经济分析汇报材料范文

经济分析汇报材料范文第1篇

开年以来，全镇上下按照市委、市府的总体工作要求，紧紧把握“以快促好”工作主旋律，围绕建设“经济发达、环境优美、信用文明”的现代化工业强镇目标，发扬团结、创新、务实的工作作风，抢抓发展机遇，落实工作载体，经济发展上了一个新的台阶。

一、1－4月经济运行状况

截止4月，全镇国民经济继续保持了较快的增长态势，农业结构调整加快，工业经济增势强劲，三产发展稳中趋旺。全镇实现GDP5.27亿元，同比增长16.18%；工农业总产值22.85亿元，同比增长12.5%；完成三产增加值1.28亿元，比去年同期增长10%。

1、农业发展不断拓展。1—4月，全镇农业总产值达0.51亿元，同比增加5%。产业结构调整力度有所加大，新增果蔬面积500亩，新引进农业优质品种4只。启动农业科技创新园区建设，并成功举办了宁波市农业科技信息会暨农业科技下乡活动。同时积极开展土地规模经营，实施5000亩土地整理项目。

2、工业生产快速发展。4月止，全镇实现工业总产值22.34亿元，同比增长12.6%。第一季度已完成销售收入15.35亿元，比去年同期增加7.22%；利润总额6311.79万元,增长3.50%；产销率达99%,销利率为4.11%。重点行业生产势头较好，规模企业销售产值占全镇的比重，由去年的18.5％递增到22.3％，规模效益不断凸现。

3、技改投入平稳增长。全镇今年技改投入稳中有升，其中500万元以上项目3个，已投入技改资金7547多万元，同比增长3.55%。

4、开放型经济持续增长。通过层层发动和组织实施，开放型经济发展步伐进一步加快。积极鼓励、引导、组织企业参加广交会、展销会，大力拓展招商引资和市场开发渠道。一季度，全镇自营出口1065万美元，同比增长14.7%。

5、镇级财政收入形势。4月止，镇财政总收入5216万元，其中镇可用财力3521万元，同比增长－8.75％、－2.84％。由于宏观调控、用地指标等制约，我镇的财政收入增收难度加大，财政运作情况不容乐观。

在肯定成绩的同时，也清醒看到了存在的问题，主要表现在：农业产业化、市场化、组织化程度还不高，结构调整步子和农业示范区建设有待进一步加快；工业经济结构性问题依然存在，工业高科技含量产品和品牌产品还较短缺，规模型企业还比较少，高素质人才引进和企业经营者素质还需加强和提高；小规模企业发展受到用地指标限制，企业难以加快发展；原材料涨价减少盈利空间，亏损企业和半开工企业增多；融资难度加大，部分企业厂长对企业发展信心度下降；第三产业发展领域应进一步挖掘；同时镇财政受到各种因素制约，财政形势不容乐观等。所有这些问题，我们将在下阶段工作中努力解决。

二、下阶段工作措施

下阶段，根据市委、市府确定的全年工作目标，我们要牢牢把握“以快促好”工作主旋律，千方百计保持经济发展的良好势头，争取全年完成GDP15.8亿元,工业经济总量超80亿元；农业总产值1.53亿元；三产增加值3.94亿元。要实现上述指标，必须着重做好三篇文章：

一是做好农业精品文章。一要加快农业结构调整。紧紧抓住西菜东扩机遇，主动承接西部优势产业的梯度转移，加快传统产业改造，重点培育和发展具有比较优势的创汇蔬菜、名优水果、畜禽、水产四大主导产业。大力实施稳粮扩蔬战略，加快发展葡萄、蔬菜等产业，努力形成规模扩张，全镇逐步形成南部名优水果、中部创汇蔬菜、北部水产养殖三大特色鲜明的农业区块格局。二要推进产业园区和特色基地建设。按照“绿色品牌、窗口展示、示范样板”的功能要求，全力打造中横线两侧万亩绿色产业园区建设。全面推进杨梅、葡萄、家禽、奶牛、花卉、水产、雷笋、茶叶、茭白、草莓等十个特色产业基地建设，提高产业的集约化经营、专业化生产水平。三要提升产业化经营水平。积极推进土地规模经营，按照自愿、依法、有偿的原则，坚持量的扩张和质的提高并举，结合土地整理、产业基地建设，充分发挥镇、村土地流转服务组织的中介作用，强化政策导向和工作激励机制，引导种养大户和工商企业成为土地规模经营的主力军，力争今年新增土

地规模经营1500亩。

二是做好工业强镇文章。要以强化氛围为先导，解决难点为突破，创新方法为手段，围绕做大做强，在载体建设、要素保障、结构调整、品牌培育、机制管理创新等方面有新的进展。龙头带动，在培植规模企业上有新的突破。下阶段，我镇工业经济的重心要放在培植优势产业，做优特色产业，做大做强规模企业，打响企业品牌上来，努力实现向规模型、科技型和品牌型为主的经济增长方式转变。做精特色产业，按照“专、精、特、优”的发展路子，加快做大我镇的微型轴承、塑壳火机、家用电器等传统特色产业，实施品牌战略，鼓励企业树立战略眼光，舍得大投入，创建自主品牌。加快培植新颖无织布、铜铝管、低压电器、服装、电子插座等一批优势产品，扩大规模，提高市场份额。20*年度力争上亿元企业超过6家。外向拉动，在加快发展开放型经济上有新的突破。

坚持“出口队伍、出口市场、出口产品、出口方式”四个多元化的方向，优化外贸出口结构，着力扩大外贸出口总量，加大招商引资力度；要在积极抓好工业区为主的载体招商、企业为主的产业招商、政府推动为主的环境招商的同时，针对当前土地资源紧缺的实际，积极探索外资嫁接、外资入股、外资并购等“零土地招商”新模式，采取有力措施，鼓励开展“以民引资”、“以外引外”，加快对外引资步伐，提升企业整体水平，加快与国际接轨。要积极鼓励企业经营者到境外参加各类产品展销会、洽谈会，开阔视野，掌握信息，寻找合作伙伴；要注重外资质量，不断提高外资到位率；要鼓励企业兴办境外企业，不断开拓国际市场。科技推动，在依靠创新促进我镇经济可持续发展上有新的突破。鼓励企业用高新技术和先进适用技术改造传统产业，注重行业、产品质量档次、科技含量，技术贡献率和劳动生产率的提升，全镇新培育市级以上科技项目超5项。要运用现代企业管理新成果，强化基础管理，引进先进管理，探索特色管理，提高综合管理水平。

加强企业班子建设，加速企业人才培养，选拔培养一支善于经营、精于管理的企业家队伍，培养造就一支业务精、知识新、攻关能力强的专业技术人才队伍，营造良好的发展环境，增强企业厂长经理们加快发展的信心。要重视ISO质量认证，SA8000标准认证等工作，以企业技术创新步伐，不断提高产品的国际市场通行能力。政企互动，在政府调控手段和服务保障上有新的突破。要继续加大对工业发展的政策扶持，强化政府服务功能，全面树立起诚心诚意为纳税人服务的思想，再造工业发展的新氛围。要加快工业区块建设，加快启动镇工业区标准厂房建设，要求市里能给予我镇更多的标准厂房建设用地指标。要动员企业挖掘生产潜力，增高企业楼层，向空中要土地，向企业围墙内非生产性用地要发展空间。同时继续加大对工业区块建设的投入，完成工业大道亮化工程和绿化工程，建设工业区内北二环线，火机园区向西拓展，努力使工业区基础设施建设更趋完善。要切实转变政府职能，简化审批环节，完善管理服务职能，设置工业区警务区，营造良好的发展软环境。要坚持预防为主，继续加大安全生产工作力度，强化队伍建设，健全安全生产管理网络；完善设施，减少隐患；要突出抓好职工上岗安全生产培训这项工作；完善“三级管理、四级台帐”制度；深入开展安全生产专项检查和整治，坚决预防和遏制重大事故的发生。

三是做好商贸活镇文章。一要安装商贸流通“壮大器”。要采取优惠政策，大力促进饮食业的发展，动员民间资本兴建有一定规模的宾馆、酒店和文化娱乐设施；要利用黄金地段改造的有利时机，努力发展以为民、便民、利民、有偿为原则的服务业；在大通道拆迁安置新区中发展

物业管理、家政服务、中介信息等便民服务业，对外口集中地兴建外口公寓；要兴建停车场，培植货配中心，提高运输服务水平。二要安装旅游发展“助力器”。要逐步完善*古建筑历史文化区，挖掘并保留好*大街以南建筑的古老风格；要继续实施东安片休闲旅游区的发展规划，充分挖掘文化内涵；要大力开发生态观光农业，努力使旅游业成为三产的亮点。三要安装三产发展的“动力源”。要利用慈客隆、三江等大型超市在我镇形成的商气，加速形成*大街、横街、镇中路“H型”商贸中心。

经济分析汇报材料范文第2篇

一、第一季度工作开展和任务完成情况

2011年1-3月份，在县委、县政府的正确领导下，我局坚持以科学发展观为指导，认真贯彻县委十一届十三次全体会议精神，紧紧围绕“弘扬稻作文化，加速工业崛起，打造中国贡米之乡，全面融入鄱阳湖生态经济区”的发展思路，明确目标，强化措施，开拓创新，狠抓落实，全力推动全县文化广播电影电视事业大发展、大繁荣。

（一）凝思想，聚人心，促贯彻——确保执行县委、县政府重要工作部署尽职到位

思想聚，人心齐；人心齐，泰山移。工作中，我们始终坚持凝思想，聚人心；抓人心，促贯彻。一是抓学习，促“融会贯通”。制定了《党委中心组学习制度》，把每月30日作为中心组学习日，如遇特殊情况则进行补课。制订了《文广局干部职工学习制度》，做到全局干部职工每周学习一次，确保对县委、县政府重要工作部署入心入脑。二是抓机制，促“有章可循”。建立了班子成员责任机制，分工明确，分片包干，责任到人，使工作实现了“纵向到底，横向到边，不留死角”。三是抓文化，促“敬业风尚”。加强自身软实力建设，培育以“忠诚、敬业、服务、创新”为核心的单位特色文化，引导干部职工提升团队意识，强化了“局荣我荣、局损我损”的荣损观。四是抓廉政，促“公明新风”。建立了《文广局党风廉政建设责任制》、《文广局领导干部述职述廉制度》，坚持做到所有工程都严格按照《招投标法》实行“阳光操作”，保证了不发生一起违法违纪人和事发生。五是抓活动，促“工作活力”。深入开展“查不足、找问题、解矛盾、保稳定”主题月活动，坚持以领导干部为重点，以作风建设为核心，以制度完善为根本，以群众满意为标准，创新载体，认真查摆，着力解决影响和制约文广事业发展的问题，实现了全局上下思想作风进一步端正，学习风气日益浓厚，工作作风更加务实，领导作风明显好转，以往“等领导重视、等上级资金”的观念得到了克服，主动跑市进省争取项目的积极性高涨了，全局上下和谐干事的氛围浓厚。

