城市管理工作汇报材料范文
时间：2023-03-08 06:41:08
城市管理工作汇报材料范文第1篇
关于上半年工作
（一）、加强领导，营造良好的城市管理氛围
一是统筹协调，落实责任。以“城市管理年”活动为契机，以“创城”活动为动力，按照“决心要大，标准要高，行动要快”的要求，实行领导责任制，建立起横向到边，竖向到底的城市管理责任体系，围绕解决城市管理的“顽症”以及严重影响城市形象、长期困扰城管工作的难题，制定下发了《城市管理年活动实施意见》、《河滨路、福海路道路管理办法》、《城市管理重治严管活动实施意见》等文件，进一步细化责任，量化指标，将城市管理年工作目标落实到23个责任单位，从人、财、物方面保障城市管理工作，及时解决城市管理中出现的矛盾和问题，切实推进城市管理年活动的开展。
二是加大舆论宣传力度。为最大限度地调动市民群众的积极性，鼓励他们参与到城市管理工作中来，营造城市管理工作“全民参与”的浓厚氛围。我们将有关城市管理法规、制度，通过多种方式向市民宣传，使城管法律、法规为群众所共知，并共同遵守。在区电视台开设了“城市建设管理视窗”栏目，及时宣传加强城市管理的重要意义，报道城市管理的相关政策、法规，展示城管队伍的良好形象，对影响城市形象的不文明行为进行曝光，促进了城区居民城市化意识的提高；局里组织人员每周五上午对城区主干道、广场等主要路段进行督查，将存在问题、整改情况每周一次以《城建工作》的形式，通报各单位、科室；印制15000份关于进一步加强城市管理的宣传材料，发放到沿街门市和有关机关、企事业单位，并出动宣传车在城区主次干道及周边社区不间断巡回宣传，倡导市民文明之举，营造一个人人理解、支持、参与城市管理的社会氛围。
（二）、明确责任，突出重点，全面加强城市管理工作力度
结合城管执法工作实际，在明确工作责任和突出工作重点等方面下气力，持续抓好日常管理与集中整治的有机结合，有效保证了各项工作措施的落实到位。
一是持续加大市容市貌整治力度。首先，强化日常管理。按工作职责及责任区划分，结合门前“五包”责任制的要求，与临街业户居民和机关、企事业单位签定《福山城区沿街店铺、单位门前市容秩序公约》，围绕“不搞店外经营、占道经营”等14项内容，加强日常管理，重点在早、中、晚的违规行为高发期巡回检查、纠章，通过集中巡查、错时巡查和延时巡查等多种形式，加大市容环境监管力度。组织各部门1900余名机关干部走上街头，对城区的大街小巷、路面、路牙、路桩根、人行道等进行了彻底清扫，较好地遏制了影响城市文明的问题发生。其次，突出整治重点，下大气力治理损害城区容貌形象的违规行为。违章建筑等乱搭乱建现象一直是城市管理的顽疾，我们组织专门人员摸底排查，主要有2起强占土地建房案，涉及房屋面积276.5平方米,围墙7800平方米；在租赁土地上建房11起，涉及房屋面积970.5平方米；在工厂或住宅内违章建房9处，涉及房屋面积2370平方米。目前，我们依照程序,严格执法,已经责令拆除违章建筑22处,正在查处的违章建筑有44处,其中,已经下达行政处罚决定书13份。同时，加大对占道经营、乱贴乱画和运输粘带、车辆撒漏、露天烧烤以及清晨溜狗和破坏市政设施等严重影响城市文明行为的集中整治。上半年共开展集中整治活动4次，清除野垃圾场2个，取缔占道经营和露天烧烤摊点2700处，清理乱堆乱放、乱吊乱挂问题600处，清理乱贴乱画和“野广告”17000多张，制止公共场所乱扔杂物、践踏草坪150起，查处违章撒漏、运输粘带和乱倒垃圾问题178余次，市容市貌明显改观。
（二）进一步加大城区主干道、广场等重点区域的严管力度。强化措施，规范管理，全面落实《河滨路、福海路道路管理办法》规定，坚持服从、服务于区级重点工程，克服今年城区主要路段改造工程给城市管理带来的诸多困难，对河滨路、福海路以及广场等路段和区域实行重治严管，我们把三名正式队员、十二名协管队员摆放在福海路，把三名正式队员、六名协管队员摆放在河滨路，配备了12辆执勤摩托车，在每天正常值勤的同时，坚持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定点看护、管理和巡查。上半年，查纠在人行道板上违章停放机动车辆8000多车次；制止纠正了路旁店铺乱倒垃圾、炉灰的现象；严格户外广告的审批管理，19家未办审批手续、擅自安装的广告牌匾，审核指导14家业主安装配有霓虹灯的高标准牌匾；协助取缔清理福海路、河滨路两个路段临街花圈店14家，封堵河滨路原花圈店地下室敞口15处，在河滨路、福海路上杜绝了店外经营现象，较好地保证了两条主要街道的市容市貌。（三）抓住群众反映强烈的热点问题，全面加强马路市场的管理。一是对#等马路市场进行专门整治。我区原有织布厂、东关、城西、太华路等四处马路市常其中，太华市场是依托#临街而成的马路市场，由于经营业户素质的参差不齐，一度造成市场周围环境脏乱差，群众反映强烈。为此，我们把对太华市场的治乱治差和退路进厅工作，作为推动马路市场整治的切入点，从今年3月开始，采取分批入市的办法，将#马路市场67个业户搬迁到福新市场，城管大队组织人员，加强搬迁后市场秩序和卫生管理，有效遏制了进厅出厅和治差再差的反复问题，巩固了整治效果。二是对流动摊点进行合理疏导整治。针对流动摊贩大多为“弱势群体”的特点，坚持因势利导，堵疏结合，合理开辟新摊点，在#市场又增建10个标准化棚亭，在#等地划线定位，合理设置摊位，引导流动摊贩进入经营。根据不同时期的重点和实际管理情况，抓住节假日和重大活动，加强八小时以外的巡查管理，对问题突出的路段和部位进行反复整治。5月以来，针对瓜果上市量大、流动经营现象突出的特点，我们组织力量，通过错时巡查和弹性管理，先后劝导300多进城农民入市经营，没收不听劝阻的经营工具40多件，有效地遏止了流动经营现象的发生。
（三）、加强队伍建设，健全内部管理制度，进一步提高队伍的综合素质。
首先，健全制度，严格管理。结合《进一步规范机关管理的若干规定》，本着科学化、规范化的原则，在理顺原有的机关管理制度的基础上，重点对廉洁勤政、城管队员和协管员管理、岗位工作考核、严格执法和错案追究制等34项制度进行规范完善，统一印制了《#区城市管理行政执法制度汇编》，人手一册，遵照执行。在此基础上，进一步加大监督考核工作力度，突出从考勤、考纪、考绩三方面加强考核，实现目标量化，责任细化。考勤方面，每天上午7：50和下午1：50前在大队办公室统一签到，其他时间由各中队考勤登记；考纪方面，由各中队根据大队规章制度和21项禁止行为随时对队员的违纪行为进行登记，大队随机抽查中队考纪和队员执纪情况；考绩方面，按定岗定位路段落实管理区域，根据城市市容环境卫生管理条例和大队制定的24项市容管理标准进行考核。采取随机抽查、每月总结的方式，加大考核力度，全体人员每人每月拿出100元、大队拿出200元作为考核奖，依据考核结果实行奖优罚劣，按月兑现，进一步规范执法行为，充分调动了全体队员的工作积极性。今年以来，全体城管队员早上岗晚下班，中午坚持轮流值勤，每人每月平均只能休息一天，但大家毫无怨言，树立起了良好的城管队伍形象。
其次，加强教育培训，提高素质。以先进性教育活动为载体，通过集中学习、座谈讨论、外出观摩和帮贫解困办实事等方式，引导队员强化服务观念，淡化权力意识；强化责任观念，淡化功利意识，做到自重、自盛自警、自励，在工作中体现党员干部的先进性。同时，加强执法培训，切实提高队员的执法水平，坚持聘请专家和市支队领导，持续加大法律、专业法规和从业道德规范的培训力度。截止5月底，共举办行政法律、法规培训班三次，结合工作中的实际案例析案讲法八次，提高了执法人员运用法律解决实际问题的能力。全体队员依照“执法要严、处理于公、服务于优”的要求，不徇私情，秉公执法，努力为市民提供优质、满意的服务，进一步树立起城市管理法规的权威。
关于工作中存在的问题
（一）执法力量薄弱，队伍整体素质有待进一步提高。城管大队现有在编人员##名协管员，管理着20多平方公里建成区范围的市容市貌。各中队管理区域复杂，科室内工作人员都身兼数职，普遍感觉人力不足。我们感觉，在我区经济和城市建设快速发展的新形势面前，执法力量显得有些单薄，管理起来捉襟见肘。队员的综合素质现状与城市管理工作的重要性、艰巨性不相适应。
（二）违法违规现象严重，查处困难较大。一是市民素质不高，加之部分违章者自身存在的陋习，使其对城管执法不理解、不支持，甚至抵触，无形中增加了管理难度。二是市场培育乏力，以退路进厅为重点的马路市场整治短时间难以完成。特别春、夏、秋三个水果上市旺季，大量农民涌入城里势必导致流动经营增多，管理困难。三是城区道路渣土撒漏问题还不能从根本上解决。随着我区城市建设的快速发展，开工工地较多，工地所需的大量沙土和施工后产生的大量建筑垃圾需要运进运出，管理困难较大。四是违法建设现象严重，历史遗留问题较多，短时间查处困难很大。
（三）齐抓共管力度不够。随着城市化进程的加快，如何协调和解决好城市建设和发展中出现的新问题和新矛盾，例如城市的公共交通秩序、公共卫生管理、社区物业管理、城乡结合部、城中村改造等，已经越来越超出了单纯城管部门能力所及的工作范围。城市管理还没有形成强大的社会共管合力。今年的城市管理年活动虽然把城市管理的责任层层落实到各级各部门，但由于缺乏工作落实的钢性力度，没有把城市管理工作象计划生育、社会治安综合治理、工作那样纳入部门年度岗位目标责任制考核，实行一票否决或增加考核权重，导致城市管理工作全社会参与、齐抓共管合力不强。三、下半年工作打算下半年，我们将严格按照区委、区政府的工作部署，围绕城区道路改造后棚亭规范设置与管理和三路两街经营业户退路进厅以及增强城市管理齐抓共管合力和创新学习型城管队伍建设四个工作重点，全面提高我区城市管理的档次和水平。一是持续深化保持共产党员先进性教育活动。以深化“保持共产党员先进性教育活动”和“城市管理年活动”为重要载体，针对活动中发现的实际问题，进一步加大整改力度，巩固活动成果。同时，将先进性教育与文明执法教育结合起来，提高全体党员干部的党性意识和执法水平，努力使全体队员做到执法得当、程序规范、事实清楚、用法准确。二是调动社会力量齐抓共管。抓好临街单位、居户维护市容秩序公约的签订工作，对企事业单位，争取以区政府名义签订。在此基础上，加强与其他执法部门的配套联动，改变城管队伍孤军奋战的不利状况。积极争取社会各界的支持，引导城区企事业单位和村居“管好自己的人，维护好自己的环境”。同时，加大舆论宣传力度，营造浓厚的城管氛围，引导市民正确认识和理解城管工作，增强市民参与城市管理意识，努力形成全社会齐抓共管城市管理的工作格局。三是整合执法资源，提高执法水平。首先，狠抓建章立制、队伍整顿和服务平台建设，进一步深化岗位目标责任制考核体系，激发城管队员干事创业、赶超发展的积极性。其次，狠抓规范执法、文明执法。进一步提高城管工作在广大市民中的知名度和信任度。同时，狠抓大局意识的养成，着力提高服务中心、服务大局的能力和水平。第三，结合城市管理年活动，突出“治乱”，着力“治差”，突出做好改造后重点路段的严管准备和城区出入口以及健身广尝河滨广场的重点整治工作。同时，根据季节特点和市场经营规律，适时开展对各类违章经营和破坏城市市容和环境卫生现象的集中整治工作，确保城区经营秩序文明规范，市容环境整洁亮丽。
四是坚持以人为本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和执法人员理论素质作为首要任务，充分发挥好城市管理这一生产力的作用。同时，把增强服务功能、完善服务手段、提高服务质量作为工作重点，把好执法尺度，保护合法经营者的合法权益，树立诚信的城管形象，为创造我区良好的投资环境做出新的贡献。
各位领导：
首先，让我代表建设局党委向来攸县指导工作的在座各位领导表示热烈的欢迎，并诚恳地请求各位对我们攸县的城市建设和管理工作多提宝贵意见。现在，我就攸县城市管理工作情况向各位领导作简单地汇报，不对之处请予以指正。
攸县位于湘东南部，总面积2664平方公里，其中，县城区建成区面积达13平方公里。全县辖25个乡镇，500个行政村，总人口75万人。到目前为止，全县建制镇达18个，占全县乡镇总数的72%，其中，城关、酒埠江、皇图岭、网岭、黄丰桥等6镇跨入省“百强镇”行列；城镇居民达22.4万人（其中，县城区常住人口达成10万人），城市化水平达到30.5%。全县30%的人口创就了全县75%的国内生产总值、72%的工业总产值和79%的财政收入。先后获得全国城市环境综合治理优秀县城荣誉称号，县城被列为全国文明卫生城镇示范点。2004年，全县完成国内生产总值63.19亿元，工业总产值56.5亿元，财政收入2.696亿元，城镇居民人均可支配收入7753元，农民人均可纯收入4077元。
一、抓改革，不断理顺城市管理体系
建立高效、灵活的城市管理体制，是做好城市管理工作的有力保证。今年，我们主要从如下两个方面入手，狠抓城市管理体系改革，不断提高城市管理水平。
一方面推行了城市管理综合执法。针对城市管理上，存在职能交叉、多头管理、重复管理和管理主体不清等问题，今年我们在探索和建立新的城市管理体制上，逐步建立起以综合执法和专业执法相结合，权力监督与群众监督及社会监督相补充的执法监察的框架体系。本着政企分开和精简、统一、效能的原则，建立了涵盖城管、环卫、市政、客运等多个部门职能的“大城管”格局，将城市管理权与处罚权相剥离，实行相对集中行政处罚，从体制上形成行政处罚职能相对集中，执法机构相对独立，执法主体相互制约。运行以来,较好地解决了我县城市管理中“体制不顺、职责不分、保障不力、机制不活”等问题。另一方面，突出了清扫保洁模式创新。积极推行了路段负责制、质量检评制和服务跟踪制，将原来的每日“两清扫两保洁”提高到每日“两清扫三保洁”，每周定期组织环卫管理层开展捡垃圾行动，有效促进了“人人讲卫生，个个爱环境”社会大氛围的形成。
二、抓整治，不断改善城市人居环境
城市人居环境好坏直接关系到城市的形象。我县城市管理走到今天，从老城区灰尘满天、无处落脚到基本整洁优美、应该说绝大多数市民对城市已培养了认同感、归宿感。抓城市管理，已经不再是县委、县政府的“形象工程、政绩工程”，而是着力改善城市面貌、改善人居环境、提高市民素质、吸引投资的有效手段。为进一步改善城市人居环境，今年，我们以“创建省级文明卫生城市”为契机，从整顿城市秩序入手，以治理脏乱差为突破口，以抓好摊担归位、商品归店、集贸归市、车辆归道的“四归”和整治车辆乱停、摊位乱摆、垃圾乱倒的“三乱”为重点，从交警、城管、建设、工商、交通等部门抽调专人，定期进行大规模的集中整治，不定期开展拆违扫障活动。依法取缔各类摊点200多个，违章临街雨棚、违章建筑、违章广告牌100余处，残疾人非法营运叭叭车30余台，清洗“牛皮藓”广告3000余张，规范各类水果经营摊子20多处，对县城夜市进行划片管理，确保夜间城区街道清洁美观。通过一系列的整治和规范管理，城市面貌大为改观，城市人居环境明显改善。
三、抓创建，不断增强城市居民素质
近年来，我们紧紧围绕“创建省级文明卫生城市”这一目标，坚持以人为本，把开展各种创建活动作为管理城市的重要一环来抓，每年都组织开展文明单位、文明小区、文明城镇、文明窗口和文明家庭创建活动，提高居民城镇意识、守法意识和思想道德素质，使广大群众自觉参与城镇管理，自觉维护城镇环境。各种群众性精神文明创建活动的广泛开展，形成了“人人都是城市主人，个个都是管理主体”良好氛围，有效提升了县城的文明程度。目前，我县涌现出部级文明单位1个、省级文明单位2个、市级文明单位30余个。通过强化管理，小城镇的文明形象得到了提高，全县18个建制镇宛如18个农村精神文明建设的窗口，镶嵌在攸县大地上。
四、抓配套，不断注入城市发展活力
主要从如下三个方面入手，不断注入城市发展活力，确保城建各项事业持续、健康、有续发展。
（一）在制度配套上下功夫。制度建设是依法管理、规范管理城市的前提和保障。目前我县已初步建立了与城市管理体制相配套的、规范和可操作性的城市管理法规体系，把城市各项管理工作纳入法制化轨道。先后出台并落实了《门前三包责任制》、《攸县城市建筑垃圾管理规定》、《攸县创建文明县城实施办法》、《攸县城区环境卫生管理规定》、《攸县城区公共汽车、出租汽车管理办法》、《攸县县城户外广告管理办法》、《攸县交通路、攸衡路创建文明样板街实施办法》等一系列规章制度，形成了比较完善的城市管理制度体系，为加强我县城市管理工作提供了有力的制度保障。
城市管理工作汇报材料范文第2篇
一、加强思想锤炼，永葆共产党员的先进性
思想的先进性是保持共产党员先进性的核心和关键。参加工作以来，该同志坚持每年向党作思想汇报，在实际工作中学习和实践党的工作理论，使自己的思想始终与党中央保持一致，做到立场坚定，头脑清醒。特别是加入中国共产党后，该同志坚持以马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以为行动准则，时刻对照和各项纪律规定规范自己的言行；认真学习党的*、*精神，并自觉运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际工作中的问题。该同志十分注重党性修养，保持清正廉洁，严于律己，安于清贫，乐于奉献；只要工作需要，不分节假日，不计报酬，任劳任怨，今年配合全市会环境保障工作，上半年没有休息一个完整的双休，经常加班加点，圆满地完成了领导交办的各项工作任务。该同志牢记党全心全意为人民服务的宗旨，做好本职工作，努力为群众解答疑难；积极参与各项公益活动，在今年局机关党委组织的向袁才顺学习、支持抗震救灾等活动中踊跃捐款，进一步提高了自己的思想道德修养和党性修养。
