纪检员工作计划范文

纪检员工作计划范文第1篇

计划一：安全保卫工作计划

为了维护本单位内部的治安秩序，保护集体财产和职工的人身安全，确保企业生产、管理等工作的顺利进行，特制定如下安全保卫工作方案和应急处置工作预案。

1、本单位的主要负责人对本单位的内部治安保卫工作负责。在主要负责人直接领导下，下设保卫负责人1名、保卫人员若干名，具体负责本单位的值班看守、巡查等内部治安保卫工作。

2、本单位领导必须经常性地对本单位员工进行遵纪守法和社会公德教育，要求每位员工必须熟悉本单位的各项规章制度。对新招收和调入本单位的员工，要进行法制、厂规和安全生产教育，必须先学习后上岗。

3、值班看守人员要牢记自己的职责，严守岗位，善于发现可疑情况，严禁在值班巡逻时睡觉、脱岗及其他违法、违纪行为。

4、以防盗为中心，以防火为重点做好四防工作，各部门所管辖的生产工作场所，必须落实治安保卫具体措施，要将防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故工作纳入日常工作的议事日程，要把责任落到具体岗位人员，要在重点部位安装必要的技防器材。

5、要切实加强生产工作岗位(特别是易燃易爆和剧毒化学品岗位)的安全防范工作，及时消除治安灾害隐患。要严格控制火源，对消防重点部位和禁火区域要严禁吸烟。

6、加强值班巡逻，巡逻时要重点检查：有可无可疑情况和人员;办公场所内的报警、消防、电源等设施是否完好;治安保卫重点要害部位的门窗是否完好;消防重点部位的设施以及工作区内的消防器材配置是否完好;动火作业现场是否按规定动火等等。

7、对巡逻检查发现的不安全因素，要及时督促整改。发现异常情况，要先进行现场处置，在处置的同时要立即报告本单位领导;发生治安、刑事案件及各类事故时，在立即报告本单位领导的同时，还要报告当地派出所或相关职能部门，并保护好现场，详细记录异常和处置情况。

8、对节日期间歇业的，必须加强值班看守力量，要认真落实不间断看守，确保安全。

9、由于值班巡逻不到位，发生治安、刑事案件或各类事故的，根据性质轻重按厂规处理，触犯法律的移交司法机关依法处理。

10、入侵和盗窃事件应急处置工作预案

(1)处置程序：

①当保安值班人员接到入侵报警：

核实。值班人员要立即进行现场核查。

报告。若确认为盗警时，应立即向110报警，同时向保安部门领导报告并通知其他执勤人员。

抓捕。接报后，执勤人员应立即赶赴现场，配合公安机关实施抓捕，并与报警部门和人员进行现场查实。

②当巡查、巡更人员发现异常：

报告。当巡查、巡更人员发现门、窗、护栏、等设施被破坏或确认发生异常时，要立即向保安部值班领导报告。

守候。此时，巡查、巡更人员不要离开，在增援人员未到达之前守候，注意事态的发展。

博弈。若确认有人正在实施盗窃时，要立即报警(110)并向保安部值班领导报告，同时堵住出口。若犯罪分子准备逃跑时，要勇敢地通过各种办法与犯罪分子进行周旋，并呼叫求得增援，争取将其抓获。

保护。若犯罪分子已逃跑，注意保护现场，在公安机关到达之后方可入内，以防破坏痕迹物证。

11、火警事件应急处置工作预案

(1)发生火警时现场消防安全及电力保障组工作人员立即拨打消防报警电话119，利用就近灭火器材展开扑救。任何人员都要为火灾报警提供便利，不得以任何借口阻拦报警。

(2)单位的员工如发现火灾隐患，应立即及时报警，并就近携带灭火器材赶赴现场及时扑救，将火灾消灭在萌芽状态。

(3)所有工作人员应维护火场秩序，保证消防通道的畅通，对抢救出来的贵重物品进行看护。

(4)单位领导接到报警后，应及时、有效组织疏散工作，严格按照应急疏散的方法将人群带至安全区

(5)火警灾扑救后，对火场现场进行保护，接受消防主管部门的调查。

计划二：安全保卫工作计划

xx年保卫科工作要以******十六字综治方针为指导思想，在院党委和行政的领导下，发挥职能作用，提高服务质量，保证学校师生员工利益不受侵犯，为学校的教学、生活、工作、科研等工作保驾护航。

一、 统一认识，强化素质，加强队伍建设，提高队伍战斗力，只有打造一流队伍，才能创造一流业绩。在新的一年里，保卫科要加强自身的学习，提高业务素质和知识，依据有关规章制度规范队伍管理和队伍建设，提高队伍凝聚力、战斗力和整体素质，提高工作质量和工作水平，完成组织上交的任务。

二、 加强治安管理，维护校园秩序，巩固综治成果，治安工作，要坚持打击与防范相结合，发挥职能作用与落实责任制相结合，加强治安管理与实施安全教育相结合，以保证校园治安秩序良好，促进教育科研的顺利进行，要突出抓好治安防范工作，在加大技术防范的同时，加大对门卫、宿舍门卫的管理和教育，发挥人防技防作用。要继续依法严厉打击破坏校园治安的各类不法行为。保护学校及师生员工的财产安全。落实治安责任承包制，强化各部门负责人的责任意识。坚持在学生中开展安全教育，提高他们的安全意识和法律观念，加强对外来人员的管理，控制各类案件的发生。

三、 坚持预防为主，防消结合的方针，做好安全防火工作，要继续实行周小检查，月大检查，学期小结，年度总评的工作方法，对重点单位盯住不放，对隐患部位抓住不松，务求监督到位，整改彻底，加强安全防火宣传教育、培训、演练和责任制的落实，以确保学校防火安全。

四、 坚持内紧外松，做好稳定工作，要关注师生员工关心的焦点、热点，加强各类信息的搜索，整理和沟通，发挥信息员和纪检员的作用，采取多种形式，做好各种矛盾的调处，坚持打防结合，做好转化工作，以确保学校的安全和稳定。

五、 按照学校党委和行政和要求，认真做好学校大型活动的安全保卫工作，充分发挥职能作用，保证学校各种大型活动的顺利进行，确保学校健康安全快速发展。

纪检员工作计划范文第2篇

根据__文件《关于转发做好集中开展平安建设宣传月活动的通知》的要求和统一部署，我x在各__机构范围内开展了平安建设宣传月活动，现将活动主要情况汇报如下：

一、领导重视，认真部署

1、公司机关及时召开了动员大会，并于四月初召开公司机关全体职工动员大会，同时结合开展社会治安综合治理宣传月活动，让全体职工认识到开展平安建设和加强社会治安综合治理的重要意义，以及开展平安建设宣传月活动的重要性和必要性。

2、加强领导，组织健全。根据本单位的实际情况，在公司成立了平安建设宣传月活动小组，由副科级纪检员张换水担任组长，领导相关工作，公司综合部明确分工，负责相关工作开展，采取多种形式进行宣传、教育和引导，拟定活动工作计划及时间安排表，提出具体意见和要求。

3、组织学习，内容充实。四月份，结合我公司每周五下午学习日时间，专门组织学习宣传中央、省、省厅《中央政法委员会、中央社会治安综合治理委员会关于深入开展平安建设的意见》、《关于维护社会稳定、推进和谐平安建设的若干意见》、《省委政法委员会、省社会治安综合治理委员会关于进一步推进和谐平安江西建设意见》，以及《全省交通系统社会治安综合治理工作要点》等相关文件法律法规进行宣传，努力营造浓厚的舆论氛围，组织干部职工员学习，通过宣传，使每个公司员工广泛参与，动员全体公司人员积极参与综合治理的各项活动，不断增强法纪观念和安全意识，抓好社会治安综合治理工作，强化干部职工遵纪守法、安全生产、防火、交通安全意识教育。

二、突出重点，形式多样

1、深入开展平安建设宣传月的宣传活动。四月中旬，我公司就精心部署，在公司机关制作展板、公司网络oa系统宣传、宣传标语等形式宣传，并在公司办公地点入口悬挂“维护社会治安稳定、营造良好监理环境”的横幅，传达贯彻综治及平安建设活动宣传月精神，进一步提高认识，增强创建的积极性和主动性。

2、进一步开展法制宣传教育。学习了《依法行政实施纲要》、《社会治安综合治理条例》、《消防法》、《公民道德实施纲要》，加强职工思想道德教育。通过公司网络oa系统下发本次活动相关文件，通知各监理机构认真学习相关文件，积极配合，为我公司平安建设献计献策，并积极投稿，同时要求各机构在四月十八日前上报活动汇报材料。

三、结合实际，注重实效

1、结合“平安建设宣传月活动”，做好社会综合治理工作，与各部室、下属各机构层层签订社会治安综合治理目标管理责任书；结合本单位人员少、办公分散的实际开展工作，采用见缝插针的宣传，同时采取发手机短讯等简便易行的有效方式方法，努力营造浓烈的创建氛围，不断提高公司职工知晓率。

2、为确保机关办公楼安全，把隐患消失在萌芽状态，我公司搬入进新办公地址集中办公后，采取三项措施，努力做好平安单位建设工作：一是更换了部分办公室门窗和新锁，制作并更新了各部室和领导办公室门牌版面，各项制度和宣传照片、材料上墙。二是在机关办公楼财务室出入口，安装上了防盗门窗，同时计划在公司大门出入口安装监控摄像头。三是匹配了消防器材，做到防范于未燃。

3、认真开展“为建设工程创平安”活动。进一步加强对监理建设项目提出消防、防盗、交通安全等要求。通过开展平安建设宣传月活动，使公司全体干部职工认识到加强平安建设和社会治安综合治理工作的重要意义，认识到要做好综治工作就要依靠广大干部职工的积极参与，集全社会的力量做好此项工作，进一步调动了公司干部职工参与平安建设宣传月的积极性。

四、协同配

纪检员工作计划范文第3篇

一、加强学习、从学习实践科学发展观入手，工作作风进一步转变

根据药监局党委的统一部署，从2014年深入开展学习实践科学发展观活动。药品检验所全体党员认真学习贯彻中央有关精神，充分准备、周密安排、扎实推进，将学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的基本要求落到实处。通过学习实践活动，领导干部要切实解放思想、转变观念、改进作风，自觉地把科学发展的要求贯穿于实际工作中的各个环节；广大职工群众切实增强发展信心，树立必胜信念，立足本职，多做贡献，不断推动药检所向前发展；各部门履行责任，务实创新,加强管理,推进药检所平稳较快发展。充分发挥中心组、政治理论学习主阵地作用，有计划、有组织、有重点地组织党员干部、职工群众进行集中学习。坚持实事求是，贴近实际确定学习内容；学习注重全员参与、全程参与，促进全体干部员工主动学习和思考；创新学习方式保障学习效果。通过组织科学发展问卷调查、群众评议、员工建言献策、领导班子分析检查、集中整改突出问题等重点内容，在学习内容上求“深”、在学习方式上求“活”、在学习纪律上求“严”，坚持以教促学、以讲促学、以帮促学、以考促学，掀起学习实践活动的高潮。

二、加强领导，从狠抓廉政制度建设入手，做实党风廉政建设工作

一是坚持所党总支统一领导、党政齐抓共管、相关人员各负其责、纪检监察组织协调、干部员工积极参与的工作机制，把党风廉政建设责任目标与全所各项生产经营工作紧密结合起来，做到“四同”即同部署、同落实、同检查、同考核，形成“一岗双责”的工作格局。

