驾校汇报材料范文

驾校汇报材料范文第1篇

沟通来自真诚的自我介绍，我姓*，是__驾校聘用的校长，下面由我给大家把__驾校的有关情况做个汇报。

__驾校成立于20__年6月，学校位于市区西南森林公园内，东临大运路，环境优雅、交通便利、场地宽阔，是理想的驾驶员培训场所。

汇报分：场地建设、队伍建设、设备情况、教学管理四个方面。

一、场地建设

学校占地面积70亩，其中办公室、宿舍、餐厅、教室等占地500m2，另拥有40000平方米的专业训练场，场地内按《交通部驾驶员培训教学大纲》的要求设置有齐全的训练科目，学员第一阶段初级训练及第二、第三阶段训练全部在封闭场地内完成，第四阶段复杂道路驾驶在距学校500m处一条30km长的柏油路上进行。

去年九月，我们对场地进行了硬化、绿化，铺油5000m2,水泥硬化900m2，植树20__多株，今年四月又移栽了柳树、槐树、侧柏等共计600余株，结合森林公园的大环境把安顺建成园林式驾校、休闲式驾校是我们的奋斗目标。场地内各类标志齐全，公安部的九个考试科目设置完整，环形训练路分为内外两层，内侧为科目路，外侧为高速训练柏油路，各不影响，为培训不同层次的驾驶员奠定了坚实的硬件基础。

二、队伍建设

学校实有工作人员28人，全部是聘用人员，其中教练员18人，接送车司机2人，管理人员、后勤人员共8人，机构设置紧凑，人员分工明确，聘用的管理人员均是大专毕业，教练员全部有省运管局颁发的《准教证》整个队伍平均年龄在32岁以下，退伍军人多，中专生多是整个教练员队伍的一大特点。学校每月对工作人员进行业务培训、考核，尤其是教练员，考核结果体现在工资效益中，高素质的队伍保证了学校的各项工作高效、有序地进行。

三、设备情况

学校现有大小车辆共30台，其中有教练车行驶证且20__年检验合格的车辆共23台，备用车7台。有实验用拆装整车一台、有完整的汽车各部位零部件一套、（上理论课用），电脑10台，为配合多媒体电化教学，还添置了VCD、幻灯机、电视机，投影仪等，有了这些设备使得理论教学图文并茂、直观易懂。

四、教学管理

建校伊始我们就树立了“质量立校，服务兴校”，“以质量拓展生源、以服务开创未来”的办学理念，并通过严格的管理制度把这一理念体现出来。

学校建立了预约制度，学员提前预约，有依维柯、佳宝两辆车专门接送学员，接送车环城跑，一小时一个来回，学员到时间来就上车训练，练完就走，这样给很多上班的学员提供了方便，学校双休日不休息，中午、晚上有学员想训练就加班，一切以学员的要求为准。20__年1月1日前学员按卡训练，每人每天发一张训练卡，训练卡时间为40分钟，学员凭卡上车训练，教练员每日凭卡结算车辆的配件、油料、工资。节省的奖，浪费的扣，学员的合格率与教练员的工资挂钩。20__年1月1日后我们把配件、合格率、安全奖、基本工资、效益等全部折算到每个学员的合格率中，合格一个，教练员挣100元，除此再无任何其它工资，比如教练员考试合格12人，即可得1200元在分车时每车12人，校内考核合格1人教练可申请再增加1人，校内考核不合格不允许再超带人，这样优秀的教练员可在短时间内培训出合格的学员，可多带多得，一般的教练员只能带12人，这种办法有效的调动了教练员钻研业务的极积性，达到了多出、快出合格学员，降低单车成本的目的！

学校培训科统一制定培训计划，按学员不同进度对各车进行分别考核，严把教学的规范性、统一性，杜绝一个教练一个样的“师傅带徒弟”模式，经常组织教练员学习交通部新大纲的教学要求，学习公安部考试各科目要求，每月对教练员进行业务考核，并与工资效益挂钩，严格的管理措施调动了教练员的积极性，一旦有学员举报教练有吃、拿、卡、要现象，立即换车，该学员的100员效益也全部归后一教练所有，这样确保了学员就是上帝，在__驾校教练员就怕学员不到校训练，就怕学员举报，这些措施有力地保证了学校的软件建设。

经过我们的努力工作、精心运作，安顺驾校虽然起步迟，但在朔州市已经有了良好的声誉，各方面进步非常快，尤其是教学管理方面，走出了一条科学高效的路子。

最近我们正在制定安顺驾校五年发展计划“二年打基础，三年达优良，五年创第一”的目标已确定，我们“不求最大、但求最好”，突出以人为本，严守“质量拓展生源、服务开创未来”的经营理念，不求眼前利益，努力塑造“学技术到安顺”的品牌，目前学校生源稳定，60的学员是由培训合格的学员介绍来的，学员结构有三个特点，上班的多、年龄大的多、女同志多，他们都有个明确的目的，不光要拿驾驶本更重要的是学会真正的技术，为自已负责、为社会负责，我们学校的培训成本高达每人800—1000元，但付出总有回报，每月稳定的招生人数和优异的考核成绩就是最好的回报。

20__年是我校的“质量年、绿化年”，开春后我们将继续加大场地建设的力度，植树种草盖凉亭，凡是露土的地方全部绿化，20__年还将继续狠抓教练员业务素质的培训工作，驾校成败在管理，质量好坏在教练。

各位领导下次光临时，必将有一所“风景怡人、设备齐全、管理先进、社会声誉好的”园林式驾校呈现在各位面前，为了能早日达到这一目标，请您留下宝贵的意见和建议。

驾校汇报材料范文第2篇

上午好！首先我代表___驾校的全体员工对各位领导的光临表示最热烈的欢迎。

接到验收通知后，我们全校上下统一思想，齐心协力，认真对待，把迎接检查验收作为当前工作的重中之重。准备工作先后经过，统一认识，全面部署；寻找差距，优化整合，实事求是，总结自评三个阶段，历时两个月，在准备过程中，我们始终坚持实事求是的态度，积极务实的作风，实行任务包干，责任到人的工作方法。经过两个月努力，我校整体工作向前迈进了一步，取得了可喜的成绩。在此期间，市交通局领导对我们的工作给予了高度关注和支持，我们表示衷心感谢，下面我将___驾校整体工作向各位领导做个汇报。

一、学校简介

我校是20__年10月由省交通厅运输管理局批准成立的一所驾校驶员培训学校，学校占地8万平米，其中理论教学及办公占地面积1万平米，实践训练场7万平米，学校紧傍大运路，交通便利，环境优雅，是驾驶爱好者的理想选择，现有教职工共计36人，其中本科以上学历2人，专科以上4人，中专以上12人，高级职称3人，中级职称6人，理论教师由相关专业毕业的大学专科以上教师担任，并施行多媒体电化教学。实践教练大多是由10年以上驾龄经验丰富的老驾驶员担任，师资力量比较雄厚。

教学设施设备方面，现配备有各类教练车23辆，整车解剖模一台，整车实验用零部件一套，教学用计算机10台，多媒体投影仪一台，学校电教室一个，文章版权归文秘站网作者所有!抄袭者必究!计算机模拟考试教室一个，汽车修理实验室一个，学校购置全套教学挂图1_套，与本地区其他驾校相比，我校在设施设备上的投入是比较大的。20__年我校毕业学员共计580人，有力地支持了__地区运输业的发展。

二、一年半来驾校工作开展情况

1、思想方面

___驾校是新建校，要想赶超别人，必须有自己独到的工作方法。因此，从建校伊始，我们就把员工人思想工作摆在首位，确立企业以人为本的理念，加强员工的团队意识，建立团结、高效、务实的领导班子，让思想带动一切工作。在此基础上确立分工明确，责任到人，收入与效益挂钩的管理体制，让员工有主人翁感，气顺，有比较稳定收入，心顺，同时有责任、有压力。

2、软件、硬件建设

a、软件建设：学校组织机构完善制度齐全，校长对两位副校长进行管理，每周一上午开校务会，下发本周任务，把任务卡发放给副校长，星期日进行工作验收。（驾校双休日不休息），由副校长再把任务分解到各自分管部门，有办公室、财务科、总务科、教务科、保卫科。

学校日常管理由两位副校长负责，具体执行出勤考核制度、财务制度、奖罚制度、安全制度等。

b、硬件：建校伊始，训练车辆少，场地也较小，设备简陋，为了完成“二年打基础，三年达优良，五年创第一”的目标，20__年我们新购置车辆十二台，电脑六台，装备了电脑模拟考试教室，多媒体教学设备等，租赁了一片较大的训练场，随着我们培训质量的提高，硬件设施的改善吸引了越来越多的学员报名学习，“___”正在成为一个品牌向外推广。

3、教学管理：以质量求生存，以诚信求发展。

从建校起，我们深刻认识到作为一个企业，要想求得长远发展，必须抓质量，讲诚信。摆正自己的位置，我们就是学员服务，学员的培训质量就是生存的资本，因此学校制定了以下具体制度。

a、训练卡制度：学员开始实践培训时每人按学时发放训练卡，比如按旧文件规定，我们给C1本学员发放30张训练卡，B2本学员放40张训练卡，卡上标明了训练时间、车号、上车顺序，教练员按卡上要求完成训练后，学员把卡交给教练，教练凭卡结算当日油料、配件、工资。

这样就由学员来监督教练，训练时间不够我不交卡，你教的不好我可以上其他车辆，完全达到了“自选车辆、自择教练、自定时间”的目的。

b、预约制度：

为了方便上班学员训练，我们还制定了学员预约培训制度，只要一个预约电话，我们就按学员的需求，在规定的时间内把规定车辆准备好，学员一来校就训练，练完马上走，大大提高了学员的培训效率。

c、考试结业制度

学员考试的合格率与教练员效益挂钩，在规定学时内必须让该学员合格，如果学员合格，有一名学员奖教练员100元，若不合格，有一名学员扣教练员100元。

考试以市交警支队桩考、路考为准。如果学员考试不合格，可免费随下期继续学习又可领卡。

d、安全责任制度

我们把安全作为最重要的一项工作来抓，分管校长、总教练、教练员按比例承担责任，每出一辆教练车，分管校长交安全风险押金500元，总教练300元，本车教练500元，如果每月安全无事，则每车奖励分管校长50元，总教练30元，教练50元，如果有安全责任，在1300元范围内，分管校长、总教练、教练按5：3：5承担，超出部分学校承担。

e、投诉制度

在每辆训练车上都贴有投诉电话号码，若教练员有吃、拿、卡、要现象，只要有学员投诉，立即开除。

总之在训练管理上我们想了很多比较先进合理的制度，但不论制定什么，都是围绕一个宗旨“一切为了质量，一切为了学员”。

三、目前学校存在的差距与整改措施

通过一年半的严格管理，学校、社会声誉显著提高，整体实力明显加强，各方面的进步非常快。尤其是教学管理方面，走出了一条科学、高效、可行的路子，并积累了非富的经验，甲驾校、乙驾校、丙驾校多次来我校学习取经。但我们目前的状况与验收标准相比，还有一定的差距，集中体现在：