二、坚持开拓创新，始终保持对城管事业的满腔热忱
热爱工作才能干好工作。自*年参加工作以来，该同志一直在综合材料这个又苦又累的工作岗位上坚守了六年。进入城管部门后，面对城市管理工作职能广、突击任务多、材料任务繁重的挑战，努力调整心态，以饱满的热情和追求创新的信念迎接每一份材料撰写任务。近几年，主要取得了以下工作成绩：一是广泛参与各类综合文稿撰写工作。从*年至今，每年参与起草全市城市管理工作总结、城市管理工作思路和要点、城市管理工作会议材料等全局性综合文稿；参与起草了向市委、市政府、市人大、市政协、市目标办等部门的各类城市管理工作汇报；参与起草了全市查违、广告亮化、绩效管理、执法队伍建设等工作会议材料，多次为李宪生、胡曙光、胡绪鵾、万勇等市领导撰写讲话稿；配合双创、环卫、市政、查违、亮化等业务工作，起草了各类专项材料。*年共撰写了60多篇综合文稿，约30多万字；仅今年上半年，就参与了10多个会议的材料起草工作，撰写了各级领导讲话材料、汇报材料30多篇，为局领导决策提供了重要的参考依据，对推动城市管理各项工作起到了积极作用。二是独立起草了一批高质量的文稿。围绕城市管理重要工作会议，撰写了李宪生市长在全市查处违法建设工作会上的讲话、胡曙光副书记在全市城市管理工作会上的讲话、全市查违工作书记办公会汇报材料、全市查违工作市委常委会汇报材料、全市城管系统绩效管理工作汇报；配合有关宣传活动，撰写了2006年全市城管系统大练兵解说词、“璀璨灯光、靓丽江城”——《长江日报》景观灯光建设工作的专版宣传材料、全市城管系统向袁才顺同志学习的决定等，展示了城管工作的重要成就；服务于领导决策，起草了《学习先进城市经验，促进科学和谐发展——刘家祥局长赴沈阳、大连、深圳学习考察的思考》、《创新城市管理，推进“两型社会”建设》等一批重要文稿。这些综合性材料得到了有关领导的高度评价，尤其是刘家祥局长的学习考察报告，市委书记苗圩作了重要批示。三是积极开展各类综合调研。深入城管工作一线开展调研，完成了中心城区一楼开门面调研报告、青山双创工作、查违工作、加强街道城市管理职能等方面的专项调研材料。同时，广泛收集图片、整理资料，完成了《*城管》画册编辑任务。
三、注重学习思考，努力具备新时代青年的综合素质
城市管理工作汇报材料范文第3篇
同志们： 根据会议安排，下面我就2008年全区卫生工作作一简要回顾并对2008年工作讲几方面意见。 一、2008年全区卫生事业取得的成绩 2008年，我去的卫生工作在区委、区政府的正确领导下，以全面实施城镇社区卫……
22. [思想宣传] 在全市卫生工作会议上的讲话 [佚名][2008年9月22日][17]
同志们： 这次卫生工作会议是一次非常重要的会议。今天上午，谭力书记和仁富市长作了重要讲话。下午，正良副市长和市卫生局的几位负责同志也讲了很好意见，希望大家回去后，结合实际，认真贯彻落实。下面我再强调四点： 一、各级党委和政府必须站在落实科学发展观和构建和谐社会的高度，充分认识卫生工作的重要性，切实加强对这项工作的领导 卫生工作涉及千家万户的切身利益，卫生事业肩负着保障群众身心健康，促进经济社会发展……
23. [会议发言] 在全县餐饮业卫生监督会上的发言 [刘天鹏][2008年9月21日][97]
在全县餐饮业卫生监督会上的发言 各位领导、各位同行： 大家好！ 今天很荣幸来参加卫生监督所组织召开的全县餐饮业卫生监督会，借此机会我代表瑞鑫酒家的全体员工，真诚的感谢各位领导、各有关部门长期以来对我们餐饮业发展给予的指导、关心和支持。下面，我就瑞鑫酒家在遵守食品卫生法、支持冬旅会召开和争创部级卫生城市、省级工作先进城、省级文明县城所开展的工作作如下发言： 在过去的一年里，瑞鑫酒家严格按照……
24. [规则方案] 工地卫生防疫制度 [白开水][2008年9月14日][27]
一、施工区卫生管理 (一)、环境卫生管理的责任区 为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房，宿舍、火炉、吸烟都有专人负责，使文明施工保持经常化。 (二)、环境卫生管理措施 1、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有……
25. [工作汇报] 城镇市容环境卫生长效管理目标责任制实施情况汇报 [白开水][2008年9月14日][35]
各位领导： 正值城迁攻坚与灾后重建的关键时期，市检查组的各位领导们不畏严寒来我县检查指导城市管理工作，体现了对我县城市管理工作的重视和支持。在此，我代表开县人民政府向各位领导表示热烈的欢迎！ 开县地处重庆东北边陲，幅员面积3959km2，是人口大县、资源大县、农业大县、移民大县。县城面积7.52km2，其中，旧城区4.52 km2，新城区3 km2，城市人口13.5万。2008年，在……
26. [工作汇报] 社区卫生服务中心创规范化建设工作汇报 [佚名][2008年9月14日][41]
尊敬的各位领导、各位专家： xx市隆化社区卫生服务中心由原xx市隆化镇卫生院发展而来，2001年获准创建，于2008年通过xx市卫生局审评验收合格，成为xx市唯一的社区卫生服务中心，下设有和平支路和官堰桥两个社区卫生服务站。 我中心现有职工107人，其中卫技人员75人，中级以上职称19人，社区医师 人，社区护士 ……
27. [调研报告1] 我县城区环境卫生管理工作存在的问题及对策建议 [佚名][2008年9月14日][35]
随着经济社会的不断发展，人民群众对城市环境卫生质量要求越来越高。近几年在县委、县政府的领导和广大市民的积极配合下，经过有关部门和广大环卫工作者的艰苦努力， 城区环境卫生面貌有了较大改观，但由于诸多主客观因素的限制，某些方面还有待进一步改进和完善。 一、城区环境卫生基本情况 目前，我县县城建成区面积近7.5平方公里，其中：旧城区4.5平方公里，新城中吉片区3平方公里，辖14个社区居委会……
28. [调研报告1] 城区商品市场环境卫生调查报告 [佚名][2008年9月14日][68]
为贯彻落实市委、市政府关于创建省级文明卫生城市的战略部署，充分发挥各部门的职能作用，按照市爱国卫生委员会的具体要求，受市XX局委托，我处迅速组织力量，落 于2008年8月24日至26日对城区范围内的26个商品市场进行了为期3天的调查，总的来看，环境卫生工作有喜有忧，但形势不容乐观。现将有关情况汇报如下： 一、 城区商品市场环境卫生现状 据调查，我市目前共有各类……
29. [工作汇报] 蒙医医院2000年-2008年卫生事业发展情况 [傻小子][2008年9月7日][16]
蒙医医院2000年—2008年卫生事业发展情况 科右中旗蒙医院、蒙医研究所，以令人信服的蒙医蒙药治疗及蒙西医结合的治疗方法、成功的手术和抢救治疗、热情周到的服务、勇于开拓的精神面貌闻名遐迩，成为我旗医疗战线上的一枝独秀。蒙医院是国家二级乙等医院。2000年—2008年上半年成为内蒙古民族大学指定实习医院、旗人寿保险定点医院，旗财产保险定点医院、红十字会会员指定医院、交通事故无障碍通道、旗医疗保险……
30. [先进性教育1] 卫生监督员如何体现共产党员先进性(先进性教育演讲) [狂风][2008年9月3日][20]
团结、责任、奉献，为百姓健康安全保驾护航 如何切实加强党员队伍建设，很好地带领监督员改进工作作风，树立卫生监督员新形象，为百姓健康安全保驾护航？监督所党支部通过正在深入开展的保持共产党员先进性教育活动，通过学习市区政府文件精神，学习保持共产党员先进性教育读本，倾听身边优秀党员的先进事迹，在监督所唱响“团结、责任、奉献，做合格的共产党员”主旋律，激励所有党员做卫生监督战线上的永远的先锋战士。……11. [工作总结1] 学校卫生工作总结 [佚名][2008年10月16日][783] 学校卫生工作总结 为了全面贯彻党的教育方针和学校卫生工作条例，监测学生装健康状况，对学生进行健康教育，培养学生良好的卫生习惯，改善学校的卫生环境和教学卫生条件，提高师生的健康水平，做好服务育人的工作，本学期做了如下工作： 一、领导重视，管理规范、资金保障。 学校卫生工作领导小组多次召开会议，就学校卫生工作要点和一些突发的 重要工作及时布置安排，各部门各负其责，……
12. [工作总结2] 学校体育卫生艺术工作总结 [佚名][2008年10月16日][518] 学校体育卫生艺术工作总结 本学期在上级教育行政部门领导的关心和指导下，在局领导的直接支持下，在学校领导和广大教师的密切配合下，我们做了一些工作，基本完成了期初制订的##市学校体卫艺工作任务，也取得了一些成绩，现将我市学校体育卫生艺术工作总结如下： 一、学校体育工作 1、积极组织全市中小学实施教育……
13. [计划规划] 学校卫生工作计划(两篇) [佚名][2008年10月16日][489] 学校卫生工作计划 学校卫生工作是学校教育工作中一项十分重要的工作，是培养学生良好的卫生习惯和健康文明的生活态度，改善学校卫生环境和教育卫生条件，监测学生健康状况，努力提高学生健康水平的工作。 本学期具体工作如下： 一、进一步贯彻落实《学校卫生工作条例》 《条例》是学校卫生工作的主要依据，学校须按《条例》规定，把学校卫生工作纳入学校工作计划，有专人分……
14. [调查报告] 县卫生事业发展状况调查报告 [熊君-旭东][2008年10月15日][128] 县卫生事业发展状况调查报告 解放前，**县俗称：“小夷方”，是疫瘴流行之地。解放后党和政府十分关心人民群众的身体健康，高度重视卫生工作，1951年1月接管了仅有3人的**卫生院，从此**卫生事业蓬勃发展起来，1952年设立县卫生科，1966年改为卫生局，主抓全县卫生工作，1956年成立了县卫生防疫站，1963年成立了县妇幼保健院。在上世纪50年代建立了龙潭、平坡、脉地、太平四所乡镇……
15. [规则方案] 卫生管理准则 [幽若千里][2008年10月14日][55] 卫生管理准则 1. 本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，特订定本准则。 2. 凡本公司卫生事宜，除另有规定外，悉依本准则行之。 3. 本公司卫生事宜，除总务及生产单位 ( 安全卫生委员会 ) 负责外，全体人员，须一体确实遵行。 4. 凡新进入员必须了解卫生的重要与应用的知识。 5. 各工作场所内，均须保持整洁，不……
16. [工作汇报] 县教育卫生事业工作汇报 [熊君-旭东][2008年10月13日][49] **县教育卫生事业工作汇报 近年来，**县委、政府着力在提高人民群众受教育程度和医疗救助水平下功夫，教育卫生事业健康发展，确保了人民群众文化素质的提高和身体健康。 教育事业取得重大突破 今年七月，**县高考上线率跃居全州30多所学校中的第四，增幅居全州第一。这是继去年该县高考上线率在长期保持全州末位水平后居全州第九这一喜讯后又一令人振奋的消息。这一消息充分表明了**县委、政府切实加快……
17. [调研报告1] 关于我县医疗卫生体制改革的调查与思考 [六的云][2008年9月30日][133] 关于我县医疗卫生体制改革的调查与思考 为全面贯彻和落实中共中央国务院《关于进一步加强农村卫生工作的决定》（中发〔2002〕13号）、省委省政府《关于加强农村卫生工作的决定》（湘发〔2008〕3号）、市委市政府《关于加快农村卫生改革与发展的实施意见》等文件精神，加快我县卫生事业发展和全面建设小康社会进程，最近，由县委政研室、县政府办社发组、县卫生局等单位组成联合调查组，对全县医疗卫生体制改革情况……
18. [规则方案] 爱国卫生清洁月活动实施方案 [yiping..][2008年9月26日][27] 河东区信息化建设实施方案
随着信息时代的到来，信息技术已成为当代最具潜力的生产力，信息资源已成为国民经济和社会发展的战略资源，信息化水平也已成为一个地区和城市现代化程度的重要标志。作为社会信息化的一个主要组成部分，政务信息化建设必须进一步加快工作步伐。为明确政务信息化建设任务，有计划、有步骤、有重点地开展政务信息化工作，根据我区实际，特制定本方案。
一……
19. [规则方案] 卫生局严厉打击非法行医专项整治工作实施方案 [yiping..][2008年9月26日][12] 区卫生局严厉打击非法行医专项整治工作实施方案
为规范医疗市场秩序，加强全区医疗预防保健体系建设，提高对传染病预防控制能力，确保人民群众身体健康和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、国务院《医疗机构管理条例》和《乡村医生从业管理条例》等法律法规以及卫生部、省卫生厅《严厉打击非法行医专项整治工作方案》要求，结合我区实际，制定本实施方案。
一、指导思想
从全区……
20. [规则方案] 办公室工作考勤制度卫生制度 [箫轩阁][2008年9月22日][295] 办公室工作考勤制度、卫生制度 工作考勤制度 （一）严格作息制度，全体工作人员要按规定时间上下班，不得无故迟到、早退、擅离职守。 （二）工作时间要自觉维护工作秩序，不得戏耍、打闹、串岗闲聊，不会客，不办私事。 （三）提高工作效率，保质……
城市管理工作汇报材料范文第4篇
12. [工作汇报] **县1%人口抽样调查工作汇报 [houhq200][2008年10月13日][91] 1%人口抽样调查工作汇报 根据省、市《关于认真做好2008年1%人口抽样调查的通知》要求，我县的1%人口抽样调查于3月份正式启动。自调查工作开展以来，得到了县委、县政府的高度重视和大力支持。统计局作为人口抽样调查办公室的设置单位，在县1%人口抽样调查领导小组的统一领导下，精心组织，统筹谋划，超前运作。按照上级的各项要求，扎实做好了调查的各项工作，现将整体情况作一汇报。 一、前……
13. [规则方案] **县1%人口抽样调查工作方案 [houhq200][2008年10月13日][18] **县1%人口抽样调查工作方案 国务院决定在2008年进行的1%人口抽样调查，是继2000年第五次人口普查以来，又一次人口调查。对于摸清我国人口数量、构成以及居住等方面的情况，为制定经济社会发展规划和有关政策提供客观准确的依据，有着十分重要的意义。按照国家和省、市《关于认真做好2008年1%人口抽样调查的通知》精神，为认真抓好落实，整体推进各阶段工作，高质量完成调查任务……
14. [规则方案] 村委人口与计划生育工作考核办法 [白开水][2008年9月14日][27] 一、 考核指标 （一） 保障指标（10分） 有领导小组、有办公场地、有办公人员、有制度、有信息交流平台；缺一项扣2分。 （二） &……
15. [三农问题] 相对固化土地承包权有利于农村人口控制 [sannong][2008年8月30日][0] 近日，有学者发表言论认为《中华人民共和国农村土地承包法》（后面皆称《土地承包法》）相对固化土地承包权，致使今后新出生的农村人口将得不到土地耕作不利于农民。笔者认为，这种说法值得商榷。应该说，《土地承包法》相对固化土地承包权，不仅有利于城里人，也有利于农民，这方面有历史的经验教训。
我国自1979年开始实行农村联产承包责任制以来，多数地方分配调整了三次土地，大致时间是1……
16. [先进性教育1] 农民数量减少而贫困人口反增，这是为什么？ [佚名][2008年8月29日][0]
历来工业化成功的国度在发展过程中，减少农民与减少贫困应该是两条齐头并进的等边线，他们相互依存，共同进退，直至一个工业人口占绝对多数的现代国家的出现。
而在我国的近一个时期的经济发展过程中，农民的人口总量的确在减少，但是，在某些地区随着这种减少带来的，不是贫困人口的减少，而是贫困人口的增长。
2008年，我国新增贫困人口80万！这是今年7月底到8月初媒体普遍关注的话题。……
17. [三农问题] 农业人口流动问题思考 [sannong][2008年8月29日][0] 我国改革开放二十多年来，出现了历史上最大规模的人口流动。在这个持续的人口流动大潮中，农业人口流动成为主力军。大规模的人口流动既是国家政策调整的结果，也推动了我国经济社会的发展，并对社会的和谐发展提出了一些必须研究的问题，本问试就我国农业人口流动问题作一分析。
一、农业人口流动的现状分析
改革开放之初，随着农村家庭联产承包责任制的普遍推行，农村富余劳动力呈日益增……
18. [述职报告] 人口计生局长任期工作报告 [佚名][2008年8月23日][83] 区人大常委会： 2008年月日，区人大常委会任命我为区人口和计划生育局局长以来，在区委、区政府的正确领导下，在区人大常委会的监督和支持下，我本着对党和人民事业高度负责的态度，严格按照局长的工作职责要求，团结和带领局党组一班人，认真分析当前人口形势，明确工作任务，制定工作目标，积极深入基层调查研究，摸清计生工作实情，搞好工作指导，切实为区委、区政府正确决策当好参谋助手，文秘部落 确保全区人口……
19. [文化教育] 人口老龄化对老年人供养水平的影响 [佚名][2008年8月18日][27] 在人口老龄化之前的社会里，老年人的供养之所以能在家庭内部得到较好的解决而没有成为社会问题，一般认为这是与传统农业经济条件下老年人在大家庭中的权威地位、老年人较低的寿命水平和较小的数量规模、较为单一的供养内容和较低的供养水平以及传统的尊老文化价值观有关。由于人口老龄化的过程是与社会经济发展相适应的人口发展的过程，人口老龄化的发展使传统的家庭养老赖以存在的条件发生了……
