房地产公司策划方案范文

时间:2023-03-03 00:06:11

房地产公司策划方案

房地产公司策划方案范文第1篇

“情暖禹洲会,感恩母亲节”,xx项目目前已积累100多组老/准业主,项目已入禹洲会的成员已达900多组,形成一定的客群基础,惠安当地客群重视口碑传播,老客户带动作用可以且有必要进一步深度挖掘。在一年一度的母亲节期间,禹洲城市广场拟举办一场妈妈好帮手体验活动,加强未来的社区文化建设和打造项目品牌形象,增强品牌美誉度和忠诚度,以期促进老带新和推动老客户产生新需求,拓展客户群体,促进禹洲城市广场顺畅销售。

二、【活动主题】

“妈妈好帮手”亲子体验季

三、【活动时间】

2012年5月13日

四、【活动地点】

营销中心处

五、【活动对象】

1、家里有3~8岁孩子的900多组项目已入禹洲会的部分成员

2、项目已积累的100多组准业主之中家里有3~8岁孩子的老客户

3、部分家里有3~8岁孩子且愿意来参与活动的意向客户

六、【参与方式】

以户为单位,提前通知,确认意向报名参加,每个小朋友至少要有一个家长带领;

七、【氛围营造】

1、户外充气拱门(“XX‘妈妈好帮手’亲子体验季”)

2、来客佩戴康乃馨胸花

3、营销中心和看房车播放与母亲节有关的音乐(烛光里的妈妈、母亲、听妈妈的话、鲁冰花等中文歌曲,以及部分相关的英文歌曲)

4、给当天买房客户的“妈妈”角色送一束鲜花

八、【活动方式】

1.“妈妈我爱你”许愿树

在营销中心门口两边设置KT版许愿树或直接利用现场的两棵景观树,准备便签和笔,小朋友们可以将对妈妈的祝福写下来挂在许愿树上,让整个活动现场温情四溢。

2、“妈妈好帮手”教学

老师教小朋友扫地、擦桌子、洗菜、淘米、浇花、叠衣服、系鞋带等(安全性活动,尽可能避开会刺伤割伤的体验活动)。老师讲解完注意事项后,每次邀请2-3个小朋友演练。

3、“家有好儿女”亲子才艺展现

亲子彩绘:在售楼处外空地上放置两条白布,准备彩色水笔,所有到场小朋友均可参加彩绘,描绘献给妈妈的礼物。彩绘后可如图拍照留念或放置售楼处展示。

沙画DIY:准备简易沙画DIY工具,设置专业DIY区域,到场小朋友均可参加,数量拟准备50份,领完为止。

4、“母子/女连心”默契度体验

①以家庭为单位,参与活动的小朋友将手头的乒乓球往妈妈或家长端着的桶里抛,后者在不改变位置的情况下,可移动手臂尽量多接。哪个家庭在规定时间投进的数量最多,哪个家庭获得最终胜利。

或者以筷子夹乒乓球,孩子和家长轮流进行一组搬运工体验,将一盆的乒乓球搬至另一盆,哪个家庭最短时间内完成搬运,哪个家庭获得最终胜利。

②心有灵犀,要求妈妈比划手势,孩子来猜妈妈比划对应的词语或者名称,内容可以按日常食物、常见动物两类进行。

5、“幸福一家亲”家庭赛跑

①先将爸爸和妈妈的其中一只脚绑在一块,接着由家长一起用手搭成“轿子”的样子,让宝宝坐到“轿子”上,一起冲向终点,表现最温馨和用时最少的取得胜利。(备选家庭接力赛,“赛道”宽约8-10米即可)

6、爱的献礼

到场小朋友都会收到禹洲会牌号,活动结束前,将抽出3个小朋友,将会得到禹洲会送出的母亲节蛋糕。

7、放飞爱的梦想

将祝福放在气球里,人手一个氢气球,一起放飞爱的梦想。

或者赠送每个人一个飞天竹蜻蜓,即可勾起家长儿时的回忆,又可让孩子了解父母儿时的娱乐方式,一定程度上实现爱的共鸣,珍惜现在,放飞梦想。

九、【活动奖品】

1、获奖小朋友可以获得一份价值约20元左右的益智小玩具或学习用品

益智小玩具有:积木玩具、智力拼装玩具、遥控玩具、拼图玩具、魔方、木制仿真玩具模型等,预备10份;

学习用品有:画笔套装、量具套装、学字板等,预备10份;

2、获奖家长可获得一份价值约35元左右的洗漱套装20份

十【活动预算】

十一、附母亲节【购房优惠】

凡5月13日至5月15日三天内在XX购房的享三重优惠:

第一重惊喜: 母亲节购房,立享6000元母爱基金冲抵房款;

第二重惊喜:母亲节购房,赠送靓丽母亲品牌化妆品一份;

第三重惊喜:母亲节购房,可额外参与抵房款幸运转盘大抽奖:

房地产公司策划方案范文第2篇

借助中秋节这个中国的传统节日,组织XX小区的各位业主举办一些联谊活动来联络感情,一方面是为了加强我们开发公司同业主间的相互交流和沟通,另一方面是为XX社区文化建设做好前期基础工作。同时,也可以充分树立业主口碑的有效传播资源,利用老客户关系,积极传播项目活动信息,继续推进老带新的活动,利用活动促销,集中解决滞销产品。借助举办此次联谊活动的机会,提升开发商和XX项目的形象和口碑,也是向客户很好诠释XX品质生活的有效手段。

二、活动主题

中秋情意浓,XX献真情——XX秋业主联谊会。

三、活动时间

2015年9月20日晚上17:30——21:00。

四、活动地点

XX新售楼部广场

五、参加人员

1、新城住宅小区开发建设领导小组领导;

2、XX公司领导;

3、XX项目组人员、XX业主以及周边居民人员等。

六、活动内容

1、中秋晚会

安排一台答谢业主客户中秋文艺演出,节目时长为2小时,节目内容包括歌曲、舞蹈、变脸、反串、魔术等,中间穿插业主抽奖,晚会尾声安排品尝直径1米巨型月饼。

2、业主抽奖

凡在XX购买房屋的客户(以交纳大定为准)均可参加中秋抽奖,凭中秋业主联谊活动邀请函参加抽奖。

奖项设置:

一等奖(1名):全自动洗衣机(价值1000元);

二等奖(2名):微波炉(价值500元);

三等奖(3名):豆浆机/榨汁机(价值300元);

纪念奖(10名):电饭煲(价值100元)。

抽奖流程:

(1)客户直接在《邀请函》上填写个人信息,凭《邀请函》出席演出活动,并将副券投入现场抽奖箱;

(2)抽奖顺序为先抽纪念奖,其次三等奖,以此类推,由主持人在节目中穿行,抽奖人员从观众中随机挑选;

(3)中奖客户凭个人身份证、邀请函正券可当场到售楼部工作人员处办理领奖手续,现场未领奖的奖品在售楼部保留有效期为一周,过期视为放弃领奖。

3、猜谜游戏

活动现场布置字谜,由来访客户和业主自由参加猜谜游戏,凡猜中谜底的客户可到售楼部前台工作人员处兑换礼品一份(礼品为抽纸和扑克)。(详见方案)

七、活动流程

1、17:30:来宾开始签到、参观售楼部,参加猜谜游戏;

2、18:20:来宾到贵宾区就座;

3、18:25:主持人宣布活动开始,介绍与会佳宾;

4、18:27:政府领导讲话(3分钟);

4、18:30:公司领导讲话(3分钟);

5、18:35:中秋晚会演出(约2小时),中间穿插业主抽奖活动;

6、20:40:晚会结束。

八、会场布置

售楼部广场广场彩虹拱门1个、气柱2个、墙体条幅(竖)若干条,演出舞台一个及灯光、音响、无线话筒等道具一组,现场摆放露天塑料座椅。从大门到财政局,沿着绿化带两侧,均匀布置彩旗。

售楼部贵宾区、洽谈区,以及演出现场前排贵宾座席,安排月饼、糖果、瓜子、纯净水等节日食品。

九、推广配合

1、短信:50000条(主要面向手机高端客户)。9月20日至9月22日发送(成交客户短信提前发送)。

2、单页:20000份,大8K,150克双胶纸。9月20日至9月22日派发。

3、邀请函:800份。9月18日开始向客户发放。

4、电视流字:9月20日至9月22日播出。

5、单页和邀请函须在9月16日开始印刷,9月17日交付使用。

十、人员安排

总策划及现场指挥:XX;

物品采购、演出洽谈:XX、XX;

手续办理、政府协调:XX;

客户通知、邀请函发放、奖品兑换:XX;

现场布置:XX,工程部、物业部同事配合;

现场客户接待:XX,全体销售人员;

房地产公司策划方案范文第3篇

1、针对目前销售的进展情况,了解到股东优惠卡未完全发放到位,为了进一步充分挖掘集团内部客户资源。

2、以项目本身的特色加大宣传,扩大品牌知名度和影响力,吸引更多的市场目光。

3、快速积累新客户,为项目的开盘作前期酝酿,加快口碑传播,争取更多关注,促进销售。

二、活动时间

单位定点宣传:9月20日—10月20日

团购促销时间:9月28日—10月28日

三、活动内容

活动一:

1、活动主题:金秋送爽 快乐到家

2、活动时间:9月20日—10月20日

3、活动目的:

本活动主要以宣传为主,分二批完成。第一,直接到集团各子单位及县市宣传本项目的最大特色和卖点,扩大品牌影响力,挖掘集团各子单位的潜在客户。同时,深入宣传内部股东购房优惠活动内容与团购活动内容,让各单位员工进一步了解项目优势和集团总公司主要精神。第二,在本地一些人流量较多,人口集中的地方做现场展示,设点咨询,扩大品牌知名度,积累客户资源,为开盘垫定基础。

