医生进修回院后工作计划范文

医生进修回院后工作计划篇1

医教科在医院的正确领导下，在广大医务人员共同努力、支持下，在医疗，科教、疾控、病案等方面，在2019年做了一些工作，也存在一些不足，2020年我科计划完成以下工作：

一、提高医疗质量　医疗质量是医院生存和发展的根本，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医教科的首要任务。

我们将在以后的工作中不断加强监管力度，同时加大科室质控活动管理，我们将有针对性的检查急危重症病历，科室抢救病历。

根据上级精神及文件，修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案，并建立配套的质控制度，考核标准，考核办法和质量指标。定期对临床科室进行考核，做出评价，制定持续改进措施并监督落实。

严格执行医疗核心制度，同时规范落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有章可循，服务过程程序化、标准化。

每周五进行周查房，检查病历书写情况，登简报，周一下发，督促科室进行整改，每月对问题进行汇总，下发给科主任，由科主任分析问题原因、制定整改措施并上报整改完成情况。以上情况作为月考核的一项内容。

每月对科室进行考核，根据考核方案对不合理部分进行扣分，并督促整改。

19年科教工作总结

一、继续教育方面：

1、全年完成继续教育管理工作，完成19年个人学分管理，要求人人达标。公需课、必修科、选修课的网上注册、缴费、学习工作，要求人人必学及网上学分的录入工作，年终统一打印，入个人继续教育手册，为年度职称审核做好准备工作。

2、该年度完成了省市级学分的申请、培训、获取学分工作。该年度完成1类学分讲课5次，2类学分讲课6次。

3、待完成年度全院年度学分审验、打印，向上级多个部分的审核工作，并贴至个人的学分证档案。

4、全年新办学分卡9个。

二、住院医规范化培训：

应二甲要求全面整理住院医规范化培训档案工作，根据医院现今具体情况进行逐级改进工作，不断调整制度及实施方案。2019年参加住院医师规范化培训10人.每月进行病历书写及整改工作。

三、医疗技术：

1、2019年规范了我院手术分级管理工作，按国家最新标准重新整理各级手术，并下发各手术科室，按要求完成手术。

2、每季度组织完成医疗质量管理委员会会议。

3、根据今年申请的两项科研项目，补充2项新技术、新项目档案。无新开展项目。

四、培训教育工作：

1、根据临床需要组织各种培训8次。

2、完成学分培训11次。

3、组织完成西学中培训 12次，每次培训后考试、评分、归档。

4、中医三基培训12次。

5、每季度进行三基考试、考核、评分、总结。

6、待完成：组织急救操作演练培训及考试1次。

7、完成：基层培训项目工程，对21名乡村医生进行有计划、有目的、有措施的培训工作，培训完成后进行结业考核，均达标。

五、人才培养：

1、全年选送赴上级医院进修12人次。其中临床医生6人，医技2 人，护理0 人,麻醉1人，康复1人，助产士2人。进修人员返院后书写进修总结，做进修汇报。

2、根据上级文件要求，组织安排短期培训86次。

3、多次完善来院进修、实习、见习相关制度及规范，制定协议书，签署协议，2019年接收学生12人。

4、科内自学工作：年初制定学习计划，科室根据计划每月完成自学，要求有计划、有笔记、有考试试卷，每月检查，纳入考核。

六、疾控方面：

1、19年下发有关传染病管理的文件4个，不断规范传染病管理工作，杜绝迟报、漏报现象发生。进行传染病防范管理工作。每季度书写自查报告。根据二甲要求完成传染病管理包括传染病上报、培训、防范、感染性疾病科的规范工作。

2、该年度上报传染病114例。

3、上报食源性疾病51例。

4、上报死亡病例13 例。

2020年科教工作计划：

1. 规范全院人员继续医学教育档案:

继续教育工作是科教工作的一大部分：包括全年学分讲课、公需课培训管理、必修课培训管理、学分系统管理、继教档案管理等。

2020年计划加强继教系统的规范化管理工作，例如：

1）学分系统的规范：除完成全院人员学分获得情况监督外，计划将医务人员全年培训情况融入学分电子系统，规范管理人员学习、培训工作，能做到对人员的全年培训一目了然。

2）规范学分讲课工作：规范流程：申请-确定课题-上级审批-网上下载课题-安排培训-课后总结-上传学分-上传总结、获取学分-留取资料。统一流程同时加强授课教师课件内涵，严格审核课件科学性、创新性，确保授课实效性。

3）完成全院人员的技术档案管理。

2、住院医规范化培训：

1）19年住院医培训工作按要求完成了新进人员的规培档案管理工作，2020年计划按制度落实临床培训，切实完成人员的轮转培训工作，全方位提高人员水平，更好的完成临床诊治工作。

2）落实国家规培项目的实施。

3、新技术、新项目开展工作：

新技术、新项目开展少，2020年加大该项工作的管理力度，制定奖罚措施，严格按制度完成，督促科室开展新项目。

4、医疗技术管理：

1）对照2019年医疗技术管理规定要求，规范我院医疗技术相关制度、职责及规范工作，对各项规定认真分析，逐项实施，确保医疗安全，达到持续改进。

2）手术医师授权管理制度的改进：把该项工作做细，2019年此项按全院手术医师集中进行授权管理，2020年计划将手术医师按个人进行分类授权，使手术医师更明确自身手术能力情况。

5、学术讲座

1）制定三基培训计划，每月至少中医三基培训一次。按计划完成培训、考试工作。

2）继续完成西学中培训工作，培训完成后向上级申请西医人员中医处方权，充分发挥中医药特色。

3）根据临床需求，临时安排各项相关培训工作，如：病历书写规范、诊疗规范，不断提高人员素质。

4）定期开展适宜技术培训工作，包括乡村医生的培训工作。

5）规范下乡对口支援工作，根据二甲要求，定期到受援医院督导调研，开座谈会，不断改进此工作，增大支援效果，使受援医院确实受益。

6、人才培养

2019年完善了进修、实习管理制度，不断完善进修及实习人员协议书。

1）加强学习效果检验工作：对进修完毕人员科室负责人进行鉴定，同时全院进修汇报。或进修期间进行电话随访带教老师，随时检验进修情况。

2）针对来院进修学习人员，规范带教流程，制定带教制度及规范，各带教科室严格按规定对学员进行培训指导，包括选定带教老师，制定学习计划，并检验学习成效等。做到有规、有章完成培训工作。

7、规范短期培训流程

2019年做到了短期培训的登统工作，但无措施制约科室人员学习前的上报及登记工作，使部分学习未登记，有遗漏。2020年计划完善此项工作，制定措施，做到对人员学习前的审核、登记、管理工作。同时严格按照三级医师继续教育要求，对各层次医师进行培训的指导，做好督促、统计，按二甲要求完成此项工作。

8、鼓励科内人员自学：

1）2020年完善科内人员自学工作，年初制定学习计划，按计划科室完成科内学习工作，每月医务科检查。

2）改进继续教育手册的样本格式，规范手册书写内容：要求个人制定学习计划，科室领导审核通过后，按计划完成个人自学，并写出综述，科室分享学习成果。达到个人自我提高。

二、医务工作

医疗安全及风险防范管理 

医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。

1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格

执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。

2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，对于给医院带来重大影

响的医疗纠纷或医疗不良事件，着重吸取经验教训。

3、加强急诊危重病人管理。 

4、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重

并发症、纠纷病人等的不良上报制度。

5、定期召开医疗质量管理会议，通报医疗安全事件及医疗缺陷的处理

情况，总结经验。

四、病案方面

1、复印在院、出院病历；

2、每周一打印患者出院记录名单,按照出院病人名单到科室收取病历，每收取一份在名单上签名,并与质控护士与院级质控有交接记录,(骨伤、外科 收取病历后暂存放于病案室，并登记在暂存登记表，本次收取的半月后交于质控人员，并做好记录）。

3、周二、三整理上交病历归档，每周四从院级质控收回病历，每份病历查看是否贫困患者并登记记录，挑选问题病历，分别登记各科整改病历登记本，整改病历星期一收病历一起发放到各科室并各科人员签字；合格病历分科室装订后按照住院号排序，制表格分别登记各科室合格病历及整改病历数量，电脑入档，整理病案号排序后上病历架子，及时追踪未归档病历（整改病历、各科室借取病历做好记录）保证病历归档装订工作。

4、每周五汇总各科室收取病历数量及问题病历数量，表格方式上报办公室；每月21日汇总各质控员查看本月病历数量盖章后上交财务科；每月21日汇总每月各科室收取病历数量、检查病历数量、整改病历数量、登统病历数量上报医务科。

5、积极完成各项本职工作，做到病历整改病历分科室登记，扶贫病历病案号排序整理分科室登记，借取病历本（各科室签名），追踪及时归档，完善病历存档信息。

6、本年度继续沿用病历按病案号排列，方便了病历的存储与查找并节约了空间；继续完善编码库，对本院诊断与编码库中不符的属编码库中诊断或手术名称不合理的进行修改，不全的诊断或手术名称进行添加；属本院诊断不规范的督促临床医师对诊断进行修改。

五、疾控工作

1. 做好食源性疾病的上报工作。2019年该项工作科室上报不及时，2020年制定上报管理制度，按制度完成检查、监督工作。使此项工作达标。

2. 传染病上报：按制度检查、监督传染病的上报管理工作，杜绝迟报、漏报，各项报表填写规范。

六、健康扶贫工作

接受省、市级检查，整理扶贫档案，接收整理文件并执行文件精神；完善大病人员资料；整理大病台账；配合扶贫检查并针对提出问题进行整改。检查扶贫病历。

对口支援：

认真完成上级交办的为辖区医疗单位进行技术支援、人员培训方面的任务。

七、其他日常工作

每月上报医疗质量服务月报、抗菌药物临床应用信息月报、上报京津冀协同发展情况、医联体情况；每半月上报分级诊疗情况；每季度上报平安医院情况、健康服务业情况；月底对科室进行考核；月底上报院刊、质控员工资、手术人次；每三个月组织参加院感委员会、输血委员会、药事委员会会议；组织召开病案委员会、医疗技术委员会、抗菌药物委员会、医疗质量委员会会议并打印会议记录。上报电子病历信息；不定期上报肿瘤发病情况；医院公众号不定期内容；完善社区卫生服务中心相关工作；及时完成上级有关部门及院领导临时分配的任务，组织安排各类社会公益性医疗保障。