20. [思想宣传] 在全区人口和计划生育工作会议上的讲话 [飘来荡去][2008年8月15日][82] 同志们： 这次全区人口和计划生育工作会议，既是我区创建全国计划生育优质服务先进区的动员会，也是全区人口与计划生育工作的安排部署会。会议的主要任务是：传达学习中央和省市人口和计划生育工作会议精神，分析全区人口与计划生育工作情况，研究制定当前和今后一个时期全区计生工作的措施和办法，动员全区上下积极争创全国计划生育优质服务先进区，努力开创全区人口与计划生育工作新局面。下面，我讲……21. [调研报告2] 关于坚持可持续发展战略，促进经济发展和人口、资源、环境相协调 [书剑][2008年8月14日][29] 调研组根据区委要求，围绕全区中心工作，结合城区工作特点和当前工作重点，突出了文明城区创建、教育资源整合、社区民主自治等三方面工作的调研，以期通过调查研究，用科学的发展观来指导和推动上述三方面工作扎实、有效地开展。现将调研情况汇报如下： 一、文明城区创建需要齐心协力 文明城区创建是一项社会系统工程，涉及全区方方面面，具有……
22. [调研报告2] 对“以社区为主”的城市人口与计划生育管理新机制的探索 [书剑][2008年8月14日][21] 随着社会主义市场经济的发展和政府职能的转变，大量的社会职能转交给了社区。机构精简和企业深化改革等，使大量的失业、下岗人员走向社会（社区）。加上住房制度、户籍制度改革和城市化进程的推进，城市的社区里汇聚了大量的流动人口，人户分离的现象普遍存在，计划生育的“条条管理”和“条块结合”的管理模式已经难以适应这种新的变化。企事业单位和社区内非常住人口的计……
23. [调研报告2] 目前城市流动人口服务与管理中存在的问题及对策 [佚名][2008年8月14日][4] 以前，在城市里，很少有人关心民工，很少有人理解民工，很少有人支持民工。现在，在城市里，几乎没有人能离开过民工。一条条宽敞整洁的马路，一片片挺拔秀丽的楼群，都凝结着他们辛勤的汗水和青春，他们默默无闻地在为城市工作着、服务着，他们奉献出了青春、力量，方便了千百万城市居民的生活，为城市的运转发挥着不可替代的作用，他们就是进城民工——城市里的流动人口。 &……
24. [调研报告2] 在建设南京现代化标志区进程中强化流动人口管理的思考 [佚名][2008年8月14日][2] XX的“一城三区”城市扩张布局中，作为城市新中心和现代化标志区的河西新城，对XX的城市化进程和沿江开发具有独特的地位和作用。随着河西新城的建设全面加快，也吸引了大量的外来流动人口，搞好这部分人员的管理，维护地区的稳定，成为创建“全国最安全城区”活动中的重要课题。为此，我们对河西建邺新区的流动人口进行了专题调研，拟就在建设XX现代化标志区的进程中如何强……
25. [模板范例] 人口与计划生育目标管理责任书 [佚名][2008年8月13日][70] 2008 年度人口与计划生育目标管理责任书 根据《人口与计划生育法》及《山东省人口与计划生育条例》的要求，为完成今年区委、区政府下达我镇的人口与计划生育责任目标，潍坊外商投资开发区党工委、管委会与 &nbs……
26. [工作汇报] **镇贯彻落实人口与计划生育工作会议情况汇报 [未知][2008年8月13日][115] **贯彻落实全区人口与计划生育 工作会议情况汇报 全区人口与计划生育工作会议后，我们镇党委、政府高度重视，立即召开了党委扩大会、机关干部会和各村支部书记、村会计、村计生主任会议，层层传达会议精神，积极引导全镇干群认清形势，查漏补缺，强化整改，狠抓落实，进一步增强做好新时期人口和计划生育工作的责任感和紧迫感，全面提升全镇人……
27. [调研报告2] 现代化河西新城建设中强化流动人口管理的思考和对策 [书剑][2008年8月12日][1] 自去年10月份区划以来，为了实现看古城南京到老城，看现代化南京到河西的目标，河西新城建设全面加快，吸引了众多的外来流动人口。流动人口的增多，将对建设、繁荣新城经济起着巨大的推动作用，但也给社会治安、城市管理、计划生育等各方面带来了一定的负效应，成为创建全国最安全城区活动中较为重要的课题。为此，我们用了2个月的时间，对区划前后流动人口变化情况进行了专题……
28. [调研报告2] 外来人口劳动就业管理工作的思考 [书剑][2008年8月12日][9] 为创建 “平安江苏”、“平安建邺”，贯彻区委、区政府关于在全区各项工作中做品牌、争第一、创优先的施政要求，使劳动就业管理工作有利于全区经济发展，有利于河西大开发、大建设，有利于社会稳定，创建安全城区的需要，进一步巩固我区“全国社会治安综合治理先进区”的成果，创建最佳外来人员居住地、最佳外来人口管理服务站的工作，我个人想就外来人员劳动就业管理工作谈几点……
29. [调研报告2] 强化教育管理工作措施 提高流动人口法制观念 提高城市流动人的思考口管理工作法治含量 [书剑][2008年8月12日][3] 随着改革开放和市场经济发展的不断深入，农村大量剩余劳动力流向城市已形成了一定的社会趋势，大量流动人口的纷纷涌入，在为街道发展注入新鲜活力的同时，也产生了许多诸如治安案件增多、计划外生育、非法行医、违章搭建等负面影响，为此，流动人口的教育、管理和服务是新形势下城市建设和城市管理工作中的一个新课题。按照新形势下基层社会治安综合治理工作要求，不断加强法制……
城市管理工作汇报材料范文第5篇
这一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。对我来说每完成一份文档都有一份工作成就感，现将一年来的工作情况汇报如下：
一.负责分局一般程序案卷的撰写，2010年办理案件8卷，立案、调查、审核、决定，推进行政处罚过程文书化、执法结果案件化，确保执法案件主体资格合法，程序合法、内容合法。规范使用执法文书，装订上报局法制科并报局长审核，分局实行微机管理。
二.分局领导高度重视基层信息采集工作，以基础信息“清、准、鲜、快”四字要求，带头写信息我在这种工作热情鞭策、带动下，能够认真做好材料的撰写、打印、信息上报和微机存档工作，确保及时撰写和上报。全年上报信息57篇，其中搜集新闻媒体关于直属分局的报道5篇，被市局采用上报市纠风办5篇，响应政府加强信息化建设和信息公开工作考核要求把这些信息整理后上传网络并及时更新，百度“市执法局直属分局”打开日志即可看到。
三.及时把各中队查处并收存的行政审批批件上缴市局并登记，共计16件。
四.每周二次的建设情况登记上报得到中队长的大力支持，及时收集上报71件。
五.周五上报的每周工作完成情况的短信息7篇
六.答复市委督查室通知2件、市长公开电话受理问题5件、市长信箱信件4件、人大政协代表提案2件、行风热线答复7件，信件处理案件2件，投诉案件查处、落实情况的反馈资料中的每一件事、每份资料都是涉及上级关注的焦点，必须将调查过程和处理建议形成文字资料，切实做到客观、严谨、正确反映事实真相和处理结果，分局长对此事十分重视，亲自撰写或口述，并对形成的文字资料逐个、逐句、逐字斟酌，审阅后批准上报，共计22件。除给局长、副局长、纪委书记和分管领导及三个邮箱报送外，已将所有有关材料微机存档，以备查阅和汇总。
七.打字上报的其它文稿有：以分局党支部名义报送了“把党员献爱心活动落到实处”、以市局名义上报了“关于宇轩房地产有限公司违法建设北方花园小区住宅楼的处理意见”、为市郊结合部草拟了“保证书”、“人民大街阜蒙县违建统计表”、“人民大街北段玉龙路至高速的建筑统计”、“西瓜摊位分布情况”、“汇总开发区拆迁”、“直属分局上半年软环境建设总结”等资料，打字制作先行登记保存证据通知书（烧烤专用）32份，为清河门区、开发区、高新园区制作通知书162份，另外，领取牌匾专项责改通知6本、领简易处罚决定书1本、违法（章）停车处理告知书3本、责令改正通知书发放12本，又把全年的违章照片整理后存于电脑中以备日后查询。
八、及时把上述各种资料汇总，提早上报给分局和市局领导，为总结工作提供资料。
总之，自己始终把耐得平淡、默默无闻作为自己的准则，勤于学习、讲正气，努力在提高自身综合素质上下功夫，重点学习了工作所需法律、法规、规章、公文规则，电脑办公软件使用等业务知识，从而保证了所负责工作和领导临时交办工作的高效运转。
在领导和同志们的关心支持下，工作也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距，尤其在有些处事细节上单纯与考虑不周，办事急躁。
今后要继续加强学习，夯实业务基础，努力提高工作水平，团结同事，紧跟分局的工作思路，积极配合工作，实践在现有工作的基础上更上一个台阶。
城管人员执法工作汇报（2）
首先，我代表城市管理行政执法局全体执法人员向长期以来关心、支持、帮助城管执法事业的各位领导、各位同志致以崇高的敬意和衷心的感谢！
今年以来，我局在市执法局的悉心指导下，在区委、区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论、党的十七届三中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，深
入开展学习实践科学发展观活动，紧紧围绕全区经济和社会发展大局，以“夯实基础、稳步推进、积极创新、保证效率”为总体思路，以“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩”为奋斗目标，大胆探索、开拓创新、积极进取，较好地完成了区委、区政府交给我局的各项任务。为使各位行风监督员了解我局的工作，便于下一步对我们的工作进行更好地监督和帮助，下面将我局今年以来工作开展情况及下步工作打算向大家作一简要汇报。
一、工作开展情况
（一）突出重点，扎实开展城市管理水平竞赛活动。去年至今，全市开展了城市管理上水平竞赛活动，我局将其作为一项重要的政治任务、改善人居环境的惠民工程、提升城市形象的重大机遇，联合城建系统有关单位，认真研究、协调解决城市管理中出现的困难，及时落实、整改每月考核反馈问题，清除工作障碍，“大城管”工作氛围空前高涨。一是加大市容市貌管理力度。市容市貌整治是竞赛活动的重点，也是城市管理工作好差的直观体现。面对量大面广、极易反弹的市容市貌整治任务，我们坚定信心，迎难而上，提高标准，强化管理，开展了持久深入的集中整治活动，市容市貌达到了近年来的最好水平，不仅各级领导满意，更是受到了广大群众的好评，尤其是给外地来薛人员留下了较好的印象。在抓好经常化管理的同时，针对突出问题，有步骤、有重点的实施了专项治理。先后开展了户外广告、占道经营、占道停车、野广告、夜市烧烤大排档等专项整治，城区户外广告基本上达到了整齐划一、设置有序，乱摆乱放基本杜绝，车辆停放规范有序，初步从源头上遏制了占道经营和占道停车现象，有效消除了野广告视觉污染，通过深入持久地规范整治烧烤大排档行为，城区夜间市容环境质量得到明显提升。二是实施“门前五包”责任制管理。为进一步增强广大市民参与城市管理的意识，有效分解城市管理压力，我们实施了门前五包责任制管理。通过加强日常督查，定期考核评比，对落实责任制管理突出的商户悬挂“门前五包示范户奖牌”或流动红旗进行鼓励，对落实不好的予以曝光，责令整改，切实调动起了市民参与管理的积极性。三是打造执法管理亮点。按照提升老城、扮靓新区的管理原则，积极主动联合相关部门执法力量，大力实施城市绿化、美化、亮化三大工程。对区委、人大、政府及部分沿街单位进行了拆墙透绿，打造多处街头绿地，捉逮多名破坏绿化设施行为人，做到了还绿于民、以绿增色。在对火车站进行综合管理工作中，积极发挥工作职责职能，联合其他部门工作人员，全天候维护广场治安环境，规范车辆停放和商户经营，打击各类违法违章行为，从根本上改变了广场“脏、乱、差”现象，树立了我局形象，提升了城市品位。通过活动的深入开展，取得了实实在在的成效，广大群众和社会各界真真切切地感受到了竞赛活动带来的巨大变化，去年在全市取得了全年第三名的好成绩。今年，在总结去年工作经验的基础上，进一步加大投入、强化管理、认真整改、奋起直追，在前6次考核中取得了4次第一、2次第二的优异成绩。为群众创造了优美舒适的生活环境。
（二）攻坚克难，集中精力进行控建拆违。在全区开展的控建拆违专项整治中，我局本着“严格控建、强势拆违、惩防并举、加强监管”的原则，认真履行工作职责职能，严厉打击违法违规建设行为，为全区经济社会发展保好驾、护好航。一是广泛宣传，和谐拆除。本着“稳定压倒一切”的原则，积极宣传城乡规划法等法律法规以及区委、区政府有关政策规定，鼓励当事人进行自拆。对在规定期限内没有自拆的，充分做好拆除方案，确保万无一失。先后打赢了人工湖拆违、泰山南路拆迁、八次卫片拆除及城南新区拆迁等一个又一个硬仗，尤其是在泰山南路拆迁上，全局上下犹如打一场淮海战役，一马当先，苦干硬干，将这条几届政府谋划已久未能打通的断头路，在短时期内顺利拆迁完毕，保证了该工程的顺利实施。二是忍辱负重，攻坚克难。由于控建拆违断消了违建当事人的非法盈利目的，面对种种不理解、不配合甚至是暴力抗法事件，我局广大执法人员坚定信心、迎难而上，坚持“维护规划、一寸不让”的原则，严格控建、强势拆违，用铁的手腕，发挥法律的威慑力，维护了法律的严肃性。工作中树立了“说了就算、定了就干”、“开弓没有回头箭”的大无畏精神，对“两违”建设一视同仁，一查到底，不欺上、不瞒下、不拖延、不滞后，保证在第一时间进行查处。三是长效管理，标本兼治。建立与部分镇街、部门联合查处的联动机制，严格落实日巡查、日发现、日报告和划片分区查处制度，切实加大监管查处力度。同时，下沉执法重心到社区、村居，对违法建设及时发现、及时劝阻、及时查处，坚决把新的违法建设、违法用地控制在萌芽状态。去年以来，累计拆除各类违法建设15万平方米，且全部实行了“零补偿”，受到了区委、区政府的充分肯定，控建拆违专项行动取得了丰硕成果。
（三）统筹管理，实施城乡环境综合整治。结合迎淮核查，坚持城乡统筹、加减法并举的原则，着力推进城乡环境一体化进程。一是健全执法体系，提供综治保障。在常庄镇、临城街道办事处两个镇街分别设立了城市管理行政执法分局，进一步激发了执法人员工作热情，分解了城管执法压力，为有效实施综合整治提供了有力保障。二是实施市容综合整治。在开展城市管理上水平竞赛活动的基础上，进一步提高工作标准，细化整治内容，将城市环境综合整治作为当前一项重要执法任务，与上水平竞赛活动同部署、同落实、同消化、同解决，重点对乱搭乱建、乱停乱放、乱扯乱挂等违规违章现象进行集中整治，努力打造环境优美、整洁有序、适宜人居的市驻地。三是搞好配合联动，形成整治合力。积极联合相关镇街、部门，抓住春季植树造林、苗木补植的有利时机，高标准实施了长江路与泰山路、永福南路与郯薛路、泰山路与黄河路、光明路与天山路四大城市出入口节点绿化。在对镇街驻地、城乡结合部、城市出入口等部位违规违章现象集中整治，污水处理厂污水集中整治，配合镇街三夏防火、抢收抢种，依法关停镇街私挖乱盗小煤窑等工作中，我局全力以赴、不遗余力，充分体现了服从大局、服务全局的精神，城乡“脏、乱、差”现象得到了切实改观。
（四）精心锤炼，切实加强执法队伍建设。我局将队伍建设目标始终定位于全力打造一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的准军事化行政执法队伍。把抓班子带队伍作为工作的着力点，强化培训，健全制度，努力建立一支敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的队伍。一是强化管理，培养执法人员的良好作风。实施准军事化管理，接受部队全封闭队列训练，训作风、训纪律，用制度管队伍，制定了各项规章制度，约束和规范队员行为，培养了队员雷厉风行、令行禁止的工作作风。二是加强教育，提高执法人员的综合素质。加强理论知识学习，建立了学习日制度，定期进行检查、检验学习效果。加强法制培训教育，坚持全局每月一次的法制学习培训活动，分批组织执法人员参加了市执法局举办的行政执法培训班，系统学习行政处罚、行政执法监督、行政复议、行政投诉等内容，并全部通过系统考试。三是规范执法言行，提升了执法形象。先后制定完善了《执法人员责任制管理办法》、《执法局内部管理规定》、《行政执法督察工作办法》等规章制度，进一步规范约束执法行为。加强执法监督，发挥局督察室作用，加大明察暗访力度，强化巡查督察措施，及时纠正不当行政行为，定期通报检查情况，提高了执法效能。通过以上措施的实施，对城管执法队伍建设和城市管理工作健康发展起到了积极的推动作用。
二、存在的困难不足
近年来，区委、区政府对城管工作予以了高度重视、大力支持，城市市容市貌也确实发生了很大变化。但与周边区市相比，还存在一定的差距。不可否认的是，工作中存在的困难与问题同城市形象与品位急需要提升的工作要求之间的矛盾日益突出，严重困扰和阻碍了我区城市管理工作的开展。
一是执法体制不顺。首先表现为执法依据不足，城市管理立法严重滞后，直到现在，全国还没有一部关于城管执法的独立法律法规，城市管理法制化程度总体水平不高，在一定范围内和相当程度上还存在着无法可依或执法交叉的现象。只能依据相关法律法规进行执法，造成城管执法“借法执法、执法牵强”的局面，城市管理工作仍处于以人治为主、运动式管理为主的状况。第二是各级各部门对城管执法工作重要性的认识还存有差距，对城市“三分建、七分管”还没有落实到位，重经济建设、轻城市建设与管理；重新区建设、轻老城改造管理思想在一定程度上还存在；第三是有关部门参与、配合城市管理力度还欠缺，与其他区市相比还有差距，还没能真正形成齐抓共管、强力推进的一体化格局；第四是长效机制不到位，尽管我区出台了城市管理长效机制，加强了组织领导，健全了组织机构，明确了职责职能，但还没有真正付诸实施，各项长效管理措施还不到位，城市管理还停留在突击式、运动式、迎检式的模式上。