二是结合我所纪检监察的实际，对2014年党支部工作计划和纪检监察工作的内容作了具体修订部署，并认真进行落实。按照“一级抓一级”和“谁主管谁负责”的原则，进一步明确领导班子成员与承包室的责任范围和年度责任指标，层层签订责任状，量化考核指标，细化考核办法。年初，所党政正职与副职签订党风廉政建设责任书多份，对副职执行党风廉政情况进行有效监督；所总支与各室签订党风廉政建设责任书多份，对各室执行党风廉政责任制进行监督；与重要岗位人员签订《重要岗位人员党风廉政建设责任书》多份，与全体党员干部签订《党员干部党风廉政建设责任书》多份。同时所领导班子成员与各室建立党风廉政责任制，划分多个承包责任区，承包人每季度必须到所承包室参加活动，监督检查其党风廉政建设方面存在的问题，及时填写党风廉政责任区反馈单，真正做到了药检所工作做到哪里，党风廉政建设就抓到哪里，从而在我所内部形成了“纵向到底、横向到边”的党风廉政建设体系。

三是完善监督机制，提高廉政意识。首先每室设立一名党风廉政监督员，对于所领导班子的廉洁自律、工作能力、奉献精神等方面进行监督检查，定期分析本室党风廉政建设和党员干部队伍思想作风状况，了解掌握他们的日常生活和社会交往情况，对发现问题及时提出告诫，进行批评教育，八小时之外我们重申党纪政纪，严格要求，做到全方位有效监督，每半年进行一次综合考评。

三、加强免疫，从促进班子建设规范化入手，做实党风廉政建设工作

作为领导干部，要时刻牢记我们的权力是人民给的，只有用它来为人民谋利益的责任，而没有其为自己谋私的权利，否则，就不可能做到清廉为官，勤政为民。这就要求我们要严守思想道德防线，严守廉洁准则，要求职工做到的，我们首先做到，从点滴做起，时刻牢记为人民服务的宗旨，做到看好自己的门，管好自己的人。一是建立了一整套班子管理机制。根据《班子民主议事制度》、《公开办事制度》等有关规章制度，明确所领导班子成员各自的责任，形成了主要领导全面负责、其他领导分工负责的格局，做到找准位置，各尽其职，各负其责，工作到位不越位，分工不分家。二是遵循民主集中制原则，在许多重大事项上，如职工的调动、奖金分配、干部任免等问题，都由班子集体研究决定，不搞一人说了算,并将结果在全所公布,让职工都来知所情，议所事,此举使全所职工对我们班子的信任率极大提高。三是认真执行所务公开制度，坚持“一个标准，两个确保”，把维护职工的知情权落到实处。正是有了这些制度的保证、纪律的约束，我们党、政之间，正副职之间关系融洽、工作协调，做到了在工作上分工，思想上合作；职能上分工，目标上统一；责任上分工，重大决策上一致，形成了强大的工作合力，促进了全所各项工作的均衡开展。

四、加强教育，从提高党员干部队伍整体素质入手，做实党风廉政建设工作

党风廉政建设和反腐败工作，教育是基础，制度是保证，监督是关键。我们坚持从抓教育入手，在意识形态领域狠下功夫，强化党员干部的认识水平，把握党员干部的思想脉搏，努力提高大家的政治素质和遵纪守法、廉洁自律的自觉性。

在活动的开展上，我们注重抓好以下几方面工作：一是确定学习内容:将学习党的十七大报告和；总书记在十七届中纪委二次全会上发表的重要讲话和中纪委二次全会公报；总书记在十七届中央纪委三次全会上的重要讲话和中央纪委书记贺国强所作的中央纪委工作报告，贺国强在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第四次全体会议上的讲话等内容复印下发，并组织全所党员干部系统学习了文件及领导讲话精神，体会其精髓。使党员干部提高思想认识，进一步统一思想。二是宣传药监局廉洁从业模范干部事迹，如多多先进事迹材料。对照典型事例，寻找自身差距；通过典型事例的引导，让全所党员学有方向，赶有目标。三是组织全所科室主任以上干部观看中纪委主讲的“党风廉政建设”教育片，如《赌之害》、《失衡的称》等，精心选取了一些党政干部和企事业单位负责人参赌的典型案例，既有深刻的警示剖析，又有涉案人的深刻忏悔，对全体党员具有很强的震撼力和教育性。四是纪检员多同志在全所职工大会主讲一堂“清清白白做人，做廉洁自律的表率”党风廉政建设教育课。五是组织全所党员积极参与七一党的生日抒写“党在我心中”的征文活动。通过学习教育，广大党员干部职工的思想境界得到了升华，认识普遍提高，为深入开展主题教育活动奠定了坚定的思想基础。

五、加强宣贯，从持续推进惩防体系建设工作入手，做实党风廉政建设工作

我所始终坚持在领导班子会、党员干部会、全体职工大会等三级会议上学习贯彻惩治和预防腐败体系。为了让全体员工充分了解该体系的性质和内涵。我们采取多种形式组织党员干部学习，通过集中学习、专题讨论、制做简报、上党课以及观看录像等形式组织广大党员干部进行党风廉政教育，让广大党员干部一方面充分认识到反腐败斗争形势的严峻，同时也认识到党和国家加强反腐败斗争的决心；实践证明，由于我所制度健全、措施到位，全所员工特别是领导干部自觉遵纪守法意识明显增强，全年没有发生一起违法违纪案件，实现了党风廉政无违纪。

六、加强推广，从营造廉洁文化建设工作氛围入手，做实党风廉政建设工作

为持续推进廉洁文化建设、营造廉洁从业浓厚氛围，2014年我所主要从以下几方面入手：一是持续推进读书思廉活动，为使读书思廉活动能够进科室、进家庭。我们在全所职工及家属中开展了以“读廉书、思廉政、促廉洁”为主题的“读书思廉”教育活动，定期精选一些好的反腐倡廉文章、党员干部违法违纪案例、从政警言等，作为“读书思廉”的必读内容，同时利用播放录像、上专题党课、座谈等形式定期对党员进行警示教育，实现读书思廉、读书明志、读书养德的目标。二是亲情助廉。家庭成员的相互影响和相互帮助，对于领导干部预防和抵制腐败具有不可替代的重要作用。为充分发挥家庭在建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系中的重要作用，提高家庭成员的拒腐防变意识和能力，所党总支积极推进家庭廉政文化建设，引导每个家庭积极参与家庭廉政文化建设，倡导家庭树立“守廉、倡廉、助廉”意识，组织家庭深入开展新时期“廉洁家庭”具体标准和行为规范的讨论座谈会，研究制定廉洁文明家庭行为公约，增强家庭成员拒腐防变的自觉性。特别是在一些重大节日，如元旦春节、五一节等，采取致领导干部配偶的一封公开信等方式提请家庭成员一起倡廉反腐，收到了较好的效果。三是组织重要岗位人员到反腐倡廉教育基地进行学习并撰写以得体会文章。

纪检员工作计划范文第4篇

2010年9月以来，中铁五局六公司成绵乐项目部党工委按照集团公司党委及公司党委的统一要求和部署，围绕新形势、新课题，把党组织的政治优势、思想优势和组织优势作用于应对变化、共克时艰的施工生产活动中，坚持基层党组织建设与服务施工生产“两个轮子”一起转的工作思路，积极探索发挥项目党建工作核心作用的机制、途径、方法，倾力打造高铁建设的“流动堡垒”，走出了一条适应形势任务需要的项目党建工作新路子。

他们的主要做法是：

“三化”联动

项目部所承担的整个施工任务，包括了成绵乐高铁建设中的箱梁预制、箱梁架梁、T梁预制、T梁架设、无砟轨道底座、无砟轨道板铺设，无砟高速道岔铺设、有砟道岔铺设、铺轨等主体工程内容，这些特点决定了成绵乐工程项目管理是一个不断变化的动态控制过程，同时，也决定着工程项目党建工作必须要结合项目的具体特点，顺势而为，因地制宜、有的放矢地开展。

——抓组织设置“同步化”联动体系建设。项目部党工委从2010年9月组建起，为扎实推进组织建设标准化工作，围绕项目党建工作目标（融入中心、进入管理、推动生产）和党建工作思路（抓重点、创信誉、求效益、出精品），突出抓了“三个同步”联动体系建设工作。一是同步建立党群组织。按照集团公司关于项目党建“五同五抓五加强”和“五个100”的工作要求，项目部党工委及时根据项目工程规模、性质、进度和党员、员工分布等情况，先后建立起了制梁架子队等6个架子队党支部，确保了工程项目延伸到哪里，党组织就建立在那里。为了形成多层次党建工作体系，项目部工委、团工委也同步跟进，分别建立起了制梁架子队等6个架子队的工会和团支部，做到了党、工、团组织工作及时对接，形成了党政工团齐抓共管的工作格局。二是同步配备党群兼职人员。按照人员配备标准化的要求，项目部党工委与项目部党群组织设置同步，及时选配了各党团支部书记、党团小组长，分工会负责人、配齐配强了各党团支部、分工会委员，为全面推行项目党建工作标准化建设、提升项目部整体工作水平提供了强有力的人力保障。三是同步部署党群工作。两年多来，项目部党工委始终坚持将党建工作覆盖项目施工生产的全过程，坚持项目部党建工作和施工生产方案同步规划、同步实施，使项目管理工作和党建工作做到了相互衔接、相互作用。党工委针对项目工程任务重、技术难度大、管理难度大等实际情况，及时制订了项目部党建工作计划。工作计划分别侧重从每个架子队的工作性质提出重点工作主题，如：眉山制梁场以提升箱梁预制质量为党支部工作主题；架梁作业队以保养优质机况、确保架梁安全、节油降耗为党支部工作主题；机关党支部以攻克自密实混凝土难关为党支部工作主题等。根据工作的开展，党工委先后在制梁场、架梁工地、拌合站等多个作业现场设置了“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋岗”，在全体党员中大力开展了安全质量宣誓签名、“党员身边无事故”等活动。党工委以党建带工建、带团建，项目部工会及时在项目上下开展了“群众安全生产监督员”活动，团委组织开展了“青年安全监督岗、员”活动，党政工团齐抓共管，协调并进，从各个层面强化了对施工队伍和施工环节的安全、质量管控，有效延伸了党组织功能。

——抓管理制度“一体化”联动体系建设。项目部党工委以“双标共建”为目标，结合项目实际，重点开展了“三个制度”联动体系建立工作。一是规范了党建工作标准化相关制度。对照局有关项目党建工作标准化要求，有针对性地建立了项目部班子成员理论学习、“三重一大”、党政会签、党风廉政建设责任制、党支部“”等制度，并明确了相关工作程序，构建起项目党组织建设、制度建设、有形化建设等“七位一体”的制度体系。二是规范了党群一体化相关制度。在制订党建带工建、带团建和党工团共建“创先争优”、党团员公开承诺等党群工作一体化管理常规性制度的基础上，补充完善了厂务公开、“创建党员先锋工程”“青年文明号”“三工”建设和“师带徒”、群安员等分项配套实施办法，使之形成较为完整的制度体系，保证了项目党群工作整体推进。三是规范了专项特色化相关制度。按照集团公司党委提出的“项目党建达标的五个延伸”“打造五个亮点”等工作要求，项目部党工委分别建立了项目部发展党员、党员教育、创先争优等专项制度体系。为建立与项目管理有机衔接的党建工作专项运行机制，对“三重一大”、党政会签等程序进行了改进、完善；对劳务队伍“五同”管理、党员技术攻关等党建创新活动经验进行了总结交流，并将其固化为制度和标准，形成了具有成绵乐项目特色的一整套比较完善的党群工作制度。

