纪检部月工作计划范文

纪检部月工作计划范文第1篇

一、全面落实党风廉政建设责任制。

一是抓好上级会议精神贯彻落实。全面学习了国务院党风廉政工作电视电话会议、省、市局和县纪委党风廉政工作会议精神，制订了本年度党风廉政建设工作计划，局党组召开会议专题研究本年度党风廉政建设，并听取了半年度纪检组关于党风廉政建设工作汇报，局里召开全体会议，进行工作部署。

二是抓好责任落实。制订了《年党风廉政和反腐工作组织领导和责任分工》，落实了“三书两报告”制度，局党组与各科室负责人签订了党风廉政建设工作责任书，中层以上干部签署了党风廉政建设责任承诺书，落实了“一岗双责”，明确了职责。

三是实行党风廉政建设考核制度。将作风建设、效能建设、党风廉政建设情况作为干部年度绩效考核的重要内容，加强监督检查，提高干部职工遵纪守规自觉性。

二、深入学习实践科学发展观，深化廉政教育。

一是深入学习科学发展观有关文献，开展解放思想大讨论。在学习实践科学发展观活动中，我局把“科学监管保平安，优质服务促发展”作为实践载体，深入学习了科学发展观有关文献，开展了解放思想大讨论活动，全局撰写心得体会17篇，3篇参加“做科学发展观的忠实执行者”主题征文活动，17名党员干部参加了县里组织的科学发展观理论考试，取得了较好成绩。分别在一家企业和一个扶贫结对村开展了蹲点调研活动，积极帮助解决一些具体问题。这些活动的深入开展，促进了全体干部职工全面掌握科学发展观的科学内涵、精神实质、基本要求、根本方法，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。县委常委、组织部长杨胜杰在5月初到我局检查第一阶段工作情况时，给予了高度肯定，认为我局的学习实践活动“部署周密，效果明显”，体现在“促进经济发展、党员干部受教育、人民群众得实惠”三方面。

二是开好民主生活会和组织生活会。5月下旬开始，我局开展了广泛的征求意见活动，通过发放意见表、走访、座谈等方式，向监管相对人、两代表一委员、行风监督员、廉政监察员、有关部门征求意见建议。共回收意见表32份，走访有关对象26人次，召开座谈会2次，对我局的党风廉政建设情况普遍表示满意，对我们监管工作提出了10方面的意见建议，局党组民主生活会把这些问题的解决作为一个重要内容。开展了党员干部交心谈心活动，认真学习了“全国模范检察官”金启和先进事迹，两个生活会开得很成功，取得了较好的效果。

三是组织参加编写廉政短信大赛。为进一步加强廉政文化建设，组织机关干部参加了县纪委开展的廉政短信比赛，全局编发短信17条，在此过程中，党员干部积极思考，认真编写，取得了较好的教育作用。

四是形成了正常化的廉政教育机制。制订了廉政专题教育计划，坚持月廉政教育日制度，开展廉政专题教育活动，先后学习了县纪委效能监察通报、后备干部推荐纪律规定、科学发展观正反案例、县纪委关于元旦春节期间党风廉政建设规定、金启和先进事迹等内容。在节假日，利用廉政短信提醒干部职工，共发廉政短信54条次。

三、大力加强作风建设。

一是大力开展服务企业活动。全球金融危机给县我企业也造成了严重影响，当前，保发展成了各级党委政府的头等大事，为协助企业攻坚破难、携手企业共渡难关，我局出了服务企业工作制度，开展了“送温暖、送信心、送服务”活动，局领导带头，走访了全县12家重点药品、医疗器械生产、经营企业，倾听呼声，了解困难，积极帮助出谋划策，解决一些实际问题。上半年，在帮助昌明公司获取药品批文、医药公司扩大经营范围、宝康公司顺利开业等方面，得到了企业和县领导的高度好评，组织部长杨胜杰要求把我局作为学习实践活动的一个典型加强宣传，报专版刊出，电视专题报道，5月27日日报作了专题报道。

二是大力加强效能建设。扎实开展“两服务两提高两降底”效能建设主题活动，积极推进县纪委倡导的以“全员行动、全心服务、全力提速、全程监督”为主要内容的“四全”专项行动，进一步规范财务管理，从1月份开始，局财务进县核算中心统一管理，严格执行规范津补贴有关规定，严格控制财务支出，降低行政成本。药械稽查科和食品科被县纪委确定为动态监管重点岗位，进一步完善了“四通工作法”工作机制，进一步做好行政许可工作，切实做好扩权强县事项的实施，简化办事程序，提高办事效率，为企业提供高效快捷的服务，努力营造良好的经济发展软环境。

三是实施“党员主体工程”。实施以“强化党员主体意识、发挥党员主体作用、确保党员主体地位”为主要内容的党员主体工程建设，引导机关党员做高举旗帜、坚定理想信念的表率，做服务大局、推动科学发展的表率，做转变作风、服务基层群众的表率、做改革创新、保持先进本色的表率，努力实现“充分发挥党员作用、全面推动机关工作、不断提高群众满意度”的目标。

四、扎实抓好党风廉政建设预警工作

一是进一步推进廉政监察联系点和行风监督工作。4月初，分别召开了廉政监察联系员和行风监督员座谈会，对今年的工作进行部署，并当面征求对我局工作的意见。为了使“两大员”更好地正常化地开展监督工作，我局还利用短信、电话、走访等形式，加强联络，及时掌握廉情信息。上半年，10个廉政监察联系点积极开展监察工作，共向我寄送廉情采集表46份，回收率75%。从报表情况看，对我局廉洁自律、行政执法、打假治劣、办事效率、服务态度、政务公开、工作作风等各方面反映较好，认为我局高度重视党风廉政建设，要求严，干部职工自律意识强，没有提出意见或建议。对我局监管工作方面，征集到10条意见，局党组进行了研究，落实了整改措施。

二是进一步抓好三反馈工作。继续抓好三反馈制度的实施，对行政处罚、行政许可和审核认证实行意见表反馈制度。上半年，共收到反馈表22份，未出现反映党风廉政、作风、效能等方面问题。

三是纪检组开展访企察廉清风行活动。上半年纪检组结合局行政监察方案和市局关于规范涉企检查、收费、处罚行为的意见要求，开展了访企察廉清风行活动，走访企业21家，了解我局涉企检查、收费、处罚等有关情况，普遍认为我局做到文明执法，依法行政，没有乱收费行为，对步及各项工作表示满意，特别是对今年以来大力开展服务企业这项工作给予高度称赞。

