工厂工作总结范文

工厂工作总结篇1

一、在困境中探索一条适合我厂厂情的生存、稳定和发展之路

上任初始，工厂已全面停产五年之久，2000多名职工全员下岗，无任何经济来源，各类矛盾尖锐激烈，院内杂草丛生，企业正处于前所未有的困境乃至生死边缘。面对严峻的经济形势和生死存亡的抉择，我反复思索：与其坐着等死，不如奋身一搏。必须解放思想，正视厂情，在死亡路口找寻绝处逢生的机缘。于是，我与班子成员一起坐下来，认真讨论面对的形势和今后的任务，积极研究制定克服重重困难的办法和措施，经反复讨论推敲，终于达成共识。即：改变以往的生产经营型模式，实施经营管理型机制。制定并实施了招商引资、闲置资产租赁等盘活企业的战略。经多方联系洽谈，几经周折，将印染生产线租赁给大连宏丰国际贸易有限公司，将厂区南端已闲置多年的12000平方米厂房租给大商集团锦州百货大楼建成了新玛特超市等。当时我的想法是：一定要在身无分文的情况下，在一片荆棘中空拳赤脚走出一条适合我厂厂情的生存稳定发展之路，给锦州印染厂的父老乡亲一个比较满意的交待和一份好的答卷。

路总算走过来了，走得尽管很艰难，但赢得了今天的广大职工普遍认可的局面。在这些面前，我从不敢沾沾自喜，也不敢停滞不前。2003年，按照市委、市政府和市委企工委的布署，我和班子成员一道，结合企业实际情况，又开展了“东北大振兴，锦州怎么办”的大讨论活动，深化了对厂情的认识，也萌发了强烈的责任意识和创新意识，认识到：我们必须抓住机遇，借东北大振兴的最佳契机，进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式，或转换成可持续发展的改制机制，尽快实现企业的脱困与发展。这方面，我们将在今年做深入的探索和尝试。

二、千方百计抓好经济主线，增加企业收入

所谓经济主线，主要是指招商引资、闲置资产租赁这一块。这是我厂收入的主要来源，也是目前维系离退休人员工资自筹（企业承担部分年需60万元）和取暖费（年50万元）、为全厂职工缴纳“两险”、给20多名身患绝症和精神病职工发放工资等全部资金来源。因此，抓好经济主线是目前保证企业生存和稳定的最基本因素及主要经济命脉。

（一）继续将印染生产线租赁给大连宏丰国际贸易公司之宏丰染厂有限公司，并调整了租期和租金。宏丰染厂根据其发展需要等原因，提出延长租期和调整租金的要求。为使招商引资进一步深入，并为承租方提供良好的长远投资条件，我组织班子成员多次开会，认真研究和分析了其利弊关系，最后决定：租期由原来的5年增至15年，年租赁费调整为65万元；我们还为招商引资提供了最佳支持平台，按最初合同要求，投资263万元，建成了一座新型、高科技含量、现代化的污水处理场，供宏丰染厂使用，使他们的生产排放指标达到国家环保标准。目前宏丰染厂运转势头良好。通过招商引资和设备租赁，安置我厂下岗职工200多人，职工月人均收入800元以上，承租单位还为其聘用职工缴纳了劳动保险。设备维护也较为正常，保证了国有资产的保值和不流失。

（二）将闲置厂房继续租赁给大商集团锦州百货大楼新玛特超市使用。作为招商引资的又一租赁单位，我们尽最大努力给其提供良好的投资环境，同时提供完善、及时的服务。我责成副厂长祥同志专门负责新玛特超市的后勤保障工作，随时协调解决好日常遇到的各种问题。比如出租房屋的维善、用电协调、冬季供暖的保证等等，无论是其使用的超市还是库房，只要接到通知，就立刻上门服务，随时协调解决好日常遇到的各种问题。应该说，新玛特超市的租赁，给我们带来了比较理想的经济效益（年租金约70万元），不仅租金缴纳及时，合同执行也很到位。另外社会效应非常隆重，安置待业人员300多人，原来萧条的街道也已成为我市一处著名的商场和景观。

（三）对荣升魁服装厂、金海汽车修配厂、名仕洗浴中心和歌厅等18家租赁业主的租赁费及时收缴，对不规范、不完善的租赁合同进行了重新修订，还相应增加了租金。如：规范了金海汽车修配厂的租赁合同，并作了租金调整。

通过上述招商引资、闲置资产租赁，使企业增加收入150万元，保证了离退休人员年需60万元的工资自筹、全厂职工“两险”的缴纳、患重病职工的工资和部分医药费等必须支出。实践证明：抓好经济主线是企业生存发展稳定之必须，一定要坚持不懈地搞下去。