八、二甲持续改进工作：

（一）医务方面：

重症病历少：努力加强医疗技术学习，开展急危重症疾病的治疗。

1、无院内制剂：各科再优化优势病种，将其中好的方剂制成院内制剂。

2、术前讨论流于形式：要求各科室按术前讨论内容执行，加强科室内涵建设。

3、病历中上级查房体现不充分：要求各科室将上级医师查房内容详细记入病历，加强科室科内学习。

4、手术知情同意书无替代方案：信息科已在电子病历系统加入手术替代方案，因科室内有未用电子病历系统，要求各科在手术知情同意书内加入替代方案这一项内容。

5、手术记录缺手术时间及出血量；各科手术记录注意别缺项目，医务科检查结果记入绩效考核。

6、中医疑难病历讨论欠规范：疑难病历讨论要求中医内容突出，记入病历。

7、手术部位标识要用不同颜色的笔标识：修订手术部位标识制度，并下发到各手术科室。

在以后的查房和考核中，着重以上方面的检查。

（二）科教方面：

科教方面：三级医师继续教育工作，以上已详述。

手术分级管理工作，以上已详述。

（三）疾控方面：未发现问题。

（四）病案方面：一、做好病历回收、归档、复印等日常工作

1、病历是否及时回收、归档，直接影响到病历查询、复印等工作。每天必须做好全院病历的收集、整理、装订、编码核对和保管、维护等日常工作。每月排查出院病历未归档情况，查询未归档病历下落，并做好催交工作。做好每月各科室的归档率统计并上报医务科。

2、对归档病历按ICD-10进行疾病编码核对、疾病手术分类编码核对。在完成编码核对、统计报表等工作后按病案号顺序依次上架存档。

3、对外借的病历应及时催还，归还的病历要求再次进行核对，使病历归还率、完整性达到100%。

4、对来院复印病历的人员，应按病历复印制度严格办理相关手续。

二、加强病案室安全管理严格遵守各项安全操作规程，注意保持库房清洁、整齐、干燥，做到防火、防潮、防光、防尘、防虫、防水工作。对上架的病历要求定期进行整理，保持清洁、整齐。

五、加强继续教育，提高病案室人员素质加强科内人员医德医风培训，提高科内人员主动服务意识及服务热情。根据科内工作量及人员上班情况，有计划的安排1-2名人员参加《国际疾病和手术操作分类编码》培训并要求参加全国编码证的考试。

医生进修回院后工作计划篇2

【摘要】消毒供应中心作为医院预防与控制院内感染的重点科室，特别是对复用污染物品的回收、清洗、消毒及灭菌环节是其工作的重心，关乎手术医疗质量的后勤供给保障核心体系，涉及患者医疗质量安全，随着中心的规模化、现代化建设，设备的性能稳定性和安全尤为重要，设备的维护保养管理工作摆在极为突出的位置。

【关键词】 试谈，消毒供应中心设备，维护保养

设备的正确使用和精心维护保养，是设备管理工作中的重要环节，设备的维护保养是为了保持设备的正常状态，延长使用寿命，确保设备性能稳定与安全，必须进行的日常工作，既是操作人员的责任之一，也是管理者的职责，设备维护保养工作做得好，可减少停工损失和维修费用，降低产品的成本，保证了消毒灭菌质量，提高生产效率，减少安全事故，规避安全隐患，最终保障患者的生命健康权益。随着科学技术和医疗技术的发展，使用高、精、新医疗设备越来越多，但受“重购置、轻管理”、“重拥有，轻效益”、“重使用、轻维修”等传统观念的制约，多数管理仍停留在帐目管理阶段[1]，随着各级领导的重视，对消毒供应中心加大投入建设力度，设备的性能稳定性和安全尤为重要，设备的维养管理工作摆在极为突出的位置，因此，必须重视和加强设备的维保养工作。

1、设备维护保养的适用范围

在医院设备管理科的指导下，适用于全中心所有设备的日常与定期维护保养工作的规定。

2、设备维护保养的八项要求：

①整齐：设备零件、部件及安全防护装置（防雷电装置、UPS延电保护器、稳压器、保护罩等）齐全；工具、工件、附件、试剂耗材放置整齐；线路、管道（特别是附加外接进出水管）完整完好；标牌、标识、标注、警示明显，特别标明设备目前状态：运行或修理或停止使用或报废。

②符合：设备摆放符合要求，设备用电环境符合标准要求（温度、湿度、电流、电压、功率、地线、防雷击电阻要求等）。

③保洁：设备内外清洁，无锈迹（斑），各滑动面、丝杆、齿轮、链条无干燥油渣、无碰伤和缺损。各倍位不漏油、不漏水、漏气、不漏电；切削垃圾、边角料，设置设备使用后的保洁用品、垃圾作分区分类清扫干净并及时处理。

④：按时自动或手工加油、换油，油质要保持符合要求，油壶、油枪、油杯、油嘴齐全，油毡、油线清洁，油标要明亮。

⑤安全：实行定人定机和交接班（双班制）的班组，按照人员分层分级分岗位职级要求，全面系统有步骤的规范进行在职教育和按照岗位技能型-专业型-专家型模式培养梯度人才，组织员工认知、熟悉、掌握，便于独立、正确完成设备操作使用与日常维护保养工作。特殊岗位操作人员须专人培训，经考核合格持操作证准予上岗作业，高压灭菌器只能由取得特种设备作业人员的员工操作。签著记录设备工作运行状态，熟悉设备结构，遵守设备维护维修和操作规程，合理使用，精心维护，鉴测异状，不出事故。

⑥应急：注意日常周边和医院供水电及气象预报、紧急雷电通知，医疗器械的召回，注意防烟火、防盗、防水灾（堵水或漏水、渗水、排水不畅）、门窗、漏气、漏电、监视探头、操作面板电池、电话通信等应急保障与防护设施准备。

⑦记录：设备购置、使用、异常情况登记、维护保养，专门特殊设备需定期由专门部门校验或校准方可续用，设备性能监测检查及上述的②④⑤⑥⑦⑧项要建档记录，随机附卷。

⑧数据：【1】五网运行通畅：因特网（外网）、医院内网（医院本单位内部网）、中心内网（科室内管理流程局域网）、科室专用设备计算机网、科室裸机（或个人电脑）；【2】安全运行：防病毒、防木马、防感染，专机专用，严禁一机多用；【3】防盗保密：门锁窗安全防范 ，计算机设置数字字母8位以上开机密码，专人负责管理，定期更换。【4】防磁：购置防磁柜，保存数据；【5】拷贝：用存储介质及时与定期拷贝计算机运行管理重要数据，一式两份。

3、设备维护保养的类别内容

⑴设备的日常维护保养：

检查设备做到四查：准备消毒灭菌前查、使用前查、使用时查、清洁后查[2]。每周五和节假日下班之前，提前15分钟左右时间对设备进行彻底的清扫、擦拭和涂油，并按设备的维护“八项要求”进行检查评定，予以考核， 出现故障时及时报告，按专业技术规范及时修理，排除故障，并校准或校验，使设备处于良好正常的技术状态。贵重仪器设备可先在小范围人员中使用，熟练后再全面普及。

⑵设备的定期维护保养：

①制定设备的全年维修保养计划：按计划进行设备检修，使设备处于良好的技术状态。设备原则上遵循产商及国家行业标准的维护保养例行执行，同时根据医院设备安全管理规定，结合中心实际工作，按每一个季度一次，特殊设备视情况半年一次，工作环境差，高温、带有腐蚀性的设备，每一个星期进行一次，基本作业时间以半日为单位计算，按设备复杂系数确定停歇，结合生产状况，看设备的结构构情况而定。

②设备定期维护是在医院设备科统一领导下，在设备供货商（产商）专业工程师的指导下，在中心设备维护员的辅助配合下，视 “设备的大小、复杂疑难程度、专门专业要求、原购置维护合同、所需费用、软硬件、修理或更换配零要求”等综合因素，确定由设备管理部门、中心人员、产商共同研究确定方案，并以“设备维护保养计划”及“临时设备维护维修请示”形式上报并下达执行。

③预防性维修是医疗仪器设备风险管理的重要环节。依厂家说明对设备制定按时维护及预防性维修计划，达到消除隐患，防范于未然的目的[3]。

④严格按照卫生部《清洗消毒及灭菌效果监测标准》等有关要求定期做好设备的校验或校准、监测检查[4-5]，加强行业设备的监督管理[7-8]；对符合设备召回条件范围的，及时按规定办理设备召回处理[6]，消除质量安全隐患，确保设备处于良好的技术状态，达到清洗消毒灭菌器的国家或行业质量安全技术标准，更好服务患者。

参考文献

[1] 施呸华，王智中. 转变观念提高仪器设备使用率[J].昆明医学院学报，20092B：146-149.

[2] 岳梅.手术室仪器设备的管理[J].中国民族民间医药，2009，15（30）：129.

[3] 果旭，黄作本.麻醉科手术室仪器设备的风险管理[J]. 科学管理，2009，24（6）：69-70.