1、硬件方面：场地面积不达标，随着学员数量的增加，我们明显感受到了场地太小制约了学校的进一步发展。另外部分教练车需更新，教学设备还需大量添置，如桩考仪、计算机、模拟

操作系统，透明汽车部件模型等等。2、软件方面：管理制度需进一步完善，职工素质需进一步提高，随着学校的发展，职工从5人8人一直到现在的36人，人员增多出现了部分工作交叉，责任分工不明确，效益考核不到位，部分岗位职工积极性不高等问题，这都是我们下一步工作中重点考虑的问题。

针对以上差距，我校决定在20__年下大力气，加大投入，继续优化整合，争取各项工作再上新台阶，实现全面达到，朝着“二年打基础，三年争优质，五年创第一”的目标迈进，具体措施如下：

驾校汇报材料范文第3篇

一、指导思想

以科学发展为统领，以促进驾培行业转型升级为目标，以“五抓五促”主题活动为载体，进一步强化《省机动车驾驶人培训管理办法》的宣贯与实施，紧紧围绕驾培行业的规范管理和培训质量的提升，进一步规范机动车驾驶人培训经营活动，提高机动车驾驶人培训质量，保障当事人的合法权益，预防和减少道路交通事故，全面推动辖区机动车驾驶人培训行业的健康发展。

二、组织保障

为确保此项活动顺利开展，我局成立了“五抓五促”主题活动领导小组。

领导小组下设办公室，设在区运管处汽维驾培管理科，郭文任办公室主任，具体负责主题活动的组织协调等相关工作。

三、“五抓五促”主题活动内容

(一)抓资质条件核查，促办学条件提高

核查培训业户的资质条件。对照交通部JT/T433-2004行业标准《机动车驾驶员培训业户开业条件》对各培训机构的资质情况进行核查，根据许可的经营项目、培训内容、培训能力核查培训业户的设施、设备、师资、教学车辆以及训练场地等基本情况。重点对企业的资产负债表，劳动用工合同，工资发放明细，以及教学车辆统一调度管理等情况进行核查，以进一步明确教学车辆资产隶属关系，杜绝挂靠经营现象，如有发现将按《驾培办法》严厉处罚。

（二）抓教练员规范管理，促教练员素质提升

抓好教练员规范管理工作，通过“一学、二看、三考”活动，提高教练员教学能力和思想素质。

“一学”：对教练员进行继续教育，每个教练员每年至少参加1周的脱岗培训，深入学习教练员职业道德和驾培法律法规，凡没有参加脱岗培训的将不得继续从事教学培训工作。

“二看”：组织全区教练员进行教学观摩，由教练员互相进行评议剖析，学习他人教学中的长处，找出自身存在的不足，取长补短，全面提高教练员的教学水平。

“三考”：组织全区教练员参加一次考试，考试分书面和实际教学演练两部分进行，考试合格的教练员将继续从事教学工作，不合格的教练员由各驾驶培训机构继续组织学习，直到满足教学工作的需要为止，考试成绩将作为星级教练员评比的重要依据。

（三）抓教练车规范管理，促教学车辆技术状况完善

根据《驾培办法》要求对全区教学车辆的技术状况进行检测评定，并根据省统一部署要求，符合条件的统一配发道路运输证，不符合条件的责令更新或退出驾培市场。每辆教学车辆必须确定专人负责教学，核定的教练员为该教练车辆的第一责任人，负责教练车每天的例检及日常维护保养，并做好台账记录。如教练车辆出现违规现象，则依据《驾培办法》对责任教练员进行严肃处理。

（四）抓质量信誉考核，促培训质量提高

对全区所有驾校每年进行两次质量信誉考核，每季度采集一次考试合格率信息，对各驾校的培训质量和服务质量进行监督检查。对考试合格率低或者服务质量差的培训机构，我局将对其进行诫勉谈话。对连续两个季度合格率低的驾校，在行业内通报批评，并进行重点监管，帮助其分析原因，改进教学模式。考试合格率将做为年终诚信驾校评比的重要依据。

（五）抓评议活动开展，促服务质量提高

在学员中开展满意度调查活动，通过发放调查问卷、电话短信回访、网上评议等形式，收集驾校培训质量、服务质量的相关信息，以便及时发现问题，找出解决方案，更好的规范驾校管理，保障学员的合法权益。

四、参加对象

根据省交通运输厅《关于贯彻实施<省机动车驾驶人培训管理办法>的通知》文件精神，参加对象为全区已取得机动车驾驶人培训机构经营许可资质的所有机构。

五、实施步骤

（一）宣传发动阶段：2月-5月

组织驾培从业人员培训班，宣传解读《驾培办法》，集中收听省交通广播网关于《驾培办法》的专题节目，传达上级文件精神，深入了解开展“五抓五促”主题活动的重要性。通过宣传发动使全区驾培机构所有人员尽快掌握驾培行业的规范和要求，确保《驾培办法》顺利进入驾校、渗透到每一名学员和从业人员，真正体现出“五抓五促”主题活动开展的目的和意义。

（二）全面实施阶段：6月-9月

为确保“五抓五促”主题活动开展取得实效，在硬件建设和软件资料方面，我局主要采取“一听、二查、三沟通”的方式进行，主要对经营资质、教练车、教练员、培考环节和质量等进行摸底排查，通过听汇报、查看资料、与单位负责人、管理人员、教员进行沟通，来协助驾校尽快完善相关制度，消除侥幸心理，以促进基础设施、基本资料的规范建设；在训练场和路面教学方面，我局主要采取巡查、抽查、互查、暗访等多种方式，深入一线畅通渠道、了解信息，加大检查、指导和贴近服务的工作力度，对发现的问题及时总结归纳，并下达整改通知。

（三）整改落实阶段：10月-11月

我局将根据发出的整改通知书进行限期整改，各单位应根据检查组下达的整改内容，拟定整改时限，及时反馈整改落实情况。在整改过程中，我局将加强监管，指导督促整改到位。对限期未整改到位的培训机构，将不予办理其它相关事项。

（四）总结提高阶段:12月

全面总结“五抓五促”主题活动的经验成果。各单位要根据活动开展情况,并结合本单位实际,认真总结先进做法和工作经验，并形成书面材料，于12月底前报送我局运管处汽维驾培科。领导小组将根据活动效果适时召开总结大会，交流先进经验，表彰先进集体和个人，对开展活动不力的驾校将予以通报，并在年终评比诚信驾校时予以一票否决。

六、相关要求

一是提高认识，明确责任。“五抓五促”主题活动的开展，是进一步落实《省机动车驾驶人培训管理办法》宣贯与实施的重要举措，各单位要高度重视，密切配合，并结合工作实际，制定实施方案，排定序时进度，明确工作重点，明确专人负责，明确各自分工，以确保活动顺利推进。

二是注重实效，落实整改。各单位在认真组织活动开展的同时，要结合单位实际，突出驾培办法学习贯彻的效果，针对新情况、新要求，从单位制度建设、内部考核、教学评估等方面进行深入分析，做到及时发现、及时整改，以确保活动开展取得明显成效。

驾校汇报材料范文第4篇

2006各项工作完成情况

一、建章立制，党建工作进一步加强

根据市委、局党委统一部署和安排，我处参加了全市第一批保持共产党员先进性教育活动。经过学习培训、民主评议和整改提高等阶段的工作，基本完成了先进性教育活动的各项任务，取得了预期效果。为保证活动有序进行，我们抓了五个到位。一是全面动员到位，二是工作方案到位，三是责任到位，四是工作到位，五是宣传舆论到位，真正实现教育活动和单位工作“两促进、双丰收”。处党总支除严格完成规定动作和要求之外，着眼于提高党员政治思想素质，重点抓了“五学”：一是班子带头学；二是典型引导学；三是专门辅导学； 四是组织集中学，五是联系实践学。学习内容丰富，形式多样，注重实效。弘扬了正气，增强了队伍的凝聚力。全处党员在处总支的组织指导下，正确处理工学矛盾，充分利用业余时间进行学习，每位党员的学习笔记都达15000多字以上，认真撰写了党性分析材料及整改措施，针对存在的突出问题认真进行整改。处总支在各个阶段都进行了转段动员，制定《实施方案》及《计划安排》，广泛征求群众意见，开展了“三为三争”主题实践活动和党员先进性具体要求大讨论活动，制定了运管处党员先进性具体要求，认真分析了运管处工作存在的不足和需整改提高的突出问题，制定了《整改方案》和《长效机制》，并于6月17日进行了群众满意度测评。经测评，我处的先进性教育活动群众满意率达100%。全处23名党员（含1名退休党员）都积极参加了这次先进性教育活动，保持保量完成了各阶段、各环节的工作，参学率达100%。

通过先进性教育活动，全处党员职工的素质得到了加强，服务质量得到了进一步提高，牢固树立了为人民服务的宗旨；部门行风、工作作风进一步转变；对工作的激情、对群众的热情进一步提高。

二、精心组织，安全工作进一步落实

（一）全力以赴做好春运工作。新年伊始，我处专门下发了《关于做好二00五年公路春运工作的通知》，成立春运工作领导组，加强对工作春运的领导，坚持24小时值班制度，协调解决春运工作中出现的各种矛盾和问题，督促、反馈举报投诉的查处，顺利完成了2006年度公路春节旅客运输工作。整个春运期间全市日均投入营运客车1278台（不含出租车），完成客运量222.85万人次。春运期间安全形势平稳，专业运输企业仅发生2起交通事故，轻重伤43人。

（二）狠抓“三把关一监督”工作的落实。按照“以人为本、安全第一”的指导思想，加强安全宣传教育，进一步强化各项基础工作，落实岗位责任制。一是督促客运企业加大对包车客运、超长班线客运的安全监督管理，严格按客运企业的相应资质核发线路标志牌，同时督促企业建立健全包车运营管理制度和安全行车日志制度；二是严格客运班线管理，对途经三级以下山区公路达不到夜间安全通行条件路段的夜间客运班线坚决不予许可，并监督客运企业务必严格落实客运班线夜间运行的有关规定，确保夜班车的安全运行；三是建立事故紧急汇报制度，对重、特大交通事故，要求运输企业在第一时间向市运管处汇报，由我处向市局和省局相关部门进行上报；四是经常深入道路运输企业和汽车客运站调查了解安全生产情况，采取听查看等方式，及时发现事故隐患，及时予以解决，同时帮助企业健全和完善各项基础性工作，使安全管理工作更上一个台阶；