4、活动地点:

主要宣传单位:^……。

5、活动准备:

① “咨询处”横幅一条。海报30张。

② 面包车一辆。(联众负责)

③《认购须知》、户型单张、折页、dm等若干。

④ 置业顾问相关必备资料二套以上,客户登记本一册、公司账户若干。

⑤ 园林设计方案一套,彩色打印稿,图钉一盒。

⑥ 音响一套,专业录音光盘一张、折叠式咨询桌2张、太阳伞2把。(联众)

⑦ 各子单位主要负责联系人一人(联众)。

主要联系内容:

1) 场地的安排,要求在单位的办公区或住宅区人流节点位置。

2) 音响电源安排。

3) 工作人员的餐饮、住宿安排。

4) 其它工作衔接及联络。

5) 海报张贴。

6、时间安排(待定)

根据各子单位的实际情况,来确定具体时间及天数。

7、人员安排(待定)

去各子单位由联众公司安排一人,项目部3—4人。

活动二:

1、活动主题:庆国庆,金秋送爽 齐购房,惊喜实惠

2、活动时间:9月28日——10月28日

3、具体内容:

① 凡在9月28日至10月7日的新客户(vip客户除外),凡任购住房一套,在享受相应优惠后,每套住房均送 5008 元红包一个。

② 9月28日至10月28日,凡同时购三套以上(含三套)住房的新客户,均可视为团购客户,可在享受相应的付款方式优惠后,每套住房均送 8008 元红包一个。团购10套以上的,优惠另议。

③ 股东客户可组团购房,达到团购要求可享受团购优惠。

④ 以上活动内容不重复,不累加。

⑤、本活动最终解释权归公司所有。

4、广告宣传

时间

思路

形式

内容大纲

投放媒体

负责人

9月24日至

9月26日

以内部认购热销为主题,突出各大卖点及优惠活动内容等。

邮箱广告夹送

50000张

品质生活盛宴,刚刚开始……

配合讲述项目六大品质价值,内部认购热销场景等。

以夹报形式分2次发放,包括其它县市。

9月25日至

10月5日

在国庆期间加强形象宣传,提高知名度

30秒

形象宣传,内部认购正在火热进行,团购活动全面开启。

公共频道

9月26日

(周五)

以内部认购热销为主题,配合国庆及团购优惠活动,吸引客户。

软文+形象

半版

品质生活盛宴,刚刚开始……

配合讲述项目六大品质价值。

晚报

目的:借助内部认购场景火爆,以城中央·纯板式·大社区为中心,加强宣传地段、环境等卖点,进一步提高项目新形象,用活动及团购优惠来促进观望客户的购买欲望。

四、费用预算

活动一

名称

投放媒介

形式

投放时间

内容及安排

费用(元)

备注

报纸

广告

晚报

1/2版

9月26日

软文+形象

5000

电视

公共频道

30秒

10天

9月25日至

10月5日

主要为形象宣传加内部认购及团购活动全面开启。

5000

dm

邮送广告

夹报投放

a3

50000张

9月24日至

9月26日

形象+卖点+活动

分二次夹送

以日报为主,下面各县市各夹5000份,娄底10000份。

其它

物料

易拉宝

200cm80cm

9月25日

国庆活动及团购优惠活动内容

100

小计

30100

活动二

名称

形式及内容

具体时间

费用(元)

备注

咨询处横幅

3m0.7m喷绘

9月21日前

20

桌布

2块

9月21日前

100

咨询桌

2张

9月21日前

400

太阳伞

2把

9月21日前

400

园林设计方案

a3彩色打印一套

9月21日前

150

面的车租凭

10天(含过路费)

9月22日至30日

4000

邵阳待定

音响租用

10天

9月22日至30日

1500

录音光盘制作

项目简介及优势

(可循环播放)

9月21日前

300

矿泉水

5箱500ml

9月21日前

125

海报

全开30张

9月19日前

750

其它

500

小计

8245

合计

38345

房地产公司策划方案范文第4篇

一、目的及意义:

十周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,可谓师出有名,机遇难得;借助活动平台,宣传XX总经理荣获“中国MBA英雄”,塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司和俱乐部目标会员的感情交流,为即将成立的俱乐部奠定基石,对俱乐部的传播和推广大有裨益;为XX现代城网罗人气和客户资源,以便顺利打开市场;高尔夫是健康时尚的体育运动,历来为高端人士所推崇,举办高尔夫球比赛能够充分彰显XX公司和XX城的不凡品位。

二、主题和口号:

主标语:网聚现代商务英雄——采用的标语与XX现代城推广主题语相互呼应,突现与会者在现代商界的尊贵地位,同时表明这是一次精英的会聚。参考标语:

1、商务英雄聚精之源

2、重塑现代商务文明

三、时间:200X年7月25日有待最后确定;

地点:XX高尔夫球场,XX宾馆新闻会及联谊会地点

四、活动对象和规模:

本次活动的主要对象是在XX商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。为了发挥媒体和口介的传播作用,邀请一定数量的新闻记者和原XX公司所开发项目的业主如XX湾、XX花园、XX等。

1、XX商界领袖人物人数

2、意向大客户人数

3、XX湾业主人数

4、新闻媒介记者(人数)

5、XX公司企业员工人数

6、商工作人员人数

总计:若干人

五、活动组织及内容:

活动安排大致分为三个部分,即上午举行新闻会,下午高尔夫比赛,晚上举行宴会。形式多样。内容丰富。

1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑,建议本次活动中的高尔夫球赛由XX企业家协会作为主办单位,XX公司作为承办单位。

2、本次活动面向XX商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和商公司员工

3、活动采用新闻会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行:

A.新闻会:邀请XX企业家协会领导致辞,由开发商代表回顾企业十年成就,并对XX项目和XX俱乐部做宣传介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。

B.高尔夫球赛:高尔夫运动具有浓烈的商务性质和绅士气质,能够完美地诠释本活动对象的不凡品质。参赛者在挥杆比赛激烈角逐中,深化友谊,促进交流,览尽XX山迷人风光。凡是对高尔夫感兴趣的活动参与者特别是意向大客户都可以报名参加比赛,此次球赛意在为俱乐部成立和项目销售做好铺垫。

C.联谊宴会:宴会目的在于在轻松的氛围中拉近感情距离.宴会上由企业领导对比赛颁奖,推荐XX项目。企业家协会成员、媒体记者等与会者在会上自由交流沟通。

4、活动大体流程如下:

参与人员报到XX宾馆新闻会XX企业家协会领导致辞、开发商代表发言、项目推荐、广东嘉宾论俱乐部,XX宾馆中午作息XX宾馆高尔夫比赛XX高尔夫球场联谊宴会领导总结陈述、宴会联欢,以上活动中穿插颁奖和项目推荐,XX宾馆全天活动结束

六、组织渠道:

XX企业家协会发函召集会员参加的方式是本次活动主要的组织途径,除此之外,补充采用其它方式。

1、以XX企业家协会名义通过直邮向协会成员、媒体记者发放本项目概念楼书及邀请函。

2、开发商以信函、电话等方式邀约其商界友人、XX湾客户。

七、宣传方式:

本次活动主要选择XX房地产界著名杂志《XX》,和XX发行量最大影响力最大的报纸《XX早报》两大平面媒体,结合电视台节目夹送折页现场推广等方式进行有效推广。

1、活动前期宣传:

A、《XX》活动预告,采取软文形式全面介绍XX公司、公司总经理“中国MBA英雄”XXX、XX俱乐部,重点提及XXX现代城。

B、结合项目形象宣传,《XX早报》底版预告,图文结合简介XXX总经理、XXX现代城。

C、以直邮方式发放销售楼书和邀请函。

2、现场推广:

A、新闻会:陈述业绩以表明企业的雄厚实力;广东嘉宾动员与会者加入俱乐。,现场布置喜庆又不失庄重、气势宏伟,与企业的文化底蕴相结合。企业领导对项目和俱乐部作引见。

B、高尔夫竞赛:球赛场地通过拱门,悬挂项目和俱乐部的宣传布幅、双叶广告,重点投放,少而精,避免喧宾夺主,重在烘托高雅严肃的休闲活动氛围;

C、联谊宴会:发放项目以及俱乐部相关宣传资料。现场宣传营造出喜庆活跃、大气蓬勃的气氛,象征企业十年的辉煌以及蒸蒸日上的成绩,预示活动的顺利圆满。

3、活动后期宣传:

A、《XX》报道活动开展情况,公布获奖名单。

B、《XX早报》底版整版文章结合图片报道活动情况,公布名单,介绍XX现代城。

D、XXX高尔夫俱乐部配赠一次电视台节目,节目中引导观众关注XXX现代城。

八、物料筹备

项目内容要求及说明完成时间执行和跟踪负责人备注

1新闻会邀请函

场地布置拱门、横幅、背景等

2高尔夫球赛接送车

场地布置拱门、双叶易拉宝等

奖品奖章、证书

茶点

3联谊会场地布置背景、横幅等

4其他物料折页

海报

楼书

俱乐部资料

具体操作时间和数量视情况而定

九、费用预算

项目内容单价数量金额备注

1新闻会邀请函

国大宾馆会议室

记者邀请

场地布置

媒体广告

2高尔夫球赛场地租借

奖品

接送车

场地布置

3联谊会国大宾馆宴会厅

场地布置

4其他物料折页

楼书

俱乐部资料

海报

总计:——

具体金额视操作实施待定十、效果评估:

1、新闻会是新闻抄作的有力手段,能体现号召力和权威性,易制造声势、吸聚眼球,而且依托这一平台,广交传媒介的朋友,能为企业发展和项目启动培育良好的舆论环境。

2、高尔夫球赛时尚高雅,采用竞赛形式更添加了趣味性,相信不少人都乐于参与其中。这次比赛是为俱乐部发展会员服务,参赛者在活动中体会俱乐部的高尚格调,以及组织活动的卓越能力。

3、联谊会气氛轻松愉悦,最易培养情谊、挖掘客户,更进一步深化前面两项活动的效果。

本次活动的任务归根结底在于竖立项目良好形象,拉动潜在客户从而达到推广XXX现代城的目的。并且此次活动处于营销推广的初期,“良好的开始是成功的一半”,我们务必群策群力,使之顺利举行。

房地产公司策划方案范文第5篇

关键词:房地产广告;情感元素;消费心理。

现今房地产的开发,已经不仅是建设几栋房子这么简单。要求建筑设计结构合理、空间利用有效;要求建设工程质量严格;要求开发项目命名独具一格;要求居住环境建设及售后服务更加完善化和人性化;其他综合方面,则要求交通便利、就医方便、就学方便等。这一系列的问题给地产商们带来了巨大的挑战。因此,在房地产广告策划和宣传方面,地产商和设计师们可谓是绞尽脑汁,竭尽全力去完成广告策划方案,以求达到创意独特,标新立异。

本文笔者走访调查了大量有关房地产广告策划案例的信息,深入剖析了某房地产开发公司正在建设中的居住楼盘――“爱情港湾”商业住宅的开发项目,并在此项目内部收集到部分尚未推出的广告策划方案,查阅后启示颇深。“爱情港湾”广告策划方案从消费者购买行为和消费心理等角度出发,拟定广告实施计划。 其中情感元素被广告策划者充分运用,在感动和促使消费者购房的同时,也起到了宣传人类对理想化居住空间的美好愿望。

一、情感元素在房地产开发策略中的体现

在竞争激烈的今天,要使自己的房地产项目独领,魅力袭人,必须拥有大胆的开创精神。“爱情港湾”的开发策略中描述到:“一套居住的房子就是一个家,能拥有一个幸福快乐的家,是每个人内心深处的真实向往。 而家的产生是两个人经历过爱情而决定携手相伴的象征,很多人有能力买下一套房子却不能买下一份永恒的爱情。爱情是世界上最美好的情感,它的到来是无比幸福的精神体验,爱情使人们对生活充满信心,对未来充满希望。因此,我们将去创建的正是人类爱的巢穴…”。 此开发策略创新独特,有效利用了人们对“爱情” 这一情感元素,紧紧抓住消费者的消费心理,吸引更多的人来关注“爱情港湾”这块净土。正如其影视广告中的经典语句:“亲爱的,早点回来,我等你!”这类富于情感化的语言,目的为唤起消费者对家的关注和向往,借此激发消费者的购买欲求,已达到销售的目的。

二、情感元素在房地产开发项目命名方面的体现

在房地产开发计划中,项目命名是一项极为重要的任务,好的楼盘项目应当配合好的命名,好的命名则应当做到独领,别具一格。如:“水岸丽都”雅致清新;“富豪花园”豪华气派;“巴黎新城”异国风情等,都足以吸引消费者的眼球。同时,好的楼盘命名也是居住者身份的象征。“爱情港湾”广告策划方案中阐述到:“有了家,才有你受伤后的避难所,疲惫时的栖息地,才有你停靠爱情之舟的温馨港湾,所以我们亲切的称呼它为――爱情港湾!爱情港湾永远为你等待,容你停靠,为你加油!爱情港湾让您永葆爱情之树常青!”。此楼盘项目命名具备了丰富的情感特征,凝聚着吸引消费群体的巨大力量。由此可见,情感元素在现代房地产开发项目命名中的地位尤为重要。

三、情感元素在建设居住环境中的体现。

现代多数消费者在选择居住空间时,会反复考察内外环境,如何做到让消费者放心满意?开发商不仅要做到保障房屋建设施工质量严谨;同时要保障居住环境设施完备;更重要是提升社区的情感文化氛围,高雅健康的社区文化最终将形成社区独特的精神面貌,成为开发商品牌特征的表现。在“爱情港湾”的策划方案里面提到:“对于当代一些人来说,家的概念已经变的没有最初的吸引力,婚姻危机日益增多。面对这些危机,我们需要思考如何保持家的清新和温暖?爱情港湾正是本着一种善意的愿望为住户详尽的设计建造一个综合性大家庭的氛围,并且提供最热情和最周到的人性化服务,一方面希望在这里给幸福的婚姻提供一个永恒的保温箱;另一方面为正处在婚姻危机的人们给予一定的指引和帮助…”。使人们对本无生命的房屋融入人类的情感和愿望,正是情感元素在广告策划中的深刻体现。

四、情感元素在广告创意中的体现。

我们知道,成功的广告创意策划既能提升品牌形象、扩大知名度,且能为地产商们带来巨额商业利润。在广告创意中融入情感元素则尤为重要,它可以使广告创意更加生动、更具有吸引力,让消费者在心理上得到满足,从而导致购买行为的产生,这样也就达到了房地产广告的真正目的。

以下是“爱情港湾”的一则待选的影视广告创意的脚本,以供参考:

1. 镜头一: 傍晚华灯初放,女主人做好晚饭坐在天台的摇椅上向社区口望,一阵微风吹来,脑海里回忆起在这里生活的一幕幕场景。广告语:10年,婚姻成为一种默契;100天,生活成为一种感动。

2. 镜头二:空中花园效果展示。广告语:我喜欢空中花园的户型是因为他爱好种植花草。

3. 镜头三:水景园林效果展示。广告语:我喜欢窗外的水景园林是因为有他匆忙回家的身影。

4. 镜头四:商业区效果展示。广告语:他说见到傍晚的来电,就知道我在小区配套的爱心超市。

5. 镜头五:天河公园效果展示。广告语:我喜欢陪他在天河公园散步是因为那里鸟语花香。

6. 镜头六:休闲区效果展示。广告语:今天是我们结婚10周年纪念,也是我们入住爱情港湾的100天纪念,庆祝地点我们不约而同想到去爱心小屋,幸福的心情在那里等候。

7. 镜头七:会议即将结束,男主人西服口袋里的手机震动了一下,他低头看了一眼,便会心的笑了:“亲爱的,早点回来,我等你!”

8. 镜头八:企业形象展示。广告语:爱情港湾悄悄来到这座城市,拉开爱的序曲,拉近我们的距离。您的爱人正在等你回家!

通过本案例我们认识到,房地产广告创意不仅是对 “传达方式”的理性思考,同时也是带动“表现方式”的情感思考。

房地产公司策划方案范文第6篇

【关键词】房地产 开发 问题 剖析

下面就房地产公司各板块存在问题进行揭示与剖析。

一、开发(投资)部门的问题剖析

普遍存在的问题是:在争取开发项目时,没有对拟投资项目进行可行性分析。许多中小型房地产公司拿地,仅凭着公司老板的感觉,感觉地价在什么范围可以拿,就肆无忌惮地“冲”,这是比较冒险的举动。

笔者认为,拿地是房地产开发最为关键的环节,决定着整个项目开发成败。拿地要考虑的因素很多,如政策形势、区域市场形势、产品定位、客户群体及开发周期等,必须进行项目可行性研究。投资、设计、营销策划及财务等部门应集中研讨,并编制《项目投资经济分析》;或请一家熟悉当地情况,又熟悉地产开发的咨询机构,做一份可行性报告,根据可行性报告,进行审核、商讨、决策。

二、设计部门的问题剖析

普遍存在的问题:一是没有实行限额设计,没有签订限额设计合同;二是设计过程中对设计方的控制管理力度不够,设计方不履行合同义务;三是对各阶段设计成果没有组织审核,或审核工作不到位;四是没有实行招标机制选择设计单位;五是产品定位标准不清晰、不准确;六是设计变更不注意成本控制等。

笔者认为:

1.设计成果既是质量问题,也是成本控制问题拿地之后的主要成本控制环节,就是设计成本控制,它约决定整个项目80%的成本。而设计环节的成本控制最重要的工作是实行限额设计,它是保证设计质量、降低设计方设计随意性、最大化降低成本质量风险的必要手段。

2.存在设计方不履行合同义务问题,主要原因是设计合同约定不到位,与设计单位的对接没有形成相关证据资料,难以追究设计方不履行合同义务的责任,导致设计方不履行合同义务,影响了设计深度和工程进度。

3.对各阶段设计成果没有组织审核,或审核工作不到位,导致设计不能深化,影响了产品质量,增加项目投资成本,或导致往后设计变更事项增加,浪费投资成本。

4.产品定位标准不清晰、不准确,将导致设计变更事项多,不利于成本控制。经常出现的问题有:(1)出现整套图纸作废现象;(2)因缺乏前期设计阶段对产品定位配置标准控制,导致在施工阶段发生大量的设计变更;(3)大量的建筑材料、构配件和设备设施配置标准在招标后的施工阶段才确定,不但增加设计变更量,还给成本管理增加难度和施工进度加重负担;(4)大量的装修标准或做法在招标后的施工阶段才深化变更,对成本控制不利。

5.没有实行招标机制选择设计单位,将影响合同价款和优秀设计团队的选择。

三、财务、资金部门的问题剖析

主要存在的问题:一是没有进行项目投资测算,没有编制项目经济指标分析;二是预算编制存在问题,没有编制财务预算,或财务预算编制不规范;现金预算编制存在随意性,且审核工作不到位;没有进行预算分析或分析不到位;三是项目前期没有进行税收筹划,平时对涉税业务处理不够科学;四是融资工作不择手段,尤其是信托融资潜在风险大;五是内控制度不健全。

