工作总结发言稿范文

时间:2023-09-22 03:36:26

工作总结发言稿

工作总结发言稿篇1

各位老师、家长朋友,大家好! 下面由我代表家委会各成员作上一阶段的工作总结。

我们班的家委会由我、董卓龙妈妈、李美桦妈妈3位家长组成。作为第一届家委会成员,我们毫无经验,但是,在禹老师的鼓励和帮助下,在各位家长的理解和支持下,我们投入了极大的热情参与到班级工作中来。我们的宗旨就是:为孩子服务,为家长服务,一切为了孩子。在老师的协助和家长们的配合下,做了一些工作,现总结如下:

家委会工作の一

恪守职责,主动参与、积极配合学校、老师开展工作

1.本届家委会配合班级老师的工作,开通了QQ群和QQ博客,以及新浪博客。QQ群是大家交流沟通的一个平台,现在已经有群成员59名,包括禹老师和MS彭都在群里。

我们班的QQ群应该来说还是比较活跃的,基本上每天都有家长在群里交流,包括学习和生活方面的内容,比如说谁今天没收到作业短信、谁家孩子的书本、笔袋掉了,只要在群里吼一声,肯定会得到回复,有时候家长们也会在群里讨论,孩子学习上遇到问题,或者一些合适低年级孩子的教育方法。还有就是,像去年61文艺演出、孩子们去方特春游这样一些大型的活动,就有几位在现场的热心家长,直接拍照,在群里现场直播,让没时间来现场的家长可以及时看到孩子们的情况。

另外,我专门为家委会申请了一个QQ号码,头像就是我们班的班符大拇指。孩子们的活动照片以及班费开支等,都在家委会 的QQ空间公布,加了群的家长点击空间进去,都可以及时的了解动态。

所以,我觉得这个群,还是发挥了它的便捷联系功能,促进了家校互动,提供了教育孩子的交流平台。

还没有加群的家长可以记一下我们班的QQ群号:234906885,欢迎大家都积极参与进来。另外也请大家关注我们的新浪博客“师大附小二1班”。

2.布置教室。

每个9月份的开学前,为了给孩子们一个崭新的自己喜欢的学习环境,家委会在禹老师的带领下,组织家长布置教室。给孩子们提供了更好的学习环境。

像张佳奕妈妈、李沐恒妈妈、刘祚妈妈、彭子昂外婆等家长,就充分发挥自身的美术功底,积极参预黑板报的布置,把咱们班每一期的黑板报都做的生动活泼。

3.家委会积级参预配合学校组织的大型活动。

比如去年的61演出,参与节目表演的孩子们,都在家长的带领下,来校反复彩排。正是由于准备充分,孩子们才能在台上落落大方。

在去年的学校运动会和跳绳比赛上,家委会和家长们跑上跑下,配合老师组织同学,维持秩序,拍照摄像。

4、配合学校和班级老师进行教育计划的实施。

像董卓龙的妈妈是管财务的,就多次被临时通知来学校缴纳相关的费用,比如统一购买的口算题卡、好字行天下的作业等等,与打印社结班级用的印刷品的账。

另外,大家都知道的,孩子们的奖票可以兑换奖品。以前我们采购的主要是孩子的相关用品,那么今年,孙从善妈妈、张佳奕妈妈等热心家长就建议,可以采购部分大人用的东西,让孩子们用奖票兑换之后,送给家长,目的是让孩子们时常保持一颗感恩的心,这一提议也得到了禹老师的肯定和大力支持,禹老师特意为感恩奖降低了兑换门槛。所以,如果哪天孩子回家突然神秘的送您一份礼物,请笑着接受,并给孩子适当的赞许吧!孩子肯定会很开心的。这里要说明的一点就是,因为受经费局限,我们不可能采购高档的大人用品,但是会尽量采购物美价廉的东西,所以,如果礼物不是您的风格,或者不是您平时使用的档次,还请您多多包涵我们的工作。毕竟我们的初衷不是在于物品的价值,而是在乎孩子的这份心意和这种品德的培养。

家委会工作の二

配合老师做好班级活动,扩大班级的影响力。

1.为了引导学生与经典、好书交朋友,使学生养成热爱读书,博览群书的好习惯,营造良好的读书氛围,这个学期,我们班开设了“阅览角”,大家看到教室左前方粉粉的书架,上面摆放的都是孩子们自愿捐赠的图书,以及一部分禹老师推荐的班费购买的图书。“阅览角”的开设,让喜欢读书的孩子有了更广的阅读空间,同时也带动了一些不喜欢阅读的孩子,也渐渐的开始学习阅读,这真是一个好的开始。

这里也要特别感谢杨斯喻爸爸,利用下午的时间到学校来组装书柜,也要特别感谢王昕阳妈妈,自从阅览角开设以来,坚持每周5,到教室整理图书,登记和整理分析孩子们的借阅情况,辛苦了。

那么,接下来,我们和禹老师商议之后,也会继续将阅读活动延续和扩展,现在成型的方案是“图书漂流活动”,这个具体方案我等会跟大家介绍。

2、在教学工作中,家委会配合老师开展一些活动,无论是跳绳比赛、运动会、元旦迎新会、61演出、春游秋游、假期实践活动等,都留下了家委会成员和家长们的身影。如孩子们第一次去方特的春游中,家委会积极参与配合,并用镜头记录下孩子们的点滴,及时上传到QQ群,让因为工作不能来送孩子的家长看到照片,不再那么担心。

这里我要重点说一下的是,跳绳比赛。

我们班最开始的跳绳水平在年级时排名较差的,到学校来甩过绳的家长,都会有深刻的印象,当三班四班都已经开始练习接龙的时候,我们的孩子才刚刚克服害怕心理,才刚刚敢于跳进长绳,你们看这个差距有多大!

但是我们的家长们没有放弃,相互鼓励,也给孩子们更多的鼓励和练习。每天课间操的时间、以及放学后的时间,来帮助孩子们进行训练,跳绳的技巧、接龙的要领,尤其是南博予妈妈和周子睿妈妈,那是雷打不动的坚持,每次练习都到校负责甩绳,而且他们甩绳很有经验和方法。黄博义爸爸、张佳奕妈妈、王畅妈妈、黄志林妈妈、胡美好妈妈、周新瑶妈妈、王新阳妈妈、黄轩瑜妈妈、董卓龙妈妈、李美桦妈妈、赵晰正妈妈等等,很多家长都自愿牺牲自己的时间,来负责帮忙孩子们练习。最后的比赛,我们班取得了第二名的好成绩!

