发学习，提高素质或为优秀人员带给外出学习培训成长福利。
6、鼓励员工多提正确推荐、预案，公司给以充分重视，对书面推荐均有正式恢复，采用者，给予必须奖励，鼓励员工用心参与公司管理，增强主人翁意识。
7、期望公司能够开展些业余的活动促进员工的团队意识和用心心态。
8、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家用心性，减轻工作压力。9、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做大执行力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。
10、完善公司的奖罚制度。
精选合理化建议书范文(三)
工程项目合理化推荐
1、成立三方现场指挥小组
为确保工程进度及工程质量推荐成立由建设单位、监理单位、施工单位三方组成的现场指挥小组，必要时请设计单位参加，协调解决现场中的各种问题。
2、采用粉煤灰应用技术
推荐混凝土中掺加粉煤灰，既可节约水泥，又可降低混凝土水化热，减少混凝土内部及表面裂缝的产生。
根据省标《粉煤灰在建筑工程中应用规程》(GBT-25-35-93)标准，在砼配合比设计中，应用Ⅱ级标准粉煤灰，代替10%～15%单方水泥用量，在提高和改善砼质量与工艺性能的同时，节约水泥，降低工程费用。砼总量为16309m3X45%X300(单价)=238519元。
3、HRB400级钢筋应用技术
该工程梁柱钢筋推荐使用HRB400级钢筋。HRB400级钢筋是专门为建筑结构应用开发的新型钢筋，其屈服强度标准值为400Mpa，比普通HRB335级钢筋强度提高20%左右，而价格却增加不多。该钢种将成为我国钢筋混凝土结构的主导性钢种。
4、框架柱拉结筋植筋法
传统的框架柱拉结筋留置采用预埋的方法，这样在砼施工中容易产生移位、预埋不准确现象，给砌体工程造成质量隐患。本工程推荐采用框架柱拉结筋植筋法。
(1)用直径8冲击钻头钻深度大于120的孔，孔眼水平偏差应小于5，并清理干净。
(2)按设计要求配制墙体拉结筋，要加上120长度。
(3)配制环氧树脂胶。现场试验证明，水平钢筋锚固以半干硬性环氧树脂胶体锚固效果最好。将配制好的环氧树脂胶料涂满拉结筋端部，胶料厚1～2，涂布均匀，然后将拉结筋端部打入框架柱混凝土的钻孔内，一些胶料在挤压力作用下溢出孔外，要及时清理干净。
以上方法经现场及我公司试验室抗剪及拉拔试验证明，抗剪、抗拉强度均满足设计要求。运用这种方法，操作简便，较好地解决了拉结筋漏放、先预埋铁件后焊接等方法造成的不便，在我司的大部分工程中得以应用。
5、采用面砖胶粘剂镶贴方法
为确保内墙面砖的质量，减少并消除空鼓、面砖剥落等质量通病，推荐采用面砖胶粘剂镶贴方法代替传统镶贴工艺。其优点为：面砖粘结强度高，胶粘剂代替水泥、砂浆等建筑材料，操作简便，减轻劳动强度，提高工效。
6、管道卡箍、承插连接
采暖管道连接采用管道承插接头新材料，提高劳动生产力，降低成本，节约材料，节约用电量，加快施工进度，保证施工工期。
7、室内环境污染检测技术
工程竣工验收时，务必进行室内环境污染浓度检测，结果贴合国家验收标准，可判定室内环境质量合格。确保人员不受危害，将危害降到最低。
精选合理化建议书范文(四)
自从到公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对xx的人员最为了解。此刻公司进行了一系列改革，对xx来说也是刻不容缓的，我作为xx的一员，就应跻身于这次改革中，提出自己的一些推荐，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。我想这不仅仅是员工的心声，更是公司所期望看到的。
对公司的合理化推荐：
1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。
推荐改善的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一齐，使几个目标和为一齐，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，必须要全面的落实，个性是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅仅事倍功半，同时也会严重的影响用心性。
2、一切要以事实说话。
推荐改善的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。
3、提高工作效率。
推荐改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。
另外提几条个人推荐：
1、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家用心性，减轻工作压力。
2、鼓励员工多提正确推荐，预案，公司给以充分重视，对书面推荐均有正式恢复，采用者，给予务必奖励，鼓励员工用心参与公司管理，增强主人翁意识。
3、期望公司能够开展些业余的活动促进员工的团队意识和用心心态。
4、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做大执行力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。
5、岗位职责，岗位说明书，工作流程图：推荐公司制定各岗位职责，岗位说明书，工作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗位资料和工作流程。
6、创造条件，丰富图书，报刊，杂志，出台激励措施，鼓励员工自发学习，提高素质或为优秀人员带给外出学习培训成长福利。
7、计划执行方面：推荐部门和科室在召开工作会议时制定好计划，落实人头，跟盯完成，完成状况纳入考核，切实到达提高工作效率目的。
8、员工培训与管理，定期对公司员工进行技能礼仪效率培训，增强员工的实际操作潜力，端正服务态度，合理利用时间安排工作。
10、完善公司的奖罚制度。
精选合理化建议书范文(五)
尊敬的领导：
为了让公司快速发展，充分发挥广大职工的聪明才智，根据公司的要求先提合理化推荐如下：
一、推荐公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本
二、推荐公司出资给三义物流定做物流发货单(四联，无碳复写)，公司专门定做出库单或
销售(三联，无碳复写)，范本已发邮件。
三、与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检，车间电路加装漏电保护器
四、公司岗位施行定认定岗定责，并以图文形式张榜公示，每月由总经理检查督促.