（二）抓业务，铸品牌，上台阶——确保“稻乡文化”在“鄱阳湖生态文化建设中”有一席之地

1、依托项目带动，文化惠民工程不断深入。围绕解决农民看书难、看戏难、看电影难、开展活动难、看电视难的问题，着力抓好了：一是乡镇文化站建设。在县委、县政府的重视和各乡镇的大力支持下，我县已建成乡镇综合文化站6个，在建6个，今年底将全面实现“乡乡镇镇有文化站”的目标。二是农家书屋建设。在已完成45家农家书屋建设的基础上，我局继续积极向上争取，今年又获批32个农家书屋建设项目，继续为每家农家书屋统一配送图书1268种、报刊41种及《管理人员工作细则》、《村民借阅须知》制度牌、100本借书证、《农家书屋管理须知》和《图书资料入库登记表》，有效提升我县基层文化设施水平，为2012年实现“村村有农家书屋”打下坚实地基础。三是农村文化三项活动。坚持“两严格、两提高”，即严格控制文化活动单场资金额，提高活动场次；严格审查文化活动内容，提高活动质量，切实达到“用最少的钱办最好的事”的目的。2011年一季度，我局已送戏下乡99场、放映电影679场、开展自办文体活动44场，丰富了群众文化生活。

2、围绕大局服务，大型文化活动亮彩纷呈。为给正月初三乡友会增添节日气氛，我局组织专业人员进行演出策划、演员调配、节目编排，相关演职人员表现出了高度的政治责任感，放弃了春节与家人团聚的美好时光，不讲理由，克服困难，确保了乡友会文艺演出的顺利、成功举办。3月28日至4月3日，全省、全市的用群众工作统揽工作现场会分别在我县召开。为充分展示我县群众工作取得的显著成效和文化的独特魅力，我局做到“两手抓、两不误”，一方面配合县委办、政府办、群工部等部门做好会展中心会场的保障工作，另一方面组织文艺专业人员赶时编排文艺节目，成功举办了两场“以群众工作统揽工作，用鱼水之情融入广大百姓”专场文艺晚会，得到省、市、县及参会领导的高度肯定。

3、巩固普查成果，遗产保护工作成效显著。为做好第三次文物普查工作，我县文物工作者顶烈日、冒严寒，风餐露宿，足迹遍布全县山山水水、村村寨寨，用辛勤汗水换来了丰硕成果，我县有两处新发现被评为省百大考古新发现，有三处新发现被列入省普查成果画册。同时，深入开展了非物质文化遗产实地普查，做好非物质文化遗产申报，我县上报的县矮脚龙灯、张思能伤烫疗法、串堂班已被列入省级非物质文化遗产名录。

3、加大监管力度，文化市场繁荣稳定。坚持一手抓繁荣，一手抓管理，科学发展文化产业。一是产业规模渐成形。近年来，通过不断优化发展环境，我县文艺演出业、文博旅游业、文化娱乐业等文化产业得到发展和壮大，数量、规模都有所提高。目前，全县有网吧28家、电子游戏室9家，音响茶座3家，音像制品零售出租28家、图书零售店11家、印刷企业5家，文印企业15家，已基本形成歌舞娱乐、网络、音像、电影、书报刊、印刷复制等综合性文化市场体系，文化产业占国民生产总值的比重也越来越高。二是文化市场严监管。加大对网吧市场、娱乐市场、音像市场的规范整顿，1-3月已开展集中整治活动8次，查处违规网吧2家（次），查缴盗版音像制品120余张、盗版书籍113册，极大地净化了文化市场。

4、加强舆论造势，电视宣传工作不断推进。认真贯彻中央、省、市方针政策，大力宣传县委、县政府工作部署，宣传我县在政治建设、经济建设、文化建设和社会建设中取得的巨大成绩，到目前为止共上中央台5条，省台28条，市台170条，县本台播出610条，位列全市前列。

二、下步工作打算

下一步，我局将以科学发展观为指导，认真贯彻县委十一届十三次全体会议和此次全县经济形势分析会议精神，紧紧围绕“弘扬稻作文化，加速工业崛起，打造中国贡米之乡，全面融入鄱阳湖生态经济区”发展思路，以项目为抓手，坚持创新创业创造，大力实施“品牌强文”、“项目兴文”战略，努力促进文化事业和产业上新台阶。

1、围绕“品牌是稻作文化”，大唱稻作文化品牌。继续做好仙人洞、吊桶环遗址申遗工作；协助相关部门，尽早将世界稻作文化编入历史教科书，使文化品牌优势转化成为经济社会发展的新优势。

2、围绕“核心是工业崛起”，加大招商引资力度。认真落实全县开放型经济暨发展提升年活动会议精神，进一步做好招商引资工作。同时，进一步树立尊商、亲商、安商的良好风气，提高服务水平，全力营造创业服务氛围。

3、围绕“主题是中国贡米之乡”，进一步做好非物质文化遗产申报工作。经过多年的努力，我县目前已有贡米生产技术及稻米习俗、张思能烧伤疗法、串堂班、跳脚龙灯等被省政府评为全省非物质文化遗产。为进一步唱响“--中国贡米之乡”，我们将进一步做好部级非物质文化遗产申报工作，力争贡米生产技术及稻米习俗进入部级非物质文化遗产名录。