四是抓好行政监察工作。加强行政监察是推动工作落实、及时发现问题的重要措施，上半年，局纪检组根据市局确定的行政监察重点，制订了行政监察方案。局纪检组加大对各项业务工作的参与，实施过程监督，如在零售药店开办验收和GSP认证时派观察员参加监督，对GSP认证组成员实行随机抽签确定。对重点工作进展情况实行定期督查，5月底对各科室重点工作进展情况进行了督查。继续抓好每月工作汇报督查，各科室月工作计划由办公室汇总后在办公信息系统上公开，每月第一个周一全体会议，以科室为单位，各科室负责人汇报上月工作计划完成情况，对没有按时完成的工作要说明理由，并对当月工作计划予以明确。分管领导和局长对工作完成情况进行点评，对当月工作计划提出补充要求。

五、下半年重点工作

一是深入开展学习实践科学发展观活动，认真查摆问题，抓好整改落实。

二是深入开展行政监察工作。

三是深入开展访企察廉清风行活动。

四是抓好廉政专题教育活动。

纪检部月工作计划范文第2篇

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领，以提高干部职工执行力为目标，通过实施“事前有计划、事中有跟踪、事后有审评”的“绩效对账”制度，加强对干部职工的日常考评督促，形成求真务实、注重实绩的考核评价体系和用人机制，进一步增强干部职工的责任感和使命感，激励领导班子和广大干部职工锐意进取、干事创业，使这项制度成为全处干部职工比才干、比绩效的“标尺”，让广大干部职工在公开透明下履行工作职责，在社会监督下提升行政效能，全面推进海房各项事业的蓬勃发展。

二、实施对象

全体干部职工。

三、实施步骤

（一）“派账”。根据处年度工作计划制订年度工作目标，明确各项工作指标，将工作任务落实到各单位、各部门。各单位、各部门按照处总体目标要求，把工作任务分解到人、工作目标细化到月。每位干部职工结合自身岗位特点，制订个人工作目标、工作重点、工作措施，记入《绩效对账记录薄》。

（二）“记账”。每位干部职工结合所在单位或部门的月度工作安排，根据自身岗位职责，对月度工作逐周、逐日作出安排，并把每天的工作去向、办理事项和完成实绩，如实、及时、完整地记录在《绩效对账记录薄》内，做到每日一记录、每周一计划、每月一小结、每年一总结。

（三）“亮账”。处属各单位、各部门每月末将本月工作完成情况及下月工作主要安排通过处办公OA系统进行公示，接受全处干部职工的监督。每位干部职工的工作计划和工作日记通过工作例会汇报的形式公开“亮账”，实现干部职工间的相互学习和督促。

（四）“核账”。采取一把手对总账、党委班子分管处长对月账、部门负责人对细账、个人对内账的“分级核账”制度。处纪检监察小组定期组织开展干部职工个人绩效记账情况的核查行动,“核账”结果纳入处年度绩效考核，并作为各类选优评优活动的重要依据之一。

四、具体要求

处属各单位、各部门要提高认识、统一思想，要将绩效对账制度的精神和要求及时传达到每一位干部职工，使全体干部职工充分认识到推行绩效对账制度的重要意义。各单位、各部门负责人要带头落实好绩效对账制度，并积极解释引导，确保绩效对账制度不折不扣地落实到位。

纪检部月工作计划范文第3篇

一、春光明媚，各部门工作积极向上

组织部继续上学期的团籍管理工作及青年志愿者活动，对第八届双代会候选人进行考察；在各系及各部门的配合下，以“3·5”学雷锋为契机组织开展了丰富多彩的志愿服务。例如，进入文教街道社区帮助他们打扫卫生，去敬老院探望老人。宣传部于本月安排好新学期的工作并制定相关计划，确定本学期第一期黑板报主题，并将进行评比，同时积极配合校团委、学生会各个部门及四系做好各项活动的海报设计及宣传工作，广播站保持每天正常的播音工作。学习部本月的主要工作是进行自考报名，帮助参加自考的同学解决一系列事务及回答相关问题，并积极配合外语系读书月的开展。办公室积极配合团委组织部开展“3·5”学雷锋活动，并编制“3·5”学雷锋特刊，做好信息上传工作，做好校园活动的经费报销工作。社团部于本月成立了跆拳道协会，同学们积极报名参加；海贝艺术团为校园文化艺术节开幕式做准备、选节目，并且已经开始排练；“欢乐学英语”各项工作逐渐步入正轨。文娱部在本月开始“周末影院”的工作，播放几部奥斯卡获奖影片，并做好售票工作。体育部本月主要工作是举行了“电大杯”男子足球赛，做好一切准备及善后工作。生活部本月最重要的一个活动是举办了首届校园内的小商品市场，为同学提供了许多方便，并且使一些同学通过摆摊获得锻炼；每周一次的卫生检查也定期进行，评出优秀寝室，并将准备《生活风》月刊的资料。纪检部制定了本学期工作计划，规范部门制度；积极响应“3·5”学雷锋活动；继续维持食堂就餐秩序，同时开展周末舞会活动，并开始准备五月份交谊舞大赛的各项工作。外联部本月与文华书店合作举行了本学期第一次书市，并且于本月26号参加宁波技师学院举行的工作交流会。

二、四系活力焕发，开展一系列多姿多彩的活动

经管系安排了“安全教育”为主题的班会，筹划四月份面向全校的爱国主义歌唱比赛，举行了“放风筝”比赛，并且积极响应“3·5”学雷锋活动，组织系内同学参加一系列活动外语系对本学期的工作做了详尽的计划，鼓励系内同学参加学雷锋活动，同时承办了“宁波电大首届读书月”活动，方便了同学们借阅图书，为了响应“3·5”学雷锋活动，组织同学到社区进行志愿者服务，研究了五月份即将开展的动漫设计大赛，系“学习天地”网站为大家学习提供了方便。中文系继续深入了解同学，发展入党积极分子。“3·5”学雷锋之日，组织系内干部去福利院帮助打扫卫生，陪孤寡老人聊天。同时对承办的“摄影比赛”进行相关策划，另外，也向同学们宣传了许多讲座信息。

三月份的工作已经结束，校学生会在本月中获得许多新知识及新信息，在各方面为同学们提供了方便。在下个月中，校学生会会继承努力，各项工作将积极投身于爱国主义教育活动中，做好应尽的职责。