——抓廉洁从业“常态化”联动体系建设。为建设“廉洁、创新、高效、和谐”的项目部，项目部党工委以创建“廉洁示范项目”为载体，以实现“双优”“三无”为目标，从四个层面，努力构建廉政建设流程化预警防控体系。一是以教育树廉，打好预防针。二是以纠风促廉，设好警戒线。三是以制度管廉，构建防腐网。四是以监督维廉，筑牢防腐堤。项目部设立了纪检组，配置了兼职纪检员，完善了廉政风险防范管理机制；制订了项目部廉政风险防范管理办法，加强了对项目管理重点部位、关键环节和重要岗位工作执行程序情况的监控。

“三队”齐建

项目部党工委按照公司党委“干一项工程、带一批队伍”的要求，下大力气扎实推进“三支队伍”建设。

——抓“班子队伍”建设，打造牵引力。党工委以建设“四好”领导班子为目标，着力在三个方面下功夫：一是结合时事政策理论学习，注重思想意识的提升。通过系统学习，培养领导干部团结共事、和谐共事的全局观念；坚定领导干部勇挑重担、不辜负公司的重托、克服万难保证业主工期要求的决心；增强领导干部发挥先锋模范作用的自觉性，以人格魅力，使其在日常工作和生活上的榜样作用和凝聚人心的作用更加突显。二是结合管理提升活动学习，注重管理水平提升。党工委在抓领导干部的学习中，重点加强架子队管理、集约化管理、劳务队伍管理等工作新制度、新办法的学习领会，并对照项目部执行情况展开讨论，查找不足，及时调整管理思路，改进工作。三是结合施工生产学习，注重专业本领的提升。如：项目部所承担的CRTSⅢ型轨道板铺设、无砟高速道岔施工，在集团公司和公司客专线施工史上尚属首次，为不辱使命、攻坚克难，项目部工委重点抓了领导干部对学习新技术、掌控新工艺、解决新问题的信心培育，要求领导干部要做持续学习、善于学习的表率，以学习型班子，带动广大党员和职工群众不断学习，增长才干。

——抓“人才队伍”建设，增强驱动力。一是着力做好新员工的培养教育工作。项目部党工委注重营造良好的企业文化氛围，通过理想信念、职业道德和企情企史教育，通过座谈会、交心会等活动方式互动，增进了彼此之间的了解，提高了新员工对企业的认同感和归属感。二是着力做好员工技能培训工作。项目部党政多管齐下，一方面以“送出去，请进来”形式，有计划分批地送技术人员到相关单位学习取经，有目的的邀请专家到一线传经送宝，进行现场指导培训；另一方面以“现场技术比武”“劳动竞赛”等活动的开展，促进员工在比武、竞赛中互相学习、相互提高、共同进步。三是着力做好青年员工成长成才工作。项目党工委重点实施了三项措施。“压担子”：注重在现场施工生产中，挑选优秀青年员工担任项目部门及架子队班组负责人，让他们从基层管理工作开始历练，加快岗位成才速度；“学样子”：选树在岗位操作技能、安全质量管控等岗位表现优秀的老党员、新标兵，让全体青年员工学有榜样；“结对子”：选择作风正派、工作踏实的老党员及经验技术丰富的骨干与积极向上的青年员工采取“一带一”结成对子，签订“导师带徒”合同，帮助青年员工解决工作、学习、生活中遇到的困难，提升岗位练兵成效，使一大批优秀的“80”后脱颖而出。

——抓“党员队伍建设”，增强支撑力。党工委着力从四个方面下功夫。一是抓发展，壮大队伍。党工委有计划、有目标地发展党员，注重加大在知识群体中发展党员的力度，对条件成熟者及时吸收入党，使党员成为项目的骨干力量。二是抓教育，提高素质。针对一些党员技术业务素质偏低的问题，充分利用网络平台、技术党课、专家讲座等形式，对党员干部进行集中和分散培训，其中，突出抓了“三技”，即“上技术党课、开展技术练兵、组织技术攻关”，引导党员学技术、钻业务，全方位提高党员队伍素质。三是抓载体，发挥作用。项目部结合实际生产情况引导党员积极投身到各项创先争优活动中，以争当“四优共产党员”为目标，开展了“一个党员一面旗帜”等活动，有效发挥了广大党员的先锋模范作用。四是抓管理，锻炼队伍。通过党员公开承诺，完善项目管理制度和办法，建立激励约束机制，加大督查力度，提高其服务意识。

“三阵”共为

为实现项目良性发展，项目部党工委围绕项目中心工作，强力打造“三个阵地”建设。

——强力打造舆论宣传阵地。一是坚持做到“三结合”，即工地宣传与施工生产相结合，与安全标准化质量工地相结合，与安摊建点相结合。二是提高工地宣传创建活动实效性。根据工期、进度变化及特点，明确工地宣传的区域、重点和标准，在工程起始点和终点设置标识牌，在职工驻地设立公司简介牌、工程简介牌、宣传栏、劳动竞赛栏、固定标语牌、安全质量保证措施牌，做到岗位职责上墙，“党员先锋工程”“青年工程”设立创建标牌等。三是把工地宣传作为安全质量标准化工地建设的重要内容，同布置、同建设、同检查、同考核。根据施工过程的不同特点及时更换宣传内容，使工地宣传常换常新，永葆活力动力，成为企业外树形象、内鼓士气的不变阵地。四是内外延伸，互相渗透，提高工地宣传创建活动多元性。党工委在做好项目部对外新闻宣传报道的同时，自办了《铺架王牌军》内部刊物，并将其作为传播信息、宣传政策法规、介绍交流经验、树立人物典型、弘扬正气的一块坚强阵地，充分展示了项目部整体实力和参战将士在成绵乐铁路建设中的精神风貌。五是做好阶段性宣传工作，维护企业的稳定和发展。项目部党委牢牢抓住宣传这条主线，先后成功地做好了开工前的动员、安全质量生产活动月、“大干100天劳动竞赛”等与企业、与职工息息相关的阶段性宣传工作，起到了教育人、鼓舞人心的效果。

——强力打造安全教育阵地。一是抓安全制度建设不放松。项目部围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制订了“制、架、铺”等施工相关安全教育责任制考核制度，使项目上下形成了制度完善、责任明确、考核有力、奖惩分明、层层包保的安全教育目标责任体系。二是抓安全教育宣传不放松。项目部通过利用事故案例电教片、黑板报和宣传栏等，大力宣讲各种事故案例，让职工从思想上认识安全的重要性，提高事故防范和应变能力。三是抓现场管理不放松。项目领导严格执行干部跟带班制度及班前安全讲话，做到关口前移，重心下移，严格督导，并对现场查出的隐患及职工中出现的不安全行为进行现场处理和现场指错纠正，切实将一切隐患消灭在萌芽状态。四是力反“三违”不放松。在反“三违”方面，实行严制度、严处罚，并及时做好施工生产中安全危险源重难点的排查和“三违”人员帮教工作。五是支持群安员工作不放松。项目部有意识地安排群安员参加安全大检查活动，安排群安员参加生产例会、交班会；同时，对群安员进行监管，实施“三多三少”管理办法，使其切实负起责任。项目开工至今，安全工作始终处于良好受控状态，受到业主和地方政府的高度评价。

——强力打造项目文化阵地。一是弘扬企业精神，着力打造品牌文化。项目党工委在工程质量管理上始终坚持“百年大计、质量第一”方针，以“争铺架先锋、创一流产品”企业精神，注重强化过程控制和质量创优两个意识的培养，利用 ISO 9000系列正常运行 、内部质量监控和安全标准工地建设三个手段，在项目中营造了浓厚的用精品工程塑企业形象的文化氛围，最终达到项目工程质量管理始终处于有序可控的良好局面。二是围绕成本管控，着力打造创效文化。项目部党工委注重宣传造势，通过精心组织，努力营造创效文化，其中，重点从源头上注重科学施工，狠抓工程质量控制；从细节上注重紧盯现场，狠抓精细管理；从节约上注重拓展思路，广寻增收渠道，狠抓节能降耗，将量化指标分解到每个部室、每道工序、每个人身上，在全体员工中形成时时讲成本、处处算成本的良好文化氛围。三是注重协调发展，着力打造和谐文化。项目党工委以争创“安全文明样板工地”为目标，在工程建设工地开展了以工地生活、工地文化、工地卫生为主要内容的“三工”建设活动， 员工生活作业环境得到极大改善。项目部还因地制宜，开展丰富多彩的文化娱乐活动，活跃职工的精神生活。同时，“以人为本”，努力做好农民工的工资发放保障和劳动保护的落实，注重倾听农民工想法及对企业的期望，引导农民工从“五同”管理向“五自”延伸。

纪检员工作计划范文第5篇

关键词：系统 整体性 结构性 功能性 开放性 预防职务犯罪

中图分类号：G 77 文献标识码：A

一、引言

近年来，随着高等教育体制改革的不断深入，高校的办学规模不断扩大，自主办学权力不断加大，参与经济活动越发频繁，与社会交往越加密切和复杂，资金来源日益多元。这些变化为高校发展注入了生机和活力，但也带来了新的挑战：高校腐败现象屡屡曝光；基建工程、招生录取、图书教材和设备采购等领域都出现了贪污贿赂、渎职失职、等违法犯罪问题，高校成为职务犯罪案件的高发区。这种情况影响了教育资源的公正配置，阻碍了高校改革发展的进程，败坏了高校作为“一方净土”的社会形象。本文拟在系统论指导下，分析当前高校预防职务犯罪工作的系统特征，探索高校预防职务犯罪工作的系统优化途径。

二、高校预防职务犯罪工作系统特征的分析

系统科学是认识和解决现代社会中政治、经济、科技、文化、军事、教育等各种复杂问题的方法论基础。所谓系统，即指“相互联系、相互作用的若干要素或部分结合在一起并具有特定功能、达到同一目的的有机整体”。[1]强调“反腐倡廉是一个复杂的系统工程，需要多管齐下、综合施策”。[2]高校预防职务犯罪工作作为教育系统反腐倡廉工作的一部分，也是一项系统性、长期性、复杂性工程，必须用系统方法来观察，才能得到相对全面、客观、完整的认识。

（一）高校预防职务犯罪工作的整体性

“系统性的整体性原理指的是，系统是由若干要素组成的具有一定新功能的有机整体，各个作为系统子单元的要素一旦组成系统整体，就具有独立要素所不具备的性质和功能，形成了新的系统的质的规定性，从而整体的性质和功能不等于各个要素的性质和功能的简单加和”。[3]高校预防职务犯罪工作的整体性体现在宏观、微观二个层面。宏观层面上，高校预防职务犯罪工作与作风建设、惩治腐败、重点部位和关键环节监管等工作紧密相连，共同构成高校惩治与预防腐败体系。微观层面上，预防职务犯罪是一项由学校各个部门参与、层层传导责任的工作体系，其中的主要工作如构建“大宣教”格局、廉政风险防控等，都是在学校党委统一领导，纪委协调组织、二级单位相互配合下，才能形成效果的整体。因此，强调高校预防职务犯罪工作的整体性，就是强调要站在推进高校全面从严治党的高度，将高校预防职务犯罪工作放在高校党风廉政建设和反腐败斗争的大局中进行谋划，增加党委、纪委、职能部门等各个预防职务犯罪工作主体的协同性，发挥它们的工作合力。