三、出让闲置土地，妥善安置“并轨”职工

为积极稳妥做好下岗职工向失业保险并轨工作，依照厂八届四次职代会精神，出让了厂东区约2400平方米闲置土地。土地出让过程中，我与全体班子和财务人员反复测算推敲，多次与土地受让方锦州金城房屋开发有限公司艰苦谈判，最终使土地出让价格达到了每平方米1107元的全市最高价位。所变现资金全部用于“并轨”职工的安置等必须费用的支出。我厂参加“并轨”职工共1057人，全部一次性拿到了全市“并轨”人员中最高的经济补偿，比其他单位平均高出6000至7000元左右，广大“并轨”人员非常满意。由于准备充分，运作细致，整个“并轨”工作运行平稳，成绩突出，被公安系统评为“并轨”工作先进单位。

四、落实“三个代表”要求，全力做好职工思想政治工作

我身为一厂之长，同时兼任党委书记，责任重大。我深深感到：群众利益无小事。我的权力是广大职工给的，他们就是我的衣食父母，我不敢也决不能怠慢，必须从职工切身利益出发，一心一意为他们办好事，办实事，这才是共产党人应有的品质和高尚人格。

（一）与广大职工零距离接触，同时尽可能给予他们零距离服务。为了解广大职工的心声，我采取与他们零距离接触的方式，经常深入到职工群众中，与他们面对面和蔼交谈，还定期与职工代表对话，及时了解和解决他们提出的困难，并尽可能给予零距离的服务，让广大职工看得见、摸得着、感受得到。如：去年取暖期已至，但四栋职工住宅楼一户一阀改造还没完成，我就亲临现场，亲自指挥，坚持到半夜11点多才离开现场；去年秋天，全市退休人员连续一个月集体到市委上访，我亲自到市委门前做解释工作，将我厂四名参与上访人员劝说回家。

（二）从根本上解决了职工住宅楼冬季供暖问题。由于历史遗留原因，我厂共有四栋职工住宅楼建成以后一直由我们自己负责供暖，这是企业困难中最突出最棘手的问题，每年约需费用100万元左右。为使职工不挨冻，我千方百计筹措资金，除向私人借款外，还发动全体留守人员在厂区内清理废品，用卖废品的钱买煤、维修锅炉和管路，保证了职工住宅楼的取暖要求，得到了职工的理解和支持。去年，我与其他班子成员共同努力，向市政府等相关部门打报告，请求全额返还土地出让金，以彻底解决职工住宅楼的供暖困难。经多方努力，职工住宅楼终于移交给热电总公司，并实施一户一阀改造，使这一棘手问题得到了根本解决。

（三）千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。将招商引资、资产租赁的绝大部分经济收入，用于保证离退休人员的养老金自筹部分（年需约60万元）、为全厂职工缴纳劳动保险、给20多名身患绝症和精神病职工发放工资、生活费和报销部分医药费等等；组织工会积极开展送爱心、送温暖、留守人员捐款捐物等活动，积极帮助有特殊困难的职工，解决他们的生活费、再就业和子女就学等问题。如：高云山女儿、于维兰儿子因无钱上高中，就是指派党委副书记王桂华同志负责，由厂党委发起、全体留守人员捐款解决的。

总之，就是千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。

我和班子成员谨遵群众利益无小事的原则，尽最大可能解决实际问题。去年我厂无一起集体上访事件发生，保证了企业及职工队伍的基本稳定。

五、提升内在品质，注重廉洁自律

（一）加强自身理论学习，提升内在品质。按市委企工委要求，自己深入学习了“三个代表”重要思想和中央、省、市经济工作会议精神；在企业经营者任职资格培训班上，粗略学习了社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、WTO、法律等相关知识，并参加了考试和答辩；学习了、、等国家领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话；参加了市委企工委举办的“企业文化周”活动，我以企业文化建设为内容，撰写了《浅谈企业文化建设》的论文,并获市委企工委优秀论文评选一等奖，印染厂也在“现场管理，企业形象大检查”中被评为B类企业。通过学习，提高了自身的理论素养，内在品质也得到了提升。

（二）廉洁自律，高标准严格要求自己。熟悉和掌握法律法规，注重用《领导班子廉洁自律手册》规范自己的行为；坚持党性原则，不，遇重大问题与党委一班人商量解决；推行厂务公开制度，给职工一个明白，让职工知道自己的清白。比如：土地变现所有款项全部用于“并轨”人员的安置以及必须支出的费用上，未乱花一分钱。在一次离退休代表对话会上，我向与会代表公布了土地出让款的收入支出情况；在个人住房问题上，从未违反有关规定，单位也未给过任何经济补偿。

