电力安全生产范文

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电力安全生产

电力安全生产范文第1篇

电力安全生产的重要性是由电力生产、电力基本建设、电力多种经营的客观规律和生产特性及社会作用决定的。安全是生存的第一所需。电力安全生产影响着各行各业和社会的稳定。

电力生产有几个明显的特点即电气设备多,高温高压设备多,易燃、易爆和有毒物品多,高速旋转机械多,特种作业多等。这些特点表明电力生产的劳动条件和环境相当复杂,本身潜伏着诸多不安全因素,潜在危险性大,这些都构成了对职工人身安全的威胁。因此,电力工作中稍有疏忽,潜在的危险就会转化为人身安全事故,电力生产环境要求对安全生产高度重视。假如:工作票中安全措施齐全、每一个环节审核到位,没有遗漏;如果心存侥幸,怕麻烦,不办理工作票或不戴安全帽,都会成为电力生产中的安全隐患。其中,有些电力安全生产隐患易于发现,可及时制止;而有些电力安全生产隐患具有很大的隐蔽性,不易被发现,特别是习惯性违章。

“千里之堤,毁于蚁穴”。电力生产安全重在预防,必须在细节上下工夫。在现实工作中,安全管理者和设备管理者必须每天走进电力生产现场,贴近设备,及时发现问题。对电力安全生产设备不能只“指点江山”,对其出现的缺陷应及时分析,对电力生产过程中出现的一些细节性问题应足够重视,对那些看上去不起眼的小缺陷、习惯性违章应及时纠正。只有这样才能最大限度地保证国家的财产、人民的利益不受损失。

二、电力安全生产的有关措施

管理出效益,安全亦出效益。安全生产是涉及职工人身安全的大事,也关系到企业的生存、发展、稳定。电力安全生产需要多管齐下,警钟长鸣。

从思想上重视安全生产,牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机械设备也是由人操作、控制、维修的,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。

保证电力安全生产要从源头上做起,解决源头问题主要靠提高思想认识。电力生产中的许多责任事故,究其根源是个别员工思想上不够重视,忽略某些细节问题造成的。例如:不戴安全帽、不验电、不穿绝缘鞋、不戴绝缘手套,甚至操作前不检查安全用具是否合格等。这些违章行为从表面上看微不足道,但实质上却蕴藏着巨大的危机。当错误成为一种习惯,人们心中就没有了错误的概念。长此以往,必酿成大祸。安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。

熟练掌握《电力安全工作规程》。“安全第一”,对电力企业来说,是一个永恒的命题。电力企业安全生产管理、保障、监督体系严谨、完备,但在实际工作中,仍存在不少安全隐患和安全事故,其中,不乏安全生产违章事故。究其原因,大多是由于相关人员违反《电力安全工作规程》所致。因此,电力员工必须熟练掌握《电力安全工作规程》。长期以来,电力安全工作规程考试都由电力单位内部组织,监考人员和被考核对象之间都是熟悉的人,考场纪律执行往往不够严格。而合格标准为90分,满分100的安全规程考试打了九折,无疑留下了10分的安全隐患。事实上,作为电力工作人员,哪怕一分的错误,在实际操作中就是违章,就可能导致不可挽回的事故。因此,进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制非常必要。同时,制定完善的考核制度,明确层次考核的对象、内容、程序,并将职工群众评议、考核等办法有机结合起来,进行一体化考核。

良好的团结协作及互相监督、督促精神。电力生产中要有良好的团队协作及互相监督、督促精神,对于同事的不规范操作和习惯性违章要及时提醒。电力工作人员所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到工件的带电插拔,大到疏忽大意而导致的错误操作,都可能酿成严重后果。团队协作、互相监督可以在一定程度上解决这些问题。

电力工作人员工作过程中,其同事间的团结协作及互相监督、督促精神可以纠正工作人员的错误、危险操作,减少事故的发生。此外,由于电力工作人员从事的是有一定危险的工作,在生产过程中,团队成员之间的互相支持、团结协作及互相监督、督促精神可以为作业人员提供精神上的支持和动力。这也是电力工作人员在作业过程中所需要的。

实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。以领导层和管理层为主角的季节性及定期性安全大检查,对预防事故起到了一定的作用。但是,由于声势浩大,加上现在通信发达,消息十分灵通,被检查对象一般都有所准备。所以,从安全检查效果来看,安全检查对预防违章只“一时”起作用,而不是“一世”起作用。因此,必须对每一个班组的每一个作业过程进行现场安全监察。而现实是领导层、管理层,包括本单位安监员,不可能做到随时在变电操作、检修施工现场监察。从而形成了安全检查与现场监察脱节的问题,也是事故往往发生在平时,而非季节性或定期安全大检查期间的原因。所以必须增强干部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

电力安全生产是一项长期的、复杂的系统工程,需要不断探索、巩固和创新,探索出一套适应电力生产、操作性强的办法。时刻保持良好的、稳定的电力安全生产局面,确保电网安全运行和社会供电各项措施的落实,降低人员责任性事故,降低一般电网、一般设备事故,降低外力破坏事故,每个电力人都有一份责任感。多一些对自己和社会的责任感,安全生产就多一份保障!

电力安全生产范文第2篇

当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。但是,电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象。要使电力企业健康、稳定、持续的发展,就要不断强化企业的安全管理,建立健全长效的安全管理机制。

1.安全生产管理中常见的一些问题

1.1安全职责落实不到位。企业虽然制定出了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但仍然有对安全生产责任落实不到位的现象,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详,语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟练掌握必要的规程制度,不能很好地指导基层班组的工作。

1.2安全工器具管理混乱,存在安全隐患。企业下属基层单位中职工使用的安全工器具质量堪忧。尤其是一些供电所的登高作业器具等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。

1.3不严格执行《安规》,经常习惯性违章。习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,如某配电修理人员,在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作,导致人身触电死亡事故;有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作,造成人身触电死亡事故;在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对其停电、验电,未挂地线,严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等等。

1.4管理工作不到位。企业往往重视大型作业的管理,而轻视日常的细节安全管理。产生这一问题的原因,主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓企业管理,不注重研究事物的客观规律,不注意通过规章制度管理,不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范,保管不认真。

2.电力企业安全生产管理的对策及建议

2.1充分认识安全生产管理的重要意义。电力作为国民经济发展的基础产业,已经和经济社会发展、人民生活、构建和谐社会等栖息相关[3],涉及整个社会的发展和稳定,电力企业安全生产的重要作用和意义日益凸显,要实现电力企业的安全生产,首先要从企业领导到基层班组人员都要充分认识到安全生产的重要性,领导干部率先垂范,以身作则,操作人员遵章守纪,安全生产。

2.2加强机制建设,提高管理水平。一是要建立持续改进机制,突出抓好安全性评价动态管理。二是要建立应急预警机制,加强安全生产全过程管理,按照“分级管理、限期整改”原则,对存在安全隐患的部门,及时督促整改到位。三是要完善管理机制,加强基础管理。认真做好国家电网公司《电力安全工作规程》[2]等规程、标准的培训和执行工作。四是要加强监督考核,完善约束机制,切实履行安全监督职责。安全监督管理要做到“三个到位”,即:思想认识要到位、监督职责要到位、基础工作要到位,同时要强化“四种意识”,即:服务意识、从严意识、协调意识、创新意识。完善安监职能和人员配备,加强农电安全产监督管理。坚持从基础抓起,关口前移、重心下移,抓好现场的监督管理。

2.3落实各级安全生产责任制。一是安全生产要进行全方位、全过程管理,不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度,制定安全生产目标和计划,将线路、设备划分区域,把安全责任层层分解落实到人,层层签订《安全生产目标责任书》,形成安全生产一级抓一级,将安全生产考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩,真正使安全管理工作形成纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程管理的新格局。二是做好生产事故学习教育工作,事故是血的教训,是经验和教训的积累,必须组织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事故的发生。