二是城市基础设施落后。受城小、人多、车多、店面多等制约因素的影响，城市功能分区不健全，严重缺少大型停车场、便民集贸市场及垃圾处理场等公共设施，造成车辆乱停乱放、垃圾乱扔乱倒、店外经营、流动经营肆意猖獗。城市基础设施落后或不健全造成的停车难、经营难、出行难，最终导致了管理难。
三是执法环境差。首先表现在当事人不配合上，在对违章当事人进行说服教育、实施处罚时，他们不理不睬、我行我素。从思想上没有认识到自己行为的违法性和社会危害性，导致不主动配合执法，纠缠、拒绝、阻碍甚至少数“钉子户”暴力抗法的事件不断发生。第二是部分市民对城市管理工作不理解，当执法人员对违规违章行为实施必要的处罚时，经常有一大帮围观群众，为当事人帮腔说话，彻底否定城管执法人员的执法行为，助长了违章当事人的嚣张气焰，形成了不利于城管执法的社会氛围。第三是市民的整体文明素质不高，环境卫生习惯较差，社会公德意识薄弱，随地吐痰便溺、乱扔乱倒垃圾、破坏公共设施现象屡见不鲜，甚至一些喷涂假文凭、、黑车、枪支等内容的“野广告”还涉嫌违法，误导人们违法犯罪。
四是执法保障弱。首先表现为执法装备落后。车辆数量较少，且车况陈旧、耗油量大，缺少拆除违章建筑、清理野广告等机械化作业的专用设备，浪费了大量的人力物力。其次就是执法人员安全无保障。近年来，我们不断加强对执法人员依法行政、文明执法的素质教育，起到了较好效果。但是，部分不法商贩、“钉子户”视法律为儿戏，把执法队员的文明执法当作耍赖、要挟的工具，执法人员在执法过程中经常遭到当事人的谩骂、殴打。据不完全统计，去年以来，我局执法人员仅在控建拆违整治活动中，就有40多人遭到当事人的殴打，有7位同志还被送进医院进行住院治疗，其他队员在执法过程中更是经常遭到不同程度的伤害，给我们队员身心带来了极大创伤，同时也让一些抗法者愈加猖狂。
由于上述诸多困难与问题的存在，使得部分执法人员在执法过程中难免出现情绪急躁、执法方式不到位等情况，一定程度上影响了执法形象，群众满意度也多少受损。在此，恳请各级领导、社会各界予以理解，并给予广泛呼吁，积极营造全社会理解、支持、配合城管执法工作的良好氛围。同时，也恳请各位领导、监督员同志们在今后的工作中继续关注支持城市管理工作，给予多方位的监督，多提宝贵意见和建议。
三、下步工作打算
下步工作中，我们将在市执法局的精心指导下，在区委、区人大、区政府、区政协的正确带领下，在相关区直部门和镇街的密切配合下，在广大监督员们的有力监督下，进一步振奋精神，再接再厉，乘势而上，借势而为，努力开创城市管理工作的新局面。
（一）扎实开展城市环境综合整治活动。按照市、区政府对此项活动的要求部署，结合城区实际，以“治乱”为突破口，在抓好经常化管理、集中性整治的同时，针对市民反映强烈的问题，有步骤、有重点的实施专项治理。
一是整治占道经营。坚持日常管理与不定期集中清理相结合，实施早中晚“三头”管理，突出沿街门店综合治理，对拒不配合整治的经营户的经营物品依法进行扣押、查封。对零散摊点、早点市场进行整合，统筹规划零散摊点集中经营区，杜绝流动摊点。通过统一制作早点经营车、统一配发经营种类，实施早点放心工程。
二是整治夜市烧烤。按照“主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范”的原则，划定固定夜市烧烤设置点，采取规范一批、整合一批、取缔一批的治理措施，疏堵结合、教育处罚相济的方式，对非法夜市、乱摆摊点、露天烧烤进行彻底整治。
三是整治户外广告。坚持一手抓规范管理、一手抓清理整治，按照“控制总量、合理布局、富有特色”的标准严把审批关，统一广告设置标准，强化“精品”意识，不定期对城区广告牌匾进行检查，对不规范广告牌匾进行治理规范，彻底拆除破损和违规牌匾，使户外广告牌匾得到进一步规范。同时，采取白天刷、晚上抓，清理涂抹与便装捉逮，联合执法相结合的方式，多渠道、多形式地对野广告进行立体式、全方位的打击治理。
四是整治乱停乱放。与交警部门联合开展“文明行车、文明停放”活动，采取定点固岗与机动巡查相结合，划定停车位、现场抓拍、锁车处罚多管齐下的方式，整治车辆乱停乱放，责令违章停放车辆在第一时间内驶离人行道。在此基础上，充分利用社会停车位资源，通过有偿停车、收费管理的方式，实施车辆进机关、进企业、进小区、进公共场所“四进”工程，缓解停车压力。同时，加强三轮车管理，对城区所有营运三轮车进行登记造册，划定载客三轮车营运点，实行单双号日期运营管理，合理分流三轮车集中上路经营现象，缓解城区交通压力。对不服从管理的坚决予以取缔，并计划2—3年逐步取缔三轮车营运现象。
五是打造执法亮点。试行数字化管理，搞好临山路试点运作；实施野广告市场化管理，启动老旧小区复新工程；打造城市新名片，积极创建亮化景观街、园林景观路、文明靓丽小区、文明优美广场及文明有序车站。六是实施严格考核。将综合整治活动作为考核领导干部的一项“乌纱帽”工程，实行局领导、中层干部缴纳风险保证金制度，对日常管理和整治效果突出、完成整治任务的，风险金予以返还，并按缴纳风险金的一定比例予以奖励；对整治效果不突出、居民意见较大或道路和小区未达到整治进度要求的，按低于任务完成比例从风险金中扣除，并进行通报批评。在此基础上，邀请区纪委效能监察中心、区电视台对整治效果不明显、工作无进展的单位进行曝光，勇于揭短、敢于亮丑，以此促进综合整治活动扎实有效开展。
（二）实施控建拆违专项整治网格化管理。按照“属地管理、部门协同、分工负责、各司其职”的原则，将城区两违建设查处任务逐一分解，对两违建设分布区域进行合理切块划分，实行网格化责任制管理模式。依据每个“网格”内控建拆违区域面积及工作量的大小，明确“网格”内人员的数量，落实违建查处第一责任人和直接责任人。对重点区域加强事前监管，做到早发现、早制止、早处理。实施控、罚、拆多管齐下的查处机制，确保控得住、罚的了、拆得掉。保证以公平、公正的执法态度，杜绝拆小不拆大、拆明不拆暗、拆私不拆公，坚决遏制住这股歪风邪气，决不能因当事人一己私利阻碍城市发展空间。
（三）创新工作方法，加强城市长效管理。进一步健全常庄执法分局、临城执法分局、执法监察大队三位一体的分工负责制，统一工作标准，统一考核评比，统一奖惩办法，形成三套班子、一个标准，并驾齐驱、比学赶超的良好竞争格局，逐步建立起“统一领导、分级负责、条块结合、条管块包”的管理新体制和责任机制。创新工作方法，以“双包双考核”管理为总抓手，在城管系统内部推行“四包”、“六定”、“两时”管理制度，围绕“反复抓，抓反复”的要求，稳定日常管理水平，提升日常管理效能。加大对“门前五包”责任制的检查、考核、评比力度，通过试行业户缴纳保证金制度，增强维护门前环境秩序的自觉性，通过门前小环境的改善促进城区大环境的提升。建立区、镇（街）、村居“两级政府、三级管理”的网络体系，健全与相关职能部门分工合作、协调联动的“大城管”格局，形成工作合力，推进城市管理再上新水平。
（四）狠抓队伍正规化建设不放松。队伍建设是一项长期工程，需要经常抓、反复抓，任何时候不能放松，抓好队伍建设是开展城市管理工作的重要保证。今后，我们将按照“内强素质、外树形象”的建队宗旨，把队伍建设摆在更加突出的位置，进一步加强学习培训，严明工作纪律，强化管理，从严考核，做到既要城市形象、又要队伍形象，树立管理、服务、执法新理念，打造亲民、文明、和谐新城管。
各位领导、各位监督员同志们，城市管理工作任重道远，离不开您们的监督、支持，我相信，在各位监督员的关心和支持下，在我们全体执法人员的共同努力下，我区城市管理行政执法事业的明天会更好，我们的城市明天会更加靓丽。
城管人员执法工作汇报（3）
市城管执法系统开展“城管执法进社区”工作情况汇报市普法办：市、区执法局自成立以来，便积极探索城管执法力量与社区管理力量相结合的途径，开创了“城管执法进社区”的新型城管模式，把城市管理的主体从政府主导转向政府与民众相结合，从直接管理转向间接管理，使执法人员从马路执法向社区延伸，促进城管执法根植社区、融入社区、服务社区，并运用法律之外的乡规民约来规范约束社区居民的行为，从而达到将社区纳入管理的目的；与此同时，积极发挥社区各类组织、老党员、离退休人员和义工的作用，对违法者进行管理、教育和规劝，达到防治的目的，最终使执法部门由孤军作战转变成群防群治，使一些小的问题在萌芽期就得到解决。“城管执法进社区”这一新型的城管模式，不仅使社区居民的利益和要求得以充分满足，而且使政府的职能直接面向社区居民，更好地为社区居民服务，是解决城管难题且标本兼治的最佳结合体。现将本系统开展“城管执法进社区”的有关工作情况汇报如下：
一、工作情况
（一）顺德区执法局——开创“城管执法进社区”的先河顺德区执法局自年9月成立以来，由于执法力量不足、执法经验欠缺以及许多事情千头万绪，执法人员未能及时了解和解决社区在环境卫生、生活油烟噪声、市政公用设施、违法搭建等多方面的问题，市民对此很有看法。为解决这些问题，顺德区执法局通过走访基层，多方听取关于城管执法的意见和建议，并深刻地体会到现有的执法方式还有相当部分停留在简单、粗犷的模式上和漂浮在马路层面上，如果不更新观念，不创新机制，则会阻碍执法工作的深入开展，使执法部门与群众的矛盾激化。为了把执法工作深入基层，伸进社区，建立一个高效的执法服务网络，该局在借鉴其他兄弟城市成功经验的基础上，结合自身的形势和特点，提出了“城管执法进社区”的设想方案。年4月，顺德区执法局首先在大良的北区、府又、云路等三个条件较成熟的社区开展“城管执法进社区”试点工作，开创了城管执法与社区管理相结合的新的执法与管理互动互助互促模式。为了进一步完善“城管执法进社区”模式，年，顺德区执法局借助我市开展“城市管理年”活动的契机，大胆地进行改革创新，建立了城管工作站这种新的“城管执法进社区”模式。具体而言，城管工作站的人、财、物由村（居）委会负责保障，业务培训、指导和相关制度的制定由执法分局负责。城管工作站的城管协管员全职负责辖区内的日常巡查工作，对一些不听劝导、屡教不改或违法情节严重的，则及时提交执法分局进行立案查处。通过设立这种村（居）一级的城管工作站，不仅使村（居）的管理权与执法部门的执法权得到更加充分地结合，而且使村（居）基层的城管架构得到了落实和健全，初步形成了市、区、镇（街）、村（居）“四级网络”的城市管理新格局。
（二）禅城区执法局——扎实推进“城管执法进社区”禅城区执法局于年3月成立以来，执法过程中遇到了职能多、人员少，处罚与管理的关系没有理顺、管理部门工作不到位，部门联动机制未形成等诸多困难，严重地制约了执法工作的顺利开展。为了将城管执法深入基层社区，有效地利用基层社区的社会管理力量，解决社区群众关心的执法热点、难点问题，减轻执法压力，禅城区执法局在顺德区执法局先行一步的基础上，扎实推进“城管执法进社区”活动。年12月，禅城区行政执法局与简村村委会开展“建立法治秩序，营造优美环境”城管执法进社区共建活动，为引领城管执法工作扎根社区探索新路。此外，通过以点带面，“城管执法进社区”模式已逐步在禅城区范围内其他街道的居委、村委推广，并初步建立起一个高效、便捷的执法与管理网络，达到稳定社会，有效执法的目的。为了进一步发挥城管执法在社区内的作用，年3月，禅城区执法局又与石湾街道15个社区建立了社区联络员制度，进一步密切了执法部门与社区居委的关系，更加充分地发挥了居委会在社区的力量，从而形成更加良好的互动，使城管工作更好地在基层社区内铺开。
（三）各区执法局——不断拓展城管执法进基层的新模式目前，“城管执法进社区”的经验已从顺德、禅城逐步向各区推广，“城管执法进社区”也从社区拓展到其他领域。如2005年1月，三水区执法局与百旺城市场进行“城管执法进市场”共建工作并取得了良好的成效，市场内外的城市管理秩序发生了根本性的改变；高明、禅城区执法局先后开展了“城管执法进企业”宣传活动，向企业派发城管宣传单张及办事指南，积极办理企业投诉，上门听取和采纳企业的意见和建议，实现了执法与企业的互动互助；高明、禅城区执法局根据青少年学生特殊群体的特点，与学校开展“城管执法进校园”活动，通过派遣执法人员进入学校采用生动活泼的“以案说法”、“法律知识讲座”等形式，进行城管执法工作的宣传，引导学生带动家长参与和关注城管工作，树立从小做起、从我做起、从学生家庭做起的风尚。
二、工作成效
（一）增强了社区居民的城管意识执法队员进驻社区后，通过宣传城管执法职能和举案说法，对社区居民进行城管方面的教育和引导，提高了广大社区居民及自治组织自觉参与城市管理的积极性与责任感，达到互动、互联、互助的效果。同时，执法人员对一些屡教不改的居民进行处罚，从法制上增强了广大社区居民依法办事的观念。通过这一连串的宣传教育，促使广大社区居民不仅能自觉遵守有关法律规定，而且还能主动制止违法行为，使城管执法实现了由单纯的马路执法向社区服务延伸，由检查处罚向经常性宣传教育转变，使城市管理工作进入了一个新的阶段。
（二）提高了城管执法工作效率。由于社区工作人员对社区熟悉，与社区居民联系密切，在调查取证、调解等方面为执法人员提供了很大的帮助，促进了城管执法工作效率的提高。例如，车辆乱停放一直是困扰社区的大问题，在这之前没有更好的解决办法，自开展“城管执法进社区”工作后，执法人员和保安员一道，经过认真调查摸底，在合适的地方由社区划出临时停车位，实行免费泊车，并且对违法乱停放而又屡教不改者实行处罚，从而使乱停放现象得到较好地遏制。
（三）促进了执法与管理资源的有机结合。执法人员进驻社区，为社区强化城管工作提供了保障，社区内占道经营、乱摆卖、擅自占用公共场所堆放物料及张贴小广告等违法行为大幅度减少，而这类问题的就地解决，大大的减轻了执法人员的工作强度。另一方面，社区充足的人力资源及其熟悉周围环境和居民情况的优势，又为执法人员查处案件提供了极大的便利。“城管执法进社区”把处罚和管理双方的资源有机地结合在一起，并在查处违法行为时相得益彰，对今后化解城管矛盾和对预防违法苗头十分有利。
（四）改善了社区容貌。开展“城管执法进社区”工作后，基层社区脏乱差问题得到了有效的整治：乱摆卖现象大幅度减少，占道经营改为入市（场）经营；车辆乱停放现象得到有效治理，乱停放变为有序停放；乱搭建、乱堆倒、乱张贴等现象得到了有效控制，城管“黑点”和卫生死角得到及时消除；卫生、交通和治安状况大为改善，社区容貌和管理秩序大为改观。
三、工作体会
（一）领导重视是关键。“城管执法进社区”从一开始便引起了各级领导的高度重视，他们积极提出各种宝贵意见和具体要求，为“城管执法进社区”工作的开展创造了良好条件。有关的区、街（镇）和执法机关的领导还参加了“城管执法进社区”共建活动的挂牌仪式并讲话，以实际行动表达了对“城管执法进社区”的支持。为使“城管执法进社区”活动顺利开展，执法局和村委会组成共建领导小组，由执法局领导或镇（街）、村（居）委会的主管领导兼任驻点执法领导小组组长。共建的社区还设立了专门的执法联络办公室，配置了电脑、电话、照相机、农用车等装备，为驻点执法人员的办公和执法提供了方便，并派出治安队员协助行政执法。各级领导的鼓励和协调相关部门积极配合，是做好“城管执法进社区”工作的关键，也为执法局做好此项工作增添了信心。
（二）建章立制是基础。为保证“城管执法进社区”工作的顺利开展，促进规范化建设，执法局与社区根据实际，认真研究制定了相关规章制度和实施细则。具体包括：1、公示制度，在“公布栏”公布城管行政执法的服务范围、处罚标准、管理制度和社会监督方式，明确执法人员职责；2、管理制度，制定社区协管人员负责日常巡查管理工作的职责；3、办案制度，对于适用简易程序的案件，驻点执法人员可以当场进行处理，对于适用一般程序的案件及其它重大情况，向分局请示后再作处理；4、会议制度，每个季度举行一次联席会议，进驻社区的执法人员与村（居）委会领导每月举行一次碰头会，一起破解行政执法中的难题；5、联络制度，双方建立举报沟通网络，利用网络随时互通信息，通报情况，举报和查处相关案件；6、整治制度，定期组织专项整治行动，双方参与制定整治方案，充分尊重对方意见，达到相互沟通的目的；7、监督制度，执法人员进驻社区后，直接面对社区居民，自觉接受群众监督。
（三）因地制宜是前提。执法局根据各共建社区的不同特点，因地制宜地采取各种有力措施，努力将“城管执法进社区”工作落到实处。如顺德大良的府又社区“注重宣传，坚持处罚与教育相结合”，通过居委老党员座谈会、出租屋管理会议、治安队会议、居民小组会议等各种会议，宣传“城管执法进社区”的新型工作方式。多方位的宣传发动工作，为处理社区内大量的城管问题打下了基础，执法人员在短短三个月内为社区处理各种投诉160多宗。北区社区则采用“分片治理，一步一个脚印扎实管理”的方式，把辖区按路段进行划分，分路段逐条整治。执法人员还把规范整治的标准进行录像，交由当地治保人员按录像标准进行管理维持。禅城区的简村则采取将“工作内容分解细化，逐个难点突破”，同时赋予保安员管理的权利，对城管领域的事项，由村委会负责日常管理，执法局实施行政处罚。在执法过程中，坚持“以人为本”，与村委会充分沟通。如在各档口的经营范围问题上，允许村委会在各档口门前划出一块经营活动的空间，统一制作遮阳篷，既不影响当地的经济发展，也能达到美化规范简易市场的目的。