六、问题与差距

（一）在改制的大形势下，对改制的认识不够到位，在拓展机遇意识和责任意识方面，缺乏从理论思维和战略思维角度以及立足全市大局高度，去思考企业今后如何发展问题。

（二）由于工作繁杂，与广大职工零距离接触零距离服务方面还需进一步加强。

（三）党建工作还有薄弱环节。

（四）对企业文化是企业的灵魂和最高境界方面认识不足。本企业文化特点还需进一步总结和提炼。

（五）创造性开展各项工作方面还有一定局限。

七、今年的打算

（一）继续抓好经济主线，保证企业经济收入。继续做好招商引资、闲置资产租赁等工作，为大连宏丰国际贸易公司之宏丰染厂有限公司和大商集团锦州百货大楼新玛特超市等承租单位，提供良好的投资环境和后续服务。同时还要拓展其它经济来源，确保增加企业收入。

（二）探索改制新路，实现企业发展。今年要认真研究探索并力争实施新的改制机制，以经济工作为主线，以“东北大振兴”为契机，抓住机遇，加快步伐，尽快实现企业发展。

（三）继续加强国有资产管理，监督、检查并指导承租单位对设备等国有资产的使用情况，杜绝拼设备、拆东墙补西墙情况发生，确保国有资产的保值增值。

（四）全力做好思想政治工作，认真践行“三个代表”，继续保持与广大职工零距离接触、实施零距离服务的优良品质。

（五）搞好企业文化建设，提高对企业文化是企业的灵魂和最高境界方面的认识。进一步总结和提炼我厂企业文化特点，培育和弘扬企业精神。

工厂工作总结篇2

尊敬的领导、同事们：

大家好！

一年来在各位领导和同事们的帮助下，我的各项工作都取得了一定的进步，下面我将工作向大家汇报一下：

一、编制文件

1、编制扩建车间设备台账。

2、编制设备大中修计划，并监督按时落实实施。

3、修订车间操作规程和设备管理制度，使其更加完善。

二、人员培训

1、在8月份对新入厂职工进行设备管理培训。

2、组织车间工人进行特殊工种培训。使职工理论与实际相结合，更好地运用到工作中去。

三、体系审查

1、8月份通过质量管理体系认证。根据审核过程中提出的建议，对设备维护保养记录进行更改，使其更加简单、易做，并节约了大量纸张和印刷费用。不定期抽查维修人员记录，保证了记录的及时、真实、可靠。

2、参与安全标准化自查工作，对车间的重大风险设备及关键装置进行风险分析，检修前核实设备交出及检修的安全措施和危害分析做的是否到位来决定是否进行检修，做到防患于未然，最低限度降低安全隐患。

四、日常管理

1、积极推行5s管理活动，每天对车间每台设备，每条管道，每个角落进行点检，查找不足，排除隐患，并督促其及时整改，并为车间设计各种标识牌，使操作更加明朗化，防止误操作。使5s的各个阶段都得到了具体体现，职工的素养也得到了进一步地提高，

2、由于试车正好赶在冬季进行，所以对扩建车间及时进行保温，针对不同管道，不同介质，不同设备，选择不同的保温材料，在确保质量的前提下力求使设备及管道得到最好的隔热效果，从而来保障试车工作的顺利进行。

3、在日常巡检过程中如果发现有散热的设备及管道，及时组织施工人员进行保温，防止热量散失。

4、组织外协对车间普通管道进行防腐，每日检查工程进度及质量，并通过考查对厂区部分管道（氯气、液氨）进行特殊防腐，既节约了成本又延长了使用寿命。

5、每月底对车间设备的完好率，动、静密封点泄漏率进行统计，及时了解设备的运行状况。对需返厂维修的设备，多处联系厂家及物流，并进行比价砍价，最终选择性价比更高的维修厂家及物流公司进行合作。

6、每月底对车间进行盘存，掌握车间的消耗情况。

五、工程

1、6月份完成静电除尘器的安装；7月份完成上煤除渣系统的安装；9月份完成锅炉本体的安装。在安装期间，接收新设备并对其进行管理，建立验收档案。

2、11月份对锅炉进行调试，在此期间，统计各种运行数据，协助车间发现问题并及时查找原因，联系安装公司，并给出相应的对策。

在工作的过程中，我感觉自己在不断的积淀，不断的成长。这些都于领导的关心和同事的帮助是分不开的。在这里我由衷的感谢各位领导和同事们。

工厂工作总结篇3

时光飞逝，转眼我已经在正和船厂工作三年了。在正和船厂三年里，多谢厂里各位领导培养和教导我，让我学会了很多知识。本人工作总结如下：

一、工作状态积极而稳妥

对于造船还是有部分知识不懂，但是我积极与各部门询问，保证每个环节安全、效率。尽量避免不必要的错误。积极听从领导的安排。

二、注重发扬团队精神

部门的良性发展不是某个人的行为，而是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础。我保持与部门同事的良好沟通，通过不断交流来融入整个工厂的整体，来为部门的整体稳定发展贡献自己的力量。