2.4加强企业安全文化的建设。安全文化是人的生产生活过程中,在企业的生产及经济活动中为保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。企业只有具有掌握专业安全文化的生产力,才可能实现安全生产良性循环。然而,实践经验证明,企业安全文化的建设离不开员工的认识,离不开员工的努力,离不开员工的奋斗。而企业安全文化,既可以肯定员工的价值观念,也可以改变员工的价值观念。因此,企业必须重视安全文化的建设,并且一定要体现出“以人为本”。[1]其重点是从人的观念文化、行为文化以及制度文化和物态文化方面加强企业的安全文化建设。

2.5认真落实安全培训工作,提高全员安全管理素质。人生来就有求生的本能和安全的需要,但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来,而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果,因此,企业也只有通过加强安全生产教育培训力度,来提高人的安全意识,增强人的安全素质,使人人都懂得安全、会安全,才能确保安全生产。安全培训教育除了传统的强制性安全教育外,企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育,并且要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地进行培训,要通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识,促使管理人员的安全管理素质整体提高,从而适应电力生产建设的需要。

2.6全面推进现场标准化作业,杜绝习惯性违章。规范现场作业程序,落实现场安全措施,确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理,保证现场安全技术措施的落实,提高人员失误的防范和控制水平,可以从操作层面,建立所有操作项目的标准化管理体系,实现所有业务活动、生产活动的流程化,把各类文字流程图表化、现场化。推行岗位标准化作业流程,明确排查措施,量化操作参数,界定操作步骤,重点推广应用标准化设计、标准化巡检、标准化操作、标准化资料、标准化现场、标准化交接班、标准化讲解、标准化管理方法。通过现场标准化作业的推广应用,实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。

2.7抓好设备管理,提高设备健康水平。设备健康水平是安全生产的硬件基础,直接关系到电网的安全运行,许多事故的发生都是与设备的缺陷有关。一是以缺陷管理为中心来加强设备管理,着重应用好红外测温及成熟的在线监测和信息管理系统等技术手段,掌握设备运行状况,及时消除设备隐患;二是合理安排电力设备检修计划,做到“应修必修,修必修好”。加强设备检修管理,稳步推进输变配电设备状态检修,建立健全输电线路设备状态评估办法;三是增加和完善保证安全的技术手段,加快老旧变电站、输电线路的改造,提高电网输送能力和安全稳定水平,提高供电可靠性;四是对一时难以消除的设备隐患,加强监测和跟踪,制定完善的应对预案,采取果断措施,不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想;五是加强设备的运行管理。根据电网迎峰度夏、防洪、防汛等特殊时期保供电需要,有针对性地加强电网设备各个时期的运行管理,对重要输电通道、枢纽变电站定期巡视,重点检查。新晨

2.8加强安全工器具的质量管理。一是要求严格工器具的报废制度。到期的、己损坏的和不合格的工器具一律要强制报废。要禁止以任何形式将己报废的工器具给其他个人使用。二是要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具,需要的材料,修试记录、验收记录等都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。

总之,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”,是确保电力安全生产的总则。目前,随着电力技术的进步与发展,复杂的工作变得简单化了,现场工作量大大减少,工作人员也趋少,安全生产管理工作则相对复杂化,管理制度所占比重越来越大。因此,在大量新设备、新技术的采用之时,对电力安全生产管理提出了新标准、高要求,电力安全管理工作必须要有新思路,适应或超前发展,并及时让电力职工在实际工作中贯彻执行。加强电力安全生产管理方法的探讨及应用,从而提高安全生产管理整体水平,促进电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐。

参考文献

[1]任国明、邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探讨[J].中国安全生产科学技术,2007,(5)

[2]国家电网公司.电力安全工作规程(电力线路部分)[M].北京:中国电力出版社,2005

电力安全生产范文第3篇

一、建立安全生产思想政治工作组织保障体系

建立安全生产思想政治工作组织保障体系,按照“大政工”的原则,通过建立相关的制度,从思想政治、法制观念、安全理念、安全意识、安全素质、安全氛围、安全文化等多方位介入。党政工团都要结合各自工作的特点,找准定位,发挥优势。要明确规定各级党团组织和党群部门在安全生产中所担负的职责和任务,理顺工作关系,抓好任务落实,为安全生产提供强有力的组织保障。

1、建立党支部的组织保障。基层党支部要将安全生产思想政治工作纳入支部的议事日程,并实施考核;抓基层支部班子在安全生产中的思想建设、作风建设,保证安全生产中的领头羊方向正确、目标明确;要组建支部安全生产思想政治工作网络,形成支部党员、班组长、管理干部广泛参与的网络体系;要总结安全生产思想政治工作的成功经验和有效方法,对职工中存在的习惯性违章行为、心理等问题进行专题研究,以强有力的思想政治工作保障安全生产。

2、建立党群系统的组织保障。要组建以党支部书记、党小组长、党员为主体的安全网络,并通过安全网络的有效运作,发挥组织保障作用;各级领导干部要切实抓好职工的安全生产思想政治工作,职工在安全生产中出现的思想问题,做到小问题不过班,大问题不过天,及时解决,将问题消灭在萌芽状态;要充分发挥宣传导向作用,将安全生产的舆论转化为员工的安全意识和安全行为。

3、建立工会系统的组织保障。要组建各分会及工会小组广泛参与的安全生产思想政治工作保障网络,开展各种行之有效的安全生产劳动竞赛、安全培训及安全工作企务公开等活动。

4、建立共青团的组织保障。要成立安全生产青年突击队,发挥团员青年的生力军作用,组建以团支部、团小组为主体的青工思想政治工作网络,开展“查安全思想隐患和设备危险点活动”和“青年安全生产示范岗活动”,在青工中树立安全生产责任重于泰山的思想,促进青年安全生产工作水平的提高。

5、建立纪监系统的组织保障。通过实施效能监察,督促检查各级人员履行安全生产职责的情况。对失职、等行为造成的不安全事件,提出处理意见。组成由各支部纪检委员广泛参与的安全生产思想政治工作网络。

二、建立员工安全思想宣传教育体系

建立员工安全思想宣传教育体系,就是各级组织通过形式多样的宣传教育,强化员工的安全意识,增强员工执行《安规》的自觉性,增强自我保护的能力,为公司安全生产奠定坚实的思想基础。党政工团应发挥各自的优势,抓住安全生产的特殊规律和人们的心理特点,从人的思想、意识、观念、价值、道德、行为等方面入手,从更深的文化层面来激发干部员工“关注安全、关爱生命”的本能意识。

1、采用多样的宣传形式。利用思想动员、标语、墙报、企业内部新闻网、安全采访等员工易于接受的活动形式,实施全过程的安全生产思想政治工作渗透,使员工养成接受安全教育的自觉性和执行《安规》的严肃性,从源头上紧紧抓住安全生产这条主线。

2、发挥政工系统的宣传导向作用。把安全作为宣传工作的一项重要内容,进行系列报道。组织发表与安全生产有关的文章,创办专栏,表扬安全生产中的好人好事。对典型的、有教育意义的事故案例按规定予以及时报道,形成安全工作报道制度,强化安全宣传工作。通过营造一个好的安全生产氛围,感染人的心灵,启迪人的思维,规范人的行为。

3、加大各党支部的安全教育宣传力度。充分利用班组会、职工大会等形式,认真宣传国家及行业有关安全生产的法律、法规,宣传公司颁发的安全规定。结合安全生产中存在的问题,有针对性地教育职工,使安全思想刻在脑子里,落实在行动上。

4、加强政工网站中的安全宣传。在企业网站上,增加政工网页中安全思想教育和舆论宣传的份量,搭建安全宣传的快捷平台,使员工能通过现代化的手段及时了解安全生产知识及安全生产相关内容。