比赛前一天,张佳奕妈妈特意为我们班的孩子做了一个加油的PPT,我当时看了是很收感动和鼓舞,现在我们可以一起来回顾一下。

(PPT)

而且,在跳绳活动中,最重要的也是最宝贵的一点,我们班没有放弃和抛弃任何一个落后的孩子。这点,我想傅思俊妈妈应该是最有体会的,傅思俊最开始的时候是不敢进长绳,站在绳子前面,你甩10下绳,他在就绳子前面跟着晃10下脑袋,但是就是不敢进去。禹老师多次和他谈心做思想工作,甩绳的家长们和同学们也都给他加油,单独留下他多练习,到后来小傅同学是甩2、3下绳就能闭着眼睛捂着脑袋跳进长绳了,再慢慢到后来,诶,孩子也能接龙了。我和很多家长都亲眼见证了小傅同学的这一成长过程。

所以说,我们班是一个很团结的班级。老师们有正确的教育方针,有因材施教的教育方法,家长们团结努力,积极向上。这些宝贵的精神财富,孩子们看在眼里,却是记在心里的。我们班的每个孩子都是爱护和珍惜班级荣誉的,所以,以后的各项班级活动,还请家长们继续一如既往的关注和支持,给孩子做好榜样。

暑期实践活动

去年我们班是一年级组中唯一一个没有得到优秀班级里的班级,当时很多家长包括我自己都觉得很冤,因为大家一直都觉得我们班挺不错的,无论做什么大家都齐心协力,每次活动表现也不差。后来,我跟禹老师沟通,了解了优秀班级的考评计分制,就知道,确实我们的工作有些地方没有到位。

就拿假期实践活动来说,寒假实践我们班只有1个孩子交了作业,而其他班都是10多份作业以上,而假期实践作业的完成情况,在优秀班级的考评中也是占比的,所以今年暑假的实践活动,家委会时不时的在群里号召大家,积极参与活动,既锻炼孩子,又能为班级争光,所以,这次的暑期实践,涌现出了大批优秀的孩子和作品,下面我们一起来欣赏部分孩子的作品。

(PPT)

家委会工作の三

节假日组织活动,促进家长之间的沟通和交流,促进孩子们的健康成长

这些活动一般是周末,家长们自发组织的小范围活动。

像我知道的有,以董卓龙妈妈牵头,黄志林妈妈、黄轩瑜妈妈、赵晰正妈妈等组成的活动小组,他们主要是爬岳麓山,打山泉水。

还有以张佳奕妈妈牵头的户外活动小组,这个组的成员包括孙从善、李在美、李沐恒、彭俊尧,还有二4班的几个孩子家庭,这个小组的活动主要是让孩子们多跟大自然接触,所以一般在户外,爬岳麓山、橘子洲放风筝、洋湖湿地公园野餐、湘江边骑单车等等。

还有王昕阳、王蕴文、张小乔等组成的美少女团队,也是周末的时候孩子们一起小聚,学习英语,一起进行亲子阅读等。

孩子们在游玩中增进了感情,在与大自然的接触和观察中,释放了天性,增强了体质,积累了生活知识,同时家长之间也交流了育儿经验。何乐而不为呢?

家委会工作の四

班费的管理和开支

这一大项等一下请董卓龙妈妈给大家做详细说明。

家委会工作の五

后续活动的安排

1、班级图书漂流活动。

2、 加强班级QQ群以及博客的交流和讨论。

平时因为大家时间的关系,加上各科任老师都是一位老师带好几个班,所以家长和老师之间的交流可能也有限,有时候家长们有很多问题或者想了解一下孩子近段时间的在校情况,打电话给老师吧,又怕影响老师的工作,不打电话吧,又感觉似乎心里不踏实。

所以,我们跟禹老师进行了沟通,那么,以后的话,家长们有什么问题,不管是孩子学习上的还是生活中的,都可以在QQ群直接单Q家委会的号子留言,我们及时收集整理,集中反馈给各科任老师,老师们每周一次,集中在QQ群和新浪上发博文回答大家。

当然这个回答是不点名的,大家都可以围观,有则改之无则加勉。

3、 初步设想下个学期组织一次亲子校外活动,争取任课老师都参加,促进家长和老师间的的交流。各位家长如果有好的建议请与家委会成员联系,或者在QQ群留言。

4、李美桦妈妈因为自身的原因,可能没有太多的时间来继续参与班级服务,所以,这个学期我们家委会需要增加一名成员。有时间的热心家长,请与家委会联系。

工作总结发言稿篇2

各位领导、同志们:大家好!

新年伊始,万象更新!

首先,我借这个机会向各位领导、各位同志,拜一个早年,祝大家新年大吉、身体健康、事事如意!

下面我就2018年度的思想学习、目标任务完成、存在不足、问题根源、努力方向等方面的工作,与大家做以总结交流,不足之处,请大家批评指正!

一、思想学习情况

年内学习党章党规系列讲话,学习党章党规系列讲话,党的十九大,县委县纪委全会精神,学习《准则》《条例》,学习市县党代会精神;观看《榜样》《永远在路上》《打铁还需自身硬》等优秀影视作品;学习周礼优秀文化,核心价值观文件;学习县委县政府领导讲话。记读书笔记1万字以上,写心得体会8篇,去基层单位讲党课4次。通过学习提升了自己政治理论水平和业务素养。

二、目标任务完成情况

(一)党建方面

年内党委发文75次,发通报4次;推荐各类党建先进10人次;推荐各类心得体会、演讲稿件30篇;推荐优秀党课材料2篇;收集上报网络评论材料320份;批复主题党日、三会一课、一报双把关256次;迎接县委组织部、两学一做督导组检查8次;撰写信息调研文章3篇。完成党务统计年报、系统退休干部信息统计、退役军人组织关系排查、扶贫驻村人员关系转接、党员干部培训系统、公务员和事业单位管理人员培训系统、全国党员信息管理系统、党务报表、传承弘扬、追赶超越、三项机制、脱贫攻坚等多项党建工作。

(二)纪检监察

编制完成局党委主体责任和局纪委监督责任清单。年内开展明察暗访10次,发通报4次,各类谈话31人,初核违纪案件10件,立案10件,党政纪处分10人。参与县纪委联组督查,梳理案件线索5条,建议立案5条,各类谈话5人次。

(三)巡察整改

从今年4月到12月,历时9个月,完成县委巡察工作任务。完成巡察方案、表态发言、整改意见、整改报告,整改清单台账,及巡察组反馈给局党委及纪委的58个具体问题的调查整改工作,通过县委巡查办的检查验收。

(四)其他工作

组织牵头开展“单位联点党员领岗、共建共创幸福家园”,开展活动6次。

组织系统开展“不忘初心、继续前进”调研,推荐调研文章2篇。

组织开展学习 “梁家河”精神活动,推荐心得体会8篇。

组织系统开展“讲政治、敢担当、改作风”专题教育。

组织开展党委民主生活会“三心”民主生活会7次。

组织开展冯新柱、宁建国 “以案促改”警示教育活动。

组织开展向“杨汉军”学习,七一献礼活动。

组织开展干部作风问题排查、实行干部工作任务量化考核。开展纪律作风宣传月活动。

建立行风评议信息库入库300人。

完成市县县纪委、市政府交办信访案件5起的调查回复任务。

年内因私事休假2天,休年休假3天。

三、存在不足及表现

一是学习不深不透。表现在对党章党规的学习、钻研不够,不能准确认识身边一些新生事物,不能用新的知识理论武装自己。

二是创新思维有待加强。表现在虽然在完成工作上能动脑筋、想办法,也有一些新的举措,但创新意识还不强。

三是自我标准要求不高。表现在对社会上的一些错误思潮认识不足,有事认为是生活小事,警惕性不高。

四是工作方式方法简单。表现在对工作言工作,说话办事直截了当,考虑不周,有时会伤害同事面子。

四、存在上述问题的根源

一是理想信念不够坚定,思想认识不高。

二是工作方式方法过于简单。

三是放松了对自己的严格要求。

四是执行纪律不够坚决。

五、整改措施和今后努力方向

一是加强政治理论学习,提高自身素质。

二是不断解放思想,坚持工作创新。

三是严格执行党章党规。

工作总结发言稿篇3

商会是中国近代最早建立的现代意义上的社会团体之一,同时也是社会影响力最大的社团之一。以下是收录的一些范文,希望能为大家提供帮助。

 

 

商会工作总结领导讲话(一)