五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密，员工要有技术保密的思想
六、每年安排时间培训员工，培训以车间实训为主
七、推荐购买十二个文件盒，将每年每个月的重要事情统计归纳放好，每月要做的重要事情需在上月前5天准备，比如仪器仪表的检定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作!!!
八、公司产品涉及到产品安全、性能可靠性的试验要充分做好，比如绝缘值、开路电压、过流保护值，产品的绝缘值耐压值检查我推荐刚开始多做一些，而后透过科学分析和统计发现规律，就能够很简单的完成工作，执行标准见《关于淮南润金公司申请办理产品的生产技术要求20xx-10-13》
九、办公楼的扶手刷漆，为监督评审做充分准备，监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰，仪器仪表要干净，不能有灰覆盖，第一次理解监督评审，印象分对以后的检查很重要。
关键词：推荐书目 阅读推广 图书馆
中图分类号：G252.1 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2013）09-0020-02
推荐书目是以特定的读者用户为对象，就某一学科或某一主题的文献进行精心挑选而编制的书目，专门供读者学习和了解该学科知识或某一事件，也包括基于专业学习和教学科研而编制的专业阅读书目，亦称导读书目、选读书目、劝学书目或举要书目等。推荐书目不仅便于引导用户阅读那些书，还指明了阅读的先后次序，并指导读者开展阅读。清末名臣张之洞在《书目答问》中如此说道：“读书不知要领，劳而无功。知某书宜读，而不得精校精注本，事倍功半”。由此可见，推荐书目是引导读者阅读的重要工具和手段，也是图书馆开展阅读推广服务的重要方式之一。
一、推荐书目的历史演变
推荐书目的诞生和发展与我国古代科举制度密切相关。早在隋朝时期，隋炀帝采用进士科，用考试的方式选拔各级官员，从而开创了我国封建社会用科举考试选拔官员的先河，唐朝时期进一步完善和发展了科举考试制度，自此伊始，知识分子读书、考试、入仕紧密结合在一起。为了便于通过科举考试，一些文人开始选择性地挑选了一些有助于考试的书籍，此外，也有一部分带有推荐性目的的书目只是为了便于指导读者选择图书，以达到修身益智的目的。目前现存历史最早的推荐书目为唐末的《杂钞》（敦煌遗书伯2171号）。此外我国古代有名的推荐书目还有《程氏家塾读书分年日程》（元代程端礼根据朱熹读书之法编著）、《思辨录》（明末陆世仪编著）、《书目答问》（清张之洞编著）等。
随着20世纪初科举制度的废除和新式学堂的兴起，图书出版业也取得了飞速发展，每年出版的图书数量也较之以往有了飞速发展，加上彼时西学东渐的影响，读什么书，怎样读书逐渐成为知识分子面临的疑难问题，这也在一定程度上促进了推荐书目发展，同时也引申出了推荐书目的价值取向问题。1923年，胡适和梁启超在《清华周刊》上分别开具了100多种国学入门书目，但彼此因选书的标准、价值取向不一而发生争执。1925年，多位学者应征《京报副刊》的“青年必读书十部”，其中各自开列出的书目也是各执己见，其中鲁迅就明确指出了他选书的标准：“我以为要少—或者竟不—看中国书，多看外国书。少看中国书，其结果不过不能作文而已，但现在的青年最要紧的是‘行’，不是‘言’。只要是活人，不能作文算什么大不了的事。”