5、开展形式多样的安全文化活动。通过收集安全警句、安全格言,开展安全征文、安全演讲、安全专题座谈会、安全评估、生命价值研讨,开展员工万次操作无差错、安全行车万公里、运行岗位小指标竞赛、大修劳动竞赛、安全技术比武等安全文化活动,发挥安全文化的强大思想导向作用、激励作用、凝聚作用、协调和控制作用以及对社会的辐射作用。用安全文化规范员工的行为,激发员工的自觉性和创造性,使员工主动维护生产安全,维护自身和他人安全。

三、建立安全生产思想政治工作后勤保障体系

做好后勤保障工作,解除员工在大、小修及抢修等重大生产任务中的后顾之忧,为员工创造良好的工作、生活条件,保证员工全身心地投入到安全生产工作之中。

1、开展好“爱心活动”,实施“平安工程”。开展“爱心活动”的主题是“奉献爱心,营造和谐”,就是要在全公司大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚,使企业的核心价值观与员工的思想理念水融,使广大员工从思想和行动上,自觉维护安全稳定的良好局面。关心员工的思想和生活,就要按“以人为本”的思路做好思想政治工作。以人为本,在安全生产上首先就要抓住人,解决好人,从思想上、行动上、作风上、技能上解决安全问题。实现安全生产的可控、在控、能控,关键在人,任何严格规范的规章制度和严密细致的安全措施,最终都要通过人去落实。

2、营造和谐稳定的工作氛围。注重化解各种矛盾,及时消除影响安全生产的不安定因素,在班组形成人人心情舒畅、工作有序的安全工作局面;在工作现场形成齐心协力、互相帮助、互相照顾、互相配合、互相支持的安全工作氛围。

3、重视维护员工的合法权益。维护员工的合法权益,关心员工生活不是一句空洞的口号,要通过深入细致的工作,使员工在工作上、生活上真正体验到组织的关怀,从而形成凝聚力。

4、化解各类矛盾,做好维稳工作。各级党组织要定期对安全生产中的员工思想状况进行分析和讨论,有针对性地研究和解决员工关心的热点、难点、焦点问题,激发员工的干劲,使员工能全身心地投入安全生产工作之中。

四、建立安全生产典型引导体系

建立安全生产典型引导体系,就是通过科学的评价标准,评选出具有示范性、引导性和影响力的安全生产先进集体和个人,起到典型引路的作用,引导员工自觉规范自己的安全生产行为。要利用正反两方面的典型,认真总结经验,积极吸取教训,举一反三,引导员工搞好安全生产工作。

1、发挥共产党员的先锋模范带头作用。要求共产党员熟练掌握各种安全技术和生产技能,切实成为安全工作的带头人。做到党员身边无事故,党员身边无障碍。

2、树立安全生产思想政治工作标兵。树立安全生产思想政治工作标兵,开展典型示范教育及经验推广,起到典型引路作用。

五、建立安全生产思想政治工作防范控制体系

1、构筑安全生产思想防线。员工安全意识不强是事故发生的主要原因之一。要在全公司员工中深入持久地开展安全思想教育,构筑安全生产人人有责的思想防线,夯实安全生产的思想基础,确保全体员工时刻保持清醒的头脑,自觉做好反违章。

2、构筑安全防范超前控制防线。人的行为是由思想支配的,思想不集中也是事故发生的一个重要原因。要经常分析员工的思想状态,把握员工的思想活动规律,取得思想工作的主动权,采取有效的防范措施,制定对策,防止事故发生,变“事后救火”为“超前防范”,构筑安全防范超前控制防线,。

电力安全生产范文第4篇

电力安全生产涉及的范围很广,主要包括电力安全生产、电力基本建设的安全生产以及电力生产经营的安全进行等。电力安全生产主要指的是在发电、输电、变电、配电、用电等的过程中不出现安全事故。电力基本建设的安全生产主要指的是水电建设施工、送变电建设施工以及火电建设施工中的安全生产。而电力生产经营涉及的范围更加广泛。

2.新形势下电力安全生产管理的措施

电力安全生产管理是电力生产管理的重要内容,其对于提高电力企业的生产水平以及经济效益都具有重要的影响。

2.1提高对安全生产理念的认识

在电力生产不断发展的过程中,会逐渐出现许多新的电力生产安全问题,为了应对这些状况,需要不断发展和更新现有的安全生产理念。在实际的安全生产管理过程中,要能够将“关注安全、关爱生命”的理念牢固树立起来。要努力纠正电力生产中放松管理、忽视安全的现象,将人的健康和生命安全放在重要的位置上,提高工作人员应对复杂局面和处理突发安全事故的能力。此外,要积极开展各项安全生产活动,转变落后的安全生产观念,主要表现在:由注重生产向以人为本的方向转变,由注重安全事故处理向安全预防为主的方向转变,由安全形式宣传向实质管理方向转变,由松散管理向制度管理方向转变,由主观经验管理向科学管理方向转变。

2.2注重电力生产安全责任制的建设

电力企业的安全生产管理是一项系统工作,其范围之广涉及到各个部门、各个科室,其涉及人员之多涉及到电力企业的所有人员。尤其值得注意的是,安全生产往往与责任管理是否到位有关,关键在于电力企业领导的身先士卒。因此,在实际的操作过程中,电力企业必须要积极落实安全生产责任制,每个部门的领导都要亲自抓安全,使得安全管理的目标更加明确,实现整个企业齐抓共管的安全生产管理格局。安全生产管理要坚持标本兼治的原则,在思想上重视安全,积极落实各种安全预防和应对措施。此外,要加强电力企业安全生产的监督工作,一旦发生问题要能够进行严肃的处理,从而在更大程度上提高电力企业的安全生产管理水平。

2.3建立电力安全检查制度

在电力企业的日常生产过程中,如果发生一些突发安全事故,很多人以为这是偶然事件,然而,在这个发生质变的过程中,电力安全事故往往会表现出量变的过程。因此,加强电力生产的安全检查,能够及时发现电力生产中存在的异常现象,并采取针对性的应对措施,从而能够确保电力生产的安全。电力企业相关管理人员要能够制定电力安全检查制度,重视电力生产的年度检查、月度检查以及日常检查,采取定期检查和特种检查的模式提高电力生产检查的水平,建立电力安全检查的相关组织。在建立安全检查制度之后,要能够积极遵循检查的原则和检查的工作量,不能够漏掉任何一项检查内容,否则很可能导致安全事故的发生。

2.4重视电力职工培训工作

电力安全生产水平与电力职工的整体素质以及专业技能有很大的关系。因此,电力人员招聘的过程中,要能够进行严格筛选,选择符合本企业要求的人员。此外,在电力生产活动中,要能够抽出一定的时间对操作人员进行培训,不断强化工作人员的整体素质。召集一些老员工对新员工进行指导和经验传授,尽快让新员工能够适应工作岗位的需要。

2.5完善电力安全生产法律法规体系

在电力事业不断发展的过程中,安全生产事故形式越来越多样,安全责任事故也变得更加复杂,为了适应安全生产的要求,必须要对既有的电力安全生产法律法规进行调整和修改。电监会要在充分听取电力企业意见的基础上,与相关部门共同总结电力安全生产经验,积极完善相关的法律。在电力相关法律法规的编制过程中,要能够对电力安全生产和监督管理的相关内容进行充分的体现,从而使得电力安全生产管理能够有法可依。

2.6重视电力企业安全文化的建设

在电力企业的发展过程中,安全文化对于提高电力安全生产水平具有重要的意义。电力企业应该将反对违章操作、重视标准化作业的工作宗旨发扬到电力生产全过程中。要能够建立电力企业安全生产的大文化框架,并能够将安全生产相关的制度、规范以及要求等都能够切实融入到电力企业生产发展的各个环节之中,形成电力企业中人人都关注安全生产的良好氛围。进一步推动电力企业“安全第一,预防为主,综合治理”方针的落实效果,使得电力企业的安全生产管理长效机制能够不停地运转下去。