（二）高校预防职务犯罪工作的结构性

结构性是指组成系统的要素间相互结合的存在方式，这种要素间相互结合的状态，构成了系统赖以存在和运行的结构。不同的结构方式，直接影响到系统的属性、功能和价值。[4]2010年12月29日国务院新闻办公室的《中国的反腐败和廉政建设》白皮书确定了我国预防腐败工作领导体制和工作机制为：“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的具有中国特色的反腐败领导体制和工作机制”。[5]这一领导体制和工作机制本质上是高校预防职务犯罪工作几大参与主体之间相互关系的制度体现。这些关系包括：落实党风廉政建设主体责任和监督责任过程中形成的责任体系；立足现代大学治理体系，高校党委、纪委、审计、教代会、学代会、政府、社会、家长等多元主体对大学章程执行情况的监督与被监督关系。

（三）高校预防职务犯罪工作的功能性

功能性是指系统内部与外部环境相互联系和相互作用中体现出来的性质、能力与功效，是系统内部相对稳定的联系方式、组织秩序及时空形式的外在表现形式。[4]高校预防职务犯罪工作功能性体现在它的目标上。其中，有效遏制和减少职务犯罪是高校预防职务犯罪工作的总体目标，它是高校预防职务犯罪工作整体功能的显现。总体目标又可以分为三个具体目标，一是保持正风肃纪、反腐惩恶高压态势，通过警示教育等多途径、多形式，使得高校党员干部不敢腐；二是通过科学的体制机制、有效的方式方法，健全权力运行制约和监督机制，使得高校党员干部不能腐；三是通过有效预防工作，不断提高高校广大党员干部和教职员工的法纪意识，增强依法治教、廉洁从教和拒腐防变的能力，形成立德树人和风清气正的良好生态，使得高校党员干部不想腐。

（四）高校预防职务犯罪工作的开放性

高校预防职务犯罪是一个长期而复杂的社会系统工程，属于国家治理腐败体系的一部分。因此，高校不仅要有效整合内部的预防职务犯罪要素，形成结构合理、功能健全的完整工作体系，还要积极对外开放，协同外部预防职务犯罪的力量，形成工作合力，这是高校预防职务犯罪工作的开放性。开放性的具体体现是建立和深化高校与地方检察机关的联系，通过开展多种形式的警示教育；加强案件协查和案件线索移送工作；加强预防职务犯罪专题调研；结合“检察建议”做好防范及时纠正；加强情况通报和信息交流，定期研究工作，总结经验做法；发挥高校自身资源优势，为检察机关提供研究或技术服务”等方式，进行校检共建。[6]

三、高校预防职务犯罪工作路径优化

十之后，新一届党中央对党风廉政建设和反腐败工作提出了许多新思想新理念，呈现出以全面从严治党为根本目标，以“两个责任”为政治要求、以贯彻落实中央八项规定精神为重要抓手、以对腐败零容忍为基本态度、以守纪律讲规矩为基本底线、以“转职能转方式转作风”为改革导向的反腐倡廉建设新常态。反腐倡廉建设新常态是高校预防职务犯罪工作面临的大环境，对高校预防职务犯罪工作直接产生重大影响，事关高校预防职务犯罪功能的实现。因此，高校要积极适应反腐倡廉建设新常态，立足整体性、结构性、功能性和开放性的系统特征，以系统思维优化预防职务犯罪工作路径。

（一）运用整体性思维，强化预防职务犯罪工作合力

将预防职务犯罪工作纳入高校整体工作大局。高度重视职务犯罪预防工作，认真学习传达上级关于党风廉政建设与反腐败工作的有关精神；将其作为校（院）党委中心组学习、领导干部专题学习报告会的重要内容，并列入党员干部培训和党支部理论学习计划中。将预防职务犯罪工作融入学校发展规划、各年度工作计划，始终坚持反腐倡廉要求同行政工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。

加强会商协同。要加强对预防职务犯罪工作的领导，成立包括党委书记、校长、纪委书记为负责人的预防职务犯罪工作领导小组，坚持对预防职务犯罪工作的统一领导，促进全校齐抓共管。平时通过召开办公会议、联席会议或专项工作会议形式，传达学习党中央、中纪委和教育部关于党风廉政建设和反腐败工作的方针、政策和部署；定期研讨全校预防职务犯罪工作情况、工作计划等，以此来完善预防职务犯罪工作各参与单位之间会商、协同的工作机制，形成工作合力。

（二）运用结构性思维，扛牢预防职务犯罪工作责任

强化党风廉政建设责任制的落实。一是界定责任边界。高校党委和纪委要分别明确党委落实主体责任和纪委落实监督责任的界限和内容，理顺监督范围和监督方式。二是抓好责任分解落实。首先，高校纪委每年要召开专门会议，审议讨论年度预防职务犯罪工作的计划、重点，研讨预防职务犯罪工作的思路和措施。其次，做好任务分工。将预防职务犯罪工作纳入年度党风廉政建设工作任务，对全校各部门进行任务分解，与二级单位负责人签订《党风廉政建设责任书》。再次，依照落实党风廉政建设责任制情况的考核办法，对各单位预防职务犯罪工作情况进行严格检查考核。

畅通渠道，保障群众参与预防职务犯罪工作积极性。要保障渠道畅通，及时调查核实来信来访举报的有关问题。党委常委会专门听取工作汇报并进行专题研究；设立校领导接待日，校领导亲自接待师生群众的来访；纪委要全面梳理举报线索和案件查办情况，坚持违纪必究，有案必查。对发现的苗头性、倾向性问题及时做好提醒教育工作，对违规违纪行为严格问责。

（三）运用功能性思维，突出预防职务犯罪工作“三不”效能

强化教育的渗透力，形成“不想腐”的自律意识。高校要坚持实行反腐倡廉宣传教育联席会制度，构建以领导干部为重点、纪律教育为核心、警示教育为特色、廉政文化为引领的党风廉政教育工作格局。全面抓好常规教育，加强全体教工的理想信念、宗旨意识、党纪政纪、职业道德的教育；着力深化警示教育，强化领导干部知法守法、依法行政、廉洁从政的意识；推进廉政文化进校园。大力营造崇廉尚洁的校园文化氛围。

强化制度的约束力，形成“不能腐”的制度“笼子”。要按照关于“把权力关进制度的笼子里”的工作要求，针对权力运行的薄弱环节，健全完善规章制度，构建从源头上预防和惩治腐败的完备制度。要坚定执行“三重一大”民主决策制度，完善议事规则，增强决策的民主性和透明度，防止“暗箱操作”。坚持用制度管权、管事、管人，积极推动采购、招生、科研、基建、财务等重点关口的制度建设，健全以廉政风险防控为重点的内控机制。强化对制度执行情况的监督检查，确保制度执行到位、落实到位。

强化监督的威慑力，形成“不敢腐”的外在约束。一是要整合监督力量。积极推进党务公开、政务公开，让权力在阳光下运行，便于广大师生开展监督。学校纪委要不断完善民主监督机制，充分发挥党内监督与群众监督、派监督、舆论监督的合力，发挥好纪委委员、兼职纪检员的作用，形成监督合力，增强监督实效。二是增强监督的针对性，聚焦重点对象、事项、领域。要加强对领导班子和领导干部的监督，通过民主生活会、党内生活、领导干部报告个人事项等方式，强化对领导干部遵守党的政治纪律、执行民主集中制、落实“三重一大”规定和廉洁自律情况的监督检查，进一步规范领导干部兼职行为，执行监察处处长列席学校党委常委会、校务会规定。要继续强化对重要权力行使的监督。三是增强机制的长效性，保障作风建设常抓不懈。在“三公”经费管理方面，要严格执行公务接待、因公出国等事项的管理规定，严格公务活动的支出管理，杜绝铺张浪费。紧盯中秋、教师节等作风问题易发多发的重要时间节点，开展专项整治。

（四）运用开放性思维，推动校检合作共同预防职务犯罪

强化“校检合作”教育资源共享机制。高校要善于向地方检察机关和纪检监察机关借力，借助他们建立的各类预防职务犯罪警示教育基地和廉政文化教育基地，深入开展警示教育活动，通过各类感性体验、实景体验、互动体验和案例再现，让教职员工切身感受到职务犯罪给国家、社会、家庭、个人带来的各种危害，提高教育的感染力。邀请地方检察机关到学校开展案例剖析、法制宣传等活动，结合他们查办的高校职务犯罪案件，以案释法，举案说法，帮助高校职工干部充分认识职务犯罪的危害。

强化在建重大工程“校检合作”信息资源共享机制。针对高校重大的基建、维修项目，高校可以与地方检察院合作，通过邀请地方检察院帮助查询到高校参加招投标报名厂商的行贿档案情况、签订《廉洁工程共建活动协议书》、邀请地方检察院对高校及承建、监理单位有关人员开展法律咨询和专业培训，进行基建、维修领域职务犯罪风险分析，向校方提出预防建议等，开展专项预防工作。

强化预防职务犯罪理论研究校检合作机制。校检双方充分发挥各自优势，结合高校预防职务犯罪工作中的难点、焦点和重点问题，联合开展案例分析、理论探索。

参考文献：

[1] 乌杰.系统辩证论纲要[J].系统辩证学学报，1993，1（01）：6―21.

[2] 中国中央纪律检查委员会，中共中央文献研究室.关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编[M].北京：中央文献出版社 中国方正出版社，2015：140.

[3] 魏宏森，曾国屏.试论系统的整体性原理[J].清华大学学报（哲学社会科学版），1994（03）：57.

[4] 姜玲玲.思想政治教育系统论[M].合肥：合肥工业大学出版社，2012（01）：74.

[5] 中华人民共和国国务院新闻办公室.中国的反腐败和廉政建设[M].北京：方正出版社，2011.

纪检员工作计划范文第6篇

20*年我局(营销部)在市局党组的正确领导下，深入学习贯彻党的十七大精神，牢固树立科学发展观，紧紧围绕市局（公司）年初提出的“打造严格规范、富有效率、充满活力的*烟草”这一战略目标，深化企业内部改革，突出管理创新，强化市场监管、内部监管工作，扎实开展企业文化建设，干部职工队伍建设进一步加强，各项工作取得了较好成绩，实现了持续稳定协调健康发展，现将主要工作总结如下：

一、工作开展情况:

(一)业务经营

1、主要工作目标完成：今年是市局开展“按客户订单组织货源”工作的第一年，是创新、深化改革的一年，我局（营销部）全体员工上下联动，斗志昂扬，制定计划，落实措施，不断创新工作思路和工作方法，顺利完成了各项工作任务。今年共完成卷烟总销售量43159件，完成去年同期100.26%，比07年销量增加114件；低档卷烟销售22542件，比去年少销1935件；结构卷烟销售2*17件，比07年销量增加2049件，其中之一、二类卷烟增加296件，结构烟比例大幅提升；实现毛利1531万元，完成去年同期117.37%，同比增加227万元；电子结算成功率达到了96.98%。

2、开展“客户需求组织货源”工作，做好市场需求预测。

（1）做好“按客户订单组织货源”的工作。一是针对市局（公司）“按客户订单组织货源”工作流程，我们对同零售业态、不同经营能力的零售客户进行了培训，注重对培训效果的检查，在市场走访过程中，通过询问零售客户是否了解订单供货流程、做法等，检验前一阶段的培训效果，改进下一步培训方法。二是加强了“按客户订单组织货源”宣传工作，向零售客户派发宣传资料，重点宣传了“按客户订单组织货源”的含义、背景、工作流程等，提高零售客户与消费者的认识；三是加强对零售客户的政策解释工作，具体做法是利用督察考评走访的机会，对客户提出的疑问现场进行解答，利用客户咨询热线对打电话咨询的客户解释公司的新政策新做法；