笔者认为:1.没有进行项目投资测算,不利于以后的资金计划安排,不利于对项目前期的税收筹划,也不利于对项目的投资控制。

2.预算编制存在的问题,尤其现金预算编制的随意性,轻者影响了融资工作,重者导致了整个公司的资金链的断裂,影响了持续经营。

3.合理节税是降低开发成本的途径之一,没有进行税收筹划,就不能有效地合理节税。房地产公司的税收筹划主要围绕土地增值税、企业所得税的筹划。目前,各公司财务部门的税筹工作存在滞后现象;或虽然进行税收筹划,但平时没有根据实际进行调整,跟踪执行不到位。个别的企业的“税筹”是偷税,这是愚蠢行为,存在较大的经营风险。

4.中小型房企普遍存在“扩张性开发,最大限度融资”现象。融资工作不择手段,尤其是对内部员工及社会集资,和信托融资,均潜在较大经营风险。对内部员工和社会集资,属于非法集资问题,涉及较大的法律风险。目前的信托融资,大部分是股权性融资,稍有不慎,资金回笼出现问题,那企业就会被收购,公司将走到破产边缘。此外,对社会融资和信托融资,均存在利息费用高的问题,把开发商大部分的预期利润掠夺。且此部分的财务费用,严格上不能在土地增值税前抵扣,企业付出的代价很高。

四、工程管理部门的问题剖析

主要存在的问题:除存在工程质量、进度、安全文明问题之外,还有进场材料设备不符合合同约定,现场签证随意性,投资控制不到位等问题。

笔者认为:1.有关质量问题。每一工程项目都存在质量通病,大家司空见惯,未能引起足够重视。工程质量控制是工程管理部监管的核心,工程管理部对施工质量应进行全过程全面的监管,在加强现场管理工作的前提下,对关键部位、关键施工工序、特殊工序及关键施工时段,必须实行同步巡视检查,对发现的可能影响施工质量的问题及时指令承包人采取措施解决,并实行必要的处罚措施。

2.有关进度问题。因工程进度涉及销售节点、银行按揭办理和交房等问题,开发商非常关注,在施工合同中往往会明确进度奖罚措施。因此,工程管理人员应熟读合同,跟踪执行合同约定,平时管理中应随时掌握施工方“人、料、机”状况,及时对存在的问题进行协调解决。

3.存在有关材料设备不符合规定问题,主要原因是对进场材料设备把关不严,对不符合合同约定品牌的材料、设备无进行严格处罚而导致的。

4.有关投资控制不到位问题。工程上该节省的东西很多,有的需优化、有的需控制,但实际工作中均没有优化和控制,管控不到位,部分是因不熟悉合同导致的。

5.有关签证问题。每一笔现场签证,都涉及甲方的经济利益。目前现场签证存在着许多问题:个别签证属于施工方的合同范围责任,也给予签证;签证证据不足,签证流程不合理,过程不规范,手续不完整,超越审批权限;工期签证随意性强等。总之,工程管理部应依据合同、设计文件、图纸、有关法律、规范、强制性条文、标准,对工程进度、质量、投资及现场安全文明等加强实施监控,积极协调内、外部关系,及时处理现场出现的各种问题。

五、造价审核及采购部门的问题剖析

主要存在的问题:一是合同管理较差。合同管理不规范,合同文本质量不高,合同的跟踪履行不到位;二是材料设备采购招标管理工作不到位,招标工作不够规范,入围单位的选择、评标定标几个关键环节把控不好;三是项目工程结算审核把关不严等。

笔者认为:1.合同管理问题,主要存在于没有好的合同范本,对拟合作方的合同文本审核深度不够,合同的完整性、合法性、合理性、规范性等方面均存在问题,尤其是利我条款少。

2.有关材料设备采购招标管理问题,主要是尚未建立有效的采购招投标制度,招标工作不规范,程序不清晰,关键环节控制不到位,从考察、拟确定入围对象、编制预算(标底)、发放招标文件、开标清标及评标定标等,各个环节存在不同程度的问题,以致招标过程中存在舞弊行为,或发生串标、围标等问题,起不到很好地控制成本的作用。在此,着重对入围单位选择工作方面强调一下,目前中小型房地产公司在物色施工单位时,在入围对象确认环节普遍存在这样问题:只考察建筑公司的资信,不考察所属的施工班子。结果中标后的总包单位开始组织施工时,房地产公司才发现施工班子不行,组织管理差、技术力量差、配合度差等问题,不断出现。所以,在选择总包单位时,最为重要的工作就是要同时考察拟确定的施工班子。

3.有关项目工程结算审核把关不严问题,主要原因是造价审核人员职业道德与业务能力的问题。工程要管好,工程款项也要算得好,因此聘用好的造价审核人员尤其重要。

六、营销策划部门的问题剖析

存在的主要问题:一是没有项目营销策划方案、项目营销计划,工作存在随意性和盲目性;二是缺乏对意向客户分析和营销推广效果分析;三是销售应收款不能及时收回,余额大;四是不注重购房合同补充协议;五是广告、物料、活动等没有履行招标程序,营销费用超过预算等。

笔者认为:1.没有营销策划方案和营销计划,将影响往后的产品销售。项目公司营销部应根据《项目定位报告》,编制或配合策划公司编制《项目营销策划方案》及《项目营销计划》。

2.缺乏对意向客户分析和营销推广效果分析,主要是平时未能形成或掌握、收集基础材料;来电来访登记不全,成交客户登记不全,本区域楼盘销售情况资料不全等,导致分析工作不到位。

3.销售应收款不能及时收回问题,原因有银行按揭贷款办理不力,销售代表(或置业顾问)催收不力,购房合同的有关处罚约定履行不力等。应收款不能及时收回,影响了资金回笼。

4.有关购房合同补充协议问题,因房管理局的购房合同是固定范本,不能修改,开发商很多具体的事项需在《补充协议》明确。因购房客户群体较大,稍有不慎就会引起集体纠纷索赔,因此,必须重视《补充协议》的签订。《补充协议》的内容应尽量完整、合理、规范。

七、人力资源管理部门的问题剖析

主要存在的问题:一是企业文化影响了人才的发展;二是劳动纠纷频繁;三是人资配套制度不够完善。

笔者认为:1.大家经常说了这么一句话:企业文化就是老板文化,实质上也不假。很多企业留不住员工,很大程度上为员工不适应企业文化,或不喜欢目前的企业文化。如:某一企业的老板在会议上公开讲:我们的企业文化就是罚款,以罚款鞭策员工的责任感。结果新招进的一批企业高管,半年内都走光了。

2.导致劳动纠纷频繁的原因有:一是在招聘环节存在无入职背景调查,入职前的面试又随意,一个月内或三个月内根本看不出一个新进员工的工作能力和职业道德情况,一旦在转正后感觉员工不行需要辞退时,如果企业不发给辞退补贴,则可能会引起劳动诉讼;二是部分中小型企业还存在没有签订劳动合同问题,一旦发生劳动纠纷,企业就需付出双倍工资的代价;三是离职表缺少员工签字,员工对离职前的协商处理不满意时,往往进行劳动诉讼。

3.公司人资配套制度体系不够完善,相关员工惩罚制度无按法律规定程序进行制订和公布,法律依据不足。如果发现员工违反公司规章制度、失职、不信任工作等方面,公司虽有权进行处理,甚至解除劳动合同,但在实际处理时却发现对这部分员工“劣迹”无实质上的证据(平时对形成的证据不注意收集)和处理依据,导致往后的企业劳动诉讼败诉。

房地产公司策划方案范文第7篇

关键词:房地产项目;设计管理;设计研发部;设计单位

中图分类号:F293文献标识码: A前言:

房地产项目的设计管理工作决定着房地产项目的成败,设计管理的不合理会影响项目的整体进度,导致工程停滞,成本增加等损失。房地产行业是需要把社会各种资源合理整合到一起才能完成一个开发的项目,而其中的设计工作是自始至终贯穿下来的,这就要求房地产开发商在选择设计公司的时候要多方考量。下面举例谈谈本人对房地产项目开发过程中设计管理的看法。

1、房地产项目开发所需的社会资源及设计单位的选择

1.1 房地产行业是一个资源整合的行业,而在房地产开发的过程当中需要整合的企业主要包括负责市场调查的策划公司、地质勘察院、规划设计公司、建筑工程总承包公司、专项分包公司、园林市政工程施工单位等。1.2 一个项目从前期策划、概念规划、总体规划到详细规划设计、单体设计、初步设计和施工图设计,有很多个阶段,每一个阶段对设计的要求是不一样的,因此作为房地产开发商要愿意出更高的成本来与一家有实力的高水平的设计单位合作。但是往往高水平的设计单位都有着丰富的相关项目的设计经验,所以就要考察项目总设计师是否配合房地产开发商,能否听从建设单位的指导和意见,从而能够顺利实现建设单位的设计目标和主要意图。2、房地产项目的策划

2.1 一个房地产项目的完成通常需要经历三个阶段:一是前期的规划设计阶段、二是施工建设阶段、三是经营阶段。项目的策划和规划设计,需要经过全面、细致、深入的市场调查和分析研究。没有完善的调查资料,就无法了解房地产市场的现状以及产品的分布和竞争特点,也就无法进行项目的准确定位,规划设计也就无从谈起。因此一个成功的项目取决于周密的调查研究。房地产开发商需要委托一家专业的策划公司对当地的市场进行深入的调查研究并收集相关的基础资料,同时要求策划公司能及时捕捉市场的变化和发展趋势,并体现到项目的策划设计当中,在实际施工前做出及时有效的改变。