三、积极的进取之心

这三年来，我坚持学习船舶专业知识，不断充实、武装自己的头脑，工作带来的高要求，激励了我更加积极的进取之心。不懂就要问，我相信只要有进取之心，就没有什么不可以。

四、精益求精

在以前的工作中提取精华部分用以以后的工作，不断完善造船的方法和工艺。想办法用最短的时间来完成质量更好，精度更高的工作。

五、满怀激情展望未来

在这三年里我已经熟悉了工作环境，和同事建立了良好的合作关系，在以后的工作中，我将总结以前工作中的成功与不足在做好自己工作的同时，积极学习各工种中的工作于工艺。争取保持船体，管系，电气等工种同步前进。为各工种做好准备和先决条件。

通过这三年的工作，我已渐渐意识到，现代造船与以前相比已经迈了一大步。要把以前造船的工序，方法都要有一个转变。不断优化造船中的种种问题，用设备来弥补人员上的技术与劳力。把造船带入一个新的观念中。

此外，在日常工作方面，我还要力争做到继续加强船舶建造知识，增强自身信息的敏锐性。在以后的业余时间，多读一些关于船舶建造方面的书籍。

工厂工作总结篇4

一、工作状态积极而稳妥

对于造船还是有部分知识不懂，但是我积极与各部门询问，保证每个环节安全、效率。尽量避免不必要的错误。积极听从领导的安排。

二、注重发扬团队精神

部门的良性发展不是某个人的行为，而是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础。我保持与部门同事的良好沟通，通过不断交流来融入整个工厂的整体，来为部门的整体稳定发展贡献自己的力量。

三、积极的进取之心

这三年来，我坚持学习船舶专业知识，不断充实、武装自己的头脑，工作带来的高要求，激励了我更加积极的进取之心。不懂就要问，我相信只要有进取之心，就没有什么不可以。

四、精益求精

在以前的工作中提取精华部分用以以后的工作，不断完善造船的方法和工艺。想办法用最短的时间来完成质量更好，精度更高的工作。

五、满怀激情展望未来

在这三年里我已经熟悉了工作环境，和同事建立了良好的合作关系，在以后的工作中，我将总结以前工作中的成功与不足在做好自己工作的同时，积极学习各工种中的工作于工艺。争取保持船体，管系，电气等工种同步前进。为各工种做好准备和先决条件。

通过这三年的工作，我已渐渐意识到，现代造船与以前相比已经迈了一大步。要把以前造船的工序，方法都要有一个转变。不断优化造船中的种种问题，用设备来弥补人员上的技术与劳力。把造船带入一个新的观念中。

此外，在日常工作方面，我还要力争做到继续加强船舶建造知识，增强自身信息的敏锐性。在以后的业余时间，多读一些关于船舶建造方面的书籍。

工厂工作总结篇5

一、领导重视、目标明确、措施有力、责任落实

XX厂是一个省属驻市企业，但历来十分重视定点扶贫工作，自九十年代初，就把它作为一项制度长期坚持下来，把帮扶工作列入了领导工作的议事日程。去年，我厂在接到十办发［20__］4号文件后，认真学习了文件精神，并将帮扶工作在党委会上进行了专题研究。厂领导在思想上达成了共识：扶贫开发是针对我国改革开放进程中农村发展不平衡的实际，帮助贫困地区加快发展，尽快使贫困人口摆脱贫困，对于维护改革、发展和稳定的大局;缩小地区差距，最终实现全国人民共同富裕具有十分重要的意义。思想决定行动，在会上厂领导提出了明确要求：要把帮扶舒家乡鲍湾村工作要当成是自己的事情来办，要列入重要议事日程。负责部门要经常过问帮扶工作，亲自落实责任制，对具体工作要亲自布置，提出要求，从落实任务，确立项目到资金安排，考察验收，要做到样样过问，要及时增添新的帮扶项目，在帮扶工作上有创新，出新招，做到工作不松，力度不减。文秘站网-

为了保障定点扶贫工作不因人员变动而受到影响，我厂及时根据企业实际情况，成立了以工会主席为组长的扶贫领导小组，落实了工会办公室人员具体负责定点扶贫工作，并确定了专门联络员来做定点扶贫工作，真正做到了工作力度不减，工作机构不散，工作劲头不松。我厂于今年初提出了新的扶贫工作目标：进一步加大扶贫力度，实实在在解决几个问题，确保扶贫工作卓有成效。并认真制定了20__年度的扶贫工作计划。为了达到预订目标，厂党委和扶贫领导小组，召开了几次会议专题研究定点扶贫工作，落实责任，为完成今年扶贫工作计划夯实了基础，确保了扶贫工作目标的顺利实现。