[4] 卫生部. 卫生部《医院消毒供应中心 第1部分：管理规范》等6项卫生行业标准通告（卫通〔2009〕10号）：管理规范WS 310.1-2009；清洗消毒及灭菌技术操作规范WS 310.2-2009；清洗消毒及灭菌效果监测标准 WS 310.3-2009；医院隔离技术规范WS/T 311-2009；医院感染监测规范WS/T 312-2009；医务人员手卫生规范WS/T 313-2009 ，实施日期：2009年12月1日。

[5] 卫生部. 消毒与灭菌效果的评价方法与标准GB15981-1995，实施日期：1996年7月1日：

[6] 卫生部.《医疗器械召回管理办法（试行）》（卫生部令第82号），实施日期：2011年7月1日：

[7] 国务院令.《医疗器械监督管理条例》（国务院令（第276号），实施日期：2000年4月1日：

医生进修回院后工作计划篇3

关键词：大型医疗设备；管理；要点

中图分类号：R318.6 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）24-0134-01

如今医院大型医疗设备日益增多，如何管理好这些设备使其在医疗、教学、科研等方面充分发挥作用，就显得尤为重要，现结合多年管理经验总结管理心得如下。

1 大型设备的购置

有计划的购置反复论证，结合患者的需求和经济支付水平情况做好社会效益经济效益的预测调研，得出正确结论，避免人力、物力的浪费。

首先使用科室写出书面申请报告，写明设备的功能，在拓展科室新业务方面的作用、设备的经济效益评价、在几年内能收回成本等内容。经医院医疗器械委员会进行论证，根据医院的资金情况及医院的发展等方面进行综合的分析及讨论，确定设备的购置内容。

在资金方面根据实际情况可采取自筹资金、信贷及融资方式，信贷和融资是医院设备新的投资形式，可解决医院资金周转困难的问题，但也要进行收益与风险的评估。

在确定了设备购置内容和资金来源形式后进行招标采购。医院设备科准备招标文件。向设备销售公司发邀请函审核各投标公司资质文件。由医院招标委员会选定二、三家资金雄厚、销售业绩好的公司进行投标。医院招标委员会相关科室主任、专家组、纪检等参加招标。根据国家招标投标的法律法规进行招标，选定中标公司中标设备，签订设备购置合同。

2 设备的安装验收

在厂家设备工程师及科室人员和设备科技术人员管理人员在场的情况下进行开箱验收，安装核对装箱单、维保单、出厂检验报告等随机资料，安装调试完成后对使用科室人员进行现场培训或者在定点机构培训，在确认培训完成设备正常运行后根据采购合同医院支付首笔设备款，预留5%～10%设备质量保证金，待质保期满后再支付设备尾款。设备科在设备安装验收完成后，应及时建立设备技术档案。

3 建立设备技术档案

建立好设备档案对设备的正确使用开发新项目以及教学科研维修有着重要的作用。

3.1 收集档案资料

①申请购置设备的请示文件批复文件招投标材料、中标合同、协议等购置文件。

②开箱验收记录保修单、说明书等随机资料文件。

③设备安装、调试验收报告、运行记录、保养记录、报废鉴定材料等形成的文件材料。

3.2 分类管理

按照正确的分类管理方法根据《设备档案保管期限表》将收集到的材料收集整理编号编目确保设备档案分类科学组卷合理、编号正确保管期限划分准确。

4 专人专职负责制

大型设备的完好率直接影响着使用科室的经济效益，大型贵重设备操作实行专人专职负责。新购置的设备操作人员必须培训后操作使用，制定操作规程制度上墙，做好《设备运行登记表》包括开机关机时间，运行情况，操作人签名、诊疗人次、收费情况。每月定期检查，按医院设备管理制度考核，制订设备损坏赔偿制度。

5 定期保养、及时维修保持设备运行良好

定期做好设备的保养、维修工作。采用四级负责制和分工负责制，在设备的管理、使用、维修等方面，部门共同参与到设备维护、保养工作中来。

5.1 四级负责的管理制度

一级负责制：由科室操作人员负责。以设备外部为主，负责仪器设备表面清洁、零部件是否完整等日常保养工作。

二级负责制：由仪器设备指定保养人员按计划进行保养。主要是内部清洁、等，检查有无异常情况（如声音、指示灯、插件等）进行局部检查测试和调整。

三级负责制：是一种预防性的维修。保养人会同工程技术人员共同进行。检查设备的主体部分主要组件、调整精度。必要时更换易损件。

四级负责制：由院领导和科室主任负责。主要负责监督科室操作人员和工程技术人员执行各项涉及设备保养、维修维护制度情况。

5.2 分工负责制

医学工程技术人员按照设备类型进行分工负责。作为该类型工程技术人员应熟悉掌握此类型医疗设备的应用、操作、结构及原理。在设备出现故障时能够快速判断问题、尽快解决。同时也应同厂家工程人员做好沟通得到技术支持，更迅速的排出故障。实行分工负责制，使大家目标明确，提高了维保制度的执行力，减少了医疗设备的故障率。

加强医疗设备的维护保养工作科学管理，能够促使工程技术人员不断提高自身技术能力和素质，提高工作效率，延长设备使用寿命，为医院带来更好的经济和社会效益。

6 大型设备的利用率与经济效益

利用医院信息管理系统对大型设备进行单机核算，用物流管理系统，对科室大型设备耗材的用量进行统计，核算出费用，通过医疗设备管理系统确定购置年限、原值、维修费用、折旧使用年限等，对以上数据进行分析，扣除人工、水电等费用后进行核算，确定设备的收回成本年限，以此考核使用科室在设备购置申请报告中所承诺的成本回收年限，相应的给予奖惩。

7 大型设备的折旧管理

大型设备的折旧管理，能够增强医务人员维护医疗设备的责任心，降低设备的故障率，提高设备的使用率，减少了盲目购置设备现象的发生。回收折旧基金又为医院设备的更新换代、设备的配件的购置及维修奠定了良好资金基础。

大型医疗设备折旧期一般为5～6年，在使用初期（保修期内）尽量使用，以便发现潜在故障。正常使用期（5～6年内）是功能和经济、社会效益发挥的最佳期，6年后为淘汰期（更新换代期）加强维修保养、延长使用寿命，不再折旧。

设备月折旧金=（设备原值-设备残值）/6×12；

设备残值=设备原值×5%；

设备残值为此设备报废后的废品金额。

每月由院财务科从使用科室纯利润中扣除，同时计入“设备折旧基金”中作为更新、维修设备专项资金，如当月纯利润不够扣除，下月继续扣除直到扣清为止，以保证折旧费的落实。

利用折旧基金购置大型设备弥补了医疗经费的不足，为医院工作的开展起到了积极的推动作用。

8 大型设备的报废管理

大型设备的报废管理是医疗设备管理的重要环节，管理好报废设备设备，有利于节约医疗资源，提高医院的工作效益。大型医疗设备的报废应谨慎，需使用科室填写报废申请单，经医学工程技术人员、管理人员进行技术评估签字确认，再通过医院医疗器械委员会或院上级主管审批后，统一进行设备的废品处理。废品处理的资金应及时上交财务部门入此“设备折旧基金”账中，以利于设备折旧资金（设备折旧残值资金）的回收。

参考文献：

[1] 戴顺平.医院大型医疗设备管理浅析[J].医疗卫生装备，2013，（8）.

医生进修回院后工作计划篇4

关键字：建筑设计景观设计

中图分类号：TU2文献标识码： A 文章编号：

一、工程概况

本项目建设用地位于江西省永修县湖东区开元大道东侧，安康路北侧，城市规划道路南侧，交通位置优越。

本次规划项目建设总用地面积为80798.32㎡，约合121.2亩。医院计划按高标准县级综合性医院进行设计，总床位数600张。根据现场实地调研情况，该院现已有一幢9层高的门诊、医技、住院综合楼建成（处于整个用地的中心地带），但缺少各种诊疗科室及行政管理部门。

二、设计构思

根据对用地规划控制指标和有关医院设计规范及建成实例的研究，我们认为永修县人民医院整体搬迁工程的规划设计中，应对传统医院的格局有所突破，这种突破主要着眼于三个方面：第一，医院各主体功能分区明确、完善、流线清晰；第二，外部环境的美化、怡人；第三，建筑造型的新颖、独特。

1、在医院主体功能分区方面：医院的功能合理性是设计中关注的一个大问题，它的合理与否直接决定这项工程的优劣。很显然，在我们已经竣工落成的、底层面积很小的综合楼里，融进了门诊、医技、住院等多种医院主体功能区，一方面，各个功能区空间尺寸不能满足实际需要，另一方面也容易造成人流混乱，不便管理。因此，在我们此次的规划设计中，将对这些已存在的设计不足进行改变和优化，重新合理的确定各个主体功能的位置和联系。据此，我们设计了两套不同方案。

鉴于此次医院扩建规模（病床数增加至600张），我们将已经竣工落成的综合楼确定为住院部的一部分（这样改造最经济，代价最小），另外在其相邻的一侧再增建一处大小相仿的住院大楼，并将两者通过一定的造型连接起来，形成整个医院的住院部，同时也是县医院的制高点和形象点；住院部的主出入口朝向于北侧的规划路方向，前方辅以大型广场作为缓冲空间；广场两侧远期规划为科研保健楼和后勤服务楼。其次，在住院部的西侧，靠近开元大道方向布置医技楼、东侧布置行政办公楼、正前方、安康路方向布置门诊楼，并通过医疗街与住院部进行联通；急诊楼布置于门诊楼和医技楼之间，朝向西南十字路口方向，位置突出，标志醒目，便于急诊人群迅速到达救治；整个院区被各诊疗单元围合成一个近似回字形的布局结构。各功能区均有自己独立的出入口和集散广场；这样，对外各诊疗单元相对独立，可单独运作并进行管理，又能比较自如地进行内部结构布置；对内病员与医务人员、病员与病员之间流线清晰，互不干扰；另外，回字形布局还便于各诊疗单元之间自然的联通，避免就诊者日晒雨淋，来回奔波；同时又自然产生了一个内庭院，方便医护人员和病员室外活动，享受阳光和新鲜空气。

2、在外部环境方面：

首先是组织好机动车与人行的交通流线；在人流比较密集的主要出入口，我们均设计了面积比较大的广场作为缓冲空间，并结合建筑功能在广场两侧设置数量不等的停车场，使外来车辆在场地的入口处就被分流至场地的边缘，同时又通过一条内部道路与主体建筑隔开。在机动停车面积和形式上，我们考虑了美化环境和发展的因素，近期设计为绿地，远期可扩建为停车场。

其次是营造出美观、怡人的景观环境。方案中，在基地西南角和内庭院中，均设计了大片的不受干扰的集中绿地和栖息休息场地；在创造围合性庭院的同时，强调空间的流动与渗透。层层递进，尺度宜人的院落空间，把外部的喧嚣和嘈杂隔离在院落之外；不管是就诊者还是救治者、探视护理者均能享受到绿色带来的优美环境和清新空气；它为患者的休息和康复提供了悠远、宁静的氛围，置身其中，你会心情舒畅、怡然自得。