作者本人在工作中参与了对于鄯善县房地产市场的调查,以此举例阐述调查研究注意要点:鄯善县房地产市场调查。鄯善县坚持以经济建设为中心,坚定不移地实施优势资源转换战略和“强农、兴工、促旅、活水、宜居、育人”的发展战略,不断深化改革,扩大开放,加大产业结构调整和基础设施建设力度,国民经济快速发展,社会各项事业不断取得新的进步,城乡面貌有了新的改善,人民生活水平显著提高。消费者对房子的需求也更加迫切,改善居住条件仍是其购房的首要目的。保障性住房建设是一项利民利国的民生工程。近年来鄯善县紧紧围绕“民生建设年”活动,大力支持廉租住房、公共租赁住房、经济适用住房、集资建房(统建住房)等保障性住房建设,为中低收入家庭改善住房条件提供更有力的保障。

并且十一·五”时期是我县房地产业发展的重要时期,鄯善县通过推行住房保障制度,逐步形成了普通商品住房、限价商品住房、经济适用住房、廉租住房、集资住房等多层次住房供给体系,有效解决了城镇中低收入居民的住房困难,城镇人均居住面积,由“十·五”末期的13平方米,到“十·一五”末期时达到25平方米。

五年来,我县逐步形成了普通商品住房、限价商品住房、经济适用住房、集资住房、廉租住房、公共租赁住房等多层次住房供给体系。商品房总体上发展平稳,投资总额 5.83亿元,开工面积44.86万m2,竣工面积44.78万m2,销售面积40.3万m2,销售额7.25亿元。经济适用住房建设投资5200万元,建设面积3.97万m2。

3、房地产项目开发的设计过程的控制和管理

3.1 在设计管理中,房地产开发商要从根本上了解设计的过程,从而能够控制并监督设计,最终达到项目的预期目标。然而设计院设计出来的方案须报政府部门审批通过后才可施工,这就要求设计人员对国家及地方的法律法规进行充分的了解,多借鉴同类项目的设计经验,以保证设计方案能在最短的时间内审批通过。而这一阶段所包括的内容主要有规划报审总图、市政设计方案、景观绿化初步设计、建筑单体初步设计等。

3.2 在设计方案审批通过后,接下来就是要制定工程施工的总体计划,也就是设计施工图。施工图设计主要包括市政道路施工图、景观园林施工图、建筑单体施工图。施工图应该囊括整个项目的范围,乃至各部位的节点、防水、防火等都应做好细致的说明。这就要求设计院的各专业的设计师在设计施工图的时候,要做好沟通和协调的工作,尽量将出现问题的几率降到最低,以免在施工过程中发现专业间的设计矛盾,从而影响施工进度。设计专业包括五个即建筑、结构、暖通、水、电等。4、房地产公司设计研发部的工作内容和重要性

4.1 在一个房地产公司里面一般都会有设计研发部,该部门就是房地产公司里面的设计部门,主要工作包括设计单位的落实、设计任务书的拟定、设计合同的洽谈、设计招投标、设计的过程管理、图纸审核、设计交底以及与设计院的沟通联系等。同时负责产品设计过程的组织工作;负责产品设计的进度跟踪和设计质量的控制与审查;负责协调与设计单位之间的关系,及时将“设计变更通知单”发放给相关部门;负责设计研发资料库的建立和管理。研发部要把房地产公司的设计意图全面系统的贯彻给设计院,以保证设计工作能够顺利有序的进行。

4.2 在相关规划设计和施工图纸设计完成后,设计研发部要将相关的图纸资料提供给审计部门,审计部会根据所提供的图纸资料列出工程量清单,确定项目的投资预算。同时设计研发部要按照设计合同中的要求对图纸进行自审,并组织总经理、工程部、营销部、审计部等相关部门对方案进行评审,做出评审意见,设计研发部再将图纸的评审意见反馈给设计单位从而完善设计方案。而工程部也会组织设计单位、监理单位、施工单位进行图纸会审和交底,由监理公司和施工单位提出图纸中存在的问题,由设计研发部和设计单位对提出的问题予以回复。4.3 实际施工过程中需要设计发生变更的,由相关部门填写申请单并转交设计研发部,设计研发部负责和设计单位联系,要求其进行更改,在得到设计单位的设计变更通知单后由设计研发部送工程部、审计部,再由工程部转发监理公司及施工单位。若是营销部发现设计图纸与将来经营销售有矛盾和冲突的时候,要与设计研发部联系,由设计研发部针对具体的问题与设计单位进行沟通协调,提出修改方案,反馈给营销部,经确认后将修改申请提交给设计研发部,由设计研发部和设计单位联系,设计单位进行更改,在得到设计变更通知单后由设计研发部送工程部、审计部,再由工程部转发监理公司及施工单位。

5、项目竣工验收时各单位的职责

项目竣工后的验收工作由建设单位组织,监理单位主持,施工单位重点汇报工程的基本情况,工程是否按照设计图纸、合同内容和有关标准、规范进行施工,工程质量是否达到国家验收规范以及自检自评情况。勘察单位和设计单位对设计变更作出说明,对本工程是否按照图纸要求以及设计变更要求进行施工,是否满足设计要求,对是否同意验收发表意见。监理单位主要汇报对工程整个施工过程的监理情况,重点对材料、设备进行审查,各分项分部工程是否按照图纸和有关标准、规范进行施工,工程是否达到国家验收规范,是否同意验收并对工程质量评估发表意见。建设单位介绍业主对勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等单位的监督管理情况,对工程实物的监督管理情况,就工程能否通过验收及工程质量评定发表意见。6、结语

综上所述,房地产项目的设计管理工作是贯穿始终的,从开始的制定策划方案到制作设计任务书再到规划图纸和施工图纸的审核以及施工工程中出现重大问题作出的设计变更,都离不开房地产公司的设计研发部和设计单位对问题做出的及时准确的反馈,从而保证工程的施工工作能够顺利进行。因此,房地产项目的设计管理工作在房地产项目开发的过程当中是起着举足轻重的作用的。

参考文献

[1]王剑芳.我国房地产开发企业的发展现状、存在的问题及对策研究[J].特区经济,2006.

[2]黄小虎.当前房地产业的问题、原因与发展趋势[J].中国土地,2006.

房地产公司策划方案范文第8篇

工作了这么多年了,也工作出来了经验了,知道何处放弃,何处保留。最近老总要我写房地产广告策划书编写程序与内容,我在斟酌了好几天后,终于把这一工作完成了,当然高兴了。

下面就是我写的房地产广告策划书编写程序与内容:

房地产广告策划书编写程序与内容

第一节广告策划作业流程

所谓广告策划的作业流程,就是在广告策划的具体作业中,通过操作性强、高效率、专业化的方法步骤,有目的、有计划地使广告目标、广告策略、广告预算、广告实施计划及广告效果监测等逐渐明晰和完善,最终形成可供操作的策划方案的过程。按项目推进的顺序,广告策划的流程大致可分为客户信息阶段、作业准备阶段、策划作业阶段、广告表现作业阶段和执行作业阶段等五个步骤。

一、户信息阶段

在与客户接触后,与客户充分沟通,详尽了解和研究客户信息,是本阶段的主要任务:

二、作业准备阶段

在本阶段,项目负责人开始行使推进项目的职责,根据说明会备忘确定之原则,制订可行性的项目推动计划和策划前作业准备:

三、策划作业阶段

在本阶段,由项目ae填写策划制作单,由客户总监、创意总监联合召集项目组成员、

策划专员举行策划策略会议,根据与客户沟通和市场调查所接收到的信息,就项目的广告推进进行策略性的探讨研究。

四、广告表现作业阶段

广告表现作业阶段是广告流程的核心阶段之一,也是广告专业人员最核心的价值创造过程。本阶段中,主要通过动脑会议、创意表现作业、创意说明会、客户创意提案、创意修正和设计完稿等环节,达到包括cf脚本、报纸、海报、pop、促销品等一系列广告品的完成。

五、执行作业阶段

广告的执行作业是指广告公司在完成广告的创意表现后,根据创意表现效果,进行制作、的过程。

第二节广告策划书的主要内容

广告策划在遵循一般程序与步骤的基础上,要对广告活动的内容进行全面策划。它包括广告目标、广告对象、广告主题、广告创意、广告表现策略、广告预算、广告媒介运用、广告实施策略及效果检验等,只有对这些问题进行事先周密的具体的策划,才能保证广告活动有条不紊地顺利实施。

一、广告环境分析

二、广告目标确定

三、广告对象确定

四、广告传播区域确定

五、确定广告主题

六、确定广告创意

七、广告媒介选择

八、广告费预算

九、决定广告实施策略

十、广告效果评估

第三节广告策划书编写技巧

广告策划者对广告内容的思考,是由最初的构想到逐步完善,由观念性的思想变成策划文字,并形成广告策划书。广告策划书好比建筑师的建筑设计图,它既是建筑师对未来建筑物的构想,又是施工人员赖以实施的蓝本。策划工作是一项复杂的系统工程,策划书作为策划方案的物质载体,在编制过程中必须注意它的合理性及其技巧。

一、广告策划书的类别

(一)按广告策划的内容分

这类广告策划有广告调研策划、广告目标策划、广告战略策划、广告创意表现策划、广告媒介策划、广告预算策划、广告实施策略策划、广告效果反馈策划等。

(二)按商品类别分

商品的品种繁多,规格复杂,但一般都可以把商品划分为工业品、消费品两大类。以消费品为例,其中可以有食品广告策划、饮料广告策划、化妆品广告策划、药品广告策划。由于各种商品的性质与定位不同,在广告策划中的创意表现与策略也不相同。

(三)按广告活动的领域分

广告策划应用面很广,它可以深入到与广告活动有关的一切领域,与企业整体营销活动相配合。在这方面有:产品策划、竞争策划、促销策划、直销策划、公共关系策划、庆典活动策划、新闻传播策划、公司创立策划、连锁店策划、募集活动策划、游乐园策划、文艺演出策划、体育赛事策划等。