20__年，厂领导不仅亲自带队到定点扶贫村开展扶贫调研工作，重新对扶贫定点村进行了认真、细致的调研，真实的掌握了扶贫村的真实情况，以便对“贫”下药。通过调研分析，制定了具体帮扶工作的目标任务、明确了责任。20__年我厂领导班子与部分职工对扶贫户进行了走访、交流，并提供帮助10余次以上。

二、帮助理清工作思路，以改善居住环境为着力点，从根本上帮助农民脱“贫”。

03年,我厂通过专门工作组的认真调研，分析在XX村目前存在的最大问题是：(1)居住地理环境较差。近年来，我市气候异常，加之人为活动频繁，我市城区发生地质灾害呈逐年上升/，！/趋势。其中鲍湾村就是其中地质灾害较严重的一处地方。

(2)生产发展缓慢。由于生产方式落后，抗御自然灾害的能力弱，有时春旱夏涝，遇上灾害，抗拒能力较差，农业生产仍处于粗放经营，靠天吃饭。一遇天灾人祸就会使一些刚刚越过温饱线的贫困农户返贫，甚至陷人更为贫困的境地。

(3)基础设施很差。在交通、通讯、电力、广播电视建设方面，与周围地区相差甚远。尤其是交通方面，一有风雨雪，地面便积满污水，行人几乎无法行走，严重干扰了鲍湾村以卖菜等为生农民的生计问题。

(4)改革开放滞后。由于自然条件及原有基础太差，生产力发展较慢，新的观念很难传播，改革开放的步伐迈得不大。

我厂在了解到相关情况后，在20__年一方面为对口扶贫的鲍湾村，协调相关的关系，另一方面先后几次召集人员深入该村，与镇、村干部一道研究扶贫工作及农民增收的有关问题，明确了今年我们和鲍湾村一道以农民增收为核心，科技为支撑，面上扶贫与重点扶贫相结合的工作思路。

在明确工作思路后，XX党委及扶贫工作领导小组做出了首先以改善居住环境入手，在20__年，我厂对该村进行生活饮用水问题，多次运送改造饮用水工程所需用的原材料（水管等）及技术支援，现鲍湾村的居民家家都安装了自来水管道，都喝上了合格的自来水；平时还经常帮助他们义务维修电力设施及线路；今年，我厂与该村共同商讨道路硬化改造，该村的道路硬化改造使得村民们热情高涨，我厂还在今年4月2日将50吨水泥送到鲍湾村，帮助该村修建

公路，以使鲍湾村能真正做到车辆通行方便、行人走路方便，学生上学方便。我厂领导看到XX村村民亲自修整的公路已初具模型，感到心里非常畅快，村民们也实实在在的觉得黄龙滩电厂对他们的帮助是实实在在的，收到了良好的效果，三、紧紧围绕贫困户解决和巩固温饱成果这一中心，扩宽村民们再就业渠道。居住条件改善了，交通便利了，但是有些贫困户的收入却始终没有跟上去，米油缺少，致使家里揭不开锅，孩子们的生活条件却依旧在温饱线上挣扎，我厂真实地掌握到这一情况后，经过厂扶贫领导小组的认真研究讨论，找寻出了一个解决此问题的一条途径，并努力进行协调，安置了部分村民来我单位担当临时工，做一些以体力为主的工作，还在厂其他的能力所能及地给予他们以帮助，给他们一些临时性、零碎的工作来做。一是解决、拓宽了他们的就业渠道；二是给他们带来了增收的机会，巩固了他们的温饱成果；三是在一定程度上改善了他们的生活条件。

四、积极捐送物资，为贫困户献爱心，送温暖。

自20__年以来，我厂除帮助他们修建公路、搭建电力设施等帮助外，还组织全厂职工捐送了衣物、文具等物资，送往对口帮扶的贫困村，据不完全统计，3年来我厂共向鲍湾村捐款捐物达10多万元，以实际行动送温暖、献爱心，密切与贫困户的感情。我厂的这些行为，在社会上赢得了一片赞誉之词，为企业在社会上也树立了良好的社会形象。