2.7坚强监督,注重隐患整改

安全源于细节,重点在于落实。在日常管理中,必须注重抓好每一个细小环节,从细节入手,从点滴做起,做到每一项工作,都按规范的规程操作;每类常见事故,都有应急预案;站内的每台设备,都有专人负责。要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行安全生产关口前移,重心下移,主动排查,及时召开隐患和事故分析会,消除化解各类隐患,把工作做在事故发生之前,把事故消灭在萌芽状态。要依法依规加强企业安全管理,强化安全生产监督,推行工作现场标准化作业,杜绝习惯性违章,做到“四不伤害”(即不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害、不伤害用电人),不断提升企业科学管理水平。要保证和增加安全投入,不断改善企业安全基础条件和安全状况,永远绷紧安全这根弦,确保各项活动始终处于安全状态。

3.结束语

随着我国电力系统改革的不断深入发展,电力安全生产管理越来越受到人们的重视,这是切实提高我国电力生产水平的关键。在实际的电力安全生产管理过程中,要能够加强对电力安全法规及制度的建设,积极培养电力职工的安全生产综合素质,此外,电力企业还应该寻求政府和社会的支持和帮助,只有这样,才能够使得电力企业安全生产的目标得以实现。本文主要对电力企业安全生产及管理进行了探讨,希望对我国的电力企业安全生产工作有所借鉴。

电力安全生产范文第5篇

关键词:电力企业安全生产管理问题对策和建议

Abstract:Safetyproductionofelectricpowerwascrucialforthenationalpropertysecurity,benefitsofpeopleandelectricpowerstaff,andwhichwasimportantfortheprofitsofelectricpowerenterprise.Safetyproductionofelectricpowerhadacloserelationshipwiththefutureandfateoftheenterprise,whichwasthebasisforthesurvivalanddevelopmentofelectricpowerenterprise.Enterpriseimagewasalsodecidedbysafetyproduction.Inconclusion,becauseoursocietyandeconomicwasinaperiodwithhighdevelopmentspeed,itisparticularlyimportanttostrengthenmanagementofsafetyproductioninelectricpowerenterprise.

Keywords:ElectricpowerenterpriseManagementofsafetyproductionProblemMeasuresandadvice

当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。但是,电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象。要使电力企业健康、稳定、持续的发展,就要不断强化企业的安全管理,建立健全长效的安全管理机制。

1.安全生产管理中常见的一些问题

1.1安全职责落实不到位。企业虽然制定出了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但仍然有对安全生产责任落实不到位的现象,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详,语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟练掌握必要的规程制度,不能很好地指导基层班组的工作。

1.2安全工器具管理混乱,存在安全隐患。企业下属基层单位中职工使用的安全工器具质量堪忧。尤其是一些供电所的登高作业器具等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。

1.3不严格执行《安规》,经常习惯性违章。习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,如某配电修理人员,在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作,导致人身触电死亡事故;有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作,造成人身触电死亡事故;在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对其停电、验电,未挂地线,严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等等。

1.4管理工作不到位。企业往往重视大型作业的管理,而轻视日常的细节安全管理。产生这一问题的原因,主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓企业管理,不注重研究事物的客观规律,不注意通过规章制度管理,不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范,保管不认真。

2.电力企业安全生产管理的对策及建议

2.1充分认识安全生产管理的重要意义。电力作为国民经济发展的基础产业,已经和经济社会发展、人民生活、构建和谐社会等栖息相关[3],涉及整个社会的发展和稳定,电力企业安全生产的重要作用和意义日益凸显,要实现电力企业的安全生产,首先要从企业领导到基层班组人员都要充分认识到安全生产的重要性,领导干部率先垂范,以身作则,操作人员遵章守纪,安全生产。

2.2加强机制建设,提高管理水平。一是要建立持续改进机制,突出抓好安全性评价动态管理。二是要建立应急预警机制,加强安全生产全过程管理,按照“分级管理、限期整改”原则,对存在安全隐患的部门,及时督促整改到位。三是要完善管理机制,加强基础管理。认真做好国家电网公司《电力安全工作规程》[2]等规程、标准的培训和执行工作。四是要加强监督考核,完善约束机制,切实履行安全监督职责。安全监督管理要做到“三个到位”,即:思想认识要到位、监督职责要到位、基础工作要到位,同时要强化“四种意识”,即:服务意识、从严意识、协调意识、创新意识。完善安监职能和人员配备,加强农电安全产监督管理。坚持从基础抓起,关口前移、重心下移,抓好现场的监督管理。

2.3落实各级安全生产责任制。一是安全生产要进行全方位、全过程管理,不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度,制定安全生产目标和计划,将线路、设备划分区域,把安全责任层层分解落实到人,层层签订《安全生产目标责任书》,形成安全生产一级抓一级,将安全生产考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩,真正使安全管理工作形成纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程管理的新格局。二是做好生产事故学习教育工作,事故是血的教训,是经验和教训的积累,必须组织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事故的发生。

2.4加强企业安全文化的建设。安全文化是人的生产生活过程中,在企业的生产及经济活动中为保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。企业只有具有掌握专业安全文化的生产力,才可能实现安全生产良性循环。然而,实践经验证明,企业安全文化的建设离不开员工的认识,离不开员工的努力,离不开员工的奋斗。而企业安全文化,既可以肯定员工的价值观念,也可以改变员工的价值观念。因此,企业必须重视安全文化的建设,并且一定要体现出“以人为本”。[1]其重点是从人的观念文化、行为文化以及制度文化和物态文化方面加强企业的安全文化建设。

2.5认真落实安全培训工作,提高全员安全管理素质。人生来就有求生的本能和安全的需要,但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来,而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果,因此,企业也只有通过加强安全生产教育培训力度,来提高人的安全意识,增强人的安全素质,使人人都懂得安全、会安全,才能确保安全生产。安全培训教育除了传统的强制性安全教育外,企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育,并且要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地进行培训,要通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识,促使管理人员的安全管理素质整体提高,从而适应电力生产建设的需要。

2.6全面推进现场标准化作业,杜绝习惯性违章。规范现场作业程序,落实现场安全措施,确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理,保证现场安全技术措施的落实,提高人员失误的防范和控制水平,可以从操作层面,建立所有操作项目的标准化管理体系,实现所有业务活动、生产活动的流程化,把各类文字流程图表化、现场化。推行岗位标准化作业流程,明确排查措施,量化操作参数,界定操作步骤,重点推广应用标准化设计、标准化巡检、标准化操作、标准化资料、标准化现场、标准化交接班、标准化讲解、标准化管理方法。通过现场标准化作业的推广应用,实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。

2.7抓好设备管理,提高设备健康水平。设备健康水平是安全生产的硬件基础,直接关系到电网的安全运行,许多事故的发生都是与设备的缺陷有关。一是以缺陷管理为中心来加强设备管理,着重应用好红外测温及成熟的在线监测和信息管理系统等技术手段,掌握设备运行状况,及时消除设备隐患;二是合理安排电力设备检修计划,做到“应修必修,修必修好”。加强设备检修管理,稳步推进输变配电设备状态检修,建立健全输电线路设备状态评估办法;三是增加和完善保证安全的技术手段,加快老旧变电站、输电线路的改造,提高电网输送能力和安全稳定水平,提高供电可靠性;四是对一时难以消除的设备隐患,加强监测和跟踪,制定完善的应对预案,采取果断措施,不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想;五是加强设备的运行管理。根据电网迎峰度夏、防洪、防汛等特殊时期保供电需要,有针对性地加强电网设备各个时期的运行管理,对重要输电通道、枢纽变电站定期巡视,重点检查。