(四)按时间长短分

这类广告策划可分为短期广告策划和长期广告策划。短期广告策划可以是一个单项活动,或在一年之内的某一阶段性广告。长期广告策划也称广告战略策划,一般在一年以上。

(五)按地区范围分

这类广告策划可分为地区性广告策划、全国性广告策划及国际性广告策划。由于地域的不同,也就带来了人们的风俗习惯、价值观念、收入水平等多种复杂因素的不同,因此这类广告策划的策略也必然有所区别。

二、广告策划书的编制原则

(一)逻辑思维原则

广告策划的目的在于解决企业营销中的问题,它必须按照逻辑性思维的顺序,即提出问题——分析问题——解决问题的构思来编制策划书,给人一种循序渐进、眉目清楚的感觉。

首先是设定情况,提出问题。按一般思维规律,是先交代策划背景,然后由大到小,由宏观到微观,层层推进,再把策划书中心和盘托出。

其次是在突出中心主干的情况下,对细微枝干部分也要给以充分重视。主干部分是广告的大构想、重头戏,应给予重点展开;而枝干部分虽是配角,但它是具体实施中的重要依据和手段,少了这部分枝干,广告策划的血肉就不丰满。

三是明确提出解决问题的对策,也就是需要帮企业出点子、想主意。这些对策的提出要有事实依据,使整个策划方案令人信服。

(二)形象化原则

策划书的文字表达只能给人理性的概念认识,如能适当地运用视觉化的手段加以配合,则会一目了然,加深对策划书的理解与记忆。策划书中常用的形象化方法有两种:一是可以把策划书中的部分内容作成流程图,如媒介传播计划、广告预算等;二是创意设计部分,如报刊广告、电视广告的设计,可以配以图案,实际上是把创意形象化了,使人容易理解。

(三)简洁朴实原则

广告策划书在编制中应注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入地进行分析,提出可行的相应对策,这份策划书就达到目的了。要防止用散文式文笔去描述策划书,造成浮躁或不实在的感觉。有人认为整体广告策划靠妙笔生花的笔头功夫,叫一两个人花几天时间就可以写出来,这是一种误解。策划书编制也不可长篇大论,言不及意,哗众取宠。总之,要以简洁朴实、具体实用、针对性强为原则,让人一下子抓住策划书的主要内容,并一目了然。

(四)可操作原则

广告策划是广告活动的蓝图,它是在现实基础上的一种超前性的构思。首先广告策划书中所制定的大政方针,应符合市场变化的需要,以保证广告活动的有序和广告目标的准确。其次,广告策划作为一个整体,还要注意各子系统及各具体环节之间的联系与操作,它的指导性涉及到广告活动中每个人的工作及各个环节的关系处理。而策划中的创意表现手法,则要考虑设备、人员、经费、材料和制作手段等的限制,以求把蓝图变为一座壮观的大厦。

三、广告策划书编制的格式

1.封面

2.目录

3.前言

4.市场分析

5.企业分析

6.产品分析

7.销售

8.企业营销战略

9.广告战略

10.公共关系战略

11.广告媒介战略

12.广告预算分配

13.广告统一设计

14.广告效果评估

这就是我的房地产广告策划书编写程序与内容,总体来说,将老总布置的任务都基本完成了,我也不会担心被炒鱿鱼了。明天就要拿给老总看了,希望能够通过。

一个小小的我,就体验出了金融危机下房地产行业面临的危机,房地产行业的不景气在全球都体现出来了,在我们国家也是很严重。以前的我真的是衣食无忧,从来没有为生计担心过,可是现在的我也在担心被炒鱿鱼,担心失业后没有工作了,现在找工作多难啊。

房地产公司策划方案范文第9篇

关键词:房地产经营与估价;核心课程;软件教学

随着房地产产业的发展,现在房地产企业对高职房地产经营与估价专业的人才需求日渐增加,高职房地产经营与估价专业人才培养如何符合行业企业所需,显得尤为重要。职业技能导向是指根据用人单位所提供的职业岗位所需职业技能来确定高职院校课程体系;专业核心课程是指能够对学生职业能力培养和职业素养养成起主要支撑或明显促进的课程,是打造职业能力的核心课程。软件辅助教学属于实践教学的一种,高职房地产经营与估价专业核心课程适当融入软件辅助教学,对提高学生兴趣,增强实践动手能力具有重要意义。

一、职业技能的构成

从高职房地产经营与估价专业学生的人才培养情况来看,毕业生能在第一线从事房地产开发、房地产经营管理、房地产价格评估、房地产销售策划与、房地产经纪服务、房地产测绘等技术、管理、服务工作,也可在其他企事业单位从事与房地产经营管理相关的工作。过于宽泛的人才培养不利于打造就业的核心竞争力,应该先对适应市场所需的典型工作岗位进行分析,针对岗位所需的核心职业技能进行课程设置。

房地产开发企业

房地产估价公司\&收集、整理、分析房地产市场信息,撰写相关报告并归档\&房地产项目报建专员\&房地产开发企业\&熟悉房地产项目开发流程;负责办理房地产开发项目的前期报建手续;完善房屋入住所需的各种手续,证件等\&房地产营销策划专员\&房地产开发企业

房地产中介公司\&熟练操作办公软件,富有平面设计的形象力和创造力,较强的统筹能力和沟通能力;能完成营销方案的组织和实施工作。\&][房地产销售代表\&房地产开发企业销售部

房地产中介公司\&开展楼盘资料调查,搜集销售业务所需的信息资料;能熟练使用房地产租售软件,具备客户服务意识、客户服务技巧和应变能力。\&房地产估价师助理\&房地产估价公司

土地估价企业\&熟悉房地产估价的业务流程;掌握房地产现场勘查和市场调查技术;熟悉各类房地产估价技术路线。\&]

二、核心课程与专业技能的构建

根据高职房地产经营与估价专业的主要工作岗位和职业技能要求构建专业核心课程体系。根据表一的五个主要工作岗位,确定五门核心课程,分别是房地产开发与经营管理、房地产估价方法、房地产市场调研、房地产市场营销和房地产销售技巧,各门课程和职业能力的对接情况见表二。

表二 高职房地产经营与估价专业核心课程技能考核项目与要求

[课程\&主要教学内容\&技能考核项目与要求\&房地产开发与经营管理\& 房地产开发程序、房地产经营管理策略\&能编制房地产开发报建计划\&房地产估价方法\&房地产估价的一般原理和估价方法\&能正确运用房地产估价方法,测算房价\&房地产市场调研\&市场调查和分析的方法,熟悉本地房地产市场\&能应用房地产市场调查和分析方法进行调研\&房地产市场营销\&房地产市场营销的基本原理和方法\&能编制房地产市场营销策划方案\&房地产销售技巧\&房地产商品推销活动的基本规律和实用技巧。\&能运用房地产销售技巧\&]

三、软件辅助教学在核心课程教学中的实现

1.房地产开发与经营管理课程的软件辅助教学

房地产报建工作岗位要求学生熟悉房地产开发程序,可以采用房地产开发与经营电子沙盘构建仿真的环境、按实际房地产工作的操作规范和业务流程设置仿真的岗位,体现以职业技能导向的“岗位实训模式”。直观地模拟房地产公司的土地竞标、产品定位、景观设计、建筑工程、市场营销等核心业务中的资金运营、资本管理,模拟房地产公司之间的竞争与合作,体现房地产公司的报表业务和财务分析,对房地产公司的经营绩效进行评价和分析。系统地模拟政府对房地产经济的调控工具,包括首付比例调整、贷款基准利率调整、限价房、土地供给调控等,在实验中具备良好的互动性,可以对实验结果互相挑错打分,指导学生互相学习,共同提高。

具体实施如下:全班同学分为6~8个小组,分别组建一个房地产开发公司。组内各成员分别担任不同角色。各开发公司在给定的市场规则和既定的资金条件下,完成从拿地到销售的整个开发程序。最后通过分析各公司财务报告业绩,并结合学生实验表现,对学生进行成绩评定。该沙盘模拟共分两期进行,一期开发普通住宅,二期开发别墅,各期开发的实训项目见图一。

房地产开发与经营沙盘主要训练项目包括组建团队和角色分配、市场调查、获得土地、项目定位、投融资预算、项目规划与设计、建筑招标与工程管理和市场推广销售等八项,涵盖了多门专业课程的内容,实践性和趣味性较强。这种类似于竞争游戏的体验式教学方式,有助于提高学生的团队协作能力和沟通能力,学生比较感兴趣。作为辅助教学手段,在使用过程中需注意学时分配,建议分3天连续进行,每天6学时。

2.关于房地产销售技巧课程的软件辅助教学

房地产销售岗位要求学生能熟练使用房地产租售软件,具备客户服务意识、客户服务技巧和较强的分析判断能力,可以通过某些租售软件校园版和信任沟通沙盘来实现。以乐天租售管理软件校园版为例,先由教师对要乐天租售系统的每个模块的功能进行实际操作演练,使学生在观摩、了解、认识的基础上进行实际操作,教师通过反馈信息指导和纠正学生,使学生熟练掌握乐天租售系统的各个功能。学生需要训练和掌握的主要包括四个模块:

一是通过房产资料模块的学习,掌握房地产公司所管理和经营的房产资料在租售管理系统中如何建立,如楼盘、楼阁、房屋资料的新增设计规划、查询、增删、修改等操作。

二是通过客户资料模块的学习,掌握通过客户资料快速查看客户购房档案、查询等日常操作。

三是通过员工资料模块的学习,掌握房地产管理公司员工详细资料的新增、修改、删除操作。

四是售前策划模块,通过付款方式模块的学习,掌握房地产公司现有的付款方式在租售管理系统中如何建立、查询、增删、修改等操作;通过定价试算模块的学习,掌握通过定价试算给各个单元设置单价;通过调价模块的学习,掌握对现有房屋的价格进行调价操作。