建筑造型方面：基本立意是谋求一种与场地内已建成综合楼造型相互协调的建筑形式；经过反复推敲，最终我们确定了一种近似于中西合璧，又不失潮流的后现代建筑风格——这种风格以坡屋顶为基调，沿袭现代建筑的一些基本元素，采用三段式的建筑立面形式；既有对中国传统坡屋顶建筑的继承，又有西方海派建筑的典雅、精致，整体造型大方、美观，立面自由丰富，色彩和谐宜人。

整个医院有明确的轴线关系，单体建筑造型生动、活泼，对称中讲究变化，和谐统一，屋顶高低错落，犹如跳动的音符。并且充分考虑现代综合医院的特点，规划适度超前。

医院主入口广场中喷泉雕塑小品绿化等各种要素有机组合，与周围的建筑交相辉映。建筑内庭院中的绿化与文化广场的序列空间相互渗透，具有良好的视觉环境。气势恢宏的广场，轻盈的透空走廊，高低错落、整齐有序的群体屋顶建筑，形成了开阔而有气度的建筑景观，将单体建筑的个性美有机统一于群体的共性美中，较好体现了医疗建筑的同质性和时代特色。

在这片自然和人文条件极其优越的土地上，中国传统的坡屋顶，辅以现代建筑的基本元素，成为了最佳的选择。将传统建筑形象加以提炼概括、抽象演化，目的是强化其精华部分，亦即最具美感之建筑要素，摒弃由于历史原因而与现代文明包括科学技术产生冲突的成分，从而使传统与现实和谐地融汇在一起。设计中建筑墙面以赭石色为主，屋顶以蓝灰色四坡勾勒了建筑的主体形象。在坡屋顶的造型处理中，局部使用了平屋面与坡屋顶相互穿插，打破了单调死板的常规，使之造型简练而丰富，建筑立面的局部外廊和建筑间的连廊立面更丰富、更灵秀。各建筑侧墙上的竖向玻璃与顶部的横向条窗作对比处理，使立面设计更具人文品位。

形式来源于功能、来源于空间关系，本方案中，我们在规划设计时，局部均采用了弧形的处理手法，目的是保持与周边道路、环境的整体性，同时增强空间的丰富性和自然变化。立面造型的设计着则重于虚实对比、空间对位、构建韵律变化等现代建筑的处理手法，通过这些手法的不同组合，使人们在其中能充分感受到空间形状、光线变化带来的空间趣味和造型魅力。

三、结论

医生进修回院后工作计划篇5

 

2017年，后勤处在校党委、校行政的正确领导下，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入开展党的群众路线实践教育活动，坚持“师生至上、用心服务”的理念，努力提升服务质量，科学管理，规范管理，保持了后勤工作持续、稳定、健康发展的良好势头，根据目标考核要求，现总结如下。

第一部分  重点工作

一、深化后勤服务改革，理顺体制机制。

1、调整机构设置。在学校机构调整中，饮食服务中心升格为副处级单位，饮食工作得到了加强，在原来的动力保障及维修中心的基础上，新设立能源管理科和综合性的维修服务中心，将原来的物业服务中心拆分为绿化科和物业服务中心，通过以上机构调整，科室设置更加科学合理，责任更加明确，职权和义务更加清晰，为提高服务效率和质量奠定了组织基础。

二、加强队伍建设和作风建设。

2、合理配置人员。对12个科室中的9个科室负责人进行了调整交流，对人员相应进行了更合理的配置，有利于干部的培养和人员才能的充分发挥。

3、加强临时工管理。制定出台《后勤处临时工管理办法》，规范临时工招聘、使用。新聘8名具有本科学历的专业技术和管理人员和13名技术工人。他们的加入，为后勤工作增添了新的动力。

4、广泛开展职工培训、技能比赛。如：10个学生餐厅主任和质检部工作人员通过了安阳市食药局组织的食品安全员专业培训、考试，派人参加国家劳动人事部颁发证书的营养配餐员学习；邀请医疗专家来校医院进行培训，组织医护人员就常见外科治疗、换药及护理到市人民医院外科和急诊科学习，选派医生到人民医院开展为期半年的心电图及心内科知识进修学习；在水、电班组内部实行新员工与老员工“1+1”组合，充分发挥老员工传帮带的优势；组织3家保洁公司互相参观学习。计生、会计人员、水电工等也都开展了专业培训和学习。

5、多措并举，改进作风。我校党的群众路线教育实践活动机关作风专项整治工作启动以后，后勤处高度重视，4月18日，处领导班子召开专题会议，研究怎样结合处室和后勤工作的实际，在本部门开展好这项工作，并就下一阶段要采取的措施进行了认真讨论。4 月22日上午，后勤处在后勤楼四楼会议室召开全体科级以上干部会，部署机关作风专项整治工作。会议传达了学校机关作风专项整治活动动员会精神，共同学习了学校文件和郑书记、赵院长的重要讲话精神，并就后勤处机关作风专项整治工作作了具体安排部署。会后，各部门认真查找和解决“四风”方面存在的突出问题，强调工作纪律和制度。迅速在全处建立并执行全员签到制度、部门周志制度，为全处办公室制作安装了去向牌，加强工作人员去向监督，同时进行不定时的工作纪律检查并及时通报，这些措施大部分科室长期坚持比较好。

为了征求服务对象的意见以便主动改进工作，校医院邀请20个院系的学生代表来校医院参观、座谈，向师生发放调研问卷500份，根据职工建议，增加4项体检项目；饮食服务中心坚持学生参与食堂的监督管理，中心把他们的评价作为重要依据，对各食堂进行表彰或批评，重视《学生留言登记本》信息，保持学生反映渠道畅通；绿化科经常与爱花者协会座谈交流，普及绿化常识，给爱花者协会现场讲解绿化管理养护知识，和学生共建绿色校园。计生办变管理为主动服务，到育龄教职工多的院系调研、座谈，了解计划生育政策执行情况，受到了外语学院等单位的好评。根据职工建议，将妇科健康检查集中在一个时间集中完成，为职工提供方便。

为使后勤服务更温馨、更周到、更细致，推出了一些新举措。校医院为体检学生提供热糖水，搭建爱心帐篷，设置体检等候区。向新生发放温馨提示及就诊手册8000余份；维修服务中心提出“公共区域零报修”等理念，加强巡查和维修力度，争取在师生发现问题之前就发现问题、解决问题；饮食服务中心依据平抑基金发放细则，2017年共发放19.8万元原材料价格补助，确保了我校学生食堂饭菜价格不涨，质量不减。计生办首次编制《2017版安阳师范学院计划生育工作手册》，收录了《河南省人口与计划生育条例》等三个文件，六个办理工作流程，五个表格，婚育证明等3个范例及各单位计划生育领导小组通讯录。各单位计划生育领导小组成员人手一本，为计划生育工作的工作开展提供了方便条件。配合安阳市计划生育指导站为我校学生宿舍区菊园安装避孕药具自动发放机一台。

三、加强制度建设。

6、根据学校要求和工作需要制定制度。制订出台了《安阳师范学院人口与计划生育工作暂行办法》、《安阳师范学院修缮工程管理暂行办法》、《安阳师范学院学生食堂价格平抑基金发放细则》（试行）、《后勤处财务管理办法》等制度。

7、制订内部制度。为进一步规范工作，后勤处各科室也制定实施、修订了多项制度。新设立的维修服务中心和能源管理科制定了《维修服务中心工作职责（暂定）》、《日常零星维修工作管理办法（暂定）》、《配电室停送电操作规程》等10项制度；健全完善了《医生、护士岗位职责》等10项制度；修订了《餐厅卫生安全质量监控奖惩制度》等制度。

四、提高服务意识和能力。

8、出台新举措。为优化工作流程、简化工作程序，提高工作效能，解决联系服务群众最后一公里问题，后勤处在4月18日正式启用“一站式服务中心”。服务中心坚持“师生至上、用心服务”的理念，打造跨部门的服务平台，面向全校师生开放，突出“窗口式”、“一站式”的服务特色，承诺“件件有着落，事事有回音”，力求最大程度解决师生在后勤服务中遇到的不便和问题。制订了服务中心《文明服务规范》、《工作职责》、《工作流程》、《处领导值班制度》等制度。向师生发放后勤处服务指南、一站式服务中心简介等传单和服务卡，在校园显示屏发“一站式服务中心”启用通知。“一站式服务中心”为师生提供网上报修平台、电话、短信、微博、微信、现场等方式，形成“六位一体”的交流联系网络。目前，全年共接收5812次来电，其中报修电话5246个，咨询电话563个，投诉电话3个，全部及时处理、答复。校领导多次到中心检查工作，对中心工作给予高度评价。

9、积极开展校园文化建设。在“世界结核病防治日”、“第27个艾滋病防治日”等卫生日开展系列宣传活动，邀请市疾控中心和人民医院呼吸科专家到校为师生开展健康知识讲座，发放14000余份肺结核、乙型肝炎、艾滋病健康教育处方等宣传资料，制作健康教育宣传版面，大力倡导健康生活方式。

与学生会治保部联合举办 “光盘”条幅签名、营养知识有奖问答、“光盘”LOGO大赛、今天不剩饭，从我做起的“光盘”海报宣传等活动，积极在大学生中倡导节约思想，杜绝浪费，把节约变成一种自觉行为。

五、推进、完成后勤处承担的学校重点工作。

10、 2017年，后勤处共承担17项校重点工程，学校总投资在1500万元以上，这在我校校园维修工作中前所未有。很多工程不仅工程量浩大、工程质量要求高、施工难度大，而且只有暑假短短的几十天施工工期和施工窗口，因新学期开学和新生入学的时间限制，没有延期完工的商量余地，这给后勤处在人手尤其是专业技术人员严重不足的状况下带来了很大的压力和挑战。面对压力，后勤人没有退缩，没有逃脱，而是直面困难，克服困难，勇挑重担，和使用单位一起加班加点认真研究设计施工方案，科学划分标段，科学组织施工，严格程序，使各项工程按时、高质量完成。