新中国成立以后，由于长期以来受意识形态的禁锢，各地开具的推荐书目价值取向大都趋于单一化。这也在一定程度上限制了推荐书目的作用和发展。改革开放以后，由于意识形态领域逐渐趋于宽松，人们的视野也随着国内外交往的加深而得以拓宽。最初，那些在思想领域内有着广泛影响的图书更容易受到人们的关注，这一领域内的图书逐渐成为推荐书目的首选。随着改革开放的深入和国际交往的日益频繁，特别是我国加入WTO以后，推荐书目取得了飞速发展。其推荐主体日趋多元化，既有专家学者，也有高校、图书馆、社会团体和政府部门等非营利组织，此外，出版社、门户网站、报刊和职业图书推广人，基于不同的目的纷纷推出各自的推荐书目，由此导致推荐书目的类型、数量激增；其次，由于网络和信息技术的发展，推荐书目的载体和方式也趋于多元化，它既可以通过传统的图书、报刊投放，也可以上传到门户网站、博客、论坛等平台，此外也有学者基于“网络信息迷航消除”的功效，开始将学科导航、专业搜索引擎等新兴信息技术视为新型推荐书目。
二、基于读者需求的图书馆阅读推广
推荐书目是图书馆开展阅读推广的重要方式之一，但由于每个图书馆所服务的对象的需求不同，图书馆的阅读推广活动不能简单依赖于专家荐书和通过市场获得的推荐书目，图书馆的阅读推广应围绕本馆读者为中心，依据读者的需求构建图书馆阅读推广服务和方式。英国管理学家巴纳德指出“权威”的存在正是源于被接受，换而言之，就是假如所有的指令依据受令者的接受程度排序，大致会出现三种结果：要么是被拒绝，要么被接受，还有一种可能就是介于拒绝和接受之间，巴纳德将被接受的部分称之为“无关心区”，也称作“认同区”。“认同区”范围的大小受到读者接受度和成本两方面因素的影响。而图书馆的阅读推广的目的就是尽可能增加读者的接受度，降低推广成本，以此来赢得读者用户的认同，扩大图书馆的影响力。
1.图书馆阅读推广相关性程度高
理论上推荐书目大都具有一定的选择性和针对性，在实际应用过程中也有部分主题和学科性较强的专题书目，但并不是所有的推荐书目都具备上述属性，仍有相当一部分图书与特定的阅读需求毫无关联性。这主要是源于两方面的原因：一是推荐者是面向所有读者做的大众化阅读推荐；一是推荐者编制书目时更倾向于满足最大的读者群。这两个特性的存在在一定程度上使得书目所列举的文献之间、文献与读者之间缺乏必要的相关性。
文献阅读是具有很强的个性化特征。读者只有通过阅读才能真正理解文献所要表达的思想、内容和意义，也只有通过阅读，才能使知识与读者的情感形成互动，产生共鸣。因此，对文献的价值和认同最终还是得由读者说了算。不过图书馆可以通过改善和改进阅读推广方式，增加读者的接受度，使得他们接受和信赖图书馆提供的中介服务，从而扩大读者对图书馆及其阅读推广活动的认同
2.图书馆阅读推广内容相对客观真实
与图书市场上的所谓专家推荐书目比较起来，基于图书馆阅读推广目的的推荐书目内容更加客观真实，美国《图书馆权利法案》就明确指出：“图书馆提供当前和历史上各种观点的资料和信息，而不因政党或政见不同而禁阅或移除这些内容……”图书馆是各种文献资料的储藏地，其收藏的标准不因政见或观点不同而将某些带有敏感内容的图书摈弃在外，正是源于对多元价值观图书文献的包容，才得以在历史的长河中积累和沉淀，汇聚成知识的海洋。此外，图书馆推荐书目的客观性还表现在对文献的评注和还原上。图书馆要开展阅读推广，就必须要充分掌握文献信息，同时编目环节对文献内容进行充分揭示和报道，如MARC数据、导读推荐等。再次图书馆推荐书目的客观真实性也源自图书馆事业的公益性。无论是作为社会基本人权的制度保障还是社会文明的传承，图书馆的公益性质使得其阅读推广活动不具备任何的功利性质，从而确保了其提供的资源和服务的真实和客观。
三、推荐书目之于图书馆阅读开展推广的成本优势
一般的专家推荐书目主要是基于文献的价值出发，很少考虑到读者的真实需求，包括他们能否买得起，借得到，或者是否能读懂。假如获得推荐书目中的图书的信息门槛过高，或者是获得途径和渠道困难，那么读者可能就会放弃。根据阮冈纳赞五定律中的“节省读者的时间”原则，图书馆推荐书目大都是以馆藏文献为基础开展阅读推广活动的，但凡图书馆编制的推荐书目，其推荐文献必然是本馆馆藏文献，如果是涉及外文文献，还可以通过相应的辅文献进行参考阅读，有的图书馆还可以为读者提供馆际互借，扩大文献提供的来源和途径，能有效满足读者的需求。