（2）扎实做好需求预测，提高预测准确率。我们结合实际，制定库存调查、需求填报和预测审定三步走的措施，抓好卷烟需求预测这一关键环节。一是通过与客户的有效沟通，准确掌握辖区在销卷烟的社会库存情况及动销情况。二是客户经理指导客户建立经营台账，让客户在清晰掌握自身库存及卷烟销售基础上，提报卷烟需求。三是客户经理对客户的订单需求进行科学地预测评审，努力做到客户卷烟需求提报数、客户经理预测评审量及客户实际卷烟订单需求三统一。

（3）做好品牌培育工作，提升消费结构水平。我们通过建立品牌管理平台，对辖区内商圈、消费群、客户经营方式进行深入调查，对各品牌在辖区内覆盖率、价格波动情况、客户营销情况进行详细分析，提供准确的营销数据，让客户经理能更准确地掌握各片区的市场特点及品牌发展机会，从而更加具有针对性地做好品牌培育工作。

（4）抓好客户经理队伍建设，提高服务质量

随着行业形势的不断发展，客户经理必须不断紧跟行业形势要求，积极转变思想观念，以“严格规范、富于效率、充满活力”的要求履行职能，提高工作水平与效率。因此，我们坚持以人为本，切实采取有效措施狠抓客户经理队伍建设，扎实打造一支高效务实肯干能干、会干干好的客户经理队伍，充分发挥其“四员”中的“灵魂”作用。一是规范客户经理日常工作流程。进一步理清客户经理的工作思路，明确工作职责，了解工作内容，使客户经理的月、周、日工作更加规范有序。出台制定符合现代网建要求，适合客户经理实际操作，对其日常工作带有指导性的高标准、严要求的工作流程，帮助及监督客户经理更好地开展工作。二是注重对客户经理的能力培养。学习是永恒的主题，学习是一个人接受系统教育、掌握一定的专业知识的基础和前提，因此我们通过多种途径着力加强客户经理能力的培养，通过每周一次的客户经理学习及外出培训等形式的学习，让他们在学习中工作，在工作中学习，提升他们工作能力，创新工作机制，更好地为客户提供个性化服务。三是注重专销互动结合，促进市场健康有序发展。为加强营销、专卖两部门的信息沟通，共同促进我县卷烟市场有序健康发展，我们每星期召开一次专销结合会，就如何加强两部门信息沟通，对市场变化情况进行应对，并就下一步工作重点、方向进行探讨。通过这种畅通的信息沟通渠道，营销与专卖两部门的工作效率大大提高，对市场的反应更加迅速，制定的工作方法更具针对性了。通过坚持专销结合，“三员捆绑”，优质服务，送货上门，引导品牌，沟通关系，交流感情，赢得了客户的满意，实现了广大消费者“零投诉”，开创了我局（营销部）工作的新局面。

（二）专卖管理

我局专卖管理工作树立专销一体的思想和行政服务理念，创新工作方法，抓好内部专卖管理监督、打私打假两项任务，市场环境更加规范。

1、做好内部专卖管理监督工作，规范卷烟经营行为

今年以来，通过加强学习企业内部相关工作制度，增强自律意识，进一步加大整顿规范和加强内部管理监督工作的力度。一是健全和完善各项内部专卖管理监督制度的同时，努力建立和完善加强内部监管的长效机制，完善各项工作流程，切实解决好制度的执行和落实，做到制定措施到位，落实监督到位。二是认真细致的开展内部专卖管理监督检查工作，制订工作方案、抓住关键环节，分阶段、分步骤实施全面自查。各项自查检查落实到具体部门具体人员，再以“双管齐下、边查边改”两个步骤同时进行，确保内管工作突出实效。三是专管人员深入辖区零售户跟踪监督送货是否到位，是否落地、落户销售进行全面检查，并就检查项目、内容、方法等统一格式、统一要求，对检查出的问题及时反馈访销配送部门，并督促反馈整改落实结果。四是内部自查以访销配送中心为主，按照卷烟销售流程，以制定科学定量、货源分配、紧俏烟分配、访销订单、卷烟入库出库、送货签收、货款回笼为重点，认真全面地进行梳理、检查，对自查中发现的问题及时上报，及时整改、提高。通过不断的加强，自我完善，自我调节，发挥专卖体制优势，确保烟草行业的持续、稳定、协调和健康发展。坚决杜绝不规范行为。

2、狠抓辖区市场净化，促进“两率”不断提高

坚持“内管外打，守土有责，以管促销”的工作方针，坚持访销配送与专卖管理相结合；市场净化率与市场占有率相结合；打击违法经营与优质服务相结合；分片管理与集中整顿相结合；做到分工具体，责任明确，任务到人，围绕销售抓管理，抓好管理促销售。一是强化市场管理，保持打假打私的高压态势，采取重点打击，集中整治，分头管理的办法，加大市场控制力度，不断提高市场净化率和市场占有率。二是建立目标责任制，给专卖管理人员每月制定任务指标，把案件查处工作列为重要考核指标。三是围绕诚信经营、创新管理新模式。坚持优质服务，上门服务，把管理融入服务之中，不断提高市场控管力度。四是建立专卖管理的长效机制。加强与兄弟执法部门的联系，坚决取缔无证经营户，坚决打击各类违法经营活动，与公安、工商联手进行较大规模的市场清理行动，查处各种违反《烟草专卖法》案件17起，其中一般案件11起，简易案件6起；查处各类违法卷烟846.3条，其中假烟143.3条，实现罚没款收入2146.1元，为有证经营户营造良好的市场环境。五是继续切实加强专卖管理队伍建设。在注重政治理论学习的同时，狠抓业务技能的培训，并把考试成绩与工资挂钩，提高了全体员工的整体素质。六是管理中依法行政、秉公执法、文明执法，案件处理定性准确，程序到位，无行政复议案件。

（三）政工、后勤工作

1、开展企业文化建设，提高整体素质

企业文化建设的重要任务就是要建设一支高素质的员工队伍，促进员工的全面发展。因此今年我局（营销部）坚持以人为本，依靠文化育人，通过“四个征集”活动丰富了广大员工的精神世界，增强了精神力量，提升了精神境界，员工队伍的整体素质有了明显的提高。一是大力培育企业精神，以思想教育为切入点，全面提高企业员工思想政治素质。通过与中层谈心，及时掌握思想动态；对员工进行岗位培训和遵章守纪教育，宣传先进典型与鞭策批评后进等行之有效的政治教育方法，使干部职工树立正确的科学发展观，全面提高了干部员工的思想政治素质；二是不断加强培训，全面夯实基础，促进干部职工队伍科学文化素质的提高。我们按照年初制订的全员培训学习计划，以有力的措施，周密的计划安排，对全体干部职工进行全方位、多层次的学习教育，使每一个干部职工的自身素质不断提高。我局（营销部）规定：每月第一周周四下午为全员学习日。各科室精心组织，分步实施，坚持自学与集中辅导相结合，考核与奖惩相结合，使学习活动不断掀起高潮，达到“有计划、有制度、有记录、有考绩、有奖惩”的目的。通过深入持久的开展全员学习培训，全体职工丰富了理论知识与业务知识，精神面貌与经营理念发生了深刻的变化，全面提高了干部职工的科学文化素质，有效地促进了企业文化建设。

2、党风廉政工作

根据加强党风廉政建设，加大反腐败力度有关文件精神和部署，我局（营销部）党组高度重视党风廉政建设，成立了由党组书记、局长任组长，专职纪检员、副局长任副组长，各科室负责人任成员的“局党风廉政建设领导小组”，制定了《*县烟草专卖局班党风廉政实施方案》。一是“一把手”负总责，班子成员对所分管的科室、部门的党风廉政建设进行负责的原则，层层抓落实，一级抓一级，一级对一级负责的党风廉政建设工作机制，使责任制运行环环紧密相扣，确保了责任制的全面落实。并将党风廉政建设纳入领导班子成员和各科室工作考核目标，同经济工作、精神文明建设等紧密结合，一起布置、一起落实、一起检查、一起考核，加大了反腐倡廉的组织措施和力度。二是坚持“”制度，加强党性教育。通过自学与集中学习相结合，系统学习了总书记在中央党校的重要讲话精神、总理的《认真贯彻党的十七大精神大力推进廉政建设和反腐败工作》及《建立健全惩治和预防腐败体系20*-2012年工作规划》等内容，强化了干部职工的党性观念和纪律意识，增强了清政廉洁，遵纪守法的自觉性，规范了从政行为。三是定期召开局党组民主生活会，收集对领导班子的意见和建议，就党性党风方面存在的突出问题开展批评与自我批评活动，促进了领导干部的党风廉政建设工作的深入开展。四是对采购职工福利实行比价制度，增强了透明度。五是实行领导干部个人重大事项报告制度，定期向单位报告个人重大事项，便于监督，增强了廉洁自律和透明度，避免了不正之风和腐败的发生。六是认真落实执行收支两条线有关规定，不设账外账，不设小金库，专卖罚款及时上交到财政部门指定的银行，消除了产生腐败和不正之风的根源。

3、加强制度建设，促进督察考评工作顺利开展

第一，改进督察考评方案，使督察有条不紊进行。一是我局督查考评领导小组，针对谭局长在工作会上提出的“打造严格规范、富有效率、充满活力的*烟草”这一战略目标，结合2007年考评出现的问题，对20*年的督察考评进行了修改，进一步完善了原有的各项监督管理制度，把原来对专注结果考核转变为注重对过程的考核，将对客户经理考核的重点转移到对需求预测准确性、科学定量合理性、服务质量精细化上来，将专卖稽查人员的文明执法、服务态度也列入了考核中来。二是加强市场走访力度，坚持每月一次的市场走访，走访前先确定拜访重点，对前一阶段工作发现的问题进行重点考评，及时发现问题，要求相关部门迅速整改，确保拜访质量，使走访工作不流于形式，效果明显。三是加强台帐的抽查力度，督察考评小组每月对营销、专卖两部门的台帐资料进行抽查，对不符合要求的台帐纪录及时指出要求完善，对整改情况及时跟进，较好体现了加强痕迹管理的工作要求。

第二，加强制度建设。加强制度建设，坚持以制度管人，按制度办事，完善管理制度，促进我局（营销部）各项任务健康发展。一是充分认识，在深入分析团队思想状况及作风建设存在问题后，要求各科、室、中心工作思路要清晰，工作力度要加强，工作方式要创新，加强协调，互相支持，做到“心往一处想，劲往一处使”。二是调整组织机构，完善了《*县烟草专卖局（营销部）考核实施细则》，对员工的管理行为、经营行为等做出详细规定。

4、安保、财务工作

认真贯彻落实省局“五0二二”安全工作目标，坚持“安全第一，预防为主”的八字方针，实行领导干部安全目标责任制，坚持谁主管谁负责的原则。一是由一把手对各科室负责人及司机等重要岗位人员签定了安全目标责任书，做到一级抓一级，层层抓落实。二是继续实行领导干部带班、职工值班制度，加强了安全保卫力量。三是单位主管领导不间断地对安全保卫定期检查和抽查，同时对送货车司机、送货员及有关岗位人员不断加强安全教育，以提高他们的安全意识和反抢劫意识。四是为每个送货车辆配备了防身器械，不定时抽查是否将货款放入防盗箱内，防止了被抢、被盗案件的发生。