办公室：

积极配合团委组织部开展的“3·5”学雷锋活动，并就各小分队的心得体会编制“3·5”学雷锋特刊。

校园活动经费的报销工作。

编制新的学生干部通讯录。

制定新学期的工作计划、值班表等。

在做好各项日常工作的同时，出好本学期第一期工作简报。

确定各系、记者团、海贝艺术团信息员，做好信息上传工作。

学习部：

安排部内干事在办公室值班。

开展自考报名工作，积极解答考生的疑问。

配合外语系开展“读书月”活动

纪检部：

制定本月工作计划，规范部门制度。

积极响应“3·5”学雷锋活动，于3月5日组织部分干事到社区进行志愿者服务活动。

继续维持食堂就餐秩序。

周末舞会照常进行，并将在形式上要求突破，进一步提高吸引力。

准备5月份的交谊舞比赛。

积极配合学校和其他部门开展活动。

文娱部：

周末影院照常进行。

生活部：

举办了一场校园小商品交易活动，增加同学们的社会实践经历。

每周一次的卫生检查工作照常进行。

筹备制作两月一期的《生活风》。

外联部：

与文华书店合作，举行了我校本学期的第一次书市，受到了广大同学的欢迎。

3月26日参加了宁波技师学院举行的学生干部工作经验交流会。

体育部：

“3·5”学雷锋日，组织部内干事到社区进行志愿者服务。

纪检部月工作计划范文第4篇

一、考核范围

各处室、科级及以下公务员和行政附属工作人员。

二、考核原则

坚持客观公正、注重实绩的原则，平时考核与年度考核相结合的原则，激励与约束并重的考核原则。

三、组织领导

平时绩效考核在委党组统一领导下进行，成立委机关平时绩效考核领导小组。

考核小组办公室设在组织人事处，牵头协调平时绩效考核的相关工作，负责对遵守日常行为规范和工作学习出勤等情况进行检查和督促，做好相关记录，公务员考核网络化管理系统的维护管理、组织实施民主评议、汇总平时绩效考核的相关材料，并将考核结果报市公务员主管部门备案；办公室负责各处室及人员信息报送的数量、质量、网站信息维护和日常文稿质量情况等专项考核，负责对驾驶员的平时绩效考核；综合处负责考核各处室《简报》信息报送情况，汇总有关业务处室的年度目标和工作进度，汇总处室和个人的各项荣誉以及处室向上争取资金的情况；监察室负责机关工作人员落实党风廉政建设责任制和廉政勤政情况的监督检查。

四、考核内容

考核重点内容是绩和勤，以履行岗位职责和完成工作目标任务情况为主要依据。“绩”，主要指日常和阶段性工作任务完成的数量、质量、难度和效率；“勤”，主要指日常行为表现、工作学习出勤等情况。

五、考核方式

（一）处室考核

各处室对本季度工作进行小结，并对照年度计划和临时性工作安排，制定下季度工作计划，领导按季度评鉴、人事部门整理汇总后计入该处室平时绩效考核档案，作为处室年度考核评优的重要依据。

（二）公务员及行政附属工作人员考核

本人通过工作纪实方式对平时工作学习情况进行日常记录，季度小结，领导按季度评鉴、人事部门整理汇总后计入其平时绩效考核档案，作为其年度考核的重要依据。处室主要负责人负责本处室公务员的考核评鉴，分管委领导负责处室负责人的考核评鉴。

1、自我记实。被考核人将每月工作计划、完成情况、季度工作小结，填入《机关工作人员平时绩效考核表》。

2、领导审核、评鉴。分管领导、处室主要负责人审阅被考核人每月工作记实和季度工作小结情况，对照“勤”、“绩”标准进行评价，检查被考核人履行岗位职责、工作态度、办事效率和出勤等情况，提出综合评鉴意见。

每季度次月的10日前，各处室将本处室及个人的《平时绩效考核登记表》，办公室、综合处将各处室目标任务考核完成情况汇总表交组织人事处备案。

六、评估标准

根据公务员平时“绩”和“勤”的表现，按“好、较好、合格、较差”标准评估。

“好”的标准：承担工作数量多、工作难度大；工作效率高、效果好、质量高；精通业务，善于创新；模范遵守各项规章制度。

“较好”的标准：承担工作数量较多，工作有一定难度；按时完成各项工作，取得预期效果，质量较好；业务熟悉，工作有一定创新与突破；较好地遵守各项规章制度。

“合格”的标准：按职责完成工作目标任务，能遵守各项规章制度，无违规违纪行为。

“较差”的标准：

（一）工作无计划，承担工作任务数量严重不足；

（二）因主观原因未按时完成工作任务；

（三）工作出现明显失误，造成不良影响；

（四）有被纪检监察部门或特邀监督员明察暗访发现或受到投诉并经查实等问题；

（五）受警告及以上处分；

（六）拒绝参加平时考核；

（七）其它可评估为“较差”的。

七、考核结果使用

平时绩效考核评鉴结果与评先评优挂钩，同时作为确定年度考核等次的重要依据。年度考核确定为“优秀”等次人员，平时考核评估一般应为“较好”及以上；平时考核评估为“较差”的人员，年度考核一般不得确定为“优秀”、“称职（优良）”。

对得分偏低的处室及人员，必须查找问题，剖析原因，视情况予以通报批评，并限期整改。必要时，对处室主要负责人及其相关人员进行诫勉谈话。

八、其它事项

1、市无线电管理处参照本实施方案执行。

纪检部月工作计划范文第5篇

（一）认真做好区人大会、区政府经济工作会、区政府发改统计办公会座谈研讨、走访调研等准备工作，按时完成各项材料上报工作；做好向区人代会报告《区2014年国民经济和社会发展计划执行情况与2015年计划草案》准备工作。（朱文胜局长牵头，李葛陵副局长负责，办公室和综合科具体落实）

（二）完成市对区目标考核迎检准备工作，牵头做好经济部门的资料搜集、审核、汇总工作。（局长牵头，副局长负责，办公室和综合科具体落实）

（三）督导“十三五”规划14个部门专项规划形成初稿。（副局长牵头，办公室、综合科负责落实）

（四）参加市统计局贸易业、服务业、生物产业、养老、社会综合统计年报会；邀请各街办、乡、开发区统计人员和规上单位召开房地产、建筑业年报会议，布置年报工作。

（五）继续做好质量强区创建工作，切实落实主体责任，促进我区经济结构调整和产业转型升级。（副局长分别负责，局各科室具体落实）

（六）继续做好固定资产投资的调度，主要是抓好在建项目和新上房地产项目的入库统计。（副局长牵头，投资科负责落实）

（七）收集整理全年审批、备案、核准项目，检查区政府重点考核项目；收集整理2014年向上争取项目计划下达文件及资料；完成PPP培训工作；完成全市服务业相关培训工作；做好统计投资库的清查工作、房地产项目的退出和进库工作。（副局长牵头，投资科负责落实）

（八）继续做好区“十三五”规划重大项目库核对完善工作。（副局长牵头，投资科负责落实）

（九）继续严格按程序做好政府投资项目的审批；继续做好向上争取专项资金的核查确定等工作。（副局长牵头，投资科负责落实）

（十）收集资料、整理数据，编辑、印发12月统计月报；继续做好“三经普”资料开发利用，数据处理工作。（副局长牵头，综合科负责落实）

（十一）做好工业、贸易、能源、农业、建筑业月、季、年报等相关工作；做好“小进限”、“小进规”单位二次申报资料的收集、指导、审核、上报工作；完成大城市月度劳动力抽样调查、城乡一体化年报录入工作的落实；做好11月城乡一体化调查补贴发放、人口变动调查审核迎检、劳动工资统计年报、企业创新调查等相关工作；做好基本单位名录库维护更新工作。（副局长牵头，经济科、社会科、普查中心负责落实）