工厂工作总结篇6

一、把握主题，创新载体，党风廉政教育不断深化

（一）加强主题教育。为深入学习“十六大”精神,进一步用“三个代表”重要思想统揽全局，促进各项工作的开展，我们充分利用两级中心组学习、支部大会、党课等形式，组织党员干部对十六大报告进行学习、讨论，把学习“三个代表”、学习“十六大”精神的活动同党风廉政建设工作实际紧密结合起来，深刻领会十六大报告中关于反腐败的重要论述以及“三个代表”重要思想对反腐倡廉工作的指导意义，提高了党员领导干部的思想政治素质和防腐拒变的能力。

（二）创新活动载体。我们坚持以多种形式开展廉政教育。七月份，我们开展了以“艰苦奋斗、清正廉洁”为主题的党风廉政宣传教育月活动，通过学习廉政手册，观看廉政电教片，进行廉政讨论等多种形式对党员领导干部进行廉政教育；在中层管理人员培训班上，纪委领导就党风廉政建设情况进行了专题讲座，引导各级领导干部树立正确的反腐倡廉观念；我们在厂内媒体上开辟了党风廉政教育专栏，投送稿件40余篇；组织观看了《、马向东案件透析》、《忠诚卫士》、《本色》等反腐倡廉教材以及《百姓书记—梁雨润》的事迹报告，受教育面达5980余人次；在中层以上管理人员中开展了廉政知识测试，全厂198名领导干部全部参加了测试，合格率为100%，优秀率为95%以上；对在党风廉政建设工作中成绩优异的14个集体和108名党员、领导干部进行了表彰。通过经常性、分层次、多形式的教育活动，为工厂党风廉政建设各项工作的顺利开展营造了氛围、打下了基础。

二、健全制度，强化考核，党风廉政建设责任制得到落实

（一）针对工厂改革中机构整合、领导干部调整、分管范围变化的实际情况，我们在《工厂党风廉政建设责任制》和《责任追究办法》等制度的基础上，广泛调研和征求意见，制定了《中国北车集团太原机车车辆厂党风廉政建设责任制实施细则》，进一步明确了领导干部的责任范围、责任内容以及违反责任制的追究办法，积极营造“齐抓共管、人人有责”的反腐倡廉工作氛围，增强了领导干部贯彻落实党风廉政建设责任制的自觉性与主动性。

（二）按照责任制有关规定，将全年的党风廉政建设重点工作分解细化为25项具体内容，按领导班子成员分工范围分解落实到了10名厂级领导、11个部门，做到层层分解，责任到人，并通过民主生活会等形式，对领导干部本人和分管范围内党风廉政建设责任制的落实情况进行自查和互查，广泛开展批评与自我批评；同时，我们还深入基层，对部分分厂、车间落实责任制的情况进行检查调研，了解制度落实情况，及时发现问题，提出整改意见；对职工反映的在中秋节购买月饼，出现质量问题的18个单位、36名负责人进行了责任追究和经济考核，有效地维护了责任制的严肃性和权威性。

三、立足防范，加强监督，领导干部廉洁自律意识明显提高

（一）把贯彻执行中纪委二次全会提出的企业领导人员“五不准”和中企工委、中组部《关于中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法》以及集团公司党委《关于加强领导干部监督工作的意见》作为领导干部廉洁自律工作的重点，组织领导干部学习文件精神和相关规定，并结合工厂生产经营形势和三项制度改革的实际情况，在中层管理人员会和两级中心组学习会上重申和强调了有关纪律，使各级领导干部进一步强化了廉洁自律意识，能够时刻把握“立党为公、执政为民”的原则，在工作中自觉做到守法经营、廉洁勤政。

（二）我们加强了对“八个坚持、八个反对”和廉洁自律规定执行情况的监督检查。重点检查收受现金、支付凭证、有价证券和配偶、子女从业方面可能影响领导干部公正、廉洁履行职务的问题，以及奢侈浪费问题；继续执行了领导干部收入申报、礼品登记、重大事项报告以及廉政谈话等制度；并以党政正职为重点，进一步深化和推进年度述廉制度，要求各单位党政正职就作风建设方面、贯彻落实民主集中制方面、执行党风廉政建设责任制方面、廉洁自律方面以及本人认为需要报告和说明的其它情况写出述廉报告上报纪委。今年，共有7名中层以上领导干部报告了重大事项；对8名新提拔的领导干部进行了任职谈话；与30余名中层管理人员进行了谈心谈话；在工厂职代会上通过了业务招待费使用情况的报告；对厂级领导干部及其配偶、子女的基本情况进行了摸底登记，健全和完善了廉政档案。

四、加强领导，强化职能，惩腐执纪工作深入开展

（一）扩大线索来源。获取线索是执纪办案的前提。工厂纪委认真对待举报，严格按照有关程序和规定处理，同时加强了同有关部门的沟通与联系，积极从财务、审计、专项检查、执法监察中发现线索，在领导关心和员工关注的焦点问题中寻找线索，保持了信息渠道的畅通，扩大了线索的来源。