按照市局（分公司）核定的各项费用指标，我局（营销部）认真进行了研究，切实加强资金管理和费用核算。一是对每辆送货车、稽查车、办公用车重新进行了费用核定，并定车到人，超出自付；二是车辆维修实行填写申请单，由主管领导签字，到指定维修厂维修；三是认真把好招待关，制定招待标准，由对口领导、科室进行招待，尽量减少招待人员，对于单位小食堂能招待的客人尽量不外出，以减少费用开支；四是对日常开支由各科室进行申报，统一购买。五是严格依照报账制度，对原始发票认真审核，以“该报的一分也不少，不该报的一分也不报”的原则，严把资金关口，确保营销部财务秩序的稳定有序。

5、积极参与公益事业

“5.12”特大地震发生以后，我们的全体干部职工时刻关注着地震灾区的人民群众，大家发扬“一方有难、八方支援”的中华传统美德，心系灾区、奉献爱心，纷纷伸出援助之手，累计捐款23860多元；10月份，天气逐渐转冷，四川灾区人民缺少御寒衣被，为向灾区人民送去一份温暖，献上一片爱心，向灾区捐赠棉被、棉衣各10套，彰显了*烟草人的一片爱心。

二、明年工作谋划

20*年是改革更加深化的一年，我局（营销部）将认清形势，充满信心迎接挑战，认真处理好改革与稳定的关系，处理好管理市场与规范内部的关系，处理好卷烟销量与结构、适应市场、满足消费与企业发展的关系，齐心协力，扎实工作，全面完成新一年的各项目标任务。

一是坚定不移地推进“按客户订单组织货源”工作，加强提高营销队伍的业务素质和综合能力，继续提升“三员”服务质量，以优质服务体系为中心，改进工作思路，从求全向求精转变，把重点工作做实做细，从而打造出具有鲜明特点适合*县情的烟草服务品牌。

二是深化企业文明建设，建设一支高素质的干部职工队伍。一抓思想提升，营造一支思想纯的队伍；二抓责任教育，营造一支责任感强的队伍；三抓作风建设，营造一支作风硬的队伍；四抓业务学习，营造一支业务精干的队伍；五抓纪律整顿，营造一支形象优的队伍；六抓素质提高，营造一支复合型人才的队伍。

三是专卖管理要树立专销一体的思想和行政服务的理念，创新工作方法，抓好打私打假、内部监管和加强基础建设三项任务，营造规范的市场环境；加快专卖执法主体建设，增强维护国家利益、维护消费者利益的能力。

四是加强党风廉政建设和企业文化。以落实反腐倡廉《工作规划》为主线，继续加强党风廉政、纪检监察建设，继续加强教育，筑牢思想道德防线；继续健全制度，构筑权力制约机制，继续落实党风廉政责任制，加大行纪行规督查力度，确保“廉政平安”。

纪检员工作计划范文第7篇

十年过去了。郴州市住房公积金管理中心（以下简称“郴州中心”）扫除阴霾，走出困境，积极着眼于“练内功，树形象”，坚持以“政府放心、人民满意”为服务宗旨，终于实现了脱胎换骨，在裂变中获得了新生。

一、抓管理，从制度建设入手

1999年9月至2004年1月，李树彪利用其担任郴州中心主任的职务便利，贪污挪用住房公积金共达1.2亿元。在当时，郴州市住房公积金的总额也不过6个亿。此案成为郴州市建国以来判处的涉案金额最大、涉案人员最多、社会影响最广的特大职务犯罪案件，被称为“全国住房公积金第一案。

我们不禁要问：这相当郴州市住房公积金总额五分之一的巨款，怎么就轻易落到李树彪手里？难以置信的是：第一，有住房公积金的存款做抵押担保便可获取贷款。按照财务纪律，存单是不能外借的，可是，就因为李树彪是住房公积金管理中心的主任、一把手，财务人员便拿出了存单。然后李树彪用于或是进行其它的非法活动。第二，李树彪有批贷款的权利。虽然说有存单做抵押，但是这样的事情毕竟是违规的，所以有的时候银行也会拒绝李树彪的要求。在上输红了眼的李树彪，心里只想着怎么拿到更多的钱。让银行批准贷款毕竟很麻烦，他就自己批钱。第三，伪造花名册、公章。当时李树彪说自己想贷款搞水电站，方法是用一个单位集资建房的名义贷款。于是，李树彪就胡乱的虚构单位、编写职工名单，本来需要严格审核的程序，只因是李树彪便都不需审核了。不仅不去审核，有时甚至还会帮着李树彪去欺骗。当时担任管理中心分管个贷的副主任王诗义就曾经陪着李树彪，去县里的管理部办理发放贷款。他很清楚，即使他什么话也不说，管理部的人也会因为主任副主任的双双出现，而对这个子虚乌有的单位和个人信以为真。在李树彪贪污挪用最疯狂的2003年，有几个月的时间甚至连基本的财务账都没有。在这样的情况下，怎么能不出事呢？痛定思痛，郴州市委市政府及时调整住房公积金管理中心领导班子，新班子上任后，从狠抓制度建设入手，实施严格管理。

（一）做好两个稳定

2004年，郴州中心新领导班子到位后，以“稳定大局，稳定人心”为重中之重，迅速召开了三次会议，并向全社会郑重承诺：不能让“李案”影响业务的正常开展，更不能影响缴存职工的任何利益。通过与70多名干部职工逐一谈话，解开干部职工心中的疙瘩；细致全面地做好对外各种咨询解释工作；积极配合司法部门解冻住房公积金账户等措施，在最短的时间内全面恢复了各项业务。全市没有出现一起挤兑支取住房公积金的现象，也没有出现一起到各级政府、部门上访的事件，确保了当时的社会稳定。

在局势初步稳定之后，郴州中心经认真清理后发现，“李案”不但留下了8000多万的资金窟窿，还留下了8149.98万元的违规逾期项目贷（借）款。弥补由“李案”发生的全部经济损失、清收违规及逾期的项目贷款成为当时乃至“李案”事发之后几年的两项重要工作。为此，郴州市委市政府先后组织了3次住房公积金专项治理行动，共收回违规挪用配套资金、项目贷款、“李案”赃款和恶意拖欠个人住房贷款本息共计5920.44万元。

（二）实施制度管理

经过痛定思痛，郴州中心出台了《贷款管理暂行规定》、《公开办事制度》、《财务管理办法和实施细则》、《经费管理暂行规定》、《委托贷款审批小组工作规则》等二十多项规章制度和一系列操作规范，为有效预防和化解风险提供了制度保障。郴州中心用了近三年的时间，规范归集明细账，建立健全贷款明细账。如今，郴州中心已走上健康发展轨道。

一是强化管委会的决策功能。郴州市非常重视住房公积金的管理工作，主要领导亲自听取住房公积金工作专题汇报，并多次进行研究部署。市政府有两名副市长分别担任新一届管委会主任、副主任，这在全省是唯一的、在全国也是不多见的。2013年5月24日，管委会第二届第七次全体委员会议召开，会议审议通过了市财政局《关于审核意见的说明》、《2012年度郴州市住房公积金制度执行情况公报》、《2013年郴州市住房公积金管理工作要点》。省监管办主任陈克军到会指导，为郴州市住房公积金发展壮大提出了宝贵意见，与会同志深受启发和鼓舞。此外，已连续两年将住房公积金归集工作纳入全市综合绩效考核。

二是加强制度的引领功能。十年来，郴州中心一直将住房公积金归集建制作为工作的重点和难点。2013年，经过永兴县管理部与劳动人事部门的多次沟通协调，成功将缴存住房公积金写入了劳动用工的格式化合同，开全省乃至全国之先河。

三是加强市中心的指导功能。在十年的时间里，市中心坚持推行班子成员联系点制度，11个管理部和市直管理部都安排了一名领导驻点。班子成员身体力行，带头深入基层，走近群众，听取意见，采取“手拉手、面对面”的方式，召开座谈会、恳谈会、民主生活会，广泛征求意见建议，并对意见进行认真梳理，形成文字材料，指导现实工作。2013年，郴州市住房公积金管理工作“管运分离”正式启动。市中心专门负责全市公积金的行政管理职能。“管运分离”的推行，将为提高住房公积金管理水平、实施科技防范、强化外部监管、构建 “安全模式”、确保住房公积金高效运行起到了积极的推动作用。

二、促服务，从转变观念入手

为了不再重蹈“李案”覆辙，郴州中心端正工作态度，将“衣食父母大于天”理念作为郴州中心的核心价值理念。

把缴存职工视为衣食父母，需尽心尽力为其服务，需对缴存职工提供切实帮助，需竭力保证其资金安全，这也是对全市人民的承诺。 “打造全国一流中心”成为郴州中心的宏伟目标。

（一）尽心尽力服务

根据郴州人民的生活习惯，郴州中心为便利广大市民中午办事，推出“朝九晚五“作息制度，推出“一站式”、“微笑”、“上门”和“三声四心”（来有迎声，问有答声，走有送声，接待热心，解释耐心，办事细心，接受意见虚心）服务；对单位统一办理贷款手续的，该中心均提供上门服务，现场指导贷款管理工作；对群众反映的住房公积金提取入账慢、缴存不定期划转、贷款时限长、贷款额度低等直接关乎群众利益的问题，该中心创新办法和举措予以优化，全力倡导“阳光”公积金，全面推行服务承诺、首问负责、一次告知、限时办结等服务制度；与受托银行、房地产管理等部门协商，联合建立综合性住房公积金业务服务网点，实施“一站式”业务办理，为缴存职工提供“一条龙”服务，受到群众一致好评。

（二）提供切实帮助

住房公积金作为城镇职工的长期住房消费资金，对解决其住房问题有着举足轻重的作用。郴州中心用心规划，在2013年开展的“归集扩面专项活动月”中，重点加强非公企业、社区居委会、应建未建的单位临聘人员的住房公积金催建工作。苏仙区共有9家非公企业建立住房公积金制度，参缴人数达335人；汝城县管理部在全市率先联合工商联一起向非公企业主下发了建立住房公积金制度的倡议书；桂东县水庄电站实现了桂东县非公企业建制零的突破；嘉禾县水电系统在停缴多年后又恢复了缴交，基层乡镇在岗不在编的干部职工共70人首次缴交公积金；永兴县管理部召集房地产企业举行住房公积金建缴座谈会，探索住房公积金归集扩面在房地产领域内的整体推进。2013年，全市仅非公企业住房公积金缴存额就增加了7260万元。

（三）实施内部控制

郴州中心注重治本、注重预防、注重制度建设，基本建立起以岗位职责为主体、以业务操作规范为基础的多层次制度体系，实现了内部控制实施细则的全覆盖，形成了用制度管权、靠制度管人、按制度办事的机制，使内部管理和各项业务操作流程均有法可依，有章可循。

在资金调度方面，郴州中心出台了《郴州市住房公积金管理中心资金调度管理暂行办法》，建立了资金使用计划制度、资金调度审批制度，要求市本级调动资金50万元以上100万元以内的，由分管领导审批；100万元以上的，由分管领导和中心主任审批；2000万以上的，由领导班子集体研究审批。

在健全、完善制度建设的基础上，郴州中心在管理体制和运行机制上做文章，进一步强化和提升管理水平，增设了纪检员，组建稽核科，安排专人负责督促中心相关制度落实，形成了层层负责、齐抓共管的工作格局。