（十二）对照区政府下达的目标责任考核任务清单，做好我局全年工作查漏补缺。（局长牵头，副局长负责，局各科室具体落实）

（十三）认真做好我局新闻宣传、重点调研文章撰写上报工作。（副局长分别负责，局各科室具体落实）

（十四）做好局电子政务建设，进行电子政务考核自查并上报区两办。（副局长牵头，办公室负责落实）

（十五）做好我局理论学习、党风廉政建设、群众路线教育活动整改落实及情况上报等工作。（副局长牵头，办公室负责落实）

二、2014年12月工作完成情况

（一）认真做好“十三五”规划14个部门专项规划初稿衔接等工作，完成“十三五”规划编制调研参考资料编印发放工作。

（二）全区1-11月完成固定资产投资129.73亿元，增幅21.1%,投资总额和增幅在全市分别排名第9位、第10位。

（三）做好工业、贸易、小微服务业、能源、农业、固定资产投资、房地产月报、季报等常规统计工作。其中1-11月我区社会消费品零售总额为171.9亿元，同比增长11.3%，总额和增幅分别在全市排名第1位、第12位。1-11月“小进限”部级审批通过22家。1-11月工业产值为23.49亿元，同比下降1.77%，工业销售产值为22.59亿元，同比上升1.2%，工业增加值增速为2.3%。

（四）完成天美国际35千伏绿色输变电工程、第二十五中学二期、桔都新城、星苑社区项目上报审批工作；提请区七届人大常委会第20次会议审议第二十五中学二期建设情况报告；开展重点项目巡查、督办工作。

（五）做好区“十三五”规划重大项目库核对完善工作；完成2015年固定资产投资计划编报工作。

（六）完成区保障性住房项目信息收集上报工作；完成2015年农村安全饮水项目申报工作；完成温室气体排放企业信息收集上报工作；召集辖区内六家企业协商推进能源管理体系建设；做好全年行政审批项目录入工作。

（七）认真做好“小进限”法人、产业和个体户第二批申报及补报单位的资料收集、业务指导、审核和上报工作；走访工业企业及上报统计数据质量核查表。

（八）参加市统计局的工业、能源、农业、小微服务业、固定资产投资、房地产、建筑业、1%人口抽样调查、高新技术产业、科研经费投入、企业创新调查、劳动工资调查、妇女儿童发展状况调查年报会，组织召开区工业、能源、劳动工资调查、高新技术产业、科研经费投入、企业创新调查、固定资产投资年报会。

（九）完成11月城乡一体化调查录入、补贴发放工作；做好城乡一体化调查数据联审工作、评先工作；做好大城市月度劳动力调查工作；参加市高新区统计工作会。

（十）完成2014年区检查公信力调查工作；做好小微企业个体户跟踪调查工作；参加省基本单位名录库维护更新培训会。

（十一）组织完成2014年公务员更新知识培训；组织完成2014年学法用法无纸化考试；完成“12·4”法制宣传工作。

（十二）扎实做好全国文明城市创建工作，明确创建任务，落实具体任务，拨付专项经费一万元；完成局文明创建迎检资料整理；做好船柴西和山庄路两个联系社区志愿服务、机关文明创建宣传氛围营造等工作。

（十三）完成文明创建、综合治理、纪检监察、电子政务等年终考核准备工作。

（十四）完成国防动员办公室2014年工作总结和2015年工作计划，参加国动委办公室主任会议。

（十五）按省统计局要求，完成统计局在岗人员执法检查证登记及上报工作；完成2014年统计能力情况统计及上报工作；完成城乡划分总结工作。

（十七）做好2015年光电子信息产业、生物产业、产业创新能力建设三个专项申报资料收集及上报工作；做好2015年省物流信息化示范工程项目申报资料收集及上报工作。

（十八）完成2014年度财务结算、对账与清产核资工作。

纪检部月工作计划范文第6篇

（一）注重平时考核改进工作作风。该局确定平时考核内容以公务员的岗位职责为依据，与年度工作任务相结合，重点考核完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。积极探索科学有效的平时考核方法和程序，结合实际合理确定平时考核的周期。注重平时考核结果的运用，切实为年度考核提供依据。在工作中，我们实行每月工作汇要，要求各科室月底向局办公室提出下月工作计划，制定每项工作完成的时间节点。各科室把工作任务分解到各位干部，实行全过程相互监督和促进。每月工作汇要有效地促进了审计干部的工作热情，提高了为经济社会发展提供监督服务效能。每季度召开1次以上的行政办公会听取科室负责人工作情况汇报，领导对分管工作进行点评，对存在的问题提出改进意见和建议。通过工作汇报制度，有效地促进了日常工作，改进了干部工作作风。

（二）抓好年度考核改进工作作风。制定和完善了局机关年度目标工作考核，考核涵盖到所有科室，对业务工作、政治思想和创优争先的各项内容进行有效的考核，制定当年年度考核的具体方案，使每一个考核主体和参与测评的人员都能够客观公正地评价被考核人，极大地调动了干部职工的积极性。

（三）出台规范措施推进科学考核。为了更好地推动科学考核干部，出台了《进一步加强审计机关领导班子和审计干部队伍建设的意见》和《全市审计机关审计能手评选办法》等措施。《意见》结合赣州审计的实际，指出存在制约审计工作科学发展的具体问题，强调加强审计机关领导班子和审计干部队伍建设的重要意义，从现阶段和现有的条件下审计机关力所能及的范畴中，有针对性提出进一步加强审计机关领导班子和审计干部队伍建设的意见。从思想建设、组织建设、能力建设、作风建设、制度建设等方面，对审计机关领导班子建设提出了具体目标和措施；从加强和改进思想政治工作，加大审计培训力度，引进符合审计专业化建设需要人才，加大审计干部队伍专业化培养等方面设置了可行的条件，从经费保障上等方面提出了具体要求，以提高审计干部队伍建设。《办法》坚持公开、公正、公平的原则，实事求是，注重实绩，激发了审计人员创新创优的积极性，激励了广大审计人员爱岗敬业，钻研业务，积极探索应用计算机审计，营造积极进取、争创一流的工作氛围，提高了审计工作质量。