此外，图书馆阅读推广也是展现图书馆服务艺术，吸引读者的有效途径之一。通过编制推荐书目，这样既能够将图书馆的特色馆藏和资源集中推荐给读者，又通过形式多样的阅读推广活动，吸引读者的主动参与，通过面对面的交流使之了解更多的馆藏信息，便于其有效利用，既可以提高图书馆馆藏资源的利用率，又有效满足了读者的信息需求。
四、有效利用推荐书目、优化图书馆阅读推广策略
1.深入调查和了解读者需求
个性化阅读使得图书馆用户产生了多元化的信息和阅读需求。图书馆只有在深入调查、充分了解读者需求的基础上，才能有针对性地编制出符合读者需求、满足他们读好书、多读书的心理愿望，才能有的放矢地开展图书馆阅读推广活动。如大学新生刚一进入大学，很多人都不太适应学习环境的转变，不知道如何合理 安排学习时间。进入到图书馆之后，面对丰富的馆藏资源显得无所适从，不知道应该选择性阅读。当我们了解到这一情况后，专门收集了一些名人谈如何在大学期间有效利用图书馆的书籍，如《最好的自己》、《痛并快乐着》等等，专门推荐给那些来馆的大学生和家长；针对很多学生不知道如何开展阅读，我们专门收集了一些有关阅读技巧方面的书籍，我们着重向读者推荐了美国著名教育家艾德勒《如何阅读一本书》；还有针对社会热点方面的书籍，做个重要推荐，很快此书就受到了大多数读者的欢迎。
2.选择适当的时机开展阅读推广
目前图书馆提供的图书推荐服务在指导阅读方面所起的作用非常有限，图书馆需要研究如何有效地开展阅读辅导工作以及切实可行是个性化推荐服务。推荐图书对于图书馆来说并不是难事，但要想充分发挥阅读推广活动的功效，让大多数读者都能了解活动的目的、过程和内容，并在与图书馆进行互动的基础上有所收获，这就对图书馆选择什么样的时机开展阅读推广活动构成了挑战。一般来说，大多数图书馆特别是公共图书馆都倾向于选择4·23世界读书日、全民读书日、寒暑假、图书馆服务周等特殊时间段来举办阅读推广活动。此外，图书馆也可以根据本馆的实际情况，选择来馆读者最高峰的时间段开展阅读推广活动，以此增强活动的影响力，扩大类似活动在读者心目中的知名度。
3.培育和发展图书馆阅读推广队伍
图书馆阅读推广是一项系统工程，既包括流通人员，也需要将采编、参考咨询、技术等部门的通力配合。图书馆推荐的文献内容不仅推荐人要熟读，参与阅读推广活动的其他馆员也要充分了解。图书在正式进入推荐书目之前，还要在馆内经过讨论与交流，以便在图书馆内部达成共识。同时，讨论的过程也是不同观点相互碰撞、自身素养得以提升的过程，只有在阅读和讨论的过程中，才能真正体会到推荐图书中的重点和难点，才能不断积累读者咨询的技巧和艺术。
除了图书馆员外，图书馆还应积极走出去，吸收和动员包括出版商、社团、街道、学校、志愿者和各种读者俱乐部等社会力量的参与，公共图书馆的阅读推广活动不能局限于馆内，应充分利用周边的社会力量，通过建立伙伴合作关系，扩大图书馆阅读推广的影响力。有的图书馆不定期开展书评活动和联合其他机构开展讲座、各种展览、橱窗、海报，馆内网站、新书通报、推荐/荐购等充分吸纳和动员本市各方面的力量的基础上，举办读书节等，使图书馆成为致力建设文化强市的品牌之一，在全省乃至全国会都产生重要影响。图书馆只有有效融入到全民阅读的潮流之中，才能最大限度地发挥图书馆阅读推广的作用。
五、结语
书目工作是图书馆业务工作的重要基础，图书馆对新书的推荐，其重要性相信是没有人怀疑的。也是图书馆阅读推广工作的核心业务内容之一。图书馆应立足于读者服务和读物推送的工作实践，以推广阅读和读物推荐为两大抓手，通过专题书目、新书推荐书目、书目提要和图书评论等种种有效形式，面向社会人群各个层面、各个年龄段开展有关活动。以此扩大图书馆的影响力，提升在读者心目中的知名度。
参考文献
[1]邢欧民，莫建华.图书馆导读工作——从推荐书目活动看其作用.科技情报开发与经济.2011（9）：24-26.