20xx年上半年,南城镇商会在区工商联、区政府领导及各界朋友关心支持下,在全体同仁的共同努力下,按照商会章程,致力于倡导诚信服务,促进业内的沟通、交流与合作;反映会员企业呼声,维护会员企业权益;开拓创新思路,构建和谐商会。并按照年初制定的工作目标及有关要求,细化今年工作任务,着力协调各项工作有条不紊的推进和落实,并取得了一定成果,使商会工作迈上了一个新台阶。现将具体工作总结如下:

一、加强组织建设,进一步完善商会管理

“没有规矩,不成方圆”,为进一步加大商会制度建设,建立和健全相关制度,更有效地把会员企业有序地组织起来,充分发挥商会的积极作用,确保商会日常工作的有效开展,南城镇商会进一步加强了创新载体,逐步加大商会组织的活动频率,开展了扎实有效的工作,增强商会工作的向心力,努力把商会建设成会员企业的“娘家”。

二、参加参政议政工作,营造良好发展环境

为充分发挥商会在非公人事参与政治和社会事务的组渠道作用,我商会围绕党和国家的工作重心,大力宣传党的方针、政策、法律、法规,把商会参政议政的质量提到一个新的水平。各企业在不断的学习中,抓住国家战略调整的有利时机,实现稳定、健康、可持续发展的目标。不断通过体制创新、信息管理、科技投入、员工素质提高等,增强企业的综合竞争力,多创名牌,扩大优势,把企业做实做大做强。

我们坚持“团结、帮助、引导、教育”的方针,重视做好思想政治工作,帮助个私经济人士在加快企业发展的同时,不断提高自身综合素质,树立社会主义义利观,形成符合社会主义市场经济要求的经营理念、价值观念和道德规范,努力做到爱国、敬业、守法。

三、反映企业呼声,维护企业合法权益

镇商会发挥同企业和企业家紧密联系的特点,通过会长办公会、专题讨论会、会员座谈会等形式讨论和收集非公有制企业、中小企业、乡镇企业在发展中的问题和困难,并向党委、政府及上级有关部门及时的反映他们的呼声和要求,协助政府和有关部门有效的解决了不少难题。

四、拓宽服务领域,实现新跨越

南城镇商会围绕着“服务立会、服务兴会”的思想,增强服务观念,创新服务内容,提高服务水平,不断增强服务工作的针对性和有效性。努力搭建建言献策、融资、科技、经贸、培训等各种服务平台。组织开展“请进来、走出去”等多形式、多层次的培训活动,不断提高各会员企业的管理水平、科技水平,提高企业的整体素质和经营能力。争取与大专院校和科研院所建立起广泛横向联系,为企业提供更多的项目、人才、技术、信息服务。

五、强化行业自律,坚持质量兴企

质量是企业的生命,是产业发展的基础。质量问题事关企业盛衰成败,事关南城企业的可持续发展,事关企业为社会服务的质量与水平。商会将加强行业自律,加大对伪劣产品的查处力度,打击不法经营行为,避免无序竞争,促使企业严格执行产品标准,坚决制止“以次充好、偷工减料、使坏造假”等行为,确保诚信经营,树立良好的行业信誉,促进行业经济良性发展,进一步提高南城商会的信誉,

同志们,商会工作需要我们在今后的工作中不断探索,不断改进。在区委、区政府的正确领导下,大力发扬“团结拼搏、务实创新、抢抓机遇、奋勇争先”精神,真抓实干,进一步解放思想、开拓进取,树立与南城兴衰与共的意识,为构建和谐社会,为南城建设作出应有的贡献,共促发展,实现多赢,为不断开创商会工作的新局面而共同努力!

商会工作总结领导讲话(二)

曹宅镇商会在镇党委、政府的正确领导下,在区统战部、工商联的关心指导下,全镇商会会员共同努力,紧紧围绕以经济建设为中心,坚持科学发展观,与时俱进、开拓创新、服务会员、热心光彩事业,商会工作取得了一定的成果,现将我镇20xx年商会工作和20xx年思路汇报如下:

一、20xx年商会工作汇报

1、基本情况;曹宅镇商会现有会员86名,会员企业占全镇经济总量的80%以上,商会执委15名,根据商会章程的有关要求,落实各项规章制度,定期召开执委会,认真组织会员开展活动,充分发挥商会优势,全心全意为会员企业服务,今年我镇商会进行了换届,产生了新一届商会执委,在新一届商会会长带领下,曹宅镇商会出现了勃勃生机。

2、商会活动情况

(1)、积极参政、议政;商会会员中有3人是区人大代表、有7人是区政协委员,商会会员代表委员今年向区人大、区政协提交议案16件,反应了我镇经济发展过程中存在的一些矛盾和问题,如环境污染治理问题、土地流转问题、园区建设与失地农民保障问题、科研创新等等,议案都得到了上级党委、政府的高度重视和采纳,积极为非公企业代言,使商会会员企业的问题得到了政府的支持和帮助,为非公企业创造了良好的发展环境。

(2)、组织开展活动;一是发展会员企业,坚持入会自愿原则,今年已吸收了新会员2家,还有10多家企业要求加入商会组织。二是组织了会员外出考察进行互相交流,组织会员到恒电工材料有限公司和开尔公司及凌龙化工公司参观学习,该企业是我镇科技创新的榜样,学习他们如何在困境中创新发展。三是帮助企业调解村企冲突税企关系。四是帮助企业协调劳资纠纷和工伤事故纠纷处理等等。五是为30多家入园企业全程代办服务,维护企业合法权益,增强了企业凝聚力。

(3)、积极投身光彩事业、回报社会;受10年国际金融风暴的影响,遇到了前所未有的经济危机,会员企业在创造经济效益努力克服各重困难的同时,不忘社会责任,积极参与社会光彩事业和公益活动,在为国家创造财富的同时创造更多的是社会效益。

一是开展了“村企结对”帮扶活动;商会有10家会员企业与10个村进行了结对结帮扶,今年资助新农村建设落实帮助结对村解决新农村建设资金28万元,为经济条件差的村解决一些实际问题,得到村民的拥护和支持,村企关系得到了有效的改观。

二是支持金东消防建设;建立消防中队是为了能够快速出警,尽量减少国家和人民财产损失,虽然经济形势非常严峻、企业资金并不宽裕,但会员企业仍心系消防建设,商会执委会员单位纷纷捐助、捐助金额达20.2万元,如:凌龙化工、鸿泰文具、恒飞电工、李子园、开尔实业、龙鼎混凝土、大新电源,金牛砖瓦、方源砖艺、不倒翁、大圣玩具、禾景天食品公司等,为金东消防安全贡献了一份力量。

三是投身光彩事业;一年来,会员企业为社会公益事业、支持农村道路建设、资助教育事业、残疾人事业、为敬老院送钱、送物、扶贫济困、为困难群体捐款捐物等达捌拾多万元,给弱势群体送去温暖,为新农村建设添砖加瓦,为社会稳定作出了贡献。

(4)、做好商会党建工作,开展第三批科学发展教育;我镇23家规模以上企业有12家建立了党支部,11家企业组成了非公企业联合党支部,商会会员企业支部有党员155名,隐性党员18名,流动党员11名,商会党委结合科学发展观教育,开展了第一、第二阶段的教育活动,在非公企业党支部中倡导“强素质、见行动”自律承诺公开书,要求党员做到“五个”积极、“五带头”、“五不做”、“三个一”,开展我为企业节能、降耗、助人、创新等各种形式的党员活动,今年企业党支部又吸收了15名新党员,在发展党员过程中商会党委做好引导工作,把好政审关,真正把企业骨干、优秀员工吸收到党组织中来,增强了企业的活力和凝聚力,把党的方针、政策及时宣传贯彻到基层,深受企业欢迎。