仅以音乐、美术楼、音乐厅维修工程为例，为迎接今年10月份省教育厅艺术评估，我校对音乐楼、美术楼、音乐厅进行整体内外维修。工程造价共计约780万元，主要维修内容包括外墙喷涂氟碳漆18732.07㎡，走廊安装玻璃墙裙3082.99㎡，更换教室、办公室防盗门296樘，教室走廊吊顶5459.22㎡，教室及走廊粉刷乳胶漆37477.96㎡，音乐楼内增加双层铝合金窗1986.68㎡，吸音板墙面安装4226.01㎡，美术楼内展厅布置两间共计约550㎡，音乐厅更换木地板及音乐楼内增加8间教室木地板共计1435㎡等。项目的按时完工，大大改善了音乐学院、美术学院的教学条件，使两座我校地标性建筑里里外外焕然一新。

考虑到篇幅的限制，我们只能在这里将这17项工作名称列举如下：

1   教师休息室家具配置工程；

2   教学楼饮水设备安装工程；

3   南校区绿化工程；

4   教学办公等场所空调安装工程；

5   园鼎苑中心广场建设工程；

6   楼宇标识亮化工程；

7   图书馆西绿化工程；

8   楼宇装修工程（包括音乐美术楼、音乐厅、和鸣楼、老校区教学楼、中华路校区等）；

9   教学楼卫生间改造工程；

10  中华路学员公寓改造工程；

11  中水利用工程；

12  图书馆楼中央空调安装工程；

13  废旧家具报废工作；

14  校园绿化调整方案；

15  校园北转盘改造工程；

16  推进教师生活区物业化工作；

17  校园水系建设工程；

（前14项工作均已完成，后4项工作因程序需要尚未完成但正在按计划积极推进中。）

11、较好地完成了教职工房屋产权确认工作。教职工房屋产权确认工作历时两年，参与人员克服重重困难，付出巨大努力，工作成果十分显著。为了加快解决问题，学校成立解决职工住宅房屋产权遗留领导小组，下设职工住宅权属办公室，6个由相关部门参加的工作小组。领导小组召开6次专题工作会议，制定工作方案，明确工作措施。校领导刘宏飞、魏光峰副院长亲临第一线，多次到安阳市相关部门协商，寻求解决办法。后勤处处长林玉河、副处长常秀国分别任职工住宅权属办公室主任、副主任，并抽调后勤处资产科骨干力量主要负责办理工作。工作中，权属办公室做到了利为教职工所谋，为我校教园鼎苑二期职工节省费用总额达680多万元；抓住机遇，达到学校利益最大化，为我校办理公产证节约资金686万余元；情为教职工所系，派人到郑州、新乡两地专程为老领导和他人上门服务，在安阳为老弱病残、住院离退休人员上门签印、发放房产证50多人次，张虎溪等三位老教师挥笔写下了感谢信。用安阳市有关部门的评价概括为“四到位、两好、一高”。四到位，即“师院办理教职工房产证前期工作准备到位；人力经费保障到位；职工个人材料规范到位；上下配合到位”。两好，即“教职工素质好；签印秩序维护安排的好。”一高，即“工作效率高”。办证工作现已基本结束，完成房产证办理1612套，占安阳市2013年、2017年出证率35%以上。领先安钢、工学院等单位。

六、努力做好校园公共设施和后勤基础设施建设。

12、完成年度修缮工程计划。这些项目主要有以下 43 项：

（1）梅园学生公寓楼前道路维修工程；

（2）新老校区屋顶治漏工程；

（3）和展B楼、和容A楼厕所维修工程；

（4）和容B楼及老校区办公楼、理化楼、后勤楼厕所维修工程；

（5）中华路校区LED灯更换工程；

（6）游泳池东墙维修工程；

（7）校医院及物业楼维修工程；

（8）保卫处门卫值班室维修工程；

（9）心理咨询中心维修工程；

（10）废弃公厕改造工程；

（11）美术楼防火门维修工程；

（12）音乐厅舞台旋转屏风维修工程；

（13）和健B馆屋顶更换工程；

（14）和健B馆舞蹈教室建设工程；

（15）文明大道小化工厂拆除工程；

（16）办公楼、教学楼窗纱、窗扇更换工程；

（17）音乐及美术学院防火门油漆工程；

（18）中华路校区餐厅及艺术楼2楼进行电路改造并安装照明设备工程；

（19）新校区田径运动场进行伸缩缝修复、地下管道破地面修理、木门油漆和修理工程；

（20）更换逸夫楼地下抽水泵、为电梯间做整体防水、为园鼎苑电梯桥架及双回路维修工程；

（21）中华路校区电路改造及窗纱窗扇更换工程；

（22）和园A和展A后勤楼文明大道行政楼两校食堂逸夫楼中中央空调电缆采购和安装；

（23）变压器采购及安装；

（24）多联机空调安装；

（25）LED灯购置安装；

（26）中水回用（第一、二标段）；

（27）梅园餐厅电缆更新；

（28）办公楼三通一平工程；

（29）高压供电设备修试项目；

（30）热力管网改造；

（31）散热器采购及安装（和鸣楼）；

（32）换热站循环泵更新；

（33）文明大道校区澡堂锅炉采购及安装；

（34）新校区3号学生公寓电缆采购和敷设；

（35）音乐厅电缆采购及安装多联机空调安装（续标）；

（36）安阳师范学院和容楼和文明大道南院供热站电器改造工程；

（37）安阳师范学院散热器采购及安装（污水处理站及澡堂）；

（38）安阳师范学院文明大道校区供热管道保温工程；

（39）文明大道校区北院供暖承包；

（40）文明大道校区南院供暖承包；

（41）弦歌大道南校区供暖承包；

（42）弦歌大道北校区供暖承包；

（43）安阳师范学院文明大道校区澡堂锅炉天然气报警及自动切断装置采购及安装。

七、不断提高服务社会化水平。

13、外包服务走向深化。餐厅、保洁、浴池外包成效显著，学生就餐率、满意率不断上升，校园保洁得到师生认可。家属院物业化外包工作正在积极推进。

管理进一步加强。对外包企业严格实施合同化管理，建立淘汰机制。加强了日常的检查，对出现问题及时解决，对违规行为及时制止并处罚。同时，加强沟通交流，积极帮助外包企业解决实际困难，为他们营造优良的营业环境。

八、节约型校园建设。

14、加强管理，节约能源，减少浪费。实施巡视制度，发现问题及时解决。巡视中发现5处偷水偷电现象，合计罚款15537.95元；追缴由于多头管理出现的移动、联通电费漏缴电费367482.31元。根据教学需要，适时调节我校主供水阀门，弦歌大道北校区用水2017年比2013年减少112658吨，节约费用298702元。更换电表28块，水表45块，减少资源浪费，增加了水电费的回收。

15、为建设节水型校园，后勤处从省教育厅、省发改委申请到中水回用专项资金280万元，投资建设我校中水利用工程。该工程2017年5月份开工，10月竣工。工程竣工投入使用后，将对我校学生生活区的浴池洗浴废水及公寓洗涤污水、路面雨水进行收集处理、回用，设计回收利用中水规模约400立方米每天，每年可为我校节约用水约108000吨，节省费用28万多元。

九、安全工作。

16、加强安全检查，落实安全责任制。

后勤处全年共开展六次全处范围的安全检查，处领导深入到仓库、餐厅操作间、配电室等一线细致排查，现场办公，及时排除、处理安全隐患。强化安全责任，处、部门、岗位层层签订安全责任书。饮食服务中心坚持每周二食堂主任例会制度，学习安全制度，全年对10个餐厅各餐厅食品卫生、环境卫生、人员卫生监控、原材料采购、消防设施等方面累计检查2400余次，发现问题立即整改。校医院严防公共卫生事件发生，保障学校正常秩序。2017年在校生发现5例肺结核病例，新生体检期间共发现4例乙型肝炎、20例肺结核病例。按要求上报学校，陪同同寝室学生、同班及任课老师到市医院进行排查，指导院系对寝室、教室进行消毒、晨检、开窗通风、晾晒被褥等工作。对15个新发病例都一一进行随访，询问治疗用药情况。处理了一起同寝室群体性发热事件。

 

第二部分  常规工作

 

一、重要会议、大型活动服务工作。

17、在省级文明单位验收、全校春季运动会、校大学生心理运动会、新生入学、毕业生离校、开学（毕业）典礼、两次4、6级英语考试、学士学位考试等大型活动中，维修中心、文印中心、物业中心、校医院、能源科、资产科等部门做好了水电保障、校园环境卫生和绿化美化、资料印刷、体检和医疗保障、桌椅和地毯摆放铺设等工作，为各项工作的顺利开展和各项活动的成功举办提供了有力保障。

二、部门工作

28、饮食服务中心依据平抑基金发放细则，共发放19.8万元原材料价格补助，确保了我校学生食堂饭菜价格不涨，质量不减。做好食品原材料的采购索证工作，并登记好相关进货台帐。与蔬菜基地续签合同，继续试行农校对接工作。大宗物品实行阳光采购，对确定的合格供应商进行索证存档和事后监督工作，确保食品原材料的可追溯性。出台价格平抑基金，确保食堂价格的稳定。高度重视食品安全，全年召开安全专题会议、卫生专题会议15次，卫生检查446人次，经常查验仓库，杜绝三无产品、霉变和过期食品原材料。严格食品添加剂的使用与存放。积极响应省文明办号召，先后开展光盘行动和文明餐桌创建活动。我校北苑餐厅被文峰区评为“文明餐厅”。购置45万元的餐饮设备，对部分食堂进行装修。

19、维修服务中心全年更换修理各类灯具16250个、开关及插座1350个，护导线及电线4500米；应对紧急停电，为外事接待活动安排发电供电6次。更换修理各类水龙头1870个、阀门2119个、管件2774根、下水口509套，更换井盖50个。修理桌椅4673件，更换玻璃423块、更换修理门窗锁813把、修理房门430扇、更换修理拉手124个、更换窗纱240米、维修螺丝8246条，防水作业46户，修理空调29台。