（四）围绕项目审计考核，改进工作作风。近年来，制订完善了《优秀审计项目评比办法》，通过在项目中考核干部，提高了干部服务水平。

1.在项目审计中考核干部，注重了干部业绩。年初，以项目审计为龙头，制定目标管理方案，突出对重点项目审计考核，对审计过程中的程序、取证、报告、处理“四个关口”进行细项考核，要求审计干部在每个项目审计基础上进行综合分析提炼，提出加强管理的意见和建议，并从宏观的角度向市委、市政府提交综合报告。

2.在项目审计中考核干部，拓展了干部潜质。近年来，市委、市政府交办的审计项目增多，时间紧，任务重，要求高，既对项目事项又对审计对象个人，我局采取全局一盘棋的理念，打破科室界限，要求业务干部都得担任审计组长，并实行审计项目组长负责制，充分调动每个干部的积极性，让每个干部跳起来都能摘到“桃子”。

3.在项目审计中考核干部，促进了干部廉洁从审。审计干部在项目审计中，勤政廉政做得如何，直接反映审计机关的形象，也是检验审计干部在工作中能否经得起考验。在进点审计时实行双向承诺，由被审计单位对干部的勤政廉政情况进行反馈，适时由纪检组对干部廉政建设进行回访，掌握审计干部的工作和廉政动态。我局把廉政建设作为保障审计工作的生命线，审计干部能够较好地执行审计“十不准”纪律，近年来没有发生不廉洁的人和事。

4.在项目审计中考核干部，提升了干部整体素质。在项目审计中，以提高审计干部确定审计项目计划、制定审计方案、审计调查取证、撰写审计报告、审计成果深度开发、发现经济案件线索等六种能力为目标，全面提高审计干部队伍的整体素质。

5.在项目审计中考核干部，优化干部资源配置。按照“人尽其才，才尽其用”的原则，我局通过科级干部和一般干部轮岗的形式，充分了解每个干部的知识结构、专业素养等特点，在项目审计中提高整体工作水平。

纪检部月工作计划范文第7篇

一、强化思想教育，促进廉洁从政

1、加强反腐倡廉教育。深入开展第十个党风廉政宣教月活动，扎实开展“四个一”活动，即一堂廉政课、一部警示片、一次廉政谈话、一篇体会文章。一是党组副书记、局长姜晶给全系统党员干部上了一堂题为“规范自律、廉洁从政”的廉政党课，告诫局全体干部要筑牢思想防线，努力做到时刻警惕权力、金钱、美色的诱惑，要用好自己手中的权力，以在全市经济建设的潮流中有所贡献而自豪;二是组织全体党员干部观看了反腐倡廉电教片《一个明星区长的堕落轨迹---周良洛受贿案警示录》，警示教育片通过大量翔实的第一手资料，展现了原北京市海淀区区长周良洛腐化堕落的犯罪过程，剖析了周良洛的沉沦轨迹，披露了周良洛身败名裂、倾家荡产的可悲下场。该警示教育片剖析深刻，震撼力强，发人深省，系统党员干部深受教育。三是党组班子成员在3月10日召开职工大会上，对全系统干部职工进行了“集体廉政建设谈话”，从学习、廉洁自律、工作作风等方面都对被谈话人提出了明确要求，被谈话人都表示一定要珍惜今天这份工作，正确行使好手中的权力，做到自重、自警、自省、自励。四是今年为第10个党风廉政建设宣教月活动，要求全系统干部职工都结合实际每人撰写一篇廉政心得体会，局全体党员干部都结合廉政党课、警示片或国土系统工作实际，就如何筑牢思想防线，防止权力被滥用，撰写了一篇“读书思廉”心得体会。

2、强化思想政治工作。我局始终把思想政治工作放在重要位置来抓，将思想政治教育纳入年度学习教育重要内容，每月保证一个课时的思想政治教育课。6名局领导班子成员分别与分管的科室、二级单位党员、干部交心谈心45人次;中层干部经常与工作人员沟通思想，增进了解形成共识。通过细致的思想政治工作，党员、干部公仆意识、责任意识明显增强。我局还高度重视退休党员生活，经常组织退休党员干部开展活动，从经费上予以保障，并为17名退休党员干部赠阅《当代老年》人手一份。局党组成员经常到退休党员干部家中走访，送去关怀和温暖。同时各项活动的开展也得到了他们的大力支持和配合。

3、组织党员干部深入开展学习实践科学发展观活动。按照市委学习实践科学发展观的统一部署，我局把学习实践活动以保障科学发展的国土资源新机制有机结合，实现了工作、学习相互促进、相互提高，确保在保护资源上有新思路、在保障发展上有新举措、在维护权益上有新突破、在维护权益上有新突破、在队伍建设上有新气象。同时，深入开展走进社区发证咨询、走进农村帮扶指导、走进企业高效办事、走进现场保障用地为内容的“四走进”服务活动，主动与群众零距离、心贴心;深化文明创建成果，扎实推进机关效能建设，主动接受社会群众和新闻媒体监督，全面提升行业形象，塑造良好的政风行风。通过扎实深入的学习实践活动，更新观念，使科学理念扎根思想，真正把科学发展观的要求转化为谋划发展的科学思路、促进发展的政策措施、领导科学发展的能力。

二、强化责任分解，促进工作落实

1、完善工作机制。建立健全了“党组统一领导、党政齐抓共管、纪检组织协调、部门各负其责”的领导体制和工作机制，进一步修改和完善党风廉政建设责任制，局领导定期研究党风廉政建设，每月到联片单位检查调研业务工作，督抓党风廉政建设责任制落实。3月10日，党组书记傅纯强、局长姜晶与10个乡镇国土资源所、3个二级单位、8个机关科室负责人签订了落实党风廉政建设责任书。

2、细化责任分解。今年我局还制定了《*市国土资源局2009年党风廉政建设和反腐败工作任务分解意见》，确保了各项工作落实到具体科室和责任人。局领导带头依法行政，实行集体领导下分工负责制，形成了“分工明确、责任具体，一级抓一级、层层抓落实”的责任体系和预防机制。按照市纪委以案查责的精神，我局今年在全系统也推行严格的责任追究，只要是哪个科室、哪个单位出了违纪问题，都要追究其单负责人和分管领导的责任。

3、强化责任落实。按照“一岗双责”的要求，通过签订责任书，进一步细化党风廉政建设责任分解、责任考核和责任追究，促进党风廉政建设的要求落实到国土资源工作的各个方面，与业务工作融合在一起，任务到人、责任到人。局领导认真履行“一岗双责”，把从源头预防和治理工作摆上了重要议事日程，每月至少一次研究反腐倡廉工作，逢会必讲反腐倡廉的重要性和必要性。针对基层乡所人员分散、管理难度较大的实际情况，局党组主动与乡镇党委政府协调联系，明确只有1-2人的基层乡所参加乡镇政府机关的政治学习、接受乡镇党委政府管理。同时，6位班子成员分别联系乡镇和国土资源所，每月至少2次到乡镇调研和协调工作，交流思想，做到了基层乡所党风廉政建设有人主管、有人主抓。对乡镇国土资源所党风廉政建设每半年一检查，发现问题即时提出整改意见，有效防止小远散单位疏于管理，党风廉政建设责任制不落实。