2.8加强安全工器具的质量管理。一是要求严格工器具的报废制度。到期的、己损坏的和不合格的工器具一律要强制报废。要禁止以任何形式将己报废的工器具给其他个人使用。二是要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具,需要的材料,修试记录、验收记录等都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。

总之,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,是确保电力安全生产的总则。目前,随着电力技术的进步与发展,复杂的工作变得简单化了,现场工作量大大减少,工作人员也趋少,安全生产管理工作则相对复杂化,管理制度所占比重越来越大。因此,在大量新设备、新技术的采用之时,对电力安全生产管理提出了新标准、高要求,电力安全管理工作必须要有新思路,适应或超前发展,并及时让电力职工在实际工作中贯彻执行。加强电力安全生产管理方法的探讨及应用,从而提高安全生产管理整体水平,促进电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐。

参考文献

[1]任国明、邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探讨[J].中国安全生产科学技术,2007,(5)

[2]国家电网公司.电力安全工作规程(电力线路部分)[M].北京:中国电力出版社,2005

电力安全生产范文第6篇

关键词:安全生产;反习惯性违章;重奖重罚

安全生产是保证经济建设持续、稳定、协调发展和社会安定的基本条件,也是社会文明进步的重要标志。电力企业的安全生产不仅是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验进一步深化改革成效的重要标志。电力生产安全的总体目标是防止发生对社会构成重大影响,对生产力的发展以及对国有资产保值、增值构成重大损失的事故,尤其是要杜绝电力生产中的人身伤亡事故。为实现这一总体目标,电力安全生产的重点工作是提高职工安全思想教育意识,针对常见习惯性违章,增强反事故的正确习惯,培养良好的安全作风。防效甚微,从小事抓起,从细节入手,深入贯彻落实、完善安全生产教育机制,全面实施安全监察管理。电力企业管理工作的核心和基础工作是搞好安全生产,提高全员安全技术素质,建立规范的奖惩机制,确保电力工业的稳步发展。

1 电力安全生产的含义

生产劳动是人类谋生的手段,在电力生产中,以人为核心,确保人身安全,防止人身伤亡事故,机器设备的安全运行是电力企业安全生产的前提和保障。避免电力设备严重损坏,确保电网安全,消灭电网瓦解和大面积停电事故是电力企业安全生产的有机组成部分。电力企业安全生产关系到企业的前途和命运,企业安全了,才能够保证生产的正常进行,才能够吸引更多的人去为企业服务。企业才能够发展、壮大。电力安全生产管理的内容主要包括:

(1)企业从上到下认真学习安全生产法规,做到知法懂法。牢记“安全第一、预防为主,综合治理”的方针;(2)制定安全生产规章制度,制度面前人人平等;(3)安全检查工作到位,发现问题及时解决,不留安全隐患;(4)提高工作人员的业务水平,坚持对职工和特种从业人员进行培训,提高作业人员安全技术素质;(5)改善安全装备和劳动环境,相信科技的力量,引进和利用先进的技术设备,保证生产安全;(6)总结事故经验教训,警钟长鸣,分析事故的原因,避免再次发生。

2 电力安全生产的重要性

电力安全生产的重要性是由电力生产客观规律和生产特性及社会作用共同决定的。电力安全生产不仅关系到企业自身的稳定、效益和发展,而且直接影响电网的利益和安全。

电力输送网络化发展的趋势,决定了电网的安全稳定运行。严重的事故则会使电网运行中断,电网的崩溃,大面积的停电,给社会造成重大的经济损失,影响社会的安定团结,妨碍经济建设的发展。损害国家和人民的利益。因此,电力企业应当加强电网的技术管理、规程制度建设、职工思想行为的规范和职业道德的建设等方面着手,采取一系列措施,加强和改进安全教育管理工作,努力提高电力安全生产的水平。降低电力生产成本,减少环境污染,提高经济效益。

随着电力体制改革的不断深化,特别是世界能源在逐渐减少,工业企业对环境影响的要求越来越高,对电力安全生产也提出了更高的要求。对电力生产劳动环境的特点有了充分地认识,克服高压设备多,特种作业复杂、工作环境危险的特点,以保障职工的人身安全和身体健康为出发点,时刻牢记安全第一,预防为主的方针,保证电力生产安全、顺利发展。

3 电力安全生产的解决对策

3.1 标本兼治反习惯性违章

抓职工安全思想教育。针对常见的小毛病,小习惯,培养正确习惯良好的工作作风,加强现场安全措施标准化建设,规范现场作业程序,提高人员失误的防范和控制水平。加大人员安全教育培训,提高员工素质,进行岗位考核,对发生的事故及时总结、研讨,严格监察到位制度,发现问题严肃处理。

3.2 全方位,全过程.全系统管理

3.2.1 全方位安全生产管理,必须是企业从上到下,领导带头,以班组,部门为单位,调动一切可以调动的积极因素,开展党的群众路线教育实践活动为契机,转变工作作风,学习教育为主,动用一切可以动用的手段,确保电力安全生产有一个良好的环境。使安全生产理念深入骨髓。

3.2.2 全过程安全生产管理。对生产的每一个环节均要严格规范,以电力安全为要求,明确职责,防微杜渐未雨绸缪。不放过每一个细节,将安全生产落实到实处。保证设备运行要按标准化作业。安全生产就会有坚强可靠的基础,收到安全无事故的效果。

3.2.3 电力生产系统是一个整体,每一个环节都要重视安全工作,不要因为一个点而影响整个生产链。电力生产必须实施全方位、全过程、全系统管理,使各生产环节符合有关电力安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强电力企业安全生产规范化建设,确保达到到预期效果。

3.3 依法管理,依法治电

“无规矩不成方圆”,电力生产的规矩就是法律法规。加强法律法规学习,增强法律观念,是每一位员工的责任。

3.3.1 电力企业必须强化执法意识。必须加强学习安全生产的法律法规,掌握电力安全生产风险、隐患、事故的内在关联关系。树立牢固的法规意识,减少安全事故的发生。

3.3.2 电力企业必须加强执法力度,制定实施细则,对待事故,分清责任,处罚要用力度,目的不是为了罚款,批评,而是为了接受教育,避免再犯错误。

3.3.3 对安全生产不好的单位和个人要有经济处罚,使相关责任人认识到安全的危害性,能够充分认识到事故的根源。在今后的工作中能够避免类似的事故发生。

4 关于电力安全生产的建议

电力安全生产是一个庞大的系统工程,只有坚持“规划、实施、检查、总结、考核”等综合系统管理,才能取得安全生产的最好效果。

4.1 尽量完善电力法。全国电力生产已进入“低能耗,高环保”的高速发展期,电力生产关系到国计民生,使国家强大、社会发展的保障。依法治电、依法用电是社会的发展趋势。当前,我国迫切需要完善一部适合我国国情的电力法来之单利安全生产。

4.2 尽快制定关于加强电力安全生产的实施细则。我国已经颁布关于安全生产的十条决定,但是在实际工作过程中会遇到许多具体问题,因此需要把俺去生产工作方法细化,依法认真制定实施细则,使安全生产具体化、定性、定量地考核,把安全生产搞上去。

4.3 及时总结安全生产经验,行业、系统内进行交流,好的经验,技术全国推广,以点带面,以求最佳效应。全厂、全区、乃至全国进行交流学习,取长补短,互相学习。指导电力安全生产。

4.4 与世界接轨,积极引进和接受先进的技术和设备,制定电力安全生产科研实施办法,依赖先进的科学技术应用来实现社会的进步。

5 结束语

安全生产是电力企业经营管理的第一目标,安全是人类最重要、最基本的要求。安全生产既是人们生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。对电力企业来说,安全就是企业一切工作的基础和前提,安全了,职工才会家庭幸福,企业才能健康发展。安全工作千万不能掉以轻心,把安全时时刻刻记在心头,为了自己,为了他人,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的理念。