20、绿化科全年完成乔木种植270余棵，灌木种植600余棵，铺设草坪约12000平方米，铺设面包砖1000平方米，铺设花岗岩广场270平方米。清除杂草近700车，季节性浇水面积10多万平方米,修剪绿篱3000立方米，施肥面积100多亩，病虫害防治10000平方米，推草、剪草300000平方米。养护绿化面积为23万余平方米，达标率为96%以上。共签订绿化合同7份，合同管理初见成效。

21、校医院搬迁新址，购置医疗设备，提高服务水平。开展定期业务集体学习，采用“走出去请进来”等学习方式，开展持续性的全员技术学习和培训。全面修订、完善、新建10项规章制度。完成了1654名教职工体检工作并对相关进行了健康指导。完成了10153人次新生、毕业生及各类专项的学生体检工作。完成了离退休老干部服务及教职工住院医疗费补助管理工作。全年接诊7624人次，比上年提高近三成。提供各种医疗咨询1613人次。切实做好传染病防控工作。以讲座、健康咨询、电子屏、发放宣传单等方式开展了春季传染病、结核病、艾滋病等方面的宣传教育工作。坚持每月12日到离退处开展义诊活动，已经持续四年，春节前主动到在安阳居住的13名离休老干部家进行健康巡诊。到林州市茶店镇小坡村参加学校组织的“圆梦中国公益先行义诊公益活动”，为村民义诊，发放健康教育处方400余份 ，受到了村民的欢迎。

22、财务室制定《后勤处财务管理办法》。按照《后勤处经费管理办法》，强化了财务室对后勤处经费的管理工作，在后勤经费使用过程中发挥了财务的监督作用。对学校下拨的经费进行了二级预算分配。配合相关部门对后勤处的中期规划项目进行了预算，经过近两个月的努力，完成了后勤中期规划项目四十一项.认真完成了饮食、文印等经营服务型中心的财务工作、校园卡资金结算工作、收取、退还投标保证金（现金）工作。参加上级组织的2017年会计人员继续教育培训工作。

23、资产科完成办公家具、教室课桌椅、空调等方面公开招标7次，涉及15标段；完成6次23个标段的小型采购；更换安装和鸣楼教室、美术学院、音乐学院、人文管理学院、继续教育学院等部门教室11400余平方米窗帘；完成了油罐、小化工厂、燃煤锅炉、教室联排椅、暖气管道、装修教学楼拆除的铝扣板、装修体育馆拆除下的彩钢瓦、X光机、餐厨设备等报废处理；在学校安排下，向新乡获嘉县、林州市、滑县、汤阴县、安阳市龙安区等地的中小学达成无偿捐助联排椅4344座、单人木桌4539张；测量办公用房22252.2平方米，清退回收超标准办公用房27间；安置新引进高层次人才住房38户、清退周转房44户；收缴门面房房租1127900元；服务大型会议13次，小型会议活动33个教学院部、处室53次；完成26部门33次家具搬运，家具维修、售后服务56次；沙发翻新18个，节约资金10000元左右，作为创新试点，下一步准备报领导批准，进行推广。

24、完成了暑期工程质量及廉政承诺仪式、表彰会等40次会议和活动的组织工作。完成了办公用品的供应管理和办公电器的维护工作。完成了后勤服务网的维护工作及新闻稿件上传、《后勤工作通讯》编印等工作。

25、主动、热情做好学校临时安排急修和各单位及教职工的零星报修工作，共完成150余项教职工报修维修及小型零星维修，其中土建维修91项次，房屋及卫生间治漏维修55项次。完成2013年招投标工程质保期维护、二次验收、工程尾款结算工作。完成2017年招标工程的竣工验收工作，配合审计处认真完成了工程决算，工程质量100%合格。

26、文印工作完成印刷试卷360多万份。为学校各类活动挂条幅400多条，维修打印机300多台次，给各单位办公室上门送60余万元的办公用品。利用具有出版物资质证的优势，与如新华出版社、知识产权出版社、河南人民出版社等联系，服务科研。与安阳市教育局、安阳职业技术学院等建立了长期合作伙伴，拓展社会效益，服务社会。

27、为两校区462个教室配发优质粉笔、黑板擦、卫生工具。弦歌大道、文明大道两校区校园、家属院、26座教学楼、办公楼公共区域保洁工作持续保持良好。做好33部电梯日常维护和管理工作。完成家属院标识牌安装工作，简洁大方的标志牌受到师生好评。完成垃圾箱购买放置工作。积极推进电梯购置工作。周密部署，精心安排，广泛调研，为我校2017年36项重点工作之一的家属园区物业化推进做了大量基础性工作。

38、水电保障与节能管理过程中，总结出6个字经验，即守、注、巡、调、抄、析。建立了《配电室供电值班制度》等4项制度，制定各岗位职责。完成了28项工程管理工作。

29、计划生育工作完成了年度目标。全校计划生育率、晚育率、孕检率、综合节育率均达到100%，无违反计划生育政策情况发生。我校2017年计划生育工作经安阳市综合考评后被评为文峰区计划生育工作先进单位。制定《安阳师范学院计划生育管理暂行办法》并由学校颁布实施。完成了补发94名教职工的独生子女奖励费及慰问金工作。强化与院系、总支签订的《人口与计划生育承包合同》考核，有效调动了各二级单位计生领导小组特别是计生委员的工作积极性。签订承包合同、上报各类报表、办理一孩生育证、独生子女证 、计划生育手续、新婚等手续，签订相关合同，出具证明，发放独生子女费等将近二十类手续4689人次，发放避孕药具1395盒。

 

第三部分  党建工作

 

30、深入开展党的群众路线实践教育活动。2017年3至9月，根据上级组织关于开展群众路线教育实践活动的有关文件和会议精神，按照《安阳师范学院党的群众路线教育实践活动实施方案》的总体要求和后勤处活动方案，在校督导组的指导下，结合后勤处的工作实际和处领导班子的思想实际、处工作实际，认真开展了党的群众路线教育实践活动。通过学习活动，多渠道征求意见，立行立改，开展批评，整改落实等环节，较好地完成了各项活动任务，立行立改项目和近中期整改项目全部按时完成，部分远期整改项目也在积极推进中。通过近期的“回头看”，活动效果良好，活动中形成的好的风气得到了保持。（该部分详见后勤处活动专项总结）

33、政治理论学习。坚持中心组学习制度，组织科级以上干部学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，学习等中央领导同志的讲话。上半年，政治理论学习活动主要是结合党的群众路线教育实践活动展开的。学习中，坚持规定动作与自选动作相结合，对学习活动作出了合理安排。根据上级组织安排的学习任务，结合后勤处党员年龄偏大，工作头绪多任务重，工作处所分散的实际，在学校发的学习读本以外，由党总支组稿，自行编印了两册纸质的《学习材料》，发给全处党员人手一册，以方便分散自学。处、科级干部带头学，虽然后勤日常工作很繁忙，尤其是处级领导和科级干部，事务性工作更多，但为了搞好学习，处班子成员自觉加强学习意识，分散自学不放松，除了积极参加学校组织的处级干部学习、培训各项活动外，后勤处还安排了处级领导和科级干部的集中学习，为了减少会议，还利用每周例会时间插空学，真正做到了学习活动和业务工作两结合，两不误。学习内容充实丰富并具有针对性。除了《中共中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等内容外，还组织学习了十八大以来的系列重要讲话，组织观看了《“四风”之害》、《苏联亡党亡国20年祭》等教育片。为了提高学习效果，组织全体党员到红旗渠干部学院进行了为期两天的现场教学和专题培训，参观了红旗渠，学习了“扁担精神”。为了强化党员领导干部对廉政建设的认识，还专门安排了《党风廉政建设》杂志上的部分篇目；为了强化服务意识，专门组织学习了郑邦山书记和赵卫东院长到后勤处专题调研时的讲话等。下半年，主要组织学习了中共十八届四中全会的精神。组织全处学习了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》。以科室中心为单位，利用两周政治学习时间，集中组织了两次十八届四中全会精神专题学习，学习内容主要为《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，“关于《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》的说明”以及全会公报、人民日报社论等。为了学习十八大精神。请校理论报告组成员张伟同志为全体职工做了一场报告。

为了丰富学习同志的讲话精神，下半年还为科级以上干部购买了青年时期的著作《摆脱贫困》，并组织了一次专题学习。

32、加强班子建设和组织建设。坚持每周例会制度，通报情况，推进各项工作，充分发挥领导班子集体决策能力。及时传达学习上级会议和文件精神，贯彻落实上级指示，联系后勤工作实际制定可行的措施。定期召开领导班子生活会，积极开展批评与自我批评，查摆问题，消除工作不利因素，形成团结干事的良好氛围。进行了总支换届选举，重新划分成立了三个党支部并进行了支部委员会的建立。在职工（包括合同制职工）中发展党员，1名职工宣誓入党，3名合同制职工参加党校学习并被列为发展对象。

33、党风廉政建设是2017年工作中的重点。一年来，我们学习贯彻上级组织党风廉政建设的文件和会议精神，贯彻执行校党委《贯彻落实中央改进工作作风密切联系群众八项规定的实施办法》，贯彻落实《安阳师范学院党风廉政建设责任制实施办法》，按照校党委2017年度党风廉政建设责任目标的相关要求，做好各项工作。落实：“一岗双责”，强化工作、廉政、安全、作风“四位一体”的“一岗双责”意识，做到廉政工作与行政工作“同部署、同落实、同检查、同考核”。做好日常廉政教育，强化廉政意识。经常性地利用媒体文章，用中央通报的案例等对干部职工进行廉政教育。倡导健康向上的生活方式，旗帜鲜明地反对铺张浪费、大吃大喝，旗帜鲜明地反对形式主义和官僚主义，从思想源头上做好预防腐败问题的发生。抓好关键节点的廉政警示。每年在暑期工作开始之前，我们都会把廉政和工程质量、安全放在同等重要的地位，一起布置、一起检查，层层签订责任状，召开专门会议，多方签订质量、安全、廉政承诺书。每逢节假日，都会专门下发通知，搞好节假日期间的廉政教育。用校信通平台，经常转发廉政警示信息。狠抓制度防腐。执行中央八项规定要求规范公务接待，严禁公款私请，减少会议和文件；贯彻落实“三重一大”相关规定，形成民主决策的机制，让权力在阳光下运行。认真执行招投标管理方面的法规制度，对修缮工程招标、大宗物品采购、后勤服务社会化等活动中能利用政府招标平台的一律利用校外招标平台招标，校内招标严格程序，防止暗箱操作。在零星物品采购等活动中，做到多部门参与或多人参与，形成互相监督机制。