三、强化规范管理，促进公开透明

1、继续落实经营性土地和工业用地“招拍挂”出让制度。进一步完善了相关规章制度,做到按程序办事,实行供地信息公开透明。所有信息在中国土地市场网和本局网站，所有交易均在市招投标监督管理办公室监督下进行,从信息、交易过程、交易结果全程置于监督之下，保证在公平公正、公开的原则下进行。半年来，挂牌出让供地8宗，面积37.1832公顷，成交价款13亿元，其中工业用地5宗，面积23.1921公顷，占供地总面积的62%;住宅用地3宗，面积14.0911公顷，占供地总面积的38%。

2、整顿和规范矿产资源开发秩序。进一步加强矿业权市场建设，严格执行矿业权市场化管理和矿业权招拍挂制度。所有采矿权设置、延续登记、矿区范围划定等均由局相关职能科室参加进行会审，先提出初步意见，然后提交局长会签。上半年，结合国土资源部、省厅、宜昌市关于整顿和规范矿产资源开发利用秩序工作的主要精神，制定了详尽的工作方案，并上报市政府付诸实施。以矿管科牵头，联合相关科室认真开展摸底调查、巡回检查，及时协助查处各种违法采矿行为，重点对越界越层开采、采矿权非法转让及国道、省道沿线、风景名胜区采矿石行业进行整顿。通过整顿，我市矿山企业数量由164家削减到了109家，减少了55家。通过此次整顿，清楚地认识到矿产资源秩序治理整顿工作是一项长期性、艰巨性和复杂性的工作。

3、加强对土地开发整理和地质灾害治理工程的监管和项目申报工作。一是对我市20*年申报的低丘岗地改造项目剩余标段进行招投标并签订了施工合同、廉政合同，招标金额1221.024822万元。督办了枝城全心畈、姚店长岭岗、红花套南桥等低丘岗地改造标段施工质量，对全心畈标段的质量问题提出了整改意见。争取宜昌市级投资土地开发整理项目2007年第三批、20*年第一批资金用时到位，确保了宜昌市级土地开发整理项目顺利实施。二是积极申报2009年省级投资低丘岗地改造项目及基本农田土地整理项目，今年申报项目涉及我市7个乡镇25个行政村，共18片，概算面积58388亩，正在进行测图和做可行性研究。完成了宜昌市级投资土地开发整理项目宜昌市局现场踏勘工作。申报了9个宜昌市级投资土地开发整理项目，建设规模188.87万元,新增耕地123.62公顷,估算投资总额达806.12万元。三是全面完成了我市耕地后备资源调查，并按时进行了上报。

四、强化效能监察，提升部门形象

1、强化执法监察，坚决纠正侵害群众利益问题。我局今年以深入科学发展观学习实践活动为契机，加大执法监察工作力度，坚持定期巡查，发现违法行为及时制止，着力把问题处理在萌芽状态，有效地制止了违法行为的滋生蔓延。在征地工作中，严格实行公告征地，及时兑现土地补偿费、青苗补偿费、地上附着物补偿费。

2、加强对重点环节，重点部位权力行使的监督。着力抓好土地登记发证、征地拆迁补偿、国土资源执法等环节的监督，进一步完善和规范程序，有效实施了事前预防、事中监督，确保工作务实，作风扎实，规范运行，树立良好形象。

3、加强作风建设和行政效能督查。认真履行职责，对全局作风建设和行政效能进行全程监督，在我局网站上公布了举报电话和电子邮箱。制定了国土资源局效能建设考核实施办法和机关驾驶员考核管理办法，按照效能办要求完成了效能建设记分卡。对国有资产进行动态监管，对局属单位的财务收支情况进行了内部稽核并形成制度，对干部普遍关心的车辆、招待费等问题加强管理，车辆费用和招待费用每季度一公示。

五、强化制度建设，建立长效机制

1、各项管理制度健全。随着“党风廉政建设宣传教育月”活动结束，机关建设和管理逐步得到加强，建立、健全、完善各项规章制度并全部上墙，以制度来明确各单位和岗位的工作内容、标准和要求，形成纵横配套的制度体系。认真落实国土资源部“五条禁令”、市委政府“七个严禁”、“五办”作风，并围绕重点开展“六查六看”，认真查找单位在作风建设方面存在的突出问题，结合深入学习实践科学发展和全省“作风建设年”活动，分析问题存在的原因，逐层进行自查自摆，狠抓服务承诺制、限时办结制、挂牌上岗制、考勤制度的落实，实现了以制度管人、按制度办事。

2、考核奖惩制度完善。今年加大了对各项制度落实及目标任务完成情况的考核力度，我局今年全面推行工作月报制度,各科室、局属二级单位用月报的形式及时汇报当月工作完成情况及下月工作计划，工作完成情况作为效能考核和评先评优的重要依据。按照目标指标化、指标责任化、责任制度化的要求，进一步细化了乡镇国土资源所和科室考核内容，实现了行政效能监察、日常督查、半年考核有机结合,绩效考核结果更加公平、公正。

3、服务基层制度优化。我们贴近基层，贴近服务，不断扩展服务范围，延伸服务链条，注重与相关部门和服务对象的沟通联系，特别是乡镇国土资源所经常性向当地党委政府汇报国土资源工作情况，争取工作主动，为依法管理国土资源营造高效、优质、和谐的服务环境。

回顾半年来的反腐倡廉和纪检监察工作，取得了良好成绩，但离新时期国土资源改革与发展的要求还存在一定差距。一是对规章制度的监督检查处理不够严格;二是在宣传调研上力度不够大，效果不够明显;三是工作创新还存在一定差距。上述问题将在下半年工作中认真研究解决。

六、下半年工作打算

下半年我局将坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实党风廉政建设和纪检监察工作的各项规定及深入学习实践科学发展和全省“作风建设年”活动为中心，围绕工作中心，服务经济建设大局，对2009年纪检监察工作计划的落实情况加大督查力度，加强行政效能监察，确保各项工作落到实处。

一是对2009年纪检监察工作计划做好自查，对工作不到位的进行补缺补差。特别是要对照我局党风廉政和反腐败工作的责任分解意见一项一项督促抓落实。

二认真贯彻执行中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，重点监督土地开发整理、地质环境治理、土地出让、采矿权出让等各个环节，防止不正当交易行为。