参考文献

电力安全生产范文第7篇

1.1强化安全意识

电力企业应树立安全生产、加强预防的思想,领导者应保持严谨态度,始终坚持职责意识和忧患意识,尽职尽责,积极采取严格的措施确保生产的安全性,贯彻安全生产思想,从根本上解决安全生产的问题。预防安全生产事故发生的重点应放在预先发现危险潜在因素和防范措施上,要善于发现生产过程中的安全隐患,从根源上杜绝安全事故。此外,应建立安全管理网络,开展安全生产的思想建设工作,通过安全教育培训加强工作人员的安全意识,促使工作人员在作业过程中严格按照规范操作;加强各级领导的责任意识,推进安全生产措施的实施,落实安全生产的技术措施和组织措施。从领导到员工,每一个人都应具备安全意识,才能创造出一个以安全为首要的生产作业环境,确保安全措施融入到每一次作业中,让每个员工都保持谨慎,避免安全事故发生。

1.2加强现场管

对于习惯性违章操作,企业领导者必须对工作人员特别是一线的工作人员严格要求,使员工养成良好的作业习惯。基层班组的管理是安全生产的基础,领导者必须给予高度重视,对基层工作要抓细抓实,加强现场管理,提高现场指挥者的综合素质,通过指挥者监督并带动工作人员。企业应定期对工作人员的作业操作进行培训及考核,表彰操作规范的工作人员,对于存在习惯性违章操作的员工应及时对其纠正。对重复性和多发性的安全事故进行认真总结,提出改进错施,让每一个员工从中吸取教训与经验,避免同样的事故再次发生。加大力度治理较为薄弱的环节,提高整体的作业水平,进而提高生产质量。

1.3完善日常管理制度

电力企业应加强对日常管理的重视,通过日常的管理规范促进安全事故预防措施的建立,做好防范工作。将日常管理制度落实到每一个工作人员上,从日常工作的细节抓起,降低安全事故的发生率。加强生产工器具的管理,对严重不合格、损害程度较大和已达到报废期的工器具应按照要求进行处理,严格控制生产工具造成的不安全因素,避免因生产工具不合格而可能产生的安全隐患。在管理与检查电力系统安全生产的工具时,应将报废工具、各类耗材以及维修完整地记录于册,做好统计与管理,做到电力安全生产工具的使用情况有据可查。对试验报告、设备检修记录等资料加强管理,提高资料管理人员的素质,及时、规范、准确地记录设备档案。

1.4完善安全职责

在各级电力企业中,安全生产管理部门应明确安全管理规定,将安全管理措施落实到每一个生产环节中。电力企业应明确安全生产管理的目标,制定详细的奖惩制度,将管理工作规范化,制定企业电力安全生产管理的责任制度,并将该制度严格执行。把安全生产的目标分别落实到每一个企业员工身上,重视一线员工安全生产的管理,增强员工的责任心,提高工作的严谨性。通过简单、明确的标准化操作流程,规范员工在安全生产过程中的行为及习惯。将责任制度应用到生产过程中,通过制度和考核促进员工作业的规范性,约束员工在工作过程中的不规范行为,增强员工的安全生产意识,保障电力企业的安全生产。利用责任制来协助安全管理工作的开展,使电力系统安全生产管理有制度可依,将企业的安全生产管理转变为规范化、制度化的管理。做好电力安全生产部门每个员工的管理工作,以确保安全生产的稳定性。

2结束语

电力安全生产关系重大,不仅影响企业的生存发展,还关系到社会经济发展以及人民日常生活中的方方面面。因此,对于电力管理中应注意的安全生产问题必须给予足够的重视,针对具体问题做出具体的安全生产措施,严格执行相关的规章制度,从每一个细节、每一个员工抓起,提高企业安全生产水平,减少安全事故发生率,推动我国电力行业的发展。

电力安全生产范文第8篇

关键词:电力企业;安全生产;措施

电力企业是我国最为重要的工业企业,电能的良好供给对人们的生产生活以及国家财产安全都有着重要意义,电能也在我国社会经济中起着重要作用。伴随我国大力推进城市化进程,使各种各样的事物都呈现现代化,促使我国对电能的需求日益增加,这就导致人们开始对电力的安全生产重点关注。本文是对我国电力生产中存在的问题和解决措施进行具体阐述。

一、安全生产管理工作中存在的问题

(一)缺乏安全意识

电力企业的工作人员对安全的认知比较浅,不知道安全生产对于企业有多么重要,生产过程操作不当容易引起安全问题的发生,导致电力系统发生故障。

(二)企业的基层管理不当

电力企业的一个通病就是只关注较大的电力项目,对于基层工作反而不关注,但是基层的工作往往是决定企业质量的关键,所以,必须要提高电力企业的基层管理工作,保证电力企业电力生产工作的顺利进行。

(三)习惯性违章

在工作人员进行工作时,经常发生违规操作,这种情况做多了就会形成一种操作习惯,工作人员自己不认为这是一个错误。这种情况对于电力企业的生产安全有着重要的影响,会为人们的人身安全造成一定的伤害。

(四)安全保护器具缺乏管理

在进行电力生产工作时,设备的安全措施是一项极为重要的安全保护措施,但是因为没有专门人员看管,导致这些设施已经老旧,甚至不能使用,为电力企业的生产工作留下安全隐患。

二、保障电力安全生产的措施

(一)增强企业安全管理意识

电力企业在进行电力生产时,要秉承安全理念,并且要采取有效的预防措施。这是我国电力生产企业必须要坚持的安全理念,在进行电力生产时,所有工作都要建立在安全的条件下。并且在电力生产过程中,主要以工作人员的安全为重点,电力生产的安全设施、设备要对工作人员进行,这样才能为电力生产工作提供保障,保证工作人员的生命财产安全不受侵害。此外,还需提高电力生产工作人员的安全思想,为相关工作人员进行安全课程教育,从潜意识中提升安全的观念,将电力生产安全提高至最大程度。在电力生产过程中,电力企业要为相关工作人员创造完善的电力生产环境,避免操作失误的情况产生,防止在电力生产过程中出现问题。电力企业生产安全一定要得到相关高层的重点关注,并且要进行相关制度和体制的加强管理,为工作人员的安全工作起到良好的引导,对工作人员进行督促,利用电力企业的多媒体设施、设备,对安全管理进行大肆宣传,进而促使电力生产企业的安全意识能够从根本上提高。

(二)加强组织安全培训

只有提高电力企业工作人员的安全知识和理念,才能从根本上保证电力企业的生产安全。只有将电力企业工作人员的整体素质提升上来,才能促使电力企业的进步,提高电力企业的社会影响力。要提高电力企业工作人员的安全思想和生产规范,必须要对电力企业的工作人员进行相关教育,对工作人员灌输最新的安全准则,并且采取定期教育模式。在进行教育时,要依照国家颁布的最新标准和规范进行全面教育,促使电力企业工作人员的安全思想得以提升。在对工作人员进行教育时,不能光对其进行安全知识教育,还需让工作人员进行实际的安全操作,这样的方式更能加深电力企业工作人员对安全操作的印象。

(三)加强现场安全监督

提高点企业生产现场的监督力度,并安排专门人员按照电力企业制定的安全规范守则对电力生产现场进行良好的监督,提高电力生产过程的管理。在进行电力生产安全工作的关键在于生产安全和生产小组人员管理。电力企业安全生产的根本就是对生产小组进行安全管理工作,生产小组在进行电力生产工作时要注意生产中的安全问题,每名生产工作人员要对生产工作进行总结,并集中探讨在生产过程中遇到的安全问题,使每名工作人员都能在以后的工作中能够避免这些问题的发生。并且要对已经发生的安全问题进行深入分析研究,采取适当的安全措施进行解决,还需要依据新的安全问题对电力企业的安全标准进行更新,促使电力生产工作的安全运行,保障电力生产的质量和工作人员的人身安全。在电力企业工作人员的生产工作中,必须提高安全思想观念,加强安全管理,制定相应的安全保障措施进行预防,保证电力企业生产的安全。