经济分析汇报材料范文第3篇

各位领导、同志们： 开年以来，全镇上下按照市委、市府的总体工作要求，紧紧把握“以快促好”工作主旋律，围绕建设“经济发达、环境优美、信用文明”的现代化工业强镇目标，发扬团结、创新、务实的工作作风，抢抓发展机遇，落实工作载体，经济发展上了一个新的台阶。 一、1－4月经济运行状况 截止4月，全镇国民经济继续保持了较快的增长态势，农业结构调整加快，工业经济增势强劲，三产发展稳中趋旺。全镇实现GDP 5.27亿元，同比增长16.18%；工农业总产值22.85亿元，同比增长12.5%；完成三产增加值1.28亿元，比去年同期增长10%。 1、农业发展不断拓展。1—4月，全镇农业总产值达0.51亿元，同比增加5%。产业结构调整力度有所加大，新增果蔬面积500亩，新引进农业优质品种4只。启动农业科技创新园区建设，并成功举办了宁波市农业科技信息会暨农业科技下乡活动。同时积极开展土地规模经营，实施5000亩土地整理项目。 2、工业生产快速发展。4月止，全镇实现工业总产值22.34亿元，同比增长12.6%。第一季度已完成销售收入15.35亿元，比去年同期增加7.22%；利润总额6311.79万元,增长3.50%；产销率达99%,销利率为4.11%。重点行业生产势头较好，规模企业销售产值占全镇的比重，由去年的18.5％递增到22.3％，规模效益不断凸现。 3、技改投入平稳增长。全镇今年技改投入稳中有升，其中500万元以上项目3个，已投入技改资金7547多万元，同比增长3.55%。 4、开放型经济持续增长。通过层层发动和组织实施，开放型经济发展步伐进一步加快。积极鼓励、引导、组织企业参加广交会、展销会，大力拓展招商引资和市场开发渠道。一季度，全镇自营出口1065万美元，同比增长14.7%。 5、镇级财政收入形势。4月止，镇财政总收入5216万元，其中镇可用财力3521万元，同比增长－8.75％、－2.84％。由于宏观调控、用地指标等制约，我镇的财政收入增收难度加大，财政运作情况不容乐观。 在肯定成绩的同时，也清醒看到了存在的问题，主要表现在：农业产业化、市场化、组织化程度还不高，结构调整步子和农业示范区建设有待进一步加快；工业经济结构性问题依然存在，工业高科技含量产品和品牌产品还较短缺，规模型企业还比较少，高素质人才引进和企业经营者素质还需加强和提高；小规模企业发展受到用地指标限制，企业难以加快发展；原材料涨价减少盈利空间，亏损企业和半开工企业增多；融资难度加大，部分企业厂长对企业发展信心度下降；第三产业发展领域应进一步挖掘；同时镇财政受到各种因素制约，财政形势不容乐观等。所有这些问题，我们将在下阶段工作中努力解决。 二、下阶段工作措施 下阶段，根据市委、市府确定的全年工作目标，我们要牢牢把握“以快促好”工作主旋律，千方百计保持经济发展的良好势头，争取全年完成GDP 15.8亿元,工业经济总量超80亿元；农业总产值1.53亿元；三产增加值3.94亿元。要实现上述指标，必须着重做好三篇文章： 一是做好农业精品文章。一要加快农业结构调整。紧紧抓住西菜东扩机遇，主动承接西部优势产业的梯度转移，加快传统产业改造，重点培育和发展具有比较优势的创汇蔬菜、名优水果、畜禽、水产四大主导产业。大力实施稳粮扩蔬战略，加快发展葡萄、蔬菜等产业，努力形成规模扩张，全镇逐步形成南部名优水果、中部创汇蔬菜、北部水产养殖三大特色鲜明的农业区块格局。二要推进产业园区和特色基地建设。按照“绿色品牌、窗口展示、示范样板”的功能要求，全力打造中横线两侧万亩绿色产业园区建设。全面推进杨梅、葡萄、家禽、奶牛、花卉、水产、雷笋、茶叶、茭白、草莓等十个特色产业基地建设，提高产业的集约化经营、专业化生产水平。三要提升产业化经营水平。积极推进土地规模经营，按照自愿、依法、有偿的原则，坚持量的扩张和质的提高并举，结合土地整理、产业基地建设，充分发挥镇、村土地流转服务组织的中介作用，强化政策导向和工作激励机制，引导种养大户和工商企业成为土地规模经营的主力军，力争今年新增土地规模经营1500亩。 二是做好工业强镇文章。要以强化氛围为先导，解决难点为突破，创新方法为手段，围绕做大做强，在载体建设、要素保障、结构调整、品牌培育、机制管理创新等方面有新的进展。龙头带动，在培植规模企业上有新的突破。下阶段，我镇工业经济的重心要放在培植优势产业，做优特色产业，做大做强规模企业，打响企业品牌上来，努力实现向规模型、科技型和品牌型为主的经济增长方式转变。做精特色产业，按照“专、精、特、优”的发展路子，加快做大我镇的微型轴承、塑壳火机、家用电器等传统特色产业，实施品牌战略，鼓励企业树立战略眼光，舍得大投入，创建自主品牌。加快培植新颖无织布、铜铝管、低压电器、服装、电子插座等一批优势产品，扩大规模，提高市场份额。2008年度力争上亿元企业超过6家。外向拉动，在加快发展开放型经济上有新的突破。坚持“出口队伍、出口市场、出口产品、出口方式”四个多元化的方向，优化外贸出口结构，着力扩大外贸出口总量，加大招商引资力度；要在积极抓好工业区为主的载体招商、企业为主的产业招商、政府推动为主的环境招商的同时，针对当前土地资源紧缺的实际，积极探索外资嫁接、外资入股、外资并购等“零土地招商”新模式，采取有力措施，鼓励开展“以民引资”、“以外引外”，加快对外引资步伐，提升企业整体水平，加快与国际接轨。要积极鼓励企业经营者到境外参加各类产品展销会、洽谈会，开阔视野，掌握信息，寻找合作伙伴；要注重外资质量，不断提高外资到位率；要鼓励企业兴办境外企业，不断开拓国际市场。科技推动，在依靠创新促进我镇经济可持续发展上有新的突破。鼓励企业用高新技术和先进适用技术改造传统产业，注重行业、产品质量档次、科技含量，技术贡献率和劳动生产率的提升，全镇新培育市级以上科技项目超5项。要运用现代企业管理新成果，强化基础管理，引进先进管理，探索特色管理，提高综合管理水平。加强企业班子建设，加速企业人才培养，选拔培养一支善于经营、精于管理的企业家队伍，培养造就一支业务精、知识新、攻关能力强的专业技术人才队伍，营造良好的发展环境，增强企业厂长经理们加快发展的信心。要重视ISO质量认证，SA8000标准认证等工作，以企业技术创新步伐，不断提高产品的国际市场通行能力。政企互动，在政府调控手段和服务保障上有新的突破。要继续加大对工业发展的政策扶持，强化政府服务功能，全面树立起诚心诚意为纳税人服务的思想，再造工业发展的新氛围。要加快工业区块建设，加快启动镇工业区标准厂房建设，要求市里能给予我镇更多的标准厂房建设用地指标。要动员企业挖掘生产潜力，增高企业楼层，向空中要土地，向企业围墙内非生产性用地要发展空间。同时继续加大对工业区块建设的投入，完成工业大道亮化工程和绿化工程，建设工业区内北二环线，火机园区向西拓展，努力使工业区基础设施建设更趋完善。要切实转变政府职能，简化审批环节，完善管理服务职能，设置工业区警务区，营造良好的发展软环境。要坚持预防为主，继续加大安全生产工作力度，强化队伍建设，健全安全生产管理网络；完善设施，减少隐患；要突出抓好职工上岗安全生产培训这项工作；完善“三级管理、四级台帐”制度；深入开展安全生产专项检查和整治，坚决预防和遏制重大事故的发生。 三是做好商贸活镇文章。一要安装商贸流通“壮大器”。要采取优惠政策，大力促进饮食业的发展，动员民间资本兴建有一定规模的宾馆、酒店和文化娱乐设施；要利用黄金地段改造的有利时机，努力发展以为民、便民、利民、有偿为原则的服务业；在大通道拆迁安置新区中发展物业管理、家政服务、中介信息等便民服务业，对外口集中地兴建外口公寓；要兴建停车场，培植货配中心，提高运输服务水平。二要安装旅游发展“助力器”。要逐步完善宇起古建筑历史文化区，挖掘并保留好宇起大街以南建筑的古老风格；要继续实施东安片休闲旅游区的发展规划，充分挖掘文化内涵；要大力开发生态观光农业，努力使旅游业成为三产的亮点。三要安装三产发展的“动力源”。要利用慈客隆、三江等大型超市在我镇形成的商气，加速形成宇起大街、横街、镇中路“H型”商贸中心。 今年，我镇下阶段的经济发展和南岸连接线拆迁安置工作任务都相当繁重，面对新的机遇和挑战，面对前进中的困难和问题，我们将振奋精神、真抓实干，努力完成年初制定的各项工作目标和任务！

经济分析汇报材料范文第4篇

开年以来，全镇上下按照市委、市府的总体工作要求，紧紧把握“以快促好”工作主旋律，围绕建设“经济发达、环境优美、信用文明”的现代化工业强镇目标，发扬团结、创新、务实的工作作风，抢抓发展机遇，落实工作载体，经济发展上了一个新的台阶。

一、1－4月经济运行状况

截止4月，全镇国民经济继续保持了较快的增长态势，农业结构调整加快，工业经济增势强劲，三产发展稳中趋旺。全镇实现GDP5.27亿元，同比增长16.18%；工农业总产值22.85亿元，同比增长12.5%；完成三产增加值1.28亿元，比去年同期增长10%。

1、农业发展不断拓展。1—4月，全镇农业总产值达0.51亿元，同比增加5%。产业结构调整力度有所加大，新增果蔬面积500亩，新引进农业优质品种4只。启动农业科技创新园区建设，并成功举办了宁波市农业科技信息会暨农业科技下乡活动。同时积极开展土地规模经营，实施5000亩土地整理项目。

2、工业生产快速发展。4月止，全镇实现工业总产值22.34亿元，同比增长12.6%。第一季度已完成销售收入15.35亿元，比去年同期增加7.22%；利润总额6311.79万元,增长3.50%；产销率达99%,销利率为4.11%。重点行业生产势头较好，规模企业销售产值占全镇的比重，由去年的18.5％递增到22.3％，规模效益不断凸现。

3、技改投入平稳增长。全镇今年技改投入稳中有升，其中500万元以上项目3个，已投入技改资金7547多万元，同比增长3.55%。

4、开放型经济持续增长。通过层层发动和组织实施，开放型经济发展步伐进一步加快。积极鼓励、引导、组织企业参加广交会、展销会，大力拓展招商引资和市场开发渠道。一季度，全镇自营出口1065万美元，同比增长14.7%。

5、镇级财政收入形势。4月止，镇财政总收入5216万元，其中镇可用财力3521万元，同比增长－8.75％、－2.84％。由于宏观调控、用地指标等制约，我镇的财政收入增收难度加大，财政运作情况不容乐观。

在肯定成绩的同时，也清醒看到了存在的问题，主要表现在：农业产业化、市场化、组织化程度还不高，结构调整步子和农业示范区建设有待进一步加快；工业经济结构性问题依然存在，工业高科技含量产品和品牌产品还较短缺，规模型企业还比较少，高素质人才引进和企业经营者素质还需加强和提高；小规模企业发展受到用地指标限制，企业难以加快发展；原材料涨价减少盈利空间，亏损企业和半开工企业增多；融资难度加大，部分企业厂长对企业发展信心度下降；第三产业发展领域应进一步挖掘；同时镇财政受到各种因素制约，财政形势不容乐观等。所有这些问题，我们将在下阶段工作中努力解决。

二、下阶段工作措施

下阶段，根据市委、市府确定的全年工作目标，我们要牢牢把握“以快促好”工作主旋律，千方百计保持经济发展的良好势头，争取全年完成GDP15.8亿元,工业经济总量超80亿元；农业总产值1.53亿元；三产增加值3.94亿元。要实现上述指标，必须着重做好三篇文章：

一是做好农业精品文章。一要加快农业结构调整。紧紧抓住西菜东扩机遇，主动承接西部优势产业的梯度转移，加快传统产业改造，重点培育和发展具有比较优势的创汇蔬菜、名优水果、畜禽、水产四大主导产业。大力实施稳粮扩蔬战略，加快发展葡萄、蔬菜等产业，努力形成规模扩张，全镇逐步形成南部名优水果、中部创汇蔬菜、北部水产养殖三大特色鲜明的农业区块格局。二要推进产业园区和特色基地建设。按照“绿色品牌、窗口展示、示范样板”的功能要求，全力打造中横线两侧万亩绿色产业园区建设。全面推进杨梅、葡萄、家禽、奶牛、花卉、水产、雷笋、茶叶、茭白、草莓等十个特色产业基地建设，提高产业的集约化经营、专业化生产水平。三要提升产业化经营水平。积极推进土地规模经营，按照自愿、依法、有偿的原则，坚持量的扩张和质的提高并举，结合土地整理、产业基地建设，充分发挥镇、村土地流转服务组织的中介作用，强化政策导向和工作激励机制，引导种养大户和工商企业成为土地规模经营的主力军，力争今年新增土地规模经营1500亩。版权所有