（四）加强宣传是保障。驻点的执法人员充分利用各种机会，积极宣传国家有关政策及法律法规，讲解城管职能职责。如顺德区执法局大良中队在北区居委会的大力支持下，开展“行政执法智叻星”的法律宣传活动，让群众在参与游戏和观看晚会过程中受到了普法教育。又如，禅城区执法局石湾分局在简村的主要街道路口增设了宣传栏，宣传国家有关政策，宣讲法律法规以及执法局的职能职责，在肉菜市场前悬挂“城市管理你我他，共同治理靠大家”的横幅。此外，执法局还会同社区多次进行法律知识宣传讲座，使社区居民在了解城市管理法律法规的同时，也理解了执法局为民、便民、利民的执法宗旨，为工作的进一步开展打下了坚实的群众基础。
城管人员执法工作汇报（4）
首先，我代表城市管理行政执法局全体执法人员向长期以来关心、支持、帮助城管执法事业的各位领导、各位同志致以崇高的敬意和衷心的感谢！
今年以来，我局在市执法局的悉心指导下，在区委、区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论、党的十七届三中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，深入开展学习实践科学发展观活动，紧紧围绕全区经济和社会发展大局，以“夯实基础、稳步推进、积极创新、保证效率”为总体思路，以“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩”为奋斗目标，大胆探索、开拓创新、积极进取，较好地完成了区委、区政府交给我局的各项任务。为使各位行风监督员了解我局的工作，便于下一步对我们的工作进行更好地监督和帮助，下面将我局今年以来工作开展情况及下步工作打算向大家作一简要汇报。
一、工作开展情况
（一）突出重点，扎实开展城市管理水平竞赛活动。去年至今，全市开展了城市管理上水平竞赛活动，我局将其作为一项重要的政治任务、改善人居环境的惠民工程、提升城市形象的重大机遇，联合城建系统有关单位，认真研究、协调解决城市管理中出现的困难，及时落实、整改每月考核反馈问题，清除工作障碍，“大城管”工作氛围空前高涨。
一是加大市容市貌管理力度。市容市貌整治是竞赛活动的重点，也是城市管理工作好差的直观体现。面对量大面广、极易反弹的市容市貌整治任务，我们坚定信心，迎难而上，提高标准，强化管理，开展了持久深入的集中整治活动，市容市貌达到了近年来的最好水平，不仅各级领导满意，更是受到了广大群众的好评，尤其是给外地来薛人员留下了较好的印象。在抓好经常化管理的同时，针对突出问题，有步骤、有重点的实施了专项治理。先后开展了户外广告、占道经营、占道停车、野广告、夜市烧烤大排档等专项整治，城区户外广告基本上达到了整齐划一、设置有序，乱摆乱放基本杜绝，车辆停放规范有序，初步从源头上遏制了占道经营和占道停车现象，有效消除了野广告视觉污染，通过深入持久地规范整治烧烤大排档行为，城区夜间市容环境质量得到明显提升。
二是实施“门前五包”责任制管理。为进一步增强广大市民参与城市管理的意识，有效分解城市管理压力，我们实施了门前五包责任制管理。通过加强日常督查，定期考核评比，对落实责任制管理突出的商户悬挂“门前五包示范户奖牌”或流动红旗进行鼓励，对落实不好的予以曝光，责令整改，切实调动起了市民参与管理的积极性。
三是打造执法管理亮点。按照提升老城、扮靓新区的管理原则，积极主动联合相关部门执法力量，大力实施城市绿化、美化、亮化三大工程。对区委、人大、政府及部分沿街单位进行了拆墙透绿，打造多处街头绿地，捉逮多名破坏绿化设施行为人，做到了还绿于民、以绿增色。在对火车站进行综合管理工作中，积极发挥工作职责职能，联合其他部门工作人员，全天候维护广场治安环境，规范车辆停放和商户经营，打击各类违法违章行为，从根本上改变了广场“脏、乱、差”现象，树立了我局形象，提升了城市品位。通过活动的深入开展，取得了实实在在的成效，广大群众和社会各界真真切切地感受到了竞赛活动带来的巨大变化，去年在全市取得了全年第三名的好成绩。今年，在总结去年工作经验的基础上，进一步加大投入、强化管理、认真整改、奋起直追，在前6次考核中取得了4次第一、2次第二的优异成绩。为群众创造了优美舒适的生活环境。
（二）攻坚克难，集中精力进行控建拆违。在全区开展的控建拆违专项整治中，我局本着“严格控建、强势拆违、惩防并举、加强监管”的原则，认真履行工作职责职能，严厉打击违法违规建设行为，为全区经济社会发展保好驾、护好航。一是广泛宣传，和谐拆除。本着“稳定压倒一切”的原则，积极宣传城乡规划法等法律法规以及区委、区政府有关政策规定，鼓励当事人进行自拆。对在规定期限内没有自拆的，充分做好拆除方案，确保万无一失。先后打赢了人工湖拆违、泰山南路拆迁、八次卫片拆除及城南新区拆迁等一个又一个硬仗，尤其是在泰山南路拆迁上，全局上下犹如打一场淮海战役，一马当先，苦干硬干，将这条几届政府谋划已久未能打通的断头路，在短时期内顺利拆迁完毕，保证了该工程的顺利实施。二是忍辱负重，攻坚克难。由于控建拆违断消了违建当事人的非法盈利目的，面对种种不理解、不配合甚至是暴力抗法事件，我局广大执法人员坚定信心、迎难而上，坚持“维护规划、一寸不让”的原则，严格控建、强势拆违，用铁的手腕，发挥法律的威慑力，维护了法律的严肃性。工作中树立了“说了就算、定了就干”、“开弓没有回头箭”的大无畏精神，对“两违”建设一视同仁，一查到底，不欺上、不瞒下、不拖延、不滞后，保证在第一时间进行查处。三是长效管理，标本兼治。建立与部分镇街、部门联合查处的联动机制，严格落实日巡查、日发现、日报告和划片分区查处制度，切实加大监管查处力度。同时，下沉执法重心到社区、村居，对违法建设及时发现、及时劝阻、及时查处，坚决把新的违法建设、违法用地控制在萌芽状态。去年以来，累计拆除各类违法建设15万平方米，且全部实行了“零补偿”，受到了区委、区政府的充分肯定，控建拆违专项行动取得了丰硕成果。
（三）统筹管理，实施城乡环境综合整治。结合迎淮核查，坚持城乡统筹、加减法并举的原则，着力推进城乡环境一体化进程。一是健全执法体系，提供综治保障。在常庄镇、临城街道办事处两个镇街分别设立了城市管理行政执法分局，进一步激发了执法人员工作热情，分解了城管执法压力，为有效实施综合整治提供了有力保障。二是实施市容综合整治。在开展城市管理上水平竞赛活动的基础上，进一步提高工作标准，细化整治内容，将城市环境综合整治作为当前一项重要执法任务，与上水平竞赛活动同部署、同落实、同消化、同解决，重点对乱搭乱建、乱停乱放、乱扯乱挂等违规违章现象进行集中整治，努力打造环境优美、整洁有序、适宜人居的市驻地。三是搞好配合联动，形成整治合力。积极联合相关镇街、部门，抓住春季植树造林、苗木补植的有利时机，高标准实施了长江路与泰山路、永福南路与郯薛路、泰山路与黄河路、光明路与天山路四大城市出入口节点绿化。在对镇街驻地、城乡结合部、城市出入口等部位违规违章现象集中整治，污水处理厂污水集中整治，配合镇街三夏防火、抢收抢种，依法关停镇街私挖乱盗小煤窑等工作中，我局全力以赴、不遗余力，充分体现了服从大局、服务全局的精神，城乡“脏、乱、差”现象得到了切实改观。
（四）精心锤炼，切实加强执法队伍建设。我局将队伍建设目标始终定位于全力打造一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的准军事化行政执法队伍。把抓班子带队伍作为工作的着力点，强化培训，健全制度，努力建立一支敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的队伍。一是强化管理，培养执法人员的良好作风。实施准军事化管理，接受部队全封闭队列训练，训作风、训纪律，用制度管队伍，制定了各项规章制度，约束和规范队员行为，培养了队员雷厉风行、令行禁止的工作作风。二是加强教育，提高执法人员的综合素质。加强理论知识学习，建立了学习日制度，定期进行检查、检验学习效果。加强法制培训教育，坚持全局每月一次的法制学习培训活动，分批组织执法人员参加了市执法局举办的行政执法培训班，系统学习行政处罚、行政执法监督、行政复议、行政投诉等内容，并全部通过系统考试。三是规范执法言行，提升了执法形象。先后制定完善了《执法人员责任制管理办法》、《执法局内部管理规定》、《行政执法督察工作办法》等规章制度，进一步规范约束执法行为。加强执法监督，发挥局督察室作用，加大明察暗访力度，强化巡查督察措施，及时纠正不当行政行为，定期通报检查情况，提高了执法效能。通过以上措施的实施，对城管执法队伍建设和城市管理工作健康发展起到了积极的推动作用。
二、存在的困难不足
近年来，区委、区政府对城管工作予以了高度重视、大力支持，城市市容市貌也确实发生了很大变化。但与周边区市相比，还存在一定的差距。不可否认的是，工作中存在的困难与问题同城市形象与品位急需要提升的工作要求之间的矛盾日益突出，严重困扰和阻碍了我区城市管理工作的开展。
一是执法体制不顺。首先表现为执法依据不足，城市管理立法严重滞后，直到现在，全国还没有一部关于城管执法的独立法律法规，城市管理法制化程度总体水平不高，在一定范围内和相当程度上还存在着无法可依或执法交叉的现象。只能依据相关法律法规进行执法，造成城管执法“借法执法、执法牵强”的局面，城市管理工作仍处于以人治为主、运动式管理为主的状况。第二是各级各部门对城管执法工作重要性的认识还存有差距，对城市“三分建、七分管”还没有落实到位，重经济建设、轻城市建设与管理；重新区建设、轻老城改造管理思想在一定程度上还存在；第三是有关部门参与、配合城市管理力度还欠缺，与其他区市相比还有差距，还没能真正形成齐抓共管、强力推进的一体化格局；第四是长效机制不到位，尽管我区出台了城市管理长效机制，加强了组织领导，健全了组织机构，明确了职责职能，但还没有真正付诸实施，各项长效管理措施还不到位，城市管理还停留在突击式、运动式、迎检式的模式上。
二是城市基础设施落后。受城小、人多、车多、店面多等制约因素的影响，城市功能分区不健全，严重缺少大型停车场、便民集贸市场及垃圾处理场等公共设施，造成车辆乱停乱放、垃圾乱扔乱倒、店外经营、流动经营肆意猖獗。城市基础设施落后或不健全造成的停车难、经营难、出行难，最终导致了管理难。
三是执法环境差。首先表现在当事人不配合上，在对违章当事人进行说服教育、实施处罚时，他们不理不睬、我行我素。从思想上没有认识到自己行为的违法性和社会危害性，导致不主动配合执法，纠缠、拒绝、阻碍甚至少数“钉子户”暴力抗法的事件不断发生。第二是部分市民对城市管理工作不理解，当执法人员对违规违章行为实施必要的处罚时，经常有一大帮围观群众，为当事人帮腔说话，彻底否定城管执法人员的执法行为，助长了违章当事人的嚣张气焰，形成了不利于城管执法的社会氛围。第三是市民的整体文明素质不高，环境卫生习惯较差，社会公德意识薄弱，随地吐痰便溺、乱扔乱倒垃圾、破坏公共设施现象屡见不鲜，甚至一些喷涂假文凭、、黑车、枪支等内容的“野广告”还涉嫌违法，误导人们违法犯罪。
四是执法保障弱。首先表现为执法装备落后。车辆数量较少，且车况陈旧、耗油量大，缺少拆除违章建筑、清理野广告等机械化作业的专用设备，浪费了大量的人力物力。其次就是执法人员安全无保障。近年来，我们不断加强对执法人员依法行政、文明执法的素质教育，起到了较好效果。但是，部分不法商贩、“钉子户”视法律为儿戏，把执法队员的文明执法当作耍赖、要挟的工具，执法人员在执法过程中经常遭到当事人的谩骂、殴打。据不完全统计，去年以来，我局执法人员仅在控建拆违整治活动中，就有40多人遭到当事人的殴打，有7位同志还被送进医院进行住院治疗，其他队员在执法过程中更是经常遭到不同程度的伤害，给我们队员身心带来了极大创伤，同时也让一些抗法者愈加猖狂。
由于上述诸多困难与问题的存在，使得部分执法人员在执法过程中难免出现情绪急躁、执法方式不到位等情况，一定程度上影响了执法形象，群众满意度也多少受损。在此，恳请各级领导、社会各界予以理解，并给予广泛呼吁，积极营造全社会理解、支持、配合城管执法工作的良好氛围。同时，也恳请各位领导、监督员同志们在今后的工作中继续关注支持城市管理工作，给予多方位的监督，多提宝贵意见和建议。
三、下步工作打算
下步工作中，我们将在市执法局的精心指导下，在区委、区人大、区政府、区政协的正确带领下，在相关区直部门和镇街的密切配合下，在广大监督员们的有力监督下，进一步振奋精神，再接再厉，乘势而上，借势而为，努力开创城市管理工作的新局面。
（一）扎实开展城市环境综合整治活动。按照市、区政府对此项活动的要求部署，结合城区实际，以“治乱”为突破口，在抓好经常化管理、集中性整治的同时，针对市民反映强烈的问题，有步骤、有重点的实施专项治理。
一是整治占道经营。坚持日常管理与不定期集中清理相结合，实施早中晚“三头”管理，突出沿街门店综合治理，对拒不配合整治的经营户的经营物品依法进行扣押、查封。对零散摊点、早点市场进行整合，统筹规划零散摊点集中经营区，杜绝流动摊点。通过统一制作早点经营车、统一配发经营种类，实施早点放心工程。
二是整治夜市烧烤。按照“主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范”的原则，划定固定夜市烧烤设置点，采取规范一批、整合一批、取缔一批的治理措施，疏堵结合、教育处罚相济的方式，对非法夜市、乱摆摊点、露天烧烤进行彻底整治。
三是整治户外广告。坚持一手抓规范管理、一手抓清理整治，按照“控制总量、合理布局、富有特色”的标准严把审批关，统一广告设置标准，强化“精品”意识，不定期对城区广告牌匾进行检查，对不规范广告牌匾进行治理规范，彻底拆除破损和违规牌匾，使户外广告牌匾得到进一步规范。同时，采取白天刷、晚上抓，清理涂抹与便装捉逮，联合执法相结合的方式，多渠道、多形式地对野广告进行立体式、全方位的打击治理。
四是整治乱停乱放。与交警部门联合开展“文明行车、文明停放”活动，采取定点固岗与机动巡查相结合，划定停车位、现场抓拍、锁车处罚多管齐下的方式，整治车辆乱停乱放，责令违章停放车辆在第一时间内驶离人行道。在此基础上，充分利用社会停车位资源，通过有偿停车、收费管理的方式，实施车辆进机关、进企业、进小区、进公共场所“四进”工程，缓解停车压力。同时，加强三轮车管理，对城区所有营运三轮车进行登记造册，划定载客三轮车营运点，实行单双号日期运营管理，合理分流三轮车集中上路经营现象，缓解城区交通压力。对不服从管理的坚决予以取缔，并计划2—3年逐步取缔三轮车营运现象。
五是打造执法亮点。试行数字化管理，搞好临山路试点运作；实施野广告市场化管理，启动老旧小区复新工程；打造城市新名片，积极创建亮化景观街、园林景观路、文明靓丽小区、文明优美广场及文明有序车站。六是实施严格考核。将综合整治活动作为考核领导干部的一项“乌纱帽”工程，实行局领导、中层干部缴纳风险保证金制度，对日常管理和整治效果突出、完成整治任务的，风险金予以返还，并按缴纳风险金的一定比例予以奖励；对整治效果不突出、居民意见较大或道路和小区未达到整治进度要求的，按低于任务完成比例从风险金中扣除，并进行通报批评。在此基础上，邀请区纪委效能监察中心、区电视台对整治效果不明显、工作无进展的单位进行曝光，勇于揭短、敢于亮丑，以此促进综合整治活动扎实有效开展。
（二）实施控建拆违专项整治网格化管理。按照“属地管理、部门协同、分工负责、各司其职”的原则，将城区两违建设查处任务逐一分解，对两违建设分布区域进行合理切块划分，实行网格化责任制管理模式。依据每个“网格”内控建拆违区域面积及工作量的大小，明确“网格”内人员的数量，落实违建查处第一责任人和直接责任人。对重点区域加强事前监管，做到早发现、早制止、早处理。实施控、罚、拆多管齐下的查处机制，确保控得住、罚的了、拆得掉。保证以公平、公正的执法态度，杜绝拆小不拆大、拆明不拆暗、拆私不拆公，坚决遏制住这股歪风邪气，决不能因当事人一己私利阻碍城市发展空间。
（三）创新工作方法，加强城市长效管理。进一步健全常庄执法分局、临城执法分局、执法监察大队三位一体的分工负责制，统一工作标准，统一考核评比，统一奖惩办法，形成三套班子、一个标准，并驾齐驱、比学赶超的良好竞争格局，逐步建立起“统一领导、分级负责、条块结合、条管块包”的管理新体制和责任机制。创新工作方法，以“双包双考核”管理为总抓手，在城管系统内部推行“四包”、“六定”、“两时”管理制度，围绕“反复抓，抓反复”的要求，稳定日常管理水平，提升日常管理效能。加大对“门前五包”责任制的检查、考核、评比力度，通过试行业户缴纳保证金制度，增强维护门前环境秩序的自觉性，通过门前小环境的改善促进城区大环境的提升。建立区、镇（街）、村居“两级政府、三级管理”的网络体系，健全与相关职能部门分工合作、协调联动的“大城管”格局，形成工作合力，推进城市管理再上新水平。
（四）狠抓队伍正规化建设不放松。队伍建设是一项长期工程，需要经常抓、反复抓，任何时候不能放松，抓好队伍建设是开展城市管理工作的重要保证。今后，我们将按照“内强素质、外树形象”的建队宗旨，把队伍建设摆在更加突出的位置，进一步加强学习培训，严明工作纪律，强化管理，从严考核，做到既要城市形象、又要队伍形象，树立管理、服务、执法新理念，打造亲民、文明、和谐新城管。
各位领导、各位监督员同志们，城市管理工作任重道远，离不开您们的监督、支持，我相信，在各位监督员的关心和支持下，在我们全体执法人员的共同努力下，我区城市管理行政执法事业的明天会更好，我们的城市明天会更加靓丽。
城管人员执法工作汇报（5）
开展相对集中行政处罚权工作，组建具有多项处罚职能的城市管理行政执法局，是推进行政管理体制改革，构建和谐社会的重要举措，是加强城市管理，营造良好人居环境的必然选择。我市自2004年3月组建城市管理行政执法局以来，在枣庄市委、市政府的正确领导和人大、政协的关怀支持下，不断加大城市管理力度，持续开展城乡环境综合整治活动，城市面貌有了明显提高，城市管理行政执法工作已步入良性发展轨道。现将有关情况汇报如下：