[2]黄润芬.大学生阅读现状与高校图书馆导读工作探究.图书馆理论与实践.2007（3）：52-54.
[3]冉羽羽.高校图书馆导读工作探析.世纪桥.2009（6）：147-148
摘要：文章探讨了书刊荐购、新书推荐等可以作为采编新职能的服务方式，以期调整和拓展传统采编工作范围，发挥采编人员的潜能，加强采编人员的职业认同感，提升图书馆的形象。
中图分类号：G258文献标识码：A文章编号：1003-1588（2014）08-0079-03
目前，随着联机编目和编目工作标准化的全面推进以及书商服务的多样化，采编业务外包成为高校图书馆降低工作成本、缩短图书加工周期、降低图书滞留的首选管理模式。高校馆采编业务外包后减轻了采编工作量，使部分采编人力资源从图书加工（加盖馆藏章、贴条码、贴书标等）以及图书登录、编目等工作中得到解放。如何为其调整工作和拓展新的职业发展方向，充分发挥高素质的采编人员的潜能，提升采编人员的职业认同感，则成为高校图书馆馆长及采编领导的关注焦点。
虽然业务外包工作减轻了采编工作量，但是采购与加工整理各种载体的文献资源，并通过分类主题标引、著录、加工等一系列工作，使馆藏有序化的基本职能还是没有变化。因此，工作的调整与新职能的探索最好是以文献资源建设工作为基本出发点，这样可以更好地利用采编工作原有的职能特长，更好地发挥采编工作人员在以往工作中积累的经验技能，同时又可以促进文献资源建设工作更好地开展。因此，笔者从以下几个方面探索了如何调整和拓展新的深层次的采编工作。1多渠道收集读者的文献需求，为采访工作提供参考依据高校图书馆是学校的文献信息中心。图书馆的文献资源建设工作是高校教学和科研工作的基本条件之一，而满足读者的文献资源需求是图书馆文献资源建设工作的核心任务。因此，采编部门必须通过多种渠道，全面了解和收集读者的文献资源需求，为采访工作提供参考依据，提高图书馆的文献资源建设水平，保障高校的教学和科研工作顺利进行。
1.1书刊荐购
读者是图书馆服务的对象，采编部的采访工作如果没有读者的参与，购买的文献资源就有可能与读者的实际需求出现较大差异。信息大爆炸时代下，各种文献数量飞速增长，读者的需求也在不断变化，高校读者的学科专业不一，在教学、科研与学习中会涉猎到不同学科领域以及“交叉学科”“边缘学科”等，比以往更需要读者参与到采访工作中来[1]。为了使选择的书刊更合理、更准确，减少购书的盲目性和随意性，更好地满足读者的文献资源需求，提高馆藏文献质量，采编部可向读者提供书刊荐购服务，并将其作为长期开展的服务项目之一，通过在图书馆网页上设置专门的“书刊荐购”服务平台，供本校师生读者推荐书刊。为了准确地采访到读者所需的书刊，尽可能让读者提供详尽的书目信息，包括题名、责任者、ISBN号、出版年等。读者在提交书刊荐购信息后，先由采编工作人员在本馆馆藏中，如果馆藏中有读者需求的书刊，工作人员应在荐购服务平台上给读者提供该书刊的馆藏地址、索书号、当前在架情况等具体馆藏信息，欢迎读者来馆借阅。如果后没有读者荐购的书刊，则工作人员应将书目信息发给书商进行零采，同时也在荐购平台上对读者做实时反馈，让读者在第一时间掌握其荐购书刊的进展情况。具体流程如图1所示。书刊荐购服务可以充分利用采编人员的工作特长，调动采编人员的工作积极性，提高采访工作质量，提升其职业使命感。
1.2书刊代购