 

第四部分  一票否决指标

 

34、落实上级有关政策规定，全年无违法违纪行为；未发生安全事故，未发生影响稳定事件；完成后勤处计划生育年度承包合同。

 

医生进修回院后工作计划篇6

[关键词]大型医疗设备；经济效益分析；盈亏平衡点分析；投资回收期分析

[DOI]1013939/jcnkizgsc201537202

近年来，随着科学技术的不断发展，越来越多先进的医疗设备进入医院。先进医疗设备使得疾病的治疗效果得到有效提高，医疗设备在医院总资产中的比重及医疗设备创造的经济效益在医院总体经济效益中的比重越来越大。大型医疗设备投入动辄上百万元甚至上千万元，是一种长期性的风险投资，严谨的社会效益和经济效益的可行性论证分析，是医疗设备购置前的首要任务。

1医疗设备医院内申购流程

目前，设备采购已纳入大连市第三人民医院（以下简称“我院”）全面预算管理。每年8月，各科室开始准备提交下年度医疗设备采购预算。院内申购流程为：

（1）申购科室进行前期调研，填报《医疗设备配置审批表》基本信息，完成初稿；

（2）设备管理部门和财务部门分别承担技术选型和社会效益、经济效益测算核实工作，完成《医疗设备配置审批表》正式稿；

（3）医学装备委员会进行技术评审：如设备是否适合医院的发展前景、专业设置、业务量、临床水平、教学科研能力等，评审其技术先进性、安全性、可维护性；

（4）国有资产管理委员会进行项目评审：包括经济效益和社会效益，如设备使用能否取得收费项目、投资成本回收期测算和使用该设备将收到怎样的社会影响力；

（5）预算管理委员会进行预算平衡：在下年度有限的资金支出中，根据医院及各科室现有资产情况和医院发展规划，按照轻重缓急进行综合调整；

（6）职工代表大会最终审议通过预算草案。

采购计划经过反复论证，综合考虑设备适用性、先进性、经济性、有效性、安全性等因素，从医院整体概念上选择最优设备，目的是以最小的投入获取效益最大化。

2财务参与经济效益审核的重要性

医疗服务行业不同于生产企业，对于不产生直接经济效益的医疗辅助设备、等级医院必须配备的和引进人才、发展学科必需购进的医疗设备，我们会更关注它们的医疗安全性和社会效益。除此之外的医疗设备，经济效益的排名则尤为重要。

申购部门因为是医疗部门，多注重设备的临床应用，且缺乏全成本观念，大多仅考虑到设备的采购成本，而没有考虑到材料、人工、维修等设备整体运行成本，因此报送的经济效益数据随意性较大。为此，我院在《医疗设备配置审批表》中列明申请科室必须填报的设备基本资料，科室逐项填列后，由财务部门从信息系统中采集数据对其成本―效益进行系统测算，合理预计收益，为医疗设备的配置发展规划提供经济参考依据。

3科室需填报的设备基本信息主要包括的内容

31基本事项

设备名称：数量：台 预算金额：万元

设备类型：治疗类检查类消毒类辅助类其他

购置原因：新增更新增购功能升级其他

更新设备，旧机处理方式：报废转科留原科室备用其他

安置地点：

空间需求：利用现有空间O扩大空间O

装修及其他费用（附属设备及供电等，例打印机、UPS电源等）：

成本分摊：本科室专属设备与科共用，分摊系数：

操作人员：主治医师住院医师技师护士各人。

操作人员来源：现有人员位增聘专属人员位。

预计设备开机周工作：天；预计每次操作时间：分钟。

32收入事项

治疗适应病症：

收费代码/价格：

33变动成本

卫生材料（品名/价格/每人次用量/是否收费）：

药品（品名/价格/每人次用量/是否收费）：

消毒费、办公材料（次均费用）：

34业务量

预计使用年限：年；预计诊疗人数：人次。

预计第一年业务量：人次/年。

预计理想业务量：人次/年。

4医疗设备经济效益分析中包括的收入、成本内容

41收入由于医疗设备的使用而带来的经济收入。涉及医疗服务每人次收费标准、预期的检查或治疗人次、年工作日等内容。

42成本是指医疗设备在运行过程中所发生的各项费用的总和。包括五大类内容：

（1）折旧费：按照财政部、卫生部的《医院财务制度》中规定的医院固定资产折旧年限计算年折旧费。

（2）人工费：是指医疗设备使用科室人员的工资、津贴、奖金及职工福利费。

（3）维修费：按设备预算的5%计入维修成本（大型设备中，年维修保养费多为合同价的10%，而实际发生的维修费用几乎占设备价值的5%～8%）。

（4）材料费：包括设备运行过程中消耗的卫生材料、试剂及各种办公用品等的成本支出。

（5）水电等费：水费、电费及为该设备投入的人员进修培训费、房屋装修等费用。

5医疗设备经济效益分析指标

目前，我院采用不考虑投资时间价值的静态分析，所用的分析指标为盈亏平衡点和投资回收期。

51盈亏平衡点分析

针对我院从未购置过同类设备的采购项目来说，没有相对可靠的数据来支持预测，项目投资风险和不确定性较大，引入盈亏平衡点分析，使临床科室明确知道该设备每年多少工作量能够实现收支平衡。

（1）盈亏平衡点：当利润=0时，收入与成本持平，经营处于不盈不亏的状态，此时的工作量为盈亏平衡点工作量。

（2）公式：盈亏平衡点工作量=固定成本 /（单位收费水平-单位变动成本）

固定成本：是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而相对保持不变的成本。一般为折旧费、人工费、维修费、水电费等。

变动成本：是指成本总额随着业务量的增减变化而成正比例增减变化的成本。通常为卫生材料、试剂和办公用品等。

（3）分析：确定了盈亏平衡点，即确定了保本工作量，从经营安全性可知，当年预计工作量大于年保本工作量，投资方案是可行的也是很安全的。

52投资回收期分析

（1）投资回收期：用收回医疗设备投资成本所需要的时间来判断其经济效益。

（2）公式：投资回收期=医疗设备购置预算÷医疗设备年现金净流量。

年现金净流量=年现金流入量-年现金流出量

年现金流入量=每人次收费×每日检查量×年工作日

年现金流出量=每人次耗材费用×每日检查量× 年工作日数+年人工费+维修费+水电费等

（3）分析：投资回收期越短，资金回收速度越快，投资风险越小。但过高的投资回收率也是不可取的，它预示着医院过度装备，强制消费，忽视了卫生事业的公益性，所以一般2～3年为合理的投资回收期。

6存在的问题

（1）随着新科技成果在医学领域的推广应用，医疗设备的品种越来越繁多，一些医疗设备医院以前从未采购过，信息系统无法采集到可靠的基础数据，且患者接受与临床医生掌握新设备技术性能都需要过程，其经济效益测算的准确性难以把握。

（2）医院缺乏现成的设备效益分析软件的支持。对于收入，信息系统只能提供医疗项目的总检查次数和收入等数据，存在相同功能的设备，系统无法区分各个单台设备工作量数据。对于成本，目前的全成本软件仅核算到科室，设备运行发生的所有成本合并归集到科室，并没有核算到每一台大型医疗设备或单个医疗服务项目。这些都影响了医疗设备经济效益分析的准确性和科学性。

7结论

医疗设备的采购我院重视了事前的决策和事中的采购执行过程，今后工作的重点将关注事后的监督，即设备引进之后，科室的利用效率。我们的想法是在设备进入实际采购流程时，根据科室提供的工作量数据，与科室签订目标承诺书。设备购置一年后，进行经济效益跟踪分析，将数据反馈给科室。这将是该科室诚信的依据，为下一年度设备购置科室排名提供参考。当然，因为医院医疗设备品种多，数量大，采用人工统计分析工作复杂，我院正积极筹备设备信息化管理体系的建设工作。

参考文献：

[1]姚燕娟，傅海蓉，吴奕医疗设备效益分析存在的问题及对策[J].医院管理论坛，2011，28（8）.

医生进修回院后工作计划篇7

前言

为了加强对医院的科学管理，建立正常工作秩序，改善服务态度，提高医疗护理质量，防止医疗差错事故，使医院工作适应社会主义建设的要求，在总结试行《医院工作制度试行草案》的基础上，重新修订了《医院工作制度》。各级医院可根据本制度的原则要求，结合具体情况，制定工作细则。

一、医院领导干部深入科室制度

1．领导要经常深入科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。

2．深入科室，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见，表扬好人好事，改进工作。

3．院领导查房每周一次，带领有关干部深入科室检查工作，发现问题及时解决。

4．院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。

二、会议制度

1．院办公室会：由院长主持，副院长、机关各科负责人和有关人员参加。每周一次，传达上级指示，研究和安排工作。

2．院周会：由正、副院长主持，科主任（负责人）、护士长及各科负责人参加。每周一次，传达上级指示，小结上周工作，布置本周工作。

3．科主任会：由正、副院长主持，科（室）主任或负责人参加，汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。

4．科周会：由科室正、副主任主持，病房、门诊负责医师等和护士长参加。每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。

5．科务会：由科室正、副主任主持，全科人员参加。每月一次，检查各项制度和工作人员职责的执行情况，总结和布置工作。

6．护士长例会：由护理部正、副主任或正、副总护士长主持，各科室、病区护士长参加。每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。

7．门诊例会：由医务科或门诊部正、副主任主持，所有在门诊工作的各科负责人参加，每月一次，研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题，协调各科工作。

8．晨会：由病房负责医师或护士长主持，全病房人员参加。每晨上班十五分钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题，布置当日工作。