一、健全管理体制，创新工作机制，着力提高行政执法效能
（一）机构设置到位，队伍建设规范。滕州市城市管理行政执法局是根据国务院关于在全国开展相对集中行政处罚权工作的精神而成立的。年11月，为进一步加强城市管理，提高城市品位和档次，改变多头执法、职责交叉、多重处罚、执法扰民的现象，滕州市人民政府报请山东省人民政府法制办批准，在滕州市开展相对集中行政处罚权工作。根据省政府法制办批复精神，年3月8日,十届滕州市委第30次会议研究决定组建滕州市城市管理行政执法局。同年4月20日，执法局正式挂牌成立，为市人民政府直接领导的行政机关，列入政府序列部门。原滕州市城建监察大队更名为城市管理行政执法大队，隶属执法局领导，实行局队合一的管理体制，现有干部职工140人，下设10个职能科室和姜屯、洪绪两个城镇行政执法办。执法局负责行使城市规划、绿化、市政、市容环境卫生方面的全部行政处罚权和工商行政管理、公安交通、环境保护、文化市场、食品卫生防疫等方面涉及城市管理的部分行政处罚权。
（二）注重形象，不断加强队伍和制度建设。为了加强队伍建设，提高全体执法人员的业务素质，在执法局成立后，及时地开展了全员执法培训。聘请枣庄、滕州法制部门的专家任教，认真学习了城市管理方面的专业法律法规和行政执法基本知识，提高了全体执法人员的法律理论水平和业务执法能力。全体执法人员参加了省法制办《行政执法证》的申领考试，实现了全员持证上岗。为进一步强化局风队纪，增强执法人员团队精神，执法局利用冬季执法任务相对轻缓的时间，组织了全员军事训练。通过一系列的培训，为执法队伍的正规化建设打下了坚实基础。为从制度上保障队伍建设的成果，执法局内部制定、完善了岗位目标考核制度、风纪监督奖惩制度、错案追究制度等各项工作制度。目前，执法队伍整体素质得以明显提高，在人民群众中树立起“执法严明、服务热情”的城管执法新形象。
同时，建立了方便快捷的投诉受理网络，实现群众与政府的直接快速对接，在执法局成立伊始，即设立了城管执法投诉受理中心，开通了城管投诉热线（5597111）。各执法部位严格落实分工负责制，明确专、兼职接待人员，接待群众来访和投诉，形成齐抓共管的良好态势。为将投诉受理工作纳入制度化、规范化轨道，执法局还制定了严格的值班制度、受理制度、重大事项报告制度、反馈制度、回访制度和督办制度等。建立了严格的工作责任制和奖惩考核标准，对各部位接待人员的工作职责、程序、时限提出具体要求，提高工作质量和服务水平。投诉受理中心将群众反映的问题以督办单的形式下达给相关职能部位，本着一般问题3日内处结上报，复杂问题7日内处结上报的时限规定办理。据统计，投诉受理中心自成立至今，受理各类投诉近千件，及时反馈率达98%，投诉举报人满意率达96%，从而确保了反映的问题能及时圆满地得到解决，维护了党和政府在人民群众心目中的形象。
（三）执法重心下移，镇街管理加强。为主动适应滕州城市化发展的新形势、新要求，强化城市管理行政执法工作，滕州市在城管执法工作重心下移方面做出了一些探索和实践。鉴于城乡结合部出现管理的空挡和死角这一实际，执法局和有关镇街经过多次协商，先后在姜屯、洪绪两镇设立了行政执法办公室。执法办公室由执法局派驻的执法人员和属地镇的工作人员共同组成，负责城市规划区姜屯、洪绪辖区内的市容市貌管理、违法建设案件的查处、户外广告的管理等综合执法工作。执法办组建后，积极开展工作，加大了对城乡结合部和镇驻地的管理力度，为城乡环境综合整治活动做出了突出贡献，受到了属地镇党委、政府的高度评价和上级领导的肯定。待这一模式成熟后，将向全市城区街道办事处、重点镇、中心镇推广，把城市管理行政执法工作全面延伸到镇街，使镇街层面的市容环境日常管理工作和行政执法有机衔接和紧密结合，全力推进小城镇相对集中行政处罚权工作。
二、依法履行职能，实施综合执法，全面提升城市环境水平
（一）以人为本，疏堵结合，全面加强占道经营管理。占道经营管理是城管执法部门的重要职责，点多面广，容易回潮，为了加强占道经营管理，滕州执法局设立了市容管理科，下辖六个中队，让全局一半的执法人员从事占道经营管理。针对占道经营户自身多是一些弱势群体、城市居民存在就近购物的习惯、城区内农贸市场严重匮乏、现有市场布局不合理的现状，积极调研论证，采取建设便民摊点群进行疏导的方法，利用城区的一些空闲场所，合理选址，在府前东路、龙山西路、解放西街等处建设了一批临时便民摊点群，将500余个占道经营的摊点迁入“摊点群”集中经营，划行归市，统一管理。这样既能方便城市居民，又能满足进城农民及下岗人员等弱势群体的就业需要。同时，执法局也加大了管理力度和打击力度，对于不入市经营，继续占用主干道从事经营活动的，坚决予以取缔。今年以来共取缔主干道占道加工经营580余处，清理占道牌匾3500多块，划线定位1750多处。
（二）明确标准，拆补结合，全面提升户外广告档次。户外广告的管理是市容市貌管理的一个重要组成部分，整洁、美观、规范、统一的广告牌匾能够提升一个城市的品位和档次。按照《枣庄市户外广告设置管理办法》的要求，滕州市以城市环境综合整治活动为契机，狠抓了户外广告的整治，目前已取得初步成效。执法局首先制订了户外广告设置标准，使广告管理有章可循。其次，设立了户外广告管理科，下设一个中队，专门负责户外广告的审批、管理工作；三是针对过去经过多个部门审批的不符合标准要求的广告牌较多等实际情况，采取适当补偿的措施，取得当事人理解和支持，促进整治活动的开展；四是明确了整治重点，积极推进，稳步实施，截止到目前，已经成功地对火车站广场、大同路、善国路、荆河路、104国道等重要部位、重点路段的户外广告进了升级改造，拆除更新户外广告牌匾2800余块，得到了社会的广泛认同。
（三）“拆”字当头，联合执法，全面遏制违法建设势头。今年初，针对城中村违法占地、违法建设较为严重的实际，市委、市政府责成执法局牵头组织了由纪检监察、国土、建设、公检法司和城区街道等部门参加的联合执法工作组，采取法制教育、调审帐务、组织谈话、调查取证、立案查处和退款复耕、土地储备、补办证件等一揽子综合处理措施，查处了22个村（居）的违法建设，收到了事半功倍的整治效果。为了进一步加大规划执法力度，执法局“拆”字当头，采取大兵团作战、机械作业的方式，形成强大的攻势，有效地震慑了违法建设当事人。今年以来，共查处违法建设310多处，面积达11000多平方米。
（四）抓住重点，循序渐进，全面履行法定职责。为了全面履行法定职责，执法局把广大市民关心关注的热点难点当作重点，查处了一批违法案件。针对卡拉OK、建筑施工、占道加工噪音、露天烧烤污染扰民案件较多的实际，组织大规模夜查活动12次，组织全局人员轮流值班，夜间巡查，查处了25起上述案件，受到了广大市民的好评。针对客运三轮车扰乱城区交通秩序的实际，执法局与公安、交通部门联合行动，取缔三轮车4000多辆。同时，还加大了对破坏市政设施和绿化苗木行为的打击力度，查处了东新路、平行路砍伐绿化苗木等一大批违法案件，保障了城区基础设施的完整。开展了严厉打击乱贴乱画的专项活动，清理乱贴乱画3万余处，处罚200余起。开展了食品卫生“两证”检查，使900余名未取得“两证”的从业人员补办了健康证明，100余家经营业户补办了卫生许可证。目前，执法局正积极筹措资金购买拖车等专用设备，加大对违章占道停车的管理力度，努力将省政府批复的职能全部履行起来。
（五）齐抓共管，有偿服务，全面推行“门前三包”管理制度。商场、医院、学校等单位的门口是城管工作的难点和重点，普遍存在秩序乱、卫生差的状况，如何有效地对这些部位加强管理是摆在执法部门面前的一个重要课题。滕州执法局在实地调查的基础上，借鉴外地经验，提出了“管好门前一方地，携手共建文明城”的响亮口号，推出了“你出钱，我来管”的新型模式，注册成立了“门前三包”协会，与部分商场、医院、学校等单位签定了“门前三包”协议，由这些单位出资，执法局面向社会聘用一批协管员，帮助出资单位管好门前秩序、卫生和美化。目前，已经发展“门前三包”单位12家，年内计划再发展8家，争取把门前人多、车多、秩序乱的单位都纳入“门前三包”管理。
三、营造宽松氛围，优化执法环境，努力探索长效管理途径
（一）加强了与相关部门的协调配合。城市管理行政执法局享有的行政处罚权有一部分是从其他行政机关划拨过来的，因此，执法局必然要同这些行政机关发生联系，这就产生了与相关部门的协调与配合问题，滕州执法局在工作实践中建立健全了部门间的协调配合机制。一是加强了与建设部门的协调配合。城市的规划、建设与管理是三个密不可分的环节，特别是在规划执法方面，城管部门需要建设部门的大量资料和技术支持，执法局和建设部门建立起了顺畅的文书传递通道，以保证资源的共享，提高办案的质量和效率；二是加强了与工商部门的协调配合。工商管理与城市管理密不可分，从广义的角度讲，城市管理包括工商管理，因此两个部门间的协调与配合十分重要。执法局加强了与工商部门的友好协作，在行政审批关口就严防占道经营的现象发生，降低了市容市貌的管理难度；三是注重了同公安部门的协调配合。公安部门的配合是城管执法工作的有力后盾，执法局加强了同公安机关的联系与沟通，通过联合执法等形式加强横向协作，统一认识，协同作战；四是注重了同法制机构的协调配合。法制办、人民法院是城管执法工作的司法保障，特别是在一些案件强制执行的申请方面，执法局与法制机构建立起了方便快捷的途径，在其大力支持下搞好城管执法工作。
（二）树立了人性化执法的正确理念。为切实落实文明执法的要求，滕州执法局在全体执法人员中树立起了“人性化执法”的指导思想，改变了往日强、硬、冷的执法方式，在执法过程中坚持以思想工作和说服教育为主，以行政处罚和强制执行为辅，把“文明执法、热情服务”的口号落到实处。执法局还总结推行了一系列人性化执法的制度。如“第三次处罚制度”，即第一次教育，第二次警告，第三次处罚；“三在先制度”，即称呼在先，出示证件在先，告知公务在先；“三公开制度”，即依据公开，程序公开，处罚公开；“四不处罚制度”，即危害情况不明确不处罚，教育引导不到位不处罚、法律依据不充分不处罚，法律程序不完备不处罚。在每次专项整治活动开始之前，执法人员通过散发传单、说服教育、法制宣传，向广大市民宣传“人民城市人民管，管好城市为人民”的口号，使市民群众统一思想，提高认识，主动配合执法人员开展工作。另外，在执法过程中，对于社会弱势群体和下岗职工困难户给予适当照顾，在不违背原则的前提下，为其合法经营提供方便。通过一系列的人性化执法方式，消除了市民和执法部门之间的误解和隔阂，营造了行政执法的亲和力，赢得了广大市民的拥护和支持。
（三）发挥了舆论引导的强大优势。城市管理行政执法工作量大面广、任务繁重，是一项复杂的系统工程，必须争得全社会的理解和支持。滕州执法局一直非常重视执法宣传工作，充分利用简报、报刊、电视、网络等各种舆论工具，广泛宣传城市管理法律、法规知识，不断提高市民的法制意识和文明卫生意识。特别是在今年5月份枣庄市执法局举办的“全市城管执法宣传月”活动中，滕州积极参与、配合宣传活动，出动大量人员和宣传车辆，设立了多处宣传站，采取了丰富多彩、群众喜闻乐见的活动形式，大力宣传了城市管理行政执法工作。据统计，执法局成立以来，共编发简报40期，在各级报刊杂志发表新闻稿件、文章110余篇，在电台、电视台播发新闻30余条，制作展板20余块，印发宣传单近2万份，设立城市管理公益广告30余块。在全社会、广大市民中形成了关心城市管理、支持城市建设、理解城管执法、配合城市治理的浓厚氛围。
（四）探索了长效管理的有效途径。针对当前城市管理工作的现实，结合滕州城市管理工作多年的实践经验，我们正在探索建立长效管理机制的路子。执法局以市容管理和规划执法为突破口，建立起“管理手段法制化、管理方式属地化、管理服务高效化、管理过程社会化、管理目标长效化”的新机制。即：规范城市管理行政执法程序，形成主体明确、程序严谨、执法文明、监督有力的法制化格局；健全四级管理网络，充分调动街道、社区、居委会参与城市管理的积极性；全面实行政务公开和承诺服务，构筑城市管理的综合平台；大力宣传城管法规，提高市民文明意识和城市意识；建立完善检查考核体系，发挥社会监督作用，通过强化激励和约束机制，促进城市长效管理目标的落实。通过建立长效管理机制，实现城市管理工作政令畅通、运转协调、整体优化的目标，从根本上改变城市管理旧有的运作模式，促进管理水平的实质性提高。
四、正视工作差距，研究改进措施，开创城管执法新局面
（一）城市基础建设制约管理水平的矛盾需要缓解。一个城市的基础设施水平在一定程度上制约着管理水平。近年来，滕州的城市建设取得非常显著的成绩，但是在基础设施建设方面不可否认还存在一些欠帐。比如由于缺少便民菜市场，致使占道经营现象无法根治；由于缺少停车场，致使占道停车现象严重；由于缺少公厕、垃圾箱，致使环境卫生水平得不到较大提高等等。市委市政府已经意识到城市建设，特别是基础设施建设之于城市管理的重要性，今后将把城市规划、建设和管理作为一盘棋来抓，坚持高起点规划、高标准建设、高效能管理。尤其重视基础设施建设，合理建设菜市场、停车场、小广场、健身场，适当增加城市绿地、公厕、垃圾箱，逐步改造城市背街小巷等等。通过完善城市基础设施建设，促进城市管理水平的提高。
（二）城市管理体制有待于进一步深化和完善。成立城市管理行政执法局目的在于改变多头执法、职责交叉、多重处罚、执法扰民等现象，作为相对集中城市管理方面行政处罚权的综合执法部门，执法局集合了原来建设、工商、环保、公安、卫生、文化等部门的一些职权。但是就目前的实践来看，由于有的职能部门对相对集中行政处罚权精神认识不足，对部分划转的处罚权与其保留的处罚权产生混淆，造成界限不清，实践中很容易形成执法误区，出现新的执法交叉或执法真空现象，致使相对行政处罚权的优势无法体现出来。针对这一状况，我们今后一方面将加大对相对集中行政处罚权精神的宣传，使之深入人心；另一方面还要召集涉及这一工作的各职能部门的联席会议，进一步统一思想，提高认识，坚持精简、统一、效能的原则，齐心协力共同推进相对集中行政处罚权工作。此外还要进一步加强城管执法的公安保障机制，协调公安机关尽快向执法局派驻设立城市管理治安办公室，为行政执法保驾护航。
（三）城市管理的投入需要进一步加大。尽管这些年来我们对城市管理经费投入问题比较重视，但是与城管执法工作实际要求相比，投入上仍有很大差距。目前，执法局的执法装备还比较落后，不能适应当前执法任务量大、面广、高效的要求，造成执法手段粗放，执法效率偏低。对于执法队员工资的全额财政划拨问题，市委、市政府高度重视进行专门研究，目前，这一问题已得到部分解决，这将对改变以罚代管、以收代管的不正常现象，提升城市管理标准，刷新执法队伍的形象起到积极的推进作用。下一步还将在改善执法装备上加大投入，为执法局高效率地开展工作提供可靠的物质保障。
（四）执法力量需要再充实，队伍素质需要再提高。由于相对集中行政处罚权工作是一项新生事物，各地的执法局都组建不久，没有统一、固定的模式可循，特别在内部机构设置和管理模式上，做法各不相同，亟需进行统一。执法人员身份多样化，特别是执法大队全体队员目前还是事业编制，这与省政府关于执法人员必须是国家公务员的要求也不相符。执法局以现有的140名干部职工，担负着整个城市规划区内市容市貌管理、规划执法、综合执法等多项工作，执法力量相对薄弱，执法权威受到一定的影响和削弱。此外，执法队伍的业务素质也参差不齐，有的执法人员处理复杂问题的能力较弱，方式方法较为简单，不仅降低了执法效率，还影响了队伍形象。这一系列问题迫切需要解决，今后我们将不断摸索较为成熟的内部管理模式，并建议上级部门仿造公安机关的模式，适时对城管执法机构进行体制改革。我们将加大对执法队伍的培训和教育，切实提高每一位执法人员的政治素质和业务素质。还要根据滕州的实际情况，合理充实执法力量，打破常规引入新人，有计划地招录高学历、专业化的执法人员，改善队伍的知识结构，打造一支精良的城管行政执法新军。
城市管理工作汇报材料范文第6篇
一、主要措施
（一）加强组织领导，制定实施方案
1.成立领导小组。自3月29日市城管局召开全市城市管理年活动动员会后，县委、县政府高度重视，成立了以县委副书记为组长，县政府副县长为副组长，县委办、政府办、财政局、城管局、交管大队、城建局、国土局、房管局、卫生局、交通运输局、环保局、水利局、教育局、食药监局、城司、爱卫办、工商局、公路分局、电信公司、移动公司、联通公司、供水公司、供电公司、镇、乡等单位主要负责人为成员的城市管理年活动领导小组，明确了各有关部门和单位职责分工，切实做到领导高位推进，部门协同联动。
2.落实工作责任。根据《省城市管理年工作方案》及《市城市管理年活动实施方案》，结合我县实际，制定下发了《县城市管理年活动实施方案》，确定了“开展六项整治，推进两项建设”的工作任务，即：整治优化道路交通环境、整治违章占道经营、整治环境卫生、整治临街立面市容、整治市政园林设施、整治县城出入口道路环境，加快数字化城管建设和省级园林县城创建。并将“六项整治、两项建设”工作任务细化分解成67个小任务，明确了每项任务的牵头单位、责任单位。各相关部门也围绕城市管理年活动，相继成立专门的机构，落实人员，制定具体工作推进时间表，做到“千斤担子人人挑”，确保每项工作任务有人抓、有人管，落到实处。
（二）加大宣传报道，营造舆论氛围
采取多种形式，加大宣传力度，做到电视有图像，广播有声音，活动有内容，报纸有文字，形成浓厚的舆论氛围。
1.开辟专栏宣传，在电视台设立“整治交通拥堵，共创美好家园”专栏，围绕城市管理年活动进行深入报道。
2.制作城市管理漫画展板，开展进社区、进学校、进单位、进企业、进工地“五进”宣传。