三、依法行政，行业管理进一步规范

（一）加强货物运输管理。一是组织货运人员进行培训，对部颁《汽车货物运输规则》等法规知识进行广泛宣贯，共组织培训学习班14期，参加学习的从业人员120余人；二是重点加大对危货运输市场的管理力度，分别对全市经批准的8家危险货物运输企业进行了检查，督促企业建立健全事故应急预案，督促企业从业人员参加由省汽运技校组织的从业资格再培训，经考核合格后统一换发《危险品运输操作证》；三是对“大吨小标”的运输车辆，按公安部门重新核定的标定吨位，重新对《营运证》核定吨位进行更正。

（二）加强客运市场管理。一是开展了2006年客运班线复核工作，严格按规定的程序完成了2006年度我市省际、区际及市内跨县客运线路的复核工作，换发了2006式省际和区际客运线路审批附卡545张，打印审批附卡200余张，经审核不予复核的线路4条，暂缓复核线路12条，结合年度线路复核工作，对不符合条件或长期不经营的客运线路予以取缔。二是严格执行省局《关于客运班线停班复班及车辆更新的有关规定》和《关于加强客运班线管理有关问题的通知》等文件，对我市从事班线运输客车的更新、更型和调整从严把关，对出租汽车客运继续实行报废一台，更新一台，更新车辆档次高于原报废车辆档次的原则，确保了客运市场稳定、健康地发展。三是进一步规范道路客运班线许可程序，对我市参与招投标客运企业的相关指标进行认真审核，确保了省局2006年度招投标工作的顺利实施。

（三）加强驾培市场管理。一是严把驾校准入关，按部颁标准审批驾校。对今年新建的4所驾校，我们提前把部颁标准发到筹建者手中，筹建完毕对照部标逐项验收，运管处检查后再请省局专家组验收，直至完全符合要求，才准予许可。二是实行营运驾驶员从业资格无纸化考试。投入十余万元，购置了一套微机考试设备及软件，从7月1日起正式开始了从业资格无纸化考试，杜绝了作弊现象和人为评分的不公正性。三是实行教练车IC卡计时计程，保证培训学时到位。从8月20日起，我市驾校所有教练车全部安装使用了IC卡计时计程器，既提高了科学化管理水平，又规范了驾培市场秩序。四是开展教练员学习、练兵活动，参加全省教练员培训班学习。对培训考试不合格、未取得准教证的教练员，不予上岗。五是开展了驾校信誉考核与教练员考核工作。

驾校汇报材料范文第5篇

一、立足市情，着眼大局，全面提升人才工作服务全局的能力和水平

1、跟进新上项目和新建企业，积极提供各类人才服务。走访工业园区风电企业，了解企业规模现状和用工需求，及时掌握企业信息，并将人才中心业务打包向企业进行介绍和推荐，解决企业从招聘员工到后续服务的一系列问题，受到了企业好评。继续加强与外省市企业的联系，拓展业务范围，拓宽就业渠道。与额济纳旗三和化工有限公司、中海油新能源玉门风电有限公司等5家大型企业建立了长期输送劳务用工合作机制。为新疆金风科技有限公司酒泉生产基地等长期合作单位代招工作人员，按照要求，组织筛选应聘者，累计为代招17人次，成功推荐就业并由派遣部签订劳务派遣协议15人。为求职者提供了较好的工作机遇，也为部门之间的业务协作创造了条件。

2、以人力资源市场和社会保障服务中心建设为契机，不断推进市场建设步伐。人力资源市场和社会保障服务中心建设方案确定以来，局领导高度重视，成立了市场建设工作领导小组，并设立了办公室，抽调工作人员专门负责项目工作，局领导主动出击，多次到省上进行对接，积极与市国土局、规划局进行协商，争取对人力资源市场建设的支持，特别是康市长上任以来，非常关心市场建设，多次召集相关部门进行协调，现土地已经基本确定，市场可研工作前期工作已经准备就绪，只等市政府发文既可进入实施阶段。

3、大力开展人才交流工作，为招聘求职者搭建平台。每月18日定期举办大型人才招聘会，针对企业需求和求职者的需要，在元月举办了先锋种业专场招聘会、3月8日举办了妇女节专场招聘会、肯德基专场招聘会。上半年共举办招聘会6场，有78家招聘单位参会。认真做好招聘单位的后续服务工作，每月19号对企业进行电话回访，了解招聘单位招聘情况，对于没有招聘到合适人员的单位，在一周内为其推荐合适人才。大力发展网络会员，及时对到期会员进行审查，动员他们续办手续。目前发展网络会员31家次，其中季度会员22家，半年会员4家，全年会员5家。同时，我们还加强与乡镇和社区的联系，赴城区17个社区、12个乡镇进行劳务输转宣传,发放招聘信息，宣传人才招聘会内容，收集求职资料，丰富了人才储备，建立了联系社区、乡镇的长效机制。

4、充实服务内容，不断完善人事和人才派遣工作。切实加强档案管理，将档案室现存档案进行清查，重新规整存放，登记造册；建立了档案室存放记录单，使档案管理工作更加精细化、严格化、正规化；对零散调档函件进行清理规整，建立了电子版调档函信息登记表，为以后随时查阅提供了方便。办理了酒泉卫校、酒泉职业技术学院、酒泉人民医院、惠民医院、阿克塞事业单位招录工作人员及县市已落实就业单位学生档案转出和手续。与农业发展银行酒泉市分行及各县市支行续签了劳务派遣协议，与本草御颜美容中心、甘肃鲁能酒钢风力发电公司、华润电力风能（瓜州）有限公司，兰州银行酒泉分行等单位进行衔接，与华润电力风能（瓜州）有限公司和兰州银行酒泉分行签订劳务派遣协议；及时核发各派遣单位员工工资，及时缴纳社会保险；认真做好金风科技、鼎新风电两家风电企业第四、五批新录用人员体检、入职等工作；上半年共办理档案201件,转出档案559件，单纯保管40件，办理单位1家，办理录干12件。

5、及早着手，认真做好大学生报到就业相关准备工作。加强大中专毕业生就业指导。加强就业政策的宣传，切实为大中专毕业生就业提供专业的咨询服务；继续完善大中专毕业生就业报到、推荐就业等相关服务，并加强后续管理。上半年累计办理往届毕业生报到登记125人，办理毕业生改派换发就业介绍信35人。同时，今年大中专毕业生报到高峰即将来临，为了做好今年的报到工作，我们及早着手，清理了档案室，对相关人员进行了岗前培训，提高了服务意思，为全面做好报到工作奠定了基础。

二、加强管理，细化措施，不断推动各项业务健康发展

1、不断加强人事考试中心建设，积极承接各类社会化考试。不断完善考试中心工作人员纪律、监考人员职责、命题工作要求、考场纪律。加强试题库建设，建立了较为完备的酒泉市人事考试中心题库，有公务员考试题库行政职业能力测试、公共基础、申论、进村就业考试题库、教育类、汽车驾驶员、医学类等各类考试用题千余套。上半年共承接了酒泉市政府办招考工作人员命题及面试工作、阿克塞县2011年事业单位招录工作人员考试的命题及考务相关工作、肃北县2011年事业单位工作人员招录考试的命题及考务相关工作、卫生局人机对话考试2期4天、共968人次。

2、巩固传统培训，认真做好职称计算机培训考试工作。在做好传统培训的同时，积极拓宽工作思路，创造条件，开辟培训工作新的领域。认真组织专业技术人员职称计算机培训，不断提高讲课人员的授课水平，加班教学管理，强化服务，督促授课人员认真备课，加强与学员的沟通，及时了解掌握学员的接受水平，调整授课内容和改变授课方式，上半年共开展培训3期，共3个班次，参加培训330人；与职称科配合完成了专业技术人员职称计算机考试2次，立时8天、54场次，考试人员达640人，共计模块1714个。配合局工资科完成了机关事业单位技师考试的监考工作。

3、完善制度措施，认真开展非公经济职称评审工作。随着非公经济的快速发展，非公企业吸纳的专业技术人员不继增加。为了更好向非公经济单位和专业技术人才提供全方面系列化服务，我们不断健全完善评审制度，加强对档案材料及学历的审核，保证了职称评定的真实有效，并对初评会评审通过人员发放了资格证书。上半年共收集非公单位初级职称评审材料7份。

4、加大督查力度，人才驾校培训工作稳中有升。一是加强内部管理。每月对工作人员进行业务培训、考核，实行教练员上班登记制度，培训时必须做到人不离车，考核结果与工资挂勾，保证了驾校各项工作高效、有序地进行。二是合理制定培训计划。按学员不同进度对各车进行分别考核，严把教学的规范性、统一性。在每个科目考试前驾校先初考一次,对学得好的让其先考试,学得有差距的对其单独教学,对不能参加考试的劝其下次再考。上半年科目一考试12场，平均合格率90%以上；科目二、一段考试10场,平均合格率85%；科目二、二段考试5场，平均合格率85%以上；科目三考试5场，平均合格率100%。培训合格194人,出证170人,等待出证24人。上半年招收学员:234人，培训结业170人。三是开展学员调查。对学员进行回访调查，确保了学员的利益，杜绝了吃、拿、卡、要现象的发生，维护了学校的声誉。四是注重安全教育。不断加强教练员和学员的安全意识，出车前必须检查好车辆状况，收车后做好车辆保养工作，确保车辆100%安全行使，我们还加强了对门卫的管理，做好值班登记，坚决杜绝车辆乱停乱放行为。同时，积极配合市人事局举行了“甘肃省机关事业单位汽车驾驶员技师实际操作技能考核”。

5、突出人才特色，全方位提供人才信息服务。一是继续加强人事人才网站建设，每月定期对中心网站、局域网和计算机进行检查维护，如出现问题随时进行排查处理，解决存在的故障，上半年共对服务器维护12次，中心办公计算机维护17次，人才中心登录文章137篇。二是切实加强人才广告公司的管理。不断更新版面，改变设计风格。重新修订发行人员考核办法，任务落实到每个人头上，责任明确，并不断加大抽查力度，保证了发行工作的落实。积极拓展新业务，给区委组织部制作挂历1份，完成了杏花村宣传彩页制作，一至五月份共发行广告23期，比去年同期增加了6期，上涨26%。三是继续办好就业一信通。及时提供招聘信息，保证每天更新信息内容。四是加强人才招聘广告审查。继续加大对已经监管起来的主流媒体单位的监督和检查。赴市电视台、广播电视报、酒泉日报、飞天周刊等媒体，通报各个媒体的落实执行情况，发现问题，及时下发整改通知书，督促招聘单位前来办理审查手续，上半年累计办理广告审查共9件。