以上模块也是房地产企业使用比较成熟应用较广的,在辅助教学过程中,注意所选用的房地产租售销售软件最好是市面上较多房地产企业正在使用的,更贴近实践,可以考虑设置单独的一个实训周来完成房地产销售软件的训练任务。

信任沟通沙盘以销售拜访流程为主线,精品视频、情境演练为主要辅助教学工具和方法,通过对销售拜访流程的逐步展开和仿真场景视频的嵌入式教学,模拟真实场景。沙盘教学形式应以互动式教学为主,让学生在现场演练中体会到销售的乐趣与奥秘。信任沟通沙盘基于营销典型职业任务,培养学生沟通拜访、商务谈判的能力,让学生在真实业务中了解客户决策思维过程;学会并应用关注客户感受的思维方式和双赢拜访沟通的技巧;视频体现真实商务沟通过程,有拜访准备、了解概念、呈现优势、获得承诺、拜访评估五个关键环节。视频播放可以穿插在平时授课中,注意增加讨论和互动环节。

3.关于房地产市场调研课程的软件辅助教学

针对房地产市场调研员收集、整理、分析房地产市场信息,撰写报告的职业技能,可以选用市场调研实践教学软件,学生以教师设置的实验要求为目标,以市场调查公司总经理的身份负责市场调查的整个过程,根据系统的操作向导按步骤完成实验任务。确定调研课题,设计调研方案、调研问卷、抽样方案,培训调查人员,搜集并分析资料,见图二。流程设计贴近现实生活,让学生积极动手的同时也增强了未来实习工作的适应性,建议单独安排实训周完成训练任务。

4.关于房地产市场营销课程的软件辅助教学

学生分小组分别组建公司,系统提供全国市场分为华南、华北、华中、华东、东北、西北、西南等区域。公司之间互相竞争,在全国不同的区域内进行营销活动,制定自己的市场开拓计划,公司需要寻求最大市场份额和实际销售数量之间的最佳平衡点,寻求在产品品质、宣传策略等方面最小投入让市场份额最大,可实际模拟价格、数量等最大化多种组合获得最大利润;在销售途径上,系统提供了与渠道合作、促销、交易洽谈和招投标的方式,增加实验的竞争性。可分四个季度进行,学生可以进行多个产品策略、产品渠道、产品价格和产品促销的过程练习。提供历史情况查询模块,便于学生查看前一个季度或者前几个季度的产品详细销售情况。系统根据学生市场活动,将市场营销中抽象的却又至关重要的环节量化,如产品等级指数、品牌知名度、市场开拓值、产品知名度、公司美誉度,并提供相关合理算法,学生可以从中直观了解到这些重要环节对整个市场营销的影响,并根据这些直观数据做出具体的判断,合理地制定各项营销战略。

市场营销模拟软件的使用很像一场比赛,学生激发竞争力的同时又提高了逻辑思维能力和创新能力,同时对参加高职院校市场营销职业技能比赛打下了基础,建议穿插在平时授课中。

5.关于房地产估价课程的软件辅助教学

例如广州太普软件科技有限责任公司的房地产评估软件,业务员承接项目之后在系统中录入项目的基本信息,勘察人员接收到项目信息实地对项目进行勘察,估价师根据勘察报告对项目进行估价测算,并根据物业类型选用合适的测算方法来测算得出结果,系统提供了5种基本方法(包括市场比较法、收益法、成本法、假设开发法与基准地价法)来辅助测算,测算完成后出具技术报告。测算房价的职业技能主要通过课堂讲授来完成,较少使用软件教学,房地产估价公司使用估价软件的也不多。

高职房地产经营与估价专业使用软件辅助教学属于实践教学途径之一,基本上学生对于软件辅助教学还是比较欢迎的。教师应该注意和职业技能相结合,真正提高教学效果和学生就业能力。

参考文献:

[1]肖艳.房地产经营与管理课程沙盘实验教学探索[J].高等建筑教育,2013(1).

[2]宋春兰.专业核心课程建设研究――以房地产开发与管理专业为例[J].经济研究导刊,2015(8).

[3]尹莎莉.高职房地产经营与估价专业人才培养目标与规格[J].延安职业技术学院学报,2012(6).

[4]刘丽.基于典型工作岗位的高职房地产经营与估价专业课程设计研究――以广东省为例[J].长沙民政职业技术学院学报,2015(3).

房地产公司策划方案范文第10篇

工作当诱饵骗人先掏钱

数据支持:在我们联合所做的调查中,有关求职者遇到的各种招聘陷阱中,收取费用的情况最多,占了27%。收取费用陷阱是指在求职过程中收取求职者各种费用,如风险押金、培训费、服装费、建档费等。

经典案例:北京科技大学的学生王宇说,3月7日下午打开自己的邮箱时,发现了一封来自广州某电子科技有限公司的来信,大概意思是:企业看到他的个人简历之后十分满意,已决定录用他,并为他建立了个人档案,今年毕业之后即可到该公司上班,工资待遇每月3000元。但公司先要向他收取200元的抵押金,让尽快汇到公司的账号上。

“当时看到要交抵押金时,我确实犹豫了,但是转念又一想,不能因为200元钱而失去这么好的机会啊,所以第二天我就把钱汇过去了。当我在9日打那个公司的电话询问钱是否到账时,发现所有的电话不是关机就是占线,就是联系不上。”王宇说。

专家破案:智联招聘专家指出,凡是那种简单聊几句就同意留下试用并要交一些押金的公司往往都是看中了此“财”而非彼“才”,求职者一定要三思而后行。

据中关村人才市场会展部经理刘禹先生介绍,目前不少房地产公司在招聘员工时就玩这样的猫腻。他们经常打着入职培训的旗子,收取几百元甚至更多的培训费用,求职者在培训结束后干不了几天就被用人单位以各种理由辞退,且不返还培训费。

应对措施:北京重光律师事务所劳动法专家杨志刚律师提醒求职者,早在1995年,国家就明确要求用人单位不得以任何名义向应聘者收取报名费、抵押金、保证金等费用。另外,在求职过程中,首先要对求职目标公司的真实性进行核实。而且,遭遇诈骗后要及时报案,不能抱着认倒霉的心态而听之任之,这样不仅本人的损失难以挽回,也会让更多的人上当受骗。

伤害二

招聘是幌子剽窃你作品

数据支持:此次调查结果显示,有23%的被访者遭遇过智力陷阱,也就是说他们的劳动成果被招聘方以招聘为由而顺利窃取。

经典案例:北京市某职业技术学院广告专业毕业生刘涛,半年前在招聘会上看中一家广告公司。她挤进去一打听才知道,这家公司要求应聘者每人写一份不同产品的广告策划文案,包括服装、饮料、小家电等。招聘负责人表示,公司将对所有上交的作品进行比较,最终选两个人。

刘涛领到的是一种功能饮料在北京市场推广的策划案,内容包括广告语、户外宣传画、电视广告创意及市场推广活动的详细计划。刘涛用了一周时间交了自己的策划方案,但至今招聘方都没有宣布招聘结果。刘涛表示:“尽管怀疑人家骗取自己的点子,但如今工作不好找,要是策划案真被‘白用’了,也只好自认倒霉。”

专家破案:智联招聘专家表示,智力陷阱则是指以考试为名无偿占有程序设计、广告设计、策划方案、文章翻译等。现在招聘过程中的骗取“智力”很常见。这种堂而皇之地占有他人的劳动成果,性质更为恶劣。而广大求职者要具备慧眼,多加小心。

应对措施:杨律师告诉记者,在不能判断招聘单位真实意图,又想取得工作的情况下,需要对自己的劳动成果进行保护。

一、提交策划案等劳动成果时要准备两份,一份提交,一份自己留存,在留存份上要求招聘单位签字确认,以便将来能够证明劳动成果内容。

二、提交策划案时附上《版权申明》,并要求招聘单位签收。最好申明:“任何收存和保管本策划案各种版本的单位和个人,未经作者刘涛同意,不得使用本策划案或者将本策划案转借他人,亦不得随意复制、抄录、拍照或以任何方式传播。否则,引起有碍作者著作权之问题,将可能承担法律责任。”

伤害一

工作当诱饵骗人先掏钱

数据支持:在我们联合所做的调查中,有关求职者遇到的各种招聘陷阱中,收取费用的情况最多,占了27%。收取费用陷阱是指在求职过程中收取求职者各种费用,如风险押金、培训费、服装费、建档费等。

经典案例:北京科技大学的学生王宇说,3月7日下午打开自己的邮箱时,发现了一封来自广州某电子科技有限公司的来信,大概意思是:企业看到他的个人简历之后十分满意,已决定录用他,并为他建立了个人档案,今年毕业之后即可到该公司上班,工资待遇每月3000元。但公司先要向他收取200元的抵押金,让尽快汇到公司的账号上。

“当时看到要交抵押金时,我确实犹豫了,但是转念又一想,不能因为200元钱而失去这么好的机会啊,所以第二天我就把钱汇过去了。当我在9日打那个公司的电话询问钱是否到账时,发现所有的电话不是关机就是占线,就是联系不上。”王宇说。

专家破案:智联招聘专家指出,凡是那种简单聊几句就同意留下试用并要交一些押金的公司往往都是看中了此“财”而非彼“才”,求职者一定要三思而后行。

据中关村人才市场会展部经理刘禹先生介绍,目前不少房地产公司在招聘员工时就玩这样的猫腻。他们经常打着入职培训的旗子,收取几百元甚至更多的培训费用,求职者在培训结束后干不了几天就被用人单位以各种理由辞退,且不返还培训费。