读者往往会因教学、科研与学习的需要或者因为丢失图书馆书刊需要购买同版本书刊进行赔偿，向图书馆提出代购请求。为了满足读者的这一需求，可以由采编部为读者提供书刊代购服务，并将其作为采编部长期开展的服务项目之一。当读者提出代购申请后，采编工作人员一方面可以与合作书商联系并购买；另一方面，采编工作人员还可以在卓越亚马逊网、当当网、淘宝等网上书店为读者代购。当书商和网上书店都买不到读者需要的书时，还可以从“读秀学术搜索”上所提供的“按需出版”功能进行重新印刷方式购买，为读者提供单独印刷其所需图书的服务。采编部门开展图书代购服务一方面可以为广大读者搭建更好的工作与学习平台，为读者提供个性化服务；另一方面为读者代购的书刊如果符合本馆的文献资源建设需求，还可在为读者代购时及时补充本馆的馆藏，同时也发挥了采编部工作人员的职业专长，使其工作层次得到延伸和深化。
2深入挖掘现有文献资源，提高文献资源利用率
高校图书馆馆藏文献资源经过漫长的积累，在数量上基本达到指标要求，但是实际的馆藏利用率并没有得到大幅度的增加。“印度图书馆学之父”阮冈纳赞在其《图书馆学五定律》中指出：“书是为了用的；每个读者有其书；每本书有其读者；节省读者的时间；图书馆是一个生长着的有机体。”[2]因此，提高馆藏文献资源利用率可能是目前高校馆要不懈努力的方向。这就要求采编工作不能只停留在大量的书刊采购上，还应该充分挖掘现有馆藏文献资源，提高馆藏利用率，让每本书刊都发挥其存在的意义和价值。
2.1新书推荐
李淑敏：业务外包后高校馆采编工作的新发展李淑敏：业务外包后高校馆采编工作的新发展新书推荐是指将每批新到馆的图书通过一定的方式及时主动地推荐给读者，使读者快捷地获得图书馆馆藏的最新动态，提高馆藏利用率。新书推荐服务有助于读者尽快获得相关领域的新知识、新信息，对高校的教学、科研等工作起着积极的作用。新书推荐服务可以提升图书馆在读者心目中的形象，提高读者对馆藏文献的利用，从而减少图书到馆后出现无人问津，只在书架上等待着沉积灰尘的情况。新书推荐服务需要馆员非常熟悉本馆馆藏分布情况，了解各类读者的需求，具有敏锐的信息意识、深厚的文字功底等基本素养[3]。采编人员在的工作实践中积累了各项职业特长和技能，完全有能力肩负起新书推荐服务的重任。他们帮助读者找到其想要的书，使每本书都能找到欣赏它的读者，从而提高馆藏文献的利用率。新书推荐服务既可以按照学科分类推荐，也可以按照读者的需求来分类推荐。高校图书馆的读者主要是教师和学生，他们的需求首先是教学、科研和学习过程所需的文献，其次是文化欣赏娱乐消遣所需的文献。新书推荐服务最好包括该书的具体书目信息、馆藏地址、推荐理由、书评等。新书推荐服务可以通过图书馆网页上的新书推荐平台以及QQ群、微博、微信等社交网络做主动的及时的推荐，吸引读者到馆借阅，提高馆藏文献利用率。
2.2专题推荐
专题推荐与新书推荐具有很多类似的地方，所不同的是专题推荐更具针对性和知识的系统性。采编人员根据学校的教学计划或者各类考试安排、最新的社会动向等定期拟出一些专题做图书推荐，如：各种考试类专题（执业医师考试、英语考试、计算机等级考试、考研与公务员考试等）、各学科类的专题（临床研究、口腔、护理等）、时事政治专题、文学欣赏专题等。由于采编人员非常熟悉本馆的馆藏分布情况并了解各类读者的需求，所以在提供专题推荐服务时，更便于利用专题本身的知识关联性等，深入挖掘图书馆现有文献资源，将图书馆中原来分散在不同领域的文献串联起来形成知识网，从而将彼此关联的阅读书目打包推送给读者，使读者通过一个知识点的学习可以涉猎更多的知识点，扩大读者阅读范围，激发读者潜在的阅读与学习需求，提高读者的专业知识及人文素养。此外，专题推荐服务还可以揭示本馆馆藏文献资源的建设和分布情况，为采编部门的文献资源建设工作提供参考依据。
2.3开展书评工作