（四）保证资金安全

郴州中心针对各区县都设有管理部，各管理部在当地银行都开设收入、支出等若干账户，点多面广，经办人员多，管理权分散，监管难度大，既不利于资金的安全，又无法及时调度零散资金的情况，制定了《零余额账户管理办法》。该办法要求管理部每日将归集收入、收回贷款本息收入、利息收入等全部存入收入账户，余额当日自动转入市中心账户，管理部收入账户每日余额为零。管理部发放贷款经市中心批准后，资金直接划入经办银行委托贷款户，银行直接将资金打入贷款人账户。这一办法的实行，使分散在近50个银行账户的资金全部集中在一起，市中心可以自由调配使用，资金的使用效益显著提高。据测算，每年可集中零散资金2亿余元，不仅提高了资金使用率，而且大大降低了对资金安全的担忧，实现了由面到点的转变。

此外，郴州中心还创新防控机制，解决“风险如何防”的问题。第一，郴州中心按照要求认真排查风险点。对排查出的廉政风险点，实行分级管理，完善运行程序和防控措施，把防风险责任落实到每个岗位和每位员工。第二，在提取管理上，统一规范提取手续和程序，严防人情提取和骗提行为。同时出台一系列资金审批制度，明确规定什么额度该怎么审批、如何按程序办理的问题；第三，修改完善了《支取管理办法》。在贷款管理上，严格实行审贷会制度，重点加强对房地产企业资质、楼盘进度、房屋套数、住房公积金缴存情况和个人征信情况的审查。2013年共有13名职工的贷款申请因提供虚假资料或个人征信问题而未获得批准；第四，在财务管理上，严格执行不相容职务分离制度。出台《郴州市住房公积金管理中心网上银行业务管理暂行办法》，利用网银加强对资金账户的监控；第五，在业务信息系统管理上，建立操作人员痕迹管理制度，确保数据安全。该中心出台的“资金七级审批制”，被建设部、中央电视台誉为“全国审批第一严”。真正做到了服务于“衣食父母”，让“衣食父母”的住房钱无忧。

三、讲发展，从扎实推进入手

在郴州市委市政府的正确领导与支持下，郴州中心经过多年的不懈努力，按照国务院《住房公积金管理条例》的要求，“心系百姓安居，服务郴城建设”，精诚团结、锐意进取，实现了住房公积金管理工作的新发展。

今年上半年，郴州中心根据省办确定的“非公经济组织建制推进年”要求，制定工作方案，协调相关部门，收到良好效果。

在抓重破难，推进归集扩面，一是出台了《关于做好2014年度住房公积金月缴存额核定及年检年审工作的通知》，调整了该市行政、事业单位、其他单位职工个人住房公积金缴存比例，从政策上规范了缴存管理。二是把加大推进非公企业建制工作力度，将此项工作提升到改善民生、政府督办的高度并写进政协提案。三是充分利用电视、报纸等媒体覆盖面广、受众多、宣传效果好的特点，进行公积金政策法规等内容的宣传。上半年，中心向《求是》、《管理学家》、《新湘评论》、《住房公积金研究》、《郴州日报》等媒体投稿10余篇。中心主任彭中华撰写的《关于创办住宅银行的思考》一文在业界引发了广泛讨论。四是对少数缴交不主动、不及时的单位进行了2次全面清理，对反复催缴仍未补缴到位的中铁五局等单位下发了催缴通知书。

在控制风险、加强贷款管理方面，一是实行差别化信贷政策，限制投资购房行为；二是继续实施营销贷款政策，并对资金紧张的管理部调拨资金保证贷款所需，支持职工刚性购房贷款需求；三是规范个人贷款期房抵押贷款担保流程；四是进一步明确了征信准入与禁入的权限；五是拓展服务领域，积极开展预约和上门服务；六是加强贷后管理，按照贷款质量风险五级分类法，针对不同的逾期等级，提前做好催收预案，开展有针对性的催收。

在严格核算，规范财务管理方面，一是科学编制收支计划。圆满完成了2013年度全市财务决算的编报工作，科学拟定了2014年度全市财务收支计划。二是实现资金集中管理，顺利完成了市中心与市直管理部的账务分离工作。全面实现全市资金的集中管理。三是配合税务稽查，完成了2011-2013年度税务稽查工作。四是全市各管理部、各银行网上银行全部开通，实现了全市电子支付业务覆盖。

在强化监督，确保安全运营方面，一是加大了稽核工作力度，通过执行稽核工作计划，使稽核工作制度化、常态化；二是主动接受外部监督，依法依规及时公布信息，增强住房公积金管理工作的透明度，确保住房公积金缴存人的知情权和监督权。

在优化服务，打造服务品牌方面，一是加强中心机房的升级改造及12329服务热线等服务设施建设；二是将践行“群众路线”活动与争创一流中心、与争先创优、与优质服务、与文明创建相结合，做到践行“群众路线”与促进工作两不误、两促进、两提高。

四、创一流，从推动创新入手

彭中华主任说，如果说上半年的工作取得了一定成绩，那也不过是在归集扩面上“破”了冰山一角，距全面“争创一流中心”的目标任重道远。下半年郴州中心的工作将围绕以下五方面展开。

（一）精心组织，完成各项业务指标。采取积极有效的措施，完成“全市新增住房公积金缴存额15.5亿元；住房公积金个人贷款应贷尽贷；收回贷款4.6亿元；个人逾期率严格控制在0.03%以内；住房公积金增值收益率达到1.5%；风险准备金按贷款的2%提足”的全年目标任务。

（二）强化归集，稳步扩大制度覆盖面。郴州中心将根据经济形势和企业实际，继续平稳推进住房公积金制度扩面工作。一是加强制度和服务宣传。积极利用网站、报刊等媒体，对建制成效突出的先进事例进行宣传，对拒不建制的企业试行社会公开监督，进一步营造建制工作舆论氛围，扩大制度影响力。二是继续抓好企业源头建制工作，积极利用政府信息共享平台，对新办企业进行定向宣传催建，提高建制工作的针对性。三是完善和加强公积金行政执法工作，规范工作机制和执法流程，实现执法部门和法制部门分设，确保行政执法的规范化和科学化。

（三）加强监管，确保资金的安全运转。郴州中心将继续将资金监管作为下半年工作的重点，进一步梳理办理环节，以排查风险廉政控制点为切入点，完善全市住房公积金业务操作规程和各项资金监管办法，确保资金安全完整。

（四）转变观念，进一步提升服务水平。一是健全服务制度。进一步完善服务承诺、首问负责、一次告知、限时办结、信息公开和服务回访、上门服务等服务制度，强化服务意识，规范办理行为。二是优化业务流程。对职工住房公积金提取审批、贷款审批、单位缴存基数调整审核等，既依法审核，又要提高办理效率。随着业务量快速增加，提高服务效率和业务办理水平。从便民的角度出发，在保证资金安全的前提下，优化业务流程，尽可能简化手续、缩短时间，提高贷款效率。三是改善服务环境。加强和完善各管理部的基础设施建设，改善管理部服务环境。四是加强住房公积金队伍建设。加大开展各项业务技能和廉政教育培训，通过多种形式和途径对员工进行培训，不断提高干部职工的业务能力和综合素质，坚持“内强素质、外树形象”的方针，抓好职工前台窗口的建设，努力优化服务环境，用周到热情的服务态度、方便快捷的服务效率、优化流畅的操作流程办理好住房公积金归集、提取、贷款各项业务，提升中心服务能力，提高社会满意度。

（五）创新思路，加快信息化进程。一是加快推进住房公积金硬件与软件的升级工作，促进住房公积金管理的信息化、规范化，做好与其他信息管理系统的衔接，满足资源共享、数据比对、信息等业务需要；二是做好住房公积金网站系统的升级工作。进一步提高网站管理和工作水平，开发网上服务大厅，逐步实现住房公积金网上汇缴和提取、贷款业务的网上申请和办理；三是根据住建部的要求，按照全省统一建设的原则，逐步开通“12329”服务热线。

结束了对郴州中心的巡访，一股激情在心中升腾，这就是：郴州住房公积金人已经走出困境，肩负着党的期望和人民的重托，开始书写住房公积金事业的新篇章。截至2014年6月30日，郴州市已累计归集住房公积金92.4亿元，归集余额达56.76亿元；累计发放个人住房贷款总额62.5亿元，贷款余额达39.43亿元。十年来，郴州中心多次被评为湖南省先进单位，业务考核一等奖，多次被郴州市委评为“优秀领导班子”，被授予部级“巾帼文明岗”和省级“青年文明号”、郴州市“十佳巾帼文明岗”。

纪检员工作计划范文第8篇

今年来，我县统战工作在上级统战部门的精心指导和县委的正确领导下，围绕全县“二四三”发展战略和“追赶长浏望、领跑大湘南”宏伟奋斗目标，坚持“围绕经济抓统战，先行先试促发展”工作理念和“经济统战要有新成果，人物统战要有新举措，和谐统战要有新方法”目标要求，着力搭建统一战线成员献计##科学发展、党外知识分子助推##科学发展、非公有制经济人士投身##科学发展和海外人士参与##科学发展的“四大平台”，为推动##科学跨越、率先发展和维护社会和谐稳定做出了积极贡献。

一、以深化学习实践蓄足科学发展的底蕴，统战文化展现新思维、新气象

1．扎实开展深入学习实践科学发展观活动。一是学懂、学好、学精，坚持用科学发展观武装头脑。按照县委统一部署，3月下旬正式启动深入学习实践科学发展观活动，县委统战部成立了以县委常委、统战部长吴文明为组长的学习实践活动领导小组，召开了动员大会，先后组织支部中心组和县直统战系统各单位集中学习2天、干部职工集中学习40小时。通过邀请县委领导、党校专家作辅导报告，组织党员干部轮流授课、撰写学习体会和调研论文，有效提高了党员干部对科学发展观的深层理解和准确把握。二是破浮、破虚、破懒，坚持用科学发展观解决问题。针对当前存在的工作定位不准、思路不宽、载体不新、机制不活、能力不足和部分干部“浮、虚、懒”问题，在全县统战干部中开展了“三看三问三想”活动。通过查看本职工作的定位准不准、目标方向明不明、能力实力强不强，“看”出压力；问自身服务全县科学跨越、率先发展存在多大差距、服务统战对象存在什么不足、服务本部门出特色是否有创新，“问”出动力；思考增强工作主动性的发展空间、提高履职水平的有效途径、提升整体效能的协作机制，“想”出能力，进而有效增强了干部的工作责任感，危机感。三是谋远、谋深、谋实，坚持用科学发展观指导实践、推动工作。围绕“统战部门应该做什么、希望统战部门做什么、统战部门还有什么没做好”三个问题和“##统战在全省全市统战系统的位置如何，统战工作在服务全县科学跨越率先发展中的份量如何，自身岗位在确保全县统战工作争先创优的职责如何”三个方向把脉问诊，先后开展走访、座谈、交流活动30余次，书面征求意见152人，收集各类意见建议28条。由县委统战部牵头、县工商联具体操作，启动了在全县“两新”组织中开展深入学习实践科学发展观活动。10月21日召开了全县“两新”组织学习实践科学发展观活动动员大会，县委常委、统战部长吴文明出席会议并提出“要站准位、要定准调、要和准音”的“三准”要求。坚持边学边改，以改革创新精神推进工作和自身建设，全县统战系统形成了争先创优的浓厚氛围。