3.举办文艺宣传晚会，在东源剧院举办“同呼吸，共奋进”为主题环保专场文艺晚会。
4.开展街头咨询、散发宣传资料、制作宣传标语、出动宣传车等形式宣传。
（三）突出工作重点，开展专项整治
按照城市管理年活动实施方案确定的任务，精心实施，扎实推进，效果明显。
1.道路交通整治
（1）开展道路交通安全大检查行动，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为核心要求，以严重安全隐患、突出安全问题、防范管理的关键性环节为检点，全面开展道路交通安全大检查。及时发现整改各类道路交通安全隐患，有效改善道路通行秩序，提升人民群众的安全意识、文明意识、法治意识，健全道路交通安全防控体系。
（2）完善交通管理设施。一是对交通标志牌模糊不清或破损及交通护栏损坏的进行了及时修复或更换。二是完成新建成道路交通信号灯、标志标线和停车泊位线的设置、安装、施划工作。三是对交通信号灯进行合理配时，实现同一区域、同一路段交通“绿波带”控制。在城市道路上新增标志牌6个，更换标志牌2个；调校鉴定交通技术监控设备3个，更换交通技术监控设备3个；整改不符合标准信号灯1个。整改标志标线与信号灯一致性1个。
（3）规范静态停车秩序。加大力度对城区不规范停车现象进行整治。特别是在大桥两侧、石田心，新桥路，东大道、中山路、城北广场周边区域等车流量比较集中的地方，调整了交管警力安排，加大了巡逻时间，确保了城区内的停车秩序。
（4）规范农村客运班线车辆、公交车和出租车的经营行为。督促运输企业抓好农村客运班线车辆、公交车和出租车按划定的停靠站点停放，加强日常监督管理工作，派出专人到客运车辆运行线路进行巡查，发现农村客运班线车辆、公交车和出租车随意停靠或乱下客行为进行纠正，对累计发现违章三次以上车辆的采取下发整改通知书方式要求运输企业限期整改。同时，指导县公交公司进一步优化公交车的运行线路和停靠站点，在城区道路条件允许的条件下尽可能设立港湾式的停靠站点。
2.占道经营整治
（1）按照“主次干道严禁，小街小巷规范”原则，对占道经营、突出店外经营的难点、乱点、热点问题进行强力整治。截至目前，共下发责令整改通知书100余份，先后处罚占道经营、突出店外经营违章行为71起，暂扣经营物品53起。
（2）重新设定摊点区，在不影响交通、市容和市民出行的情况下，设定了早点、水果、夜宵摊点区，并要求做到划线、定时、定点经营，同时配备垃圾容器。
3.环境卫生整治
（1）加大清扫保洁。对城区道路进行“人工+机扫车+洒水车+高压冲洗”复合式清洗作业；采取错时上下班的工作方式，加大城区道路清扫力度，保洁时间延长至晚上9点；加大道路降尘力度，提高机械化车辆出车频率，每日出动洒水车、多功能清扫车2台，清扫面积达130平方米，城区机械清扫率达到40%；增加生活垃圾清运次数，确保生活垃圾日产日清、清扫保洁上档升级。
（2）开展全民卫生日活动。坚持每月最后一个星期五下午全民卫生日活动，各部门各单位对责任区内的卫生死角进行大清理，清除杂草杂物和散落垃圾，疏通沟道，不留卫生死角，做到有检查、有考核。
（3）整治六小行业。对乱扔垃圾、乱倒污水、乱排油烟，制造噪音的门点进行了登记，提出了整改要求，下达了责令整改通知书，并按“脏、乱、差”的程度提出了完成整改的时间规定。
（4）整治建筑工地，严惩遗撒车辆。为有效治理车辆沿街抛洒行为，保持整洁有序的市容环境，要求城区内运输碎石、沙、土、建筑材料（垃圾）等易洒物品的运输车辆安装防洒装置，严禁施工车辆带泥上路，并按指定线路行驶，对严重影响路面卫生的遗撒车辆，依法进行处理。
4.广告设置整治。整治户外广告、楼（屋）顶广告、墙体广告等户外广告牌和沿街店面招牌，依法拆除破旧损坏、擅自设置的各类户外广告，清除各类占道落地招牌，全面提升城市立面品位档次。共清理破损户外广告30余处。
5.县城出口路整治。完成了城北出口路延伸工程1000米道路的硬化、绿化、亮化及排水管的铺设；强化城南出口路汽修行业的管理，对所有的维修业户下发不得占用公共场地维修车辆的通知，加强日常的监督检查工作，对定点已许可维修点，实行每星期进行定期和不定期进行检查，对发现违章占道维修的行为，将按照规定发现一起处罚一起。
二、工作亮点
（一）园林绿化工作全力投入
总投资90万元岸樱花广场改造工程已完成所有建设内容，进入收尾阶段；总投资150万元金茂小游园改造工程已完成施工范围土方回填，管道预埋、排水井，园路完成工程量的80%，对雨亭完成工程量的85%，绿化部分完成90%；投入50万元完成了街、岳家庄大道、宾馆门口、沙子头和东大道等16个区域行道树移植补栽工作。
（二）亮化美化工程稳步开展
1.投入16万元完成城北大桥至新罗大桥东岸增亮工程，并已正常使用；投入42万元完成新罗大桥至城北大桥一河两岸夜色景观亮化工程；高速路连接线亮化已完成基础浇筑，景观亮化全面提升。
2.完成城区重要路段主要节点增亮工程及老城区路灯节能改造工程实施方案及东源大桥以上延伸至长举大桥一河两岸、市政公园环湖周边、人才公寓夜色景观亮化工程方案设计。
（三）市政公用设施建设改造整体推进
1.完成了路、东路及支路排水管网工程，桥涌已开工建设，排水设施明显好转。
2.完成了城市生活垃圾填埋场、环城路垃圾中转站建设并投入使用，投入200万元购置了推土机、垃圾压实机、垃圾箱、果壳箱等，环卫设施不断完善。
3.投入250万元完成纪念馆周边硬化、绿化和莆勺岌17号—25号、山嘴头—新寨坑上、岳东路二路、小水村别墅区小区通道硬化工作。目前正在实施长安大道北段道路改造及东庙路改造工程。
（四）省级园林县城创建稳步推进
严格按照创园标准和要求，组织完成了城市绿化遥感测定；收集编制了组织领导、工作汇报、管理制度、景观保护、绿化建设、园林建设、生态环境、市政设施等八套资料汇编；加大了园林绿化监察力度，保障园林绿化建设成果。5月份，省园林县城帮扶指导组来我县开展帮扶指导，通过看现场、查资料、听汇报等形式，实地考察了我县的市政建设和园林建设情况，并对进一步做好工作提出了宝贵意见和建议。
三、存在问题及下一步打算
城市管理工作汇报材料范文第7篇
某市“整脏治乱”专项工作汇报材料
某市“整脏治乱”领导小组
(200x年x月x日)
5月12日全省“整脏治乱”专项行动工作电视电话会议以来，市委、市政府高度重视，加强领导，深入发动，市直各部门通力配合，干部职工积极参与，紧紧围绕全市“整脏治乱”专项行动领导小组提出的阶段性目标，切实采取有效措施，全面启动我市“整脏治乱”专项行动工作，开局良好。现将我市“整脏治乱”专项行动工作汇报如下：
一、主要工作开展情况
(一)建立组织机构，全面动员部署。在全地区“整脏治乱”专项工作动员会后，市委、市政府迅速成立了以市委副书记为组长，2名市委委员、市政府会副主任为副组长，其他部门负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，明确了5名专职工作人员，投入专项工作经费8.5万元。为搞好我市“整脏治乱”工作，领导小组下设八个工作组：即环境卫生整治组、交通秩序整治组、市容市貌整治组、市场秩序整治组、投资环境整治组、校园和企业周边环境整治组、宣传报道组、督察组，并明确了各组工作职责。同时，把“整脏治乱”列入“一把手工程”，将“整脏治乱”工作纳入了市直各部门、各企事业单位年度工作目标考核内容。为进一步提高干部职工的思想认识，充分认识我市开展“整脏治乱”专项工作的重要性和现实意义，在四月中旬召开的环境综合整治动员大会的基础上，于六月中旬市委市政府又召开了全市“整脏治乱”再动员大会，市直各部门、各企事业单位、各村（居）委会负责人参加了会议。会上，市委书记xxx同志在会上作了动员讲话，对全市“整脏治乱”专项工作进行了安排布署。全市“整脏治乱”再动员大会以后，市直各部门、各企事业单位积极行动起来，迅速投入到“整脏治乱”工作。
(二)措施有力，行动迅速。市市政府研究制定了《贵地区某市经济开发市“整脏治乱”五年工作纲要》和《200x年某市“整脏治乱”专项行动实施方案》，设立了“整脏治乱”执法监督岗、举报电话及“整脏治乱”专栏，加大了宣传、曝光力度，为推动全市“整脏治乱”工作起到了很好的宣传鼓动作用。市直各部门、各企事业单位按照市市政府《200x年某市“整脏治乱”专项行动实施方案》要求，成立了领导小组及办公室，制定了工作方案，及时召开了动员会议，明确了整治重点，并立即开展行动。
(三)是突出整治重点，行动迅速。
1、广泛宣传，为“整脏治乱”营造良好的舆论氛围。根据我市实际，我们将交通堵塞、修车乱停乱放、垃圾、清除办证野广告等列为整治工作重点。为使“整脏治乱”工作家喻户晓，形成人人参与，人人动手的工作格局，我市采取悬挂标语，发放宣传资料，宣传车进村入寨宣传等形式，广泛向群众宣传“整脏治乱”工作。同时，把“整脏治乱”工作宣传到各中小学校，教育学生爱护环境卫生，树立环境意识，达到教育一个学生，带动一个家庭的目的。自6月12日“整脏治乱”工作动员会以来，全市共出动人员60余人，车辆21辆（次），到集贸市场、各村社市进行宣传13场（次），向群众发放《城市管理条例》、《食品卫生法》等宣传资料10000余份，悬挂宣传布标10幅，有力地宣传了“整脏治乱”工作，为“整脏治乱”工作的顺利开展营造了良好的环境舆论氛围。
2、全面治理，净化城市环境。认真开展环境卫生大清理活动，对辖市内的各种垃圾进行全面清理。一是对中心市污染严重、影响居民生活环境的3个散煤交易货场进行了取缔；二是对xx大道收费站至xxx花园、火车站路口至xx路、xxx路口等路段的违章亭棚、遮阳篷，过街横幅广告、火车站上站路办证广告、占道摊点等进行了整治，拆除违章亭棚、破烂遮阳棚6处，取缔占道摊点12处。三是投资3000余元对某酒家至xx路桥段垃圾进行了清理。投资20万元对某市河中学门口至青龙路段进行了改造；四是对某农贸市场、xx农贸市场、xx农贸市场内的杂物及垃圾进行了清除，疏通了排污沟，并对某农贸市场低凹积水处进行了填沙，使农贸市场的脏、乱状况得到了初步改观；五是投资200万元对开发大道、册亨路两侧进行了绿化，并栽上了行道树；同时，即将启动道路标识标线、红绿灯、电子警务的设置。
3、规范市场秩序，清洁食品卫生。开展了打击商业欺诈、规范农资经营市场、食品安全专项行动，对16家超市、6家美容美发店进行了检查；对32家医疗机构、6家药品经营店及店堂广告进行了检查，取缔非法性病广告2块；对37家食品经营户和农资市场进行了逐户检查，杜绝了不合格食品、有毒有害食品流入市场和不法商贩非法生产或购进假冒伪劣化肥坑农害农；出动车辆5台次，人员20人次，对全市238家餐饮业，18所中小学食堂卫生进行了检查，限期整改46户，吊销卫生许可证2户；对3处公共厕所进行了检查，并提出了整改意见。
4、整治交通秩序，确保畅通安全。公安、交警、城管等部门充分利用节假日、双休日广泛宣传《道路交通安全法》等有关法律法规，通过展出展板、播放光碟、散发宣传资料等方式，广泛开展交通安全宣传，共展出交通事故展板2次，播放光碟10次，发宣传《道路交通安全法》资料5000余份。同时，积极上路对车辆检查，严历打击各种违章行驶，乱停乱放车辆的交通违章行为，共查扣无牌无证车辆157台，集中销毁报废车辆31台，其中，小型汽车2台，农用车2台，摩托车27台。查处各类违法行为1000余起，检查各类机动车3000余辆次。此外，还集中人力到容易发生交通堵塞的羊头山、某市加油站、铁路货场进出口路段进行疏导。通过开展煤场清理、车辆乱停乱放、火车站公共环境治理和迎宾大道畅通工程专项治理，城镇脏、乱、交通堵塞等现象得到有效遏制。
5、落实责任、包片段负责。为形成齐抓共管，人人参与“整脏治乱”的工作格局，我市将清洁市域划片划段落实到市直各单位、部门，实行包片段负责，并在城市范围内设立了21个“整脏治乱”监督岗，从上午8点至下午18点，由各单位每天派人到各监督岗点对乱吐乱扔、乱贴乱画、乱排乱倒、乱停乱行等行为进行人力监督，杜绝人与车、人与人抢道的现象发生，以维护好交通秩序和环境卫生。同时还积极组织全市干部职工开展了卫生大扫除活动，共清理河道150米、沿街杂草杂物3公里、迎宾大道建筑垃圾18处、清运垃圾58车、清理某市中学、小学下水道、杂草、杂物6处，并开展了企业排污治理工作。通过治理，辖市卫生状况较以前有了明显好转。
6、督促检查及时。市“整脏治乱”领导工作小组每月召开一次整脏治乱工作专题会议，主要听取各工作小组本月工作情况汇报，研究部署下步工作。自6月12日以来，由领导小组组长、副组长带队，采取一通报、二整改、三诫勉谈话等形式对城市道路、公共场所进行了6次督促检查。对工作任务完成得好的给予了表扬，对工作任务完成得较差的部门主要领导进行了诫勉谈话，并限期整改。
二、存在的主要问题
一是工作发展不平衡，工作成效不明显。一些部门工作力度大，行动快，重点突出，开局良好，取得了初步成效，但一些部门还找不到切入点，四面出击，成效不够明显。
二是个别单位领导认识不到位，工作配合不够好，互相推诿，甚至马虎应付或不付诸行动。
三是宣传发动力）度不够，群整群治的声势尚未形成，群众广泛参与的工作还做得不够。
三、对下步工作打算
一是进一步采取有效措施，加大宣传引导力度。对社市、机关单位、学校、车站、商业店铺、集贸市场、行人车辆等各类行为主体，采取切合实际的、有针对性的宣传引导。加大督查力度，通过督查促使市直各部门、各企事业单位切实履行职责。
二是建立“整脏治乱”工作考核奖惩制度。研究制定相应的管理、监督、考核、奖惩机制，做到该奖则奖，该罚则罚，赏罚分明，充分调动市直各部门、各企事业单位的积极性，确保“整脏治乱”工作一抓到底，抓出成效。
三是狠下决心，重拳出击，保证“整脏治乱”取得阶段性成果。要求各部门按照市的《“整治”方案》确定的目标，认真进行“整治”，采取行政的、法律的、经济的、思想政治工作等手段，抓好城市规划建设与长期管理工作的结合、硬件与软件的结合、专业管理与群众自觉行动的结合，认真解决当前存在的突出问题，力争今年“整脏治乱”工作取得实实在在的成效。
四是广泛发动群众参与，形成声势浩大的“整脏治乱”氛围。在“整脏治乱”中，把群众参与，提高群众文明素质作为目标，从细微之事抓起，抓住群众反映强烈的热点难点问题坚决进行“整治”，让宣传活动进社市、进学校、进企业，建立群众监督队伍，让群众参与进来，形成人人都参与“整脏治乱”的良好氛围。
城市管理工作汇报材料范文第8篇
新春伊始，在春节过后的第一天，我们就召开了全系统中层以上干部会议，主要目的是传达市政府第十次全体（扩大）会议暨2012年第一次工作任务调度会精神，向同志们释放各项工作抓早抓紧的强烈信号，让大家尽快从节庆的氛围中走出来，按照局党组的要求，围绕已确定的目标，进一步分解任务，实化措施，以城管效能建设为保障，实现首季开门红，为圆满完成全年目标任务奠定坚实的基础。下面，我主要讲三个问题：
一、要形成几点共识
对于今年城市管理工作的形势、目标、任务，我在1月16日的城市管理总结表彰大会上已经讲的很清楚，我在这里不想重复。如果有不清楚的地方，或者因为一个春节的原因有点淡忘的话，可以重温一下我在大会上的讲话，丢了材料的，可以找办公室复印一下，好好的研究，做到心中有数。做到心中有数，前提是要引起重视，思想不重视，工作落实就没有了力度，就会陷入了被动状态，没有主动意识的工作，显然工作成效就会大打折扣，所以要做好工作首先就是要形成做好工作的共识。
第一个共识，城市管理就是为推动全市经济发展破好题。市里在这几年将着力实施迎接东部产业大转移战略，优化城市环境，提升城市承载能力也就至关重要，一个脏乱差的城市是无法引来凤凰的，在今年效能建设的“六要六不要”中，最后一条就是“要整洁有序，不要脏差凌乱”。环境决定产业，一流的环境才能吸引一流的要素、人才和企业。我们要从招商引资向招商选资转变、向“筑巢引凤”转变，首先就要把巢筑好。现在周边城区之间的竞争非常激烈，只有通过建设和管理打造一流的城区环境，才能真正做好招商选资工作。
第二个共识，城市管理就是为建设“四个”开好局。市第四次党代会提出了全面建设“四个”的目标，着力推动服务业跨越式发展，这是着眼于加快转变发展方式、推进经济转型升级而提出的一大战略性举措。今年是全面建设“四个”的开局之年，城市管理就应该围绕中心，服务这个大局，打造城市精品，进而形成高端的产业链、服务链和价值链，使城市功能和城市形象得到大大提升。实践早已证明，城市管理工作搞得好，城市的环境文明、秩序文明和服务文明程度不断提升，既可以改善城市形象，增强城市的凝聚力和辐射力，又可以为城市发展拓展新的空间，带动服务业尤其是现代服务业的加速发展。可以说，只有一流的基础设施和优良的城市环境，才能带来城市综合功能的加速提升和城区经济的转型升级。
第三个共识，城市管理就是为改善民生办好事。城市管理工作的出发点和落脚点是解决好群众的衣食住行等最关心、最直接、最现实的利益问题，为人民群众创造良好的发展条件和生活空间，使全体市民都能够安居乐业。今年政府实事工程安排了十大项目，其中有一半与城市管理有关，这些实事搞好了，不但能够使人民群众的生活质量得到大幅提升，也能够使城市的面貌得到较大改观、城市的综合服务功能得到进一步完善。市容环境整治、园林绿化、供水设施、污水处理项目、垃圾无害化处理、“城中村”改造、背街小巷整治等，既是今年城市管理工作的“重头戏”，更是全面改善民生的“主战场”。这些工作做好了，我们的城市管理工作就有了一大跨越，我市的人居环境就会更上一层楼。
二、要突出几个重点
（一）压实责任，以干则必成的坚定信念把任务分解落实到位