一年来商会工作取得了一定成效,但在许多方面存在不足之处。

(1)、商会的活动还不够正常。客观上会员都是老总,里里外外一把手,工作都很忙。主观上对商会工作的重要性认识还不够,

(2)、企业会员之间缺乏联系。由于活动较少,因此会员之间的沟通、协作、联系、帮助等方面就相对欠缺。

(3)、真正为会员企业解决重大问题力度不够。要积极争取党委、政府支持,加强部门间沟通,学习国家对非公经济方面的法律、法规、政策精神,力求提高商会解决重大问题的能力。

五、20xx年工作思路

曹宅镇商会坚决拥护中国共产党领导,坚定不移地走有中国特色的社会主义道路,要高举邓小平理论的伟大旗帜,努力实践“三个代表”重要思想,贯彻落实十七届四中全会精神,坚持科学发展观,积极搞好调查研究,参政、议政,发挥桥梁、助手作用,使更多的非公有制经济人士成为合格的有中国特色的社会主义事业建设者。我们要做好以下几方面工作:

(一)要认真学习深刻认识党的“十七大”报告提出的“个体户、私营企业等是改革开放以来新产生的社会阶层,也是有中国特色社会主义事业建设者”的科学论断和“二个必须坚持(必须坚持以公有制为主体、必须坚持多种所有制经济共同发展)”、“三个结合(要把企业自身的发展与国家的发展结合起来、把个人富裕与全体人民的共同富裕结合起来、把遵循市场法则与发扬社会主义道德结合起来)”等一系列重要思想,为非公有制经济发展指明了方向,也为工商联工作指明了方向,因此,我们要同心同德、群策群力、继往开来、与时俱进,为全面建设小康社会,开创中国特色社会主义贡献一份力量。

(二)积极参政、议政,做好维权。我们要紧紧围绕党委、政府的中心工作,认真开展调查研究,提高参政、议政水平,积极推荐德才兼备的民营企业家进入人大、政协中参政、议政,工商联作为政协的一部分,要进一步发挥政治协商、民主监督、参政议政的作用,商会结合自身实际,积极为会员反映意见、建议和要求,切实做好企业维权工作。

(三)搞好自身建设,增强凝聚力。坚持服务立会,服务兴会,不断开拓经济服务新领域,认清形势、不负使命、树立信心、摆正位置、奋发有为地做好桥梁、助手作用。组织会员企业外出考察学习,加强信息、外联、维权、培训等服务,酝酿筹建曹宅镇商会大厦,不断巩固和发展商会组织,并积极争取党委、政府的重视和支持。

(四)致富思源感谢党,回报社会献爱心。会员企业要把个人富裕与共同富裕结合起来。不比阔气比贡献,不比财富比信誉,发扬乐善好施,扶贫济困等中华民族传统美德,积极参与光彩事业,热心社会公益事业,关爱弱势群体,促进共同富裕,遵循市场经济法则与发扬社会主义道德结合起来,诚实劳动、合法经营、照章纳税、守信用、讲信誉,为建立社会主义市场经济新秩序做贡献,积极开展商会活动,让党放心,让人民满意,争做中国特色社会主义事业建设者。

(五)开展非公企业党建工作。深入开展科学发展观教育,弘扬社会主义企业文化,为员工创造学习成长的良好环境,加强社会主义精神文明建设,积极开展健康向上,丰富多彩、有益身心健康的文化活动,培养一批拥护党,热爱祖国的先进分子加入党组织,反对封建迷信、反对xx,以科学发展的观点积极探索新型的劳动关系,维护好企业和员工的合法权益,使科学发展观教育活动取得成效。

以上是曹宅镇商会一年来的工作回顾和20xx年的工作思路,与时代的要求和领导的期望还有一定的距离,我相信,在全体会员的共同努力下,曹宅镇商会必将会创造出更加辉煌的业绩。

商会工作总结领导讲话(三)

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位会员、女士们、先生们:

大家下午好!

凯歌辞旧岁,瑞雪迎新年。值此2016年新年钟声敲响之际,我们全体陇商欢聚一堂,畅叙友情、交流感情、回顾总结过去一年的工作、展望谋划来年的设想,共同商议商会发展大计。在此我谨代表xx省xx商会向莅临大会的领导嘉宾和全体会员表示亲切地问候和良好的祝愿!衷心祝愿您及您的家人元旦快乐,身体健康,阖家幸福,工作顺利,事业发达,财运亨通,万事顺意!

今天,这里高朋满座,群英荟萃,气氛热烈,大家深入并广泛交流,认真回顾总结,畅谈发展大计。大家知道,商会是沟通政府、链接企业、服务社会不可或缺的桥梁和纽带,是因商而起、因义而聚、因情而和、因事而会的大平台、好载体。商会,有你们的加入参与而丰富精彩,商会工作有你们的关心支持而辉煌荣耀。过去的一年,商会在各级主管部门的正确指导下,在全体会员的积极支持下,各项工作稳步推进,取得了优异的成绩。这些成绩的取得,有你们的辛勤付出,有你们的热心关注,更有你们的无私奉献......你们是我们社团组织的中坚力量,是推动我们商会事业发展的中流砥柱。在这里我谨代表商会领导班子表示最衷心的感谢!

会员同志们,我们告别了充满艰辛的2015,即将迎来满怀希望的2016。2016年是十三五规划的开局之年,机遇与挑战并存,发展与成长相伴,机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。2016年,将是我们谱写新篇章的关键一年,我们商会面临即将换届,大家要满怀信心,因势而谋拥抱新常态,应势而动创造新优势,乘势而上闯出新路子,朝着更高的目标迈进,续写xx陇商的新辉煌!希望我们大家一如既往对商会工作给予关注与支持,人在一起聚力,心在一起聚能,我们坚信,有了好的带头人,有了大家的鼎力支持,秉承四个服务的办会宗旨(服务会员,服务企业,服务政府,服务社会),让我们紧密团结起来,互联互通,整和资源,适应经济新常态,拥抱移动互联网,创造时代新奇迹,彰显陇商新风采,共同创造xx陇商辉煌灿烂的明天!

工作总结发言稿篇4

大家好:

下面我对德育工作说几句。

过去一学年德育工作重点还是扎实推进德育常规,创新开展德育活动。常规方面:如日常行为规范评比,排队就餐、就寝,升旗仪式规范落实,七、八年级的学生自主管理,班干部例会制度;德育活动方面:我校的“蓬莱之韵·德育文化节,班主任研修制度和首届班主任研修班的开办与结业等方面不乏亮点。但我们的校园卫生仍不容乐观,主题月教育、德育教研组、约请式主题班会的开展缺乏内驱力。

我们有三位班主任在班主任交流中泣不成声,在我看来,她们不是为自己的付出而伤心,更不是对学校的埋怨,而是为今天来之不易的成绩而感动。在这里感谢全体班主任和老师们为此付出的努力!