三、健全制度，加强激励，中心建设迈上新台阶

1、制度管人，强化督查。今年以来，我们进一步落实了督查制度，对上级单位和中心的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办事项的贯彻落实情况以及中心日常工作开展督促检查。并建立了人才驾校训练场抽查制度和新世纪人才广告公司业务情况检查、报纸发行情况检查制度，加强了对各类培训班培训情况的督查，并制订了详细、完备的制度检查表，了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题，较好地推动了中心重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

2、提高待遇，加强激励。随着中心事业的不断发展，经主任会议研究并报局领导同意，从今年1月起给中心全体人员增加工资标准，人均涨幅在200元以上，副总级近300元。为了加强对员工的管理，中心制定了风险押金和浮动工资的管理制度。极大地调动了职工工作积极性。

3、成立团委，健全组织。根据人才中心管理大学生档案多，中心年轻同志多，妇女同志多的特点，我们积极向共青团酒泉市团委汇报情况，取得了市团委的大力支持，在人才中心成立了团委，下设两个团支部，为今后开展团的工作奠定了坚实的基础。

驾校汇报材料范文第6篇

一、立足市情，着眼大局，全面提升人才工作服务全局的能力和水平

1、跟进新上项目和新建企业，积极提供各类人才服务。走访工业园区风电企业，了解企业规模现状和用工需求，及时掌握企业信息，并将人才中心业务打包向企业进行介绍和推荐，解决企业从招聘员工到后续服务的一系列问题，受到了企业好评。继续加强与外省市企业的联系，拓展业务范围，拓宽就业渠道。与额济纳旗三和化工有限公司、中海油新能源玉门风电有限公司等5家大型企业建立了长期输送劳务用工合作机制。为新疆金风科技有限公司酒泉生产基地等长期合作单位代招工作人员，按照要求，组织筛选应聘者，累计为代招17人次，成功推荐就业并由派遣部签订劳务派遣协议15人。为求职者提供了较好的工作机遇，也为部门之间的业务协作创造了条件。

2、以人力资源市场和社会保障服务中心建设为契机，不断推进市场建设步伐。人力资源市场和社会保障服务中心建设方案确定以来，局领导高度重视，成立了市场建设工作领导小组，并设立了办公室，抽调工作人员专门负责项目工作，局领导主动出击，多次到省上进行对接，积极与市国土局、规划局进行协商，争取对人力资源市场建设的支持，特别是康市长上任以来，非常关心市场建设，多次召集相关部门进行协调，现土地已经基本确定，市场可研工作前期工作已经准备就绪，只等市政府发文既可进入实施阶段。

3、大力开展人才交流工作，为招聘求职者搭建平台。每月18日定期举办大型人才招聘会，针对企业需求和求职者的需要，在元月举办了先锋种业专场招聘会、3月8日举办了妇女节专场招聘会、肯德基专场招聘会。上半年共举办招聘会6场，有78家招聘单位参会。认真做好招聘单位的后续服务工作，每月19号对企业进行电话回访，了解招聘单位招聘情况，对于没有招聘到合适人员的单位，在一周内为其推荐合适人才。大力发展网络会员，及时对到期会员进行审查，动员他们续办手续。目前发展网络会员31家次，其中季度会员22家，半年会员4家，全年会员5家。同时，我们还加强与乡镇和社区的联系，赴城区17个社区、12个乡镇进行劳务输转宣传,发放招聘信息，宣传人才招聘会内容，收集求职资料，丰富了人才储备，建立了联系社区、乡镇的长效机制。

4、充实服务内容，不断完善人事和人才派遣工作。切实加强档案管理，将档案室现存档案进行清查，重新规整存放，登记造册；建立了档案室存放记录单，使档案管理工作更加精细化、严格化、正规化；对零散调档函件进行清理规整，建立了电子版调档函信息登记表，为以后随时查阅提供了方便。办理了酒泉卫校、酒泉职业技术学院、酒泉人民医院、惠民医院、阿克塞事业单位招录工作人员及县市已落实就业单位学生档案转出和手续。与农业发展银行酒泉市分行及各县市支行续签了劳务派遣协议，与本草御颜美容中心、甘肃鲁能酒钢风力发电公司、华润电力风能（瓜州）有限公司，兰州银行酒泉分行等单位进行衔接，与华润电力风能（瓜州）有限公司和兰州银行酒泉分行签订劳务派遣协议；及时核发各派遣单位员工工资，及时缴纳社会保险；认真做好金风科技、鼎新风电两家风电企业第四、五批新录用人员体检、入职等工作；上半年共办理档案201件,转出档案559件，单纯保管40件，办理单位1家，办理录干12件。

5、及早着手，认真做好大学生报到就业相关准备工作。加强大中专毕业生就业指导。加强就业政策的宣传，切实为大中专毕业生就业提供专业的咨询服务；继续完善大中专毕业生就业报到、推荐就业等相关服务，并加强后续管理。上半年累计办理往届毕业生报到登记125人，办理毕业生改派换发就业介绍信35人。同时，今年大中专毕业生报到高峰即将来临，为了做好今年的报到工作，我们及早着手，清理了档案室，对相关人员进行了岗前培训，提高了服务意思，为全面做好报到工作奠定了基础。

二、加强管理，细化措施，不断推动各项业务健康发展

1、不断加强人事考试中心建设，积极承接各类社会化考试。不断完善考试中心工作人员纪律、监考人员职责、命题工作要求、考场纪律。加强试题库建设，建立了较为完备的酒泉市人事考试中心题库，有公务员考试题库行政职业能力测试、公共基础、申论、进村就业考试题库、教育类、汽车驾驶员、医学类等各类考试用题千余套。上半年共承接了酒泉市政府办招考工作人员命题及面试工作、阿克塞县2011年事业单位招录工作人员考试的命题及考务相关工作、肃北县2011年事业单位工作人员招录考试的命题及考务相关工作、卫生局人机对话考试2期4天、共968人次。

2、巩固传统培训，认真做好职称计算机培训考试工作。在做好传统培训的同时，积极拓宽工作思路，创造条件，开辟培训工作新的领域。认真组织专业技术人员职称计算机培训，不断提高讲课人员的授课水平，加班教学管理，强化服务，督促授课人员认真备课，加强与学员的沟通，及时了解掌握学员的接受水平，调整授

课内容和改变授课方式，上半年共开展培训3期，共3个班次，参加培训330人；与职称科配合完成了专业技术人员职称计算机考试2次，立时8天、54场次，考试人员达640人，共计模块1714个。配合局工资科完成了机关事业单位技师考试的监考工作。

3、完善制度措施，认真开展非公经济职称评审工作。随着非公经济的快速发展，非公企业吸纳的专业技术人员不继增加。为了更好向非公经济单位和专业技术人才提供全方面系列化服务，我们不断健全完善评审制度，加强对档案材料及学历的审核，保证了职称评定的真实有效，并对初评会评审通过人员发放了资格证书。上半年共收集非公单位初级职称评审材料7份。

4、加大督查力度，人才驾校培训工作稳中有升。一是加强内部管理。每月对工作人员进行业务培训、考核，实行教练员上班登记制度，培训时必须做到人不离车，考核结果与工资挂勾，保证了驾校各项工作高效、有序地进行。二是合理制定培训计划。按学员不同进度对各车进行分别考核，严把教学的规范性、统一性。在每个科目考试前驾校先初考一次,对学得好的让其先考试,学得有差距的对其单独教学,对不能参加考试的劝其下次再考。上半年科目一考试12场，平均合格率90%以上；科目二、一段考试10场,平均合格率85%；科目二、二段考试5场，平均合格率85%以上；科目三考试5场，平均合格率100%。培训合格194人,出证170人,等待出证24人。上半年招收学员:234人，培训结业170人。三是开展学员调查。对学员进行回访调查，确保了学员的利益，杜绝了吃、拿、卡、要现象的发生，维护了学校的声誉。四是注重安全教育。不断加强教练员和学员的安全意识，出车前必须检查好车辆状况，收车后做好车辆保养工作，确保车辆100%安全行使，我们还加强了对门卫的管理，做好值班登记，坚决杜绝车辆乱停乱放行为。同时，积极配合市人事局举行了“甘肃省机关事业单位汽车驾驶员技师实际操作技能考核”。

5、突出人才特色，全方位提供人才信息服务。一是继续加强人事人才网站建设，每月定期对中心网站、局域网和计算机进行检查维护，如出现问题随时进行排查处理，解决存在的故障，上半年共对服务器维护12次，中心办公计算机维护17次，人才中心登录文章137篇。二是切实加强人才广告公司的管理。不断更新版面，改变设计风格。重新修订发行人员考核办法，任务落实到每个人头上，责任明确，并不断加大抽查力度，保证了发行工作的落实。积极拓展新业务，给区委组织部制作挂历1份，完成了杏花村宣传彩页制作，一至五月份共发行广告23期，比去年同期增加了6期，上涨26%。三是继续办好就业一信通。及时提供招聘信息，保证每天更新信息内容。四是加强人才招聘广告审查。继续加大对已经监管起来的主流媒体单位的监督和检查。赴市电视台、广播电视报、酒泉日报、飞天周刊等媒体，通报各个媒体的落实执行情况，发现问题，及时下发整改通知书，督促招聘单位前来办理审查手续，上半年累计办理广告审查共9件。

三、健全制度，加强激励，中心建设迈上新台阶

1、制度管人，强化督查。今年以来，我们进一步落实了督查制度，对上级单位和中心的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办事项的贯彻落实情况以及中心日常工作开展督促检查。并建立了人才驾校训练场抽查制度和新世纪人才广告公司业务情况检查、报纸发行情况检查制度，加强了对各类培训班培训情况的督查，并制订了详细、完备的制度检查表，了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题，较好地推动了中心重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

2、提高待遇，加强激励。随着中心事业的不断发展，经主任会议研究并报局领导同意，从今年1月起给中心全体人员增加工资标准，人均涨幅在200元以上，副总级近300元。为了加强对员工的管理，中心制定了风险押金和浮动工资的管理制度。极大地调动了职工工作积极性。

3、成立团委，健全组织。根据人才中心管理大学生档案多，中心年轻同志多，妇女同志多的特点，我们积极向共青团酒泉市团委汇报情况，取得了市团委的大力支持，在人才中心成立了团委，下设两个团支部，为今后开展团的工作奠定了坚实的基础。

驾校汇报材料范文第7篇

大家上午好！总结过去是为了更好地走向明天。新岁来临，我在政治处副处长的职位上又度过了不平凡的一年。在这一年里我与学院发展变化休戚相关，荣辱与共，在我从事的主要工作：思想宣传、干部教育、文明创建、精神文明等方面尽心尽责，较好地完成了本职工作；积极配合其它处室做好学院相关工作，取得了一定的收获。下面，我将我的200*向各位领导、同事作一个简明的>！