三是继续推行政务公开、党务公开，重点建好*市人民政府门户网站这个平台，使国土资源管理工作真正置于人民群众的监督之下。

四是严格执行机关效能建设的各项制度，加大对各单位和所属人员的考核力度，认真完成效能建设各项任务指标，进一步优化经济发展环境、全力为我市经济发展做好服务工作。

纪检部月工作计划范文第8篇

一、在清产核资中开展效能监察。

根据中冶集团公司统一部署，结合公司实际，在全公司清产核资中开展效能监察。

一是加强领导，成立机构。由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组，由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同志任副组长，加强了对此项工作的领导。

二是认真进行自查自纠。各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查，较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。

三是组织重点检查。加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导，较好地促进此项工作的顺利进行。

四是协助有关单位建章立制。针对有的单位在清产核资中暴露出的问题，协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制，为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定的促进作用。

二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够，作为切入点开展效能监察。施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性，加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时，注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题，确立为效能监察项目，进行专项检查。

参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查，对有关人员的责任进行了认定，并根据公司1号文件的规定提出处理意见。会同项目管理部对无锡雪丰项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查，查清问题发生的原因，确认有关单位、部门和有关人员的责任，提出处理建议。

参加对工程项目经理部设备安装事的调查，根据有关责任人应承担的责任，提出处理意见，教育了当事人和参加工程施工的全体职工。除此外，按照公司党政主要领导的安排，多次组织对反映有关二级单位主要领导管理上的问进行调查，并实事求是地作出调查结论。既澄清了问题，又纠正了某些领导在管理工作中的错误做法，有些还为单位避免了不必要的经济损失。如对某公司主要领导将100万元公款借给私人经商办企业的错误行为，通过调查发现后立即给以制止，规避了重大经济损失。

为加强对公司所属项目经理部的管理，积极参与公司项目管理部组织的每季度项目管理工作大检查，今年共参与检查3次。并多次参加项目管理部组织的外协队伍的考察监督。

通过对等工程项目经理部的检查，共对有关问题提出监察建议18条，建议各项目经理部要严格执行规范的项目管理，建立健全必要的规章制度，堵塞管理上的漏洞，为企业挽回、避免一定的经济损失。

三、公司两级纪检监察开展效能监察卓有成效。一年来公司两级纪检监察组织针对各单位工作特点和实际情况开展效能监察取得一定成效。全年共立项16项，其中，机电公司一项，建筑公司一项，材料公司二项，咨询公司二项，水泥公司一项，租赁公司一项，总部八项。

机电公司对武进中兴二期工程项目经理部材料采购进行专项监察，对材料采购全过程开展效能监察，采取货比三家好中选优，公开招标的方式选择合格供货方，为项目增加和创造经济效益48万元。

材料公司对废旧物资处理过程进行效能监察，本着公开、公平、公正的原则进行招标，为企业增加经济效益5万元。

咨询公司对技校改造工程一期工程施工过程进行监察检查，较好地保证施工工程质量，节约资金18万元。另外该公司还在办公设备采购开展专项监察，减少开支2.78万元。

水泥公司对外购熟料过磅进行专项监察，避免和杜绝虚吨位，为企业避免经济损失约5万元。

四、在公司机关开展效能监察。为进一步提高机关员工素质和管理效能，转变机关工作作风，更好地为公司发展和为项目、为基层服务，今年我们认真扎实地做好公司机关效能监察工作，具体抓了以下几方面工作：

根据公司党政领导对机关员工工作作风的严格要求，机关效能监察工作组及时召开会议，针对机关当前尚存在的某些问题，分析讨论，认真研究，对机关效能监察下步工作作了具体安排，通过电子邮局发至各部门，以便贯彻执行。

针对机关机构改革、部门工作职能的变动，及时调整了机关效能监察工作组成员单位。调整后的机关效能监察工作组由总部办、党委工作部、人力资源部、资产管理部、纪委监察部组成。

结合机关工作实际，机关效能监察办公室年初制订了年机关效能监察工作六项措施，并通过十七冶局域网发至各部门首席负责人的电子邮箱，使大家对200年机关效能监察工作总体要求，有一个明确的认识。

按照《十七冶机关效能监察暂行办法》和公司制定的系列规定要求，机关效能监察工作组对机关员工遵守工作纪律、劳动纪律、办公秩序、掌握企业文化核心理念的程度、爱护公物、办公环境卫生、文明礼貌、衣着仪表、办公电脑操作及为基层和项目服务等方面进行了48次专项检查和抽查工作。

对各部门考勤制度、部务会制度执行情况进行了检查。各部门都能按公司规定认真考勤，且考勤表填写比较规范;

各部门都能坚持每月下旬召开部务会，认真总结本月工作完成情况，对存在的问题，认真分析研究，提出解决办法。安排下月工作计划，并按规定时间及时上报总部办。

纪检部月工作计划范文第9篇

紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标，年公司两级纪检监察部门。就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题，重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手，积极开展效能监察工作。

一、清产核资中开展效能监察。

结合公司实际，根据中冶集团公司统一部署。全公司清产核资中开展效能监察。

成立机构。由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组，一是加强领导。由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同志任副组长，加强了对此项工作的领导。

较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。二是认真进行自查自纠。各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查。

较好地促进此项工作的顺利进行。三是组织重点检查。加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导。

协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制，四是协助有关单位建章立制。针对有的单位在清产核资中暴露出的问题。为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到一定的促进作用。

二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够。加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。今年来我参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时，注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题，确立为效能监察项目，进行专项检查。

对有关人员的责任进行了认定，参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查。并根据公司108号文件的规定提出处理意见。会同项目管理部对项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查，查清问题发生的原因，确认有关单位、部门和有关人员的责任，提出处理建议。

根据有关责任人应承担的责任，参加对工程项目经理部设备安装事的调查。提出处理意见，教育了当事人和参加工程施工的全体职工。除此外，按照公司党政主要领导的安排，多次组织对反映有关二级单位主要领导管理上的问进行调查，并实事求是地作出调查结论。既澄清了问题，又纠正了某些领导在管理工作中的错误做法，有些还为单位避免了不必要的经济损失。如对某公司主要领导将100万元公款借给私人经商办企业的错误行为，通过调查发现后立即给以制止，规避了重大经济损失。

积极参与公司项目管理部组织的每季度项目管理工作大检查，为加强对公司所属项目经理部的管理。今年共参与检查3次。并多次参加项目管理部组织的外协队伍的考察监督。

共对有关问题提出监察建议18条，通过对等工程项目经理部的检查。建议各项目经理部要严格执行规范的项目管理，建立健全必要的规章制度，堵塞管理上的漏洞，为企业挽回、避免一定的经济损失。

三、公司两级纪检监察开展效能监察卓有成效。一年来公司两级纪检监察组织针对各单位工作特点和实际情况开展效能监察取得一定成效。全年共立项16项。机电公司一项，建筑公司一项，材料公司二项，咨询公司二项，水泥公司一项，租赁公司一项，总部八项。