9．工休座谈会：由病房护士长或指定专人召开，工休代表参加。院每季一次，科室一般每月一次，听取并征求住院病员及家属的意见，增强团结，改进工作。

三、请求报告制度

凡有下列情况，必须及时向院领导或有关部门请求报告：

1．严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时；

2．凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时；

3．紧急手术而病员的单位领导和家属不在时；

4．发生医疗事故或严重差错，损坏或丢失贵重器材和贵重药品，发现成批药品变质时；

5．收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时；

6．重大经济开支报批时；

7．增补、修改医院规章制度、技术操作常规时；

8．工作人员因公出差、院外会诊、参加会诊、接受院外任务时；

9．参加院外进修学习，接受来院进修人员等。

四、院总值班制度

1．院总值班由院级领导、机关干部和有关人员参加，负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜，及时传达、处理上级指示和紧急通知，签收机密文件，承接未办事项。

2．负责检查夜间工作人员的工作情况。

3．做好值班记录，认真交接班，不得擅自离开岗位。

五、卫生工作制度

1、把爱国卫生运动列入医院工作的议事日程。成立爱国卫生运动委员会或小组，每年至少开会四次。

2．宣传“除四害、讲卫生”知识，教育群众养成卫生习惯，树立以卫生为光荣，不卫生为耻辱的社会风尚。医院应成为“除四害、讲卫生”的模范单位。

3．要认真搞好室内、环境和个人卫生，切实贯彻饮食卫生“五、四”制，认真执行隔离消毒制度，搞好污水、污物、垃圾处理，防止污染和交叉感染。

4．坚持突击与经常相结合，建立每日清扫和每周大清扫的卫生制度，节假日大搞突击卫生运动。

5．认真抓好卫生检查、竞赛、评比，定期公布检查结果。

6．有计划地植草、种树，美化环境。

7．认真做好环境保护工作，按国家规定，对“三废”（废水、废气、废渣）进行无害化处理。

六、病案管理制度

1．医院必须建立病案室，负责全院病案（门诊、住院）的收集、整理和保管工作。

2．门诊和住院病员应有完整的病案。病员出院（死亡）时，由医师按规定的格式填写，病案室应定期回收并注意检查首页各栏是否完整，同时要填好分类卡片，依序整理，装订成册，并按号排列后上架存档。

3．本院医师借阅病案，要办理借阅手续，阅后按期归还。对借用的病案，应妥善保管和爱护，不得涂改、转借、拆散和丢失。院外医疗单位一般不予外借，必要时，需持有介绍信，经医务科批准，可以摘录病史。

4．住院病案原则上应永久保存。

七、医疗登记、统计制度

1．医院必须建立和健全登记、统计制度。

2．各种医疗登记，要填写完整、准确，字迹清楚，并妥善保管。

临床各科要填写好病案首页、出院卡片、出入院登记，并按时填报病员流动日报。

门诊各科应填写好病员流动情况和门诊登记。

医技科室应做好各项工作的数量和质量登记。

3．医疗质量统计，一般包括出入院数、治愈率、病死率、床位使用率、床位周转次数、平均住院天数、病员疾病分类、初诊与最后诊断符合率、临床与病理诊断符合率、手术前后诊断符合率、无菌手术化脓感染率、手术并发症，以及医技科室工作数量、质量等。

4．医院应根据统计指标，定期分析医疗效率和医疗质量，从中总结经验，发现问题，改进工作。

5．统计员要督促检查各科室医疗统计工作，按期完成各项统计报表，经领导审阅后，报卫生行政部门。

八、医学图书管理制度

1．图书室开放时间，除每日办公时间外，每星期日及晚上亦要适当开放。

2．凡院内职工、进修、实习人员借书，必须遵守图书室一切规定，持借书证办理借阅手续。离院时，必须办理好还书手续。

3．每次借书不得超过规定借阅的数量和时间。规定在图书室内阅览的图书、报刊或是其它资料，不得拿出室外。

4．必须妥善保管图书，不得在书刊上批画、撕剪、涂写，不得损坏或丢失，否则应按规定赔偿。

5．图书室工作人员应定期购买、登记、整理、收集、分类编号、装订图书、杂志和报纸等。

6．建立图书目录索引卡片，方便查阅。

7．图书室必须保持清洁、安静和应有的照度（不得低于50勒克习）。有条件的医院图书室和阅览室应分别开设。

8．密切配合医疗、预防、教学、科研等各项任务，主动提供有关资料，定期介绍新书刊内容。

九、进修工作制度

1．进修工作由各级卫生行政部门根据有关规定统一计划安排。

2．医院要有专人负责进修工作，认真执行进修工作的有关规定，严格掌握进修人员条件。各科要选派有经验的医务人员指导进修。带教者应根据进修人员具体情况拟定计划，定期检查，努力完成。

医生进修回院后工作计划篇8

[关键词] 医疗设备 使用管理 规范化

随着我国医疗卫生事业的发展，大量的先进医疗设备进入了医院，拥有大型的高技术含量的医疗设备已成为医院等级和医疗水平评定的重要依据。据有关资料统计，医疗设备已占医院固定资产的50%以上。保证这些设备的正常运转，减少故障次数，延长使用寿命，提高设备诊断的准确率，从而实现医疗设备的社会效益和经济效益最大化，将成为医院设备规范化管理的主要目标。

1 医疗设备使用规范化管理的意义

在市场经济的大潮下，医院必然要逐步过渡到市场经济中去，因此也必须用市场经济这个杠杆管理医院，科学化和规范化地管理医院，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，而医院的设备又是医院中的重要组成部分，怎样才能提高设备的使用率，使卫生资源得到充分利用，使国有资产升值，这是医疗设备使用管理的重要内容。

2 合理安排设备的采购计划

医院的装备应根据医院的实际情况，遵守经济与实用两个原则。所谓经济就是不摊大求洋，从实际情况出发以减轻国家和病人的经济负担；实用就是根据医院的实际情况与水平采购设备，使其能发挥全部功能、满足需要，尽力提高设备的使用周期。

采购者应结合实际临床工作，根据科学的现状与发展，以及使用人员的素质，本着“适用、先进、合理”的原则，认真制定设备的年度购置计划和中长期的装备计划，把好选型论证关，不盲目攀比，不追求高、精、尖的技术装备。采购前应做好调研和考察，因为现在的大型装备除了标准的配置外，提供了许多选购件，做好调研与考察可避免不必要的浪费。

3 加强设备使用中的管理和维护

设备使用中的管理和维护是临床使用管理的核心，医疗设备不仅价格昂贵，而且对提高医疗水平，促进临床各学科的发展具有举足轻重的作用，开展医疗设备的使用效益分析，是加强使用管理的有效方法，其作用是通过效益分析使医院领导了解设备的使用情况，为医院领导干部决策提供可靠的依据。使用管理中最重要的是设备功能的开发，现代医疗设备大多为多学科、高技术的结晶，集多种功能于一体，熟悉掌握和正确使用需要一定时间，使用应不断总结经验。一般为了创效益，设备调试后即投入运行，很少人去研究其深层次的开发和运用。同型号的设备在不同的医院，不同的人手里往往存在很大差异，很多人只满足于简单的应用，时间一长，先进的功能成了落后的技术，这种隐形浪费，并不少见。要提高医生和医技人员的业务水平，应做到：①建立完整的设备管理制度和技术考核指标，明确责任，建立责任人制度。②实行专管专用，资源共享，提高设备的使用率。③合理使用设备，建立定期保养制度，使设备处于良好的工作状态，减少设备的磨损，降低故障率，延长使用寿命。④建立责任操作，责任维护。⑤建立巡回检查制度，杜绝带病运行。⑥加强设备使用环境的检查。

维修保养是提高设备完好率的关键，建立完善的维修保养制度，进行科学有序的维修保养，才能保证设备有较高的完好率。目前，由于诸多原因造成医院维修队伍的滞后，维修保障能力不足，贵重设备大多由厂商和销售公司实施维修服务，增加设备的停机时间造成经济损失，使维修费用失控增加成本，因此必须加强现有医院设备维修机构的建设与管理。一是提高工程技术人员医学文化素养，建立工程人员的引进淘汰和培养机制，做好技术人员之间技术经验交流。二是对工程技术人员合理分工，正确使用，严格管理。三是突出预防性维修，最大限度地提高和延长设备的无故障时间。四是采用新技术新方法，对厂家未能提供维修手册和图纸的设备可通过因特网与厂家工程师进行远程诊断，在其指导下排除故障。

此外，由于医疗设备维修涉及的学科较多，对维修人员的技术要求越来越高，因此应通过不同的继续教育方法，通过维修人员之间经常性的技术交流，鼓励和支持维修人员学习新技术，不断提高维修人员的业务素质。

4 规范医疗设备的档案管理

医疗设备档案管理是医院管理中的重要组成部份，其管理水平直接影响医院的医疗质量、技术水平和经济效益。管理好医疗设备档案是提高医疗装备使用率和完好率的一个重要环节，医院设备档案管理应适应现代医院管理的需要。

医院的设备档案内容包括：申购书、论证书、医疗设备生产许可证、购置合同书、产品说明书、操作手册、维修手册、仪器登记表、维修记录、监测记录、使用率和完好率记录以及最终的报废表。设备档案可发挥一定的管理效益和经济效益，表现在：①妥善保管购置前的论证书及购置合同书，若发生商务纠纷，可避免无谓损失；②设备不同阶段的使用率可以为成本核算提供依据，追踪厂家产品质量提供数据；③产品说明书及操作维修手册的统一管理可以为设备的功能开发、使用和维护带来方便；④维修记录既可方便日后工作查询，保证零部件补充，也可判断昂贵设备保修期过后厂方保修价的合理性；⑤监测记录可如实反映设备的实际工作状况以帮助了解设备的性能，进行技术比较，测算出设备的老化程度等指标，使设备处于最佳状态。

医疗设备档案的后期管理主要是指对设备档案建立以后完善档案工作的管理和借阅查询管理。设备档案由专人进行管理并负责后期的监测和维修档案的整理和归档工作，并由使用科室和工程部人员协调工作，在借阅方面，制定严格的制度，限定借阅人的范围、时间等制度，借阅一般只借备份复印件，根据工作需要限定借阅时间。