(四)加强设备的更新,维修和养护工作

电力企业的生产设施、设备优良是保证电力安全生产的前提条件,伴随着我国经济发展进步,科学技术水平不断上升。现代化设备应用在电力企业中能够提高电力生产的安全性和电力质量。提高新设施的运用,充分发挥新设备的功能性,并且需要对老旧的设施进行更换,并对更换下来的老旧设施进行维修。工作人员要对电力生产设备采取有效的安全措施,预防问题的发生,保证电力企业生产和工作人员的安全。相关工作者要对设备、设施的运行情况进行详细的备案,为以后验收和检查工作提供便利条件。

结语

以上是关于电力生产工作中的问题和措施的叙述,就是要建立良好的安全举措,在容易发生问题的地方进行预防措施,安排专门人士对电力企业的生产设施进行检查和修护,还需做好对电力生产工作人员的安全知识教育,建立相关安全体制,提高对生产现场的监督。并且,电力企业还要加强安全设施、设备的投资力度,这样能够保证电力生产工作的安全进行,提高电力企业的安全质量。

参考文献

[1]邓子昂,邓亚稀,张宝.论电力安全生产的人性化管理[J].供电企业管理,2011(01):47-48.

[2]胡姣丽.完善电力安全管理长效机制的研究与实践[J].科技情报开发与经济,2012(01):227-228.

电力安全生产范文第9篇

关键词:电力行业;安全生产;防范措施

中图分类号: F407.61 文献标识码: A 文章编号:

一、电力的安全生产的必要性

由于供电企业的电力生产、电力基本建设、电力多种经营的客观规律和生产特性及社会作用等多种原因决定了电力的安全生产的必要性。

1.1电力安全生产关系到各行各业的发展和社会的稳定

电力行业是具有社会公用事业性质的行业。电力安全生产不仅关系到国家人民生命财产的安全,同时也关系到人心的稳定及社会的稳定。一旦发生电力生产事故受损害的不仅仅是人民群众的切身利益,而且会严重影响到国民经济的健康发展。

1.2电力生产特点决定了安全生产的必要性

电力生产具有整体性,由于目前还不能做到让电能大规模的储存,因此电力在生产、输送和使用时始终处于一个平衡状态,这三个环节是同时完成的,也就是所说的整体性。一旦其中的任何一个环节发生事故,都可能带来连锁反应,从而威胁到人身的安全及造成经济上的损失。因此,电力生产的整体性需要安全生产。

1.3供电企业发展本身要求电力安全生产

电力生产的基础是安全,假如一个经常发生事故的变电站,那么它就不可能做到安全供电和文明生产,如果系统经常发生事故,那么系统中的变电站及设备都不能正常运行,从而使电力的生产和输配处于混乱状态,因此供电企业发展本身也需要安全生产。

1.4电力生产劳动环境复杂存在诸多不安全因素

多电气设备;多高温高压设备;多易燃易爆物品是电力生产劳动环境存在的几个明显的特点,这几个特点使得电力生产的劳动环境存在着许多的不安全因素,工作中稍有疏忽都可能对在职工人的人身安全造成威胁,因此,我们要高度重视电力安全生产。

二、电力生产事故的引发

电力生产事故的引发可以分为三类:一个是“天灾”,是指一些不可控制或者不便控制的自然因素,如雷电、暴雨等,有其突发性;另一个是材料的“先天不足”引发的事故,如电线及设备的老化等,有其隐蔽性;还有一个就是“人祸”,“人祸”也是大多数电力生产事故引发的最为常见的原因。

2.1“人祸”之一,作业人员思想

电力生产的作业人员可能存在着危机意识淡薄、存在侥幸心理、缺少责任感等多方面的思想缺陷,使其在作业操作时对规程制度明知故犯,明知道这样做不符合要求,但图一时的方便或抱着侥幸心理的习惯性违章,最终引发了“人祸”造成的电力生产事故。

2.2“人祸”之二,作业人员能力不足

对规章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在“其二”中发生了发生了事故。这就要求作业人员对自身业务必须熟悉,包括该工位的操作指导书及本岗位的各项规章制度等。

2.3“人祸”之三,企业安全管理不全

电力企业安全管理不全可以分为两类,一类是只注重形式没有按“四不放过”原则真正落实到位,比如,对于已发生的事故只是在会议上提出批评及形式上的讨论而已,并没有对实际的情况进行改善,没有对相关责任人进行处罚并吸取教训;一类是执行力度不够,比如,管理人员对各项规章制度没有严格的按要求执行。

三、电力生产事故的特点

电力生产的特点是:发电、供电、用电同时完成,因此对变电站的运行要求是要有高度的可靠性,管理的高度统一以及在知识、技术、资金方面的高度密集性等。根据电力生产的特点和实际发生的电力生产事故可以发现电力生产事故存在的几个明显特点有:

3.1广泛性

电力的供应与社会息息相关,小到家庭的用电,大到企业的运营,如果供电企业的一条输电线发生事故,其造成的影响是巨大的,包括在政治方面,经济方面和社会方面,因此电力生产事故具有一个广泛性。

3.2连锁性

由于电力生产的特点是发、供、用电同时完成,各个环节是紧密地联系在一起的,因此,其中任何一个环节出现故障都可能迅速地波及到整个系统的正常运行,在整个系统内发生连锁反应,产生一系列的事故和后果。

3.3破坏性

一般而言电力生产内部发生的事故其造成的破坏性是特别大的,这与电力系统的构成和电力生产与社会之间的关系是相关联的。

3.4快速性

电力生产事故不同于其他行业的一大特点就是具有快速性,这也与电力的生产特点有关系,像触电伤亡事故,电网故障等,都可能是在几秒之内就形成的。

四、电力生产事故的防范措施

防患于未然,是对突发危机的预先准备,是对未来各种情况的预测及采取的相应措施,这样在危险突然降临时,才不至于手忙脚乱。

4.1“安全第一,预防为主”

供电企业的基本方针为“安全第一,预防为主”,一切生产工作的进行必须是要在保障生产安全的前提下,以人为本,围绕人的安全来开展工作。目前电力生产安全事故的原因主要是“人祸”,包括对安全生产的落实不够,预防工作没能够扎实的开展,安全措施没有真正的落实到位。因此我们必须要强化安全意识,树立“安全第一,预防为主”的观念,健全完善各级的安全措施,并且要强力执行遵守各项规章制度。同时加强安全思想工作的宣传力度,使“安全第一,预防为主”的观念能够在全体电力职工中得到进一步的强化。

4.2完善落实岗位安全生产责任制

强化领导安全生产责任意识,落实安全生产责任制,各直属部门领导要遵循“谁主管,谁负责” 的原则,对照安全生产第一责任人的职责,以高度的责任感,做好本部门安全生产管理工作,健全本部门安全管理组织,同时要使安全生产责任制做到量化、细化、具体化,要明确规定班组成员在安全工作中的具体任务和责任,实现一岗一责,形成健全的安全管理责任体系。层层落实,把基层的工作现场当成抓安全工作的落脚点,并且要有计划的提高职工的安全生产知识和意识,使各岗位职工能够在生产实践中把安全生产的科学方法体现出来。可以制定切实可行的安全生产奖罚制度来提高全员的参与积极性。