（二）认真履行职能。纪委受理的每一件和线索都由主要领导批办，涉及反映中层以上领导干部的由主要领导牵头拟定初查方案，协调财务、审计等有关部门配合工作，提高了工作效率和质量。今年，我们共受理上级纪委转来和群众来信来访10件，我们本着为群众负责和为当事人负责的原则，都及时进行了调查核实，初查初核率达到100%，有效地维护了群众的利益和党纪政纪的严肃性。

五、拓宽领域，积极参与，源头预防和治理工作取得进展

（一）针对我厂积极推进干部人事制度改革的实际情况，厂纪委派专人参加了32个领导岗位和管理、技术岗位的竞聘上岗、末尾淘汰工作，并进行了全过程监督，有效避免和减少了用人上的失察失误，防止了用人上的不正之风；我们参与了住宅楼工程招标、大型设备、物资配件采购、销售招议标以及工资改革中岗位测评、职业技能鉴定等重点工作，并予以严格监督和重点监控，使各项工作都在公开、公平、公正的原则下按照规定程序进行，避免了不廉洁行为；严格执行了财务内控制度和资金管理制度，对基层单位“自有资金”加强了监管，把好资金使用关，防止因个人说了算造成的经济损失。

（二）继续推行厂务公开、民主监督工作,按照“统一领导在党委，公开主体在行政，监督检查在纪委，日常工作在工会”的工作机制，我们加强了对厂务公开工作的监督检查，实现了“三级公开”；在工厂厂务公开栏内对领导干部收入、物资采购、工程招标、干部招聘、任免等重大事项进行公布，使职工群众参与民主管理、民主监督的水平进一步提高，监督主渠道作用得到了有效发挥。

六、服务中心，真抓实干，执法效能监察成效显著

（一）围绕中心选题立项。工厂党政领导十分注重发挥纪检监察工作的监督管理作用，主动出题目、交任务，给权力、要效果，不断拓展了纪检监察工作参与生产经营的广度和深度。今年，我们根据上级纪委和工厂党委、行政的要求，围绕中心工作，先后对宿舍区水电费收缴、清理债权债务、物资设备采购及基建项目招标、废旧物资和设备销售、K13配件管理、医疗保险基金管理使用情况以及“小企业”监管等方面进行了立项监察。全年共立项5项，进一步增强了执法监察的针对性和主动性。同时，我们还着手制定了《政纪案件处理办法》和《执法效能监察实施细则》，通过建立健全规章制度，使各项执法效能监察工作做到有章可循、规范运作。

（二）执法监察富有成效。我们通过医疗保险费用管理使用情况专项监察，督促各欠费单位补交基本医疗保险基金和大病医疗保险基金共计150多万元，降低节约离休人员医疗费用2万余元，较好地解决了开人情方、“一人公费，全家吃药”等问题；通过对宿舍区水电费收缴情况的专项监察，找到了水电费收缴率常年偏低的根本原因，并督促相关部门进行整改，收缴率上升了15%；通过对废旧物资的监察，完善了废旧物资管理、销售等方面的制度和程序，堵塞了可能出现问题的漏洞和环节；对小企业监管的专项监察已全面铺开，重点对其资产经营情况、债权债务、制度管理、资金使用等情况进行了专项检查，并取得了阶段性成果。今年，针对发现的问题，提出监察建议24条，促进了管理水平的提高，保障了工厂的经济利益。

七、适应形势，严格要求，纪检监察队伍素质不断提高

（一）加强学习，提高综合素质。工厂纪委以建立学习型组织为目标，加强了理论和业务知识的学习。我们以党的路线、方针、政策和基本理论为教材，以十六大报告、党和国家领导人关于反腐倡廉的重要论述为重点，开展形式多样的理论学习活动，努力提高纪检监察干部的思想政治素质和理论水平。同时，我们还致力于培养“一专多能”的纪检监察干部，组织学习了法律法规、财务、审计、公文写作以及现代企业制度的相关知识。今年，共有4人参加了业务知识培训，拓宽了工作视野，增强了面对新形势、解决新问题的能力。

（二）深入调查，加强理论研究。随着市场经济的深入进行和国有企业改革的不断深化，我们围绕如何更好地为生产经营服务，为企业改革、发展保驾护航进行了深入的调查研究，共撰写调研论文3篇，形成了新形势下搞好纪检监察工作的理论成果；在工厂第十七次党代会召开之际，我们深入基层、调查走访、召开各类人员参加的座谈会，广泛收集意见建议，多次进行集中研究讨论，认真总结工作经验，探索谋划今后四年的工作，为工厂第十七次党代会的成功召开做出了积极的努力；我们加强了纪检监察信息的收集、整理工作，全年共上报纪检监察信息40余条，在集团公司2003年度信息工作评比中获得了第一名的好成绩；我们还组织人员参加了太原市纪委举办的“艰苦奋斗、廉洁勤政”主题演讲会，获优秀奖；关于“医保基金”的专项监察报告在集团公司执法效能监察项目评选中获奖。