二是做好工业强镇文章。要以强化氛围为先导，解决难点为突破，创新方法为手段，围绕做大做强，在载体建设、要素保障、结构调整、品牌培育、机制管理创新等方面有新的进展。龙头带动，在培植规模企业上有新的突破。下阶段，我镇工业经济的重心要放在培植优势产业，做优特色产业，做大做强规模企业，打响企业品牌上来，努力实现向规模型、科技型和品牌型为主的经济增长方式转变。做精特色产业，按照“专、精、特、优”的发展路子，加快做大我镇的微型轴承、塑壳火机、家用电器等传统特色产业，实施品牌战略，鼓励企业树立战略眼光，舍得大投入，创建自主品牌。加快培植新颖无织布、铜铝管、低压电器、服装、电子插座等一批优势产品，扩大规模，提高市场份额。2005年度力争上亿元企业超过6家。外向拉动，在加快发展开放型经济上有新的突破。坚持“出口队伍、出口市场、出口产品、出口方式”四个多元化的方向，优化外贸出口结构，着力扩大外贸出口总量，加大招商引资力度；要在积极抓好工业区为主的载体招商、企业为主的产业招商、政府推动为主的环境招商的同时，针对当前土地资源紧缺的实际，积极探索外资嫁接、外资入股、外资并购等“零土地招商”新模式，采取有力措施，鼓励开展“以民引资”、“以外引外”，加快对外引资步伐，提升企业整体水平，加快与国际接轨。要积极鼓励企业经营者到境外参加各类产品展销会、洽谈会，开阔视野，掌握信息，寻找合作伙伴；要注重外资质量，不断提高外资到位率；要鼓励企业兴办境外企业，不断开拓国际市场。科技推动，在依靠创新促进我镇经济可持续发展上有新的突破。鼓励企业用高新技术和先进适用技术改造传统产业，注重行业、产品质量档次、科技含量，技术贡献率和劳动生产率的提升，全镇新培育市级以上科技项目超5项。要运用现代企业管理新成果，强化基础管理，引进先进管理，探索特色管理，提高综合管理水平。加强企业班子建设，加速企业人才培养，选拔培养一支善于经营、精于管理的企业家队伍，培养造就一支业务精、知识新、攻关能力强的专业技术人才队伍，营造良好的发展环境，增强企业厂长经理们加快发展的信心。要重视ISO质量认证，SA8000标准认证等工作，以企业技术创新步伐，不断提高产品的国际市场通行能力。政企互动，在政府调控手段和服务保障上有新的突破。要继续加大对工业发展的政策扶持，强化政府服务功能，全面树立起诚心诚意为纳税人服务的思想，再造工业发展的新氛围。要加快工业区块建设，加快启动镇工业区标准厂房建设，要求市里能给予我镇更多的标准厂房建设用地指标。要动员企业挖掘生产潜力，增高企业楼层，向空中要土地，向企业围墙内非生产性用地要发展空间。同时继续加大对工业区块建设的投入，完成工业大道亮化工程和绿化工程，建设工业区内北二环线，火机园区向西拓展，努力使工业区基础设施建设更趋完善。要切实转变政府职能，简化审批环节，完善管理服务职能，设置工业区警务区，营造良好的发展软环境。要坚持预防为主，继续加大安全生产工作力度，强化队伍建设，健全安全生产管理网络；完善设施，减少隐患；要突出抓好职工上岗安全生产培训这项工作；完善“三级管理、四级台帐”制度；深入开展安全生产专项检查和整治，坚决预防和遏制重大事故的发生。

三是做好商贸活镇文章。一要安装商贸流通“壮大器”。要采取优惠政策，大力促进饮食业的发展，动员民间资本兴建有一定规模的宾馆、酒店和文化娱乐设施；要利用黄金地段改造的有利时机，努力发展以为民、便民、利民、有偿为原则的服务业；在大通道拆迁安置新区中发展物业管理、家政服务、中介信息等便民服务业，对外口集中地兴建外口公寓；要兴建停车场，培植货配中心，提高运输服务水平。二要安装旅游发展“助力器”。要逐步完善宇起古建筑历史文化区，挖掘并保留好宇起大街以南建筑的古老风格；要继续实施东安片休闲旅游区的发展规划，充分挖掘文化内涵；要大力开发生态观光农业，努力使旅游业成为三产的亮点。三要安装三产发展的“动力源”。要利用慈客隆、三江等大型超市在我镇形成的商气，加速形成宇起大街、横街、镇中路“H型”商贸中心。

经济分析汇报材料范文第5篇

一、进一步完善公司管理机制，建立、健全相应的管理制度。

为了提升公司整体管理水平，促进公司“科学管理，以人为本”。公司在分析会后，针对已有管理制度，进行完善和补充。首先，制订公司内部及施工区域治安保卫制度、施工枢纽区域封闭管理办法，为观音岩水电站施工区域封闭管理奠定基础。其次，制定劳动合同管理办法、解除违章违纪员工劳动合同规定、劳动争议调解委员会组织机构和工作原则、工作时间、休假办法等一系列管理办法，使管理工作有章可循、有法可依。

二、在学习实践活动取得阶段性成果的基础上，继续做好学习实践活动相关工作。

今年上半年，公司通过设立学习实践领导小组和办公室，制定详细实施方案，为学习实践活动提供了组织保证。通过学习实践活动，全体党员干部对科学发展观的精神实质和科学内涵有了更加深刻的认识，工程建设和安全生产有序推进，公司的科学发展能力得到进一步提高，党建工作进一步夯实，管理水平进一步提升，各项工作取得显著成效。近期，将重点放在“规定动作”和“回头看”工作上。

三、与文明施工和先进模范工地找差距，以检查促建设，深入持续推进文明施工工作。

__*公司以近段时间国家发改委、两省发改委、国家环保部、两省环保厅、地方各级政府部门的多次检查和巡视以及分公司的交叉检查为契机，认真总结了项目前段时间的工作，着手对公司的“三通一平”前期筹建工作是否依法、依规推进进行了一系列排查工作，向施工单位提出了严格的文明施工要求，一如既往的巩固提高由检查带来的文明施工成果，并在此基础上不断提高，争创样板工地。

四、认清当前形势，进一步加大力度，狠抓维稳工作。

面对目前错综复杂的国内外形势，公司始终保持高度警惕，严防国内外敌对势力和国内非法组织对当前大好经济形势的破坏，尤其是坚决杜绝破坏稳定事件在公司及施工区域内发生，下大力气狠抓维稳工作的开展和落实。__*公司把维稳工作与职工队伍建设、施工区移民搬迁、施工单位人员稳定三者有机的结合起来。一是在职工队伍中始终以同心文化作为企业文化建设的重要指导方向，丰富广大职工业余文化生活，不断改善广大职工的生活条件，努力构建和谐、向上的企业职工队伍。二是进一步加强搬迁移民问题的工作力度，不断改善移民安置点的生活条件，落实移民安置点供水、供电实施方案，合理满足移民对公司提出的各项要求。三是继续加强公司对施工单位人员的管理，敦促施工单位按时发放分包单位农民工工资。

五、认真分析当前形势，继续积极推进项目核准。

通过此次集团公司、云南分公司上年经济活动分析会，公司领导充分分析了当前形势，指出公司一直严格按照国家的相关政策法规开展项目前期“三通一平”工作，未出现违法、违规现象，使公司的项目核准工作走在了金沙江中游八个水电站的前列，明年有望获得国家发改委的最终核准。

六、竭尽全力、攻坚克难，努力完成投资计划。

上半年，__*公司共完成投资5.3亿元，完成年度计划的60.4％，其中建筑工程费4.05亿元，完成年计划的113.58％，这是三年来，公司投资完成情况最好的半年；完成合同项目签订56个，总金额4.31亿元；完成年度管理费预算的46.64%，有效控制在预算范围内。

面对国际金融危机不断持续蔓延和环保风暴带来的金沙江中游水电站项目开发的不利影响，公司将继续千方百计、竭尽全力地保持住上半年取得的投资成果，攻坚克难，努力拓宽融资渠道，狠抓合同落实工作。力争下半年完成投资3.48亿元，最终完成全年8.78亿元的投资任务。

七、针对上半年施工区管理的不足的问题，加大管理力度，实行施工区封闭管理。

为进一步加强观音岩水电工程施工区域的管理，营造安全、有序的工程建设环境，确保观音岩水电工程建设顺利进行，相继制定公司内部及施工区域治安保卫制度、施工枢纽区域封闭管理办法，并且制作车辆通行证，为即将展开的施工区域封闭管理创造条件。

八、针对发现的问题，进一步加强安全生产工作，集中整治危险区域。

公司领导一直以来都高度重视安全生产工作的开展，反复强调安全生产的重要性和必要性。并以此次经济活动分析会以及分公司交叉检查为契机，集中力量整治在现场施工作业中出现的隐患区域、危险区域。

九、针对上半年水保、环保工作存在的不足，下半年要加大工作力度，落实施工区域绿化工作。

随着__*水电站项目前期“三通一平”工作的不断推进，施工区域不断扩大，在雨

季到来之际，制订了观音岩施工区域内的一系列绿化方案。对河道两岸边坡、道路边坡、导流明渠等区域进行植被覆盖、加快鱼类增殖站方案的确定，尽快启动鱼类增殖工作的展开。加大水保、环保工作力度，提升施工区域形象面貌建设，展示大唐文明施工的管理水平。在10月底前，落实完成排污水处理系统的建设和启用工作。十、稳步推进枢纽建设区、水库淹没区移民安置工作。

为稳步推进移民安置实施工作，首先要抓好与四川省移民办签订的协议中相关工作内容的落实，下半年全面完成枢纽建设区金台子安置基础设施建设，力争在20__年初完成金台子临时安置点干坪子移民的永久房屋建设工作；其次是抓紧与丽江市移民开发局、楚雄州移民开发局签订移民安置工作协议，争取在底完成库区移民安置点的土地流转、新址征地工作和居民点的施工图设计审查工作。在做好以上工作的同时，正确处理好与当地政府、移民综合监理、移民设代的关系，充分发挥移民综合监理和移民设代的作用，使移民工作依法依规的有序开展。下半年计划完成建设征地和移民安置投资2亿元。

十一、加快业主营地建设，实现在10月底入住的目标。

本着提升公司项目管理水平，展示集团公司形象，改善__*公司广大干部群众生活水平的理念，公司领导会同公司各部门负责人借助此次经济活动分析会整改活动的契机，以8月底实现营地搬迁为目标，下大力气落实业主营地的基建工作。先后落实了业主营地公共道路的交验日期，排污系统方案的确定、供水系统方案的确定、消防系统方案的确定、公共照明方案的确定、管线铺设及预埋、业主营地室内装潢、生活办公设施、设备的采购方案等事宜。确保10月底入住目标的实现。

经济分析汇报材料范文第6篇

关键词：财务分析 医院 运营管理 应用

一、背景情况

医疗专家治院是我国公立医院管理的基本模式。医疗专业型专家管理医院有着精通医疗、熟知医院业务等多方面的强大优势。但在财务管理乃至经济运行方面需要得到相应的支持、协助。Y市人民医院自1999年1月起，坚持开展财务分析活动至今已走过17个年头。从清仓查库、核实资产，摸清“家底”，学习政策，调查研究，建章立制，开展分析活动，查找问题，提出改进意见、措施，落实整改，促进发展，做了大量的探索和实践工作；分析的形式和内容从最初简单的表格分析到综合性分析，从小范围讨论会到经济工作研讨会不断丰富和提升；汇报的人员从当初的财务负责人到现在的财务科工作人员、医务科、人力资源科、院办公室、医学工程科、药学部、后勤管理科负责人等，参与分析汇报的部门、人员越来越多；阅读分析报告和听取分析汇报的人员从最早的部分院领导到后来的党政班子全体成员、工会干部、预算委员会成员、职能部门负责人、临床医技中层干部代表等核心管理人员80多人；17年的历练与沉淀，笔者所在医院财务分析工作走过了不断完善、自成体系、逐渐成熟、进步的过程，从单纯的财务分析发展到全院性经济分析的更高阶段。分析活动的深度、广度以及对医院发展建设的贡献等方面得到了与会专家、同事的认可和积极参与；得到了历任院领导的高度重视和肯定；得到了市卫生局、市财政局领导和国内知名医院管理专家的高度评价和认可；取到了助力医院价值创造能力持续提升的积极作用，发挥了参谋助手职能。