主要工作成绩：

思想教育方面：按计划完成了20次中心组学习任务，参与组织学习十六届四中全会精神专题民主生活会1次，安排会务，收集资料，做好记录，尽了中心组学习秘书的职责；组织院管干部《没有任何借口》、《细节决定成败》两本书的学习，在院报上刊登学习心得；开展了“树形象，见实效”、“严格自律，秉公执纪”两个主题教育活动；组织党员干部观看《人民的好支书—李元龙》、《的两面人生》、《案件警示录》等正反面教育片；参与社会主义市场经济创新知识讲座、公共关系学讲座、创新能力知识讲座等4期院管干部培训班相关工作；组织或参与两次干部外出考察，并汇报总结。参与《技工学校学生政治思想工作实施意见》的拟订，组织学生思想状况调查1次，召开学生座谈会，了解学生思想状况。征集并申报政治思想工作论文10篇，1篇获奖。

宣传方面：200*年我院在新华日报、南京日报、扬子晚报、中国教育报、南京电视台等省内外传媒上播发报导190余篇次，电视台新闻12次，江南时报专刊2期、《汽车时尚报》专刊宣传5次，《人民画报·南京交通专集》1期；编制了南京交通技师学院院报12期，完成张银喜“十佳”廉洁奉公先进个人宣传片稿件拟写和宣传片拍摄任务。参与重大活动拍摄任务192次，摄像带30余盒。

文明创建方面：04年我院文明创建活动又取佳绩：继年初狮子坝计时大厅荣获省交通系统“巾帼文明示范岗”荣誉后，江东门基地勇夺市级青年文明号，城东办事处荣获市局“文明窗口”称号，驾驶培训学院申报文明驾校，狮子坝基地申报省级巾帼文明示范岗，目前处于审批迎查阶段；而党政办、汽车系教研室、新校区建设委员会也通过申报市级青年文明号大幅度提高了服务水平，树立了良好形象。创建工程中，政治处、团委和各创建单位一起制订计划，落实措施，建设台帐，并组织明查暗访2次，拍摄录像，组织行风监督1次，处理学员等投诉近百件。在其中，我与相关同志一起，为城东办事处做电子汇报材料，连续几天工作到深夜；检查驾驶学院各创建窗口，找差距，做整改，提建议，乐此不疲。

精神文明建设方面：制订学院200*年精神文明创新计划并组织实施，做好交通系统作风建设台帐准备、迎查等工作；参与组织学习许振超专题文艺汇演、许振超报告会、师生座谈会等大型活动，参与开展道路交通安全法大型宣传活动，开展了“树师德形象，建文明校风”精神文明建设活动月活动，组织了《公民道德建设实施纲要》、《道路交通安全法》网上答题知识竞赛，“我与诚信”演讲比赛、征集师德建设征文（20篇）、“我与网络文明”学生征文（15篇）。

文字方面：参与或自主拟写精神文明建设活动创新奖单位、个人材料、作风建设汇报材料、职代会院长工作报告、职代会决议、综合目标考核汇报材料、局领导现场办公会材料等大型文稿；同时积极帮助各处室修改各种文稿材料，据我粗略估计，各种文件材料的拟写、修改总字数不下40万；编制院报12期文字处理近30万字。

这些成绩没有直接的经济效益，或许微不足道。但我欣慰，因为我真心地付出了；我感动，这里有领导的关心，同事的支持。我自豪，因为我从平凡的工作中深深体味出了工作的乐趣，因为自己“勤为事、诚为人、静为学”的为人处事准则赢得了领导同事的肯定。

主要经验和不足

一、勤于工作,回报领导和同事的关爱

业精于勤荒于嬉。学院领导同事的敬业精神深深感动着我，领导同事对我的关心帮助激励着我，我只有努力工作才能予以些许的回报。一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成，尽心尽力 地去干好。从开学到年终，休息得比较少，文字工作居多，谋篇布局、字斟句酌确实耗费脑细胞和精神，虽然有时感到苦感到累，但我的心情始终是舒畅的，因为我年轻，有精力也有理由去把本职的工作做好，我努力，我的工作会得到领导和同志们的认可。三十而立是古人圣训，每每想到我也为学院的发展尽了一片心，出了一点力，我心里就涌动着强烈的自豪感和责任心，天道酬勤，付出总有回报。

二、尽心履职,全心全意当好配角

作为政治处的副手,我需要正职的指导和同事的支持，我知道我有义务去承担责任、带头工作的。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,不越位,又到位,更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学，同事们也乐于支持我的工作，比如王力同志，对外宣传一肩挑，敢想敢做，成绩有目共睹。一年来,政治处形成了勤奋务实、团结协作的工作局面和风气，取得了较好的工作成绩，这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。

三、以诚为人,时刻注意自我约束

政治处工作既涉及市局6个部门，与学院领导、部门、系部校区密切相关，又肩负着宣传教育的重任，与上下左右及社会各界联系非常广泛，己不正勿教于人，所以，我和部门同志一样，始终牢记自己的职责，注重言行举止的约束，注重良好机关形象的塑造，对上,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。我始终坚持以诚为人，各部门、各系部需要我出力的地方我一定欣然而为，比如院报编辑工作得到了本部门、驾驶学院及各系部校区同志们的鼎力协助，这些说明我的为人得到了领导和同事们的肯定。

四、努力学习,全面提高自身素质。

政治处工作头绪多，事情杂，需要了解和学习的知识非常多，要求不断地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高，利用中心组学习机会，了解国内外时事，学习国家方针政策；利用宣传教育的机会，加强思想政治、反腐倡廉等文件和党的知识的学习；利用工作的机会，向领导、同事学习，努力提高业务素质和工作能力；利用业余时间加强自我学习，参加并通过了讲师职称英语考试、参加政工师职称学习，撰写的论文《学院政治思想工作新途径》发表于《江苏交通杂志》，《对新时期技工学校思想道德教育的思考》发表于《中国教育研究》并获得优秀论文证书，《普通话，爱你在心口会开》荣获南京市语言文字工作委员会组织的“第七届推普周”征文二等奖，从五月份至今，在子规原创文学网上发表个人作品90多篇，8万余字。而且，最让我高兴的是，我终于成为伟大的中国共产党中的光荣一员了。

金无足赤，人无完人，我自身也存在着不足之处：政治学习方面缺乏系统性，业务素质还需精益求精，管理能力方面尚待加强提高，等等。

展望20__，学院发展步入了新的时期，作为政治处的一名副职领导，作为学院的一名普通员工，有义务、有责任也有信心去面对挑战，我将做到：重思想工作，努力做好师生员工的政治思想工作，凝聚人心保稳定；重宣传工作，利用网络、院报和社会媒体对内对外注重宣传舆论导向，营造为“风正、气顺、人和”的好氛围而尽力；重文明创建，通过群众性创建活动塑造学院社会形象，提高职工服务质量和水平；重教育，面向党员干部、师生员工，塑造校园文化，推进精神文明建设。在作好本职工作的基础上，积极配合部门领导推进部门工作，优化部门形象；配合其他处室，围绕学院中心工作做好配合；认真完成院领导交付的其它工作。同时，加强自身学习和提高，争取自己的全面发展。

总之，20__年，我愿意用汗水和智慧为学院的协调发展添砖加瓦，倾力奉献；我愿意用真诚和热情换取诸位的鼓励和笑容。

最后，真挚感谢各位领导、各位同事一年来对我的关心帮助和鞭策；真诚祝福大家新春愉快，工作顺利，身体健康，真心祝愿我们共有的家园——南京交通技师学院的明天更加美好！

驾校汇报材料范文第8篇

同志们:上午好!

首先我要感谢大家给我一个发言的机会.这次村干部和党员会议一起召开,已经开了近2个小时了,开得很好!开会,不能讲形式,走过场,而是要探讨和交流并注重解决实际问题.因此,我也不多讲空话和套话,我也不想多耽误大家的时间.我就讲三个方面:表明一个态度;简单谈一下三点感想;重点提出六条建议.

一一个态度

在坐的各位,大部分,都是我的前辈,社会经验比我要丰富得多.我是个书呆子,书生气很重.在这里我表个态:有时间的话,我愿意与大家多交流,虚心向大家学习,还请大家多多关照!

二三点感想

这是我第二次出席村干部和党员会议,上次由于,不了解情况,没有发言.我想谈谈我第一次参加这样的会议的感想.总的来说就是两喜一忧.

(一)党组织关爱和尊重年青人和读书人是好事

上次开会,一些领导主动和我握手,嘘寒问暖;主动和我敬酒和夹菜,我非常地感动!我还免费打了甲流疫苗.经过1年半的漂泊生活,我感受到了党组织的关爱和温暖!我相信一个政党如果重视、尊重和关爱年青人和读书人(知识分子),那么我认为这个政党是大有希望的.这是一喜.

(二)党内有民主是好事

上次开会,同志们就围绕着是否要降低思想和能力要求发展党员,展开了激烈的争论,这体现了我们党内还是讲民主嘛!这是好事啊!不能总是一团和气,过分强调集中,要使决策科学化和民主化,就必须扩大党内民主.另外,有些同志敢讲真话,敢直言不讳,这也是好事嘛!我们党内就需要多一些这样的同志.这是二喜.

(三)有盲目降低要求发展党员的倾向

不仅是我们村,很多村都有盲目降低要求发展党员的倾向,这是让我感到忧虑的事情.并不是说村党组织的工作没做好,而是由于很多农村青年党员所占的比例实在太少太少,上级党组织要求大力发展青年党员与广大青年村民思想文化水平和素质不高,思想和组织觉悟不高的矛盾非常突出,不易解决,这是很严峻的现实问题.我希望这个问题要引起重视,处理不好会让很多投机分子趁机混入党内,败坏党风,影响极坏,会丧失党在群众中的威望,不但不能巩固党的执政地位,反而还会削弱基层党组织的战斗堡垒作用.我们决不能让投机分子败坏党风,也决不能让那些思想先进而没有家庭背景的入党积极分子寒心!

三六条建议

刚才我讲了三点感想里,我有忧虑的一面.那怎么办?接下来我重点要讲的就是我提的六条建议.有两条是有关民生的;另外四条是有关党建的.我先提民生的再提党建的建议.