有个故事说:一把坚实的大锁挂在铁门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,那大锁就“啪”地一声打等待开了。铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?”钥匙说:“因为我最了解他的心。”德育是攻心的艺术,跟班主任的凶与不凶没有直接关系,有时需要润物无声,有时需要雷霆震撼,关键是有没有深入学生的心灵。

蚂蚁的家园被突如其来的水包围了。蚂蚁们对水是很敏感的,因为它们不会水。天要是要下大雨了,它们总是能够预先知道,于是就能看到它们浩浩荡荡搬家的场面。但这次他们不知道,蚂蚁们爬出了洞穴,一阵慌乱后,它们聚拢,聚拢,聚拢成了一个大大的蚂蚁团,这时,水漫了上去,蚂蚁团就漂在了水面,而且在微风的吹动下,蚂蚁团滚动,在水面上向前滚动。没有一只蚂蚁松手,那蚂蚁团好像向前漂得很轻灵。终于,他们抵达了陆地,它们分散开来,它们一定又一次开始重建家园。

做什么事都需要合作,德育需要我们全体人员参与,这就是全员德育。把学校作为学生思想道德教育的重要训练点,让社区成为学生思想道德教育发展点,而社会则是学生思想道德教育检验点。让学生养成道德好习惯,在全方位的生活实践中得到巩固和提升。这就是全程德育。从学校、学生各个方面去实施、评价德育工作、德育水平、德育成果。这就是全面德育。我们要实施的就是全员德育、全程德育、全面德育。

有一家公司要招收新的职员其中有这样一个测试题……

你开着一辆车。

在一个暴风雨的晚上。

你经过一个车站。

有三个人正在等公共汽车。

一个是快要死的老人,好可怜的。

一个是医生,他曾救过你的命,是大恩人,你做梦都想报答他。

还有一个女人/男人,她/他是那种你做梦都想嫁/娶的人,也许错过就没有了。

但你的车只能坐一个人,你会如何选择?请解释你的理由。

据说在200个应征者中,只有一个人被雇佣了,他并没有解释他的理由,他只是说 “把车钥匙给医生,让他带着老人去医院,而我则留下来陪我的梦中情人一起等公车!”

大概每个人都认为以上的回答是最好的,但可能我们一开始都没想到。

是否是因为我们从未想过要放弃自我(车钥匙)? 有时,如果我们能放弃一些我们的固执,狭隘,和一些优势的话,我们可能会实现更多的梦想。

工作总结发言稿篇5

-----同志们,下午好!

旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨2003年工作总结2004年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。2003年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想2004年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。 从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。例如2003年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重。对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:

一、质量方面 在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”。

几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点:

一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。

二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。 四、抓质量有放松现象,没有抓细抓实,没有落实到班组。从原料到成品,再到销售。一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意,市场则难以打开。同志们!没有强硬的产品质量,就谈不上占领多大市场份额,反之只有过硬的产品质量,才能占领市场。

在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好,这样我们才会拥有竞争的最起码资本。

二、销售方面 以上的这个数据,不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好,我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加,相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺,对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11 月份的时候,我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单,我们宁愿压单,甚至拒绝生产,也不能让应收款继续增加。

在销售方面,陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去,绝对不能放松,并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”,最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题,目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平:

第一、业务滞留在旧客户上,比较安于现状。

第二、在应收款的催收方面没有加强力度,对一些客户太照顾情面,办起事来拖泥带水。

第三、市场开发效果不太好,我公司的市场没有能完全打开,仅仅局限于原先开发几个区域市场。

第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。

三、安全方面

安全问题,这是每次开会必讲的问题,“安全第一”是生产的根本前提。可是在 2003 年依然发生了 近20起 安全事故。其中工伤事故5 起,造成直接经济损失7万元。安全事故的赔款总额达到近10万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失,同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们,这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指,这年还能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主 要有以下几点:

第一、有些员工没有按照操作规程办事,完全按照自己的想法胡乱操作。

第二、缺乏安全意识,在有些员工的思想概念当中,根本就从来没有重视过。

第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够,没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。

在此,我对大家要说的就是,一定要加强员工的安全意识,在新员工进厂时,一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产,希望在新的一年里不会再有安全事故发生。

四、现场管理方面

对于现场管理方面,我主要讲的就是卫生方面,这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在这里不用多加描述,大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明,卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂,尤其是四分厂,作为一个新的车间,现场管理搞得如此差,而且被集团公司检查扣了分,我们的领导不能不去思考。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。

卫生问题是绝不容忽视的,你们要知道生产卫生问题,严重的影响着产品的质量。在今年几次的质量赔款中,有的就是因为在生产过程中,一点毫不起眼的小纤维落到纱上,就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户,客户自然会有意见。

我们的各大分厂在卫生方面,不要“三分钟热度”。一听要检查了就抓紧打扫一下,应付了事。在新的一年里,这项工作一定也严抓。肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你要督促到位,同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。一定要坚持把卫生搞好,绝对不能放松。

五、技改方面

我们厂是个老厂,设备有不少还是八十年代留下的,自然是很陈旧、很落后,生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。但是各方各面的条件不允许,相信大家也能理解这一点。但我们必须要克服困难,而且必须通过我们自身的努力去克服。

在2003年的技改上我们是有一定的成果,例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很成功的,在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力,去创造更大的财富,就必须要求我们加大技改力度,改进我们现有的设备,希望能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量,这就需要我们的科技人员不断的努力,争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上发明有成效的工段或部门一律按所节约的资金30-50%结算奖励现金。

六、素质修养方面

我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的,更不是那种小型的村办企业,我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位,可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量,你们的工作质量好坏,素质修养的高低,直接决定着公司的兴衰成败,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进步、不断的发展,凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习,不提高自身的素质修养,不用现代化意识来考虑解决问题的话,以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位,不管是年纪大的,还是年纪轻的,都不能丢掉学习,一定要不断提高自身的素质修养,用知识来武装自己。

七、管理不规范,人员分工职责不明确。

管理上随意性太大,人员分配上部分人该干什么,不该干什么自己都不清楚。根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过,我们的挡车工让机修工去检修一下机器,居然还有叫不动的现象,这说明他们对自己的职责很模糊,今年初把这个工作好好抓一下,分工不清就意味着我们的工作不能做好,出了问题就会互相推脱。

在《2004年企业经营管理改革方案》中把各科室、部门、各管理人员、科室成员的分工定得一清二楚,希望大家明确自己的职责,该做什么不该做什么心里一定要有个底,考核方面我们将按标准严格把关,绝不手软。

八、劳动纪律

俗话说:“无规矩不成方圆”。我们一些新员工由于进厂没有经过专门的质量、操作规程、厂纪厂规等教育,所以他们缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规,迟到、早退、打架、旷工等现象仍然存在。那么明年在职工管理上一定要做好工作,想方设法提高员工整体素质。加强他们对法律法规、厂纪厂规的认识。

以上几点是我对我们公司2003年的工作之中存中的问题,做出的总结。开头我讲过,2003年我们是“败军”,但相信大家能明白这个道理:再怎么样的“败军”之中,依然会有勇往直前的士兵。2003年我们共评出了3个先进班组,65 名先进工作者。王建国、赵国兴、姚惠芹、杜叶明、胡瑞建、卢明、等根据平常工作表现获得特等奖。对于他们的先进事迹我想在座都是有目共睹的。在此我只举几个例子,一、棉纺包装组的组长陈国芬相信大家都认识。夏天的时候,气温高达38℃-39℃。每袋纱净重都在25公斤,对于一个女同胞来说,在这种环境下经常这样包装、成袋,确实很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以说她流的汗比我们任何一个人都要多。二、我们的老先进赵国兴同志,我在每年的总结大会上都会提到,他的工作大家也是知道,不管是刮风还是下雨,不管是上班时间还是下班时间,不管是白天不是晚上,他都要带着装卸工去装货去卸货。三、棉纺三分厂甲班的吕亚勤,她的两大管理方针就是“从严治班”加上“热情如火”,在实际管理工作中实施的很好,在2003年她对班里的质量、产量方面做了大量的工作。四、陶国妹同志是我公司棉纺一分厂乙班班长,该同志以吃苦耐劳,工作思路清晰,工作措施得力而见长,每次统计产量,她都是遥遥领先。五、长山分厂乙班的班长朱勤娣,她在自己的岗位上,任劳任怨、勤勤恳恳把班里的一点点琐都事做的干净利落。六、一二分厂甲班的值班长——张秀琴,吊着绷带进车间的值班长,她的事迹我也早有耳闻。七、并线分厂的郁良芬同志,是一位热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感的值班长。八、一分厂梳棉工段的工段长——秦兴峰同志,在我公司已经扎扎实实的干了整整十四年,今年他又在对梳棉车改造上作出了很大的成绩。还有像我们各大车间的主任,他们的工作也都很辛苦。对于这些先进们的先进事迹,都是值得我们大家去学习的,因为他们并没有在逆境中倒退,他们依然在不断的努力工作,在自己的岗位上发光发热。我们长江棉纺织有限公司需要更多这样的先进。希望他们在新的一年里继续发扬这种精神、努力工作。同时也希望其它同志,能以先进为榜样,充分发挥出自己的能量,争当先进。