二、基本做法

1.笔者所在医院财务分析活动起步早，在实践中不断探索实践，补充完善，把财务分析工作提升为开展经济分析工作，并形成相应的制度

笔者所在医院于1999年起坚持开展财务分析活动，从每月开展简单的财务分析、编制《主要财务指标完成情况表》向院领导汇报基本情况指标情况开始，逐步增加分析内容，召开小范围财务分析会，开展财务分析活动，于2003年制定了《医院财务分析制度》；经过不断的探索和实践，以2006年正式召开首次经济工作会为标志，开展财务分析逐步发展到了开展经济分析。在此基础上，经过多年的努力探索和不断完善、创新，先后于2012年、2016年再次修订完善《财务分析制度》。

2.紧跟医院改革发展及管理需要，持续完善经济分析的指标体系和内容，实现了从财务管理走向经济管理、促进业务管理的重大突破

以财务分析指标体系为基础，结合“医院管理年”、“等级医院评审”、“大型医院巡查”、“公立医院改革”等医院管理及改革发展的需要，不断调整丰富经济分析的指标体系，补充增加分析的重点内容，但不局限于制度规范的指标分析。目前，分析的指标及内容涵盖医院资产负债情况、业务收支情况、预算执行情况、成本管理情况、医疗服务数量与质量变动情况、医保管理情况、卫生材料使用管理、职工收入及纳税情况、“药占比”、“耗占比”、“检占比”完成情况以及患者费用水平等内容，形成了“以财务为基础、以经济管理为主要内容”的经济分析指标体系，实现了从财务管理走向经济管理、促进业务管理的重大突破。

3.定期开展财务分析，并持续改进完善，使财务分析形成常态化

笔者所在医院第一份财务分析表――《主要财务指标完成情况表》编制于1999年1月。17年以来，共计编制月度、季度或年度分析表205份。分析的指标不断增加和细化，从最初的18个指标增加到现在的151个，分析的内容从不断拓展、丰富，针对性逐年增强，从简单的与上年同期做比较分析，增加了执行预算、同行业对比、国家相关政策等分析。通过常态化的财务分析活动及时为院领导及各科室管理者提供大量详实、可靠的财务信息，使财务部门由核算、反映、监督的职能逐步转变为主动的参与医院经济业务管理活动，发挥管理会计职能作用。

4.以科室成本核算数据为基础，深入科室调研、分析，指导科室日常经营管理，做到“算管结合、算为管用”

财务的本质是以货币作为标尺测量业务，客观反映业务事实。笔者所在医院财务科逐步转变观念，从成本核算入手、总结分析大量的财务数据，更是以财务分析指标体系为晴雨表，对业务数据突出或异常的科室追踪深入分析，走出办公室，到临床医技科室调研学习，或以医院行政查房机会，加强科室交流沟通，紧密联系临床业务，掌握科室层面的经济管理第一手资料，使财务分析与实际业务相辅相成，推动科室管理，如神内一二科、普外一科、重症医学科等科室在与财务科互动交流后科室运营管理趋于良好，甚至科主任被邀请至全院做科室管理经验分享。所谓众人拾柴火焰高，以临床各科室管理的进步来推动全院经济运营管理水平的提升。

5.充分调研、精心准备，召开高规格、高质量的经济工作研讨会，汇集决策层、管理层、执行层的专家、管理骨干的智慧和力量共商医院改革发展大计，把财务、经济分析活动引向深入

从2006年召开首届经济工作会至今整十年，笔者所在医院的基本做法具体如下。

（1）会前充分调研学习，精心策划准备。首先由总会计师在大约三周前根据当前的形势、医院的目标任务及中心工作、管理难点要点等拟写分析活动计划，提请院长审核同意后召开财务及相关职能部门负责人会议，组织学习相关政策文件，讨论分析议题、材料获取途径、统计口径等，安排布置任务，做到分工明确，目标任务清晰。大约一周后，召开第二次讨论会，听取所有材料准备人员的情况汇报，进一步细化要求，明确需要补充或核实的内容指标等，安排制作PPT等汇报材料。第二周后要求材料准备人员提交PPT等汇报材料，逐一进行审核、协调统一，查缺补漏，避免相互矛盾、抵触，甚至违背医院管理要求、政策法规的观点和内容出现。第三周后按计划召开经济工作研讨会。会前，由总会计师将材料准备情况、分析会上可能提出的焦点问题、敏感问题等向院长做重点汇报，确定分析的深度或策略、引导的方向、注意事项等。

（2）采取循序渐进的方式和策略开好分析汇报会和讨论会。会议的前半段为分析汇报会，首先要组织学习相关政策、法规或内部规章，了解形势、统一思想认识，集中智慧和精力；从宏观分析入手，以国家、省、市的相关要求或落实情况汇报为铺垫，以财务分析为基础，再具体分析汇报本次分析会安排的重点内容、计划解决的突出问题。做到由浅入深、从面到点，客观揭示存在问题或困难，提出改进意见、措施供与会专家、骨干讨论。后半段为与会人员交流发言讨论会，动员大家针对分析汇报中提出的问题或讨论提纲充分发言、献计献策，为解决问题、促进发展贡献智慧。注重听取不同的意见建议，为达到凝集力量，统一认识，统一行动做好基础准备。

（3）由院长（主要领导）总结布置工作，安排整改落实。由记录人员把与会人员较为成熟的发言意见及院长安排布置的工作整理交总会计师审核，提出整改任务分解建议，由院长批示执行。

（4）向全院干部职工传达经济分析会的主要内容，动员大家当家理财，提高医院运营管理水平。由财务负责人及其他汇报人员把经济分析会的主要内容在中层干部会议上进行汇报，同时，公布全院各科室的成本核算、业务指标完成情况等信息，汇报材料上传OA系统，供全院干部职工查阅、学习。通过中层干部向职工传达医院的管理要求及改进举措，动员干部职工关心医院发展建设，共同当家理财，齐心协力完成改革任务，共享改革发展成果。

三、主要成效及亮点

1.院领导重视程度高，中层干部参与性强

不论是常规财务分析还是综合性的经济分析活动，都得到院党政领导班子高度重视。特别是每年召开两次的经济分析会，每一次分析会院长、书记及其他党政领导班子全过程认真听取汇报和与会人员的发言，特别关注不同意见建议，站在医院发展战略的高度及时总结与会人员意见建议，引导与会人员以主任翁的姿态参与医院经济管理，为提升医院运营效率做出贡献，并及时做出下一步工作安排布置；中层干部积极性也很高，主任们都很珍惜参加经济分析会的机会，并以此为荣。

2.定期财务分析报告及时高效，经济工作会规格、质量高

坚持17年的定期财务分析为院领导提供及时有效的财务管理信息，为医院经济决策提供翔实的信息支撑。参加经济分析会的人员是院长书记及全体班子成员、工会干部、预算委员会成员、职能部门负责人、临床医技中层干部代表等核心人员，分析讨论的内容事关医院发展建设、准备的材料丰富、翔实，可见会议的规格质量之高。

3.财务经济分析不断深入人心，当家理财意识不断增强，营造了积极的财务工作氛围

17年的财务、经济分析活动，既宣传了国家有关财经方针政策，及时汇报沟通了医院的财务、经济工作状况，使院领导和干部职工了解财务工作，知晓国家财经法规，从而支持财务工作、重视经济管理，确立了财务工作在医院管理中的地位和作用。增强了共同理财当家意识，营造积极的财务工作氛围。全院职工有了诸如成本效益、资产管理、科室经营管理等意识，科主任及护士长在科室经营管理中时刻向财务科咨询，或主动邀请财务人员下科室进行调研交流，做到了以财务促进科室管理，以科室管理促进医院的共同发展。

4.财务经济分析有深度、有广度，改进措施能落实，起到了持续提升医院运营效益的助推作用

（1）不论是常规的财务分析还是综合经济分析会议都紧密结合医院业务发展、质量与安全、精细化管理发展战略、所处外部环境及政策要求进行专项专题分析汇报，横向、纵向对比分析，并结合数据深挖实际业务活动，找管理差距及优势，并提出管理建议。分析活动针对性强，重点突出，敢于揭示问题、面对困难，能提出解决问题的措施办法，对于医院运营管理中被掩盖的问题，经过分析对数据与业务的深挖，揭示出其亏损的事实，便于管理者及时调整管理措施。

（2）财务经济分析活动涉及医院的方方面面，分析内容广，参与面广。涉及临床经济业务、医保、物价、卫生材料、设备、药品管理、成本管控、绩效管理、预算、资产管理等多方面内容。随财务分析范围及内容的扩展，汇报人员不再局限于财务科，各行政职能科室主任、药学部主任、临床科室管理突出的主任均积极参与汇报，以各领域专业人员进行专题分析汇报，使财务分析活动更专业、全面，更贴合各领域的实际情况。

（3）分析活动提出的改进意见措施能落在实处。每次年度及半年度的财务分析会后提交详细的意见分解方案，从院级层面下发整改任务分解方案，指定牵头院领导及责任科室并限期整改，整改落实情况在下一次分析会上进行通报，使财务分析活动中发现的各项问题能逐一落实解决，真正起到助力医院价值创造能力持续提升的作用。

5.锻炼了财务队伍，培养了年轻的经济管理人才

每一次分析活动使财务人员都有新提高、新认识，也为财务人员提供了发挥专业技能、创造管理价值的平台。如此高标准的财务经济分析活动锻炼了财会队伍，培养了一批爱学习、会思考、善分析、懂管理的年轻骨干。

四、下一步的思路及打算

从医院的实际情况出发，下一步打算从以下两方面进一步开展工作。

第一，进一步加强能力培养，打造具有专业水平、胸中有大局、眼中有目标、手中有工具的复合型人才，财务人员的能力建设要从“会计核算”、“财务管理”向医院的“风险控制”和“价值创造”转变，才能不断适应新医改的要求。

第二，借助信息系统提高财务分析效率。2016年医院引进综合运营管理信息系统（HERP），逐步实现财务业务一体化的模式，并将十多年财务分析思路植入系统，财务分析有了综合管理信息系统的支持，数据联动性更强，分析效率更高。

（李双云为本文通讯作者）

参考文献：

[1]赵晨羽.基于价值链的财务分析模式构建探讨[J].中国商论，2016（22）.