4.3加强生产现场的管理制度

电力安全生产工作重点是施工现场,工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书才能进行现场施工,而且作业指导书中必须有安全施工的专题措施,在施工前要向所有的施工人员进行交底并在交底记录上签字,否则属于违例开工;在施工现场要把各类设备的维护要点,操作要点和巡视要点粘贴在显眼的地方,以便加强对职工的提醒和指导工作人员的日常工作。

4.4加大对安全生产的资金投入

电力生产的安全除了一个“人祸”之外,还有一个材料的“先天不足”,因此除了加强对安全意识的宣传之外还有一个需要注意的就是企业应该加强对安全生产的资金投入,加强设备的十八项反事故措施治理,购买一些比较先进的设备,同时要加强对安全工器具的管理,严格执行工器具的报废制度,对于到期的、损坏的和定期试用不合格的工器具,一律要强制报废,为安全生产奠定强大的物质基础。

五、总结

电力安全生产范文第10篇

论文关键词:电力;安全生产;安全管理;电力技术

电力企业在经历了一个快速发展的过程之后进入了一个急需完善的阶段,电力企业每年的安全生产事故并没有随着电力需求增长和电网的发展而有所减少,相反在有些年份电力事故还呈现增长的势头。电力事故按不同的分类方法可分为以下几种:(1)一般电网事故按技术分类情况:一般电网事故的技术分类可分为接地短路(外力破坏、对地放电)、继电保护(保护误动、保护拒动、二次回路故障等)和雷击是构成一般电网事故的主要技术原因。(2)一般电网事故按责任分类可分为:自然灾害(雷击、雾闪、覆冰舞动等)、人员责任(运行人员和其他人员责任)、外力破坏和制造质量依次是一般电网事故的主要责任原因。

一、安全生产管理中存在的具体问题

基于以上讨论及以往现场经验,发现在电力安全生产管理环节经常出现以下几种较为常见且并未引起过多重视的问题。

1.市场经济环境下的竞争压力

随着改革的不断深入,电力企业的改革也在探索中不断地前行。然而伴随着市场化的转变,市场竞争所带来的压力也日渐加强。由此,电力企业大多走向节省成本、减员高效的现代化进程,这也必然导致对安全投入有不同程度的削减;另一方面,由于经济的快速发展,各地区对电力的需求也同比高速增长,这使得电网的输配电设备以及各发电企业的机组长期处于高负荷运行状态,各职能系统难以保证定期定时的保养与检修,自然导致电网长期高效稳定的运行难以得到绝对保障。

2.安全职责不明确

首先,各电力企业固然都有自己的一套安全生产制度,但对安全生产职责的落实却不尽如人意,大多安全任务分配工作只做简要说明,或只象征性做一些一般性、原则性的动员和要求。而分管生产的领导则常常忙于实现繁杂的生产任务、设备维护与技术升级等工作,很难有充分的时间和精力深入地开展调查研究,全面分析安全生产工作中各个环节所存在的问题,自然也就更难制定与之相应的整改与完善措施。

其次,安全管理人员对生产各环节所存在的显性与隐性问题尚不能独立进行彻底分析,难以找出各次事故的直接、间接与深层次原因,因而不能做到及时追究事故责任、吸取经验教训。

3.管理方式老旧,缺乏现代化观念

企业中,从上到下常常只重视大规模、高要求生产的安全管理,而往往忽视了细小琐碎的管理。究其原因,在于部分企业领导仍然遵循计划经济下的旧式动员大会与运动化管理,这种自上而下的大框架、大标题的管理,既难以从生产实际出发,也不易于对经验教训的总结,更难以形成有效的规章制度,而更多的则是流于形式,很难发挥有效作用。

4.安全管理人员良莠不齐,缺乏对隐患的识别力

大部分安全管理人员由于受到业务素质、知识水平以及责任心等多方面的限制,对各生产环节中可能或已存在的问题与隐患不能进行有效的预测与判断,不仅缺乏对危险源的识别与推断能力,更难以意识到各生产环境中的潜在风险,在事故发生之后,才认识到其中蕴藏的安全隐患及巨大危害。

5.现场标准化不健全,经常习惯性违章

习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,如某配电修理人员,在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作,导致人身触电死亡事故;有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下就开始工作,造成人身触电死亡事故;在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对其停电、验电,未挂地线,严重违章作业而酿成人身触电死亡事故等。

二、加强电力安全生产管理的措施

1、加强电网技术投资,提高电网技术含量;加强对电网技术人员专业技术培训,提高电力人的专业素质

每年的电网事故中因技术原因造成的电网事故以华中电网络2001-2003年的149次电网事故统计为例,因继电保护问题造成的电网事故占电网事故将近3成:按技术分类属继电保护因素的共39次,占全部一般电网事故的26.17%,是造成或扩大为电网事故的主要因素之一。

统计数据显示要在技术和电力设备两方面去遏制电网事故的发生:1.加大电网建设和改造资金投入,优化完善电网结构,加快电网结构调整,提高电网技术装备水平。2.加强继电保护的运行管理和技术监督:①加强继电保护装置入网管理、整定计算管理和运行维护工作,把继电保护“五查”工作作为强化继电保护管理和技术监督的常态机制。②严格执行二次设备与装置的定期检验、检测、试验标准,重点做好母差、主变、失灵等重要保护的检验工作,严格质量验收标准;重视二次回路管理;严格整组试验和带负荷检查等项目的检验,确保回路接线正确,装置动作可靠,防止一次设备故障时继电保护装置拒动和误动,扩大事故。③提高继电保护专业人员的技术素质,严防继电保护人员“三误”事故发生。

2、加强安全制度建设,建立健全安全文化体系

下面从以下几个方面论述安全文化建设及其重要性:

首先,要完善安全机制,努力使员工提高安全意识:安全机制是一种有利于调动职工的安全生产积极性、有效地控制事故、实现安全生产良性循环的管理手段。

其次,要加强电力企业的安全文化建设,也就是说从加强对人的教育和培训,减少由于人的主观因素造成的电网事故。要充分发挥人的主观作用。企业的主体是企业的每一个员工,企业的一切活动都离不开人的作用。反过来说人的行为又直接或者间接影响企业的正常运转。想办法调动人的主观能动性,从管理方面人手,加强安全管理从而提高劳动者的生产效率,为企业创造良好的效益。

3、 实现安全生产责任制,明确各级职责

首先,必须对安全生产进行整体化管理,彻底革除生产过程相分离,管理互相推诿的管理模式,建立统一的、可持续改进的安全管理体系,将生产各阶段、各过程连结起来。

其次,坚持行政、安全统一人制,将安全职责与行政职责相统一,以便在制定生产计划与安全计划时具有统一性和连贯性,且避免了事故后的相互推诿。

再次,将生产环节划分开来,并把安全责任逐级逐层细化,落实到个人,层层签订《安全生产目标责任书》,实现安全生产逐级管理,层层约束。

4.加强监督力度

监督与奖惩是安全生产管理中的重要手段之一。在生产中,即便再完美的规章体制,再充分的教育与学习,也难以完全避免员工在实际操作与运行中出错或违规,也难以避免各项章程全部如实执行。这时,就需要建立相应的监督与奖惩机制,以一种强制又能调动职工积极性的方式实现各项规章制度。安全监督具体由两方面构成:一方面是静态监督,另一方面则是动态监督。

总而言之,电力系统的安全、电力员工的安全是电力企业正常运作的根本。通过建立健全的安全管理制度和加大对电网的投资提高电力系统设备的可靠性都是保证电力系统安全和保证供电可靠性不可或缺的两项重要条件。因此为保证电网更加安全、更加坚强,要从电网的硬件和软件两方面同时人手:在硬件方面采用高质量的设备减少由一次设备缺陷等安全隐患造成的事故减少停电时间提高供电效率;在软件方面加强对一线员工的培训,提高他们的职业素质使电网从客观和主观两方面都得到强有力的保障,从而使电网更加坚强更加稳定。

参考文献:

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