以上是结合2003年企业的各项工作运作情况,总结出来的七大具体问题,希望2004年我们能趋利避害,在质量管理、安全卫生、销售管理、人员素质等方面彻底解决2003年存在的问题。

同志们,不管失败还是成功,都属于过去。面向未来、期待明天,才是目前我们应该做的。虽说明天困难依然存在、形势依然不容乐观、市场竞争日益激烈、利润不断降低、市场行情依然相当严峻。但我们大家只要鼓足干劲,时刻保持清醒的头脑去迎接新的挑战,相信成功依然属于我们。

同志们,发展要有新的思路,工作要有新的目标,2004年已经来临,新的一年的工作已经逐步展开。2004年我们将在村党委、集团公司的正确领导下,加快企业管理改革步伐,强化工作措施落实,维护安定团结局面,以新的目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的台阶。具体工作目标及工作规划布置如下:

一、2004年各项指标: 2、实现销售收入1.85亿元, 争取突破 2 亿元; 4、技改投入 4000万元

5、2004年度应收款回收率达98%

6、开发新产品3项

7、完成技术改造 2-3 项,引进大专以上学历人才10名。

8、创一流工厂,重振“棉老大”雄风,继续当好排头兵。

二、为了实现以上目标,具体有以下措施:

1、改革企业运作机制另外各分厂挡车工、值班长、机电工都由各分厂分别与他们签定合同,他们工资也都参照合同规定的发放。挡车工按操作等级工资+产量工资+质量工资的方式结算。值班长工资则要看班里的产量、质量然后按基本工资+产量工资+质量工资+精神文明工资+卫生工资结算,在合同还要规定出质量问题后各责任人所承担的金额。

2、加大宿豫棉纺厂的建设步伐

目前,宿豫棉纺厂土建工程及辅助设施已基本全部完工,年初设备进厂安装,打算今年5月份前开出6000锭;年底前开足15000锭,目前正按计划有步骤地开展各项工作。

3、提高产品质量 4、严格抓好管理环节、控制生产流程

抓好管理上的产、供、销各个环节。特别是对生产流程中的,清花、梳棉、并条、粗纱、细纱、槽筒每个流程不能有脱节现象,因为有每一个环节脱节直影响到全盘的生产,只有做到每个生产环节配合得当、就象书法当中的“一气呵成”,那样才能成大气候。希望各分厂、各部门狠抓内部管理,将管理抓到每一个细节、每一个步骤、每一个人员、抓出成效、抓出效益,彻底改变以往相互扯皮,有人没事做,有事没人做的局面。

5、 推行严格的部门负责制

2004年在建立五大分厂的基础上,明年我们将成立生技科、质检科、设备科三大科室,加强对各大分厂的作业指导,强化三大部门的职责,谁出问题谁负责,一定要做到分工明确、各负其责、责任到人。同时成立综合管理部,对安全生产方面、卫生方面以及产品的产量、质量等方面进行考核。发挥群体作用,通过评分考核来调动全体干部员工的积极性和创造性,理顺各分厂的关系,强化质量。评分直接与各大部门的工资挂勾,上到分管领导班子,下到每一位员工,每一个科室成员都要承担一定的岗位责任,谁没有守好岗位,谁的工资就没能保障。预计此项措施将使我们长江棉纺织有限公司的管理能进一步走向规范化,使制度执行更为得力、有效。

6、“降本节支”发扬艰苦奋斗的优良传统

“节约”一直以来都是我们中华民族的优良传统,而“降本节支”一直以来就是我们公司所提倡的提高经济效益的方式之一。在2004年我们一定要继续严抓制成率和各项机物料、纸管等一切杂项开支的节约。wmxz.net

另外在用工方面,更要节约。我们棉纺类企业属于劳动密集性产业。需要用工的人数比较多,正因为这一点我们更不能盲目的招人。一定要有计划的招工、合理的用工,俗话说:“一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。”一个人能干的事情,我们决不安排两个人去做。这对提高我们每个人的工作效率也是一种促动。希望综合管理及各大分厂严把招工关,把工作重心放在稳定现有人员和提高人员素质上,不要一缺人就招工。

7、 加大技改力度

计划明年将有重点地对一分厂老车间的部分设备进行改造,有必要的情况下淘汰部分设备,再购进5000锭全新一流精梳设备生产精梳纱。并且将部分槽筒车换成自动络筒车装置,这样有助于提升产品质量,同时对机修人员参照五大分厂的运作机制,打破大锅饭,完全分到各个分厂,由分厂统一管理,对他们的工资采用效益、技能相结合的办法进行结算。这样激励机修人员为各大分厂的发展,作出一份努力,避免吃大锅饭。

生技科要加大新品开发力度,开发出适应市场要求,技术含量高、附加值高的新品打市场,同时一二三分厂的技术指导工艺设定、生产计划安排由生技科研成果统一进行,发挥好科室与分厂的作用,充分配置资源。

8、机械设备完好率提高 9、销售方面

一、是走外贸与内销双轨道路,使两块市场相互补充;尤其是外贸方面要做大做强。

二、是严格控制应收款,应收款按谁发生谁负责的原则,每发一批货要求销售员签好“销售承诺书”发货,增强销售员的风险意识;

三、是优先安排差价高,数量大,效益好(无欠款)的订单生产,并相应提高高质量订单的回报率,对于低差价、欠款且数量小的订单可以进行压单,甚至拒绝生产。

四、发展新客户,开发大客户,接大单常单,培养招收一批特别能吃苦,特别能攻关,特别能奉献,特别能打硬仗的营销员,确保公司市场开拓和各项经济指标有新的突破。

五、2004年销售的主导产品,我今天在这里提议为腈棉、腈粘、涤粘纱。销售方向也应该向这些单子发展,目标是销售5000吨这样的产品,销售额达到8000万左右。

10、加强管理层以及员工的素质教育

2004年,继续组织管理层人员参加钟山学院的大专班学习,并且我们将对公司全体管理人员进行系统地培训。培训内容以管理实务为主,以领导艺术、法律常识、计算机、英语等内容为辅,全方位提高管理人员的综合素质和管理水平。使我们的企业逐步走向现代化的管理模式。

2004年,继续组织员工学习大地脊梁的精神,要进一步加强员工的安全方面和操作方面培训,让我们员工能有机会多看操作录像,学到规范、标准的操作动作。

11、人才战略要进一步实施

一、是要加快人才引进步伐,2003年引进5名大学生,目前都已经在公司的生产、营销等岗位上发挥作一定的作用,在2004年我们将继续引进10名大学生,3-4名安排在生产一线上,6-7名安排在销售岗位上。希望能进一步提高企业核心竞争力,提高企业管理水平。