[2]叶燕红.论财务分析在公司经营决策中的作用[J].当代会计，2016（7）.

[3]徐祖华.财务分析在公司经营决策中的作用分析[J].科技经济导刊，2016（18）.

[4]吴春梅.企业财务管理中财务分析的作用探讨[J].现代经济信息，2016（15）.

[5]冯晓云.基于价值链管理的财务分析研究[J].经营管理者，2016（24）.

[6]杜曼，李翔.基于城市公立医院改革背景下的财务分析改进研究[J].中国卫生经济，2016，（8）：94-96.

[7]骆水娣.基于信息化平台的财务分析与评价模式[J].中国总会计师，2015，（2）：40-43.

[8]孙国珍.大型公立医院财务分析影响研究――基于医院会计制度改革视角[J].财会通讯，2015，（23）：78-80.

[9]李亚琴.财务分析在医院经营决策中的作用与实践探析[J].会计师，2014，（12）：36-37.

经济分析汇报材料范文第7篇

关键词：高校饮食 成本 精细化 管理

年来，随着高校大规模扩招的结束，高校的发展方向由外延式向内涵式转变。高校后勤事业尤其是饮食工作在发展过程中面临的诸多问题与挑战日渐突出。如何积极有效应对形势变化，寻找降低食堂成本的突破口，稳定饭菜价格，建立节能降耗长效机制，创新管理方法与手段，提高精细化管理水平，成为高校饮食服务部门面临的新课题，笔者结合本单位工作实际就加强饮食成本管理提出几点看法。

一、 成本核算精细化，必须有章可循、有据可依——建立健全成本核算制度

高校饮食服务从主副食品采购到验收、保管、出库，从饭菜加工到出售，从收支到月度结算，都是一个完整的环节，在这个环节中，必须要建立一套完整的高校伙食成本管理制度。

（一）建立严格的采购、询价、报价及调价制度

高校饮食工作中的伙食材料采购数量大、品种多、质难辨、价格不确定，要想采购到物美价廉的伙食材料，工作难度较大，采购工作的复杂性对高校饮食成本核算精细化管理提出了更高的要求。

1.对伙食材料公开招标、评标。尽量扩大招标范围，每类伙食材料至少有两家中标，对供应商提供的伙食材料质量、价格及其供货能力作出全面的评价，以确保伙食材料的物美价廉；挑选资质优良的供应商建立长期合作关系，并建立优质供货商备选资料库。近几年我校伙食材料招标率达95%以上；逐步扩大基地采购规模，缩短供应链，保证了伙食材料以本地市场最低价购进。

2.严格执行询价、报价及调价机制。招标后，针对伙食材料价格的多变性，饮食中心设立了询价员，询价员独立于物流部，专门负责收集整理伙食材料每天的价格变动情况。对蔬菜类伙食材料，每天由物流部、食堂、质检部三方人员组成定价组，查看供应商当天供应的蔬菜，前往本地大型蔬菜市场考察后定价。其他伙食材料，如果价格变动较大，由供应商提出申请，物流部考察，结合询价员报价，最后确定调价方案。

（二）建立严格的伙食材料验收和入库出库制度

中心设立独立于食堂的仓储部，出台了《关于食堂伙食材料及低值易耗材料采购验收的管理规定》。对于直接进入食堂的伙食材料，由物流部采购员、食堂班组长、核算员以及保管员三方验收，保管员、核算员负责数量，班组长负责质量；对于入库的伙食材料，由物流部、保管员负责验收入库，对质量数量把关。伙食材料领用时，保管员发货，班组长签字认可，核算员复核数量，保证了账账相符，账实相符。

（三）建立全员参与成本控制的运行制度

首先，中心修订了《食堂设备管理办法》、《能源使用管理办法》和《节约型食堂建设方案》等制度，对相关生产行为进行框定，并规定了奖惩办法。通过采取节能措施，采用高科技、低碳技术等新型节能产品和新能源，逐步淘汰落后高耗能设备，提高了食堂的生产效率，降低了生产成本。

（四）建立科学的核算及分配制度

高校后勤社会化改革以来，高校饮食实行独立核算，自主经营，自负盈亏的企业化运作。饮食中心依据与学校签订的《工作目标责任书》，将各项指标层层分解，与食堂签订《经营和安全目标责任书》。根据有关成本核算政策，结合中心实际，制定了《饮食服务中心核算办法》，在考核的基础上与经济利益挂钩。在岗位制定上，各个工作环节、各个工作岗位的员工是成本费用的直接有效控制者，只有全体员工从上到下组成一个全员成本管理的群体，形成一个人人为食堂、处处讲效益的氛围，才能真正做好成本控制工作；在经营运行方面，统一规定毛利率，在计算、计提食堂工资薪酬时，为了满足低价菜的供应，不但要根据营业额、伙食材料支出、能源支出这些财务指标，还要根据消费人次这项财务指标，从而完善了劳务报酬发放办法。

完善机制建设，激发了内在活力。伙食材料采购中，建立起采购验收调价机制；验收领用中，严格执行伙食材料验收和入库出库制度；生产加工中，建立全员参与成本控制的运行制度；成本核算中，兼顾经济效益和社会效益。实现成本核算管理工作的制度化、规范化与精细化，确保核算工作有章可循、有据可依、规范有序。

二、成本核算精细化，必须有硬件作支撑——要运用现代化的技术手段

随着高校办学规模不断扩大，高校食堂规模也在不断扩大，为满足师生越来越高的就餐需求，食堂管理也要由粗放型模式向精细化模式方向发展，因此，成本核算工作中，传统的手工操作显然已不能满足需要。为便于食堂成本核算，利于食堂经济活动分析，提高饮食工作管理水平，成本核算必须运用现代化手段。

成本核算分两部分，一部分是食堂层面上的核算，一部分是中心层面上的核算。

（一）食堂层面上的核算

成本核算要求每个食堂达到日核算。2011年，根据中心实际情况，针对食堂发生的伙食材料、低值易耗购置等支出，自行研发了一套完善的“物流系统”。根据耗用的伙食材料分类，设计了类别目录树，分别为粮食类、蔬菜类、肉类、禽蛋类、食用油、干菜调味类、水产类、饮料类和低值易耗类这9个子类。类别目录树分类科学，查询方便，并设置了权限。食堂伙食材料由计划申报到采购验收、领用、耗用、盘存全部通过“物流系统”实现，再借助中心办公平台，对食堂营业额、伙食材料耗用等数据定期向食堂发送日报、周报、旬报及月报，为食堂纵向比较与分析、食堂之间的横向比较与分析搭建了坚实、科学的平台。“物流系统”的建立，使食堂实现单菜成本核算，提高了食堂经营情况分析的时效及精细化管理水平。

（二）中心层面上的核算

中心设立财务核算部负责中心的财务核算，并在2001年就已经实现会计电算化。财务部根据中心核算办法，每月在计提各食堂工资薪酬时，首先核算本期食堂营业额、耗用的伙食材料、能源支出、低值易耗支出以及毛利率，然后与食堂上报的本期收支情况核对。另外，在核算前，财务部根据供应商已结算的单据与保管员实际开具的单据一一比对，即核算前增加抽单环节，这样就避免了因个别供应商本期没结算而导致的食堂核算不实情况。

按月、季、半年、年及时、真实、准确地上报财务报表，报表既反映各食堂收支以及经营运行情况，也反映中心总体的经营效益情况。

“物流系统”的建立以及会计实现电算化，中心财务管理工作由“核算型”模式向“管理型”模式转变，由“粗放型”模式向“内涵型”模式转变，由事后管理向事中控制、事先预测转变，为成本核算精细化提供了强有力的硬件技术支撑。

三、成本核算精细化，必须以软件实力建设为主导——强化核算队伍建设

成本要实现精细化管理，既要达到现代化的硬件技术要求，还要求核算人员有过硬的政治素质和业务能力，增强自身软实力。2011年以来，中心加强对核算人员的培训学习力度，从以下三个方面进行队伍建设，为中心的成本核算精细化管理工作打下了坚实的基础。（1）加强思想政治教育，提高政治觉悟，增强爱岗敬业、廉洁奉公意识，调动工作的积极性和主动性。（2）加强岗位培训和继续教育，内容涉及财务知识、办公自动化、成本核算、管理知识等，提升他们的业务水平和能力，提高核算精细化水平。（3）强化效益、科学理财观，使核算人员观念由服务型转变为管理服务型，不仅仅局限于泛泛的数据计算，日常的核算，还要注重通过数据反映的基本情况，分析工作中取得哪些成绩，还有哪些问题和不足，下一步如何改进，从而把核算工作提升为管理工作，增强核算综合分析能力，提高核算管理水平。

四、成本核算精细化，必须进行数据分析——定期召开季度经济分析会

“物流系统”的建立，使食堂及食堂之间实现纵向及横向比较，也为中心定期召开季度经济分析会提供了条件。我校经济分析会一般定于每季度结束后下季度的第一个月中旬召开。

（一）会议准备

准备阶段主要有两项内容，一是参会部门准备好本季度的基本情况及分析内容，二是由中心财务核算部就中心各部门经营情况统一汇总，制定《季度经营情况分析汇总表》。

（二）会议流程

（1）部门汇报。各部门按以下内容进行汇报：基本情况、形成原因、采取何种措施、取得的成绩或管理亮点、面临何种困难或问题、改进建议及意见等。（2）分管主任点评。由分管财务的负责人对中心本季度经营情况进行点评，点评内容主要涉及：各部门的管理亮点、采取何种有效措施、取得何种成效，以使其他部门取其之长，补己不足。最后，对中心本季度经营情况进行汇总、评述。（3）中心主任总结。由中心主任针对本季度经营情况全面总结，并针对本次经济分析会反映出的问题做进一步部署。

经过长期实践、逐渐摸索和完善，经济分析会制度已经成为我校饮食服务中心实现成本控制的有效措施。通过召开经济活动分析会，中心管理日益精细化、科学化、规范化，食堂饭菜价格趋于稳定，饭菜质量大大提高，能源节约意识逐步增强，学生就餐率和满意率都稳步提升，强力推动了精益化管理的深入开展。

高校饮食管理是一项综合性、复杂性、系统性的工程，成本核算精细化管理更是一项经常性、持续性的工作，在日趋激烈的市场竞争中，高校饮食的生存与发展，与成本核算精细化管理息息相关，只有实施高校饮食成本核算精细化管理，高校饮食事业才能在后勤社会化改革的浪潮中立于不败之地。

参考文献：

徐维锋，朱晓霞.高校饮食成本核算精细化管理[J].现代企业，2012，（01）.