对材料采购全过程开展效能监察，机电公司对武进中兴二期工程项目经理部材料采购进行专项监察。采取货比三家好中选优，公开招标的方式选择合格供货方，为项目增加和创造经济效益48万元。

本着公开、公平、公正的原则进行招标，材料公司对废旧物资处理过程进行效能监察。为企业增加经济效益5万元。

较好地保证施工工程质量，咨询公司对技校改造工程一期工程施工过程进行监察检查。节约资金18万元。另外该公司还在办公设备采购开展专项监察，减少开支2.78万元。

避免和杜绝虚吨位，水泥公司对外购熟料过磅进行专项监察。为企业避免经济损失约5万元。

四、公司机关开展效能监察。为进一步提高机关员工素质和管理效能。更好地为公司发展和为项目、为基层服务，今年我认真扎实地做好公司机关效能监察工作，具体抓了以下几方面工作：

机关效能监察工作组及时召开会议，根据公司党政领导对机关员工工作作风的严格要求。针对机关当前尚存在某些问题，分析讨论，认真研究，对机关效能监察下步工作作了具体安排，通过电子邮局发至各部门，以便贯彻执行。

及时调整了机关效能监察工作组成员单位。调整后的机关效能监察工作组由总部办、党委工作部、人力资源部、资产管理部、纪委监察部组成。针对机关机构改革、部门工作职能的变动。

机关效能监察办公室年初制订了年机关效能监察工作六项措施，结合机关工作实际。并通过十七冶局域网发至各部门首席负责人的电子邮箱，使大家对年机关效能监察工作总体要求，有一个明确的认识。

机关效能监察工作组对机关员工遵守工作纪律、劳动纪律、办公秩序、掌握企业文化核心理念的程度、爱护公物、办公环境卫生、文明礼貌、衣着仪表、办公电脑操作及为基层和项目服务等方面进行了48次专项检查和抽查工作。按照《十七冶机关效能监察暂行办法》和公司制定的系列规定要求。

且考勤表填写比较规范对各部门考勤制度、部务会制度执行情况进行了检查。各部门都能按公司规定认真考勤。;

纪检部月工作计划范文第10篇

一、在清产核资中开展效能监察。

根据中冶集团公司统一部署，结合公司实际，在全公司清产核资中开展效能监察。

一是加强领导，成立机构。由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组，由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同志任副组长，加强了对此项工作的领导。

二是认真进行自查自纠。各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查，较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。

三是组织重点检查。加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导，较好地促进此项工作的顺利进行。

四是协助有关单位建章立制。针对有的单位在清产核资中暴露出的问题，协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制，为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定的促进作用。

二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够，作为切入点开展效能监察。施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性，加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时，注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题，确立为效能监察项目，进行专项检查。

参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查，对有关人员的责任进行了认定，并根据公司108号文件的规定提出处理意见。会同项目管理部对无锡雪丰项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查，查清问题发生的原因，确认有关单位、部门和有关人员的责任，提出处理建议。

参加对山东潍坊工程项目经理部设备安装事的调查，根据有关责任人应承担的责任，提出处理意见，教育了当事人和参加工程施工的全体职工。除此外，按照公司党政主要领导的安排，多次组织对反映有关二级单位主要领导管理上的问进行调查，并实事求是地作出调查结论。既澄清了问题，又纠正了某些领导在管理工作中的错误做法，有些还为单位避免了不必要的经济损失。如对某公司主要领导将100万元公款借给私人经商办企业的错误行为，通过调查发现后立即给以制止，规避了重大经济损失。

为加强对公司所属项目经理部的管理，积极参与公司项目管理部组织的每季度项目管理工作大检查，今年共参与检查3次。并多次参加项目管理部组织的外协队伍的考察监督。

通过对上海、莱钢、华西、常州、潍坊、铜陵等工程项目经理部的检查，共对有关问题提出监察建议18条，建议各项目经理部要严格执行规范的项目管理，建立健全必要的规章制度，堵塞管理上的漏洞，为企业挽回、避免一定的经济损失。

三、公司两级纪检监察开展效能监察卓有成效。一年来公司两级纪检监察组织针对各单位工作特点和实际情况开展效能监察取得一定成效。全年共立项16项，其中，机电公司一项，建筑公司一项，材料公司二项，咨询公司二项，水泥公司一项，租赁公司一项，总部八项。

机电公司对武进中兴二期工程项目经理部材料采购进行专项监察，对材料采购全过程开展效能监察，采取货比三家好中选优，公开招标的方式选择合格供货方，为项目增加和创造经济效益48万元。

材料公司对废旧物资处理过程进行效能监察，本着公开、公平、公正的原则进行招标，为企业增加经济效益5万元。

咨询公司对技校改造工程一期工程施工过程进行监察检查，较好地保证施工工程质量，节约资金18万元。另外该公司还在办公设备采购开展专项监察，减少开支2.78万元。

水泥公司对外购熟料过磅进行专项监察，避免和杜绝虚吨位，为企业避免经济损失约5万元。

四、在公司机关开展效能监察。为进一步提高机关员工素质和管理效能，转变机关工作作风，更好地为公司发展和为项目、为基层服务，今年我们认真扎实地做好公司机关效能监察工作，具体抓了以下几方面工作：

根据公司党政领导对机关员工工作作风的严格要求，机关效能监察工作组及时召开会议，针对机关当前尚存在的某些问题，分析讨论，认真研究，对机关效能监察下步工作作了具体安排，通过电子邮局发至各部门，以便贯彻执行。

针对机关机构改革、部门工作职能的变动，及时调整了机关效能监察工作组成员单位。调整后的机关效能监察工作组由总部办、党委工作部、人力资源部、资产管理部、纪委监察部组成。

结合机关工作实际，机关效能监察办公室年初制订了200X年机关效能监察工作六项措施，并通过十七冶局域网发至各部门首席负责人的电子邮箱，使大家对200X年机关效能监察工作总体要求，有一个明确的认识。

按照《十七冶机关效能监察暂行办法》和公司制定的系列规定要求，机关效能监察工作组对机关员工遵守工作纪律、劳动纪律、办公秩序、掌握企业文化核心理念的程度、爱护公物、办公环境卫生、文明礼貌、衣着仪表、办公电脑操作及为基层和项目服务等方面进行了48次专项检查和抽查工作。

对各部门考勤制度、部务会制度执行情况进行了检查。各部门都能按公司规定认真考勤，且考勤表填写比较规范;

各部门都能坚持每月下旬召开部务会，认真总结本月工作完成情况，对存在的问题，认真分析研究，提出解决办法。安排下月工作计划，并按规定时间及时上报总部办。