2．认真做好统战调研和理论创新工作。一是新方法诱发创新意识。年初在全县统一战线中开展了“头脑风暴法”，就“今年的工作经验及问题；明年的工作思路及重点；机关运行与内部管理创新”三个议题引导统战干部自由思索、大胆谏言，推动全县统战理论创新形成“大开放”基调。二是新课题定格调研方向。根据统一战线在有效应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展中的优势和作用问题，统一战线与农村改革发展问题，巩固县级统战部长由常委担任的领导体制问题等三个重点展开调查研究，实行重点突破。三是新模式提升调研水平。确定4至5月份为全县“统战调研月”，在组织广大统战干部和统一战线成员深入开展调查研究的同时，对重点课题的研究面向社会招标，有效吸引了各单位有关方面的专家学者参加到统战调研和理论创新工作中来。县委组织部、县委宣传部、县委党校等10余家单位参与重点课题竞标，全县35个乡镇、15个县直机关系统党委及县直统战系统各单位均根据本单位实际开展统战课题调研，收集调研成果70余件，质量明显提高。

3．努力构建多维立体统战宣传新格局。一是提升宣传层面。在中央级统战刊物和媒体发表统战工作文章信息7篇（条），《中国统一战线》第3期发表了题为《主动融入、积极服务、促进发展》的文章、第7期发表了题为《村企对接促发展，项目共建获三赢》的文章，省委统战部发《统战工作情况交流》专刊1期，省级统战刊物和统战网发表文章56篇（条），《郴州日报》头版头条发表文章1篇、新闻3条，市统战信息网发表228篇（条）。往市级以上相关部门、团体寄送宣传资料200余份，联系沟通50余人次，##统战工作因此赢得各级各部门的高度重视。二是扩大宣传范围。县委宣传部把“统战四大宣传活动”列入了全县宣传计划；县委党校3次邀请县委统战部长、2次邀请台办主任到主体班授课；在继续办好“统战风景线”栏目的基础上，9月份开展了“庆祝祖国60华诞统战系列报道”和“纪念人民

政协成立60周年”系列宣传活动；共青团把统战、对台理论知识渗入演讲、征文比赛和文艺汇演等活动，使统战宣传覆盖到全县各个领域。三是夯实宣传阵地。乡镇一级全部配备了统战宣传信息员，并在7个片中各聘请了1名“特约统战宣传员”。积极开展“统一战线政策知识下乡”活动，累计编印发放《涉台宣传教育读本》、《统一战线基本知识》1.2万册，统战宣传的基层覆盖率明显提高。

二、以引领全民创业巧搭服务发展的平台，统战工作凸显新亮点、新特色

1．加强经济统战，发挥优势服务创业。一是实施“信心工程”引导企业逆势创业。组织开展经济形势宣讲活动，召开非公经济代表人士座谈会5次，邀请市县专家和高校教授来桂授课2次；开展“应对国际金融危机金点子”征集活动，收集意见建议300余条；召开银企座谈会2次，协调金融机构为11家重点非公企业发放贷款1.615亿元；组织开展“抱团取暖、合作双赢”携手互助活动，引导46家骨干企业帮扶困难企业39家；组织党外科技特派员进驻企业指导企业技改项目42个，有效提振了企业的发展信心，促进了企业转型升级、提速增效。二是深化“万企联村”引导乡村创业。进一步加强了政策扶持、政务支持责任制和基层党建互帮互助机制建设，努力创新非公党建机制，开创了非公党建工作新局面，今年，县工商联主席李小龙代表##在省里作了题为《“五个注重”推进非公经济党建工作科学发展》的典型发言，有力地推介了##经验。在争取财政、经济、银信部门支持的同时，有效整合了基层党建资源，推动了村企项目对接、产业开发实现新的突破。今年新增共建对子18对，目前全县已有112家非公企业与138个村成功实现对接，其中联办农业产业基地12万亩，投入资金8600余万元；省财政厅下拨我县“万企联村、共同发展”农业专项资金7万元；安排非公经济人士担任村级经济顾问72人、任村干部80人，帮扶农户3万余户。三是强化“筑巢引凤”引导返乡创业。坚持以承接产业转移先行先试为契机，积极为返乡人员创业搭建平台、落实优惠政策提供协调服务。年初，组织党外代表人士就推动全民创业进行调研，协助相关部门制订出台了“返乡创业优惠证”制度，有效打造了返乡创业的“绿色通道”，引导广大在外发展人员形成返乡创业的高潮。全县有返乡创业实体数增到2200个，创业人数2118人，带动就业7000人。

2．加强人物统战，聚集才智参与创业。一是切实加强党外代表人士队伍建设，凝聚党外人才助推创业。切实抓好党外干部培训教育，选送党外干部参加省、市党外中青班学习5人，组织参加县处级领导干部和战略后备干部选拔考试46人，9月份公开选拔一批党外干部，提拔重用党外领导干部27名，党外代表人士队伍结构进一步优化、综合素质进一步提高。规范政府职能部门、企事业单位和乡镇党外正职与中共党组（党委）关系试点工作稳步推进。县委组织部与县委统战部联合印发了《关于规范副科以上党外干部入党的意见》，党外干部管理走向制度化、规范化。县委常委与党外代表人士交朋友制度和特约人员工作制度进一步完善，组织开展了县委常委与党外代表人士“四个一”活动和特约人员“四个一”活动，开展基层调研18次，收集整理党外代表人士建设性意见建议29条。率先成立了“统一战线新农村建设志愿者服务团”,为“民企联村”项目和新农村建设提供专业服务，组建农林牧渔、教育、卫生、法律等专业分队8个，首批参与成员140人，组织服务团成员深入农村、企业开展集中服务活动2次，受益群众达5000余人。组织开展了“发展环境特约监督员”活动，全县38个经济职能部门从无党派人士、人大代表、政协委员中和新的社会阶层代表人士中聘请发展环境特约监督员126名。监督员以建议案、提案的形式向县委、县政府提交关于进一步优化发展环境的合理化建议80余条，绝大多数被采纳。二是切实加强对新的社会阶层人士的引导，引导新阶层人士投身创业。联合县人大、县政协、县工商联和县委党校等部门进一步加强了对新的社会阶层人士培训教育和引导，先后召开专题培训班2次，由县委书记亲自带队外出考察学习2次，邀请中南大学教授来桂授课1次，组织参加会、东莞招商周、港洽周活动3次，非公经济人士加强学习、诚信经营、逆势创业、回报社会蔚然成风。太和辣业袁艳艳等3名非公经济人士被评为市劳模；荷叶镇工商联分会会长谭爱国等12名非公经济人士被评为全县“三守三创”道德模范；雷坪综合农场刘勇兵被授予“郴州青年创业模范奖”。三是切实加强与港澳台海外的联系，联系海外朋友回国创业。积极开展对外招商和联络活动，组织赴粤港台开展探亲和招商各1次，接待境外工商社团和朋友来桂访问46人次，召开台侨眷属座谈会2次。开展服务港澳台侨企业“四员”活动（日常事务代办员、问题困难排忧员、合法权益保护员和发展环境监督员），为县内台资企业解决困难3个、查办侵权案件1件。开展海联理事朋友“四个一”活动，结交境外新朋友26名、征集意见建议16条，争取省海联援建村级标准卫生室4个，成功引进新加坡籍华侨来桂创办金怡泰锰业有限公司，到位资金186万美元。

3．加强和谐统战，创优环境促进创业。一是认真做好民族工

作，牵手少数民族共同创业。认真贯彻落实党的少数民族扶持政策，县委县政府将每年民族事业发展金、民族乡发展事业金10万元、民族村发展事业金6万元列入县财政预算，并优先实施了全县2个少数民族乡镇通村公路硬化和5个新农村示范村建设。积极联系省佛慈基金会为华山瑶族乡困难户捐赠善款4.2万元、大米2100斤。鼓励“万企联村”参与企业投身山区，发展野菜和药材种植基地1.1万亩、珍稀食用菌栽培户500余户、土鸡养殖600余户。认真做当地非物质文化遗产保护工作，指导瑶族群众参与《瑶人出世歌》、《迎新郎》和长鼓舞《度戒》的传承与推广，积极参战了全市第五届艺术节。二是切实加强宗教管理，引导信教群众齐心创业。深入全县28个宗教场所组织开展《宗教工作条例》集中宣传活动2次，举办宗教场所负责人培训班1期。指导县基督教堂委会班子成功完成换届。创造性开展了“星级寺观教堂和教职人员”创建活动，督促宗教场所加强规范管理，引导宗教人士和信教群众热心爱国爱教、社会公益和科学创业兴业，争创优秀五星级寺观教堂和优秀五星级教职人员。三是落实关照同盟者政策，争取各界人士关注创业。始终把妥善安置黄埔同学、起义投诚人员和地方武装人员的晚年生活，作为服务统战对象的大事来抓，积极维护全县统一战线的稳定。筹资成立了“##县地方武装人员困难救助基金会”，及时救济困难人员，确保他们生活有保障。坚持定期走访慰问重点人物，及时向他们介绍经济社会发展情况，引导他们发挥余热，关注全民创业和全县发展。

三、以制度机制创新强化科学发展的保障，统战格局再增新合力、新活力

1．健全领导机制，统战工作位置高。一是县委重视统战工作形成制度化和常态化。进一步健全和完善了县委常委会议定期听取统战工作汇报和统战工作重大事项县委主要领导亲自过问、重大活动带头参与制度。县委常委会议专题研究3次、县委学习中心组统战专题1次，县委书记李向阳2次带队外出考察“万企联村”，县委副书记、县长袁卫祥亲自带团赴台经贸考察。二是统战部牵头地位进一步巩固。县委在落实统战部长兼任政协党组副书记、台办主任、工商联书记分别由统战部副部长兼任的任职安排的基础，今年明确统战部长分管全县外向型经济工作，大大提升了统战部牵头协调经济部门推进经济统战和海外统战工作职能作用。三是县领导带头参与统战工作实现制度化、规范化。通过制订出台县委常委与党外人士交朋友制度、非公经济“双联”责任制和县领导联系“万企联村”重点项目等制度，全体县级领导自觉形成了认真学习统战政策、积极关注统战动态、带头参与统战活动和主动联系统战对象的可喜局面。

2．完善协作机制，统战工作合力强。一是加强经济领域统战工作联系协调机制建设。建立健全了新的社会阶层人士统战工作联席会议制度，成立了由县直有关部门、社会团体组成的新社会阶层人士统战工作领导小组，制定了《##县新的社会阶层人士统战工作联席会议暂行办法》。领导小组成员所在单位分别安排一位分管领导牵头，确定一名干部负责联络。召开联席会议3次，分别就非公企业生产情况调研和“万企联村”工作进行了专题研究。二是加强县直机关统战工作联系协调机制建设。建立健全了县直相关部门统战工作联席会议制度，包括统战系统和县委统战部与县委组织部、县人大和县政协相关部门、县直机关工委以及工商联党委等联席会议制度。召开统战系统联席会议4次；召开与县委组织部等相关部门联席会议3次，就党外干部培养选拔等工作进行研究；召开与县直机关工委等联席会议制度4次，就工商联党委成立、非公经济组织党建工作、“两新”组织学习实践活动等进行研究。三是加强统战宣传工作联系协调机制建设。建立健全了统战宣传联席会议制度，成员单位包括县委宣传部、县委党校、县委远教办等16个单位，就统战宣传工作的思路、方法和载体共同研究，已召开统战宣传联席会议3次，研究内容为年初的全年宣传工作计划和9月份“统一战线集中宣传月”工作。