(一)要高度重视拖欠农民工工资问题

承包城市建设的开发商拖欠农民工工资问题非常严重和突出.过年正是要花钱的时候,现在已经过完年了,很多农民工连票都没有开到,就几十元钱,这些开发商都要躲躲藏藏,拖到现在,真不像话.这会严重打击农民投入新农村和城镇化建设的积极性,会阻碍我们村的城市化进程.刚才李主任也讲了,我们村有天时、地利,就缺人和,我想这也是缺人和的是个方面.要向县里反映,即使县里财政困难,也不能一味地迁就开发商.我希望大家要高度重视拖欠农民工工资问题.

(二)加强对电缆线安全的监管

前面人大代表主席,李主任和谭乡长都提到了要加强治安管理,为城镇化建设营造良好的环境.这个方面,我不多讲,我只补充一点就是加强对电缆线安全的监管.前不久电缆线又被盗了,前年有,去年没有,今年又出现这样的情况,我看是有所抬头.就拿我家来说,刚叫电信公司的抢修好电话线路,居然第二天就被盗了,现在连电信公司都不敢来接了.以后,我们这里变城市了,这个问题不重视将会大大影响居民的生活.现在交通局、移动公司、驾校等政企事业单位都想搬迁到这里来,这个问题不解决,他们怎么放心搬迁过来,切不可丧失了大好的发展机遇.因此,我建议加强对电缆线安全的监管,发现涉案人员要依法严肃处理,决不姑息,决不手软!

(三)加强开会纪律的约束力

现在开会有个很不好的现象,开会像老太婆搬家---拖拖拉拉,没有一点时间观念,怎么行?就算大家忙,也不能以此作为借口,耽误的时间是大家的.以后要对党员,尤其是入党积极分子要加强开会纪律的约束力.要让他们明白,要讲党性,要有组织性,要有纪律性,要有时间观念.这样也可以培养入党积极分子的纪律意识.如果迟到,就推迟一年入党.如果取消入党资格那未免太无情了,总要留有余地,给他一点痛处和教训,也给他一个改正错误的机会.

(四)要对党积极分子进行抽查考试

对党积极分子进行抽查考试,我认为是必要的.农村有农村的实际情况.我同意在能力甚至包括思想方面降低要求,但是降低要求要适度,尤其在思想方面,有些是决不能够含糊的.我们不要求要去治国平天下,但是严格要求自己,是最起码的也是很现实的最低要求,不能老是想着自己的一亩三分地,要有大局意识.我们不要求太崇高,但党的基本知识,尤其是党纪方面的知识,总应该知道吧?作为一名党员,连党的基本知识都不知道,那不成了笑话?平时有时间的时候要抽查,开会时更要抽查,不能指定谁出题,大家都可以出题,以防弄虚作假,要逼得他们不断去努力学习和提高自己.

(五)要写思想汇报

对党积极分子要求每个季度要写思想汇报.不管,他文化水平如何,只要读了初中,都要写.不要求他们写得要多好,多深入,但一定要写.不准上网抄写,要写自己干了些什么事情,在思想方面有什么收获,不要求要写多少字,想到什么就写什么,只要不犯大是大非的原则错误就行.这可以考察他们的思想组织觉悟程度和能力.这不是要让他们感觉我们是在故意为难他们,而是要让他们明白入党可不是好玩的事情,像聚乐部一样想进就进,想走就走.要让他们明白在对待入党的态度问题上马虎不得,必须认真对待.要让他们养成勤动笔,勤学习的习惯.这也符合建设学习型政党的要求.

(六)组建村党校培训班

要加强组织学习,我建议组建村党校培训班,地点就在我们的这个会议室.每个季度根据实际情况和大家的时间安排组织学习一次.我愿意为党组织,分忧解难,贡献自己的力量,发挥自己应有的作用,利用业余时间给他们讲党课.作为党员,这也是我应尽的义务,同时我想这对我也是一个锻炼和提高.前一个星期,我回母校给学弟学妹讲了两堂党课,积累了宝贵的经验,我想我是可以承担起这个重任的,恳请党组织予以考虑.

驾校汇报材料范文第9篇

为贯彻落实公安部党委关于在全国公安机关开展打基础、苦练基本功建设的决定，根据市公安局、交警支队党委指示，依据公安部3月6日下发的车辆管理所等级评定标准，制定本所实施细则，力争经过三年艰苦的努力，实现设施保障齐全、勤务模式科学、队伍建设正规、管理严格规范、工作优质高效、监督机制健全、执法公正文明、服务热情周到，切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务，树立公安机关文明服务窗口良好形象的目标，完善、巩固三级，努力奋斗二级。

二、组织机构

在支队党委领导下成立余兴无同志为组长、储照胜、李光炯、何继敏、刘志伟为副组长、各科科长为成员的领导组，刘志伟为办公室主任，其任务：

1、根据公安部车管所等级评定标准，结合首次20__年考评情况，负责制定本所实施方案，确定年度工作重点和各阶段实现的目标。

2、组织分析本所等级化考评现状，对照标准，找出存在的的问题，并落实到责任人，限时进行补充完善和改进。领导组事中要加强跟踪，重点检查质量，保证限时内完成，事后组织验收和讲评。

3、每季度向支队党委汇报实施细则落实情况，并报告需要上级解决的问题。密切保持与省总队相关业务部门的联系，业务上加强请示汇报。

4、负责组织指导各县级所正规化建设实施细则的制定，每季度派人对各县所实施细则的落实情况进行检查监督。集中力量抓好一个县级示范所。

5、领导组成员的责任：

余兴无同志为等级评定标准实施细则落实的第一责任人、负责组织、检查监督、协调。侧重于队伍建设、内务管理、服务群众工作。储照胜同志主抓机动车登记业务的达标，协助余兴无同志做好队伍建设、内务管理、服务群众工作，完成领导组安排的其它工作，李光炯同志主抓驾驶人管理业务的达标，协助余兴无同志做好队伍建设、内务管理、服务群众工作，完成领导组安排的其它工作。何继敏同志主抓政治教育、思想工作、实施细则中的宣传鼓动工作、五进宣传工作、监督制约工作，协助余兴无抓好队伍建设、内务管理，服务群众工作，完成领导组安排的其它工作。刘志伟同志负责相关文件、资料的下载、收集、整理、分类归档和警务保障工作。各科科长按照其职责做好本科担负的业务达标和人员管理工作，确保本科不发生业务违规、人员违纪、不发生因为服务态度、廉洁自律等方面出现问题导致的群众举报和投诉。

三、队伍建设

1、按照“政治坚定、作风正派、业务精通，团结协作，开拓创新，勤政廉政”的标准加强班子建设。无条件地确保上级党委的指示在车管所贯彻落实。党支部成员要在一切工作中做群众的表率，凡是上级号召的带头落实，凡是上级禁止的，坚决不做。积极带领全所同志为实现“升级进位”奋斗。通常情况下每月召开一次党支部委员会，分析形势、总结工作，查找存在的问题，研究改进的措施，特殊情况，如发生急难险重任务时，随时召开支委会。所内人员岗位调整，奖励处分等重大事宜，经支委会研究上报批准后实施，每月召开一次党员大会，继续开展优秀共产党员工作岗活动，强化每个党员的先进意识和责任感，注重培养，推荐非党积极分子加入党组织。

2、每半年召开一次民主生活会、班子成员相互交心通气，开展批评和自我批评，增强团结，提高整体合力、更好地发挥战斗堡垒作用。

3、进一步明确所领导分工，余兴无同志负责全面工作，侧重于队伍建设、内务管理、组织、检查、考核和监督工作、协调各方面关系。何继敏同志侧重于政治教育、思想工作、文明创建、分管所办公室保安班。储照胜同志分管车辆业务管理、具体负责牌证科、档案科、非机动车管理科、流动车辆管理服务站。李光炯同志分管驾驶人业务管理、具体负责驾管科、考试科。物业管理人员的工作由所办公室联系指导。各分管领导对分管的工作负有布置、检查指导之责，对其所属人员负有管理、教育之责。何继敏、储照胜、李光炯的工作向余兴无负责，余兴无向所党支部和支队领导负责，一切需要签字审批的车、驾管业务由分管领导办理。

4、继续坚持每周六下午的政治学习和业务培训制度，传达上级指示，廉政警示教育、讲评工作，布置任务或上机演练。政治学习和业务培训的时间按照1:1安排，业务培训一般情况下分车管和驾管两块进行，由分管所长具体组织安排，政治学习和业务培训非特殊情况不得请假，个别特殊情况不能参加的，政治学习由余兴无或何继敏批准请假，业务培训由分管所长批准请假。

5、加大业务培训和岗位练兵力度，不断提高全所民警精通业务的水平，一是要制定年度常规训练计划，按计划施训，每月不少于6个小时；二是对上级新颁布的车管业务规定及时组织传达学习，吃透精神，熟悉掌握流程；三是对计算机软件升级及时组织利用下班后、假日、上机演练；四是下半年组织一次各县区所业务骨干参加的培训班；五是年终组织一次计算机操作技能比赛和所从事业务知识的考核，专业知识和操作技能不及格的转岗使用。力争在较短时间内实现三懂五会的目标，即：懂车辆管理法律法规和技术标准、懂车辆管理方针政策、懂车辆管理业务知识、会查验机动车和办理机动车登记业务、会审核驾驶证资料和核发驾驶证、会操作使用计算机系统、会开展交通安全宣传教育、会做群众服务工作。

6、积极开展谈心活动，所长每月要和科长以上人员，其它所领导要每月和分管范围的民警、工作人员谈心不少于一次，准确掌握民警、工作人员工作、生活、思想、纪律作风等方面的情况，营造和谐生动活泼的上下级之间、同志之间的人际关系，最大限度地调动每个人的工作热情。

7、落实每年所内部分热点岗位进行轮换和造成工作损失和不良影响的责任追究制度。设定严禁越权违规办理业务，严禁为“黄牛”提供方便、勾结谋利，严禁吃拿卡要，严禁对待群众冷横硬推，严禁车辆年检不上线，外检不见车，严禁取得驾驶证不见人等高压线，抓好事前教育，事中检查监督，事后抽查等环节，实现零违纪违法的目标，确保每个民警和工作人员不犯错误。

8、宣传典型、弘扬正气，全所工作人员要树立所兴我荣的思想。其爱岗敬业，严格自律，事迹突出，受到支队以上通报表彰或市级以上报刊宣扬；见义勇为、助人为乐、拾金不昧、为群众排忧解难，受到人民群众来信表扬，送锦旗感谢的，在专项活动或各种竞赛中获得优异名次，为车管所团队增光的，所里都要及时地给予精神，物质奖励。