二、引进有技术、有经验、有文化的技术人才20名重点充实到宿豫分厂中去,并有计划的从棉纺总厂抽调一部分技术骨干力量到宿豫去,加强宿豫分厂的技术力量。

三、是加强人才的培养,对招进来的大学生,应当充分给他们发挥的空间。在2003年里这一方面我们还是做的比较好的。对新招进的大学生们安排了三个月的实习期,让他们在生产第一线去实践。并给他们制定了实习计划,安排了专人负责、专人指导,从目前看来效果还是不错的。在2004年里我们将继续在人才的培养方面下功夫。

12、继续执行五年规划的思想

围绕集团公司提出的五年再建一个新长江的目标,虽然2003年对于我们棉纺织有限公司来说,是前进途中的一个低谷,但这绝不会阻挡我们前进的步伐。我公司将在五年之内实现全面翻番的目标也将始终不移。在2004年我们将会进一步引导企业走上规范化、制度化、科学化的道路,管理思想上要紧跟时代步伐,与时俱进,管理方式上要适合企业发展。五年之内一定要把公司建成一个具有3万锭普梳、3万锭精梳、3万锭并线、1万锭外发加工的生产能力,具有雄厚经济实力的规模型企业,办成一个档次高、技术领先、以产品经营为主,资本经营为辅的,在国内同行业具有相当影响、在国际市场中具有一定竞争力的现代型企业。

同志们,通过今天这个会议,我希望我们在座的管理人员能进一步解放思想,发现问题并解决问题。加强学习先进的管理方式,先进的管理模式,先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业管理工作推上一个新台阶。如何完成目标主要靠我们大家层层落实,以与时俱进的勇气,从头抓起,千斤担子大家挑,严格考核目标,各分厂必须把各项目标真正的落实到实处,签订的责任状是虽然是一种量化,但必须要在落实上下功夫。我在这里希望大家切实维护合同的严肃性。调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益,来搞好企业的发展,这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。我希望在座的各位都能认清形势,明确目标,争做企业的强者。

2004年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、猴年大发。

工作总结发言稿篇6

一、严格督察,落实各项规章制度

根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查保安工作情况,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查来次,发现不安全隐患次,提出整改意见条,已整改条,整改率为%以上。各保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了施工现场安全,受到了项目部的认可。

二、工作态度与责任

干工作除了文化知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。我们从事治安保卫工作,不管我自己的能力如何,关键不能忘了我的责任,要勇于承担我的责任,承担了责任就胜于我的能力。我当前首要是学习实践好科学发展观,要勤勤恳恳、默默无闻地尽自己的责任为公司搞好工作。

三、工作思想

要做好工作必须要有正确的工作思想,在工作上有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。工作就是挑战,就是实践,我会迎接挑战,在实践中求发展,我会紧密结合本岗位实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务。

四、存在不足

回顾2014年上半年的工作,我按照领导的工作安排,认真履行岗位职责,取得了一定的工作成绩,但也还存在一些不足。上半年在工程项目部治安保卫工作中发生了管理的现场发生材料被盗事件这是我们治安保卫工作的严重失职。对于此事:首先,应加强对工地的管理。从场地范围的确定、建设材料的摆放、施工用具使用、人员的进出以及耗材的使用程度都应做详尽的记录,安排专人负责;其次,应加强对在职民工的培训,提高民工整体素质。工作之余安排普法讲座,使民工知法懂法;再次,加强巡查力度发现被盗情况及时报案。

五、改进提高和下半年工作思路

工作总结发言稿篇7

×总说今天的会开得很仓促,但是很必要。从开业至今,我们公司经过了几个月的磨合期。在这期间我们有收益,也有问题。收益体现在业绩上的提高,同时也涌现出许多优秀的人、优秀的事。于此同时也出现了一些不好的现象,就此我根据先期我看到的、想到的做一个前期的工作性总结,就一些问题提出一些看法和意见。

总的说来业绩虽少,成绩却也是非常卓然的。具体销售业绩:北京实现销售产值近九十万元、天津二十余万元、齐齐哈尔十二余万元、佳木斯近三万元、海拉尔也有一万余元,牡丹江虽然没有业绩,但是我们不能凭借单一的业绩就说北京做得好,而佳木斯、牡丹江就没有尽全力工作,这样说是完全错误的。作为我们这样一个企业,一个办事处工作的好与坏,不单单表现在业绩上,我们应该用辩证的方法看问题。在过去的半年里公司各层领导都下到各办事处调研过,产品虽然是好产品,但万事都要有一个过程。北京办事处是十多年的“老”公司,许多方面都有良好的基础和有利的条件,而其它办事处就像一张白纸,本身就没有站在同一起跑线上又怎能相提并论呢!齐齐哈尔不到半年时间就有了十余万元的销售成绩,佳木斯和海拉尔的工作也很努力。他们已经燃起了一点星星之火,“星星之火,也可以燎原”,这就是成绩,这就力量。纵观全国能源结构,北京、天津、华北一带包括东北都属于贫煤区,相应的我们给用户介绍产品的时候,就有一个投入产出比的问题。地域大环境的差异,给有些地区的销售带来了困难,而他们拿出了成绩,说明他们的工作付出了努力,也得到了相应的回报。在短短九个月的发展过程中,我们不单在业绩上有了发展,我们的内部管理和思想建设上也取得了长足的进步。首先,我们在人员的管理上已经进出三十余人。现在人虽少,但我感到都是精英。在企业文化方面,我们从一无所有到今天拥有了自己的网站和初见规模的企业简报,这些都使我们的企业文化得到发展和延续,是企业精髓的表现。驻外人员应该有较深的体会,以往我们只能通过文字交流,现在我们可以通过多媒体远程交流,加快了工作速度,提高了信息质量,这些对我们来讲都是非常有益的。

作为企业对人员的管理来讲也有了很大成效。在驻外人员中,我们有我们企业中的第一位优秀员工××同志,他在极为艰苦的环境当中,排除层层阻碍,做出了成绩,给企业代了好头。在机关内部,我们的×××总经理无论在机关组建的过程中,还是在企业外部交流工作里,都做的有声有色,特别是在××会议中,代表公司向大会介绍了我们的产品特点和使用方法,并且得到与会专家的高度评价,真正的让我们的企业走了出去,让别人了解了我们。还有我们的科研负责人×老师,虽然在实验中经常遇到困难,但依然孜孜不倦的探索,并且在短时间内拿出了一些成果。给我们的发展做出了不可磨灭的贡献。像这样的人和事,我们要提倡要表彰,更要像他们学习。

我们肯定了成绩,同时我们也不能回避出现的问题。一个企业只有不断的发现问题,解决问题才能得以更好的发展。前段时间,部门和人员都不是很完善,现在我们首先从财务上得到了完善,办公室和实验室也正在进一步充实,日常行政走向正轨。今天开这个会的主旨就是为了更好、更稳健的发展我们的企业。虽然,现在企业与员工之间的选择是双向的,自由度也很大。但就因为这样,才更要有负责的精神。企业会对员工负责,员工也应该对企业负责。企业能否发展的好,要靠集体的力量,团队的团结和企业的发展是密切相关的。今后要延续这个主题去深入、去发展。由于大家素质和能力上的差异,前期的工作出现了许多不应该出现的弊病,给企业的发展造成了很大的影响。北京因为生产管理人员出现了思想上的问题,阻碍了销售的迅速发展。天津同样是人为的问题相应影响了该地区的销售业绩提升。以至于全国最重要的两个地区业绩迟迟上不去。