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经济分析汇报材料范文第8篇

关键词：工程经济；施工；应用

中图分类号：TL372 文献标识码： A

一、工程经济活动分析

经济活动分析是指通过对相关经济活动指标和财务指标的一系列分析，从中找出影响企业经济活动目标实现的因素，并提出相应的改进方案，为提高企业经济效率提供依据。同时，通过分析可预测企业未来的报酬和风险，为企业经营决策提供帮助。

二、项目成本的分析

现今各施工企事业单位之间的竞争越来越激烈，各施工项目对于施工队伍的人员素质要求、技术设备以及项目调整规划等都有了极高的要求，从而导致了各施工单位增加了对自我队伍建设的投入，在保证工程质量的前提下，成本增加，获利的空间不断缩减。一旦无法控制成本，成本的投入达到一定值限，就会导致企业在竞争中处于劣势，不利于企业的长远稳定发展。基于价值链对项目成本进行研究，就意味着企业要在项目的整个流程中充分考虑每个环节的成本，如投标时产生的成本、责任成本、计划成本、实际成本以及细分下来的材料、人工、机械设备等所投入的成本都要充分考虑进去，具体如下图。

图1价值链成本管理模式

基于价值链来考虑工程施工项目中的成本管理，就要从三个部分进行成本管理监控。

（一）物质成本。在工程施工项目中，基于价值链来对整个工程项目进行成本监控首先应该考虑到整个项目投入的物质成本，即包含了前期在技术设备上的投入、投标的成本、原材料成本以及后期不断投入的技术、材料等等。

（二）人力资源成本。人力资源的成本是施工项目所消耗的活的劳动成本，其包括人工管理的成本、工人薪酬及福利、相关技术培训等成本，只要有人参与过的经济活动，都会产生一定的人力资源成本，不管是显现的还是隐形的，都需要切实做到把控，才能从根本上对整个施工项目进行成本管理监控。

（三）交易成本。交易成本项目施工完成之后进行项目转交时产生的成本，这涉及到项目承包商与被承包商两者间的利益交叉，需要在成本管理上对其可能产生的漏洞进行分析管理，切实将成本管理落到企业管理的方方面面。

（四）遵循原则。基于价值链进行成本管理，在实际管理中要坚持系统性优化原则、需求导向原则和重要性原则。价值链成本管理是需要对价值链上的各个环节进项调控来实现的，成本管理的实施一是要加速价值链上各环节的价值流向，二是要降低各环节的资源消耗，不管是人力、物力还是资金，都要将其运用时的流动效率不断提高，并努力降低对其的投入，才能实现成本管理带来的业务最优绩效。工程施工的整个项目都是围绕需求来展开的，因而在对其进行成本管理时要明确需求，通过明确需求来推动这个项目价值链的运行和发展。

三、经营成果分析

项目部各部门在经济活动分析中的分工应尽量明确，以下就各铁路项目正常的部门划分分别进行明确：

（一）工程管理部：

1、组织施工图审核，汇总各分部分项工程的施工图数量，编制施工技术组织措施计划，优化施工方案。

2、监督、指导各项目部对优化方案的具体实施过程。

3、负责变更设计的签认。

4、负责提供对应施工图纸工程数量的项目整体材料计划用量和已完工程量的材料计划用量。

5、负责内外部计量数量的确认工作。

6、审核、汇总各项目部工程数量台账。

（二）工程经济部

1、负责组织相关人员研究与业主签订的施工承包合同及相关文件，找出利润项目和亏损项目的分布特点，确定项目成本控制中需重点关注的问题，同时作为变更索赔工作的突破口。

2、负责建立对内对外验工计价台帐。

3、监控各分部分项工程的结算控制，对超过施工图纸工程数量的对内结算及时向主要领导汇报，并在经济活动分析会议上确认。

4、实行公司限价劳务分包统一限价，参与控制劳务合同的单价的确定。

5、分析生产过程中各环节成本升降的原因，制定相应补救措施予以纠偏。

6、建立及汇总各项目合同、劳务结算、验工计价（计量）、增收创效控制台账。

（三）物资机械部

1、建立物资集中采购台账，并对项目部各材料消耗失常情况进行预警。

2、制订材料消耗控制目标，根据工程管理部材料计划等数据，建立总量控制台帐。

3、收集汇总经济活动相关资料、建立完善各项台帐。

4、汇总各类材料价格、供应、实际消耗、机械设备使用情况等信息台帐。

5、汇总项目部物资申请计划和材料动态表。

6、审查项目部物资盘点记录，审查项目部物资与财务部门帐物相符、帐证相符情况。

7、组织项目部对材料费、机械费的节超原因进行分析并提供分析资料。

8、机械管理人员负责了解施工区域内及周边主要大型机械租赁资源和租赁价格状况；负责对工程项目内机械租赁情况进行检查、督导。

四、实现经济分析效果的措施

为了使经济分析的结果更有公信力，能够客观地反映项目建成后的实际效果，工程经济分析应该做到以下几点：

经济分析汇报材料范文第9篇

【关键词】财务经济 分析思路 方法分析

中图分类号：F 文献标识码： A

一、前言

随着经济的不断发展和完善，对财务经济分析思路与方法分析的要求也越来越高，那么我们该如何控制好财务经济，这是当下所要解决的一大难题。

二、财务经济分析的理论结构

1、财务经济分析目标

财务经济分析主体所要达到的最终目的是财务经济分析的基本目标。即财务经济分析主体通过对会计主体提供的财务经济信息进行再加工，从而为财务经济分析主体的经济决策提供有效的信息支持。

2、财务经济分析的基本假设

财务经济的假设主要分为信息真实性假设与有限理性假设。本质上来说，财务经济分析就是对财务报表以及初级信息进行整合，逐渐将初级信息演化为高级信息的过程。由于财务报表及初级信息为行政部门加工的原材料，因此高级信息的获得必需具有真实性，鉴于此类原因，可对初级信息提出以下要求：一是会计信息必需具有客观性、真实性及可比性，这样，加工出来的高级信息才具有很重要的意义，才会对行政部门产生积极的作用，反之，如果初级信息不真实，高级信息也将失去意义，严重是会导致出现决策上的错误。二是财务统计核算必需符合客观性原则，即行政部门必需真实反映财务经济活动的全部过程，同时要以实际经营过程中的经济业务为主要依据。有限理性假设。

3、财务经济分析的基本原则

一是财务经济分析的成本效益原则。成本效益原则是指投资成本必须小于其产生的效益，从信息论角度来看，是财务经济分析时信息的优化过程，因此，财务经济分析的成本是财务经济分析主体将初级信息转化为高级信息的过程，是一个再加工过程，从而利用再加工信息进行决策产生财务经济收益。财务经济分析的成本效益原则对财务经济分析主体提出了以下要求：第一，信息加工成本及财务收益必须在同一个会计期间，经济分析主体进行财务经济分析和信息加工成本小于超额收益，反之则不可行；第二，信息加工成本和财务经济收益若干个会计期间相关的情况下，只要信息加工成本现值优于超额收益现值，则经济分析主体可行，反之则不可行。二是财务经济分析的弹性原则。弹性原则要求财务经济分析主体必须考虑财务外部环境变动情况，同时具有一定的伸缩空间，保证环境条件的变化不使财务经济分析主体发生剧烈变化。财务经济分析的弹性原则对财务经济分析的主体提出相关要求：第一，财务经济主体必须以外部环境变化为依据；第二，财务经济分析主体必须在外部环境变化的基础上进行分析及调整；第三，财务经济分析的具体内容必须依据外部环境变化而确定。

三、财务经济分析的思路

1、确立分析目标

分析目标是指导财务经济分析工作有序进行的前提条件[1]。由于财务经济分析的项目指标较多，因此可以从不同方向确立不同的分析目标。企业要根据信息的实际需求，有所侧重对财务经济进行分析，并不需要对全部的财务经济内容实施分析。

2、分析资料的处理

分析资料主要指企业财务报告、生产经营计划、生产资料等企业内部资料，也包括一些企业外部资料，如宏观经济信息、产业政策、市场信息及审计报告等。分析资料的处理是获取有效信息的基础[2]。工作人员要首先收集资料，然后对资料进行整理、检查，最后适当调整资料，使资料更加真实可靠，也更加直观。

3、确定分析评价基准

评价基准主要指行业基准、历史基准及目标基准等。企业要注意基准的选择，因为基准不同时，即使分析的是统一对象也会得到不同的分析结论，所以企业要根据分析目标和企业实际需要选择最适合本次分析的评价基准。

4、选择分析方法

分析方法是完成分析的方式和手段。虽然财务经济的分析方法较多，但是每一种分析方法都具有特定的优势和自身的局限性，因此，需要分析人员比较分析后选择最适合分析目标和分析资料的分析方法。比较分析方法时，要选择多种方法进行比较，这样才能客观全面的选择出最优方法。基本的分析方法有比较分析法、比率分析法、因素分析法、趋势分析法。随着科技的进步，也出现了一些新的分析方法，如利用财务分析软件、数学模型等手段对数据进行分析处理。