设立委屈奖，对个别无理取闹的群众保持冷静克制态度，做到骂不还口，打不还手，顾全大局的工作人员由各科及时报告，所里给予表彰奖励，以示安慰、鼓舞。

四、内务管理

1、所办公室要将历年各种制度对照评定标准、补充完善健全、汇编成册，民警和工作人员每人一册，制成标牌悬挂，并在公安网车管所网站、政府网站公示。

2、落实层次管理、按级负责、分工负责的原则，调动各级积极性，各科长、办公室主任要抓好本单位人员的管理，确保担负的任务完成，向分管所领导负责，分管所领导向所长负责。各科室人员工作中的重大失误和严重违纪违法案件，实行责任连带制。

3、每周召开一次所务会，由所长主持，各科长、办公室主任参加，主要报告工作中存在的问题和需要解决的问题，传达上级指示、部署任务。各科室每日9时前科长、主任主持召开5-10分钟的例会，对当日工作提出要求。

4、完善加强所领导值班制度、时间安排：周一：余兴无、周二：何继敏、周三：储照胜、周四：李光炯、周五：刘志伟、周六：余兴无，每日值班的所领导，应于8时前到达所内、检查、组织、督促保安加强大门口及大院内的秩序管理和大门口咨询导办岗人员到位的工作情况，人体检查数码照相岗人员到位工作情况，物业管理人员辅助工作准备情况，及本所各岗位工作人员到位情况。

坚持落实业务大厅所长值班上岗制度，值班所长负责接待群众的询问求助，督促检查各岗位工作情况，组织协调任务的完成，处理业务大厅的日常事务。

5、完善假日、节日所领导各科长、民警为主体的值班制度，确保各地公安机关的信息查询及时准确，确保车管所设备财产的安全。

6、保安人员应加强大门和大院的秩序管理，车管所大门两则，严禁摆摊经商，大门通道禁停区内，不得停放车辆，一切进入大院的车辆要按照大车、小车本所工作车整齐停放在指定区域内、院内非停车区域严禁停放车辆，不准业务大厅大门两侧停放摩托车。

7、车管所民警和工作人员要经过警容风纪养成和礼仪培训达到纪律严明、举止端庄、语言文明、行为规范、精神振作、姿态良好，人民警察身份的，工作日从所领导到每个民警必须按规定着警服，严禁警便混穿。非警察身份的工作人员，按规定统一着装，但不得佩带警衔、警号，未配发统一服装的工作人员由所办公室报告支队办公室解决。所有工作人员必须佩带胸卡。

女警察和女工作人员不得染黑色以外的头发，所有人员不得穿非黑色、棕色的皮鞋，严禁在工作间穿拖鞋、不得佩戴非配发的饰物，男警察和男工作人员不得留胡须、大鬓角。

8、卫生：所有人员要保持个人卫生整洁，保安物业管理人员要保持卫生责任区的清洁，业务大厅门前及大厅内要做到随时保洁，大厅各岗位工作人员不得在更衣室、档案室、牌照室内吃零食，各工作台位不得摆放非配发的办公用品以外的物品。不准利用业务空闲的时间玩电脑游戏，不准将亲人或个人崇拜偶像的照片输入计算机页面。

9、请假：享有公休假的工作人员每年需要休假时，由个人书面申请，所里在保证工作正常开展的情况下安排，一切因事、因病请假都要由本人写出请假条，半天由所在科科长批准，并报告分管所领导安排顶岗人员，一天由分管领导批准，二至三天由所长批准，三天以上由支队分管领导批准，所有请假条都要在批准后交所办公室登记存档。

事假按每日10元的标准扣除考勤奖，病假按照每日5元的标准扣除考勤奖。

10、考勤：上下班实行指纹报到制度，每日上午9时10分前和11时50分后输入上下班指纹，下午1时10分前和4时55分后输入指纹。特殊情况无法使用指纹报到的，由所办公室鉴定后使用签到簿。

因公出差不能输入指纹的，返回后本人写出报告经所在科科长和分管所领导签字交所办公室。

因公出差，公休假、病假、事假由办公室凭报告和假条在月终考勤统计时核减指纹报到的缺勤数量。

迟到或早退一次扣考勤奖5元，每日缺少一次指纹输入的扣考勤奖5元。

无任何原因，每半天无指纹输入的，按照旷工处理，本人写出检查扣50元考勤奖，一至三天无指纹输入的全所大会检查每日扣除80元考勤奖，三天以上无指纹输入的，待岗检查。扣除全月考勤奖。

所办公室在每月终上报考勤奖时将各种情况扣发的考勤奖，按照平均标准、奖励当月满勤人员。

11、完善值班记录、会议记录、学习记录、训练记录、工作日志等基础工作台帐，会议记录、学习记录、训练记录由办公室负责记录、保管。值班记录、工作日志由 值班所领导填写随交班时交接。各种文件资料由办公室负责分类、归档保存。

五、机动车登记

1、使用全国统一的机动车计算机登记系统和全省统一的扩充软件办理机动车登记业务，并实现与违法信息系统、收费系统、安全检测系统等主要外挂系统的数据关联，登记信息准确、完整、有效、办结的业务及时归档、登记内容实时上传、登记错误率不得高于10‰，因归档不及时或因岗位人员履职失误的责任自负，造成严重损失或不良影响的，在赔偿损失的基础上，还要视情给予纪律处分。

2、建立严格的机动车审核制度，严格执行机动车牌证业务办理流程和工作规范，严格审核机动车登记法定证明凭证和资料，所有必备资料都要审核原件，不得涂改。

3、必须统一使用总队下发的机动车号牌、行驶证、登记证书，不得自行制作和印刷，特别是选装产品，一定要复核准确，以免造成错误登记。

4、严格按照《机动车登记规范》规定，设置登记审核、牌证管理、业务领导和档案管理等岗位，县级车辆管理部门的岗位设置应当符合省级公安交通管理部门确定的基本岗位。

5、严格执行国家标准，严把车辆查验关，对大、中型客车重点查验轮胎、安全门、座位等项目，对重中型货车和挂车重点查验车辆外廓尺寸，车身反光标识，侧面及后下部防护装置等项目，对危险化学品运输车辆查验喷涂和悬挂警告标志等项目，检验登记的车辆必须符合机动车国家安全技术标准。

6、外检岗必须坚持台台见面，严格实行谁检验、谁签字、谁负责的工作责任制，检验合格后必须粘贴防伪标识，坚决杜绝“空中飞车”现象发生。机动车业务外检或登录受理后，所有资料全部实行内部传递。

7、核发机动车检验合格标志，严格核查法定证明凭证，以及交通安全违法信息和交通事故处理的信息。确认机动车的唯一性，杜绝通过档案更正等非法手段，变更年检信息，杜绝为不符合规定或检验不合格、未检验的机动车核发机动车检验合格标志的问题。

8、确定机动车登记编号符合法律行政法规规定，采用计算机自动公开选号系统随机产生为机动车车主提供至少2次选号机会，号牌号码资源全部进入计算机选号系统，所有号段内的号牌调整不得突破省厅规定的5的控制指标，并按相关规定执行。

9、机动车档案资料齐全、规范，符合《机动车登记工作规范》的要求，机动车档案领导岗要对机动车档案管理和使用负全责。注销、撤销机动车登记的，按规定公告和保存（至少2年），销毁机动车档案，必须做到有登记、有监销、有台账。

10、建立对无牌无证和未检验机动车的定期排查和专项治理制度，对未检验机动车实行月公告制度，努力提高机动车登记率和检验率，对载客汽车注册登记率达到100，重、中型载货汽车达到90以上，其它汽车达到80以上，摩托车达到75以上，营运载客汽车和大型、中型非营运载客汽车定期检验率达到100，小型微型非营运载客汽车和重中型载货汽车达到90以上，其它汽车达到70以上，摩托车达到60以上。

11、严格执行国家机动车报废标准，建立每月清理报废机动车信息的工作机制，机动车档案领导岗要密切配合办公室，对临界强制报废的机动车实行提前2个月告知机动车所有人的服务，牌证科要定期安排外检民警对报废的大型客车、大型货车及其它营运车辆到现场严格履行报废解体监销职责，对达到强制报废标准的机动车注销率达到100，监销民警要按规定在报废监销台帐上签名。

12、根据我市车辆营运特点和市政府36号会议纪要，为方便群众，对在外地务工的车辆实行委托年检制度，办理委托年检的，需具备有效的行车证、身份证、完税证明和保险卡等资料、单位的车辆应加盖公章。上海及其及周边地区的务工车辆，在我所上海服务站办理，其它地方的在牌证科办理。

六、驾驶人管理

1、使用全国统一的机动车驾驶证计算机管理系统和全省统一的扩充软件办理驾驶证业务，并实现与驾驶人考试系统、违法信息系统、收费系统等主要外挂系统的数据关联、登记信息准确完整有效、办结的业务及时归档、登记内容实时上传。

2、建立严格的机动车驾驶证申请审核制度，进一步加强与市运管处合作，对已注册的14所驾校实行有效的定时、定车、定教员、定学员培训数量的审批制度。进一步加强对申请人户籍真实性的核查和限制办证的核查工作。对于申请公开考办C类驾驶证及DE驾证人员的《道路交通安全法》及相关知识的学习教育实行定点、定学时的强制教育。对一切申请人按照规定程序期限考试和核发机动车驾驶证。

3、严格按照《机动车登记规范规定》设置受理、考试、业务领导和档案管理等岗位，县级车辆管理部门的岗位设置应当符合省级公安交通管理部门确定的基本岗位。

4、使用全国统一的机动车驾驶证式样、规格和防伪技术符合机动车驾驶证标准。

5、机动车驾驶人科目一考试使用计算机无纸化考试系统、考试题库和考试系统软件全省统一，除三轮汽车、牵引车外，其它汽车的科目二考试一律实行使用计算机桩考系统，科目三场内道路考试必考项目全部实行。每个考生9选6考试项目随机产生，实际道路考试根据报考车型，严格按7公里、5公里、3公里的距离进行考试。

6、严格落实科目一、科目二考试场地封闭管理制度，科目一考场各考位之间设置有效的间隔距离，科目二考场采取物体隔离，严格审核参加考试人员的身份，禁止与考试无关的人员进入考试场地。

7、加强对各县区所驾驶证考办情况的检查和监督，进一步规范办理流程，防止违规办证。

8、为了提高我市农用车驾驶员安全驾驶素质，减少事故隐患，建议对C3证申请人实行定点安全教育学习，统一在市所考办，科目二一律实行电子桩考。

9、要对全市持证驾驶证考试员实行每半年进行一次业务培训，技术考核、年度考评，进一步完善考试员队伍、完善电脑选考官制度，严格执行考试标准，实行双签名、双主考制要求，落实考前点名，考中鉴定，考后讲评制度，坚决杜绝未达标发证和不考试发证现象。