工厂工作总结篇7

2011年里，本部为控制成本采取了系列措施：减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中，对于本线的生产设备如何合理摆放，为避免拥挤，我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中，我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备“贝壳”机床若干台后，基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来，我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组，合理安排，做到分工明确，达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期，为安全起见，在班前班后会上，我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备，以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是，全员悉数遵守。新设备加工初期，难免有诸多不顺畅，但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下，我和其他同仁齐心协力，终于解决了所有的难题。那时正值炎夏，但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背，为早日实现全线贯通，所有的苦累我亦无怨无悔！

质量是企业的生命。在班前班后会上，我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡视全线质量情况，检查员工是否严格遵守工艺纪律，加强质量监督力度，尽最大限度质量事故的发生，降低零缺陷，确保产品合格。一年里，设备故障频仍，为不影响生产，能自己维修的我总是自己搞定，没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作，要求员工勤擦拭勤加油换油，加工前检查设备的运行情况，一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作，无一例安全事故发生。

沟通无限，理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中，我和他们结下了深厚的友谊，我以身作则，身体力行。一如既往地如兄长般关心他们，理解他们，帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受，比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排，或者核算工时有较大误差，但最终他们也能理解我的良苦用心，并能心悦诚服。为了员工的工资利益，我屡次在领导面前不惜犯颜进谏，据理力争，“功夫不负有心人”，最终得到了领导的合理的解决方案。

作为公司的一员，为公司分忧解难是每个员工的份内之事，我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位，也是质量事故多发岗位，为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀，加工过程中一旦损坏，修磨起来很费时且效果时而欠佳，直接影响了生产。“巧妇难为无米之炊”，因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀，以防各班不时之需。有时在家里，有时在下班途中，有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话，要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时，想到生产的重要性，我毫不犹豫地放下手头的事情，第一时间赶到车间，义不容辞地帮他们排除故障，解决问题，不计个人的得失而且毫无怨言！

工厂工作总结篇8

一年来，机电维修厂认真学习《系列重要讲话》，紧紧围绕、贯彻、落实万源公司17年度生产经营发展工作目标，认真执行万源公司的经营方针，认真开展各项活动，严格按照岗位责任制开展工作，建立健全了各项管理体系，完善了班组管理责任制度，充分发挥以班组长为主的安全、质量、任务保证的管理体系。将学习实践活动同实际工作结合起来，不断改革创新，降本增效，促进了全厂安全、生产、经营、科学技术的全面发展。

机电维修厂17年度，在公司领导及厂领导的正确领导下，在全厂职工的艰苦奋斗、共同努力下，前三个季度保质保量的完成了石台矿电气、机电设备的大、中、小修以及各单位所需的零部件的加工，制造任务，并协助石台矿顺利完成了停产检修任务，确保石台矿的正常生产。第四季度由于淮北矿务局下达自制自修的红头文件，对我们机电维修厂业务的开展产生了很大的冲击，在公司领导与矿领导的协调发展下，自制加工业务没有取缔，在第四季度没有电气设备维修业务的前提下，机电维修厂依然完成了全年生产产值720万元，利润40万元的业绩。

2018年是更加艰苦的一年，朔石矿业给机厂制定了自制加工产品额度，数额在25万-30万元区间，我们会积极开拓托辊市场，每月从供应处查询托辊计划，积极争取计划份额，我们在17年良好的基础上，认真总结经验，继续努力奋战，进一步加强科学化管理，确保万源公司下达的各项安全、生产、经营任务的完成。

在未来的2018年我们将：

1、认真组织职工进行个工种的业务技术学习、培训，进一步增强广大职工的理论知识和业务技术水平。

2、加强原材料的管理，做到用料精细化，狠抓修旧利废，降低产品成本，增加生产效益，严格杜绝铺张浪费。

3、严格科学化管理，进一步完善工资制度，认真落实各项规章制度，提高职工的生产积极性，促使职工学习业务技术，提高工作能力推进全厂生产的顺利发展。

4、坚持和谐发展，抓好安全工作。加强安全生产管理，组织员工认真学习有关安全生产的法律、法规，要求各工种职工进行安全操作技能培训、考试，使他们懂得安全就是生命、安全就是效益，时刻牢记“安全为了生产，生产必须安全”，按照操作规程作业，提高职工的安全保护意识，确保人身和财产的安全。