在“家里”,我们的机关人员虽然不能单单用业绩去衡量大家的工作,但是也发现诸多不良现象。散漫、对公司的制度置若罔闻,团队意识差、个人主义占上风、执行命令不果断等,这些问题的存在,很大程度影响了我们的发展。我们的企业遇到了一些事物正常发展的必然问题,也有许多不应有的问题。既然问题出现了,那么我们就要解决它,而我们要怎么解决这些问题呢?归根结底就是一个认真负责的态度。企业对员工负责任,给员工搞福利、搞社保。同样,员工也应该对企业负责。企业提供的是一片发展的沃土,今后一定能出若干优秀的人才,不管这些人以后是否能与企业风雨同舟,我们都希望大家在这里得到历练。这样,也不枉来×ד走一趟”。

工作总结发言稿篇8

一、不断加强思想、作风建设,努力提高综合素质和业务工作水平

生产综合科主要承担着局编制全市农业生产的中长期规划、年度农业重点工作计划、协助制定涉农政策(农业生产的管理意见)和农业生产情况的统计分析等项职能。虽然这些工作既枯燥又琐碎,在一般人看来也不显山露水,但自以为每一件事都不容有细微的差错,否则,不是失之千里就是贻笑大方。要求主办者要有较强的事业心和责任感,又要具有一定的农业各产业和门类的基本知识和较高的分析问题、总揽全局的理论和政策水平,并且要有很好的组织协调能力和团结协作的精神。由于机构改革等原因,本科室的组建和下属各单位人员的到位到2004年年底才算真正完成。两年来我首先还是进一步端正自己的观点和提高思想认识,坚持以马克思主义的人生观、价值观、世界观指导自己的言行,自觉加强思想和作风修养,进一步提高自己的综合素质,不断增强自己适岗履职的水平。虽然自己是90年毕业的植保专业的本科生,也有在乡镇机关10多年担任多岗位负责人的工作经验,新的岗位对自己各方面提出了更高的要求,不学习、学不好就不可能更好地履行岗位职责,各项工作更谈不上得心应手。所以,这两年我着重:

一是自觉加强政治和理论学习,认真学习新时期党和政府(特别是关于“三农”工作)的各项理论、路线、方针、政策,努力提高理论政策水平。机关组织的各项集体活动如不是特殊情况从不缺席,平时注意通过电视、报刊、网络等抓好自学;二是刻苦钻研业务知识。向专家学专业知识,不耻下问,向老同志和同事学工作经验,虚心讨教,边干边学,在实践中总结和积累工作的经验,掌握工作的关键,努力提高自己的业务工作水平和综合能力。三是自觉服从组织的分工和安排。从不计较个人的苦累与得失,努力做好每一项工作,生怕工作有差错而影响了全局工作的顺利开展。四是由于本科室的许多工作需要与其他单位和部门配合、协作,共同完成,可以说这也是本科室工作能否正常顺利运转的关键。所以我特别注意工作关系的协调,凡事更多的是讲风格,充分尊重和体谅共事者,把困难留给自己,给别人更多的支持与便利,但又不是无原则的迁就和包揽而影响工作。五是克服家庭分居城乡两地的矛盾,坚持从不因家庭和个人的原因而耽误和影响本职工作,六是日常工作中做到了雷厉风行,对于上级交办的每一项工作,分清轻重缓急,合理安排,能快则快,按时、按质,绝不误事。七是遵章守纪,较好地遵守机关的出勤纪律、财经纪律、廉政纪律。工作中绝不吃拿卡要,贪赃枉法。八是坚持优质服务、热情服务。

二、强化制度建设,抓好计划统计和生产综合的基础工作

为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范,两年中,我参照泰州市农委《农业统计工作目标管理考核办法》结合本系统的具体情况进行了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理,不断强化对条线工作业务的指导。在局及所属场圃、企事业单位中配齐了计划统计人员的基础上,为了进一步提高业务水平,认真组织好对条线工作人员的业务培训、考核,为做好计划统计工作打下了较好的工作基础。

两年中,我对于上级主管部门布置的统计工作任务,都能严格按要求组织实施,进行统一扎口、审查、核实、提供和公布本部门范围内的统计数字,确保数出有据,帐表相符和统计数据的严肃性。对上级部门布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合、农产品及农用生产资料价格等统计月报、定报、季报、年报等专项业务工作,都能做到全面、准确、及时、规范,保质保量,并按要求形成书面分析材料进行报送。将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册,分门别类地进行保管,做到有案可查,井井有条。

    三、积极开展农业生产调研和职能工作情况调查,为领导决策提供服务

按照泰州市农委、泰兴市委、市政府有关部门和局领导的要求,两年中,我能够组织经常性的农业生产调查研究,认真进行生产形势分析,为上级领导决策和指导全市的农业生产提供服务。

两年来主要是按季度开展了农业生产和经济形势的调研、预测、分析工作,及时总结研究各阶段生产中的情况和问题,提出建议,形成专门材料上报市委、市人大、市政府有关部门,并在上级各有关部门召开的经济形势分析、情况调研总结等会议上进行交流。按照泰州市农委及市政府和局领导的要求,组织开展了观光农业、休闲渔业、现代农业发展及高效农业规模化建设等专项农业调查和分析,都形成了专门材料进行了报送。

为了确保系统全年各项职能工作任务的全面完成,将上级各部门对局和局对各单位、乡镇的考核任务专门拟文进行分类汇总,并就有关事项进行了详细说明和明确。每年分三次对系统各项职能工作任务完成情况进行调查和汇总并报局各位领导参考。

四、认真做好规划、计划、政策意见制定等项工作

两年中,我主要一是组织进行了2005、2006年农业重点工作目标的调研,制订了年度《泰兴市农业重点工作及考核办法》,以市委办文件形式下发,将考核结果纳入市对乡镇农村经济工作百分考核,为促进系统职能工作的顺利开展提供保障。二是根据市政府编制“十一五”农业发展规划及有关专项规划的要求,自2005年四月开始,我认真组织全系统各单位及相关专门人员对十五期间我市农业发展的成效进行了总结,客观分析了存在的问题和不足,结合国家、省、市新时期发展现代农业的方针、政策和总体规划,完成了泰兴市农业发展“十一五”规划和“十一五”期间政府投资农业专项规划的编制工作。

客观分析我这两年的工作,虽然做了一点琐碎的事情,取得了一点成绩,自身建设的各方面都有了一定的长进和提高,但也存在许多的不足。2007年,我将继续在上级的正确领导下,紧紧围绕科室职能的履行和发挥,按照“编制计划,切实可行;提供信息,准确可靠;农情调研,经常深入;事务管理,系统规范;为农服务,热情周到”的工作要求及服务承诺,从严要求,从现在做起,进一步加强学习,开拓创新,在抓好正常工作的过程中,着重在以下几个方面进行认真的改进和提高。

一是多到农业生产一线进行调查研究,切实提高农业调查与研究的广度和结合度,努力做到吃透上情,熟悉下情,克服有时候就数据和材料分析情况的现象,充分发挥本科室为农业生产指导和决策提供服务的作用。

二是进一步提高农业统计工作的计划性、时效性,提高组织和协调水平,在系统内部积极开展业务学习、竞赛、评比等项活动,促进农业统计工作上一个新的台阶。

三是充分发挥主观能动作用,提高各项业务工作的积极性、主动性和创造性,圆满地完成上级交给我及本科室的各项工作任务,努力使科室的整体工作情况在泰州市农委系统继续保持先进水平。

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