5、得出分析结论，提出相关建议

归纳分析结论时，要坚持客观的态度，综合考虑各方面内容，将分析对象存在的问题和优势进行如实的汇报，并根据问题提出相应的决策和建议。

四、财务经济的方法分析

1、偿债能力指标分析

企业偿债能力是指企业对债务清偿的承受能力或保障程度，即企业偿还全部到期债务的现金保障程度。流动比率（流动资产/流动负债）意为一元流动负债的流动资产保障额，是评价企业用流动资产偿还流动负债能力的指标，流动比率过低，企业可能面临清偿到期债务的困难；流动比率过高，表明企业资产利用率低，存货积压，周转缓慢。速动比率（速动资产/流动负债），是流动负债的速动资产保障程度，比流动比率更稳妥可信。资产负债率（负债总额/资产总额）反映了企业的资产对债务的保障程度。比率越小，说明企业的偿债能力越强。一般认为资产负债率应小于50%，即负债应小于所有者权益，该比率针对不同的行业标准有所不同。

2、盈利能力指标分析

企业必须能够获利才有存在的价值，建立企业的目的是盈利，增加盈利是最具综合能力的目标。作为投资人，主要关注的是企业投资的回报率。而对于一般投资者而言，关心的是企业股息、红利的发放问题，对于拥有企业控制权的投资者，则会更多地考虑如何增强企业竞争力，扩大市场占有率，追求长期利益的持续、稳定增长。衡量企业获利能力的指标主要有销售毛利率和资本金利润率。销售毛利率（销售毛利/销售收入）指标反映每1元销售收入扣除销售成本后，能有多少钱可以用于各项期间费用和形成利润。一般来说，销售毛利率越高，反映主营业务获利能力越强，主营业务的市场竞争力越强。资本金利润率（利润总额/资本金总额）可以衡量资产的使用效益，从总体上反映投资效果。一个企业的资产获利能力如果高于社会的平均资产利润率和行业平均资产利润率，企业就会更容易的吸收投资，企业的发展就会处于更有利的位置。

3、营运能力指标分析

营运能力的作用表现为对各项经济资源的价值即资产周转率与周转额的贡献上，然后通过这种作用而对增值目标的实现产生影响。从这种意义上讲，营运能力不仅决定着公司的偿债能力与获利能力，而且是整个财务分析工作的核心所在。通过营运能力的分析，可以评价企业的经营管理、运用资金的能力如何。衡量营运能力的指标主要有流动资产周转速度指标和固定资产周转指标。其中反映企业流动资产周转速度的指标有：流动资产周转率和流动资产周转天数指标。

4、发展能力指标分析

发展能力是指企业未来年度的发展前景及潜力。反映企业发展能力的指标主要有：营业收入增长率和三年利润平均增长率等。营业收入增长率是指企业本期营业收入增长额同上年营业收入总额的比率，该指标是反映营业收入增长对企业发展的影响的指标，该指标越高，说明企业产品适销对路，企业未来发展前景看好。三年利润平均增长率表明企业利润连续三年的增长情况与效益稳定的程度。利用该指标能够反映企业的销售（营业）增长趋势和稳定程度，较好地体现企业的发展状况和发展能力，避免因少数年份销售（营业）收入不正常增长而对企业发展潜力的错误判断。

五、结束语

控制好财务经济分析思路与方法分析除了有一个合理的方案，还要求财务管理人员需要继续学习，不断提升他们的职业技能水平，满足财务经济发展的需求，更重要的是财务经济分析思路与方法分析可以朝着更科学的方向发展。

参考文献

[1]袁淳，吕兆德.财务报表分析（第1版）[M].北京：中国财政经济出版社，2012

[2]中国注册会计师协会.财务成本管理[M].北京：中国财政经济出版社，2011

经济分析汇报材料范文第10篇

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摘要：工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目管理的一大难题。本文系统地分析了工程项目整个过程的造价控制的主要影响因素，并提出了有效的、切实可行的造价管理措施。 论文网

关键词：工程;项目管理;造价管理 总结大全 /html/zongjie/

在工程项目建立和实施过程中，如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力，以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的经济和社会效益，是工程项目管理中的一个十分重要的问题。工程造价管理。工程造价管理的目的不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额，更在于从项目的整体利益出发，合理地使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益。 总结大全 /html/zongjie/

一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段。相应地，工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应，一般分为以下几个阶段：一是决策阶段的造价管理;二是设计与计划阶段的造价管理;三是实施阶段的造价管理;四是竣工阶段的造价管理。 思想汇报 /sixianghuibao/

一、决策阶段的造价管理 开题报告 /html/lunwenzhidao/kaitibaogao/

决策阶段的投资估算是项目建设前期编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分，是进行投资方案选择的重要依据之一。决策阶段影响工程造价的主要因素有：建设标准水平的确定;建设地区的选择;建设地点(厂址)的选择;项目的经济规模;工艺评选;设备选用。 思想汇报 /sixianghuibao/

决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题，在项目的决策阶段必须编制可行的投资估算。因此，可采取以下措施控制该阶段的工程造价： 毕业论文网

(一)做好基础资料的收集 论文网

造价人员需要收集工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及已建类似工程资料，并对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。 论文

(二)做好可行性研究阶段的技术经济论证 开题报告 /html/lunwenzhidao/kaitibaogao/

要做好可行性研究，就需要作充分的市场调查研究，包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况、类似项目的建设情况、国家对该产业的政策和今后发展趋势等。 作文 /zuowen/

(三)做好方案优化 简历大全 /html/jianli/

技术经济人员应该和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。 简历大全 /html/jianli/

二、设计与计划阶段的造价管理 论文

基于对大型工程项目和造价控制分析与研究，发现项目规划设计阶段的方案选择对其工程整个投资影响最大，可以高达80%以上。规划设计水平的优劣，对工程实物的投资、工程进度和建筑质量有着非常大的影响。设计与计划阶段影响工程造价的主要因素有：总平面设计、空间组合(包括层高、层数、室内外高差的确定等)、项目资金、建筑结构型式、建筑材料、建设地点(厂址)及设计人员的专业化水平等等。 思想汇报 /sixianghuibao/

由此可见，只有在设计工作没有完成，设计图纸未交付使用之前把好工程造价管理的第一关，才能为总体工程造价控制打好基础。在设计过程中，可以利用价值工程对设计方案进行经济性比较分析，对不合理的设计方案提出意见，从而达到控制造价、节约投资的目的。在工程项目中，针对该阶段，我们可采取以下措施对工程项目进行造价管理： 毕业论文网

(一)建立必要的规章制度，明确各部门及岗位的权责，分工明确，奖惩分明 论文网

只有明晰的文件管理制度，把工程技术人员和经济技术人员的责、权、利与工程造价管理挂上钩，才能调动他们的积极性，才能把设计与计划阶段的造价管理工作做细致、准确。 论文网

(二)加强技术培训，不断提高各方面人员的综合素质 开题报告 /html/lunwenzhidao/kaitibaogao/

设计与计划阶段工程造价管理是一项综合性的工作，设计人员和经济技术人员要具备较好的综合素质才行。 简历大全 /html/jianli/

(三)把限额设计作为工程造价管理的重要手段 论文网

要求设计单位在工程设计中推行限额设计，凡是能进行定量分析的设计内容，均要通过计算，技术与经济相结合用数据说话，在设计时应充分考虑施工的可能性和经济性，要和技术水平和管理水平相适应。 作文 /zuowen/

三、实施阶段的造价管理 毕业论文

工程实施阶段，在整个项目的建设周期中所占用的时间最长，投入的资金量最大，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段，也是货币资金转化为建筑实体的关键阶段。实施阶段影响工程造价的主要因素有：工程招投标、合同的签订与管理、施工组织设计的审查、材料管理及竣工结算审核。 毕业论文网

尽管工程实施阶段节约投资的比例相对较小，但由于种种原因造成浪费投资的可能性却很大，因为建筑实体的形成过程是不可逆的，如果在此阶段未能实现对工程造价的有效控制，造成的经济损失将无法挽回和弥补。在这一阶段，我们可采取以下措施对工程项目进行造价管理： 总结大全 /html/zongjie/

(一)做好施工项目的经济核算工作 简历大全 /html/jianli/

施工项目经济核算是指对施工中发生的物化劳动(人工、机械、材料)及活化劳动消耗量进行分析研究，发现存在的问题，寻求解决的方法。 作文 /zuowen/

(二)加强合同措施 作文 /zuowen/

合同订立是合同管理的基础和依据。建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大、履约时间长，客观上要求合同应内容完整、清楚，用词严谨、准确,条款细致、严密，尽可能做到面面俱到，才能保证合同履行、合同管理的顺利进行。 毕业论文

(三)做好材料成本的控制与管理 论文

首先，要编制材料需求计划;其次，要加强材料使用管理,降低材料损耗量。 论文

(四)做好施工索赔工作 思想汇报 /sixianghuibao/

作为建设单位，加强索赔控制，应加强关键环节的管理和控制，避免由于主观人为因素造成施工单位索赔;做好施工过程中各种现场记录、报表、日志、会议纪要、备忘、签收手续、监理通知、进度记录、验收资料、工程照片等可作为索赔和反索赔证据的资料收集、整理工作;公正、合理、及时地处理索赔的发生，避免产生更大的索赔损失;依据招投标文件、合同文件、国家的法律、法规、规范标准等，有理有节地进行反索赔。 总结大全 /html/zongjie/

(五)做好竣工结算工作 论文

要有详细健全的台帐记录，如材料上涨，工程变更引起的工程量增减以及隐蔽工程的验收等。工程量的计量，材料用量的核算对工程造价应求计算准确。 作文 /zuowen/

四、竣工阶段的造价管理 总结大全 /html/zongjie/

竣工阶段是控制工程总造价的一个关键环节，在工程结束阶段，建设单位要对整个建设项目进行一次综合性评价，也是对该项目工程造价的总结。一方面总结在整个项目建设期全过程管理造价的经验，另一方面分析在控制造价方面的不足，尽可能找出因主观原因而影响全过程造价管理的因素，并加以克服。影响工程造价的主要因素有：在结算的编审过程中由于编审人员所处的地位、立场不同、目的不同，而且编审人员的工作水平不同的差异也会影响对工程造价的估算。针对这一阶段，我们可采取以下措施对工程项目进行造价管理： 毕业论文网

(一)搜集、整理好竣工资料 思想汇报 /sixianghuibao/

竣工资料包括：工程竣工图、设计变更通知、各种签证，主材的合格证、单价等。 毕业论文

(二)深入工地，全面掌握工程实况 论文

预算员在工程量计算阶段必须要深入工地现场核对、丈量、记录才能准确无误。 作文 /zuowen/

(三)熟悉掌握专业知识、讲究职业道德 毕业论文