优秀的书评对读者来说，可以帮助他们在文山书海中筛选到“好书”，刺激读者的借阅行为；对于图书馆方面来说，书评可以揭示读者的阅读倾向，为图书采访工作提供参考信息，并形成良好的读书与学习氛围。另外，书评不仅揭示了图书的内容，更重要的是每个读者的评论又是一个对图书内容再创作的过程，从而又产生了新的文献资源[4]。因此，高校图书馆也纷纷建立了书评服务，供读者自我表达与交流。为了使书评服务得到健康有序的发展，书评工作就不能只局限于揭示图书内容、进行思想交流与提供导读的范围内，还应将书评视为图书馆的文献资源之一，利用采编部门在文献资源加工整理工作中的专长和技能，对书评进行管理。书评工作在开展中应充分利用如豆瓣网等专业书评网站的资源，鼓励本校师生积极参与书评撰写，使书评在规模上得到不断的扩展，同时应对书评进行分类和加工整理增强书评的系统性，编制书评文献检索目录，设置著者、题名等多个检索途径，方便读者查找书评文献资料[5]。读者通过阅读书评激发其阅读原著的欲望，而阅读后又通过撰写书评来交流感受，互相推荐感兴趣的书刊，彼此产生互动，如此循环，不断产生新的书评，同时又使现有的文献资源的到不断使用和推广[6]。因此，做好书评工作，不仅可以充分挖掘本馆现有的文献资源，还可以使图书馆的馆藏资源得到增加和延伸，使馆藏资源得到充分利用。
2.4对现有馆藏文献进行数字化加工
面对网络化和数字化的急速发展，高校图书馆也应有步骤、有计划地将本馆的一些特色文献资源进行数字化处理，以提高文献资源的利用率。将图书馆内非数字化馆藏文献数字化，可以很好地保存传统文献内容，降低珍贵文献丢失或破损的风险，同时也可以扩大珍贵文献的利用范围。馆藏文献数字化在满足读者对文献的各种需求的同时，还可以增加检索途径，使读者充分地了解馆藏，最大化地实现资源共享，提高馆藏的利用率[7]。馆藏文献数字化只是现有图书馆馆藏形式的一种转换，但它却涉及信息管理、信息保存、信息服务和信息研究等方面的一系列变化和发展。图书馆应将数字化作为信息资源建设工作的重要内容，对数字化后的文献做必要的加工和整理，编制检索目录，建立特色数据库。
3控制外包业务的质量
业务外包之后，很多工作程序不再需要采编工作人员亲力亲为，但是采编工作人员又多了对外包业务质量的全面控制及对外包人员的管理的职能。一般情况下，高校馆合作的书商实力雄厚、信誉良好，并有较长时间的合作经验。但是由于书商的员工流动性较大，导致每次派送到图书馆的加工人员素质良莠不齐。因此，采编部门应制定一套关于盖章、贴标、打号、本馆编目规则以及编目系统使用方法等的培训方案，确保外包业务的顺利进行。另外，为了控制加工质量，采编部门还应选取关键的加工程序加强风险控制。
4书刊捐赠
书刊捐赠不仅可以补充高校图书馆文献资源的馆藏数量和类型（除书刊外，还包括手稿、报纸、电子出版物等多种类型），还可以使图书馆紧张的经费得以缓解，并且捐赠资源中的珍贵收藏或者绝版资料还可以作为图书馆特色馆藏建设的重要来源[8]。书刊捐赠作为图书馆文献资源建设的重要途径之一，采编部应建立完善的捐赠工作制度，在校内大力宣传，激发师生的捐赠热情。另外，采编部还应做好诸如登记、编目、规范010、310、610 字段的著录、财产登记号的著录等捐赠书刊的文献资源加工工作[9]。
5结语
在采取业务外包管理模式后，图书馆采编工作必然会发生新的变化。笔者认为，为了适应这种新变化，必须在文献资源建设的基本功能上调整和开拓新的工作职能，提升采编人员的职业认同感，提高馆藏质量，满足读者在教学、科研和学习等方面的文献需求，提高文献资源利用率。
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