10、对积分临界和体检逾期换证到期的驾驶员，积极落实告之服务，及时对达12分以上驾驶员通知参加学习，考试率达100。落实多项查询方式，方便驾驶员信息查询。

11、进一步落实机动车驾驶证公告作废制度和限制受理制度，按规定对逾期未递交健康证明达二年以上人员和逾期1年未换证人员予以公告注销。对限制办证人员按规定要求，严格受理申请的审查。

12、积极建议上级业务主管部门完善和健全地、市级车管所驾驶人电子档案更正和补录权限，建立有效的倒查制度，解决群众办事难问题。

13、对已注销、吊销、撤销的机动车驾驶证，定期依法公告作废。对限制申请的机动车驾驶人依法不受理申请。

14、机动车驾驶证档案资料齐全规范，符合驾驶证申领和使用规范的要求、注销 ！、撤销、吊销驾驶证的，按规定保存、销毁档案。

七、服务群众

1、严格执行《公安机关窗口单位服务规定》，一切在车管所工作人员要做到举止文明，坐姿端正、站姿挺拔，使用普通话和公示的文明服务用语，开展微笑服务，对待群众态度认真、热情、耐心、文明，严禁“冷横硬推”和争吵现象发生。因为服务态度不好被群众投诉、举报至市长热线、市政府政务中心、政府网站或其它形式的投诉、举报，经查属实，一次写出检查，扣当月考勤奖50元，一月内发生两次以上全所大会检查，扣除当月全部考勤奖，当月发生3次以上的做待岗处理，不享受考勤奖，并报告支队将其调离车管所。

2、坚持大门口导办咨询值班，加强充实大厅咨询服务台，实行警官轮流值日制度，解答群众业务咨询，指导帮助填写各种表格，咨询台提供样表、笔墨、胶水和复印。业务大厅配备供群众休息的座椅，填表所需的桌椅，保障饮水供应。保持交通安全宣传展板完好摆放有序。办公室负责业务厅不间断播放交通安全宣传片。

3、大厅值勤保安要确保大厅秩序良好，实行无烟大厅，进入大厅办事群众，不得赤背、穿拖鞋。不得席地而坐或躺下。严禁“黄牛”进入业务大厅。各业务窗口前坚持有序排队办理业务，各窗口工作人员有责任督促办事群众排队，对不排队的个别人不予办理业务，保安人员要加强各窗口群众排队的检查和管理。

4、整顿中介代办机构，凡是在本所备案的有资质的代办人员一律挂牌持证上岗，一律和群众一样排队办理业务，各业务窗口工作人员不得以任何理由为其特殊服务。车管所工作人员的亲属不得从事车管所中介代办业务。

5、加强打击“黄牛”工作，解决“坑、蒙、诈、骗”，保护群众利益不受侵害，立足内部管理教育，提高队伍素质，抵制“黄牛”。工作人员为“黄牛”提供方便，或与“黄牛”勾结谋利，经查证属实，一律待岗检查，扣除当月全部考勤奖，报告支队将其调离车管所。改革业务流程，车辆外检后实行内部传递，压缩“黄牛”活动空间，贾元奎同志要带领保安人员驱赶围聚在大门两侧的闲散人员，打击对来所办事群众的强拉现象，严禁闲散人员进入大院。协商、借助防巡支队力量，打击影响办公秩序，制卖假牌、假证、诈骗群众的违法犯罪行为。

6、为来所办事的军人、老人、孕妇、残疾人、外商提供专门的服务。

7、实行“首问负责制”，对待群众的咨询和业务申请当场给予答复或办理，不得推诿或草率应付，不属于本岗办理的业务，应积极告知到某某窗口或找某某同志，严禁用我不管答复。

8、“实行业务退办单制”，对申请材料不齐全，或不合法定形式的，向群众出具业务退办单，告知其退办的原因和应补充的材料手续。避免群众多次往返。

9、实行“当日办结制”和延时服务，提高业务效率，力争使当日的业务当日办结。对下午五时下班时仍有少量群众业务没有办完需要加班的，由所领导决定并组织实施。

10、加强流动车辆管理服务站建设，完善运作机制和工作制度，明确工作任务，联合交警中队和当地派出所定时上门为边远乡镇群众和大型企业、专业运输单位提供服务。

11、由办公室负责在互联网上建立车辆管理信息网页，方便群众查询办理业务的相关规定和考试摸拟题库。

12、认真回复政府网站百姓畅言栏目一切群众的业务咨询和批评意见，业务咨询类的分别由储照胜、李光炯回复，批评意见由何继敏回复。

13、继续坚持多年来交通音乐台执线对话服务，此项工作由所长安排，所领导和各科科长轮流担任。

14、加强、完善我所上海车辆业务服务站的业务和管理制度建设，尽快开通驾驶员年审业务，上海服务站工作人员不得向车主、驾驶员“吃、拿、卡、要”，不准向协作单位，提出生活上的要求。及时与所里搞好业务链接，按照所里规定办理业务，拒绝“黄牛”和非法中介，每月向所里汇报一次工作情况，所领导要加强上海服务站的管理，关心在上海工作同志权益，每季度应有一名所领导去上海实地检查。

15、继续坚持按照计划做好对孙岗镇五十铺小学杨小燕、钟志红、刘伟三名家庭贫困女童的救助工作，落实各方责任，使这一社会反响强烈的善举、善始善终。

16、加强对寿县、霍邱、叶集、舒城、霍山、金寨6个县区车管所的检查指导和服务工作，一是及时将各种规定、要求等信息在市所网上通告；二是对县区所反映的问题及时回复解决；三是由储照胜、余兴无、赵峰为一组包干舒城、金寨、霍山三个所，李光炯、何继敏、刘志伟为一组包干霍邱、寿县、叶集三个所，每季度深入检查指导不少于两次。

八、监督制约

1、贯彻落实《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党内监督条例》《中华人民共和国行政监督法》和《公安机关督察条例》严格政治纪律、工作纪律和生活纪律。确保全所工作人员向前进、走正道。

2、充实已聘请的15名警务廉政监督员队伍，完善活动机制，每半年召开一次政风建设汇报会和服务对象征求意见会，邀请人大代表、政协委员视察，听取各方面对管理和服务工作的建议。对群众反映的强烈问题，采取有力措施，限期改进，自觉接受法规监督，群众监督、舆论监督。

3、每半年召开一次述职述廉大会，由科室负责人和所领导报告履行职责和廉洁自律情况，接受全所工作人员的评议和监督。

4、加强警务公开，更新公布交通管理有关法律法规。公布办理业务的法律依据、所需手续、业务流程及收费项目和标准。公布民警和工作人员照片、姓名、警号、岗位职责。公布作息时间、服务承诺、公布咨询、举报、监督电话，每月将举报箱、意见箱的群众意见和举报集中梳理，进行研究解决。

5、各业务岗位对上级下达的违规办理车辆管理业务的决定、指令、应拒绝执行，上级坚持要求办理的，经办人员应取得相关的指令凭据，在流程单上记录有关情况，并向上报报告。

6、所长、分管所长应经常抽查业务办理的文字档案和电子档案记录是否合乎规定。牌证、检验合格标志使用情况，发现问题及时追究责任和更正，并建立检查台帐。

7、严格执法程序，加强执法监督，全面开展执法质量考评工作，完善执法过错追究，倒查制度，不断规范执法行为。

8、分管所领导和驾驶员考试科要加强对各驾校的教学质量监督，与交通部门建立驾校培训质量通报制度，定期通报驾校违规行为，驾校考试合格率，3年以内驾龄的驾驶人交通违法、交通事故情况。

9、与机动车安全技术检验机构联网，依法对机动车安全技术检验机构实行监督管理，对收费不检测、出具虚假检验结果的，拒绝录入和签章。

10、建立与报废机动车回收企业的信息交换制度，定期核对机动车报废回收和注销登记情况，派员监督解体，对不按规定回收解体机动车的企业，通报主管部门查处。

11、对农机部门办理上道路行驶的拖拉机牌证及驾驶证进行监督，发现农机部门办理三轮汽车、低速载货汽车牌证及驾驶证的，及时报告当地政府和上级公安机关交管部门。

九、警务保障

1 、充实一线岗位警力，机动车登记审核、驾驶证受理，档案管理、嫌疑车调查，业务领导等重点岗位以及计算机系统管理员，应当由民警担任。

2、拟聘用3-5名非警务人员、收费岗1人、驾驶员档案、车辆档案、摩托车档案整理各1人、咨询岗1人。

3、加强食堂午餐的管理，确保工作餐吃饱、吃卫生。

驾校汇报材料范文第10篇

一、抓全程管理，确保公路工程建设质量

1、高度重视，明确责任。我局从讲政治的高度，重视工程质量。进一步明确建设中项目业主、施工企业、监理单位和监管部门的职责，强化责任意识，落实监管措施，严格执行各项施工规范。在工程建设中，要求各施工单位和监理单位严格履行合同责任，充实技术力量，确保监理人员现场全过程监督；施工、监理单位加强面层、基层强度控制，及时做好自检实验控制，并及时进行监理组和业主抽检工作；在建道路工程必须保证平整度、压实度、高程和横坡度满足设计规范要求，并及时自检、抽检，同时加强料场管理，禁止不合格材料进入工地；建设过程中，每道工序经检验合格后，方可进行下道工序施工；对管理水平差、技术力量弱的企业的项目经理，坚决予以更换，确保工程质量100%合格。

2、建立健全“政府监督、建设单位负责、工程监理、企业自检、社会监督”五级质量综合保证体系，落实工程质量管理各项措施。为进一步强化工程质量监管，市局每年都组织开展全县农村公路完工工程、在建工程质量的全面检测工作。经检测不合格的公路路段予以返工。同时，我局定期对建设项目开展专项检查工作。重点检查公路建设质量管理、工程进度、执行基本建设程序、廉政建设等情况，对质量监管工作不力、进度迟缓、责任单位和个人失职的，予以通报批评。为确保工程质量，我局做到公开建设单位、建设责任人、建设标准、建设工期、施工单位、项目负责人、举报电话的“七公开”，有效地提高了群众参与质量监督的积极性和针对性。

3、为严格公路建设管理，确保工程质量和进度，我局督促工程业主、施工、监理三方签订责任书，实行工程质量终身负责制、质量责任登记和质量责任追究制度。同时，建立了工程领导责任制度，工程管理人员和技术人员分片负责，责任到人。各乡镇政府落实主体责任，确定了各项目的乡镇政府、乡镇交通管理站、行政村责任人，以及现场监督员（群众监督员）。同时，对于重点工程我局也派出各项目的责任人及现场负责人。

二、抓规范化建设，提升交通服务质量

我局大力开展以“奉献社会、服务群众”为宗旨的职业道德教育，努力提高干部职工队伍素质，积极改善服务设施，加强行业监管，全面提高交通行业服务质量。