应对措施:北京重光律师事务所劳动法专家杨志刚律师提醒求职者,早在1995年,国家就明确要求用人单位不得以任何名义向应聘者收取报名费、抵押金、保证金等费用。另外,在求职过程中,首先要对求职目标公司的真实性进行核实。而且,遭遇诈骗后要及时报案,不能抱着认倒霉的心态而听之任之,这样不仅本人的损失难以挽回,也会让更多的人上当受骗。

伤害二

招聘是幌子剽窃你作品

数据支持:此次调查结果显示,有23%的被访者遭遇过智力陷阱,也就是说他们的劳动成果被招聘方以招聘为由而顺利窃取。

经典案例:北京市某职业技术学院广告专业毕业生刘涛,半年前在招聘会上看中一家广告公司。她挤进去一打听才知道,这家公司要求应聘者每人写一份不同产品的广告策划文案,包括服装、饮料、小家电等。招聘负责人表示,公司将对所有上交的作品进行比较,最终选两个人。

刘涛领到的是一种功能饮料在北京市场推广的策划案,内容包括广告语、户外宣传画、电视广告创意及市场推广活动的详细计划。刘涛用了一周时间交了自己的策划方案,但至今招聘方都没有宣布招聘结果。刘涛表示:“尽管怀疑人家骗取自己的点子,但如今工作不好找,要是策划案真被‘白用’了,也只好自认倒霉。”

专家破案:智联招聘专家表示,智力陷阱则是指以考试为名无偿占有程序设计、广告设计、策划方案、文章翻译等。现在招聘过程中的骗取“智力”很常见。这种堂而皇之地占有他人的劳动成果,性质更为恶劣。而广大求职者要具备慧眼,多加小心。

应对措施:杨律师告诉记者,在不能判断招聘单位真实意图,又想取得工作的情况下,需要对自己的劳动成果进行保护。

一、提交策划案等劳动成果时要准备两份,一份提交,一份自己留存,在留存份上要求招聘单位签字确认,以便将来能够证明劳动成果内容。

二、提交策划案时附上《版权申明》,并要求招聘单位签收。最好申明:“任何收存和保管本策划案各种版本的单位和个人,未经作者刘涛同意,不得使用本策划案或者将本策划案转借他人,亦不得随意复制、抄录、拍照或以任何方式传播。否则,引起有碍作者著作权之问题,将可能承担法律责任。”

伤害一

工作当诱饵骗人先掏钱

数据支持:在我们联合所做的调查中,有关求职者遇到的各种招聘陷阱中,收取费用的情况最多,占了27%。收取费用陷阱是指在求职过程中收取求职者各种费用,如风险押金、培训费、服装费、建档费等。

经典案例:北京科技大学的学生王宇说,3月7日下午打开自己的邮箱时,发现了一封来自广州某电子科技有限公司的来信,大概意思是:企业看到他的个人简历之后十分满意,已决定录用他,并为他建立了个人档案,今年毕业之后即可到该公司上班,工资待遇每月3000元。但公司先要向他收取200元的抵押金,让尽快汇到公司的账号上。

“当时看到要交抵押金时,我确实犹豫了,但是转念又一想,不能因为200元钱而失去这么好的机会啊,所以第二天我就把钱汇过去了。当我在9日打那个公司的电话询问钱是否到账时,发现所有的电话不是关机就是占线,就是联系不上。”王宇说。

专家破案:智联招聘专家指出,凡是那种简单聊几句就同意留下试用并要交一些押金的公司往往都是看中了此“财”而非彼“才”,求职者一定要三思而后行。

据中关村人才市场会展部经理刘禹先生介绍,目前不少房地产公司在招聘员工时就玩这样的猫腻。他们经常打着入职培训的旗子,收取几百元甚至更多的培训费用,求职者在培训结束后干不了几天就被用人单位以各种理由辞退,且不返还培训费。

应对措施:北京重光律师事务所劳动法专家杨志刚律师提醒求职者,早在1995年,国家就明确要求用人单位不得以任何名义向应聘者收取报名费、抵押金、保证金等费用。另外,在求职过程中,首先要对求职目标公司的真实性进行核实。而且,遭遇诈骗后要及时报案,不能抱着认倒霉的心态而听之任之,这样不仅本人的损失难以挽回,也会让更多的人上当受骗。

伤害二

招聘是幌子剽窃你作品

数据支持:此次调查结果显示,有23%的被访者遭遇过智力陷阱,也就是说他们的劳动成果被招聘方以招聘为由而顺利窃取。

经典案例:北京市某职业技术学院广告专业毕业生刘涛,半年前在招聘会上看中一家广告公司。她挤进去一打听才知道,这家公司要求应聘者每人写一份不同产品的广告策划文案,包括服装、饮料、小家电等。招聘负责人表示,公司将对所有上交的作品进行比较,最终选两个人。

刘涛领到的是一种功能饮料在北京市场推广的策划案,内容包括广告语、户外宣传画、电视广告创意及市场推广活动的详细计划。刘涛用了一周时间交了自己的策划方案,但至今招聘方都没有宣布招聘结果。刘涛表示:“尽管怀疑人家骗取自己的点子,但如今工作不好找,要是策划案真被‘白用’了,也只好自认倒霉。”

专家破案:智联招聘专家表示,智力陷阱则是指以考试为名无偿占有程序设计、广告设计、策划方案、文章翻译等。现在招聘过程中的骗取“智力”很常见。这种堂而皇之地占有他人的劳动成果,性质更为恶劣。而广大求职者要具备慧眼,多加小心。

应对措施:杨律师告诉记者,在不能判断招聘单位真实意图,又想取得工作的情况下,需要对自己的劳动成果进行保护。

一、提交策划案等劳动成果时要准备两份,一份提交,一份自己留存,在留存份上要求招聘单位签字确认,以便将来能够证明劳动成果内容。

二、提交策划案时附上《版权申明》,并要求招聘单位签收。最好申明:“任何收存和保管本策划案各种版本的单位和个人,未经作者刘涛同意,不得使用本策划案或者将本策划案转借他人,亦不得随意复制、抄录、拍照或以任何方式传播。否则,引起有碍作者著作权之问题,将可能承担法律责任。”

伤害一

工作当诱饵骗人先掏钱

数据支持:在我们联合所做的调查中,有关求职者遇到的各种招聘陷阱中,收取费用的情况最多,占了27%。收取费用陷阱是指在求职过程中收取求职者各种费用,如风险押金、培训费、服装费、建档费等。

经典案例:北京科技大学的学生王宇说,3月7日下午打开自己的邮箱时,发现了一封来自广州某电子科技有限公司的来信,大概意思是:企业看到他的个人简历之后十分满意,已决定录用他,并为他建立了个人档案,今年毕业之后即可到该公司上班,工资待遇每月3000元。但公司先要向他收取200元的抵押金,让尽快汇到公司的账号上。

“当时看到要交抵押金时,我确实犹豫了,但是转念又一想,不能因为200元钱而失去这么好的机会啊,所以第二天我就把钱汇过去了。当我在9日打那个公司的电话询问钱是否到账时,发现所有的电话不是关机就是占线,就是联系不上。”王宇说。

专家破案:智联招聘专家指出,凡是那种简单聊几句就同意留下试用并要交一些押金的公司往往都是看中了此“财”而非彼“才”,求职者一定要三思而后行。

据中关村人才市场会展部经理刘禹先生介绍,目前不少房地产公司在招聘员工时就玩这样的猫腻。他们经常打着入职培训的旗子,收取几百元甚至更多的培训费用,求职者在培训结束后干不了几天就被用人单位以各种理由辞退,且不返还培训费。

应对措施:北京重光律师事务所劳动法专家杨志刚律师提醒求职者,早在1995年,国家就明确要求用人单位不得以任何名义向应聘者收取报名费、抵押金、保证金等费用。另外,在求职过程中,首先要对求职目标公司的真实性进行核实。而且,遭遇诈骗后要及时报案,不能抱着认倒霉的心态而听之任之,这样不仅本人的损失难以挽回,也会让更多的人上当受骗。

伤害二

招聘是幌子剽窃你作品

数据支持:此次调查结果显示,有23%的被访者遭遇过智力陷阱,也就是说他们的劳动成果被招聘方以招聘为由而顺利窃取。

经典案例:北京市某职业技术学院广告专业毕业生刘涛,半年前在招聘会上看中一家广告公司。她挤进去一打听才知道,这家公司要求应聘者每人写一份不同产品的广告策划文案,包括服装、饮料、小家电等。招聘负责人表示,公司将对所有上交的作品进行比较,最终选两个人。

刘涛领到的是一种功能饮料在北京市场推广的策划案,内容包括广告语、户外宣传画、电视广告创意及市场推广活动的详细计划。刘涛用了一周时间交了自己的策划方案,但至今招聘方都没有宣布招聘结果。刘涛表示:“尽管怀疑人家骗取自己的点子,但如今工作不好找,要是策划案真被‘白用’了,也只好自认倒霉。”

专家破案:智联招聘专家表示,智力陷阱则是指以考试为名无偿占有程序设计、广告设计、策划方案、文章翻译等。现在招聘过程中的骗取“智力”很常见。这种堂而皇之地占有他人的劳动成果,性质更为恶劣。而广大求职者要具备慧眼,多加小心。

应对措施:杨律师告诉记者,在不能判断招聘单位真实意图,又想取得工作的情况下,需要对自己的劳动成果进行保护。

一、提交策划案等劳动成果时要准备两份,一份提交,一份自己留存,在留存份上要求招聘单位签字确认,以便将来能够证明劳动成果内容。

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