在今天上午市政府召开的重点工作第一次调度会上，我已代表城管系统与市政府签订了目标责任书，目标既已经确定，就要层层分解，把压力传导到位，切实把任务分解下去，把动力激发出来，根据年度提出的目标任务，建立起全员、全岗、全程的责任体系。大家要对照分工和职责，把属于自己的工作任务，一条一条地理出来，做到细化、量化、项目化，使每项任务目标都有时间进度、质量标准、配套措施和承办领导及责任人员，切切实实把各项目标任务分解落实到每个岗位、每个具体人员，做到目标要求明确、时间节点明确、工作标准明确、奖惩举措明确，千斤重担大家挑、人人肩上有指标，坚决防止责任缺失。在工作分解的重点工作任务中，有的工作是需要多个部门联动才能完成的，各单位都要在明确职责分工的基础上，多通气、多协作、多补台，决不能“有利益就争、有麻烦就推、有困难就躲”，更不允许阳奉阴违、互不买账。对涉及多个单位的综合性工作，主要责任单位要牵头负责，主动协调，及时沟通，相关责任单位要大力支持、积极配合，努力形成“九牛爬坡，个个出力”的良好局面。
（二）迅速推动，坚决打好今年工作开局的“第一仗”，确保第一季度开门红
我们已将第一季度重点工作上报了市政府，并由政府抄送到市委、市政府各位领导手中，印发到79个职能单位，所以做好第一季度工作至关重要，既然是作出了承诺，那么就要扎实履行职责，高效践诺。下面，我将我们第一季度需要着力做好的几项工作向大家通报一下。
重点工作方面，1.在建推进项目（3项）：城南污水处理厂二期续建工程、生活垃圾处理场二期防渗工程（已完成投资3000万元，工程形象进度95％，计划3月底竣工）、洪河路新建道路工程（洪河路东段和宿马经济园区段）。2.第一季度开工项目（8项）：9条新建道路绿化工程（银河二、三、四路、通济五、六路、拂晓大道、人民路、唐河路、洪河路）、广场乔本增绿工程、城区干道乔本增绿工程和主干道黄土不露天示范工程4项绿化工程；垃圾渗滤液处理站建设、西线民用二期供热管网建设、汴北水厂一期建设、老城区供水管网改扩建4项公共公益工程。其余的23项工程，按照计划，积极开展前期准备工作，争取尽早开工。
职能工作方面，继续推进“五化工程”，启动“城市净化大行动”、“园林绿化大行动”、市容秩序“五项整治”（建筑渣土、户外广告、流动摊点、出店经营、公园广场环境秩序）、市政基础设施精细化养护工程、“安全供水让政府放心，优质服务让市民满意”供水服务主题活动等城市管理工作，着力创建文明城市，打造和谐城管。
（三）强化效能，以扎实的工作作风确保各项目标任务的完成
要顺利完成今年的各项工作任务，并打好第一季度城管工作的第一仗，迎来2012年的开门红，就必须按照“抓进度出形象、抓重点出效益、抓合力出实招”的要求，以更新的理念、更高的标准、更实的作风打响项目建设大会战、打赢市容环境整治攻坚第一战、打好管理服务配套战。着力在以下几个方面下功夫：
第一、要盯紧看牢，加快项目建设进度。要紧紧围绕项目建设这条主线，进一步强化工作措施，以“三敢”之心，超常规强力推进项目建设。一要敢“干”不松劲。对确定的项目要以一种“不破楼兰誓不还”的信心气魄，毫不含糊地干下去，能提前的一定要提前，能提前多少就提前多少，今年计划完工的项目必须完工，计划开工的项目必须开工，没有要求开工但条件成熟的项目也要争取开工。二要敢“放”不设障。坚持一事一议、特事特办，发挥非常之时非常之策的作用，为项目开工建设提供坚实的要素保障，真正做到重大项目建设“不差钱”、“不差事”、“不差人”。三要敢“抢”不犹豫。就是要坚定不移地抢抓机遇。机遇听之无声、望之无形，但却是最宝责的发展资源和实现跨越的跳板。要认真研究国家和省市的相关政策，把握投资导向，争取加快推动大项目、好项目。
第二、要强化领导作用，增强领导担当意识。敢不敢负责，能不能担好责，是做好各项工作的关键，也是考量每一位干部能力、作风的重要标尺。张市长在今天上午的调度会上指出，现在有些工作抓不具体、抓不到位，根子在于有些领导干部没有真正负责，我们干部队伍中确有一些“官油子”，遇见困难绕着走，碰到风险缩着头，出了问题躲后头，得罪人的事不干，讨人嫌的话不说，只要不出事，宁愿不做事，这样的人就不配当干部。今年我们城管局所担负的任务较为繁重，在推进的过程中还会遇到许多新情况、新矛盾、新问题，这就要求各级领导干部必须进一步增强责任感和使命感，必须始终坚持各项工作走在前面，干在前头，以身作则，率先垂范。对今年的各项重点工作，主要领导一定要负起牵头抓总的责任，既要当好指挥员，又要当好战斗员，不管是目标的提出、措施的制定，还是问题的解决、工作的推进，都要亲自过问，真正做到在其位、谋其政，履其职、尽其责。从今年开始，市直各部门的主要负责人，都要将每天工作情况在网上公开，把每天都干些什么，拿到网上晒一晒，更好地接受群众监督。同时对那些浑浑疆疆、无所事事、碌碌无为的干部予以问责，决不能让事业迁就个人，因个人而贻误发展，我们可以参考市政府做法，将各单位主要领导履职情况在城管网上“晒一晒”。
第三、要雷厉风行，激发起奋发有为的精神状态。全系统各级领导干部要切实转变作风，抽出更多的时间到项目建设一线、工作现场蹲点调研、指导服务。特别是要通过现场协调、一线办公等方式，及时解决工作中遇到的各种困难和问题。大石拦路，勇者视为前进的阶梯，弱者视为前进的障碍。领导干部的精神状态，反映队伍的作风形象，决定工作的效率质量，关乎事业的兴衰成败。面对争先进位、加快发展的重任，各级领导干部务必要保持积极的心态、良好的状态和奋发有为的姿态，要有“争位次、敢超越”的魄力、“破瓶颈、攻难关”的勇气、“人一之、我十之”的劲头，敢于同强的比、跟快的赛，敢于攻坚克难，勇于负责担当，以非常之力，建非常之功。去年许多工作之所以成功圆满，就是因为我们付出了超乎寻常的辛勤劳动，站在新的起点谋求新的跨越，我们更要大力弘扬“5十2”、“白加黑”的工作作风，以昂扬的斗志，抓紧每一天，干好每件事，扎实推动城市管理各项工作。
第四，要政令畅通，形成高效作为的整体态势。一要科学谋划靠前服务。每一个项目的实施都有大量的工作要做，需要各单位树立大局观念，增强责任意识，充分发挥各自作用，真正靠前思考，靠前谋划，创新思维，打破常规，狠抓具体问题落实，切实为每一个项目做好服务。二要迎难而上主动服务。主动迎接挑战，敢于直面矛盾，采取扎实有效的措施解决城市管理工作中的难题。这些年各部门可以说是“各显神通、各显绝活”，想了许多行之有效的办法，啃了不少“硬骨头”。但现在的工作可以说点多、面广、量大，各种问题交织在一起，工作难度越来越大。这就需要我们继续保持主动作为、积极应对、上门服务的精神，进一步创新思路、方法和举措，提高工作效率，确保项目如期开工建设。三要强化执行力，要体现在态度和速度上，要加快工作节奏，三步并作两步走，一天当做两天干，靠“快”赢得时间，以“决”抢抓机遇、助推发展。要进一步解放思想，勇于打破常规，接照非禁即准、提高效率的原则，急事急办，特事特办，现场会办，创造性地开展工作，创造性地执行落实，做到对上级的决策贯彻落实快，不拖拉、不误事，对下面要求解决的问题处理快，不推诱、不扯皮，务求雷厉风行，立言立行，早行快行。要切实强化中心意识和大局观念。各级领导干部，决不能把自己当成局外人，必须牢固树立“一盘棋”的思想，做到一个声音喊到底，一个目标干到底，严禁部门利益凌驾于全局利益之上，要确保政令畅通，令行禁上，决不允许选择性执行、消极执行，甚至阳奉阴违，不愿执行。
第五、强化效能，根治顽症下猛药。针对目前存在的“庸、懒、散、推、横、扯、软”等机关顽疾，今年市政府提出了以“六要六不要”为主题的机关效能建设。“六要六不要”里面，有要求改变工作态度的，有告诫要遵纪守法、勇于担当的……所涉及的范围完全是公务人员的工作常态。领导称不称职，公务员合不合格，“六要六不要”完全可以作为衡量标准。说到底，就是让我们放下架子，俯下身子，脚踏实地的干好工作，为民办实事，做好事。一身带病的领导干部不刚，不刚做事就不硬气，就不能把兵带好；兵带不好，就不能全心全意为民服务。在软环境建设上，我局总体情况是好的，但也不可否认，还存在上热下岭、上急下怠、中层梗阻、基层板结的问题，少数基层工作人员“事不关己，高高挂起”，服务意识淡薄，“门难进、脸难看、话难听、事难办”，热衷于当太平官，平平安安占位子，忙忙碌碌装样子，疲疲奋奋混日子，尸位素餐、失职读职。对此必须以铁的心肠、铁的纪律、铁的手腕进行整治，用硬措施提升软环境，以软环境推动便发展。关于效能建设年活动，市政府将出台一系列措施，核心内容就是要从根本上消除目前在少数部门和政府工作中存在的“懒、慢、推、冷、假、脏”陋习，切实做到“勤政不懒散，担当不推诱，热情不虚假，清廉不脏污”局纪检监察室要广拓渠道受理投诉，定期或不定期进行暗访，随时监控，月月通报，并做到“三个一律”:凡是群众有投诉或效能监察中发现的问题，一律追查到底;凡是违反规定查证属实的，一律查处到位;凡是对本单位效能工作抓得不力，群众反映强烈的，一律追究领导责任。坚决摘掉破坏软环境人员的“乌纱”，达到查处一案、整治一片、教育全体的效果，让那些落实不力、标准不高、服务观念不强、自我要求不严的干部如坐针毡、如芒在背、如履薄冰。同时，也要从中发现好的典型，优先提拨使用一批干部，不能让不干事的管事，而想干事的又干不了事，以鲜明的用人导向，营造干事创业的氛围。
三、要强化几点保障
要完成好今年的各项目标任务，关键是要抓好落实。各单位要继续保持和发扬求真务实，真抓实干的优良作风，进一步把工作做深、做细，务求取得最大实效。
第一，组织领导要再加强。一把手要亲自抓，分管领导要靠前抓落实，进一步形成主要领导负总责、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的整体格局。要坚持和完善领导联系项目、联系创建、联系基层，建立健全重点工程、文明创建联席会议制度、重点工程和创建每周协调会议制度、联系单制度，把“问题台帐”作为推进相关问题分层分级协调解决的一项重要举措。
第二，责任分工要再明确。城市管理工作是一项复杂的社会系统工程，必须建立健全领导负责、部门联动、全社会参与的互动机制，切实发挥各个部门、各个层面的积极性，从机制、体制上为城市建设提供有力保障。通过进行职权岗位的分解，理清职权分布，明晰职权运行环节，规范具体职权行为，改变过去内部上、下、左、右职权界限模糊、上下推诿的低效率状态，形成各个职权岗位的相互衔接、相互联系、相互制约的行政职权运行的“齿轮链条”，实现由岗赋权、权责相当、以责约权的权力运行设置。各级城管系统要继续深化和完善各项制度，特别是评议考核制度；尚未全面推行的，要尽快启动、全面推开。要强化台帐管理。今年我们继续对重点工作进行分解立项,制订工作台帐,明确项目内容、完成投资、责任单位和责任人。各责任单位要按照台帐要求,进一步分解细化工作任务,制定具体实施方案,逐一明确承办责任人,排出工作进度时间表,采取切实有效的措施,认真抓好落实。各责任领导要定期听取工作汇报,及时掌握工作进展情况,帮助解决工作推进中遇到的困难和问题,确保各项工作落实到位。第三，行政执法队伍建设要再加大。按照严格、规范、公正、文明、廉洁执法的总体要求，采取切实有效的措施，依靠过硬的制度规范、完善的体制保障、合理的机制约束、科学的管理塑造，进一步加强业务培训和职业道德教育，不断提高城管执法队伍的整体素质。要建立淘汰机制，建立执法人员档案，对行政执法人员进行动态管理。
第四，督查落实要再加码。强化担当意识，要靠个人自律、主动负责，但更要有明确的责任考核、必要的督查调度和合理的激励约束。去年以未我们通过强化责任分解、密集督查调度、严格考核奖惩等一系列强有力的行政手段，有效推动了各项工作落实。今年我们要继续坚持这些行之有效的工作方法，并不断探索、完善和突破，努力形成一套有部署、有跟进、有督查、有奖惩、有实效的工作落实机制。要继续坚持密集调度，靠调度保进度、靠调度促进度。今年的各项重点工作，每个月、每个季度进展到什么程度，都要有明确的节点要求。要牢固树立督查权威，强化事前、事中、事后全过程跟踪问效的督查机制，健全现场督查、信息反馈、情况通报制度，对已经落实的工作要问效果，对正在落实的工作要促进度，对没有落实的工作要查原因，对落实不好的地方要抓整改，对落实不力的干部要敢问责。真正让干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。
第六、舆论氛围要再强化。要采取多种形式，加大舆论攻势，把我们的管理成果宣传出去，把我们的思路、工作任务，发展目标及相关政策宣传出去。要深入城市管理工作第一线，多层次、多侧面的及时报道城管各项工作的进展情况，特别要广泛宣传推进重大项目会战攻坚的先进典型，以强大、持久、广泛深入的宣传教育，引导全市人民理解、支持城市管理，积极参与城市管理，使城市管理工作建立在广泛的群众基础之上，真正为城市发展创造一个良好的社会环境。
城市管理工作汇报材料范文第9篇
一、加强组织领导，宣传发动到位。
成立了以局长杨荣茂为组长的“县城管局开展机关效能年活动领导小组”，制定出《县城管局开展机关效能年活动实施方案》，召开全局开展机关效能建设动员大会，局长杨荣茂作动员报告。作出了开展效能年活动的具体安排，刊出了两期墙报，制作并设置了两条大幅宣传标语，每月报送了两次信息，被录用稿件两篇，分别在第二期，第六期简报上刊登。坚持了每月组织班子成员、局机关工作人员、各职能单位干部集中学习一次，通过集中学习，干部职工减化办事程序，提高工作效率的意识得到明显增强，在全局营造了机关效能建设的良好氛围。/>二、广泛征求意见，认真查摆突出问题。
在组织实施阶段，分别在4月和10月，两次通过政务网向县相关部门、单位发送征求意见表，发送纸质征求意见表240份。在本局院内，农贸市场和6个社区分别设置意见建议箱，收集意见建议30份，收集各单位、社区、乡镇直接反馈的复函20件，经认真梳理，归纳出存在队伍建设、工作效能、制度建设、监督管理四方面的突出问题。针对以上问题，采取有效措施实施整改。
（一）强化城管干部素质培训，提高干部队伍素质
为提升城管干部综合素质，努力打造一支“政治强、纪律严、作风硬、业务精”的高效能城管干部队伍，制定了《机关干部素质培训实施网方案》，着重在政治思想，道德素质，事业心责任感、勤政为民，开拓创新等方面进行培训，以每周二晚上“每周一课”时间为干部培训学习的主要课堂。
加强干部的法律知识培训，确保执法效能和执法素质的提高。要把法律学习培训作为提升干部队伍素质、提高执法效能的根本途径。学习培训做到经常化，制定学习培训计划，以职能所、队为单位组织学习。全局每半年组织集中一次法律知识讲座。聘请法律专家辅导。学习培训形成制度化，建立名册考试考核、奖惩激励机制，对考核不合格的人员，实行待岗学习。考核成绩作为年终评优的条件之一，以迅速提高法律水平。
（二）落实“三项制度”，提高办事效率
按照建立行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的行政管理体制的要求和精简、统一、效能的依法行政原则，进一步加强机关建设，转变机关作风，提高服务质量和办事效率，自觉维护“廉洁、勤政、务实、高效”的政府形象，在全局认真落实“三项制度”。
一是“首问责任制”的落实，要求我局根据职责提供相关服务，期间第一次接待服务对象的工作人员在服务过程中必须认真接待，凡属于本人职责权限内的工作，必须按程序认真办理，并将办理结果及时告知服务对象；凡不属于本人职责权限内的工作，应主动协调或引导。
首问责任制要求全体工作人员必须熟练掌握本职位业务工作，全面了解本部门的业务工作，基本知晓城市管理的相关法律、法规及审批程序，加强业务学习，强化职业道德意识，提高依法行政和业务工作水平，不断提高办事效率。
首问责任人对服务对象必须热情接待，文明服务，使用文明用语，禁用服务忌语。要为服务对象着想，首问责任人对服务对象的要求，答复必须明确。
凡属于首问责任人职责权限内的工作，必须耐心解答，并按有关规定及时办理，不得推给第二人办理。
首问责任人在服务过程中要保守党和国家的秘密，凡遇到本人不便处理的问题，应及时向领导请示。
第四条 服务承诺制。服务承诺制是指我局根据职责对外提供的行政服务项目，要采取适当的方式向服务对象进行公开承诺。我局工作人员坚持了全心全意为人民服务的宗旨，遵守工作纪律，认真执行我局对外公开的服务承诺制度。提供预约上门服务、延时服务等服务措施，努力创造了优质服务、优美环境。
二是限时办结制。
经办人员在办理过程中，做到了规定的时间内办结或答复所办事项。
凡法律、法规、规章有明确时限要求的，都能及时办理。对没有明确时限要求的，不超过7个工作日办理完毕。对能马上办理的事，应做到了立即办理。没有出现过投诉情况。
三是责任追究制
对在无不可抗拒因素的情况下，未能按规定的时限内办理有关业务工作的和、假公济私、“吃拿卡要报”、乱收费、乱罚款、乱摊派等损害群众利益的；均按《“三项制度”实施办法》予以追究。
（三）立足城市管理，抓好责任落实。
1、行政审批。
向社会公示城管审批服务项目名称，设置依据，申请条件，申报材料，办事程序，承诺时限等。精简行政审批项目，提高服务窗口效能，在去年行政审批“两集中、两到位”的基础上，对现有的行政许可事项进行再梳理，落实省政府“三个缩减”的要求，从去年的8个审批缩减到6个审批项目，同时减化办理程序，从6个程序，减化到3个程序，在办理时限上，从7个工作时缩短成2个工作日。
2、治理文山会海，提高工作效率。
在实施城市管理工作中，对可开不开的会，坚决不开，必要开的会，缩减时间开；可不下文的文件，坚决不下，XX年与XX年同期相比会议减少11个，文件减少5个，以更多的时间实施城市管理。
3、坚持公共资源交易进招标交易中心。
今年四月，为加大公园市场化运作力度，引进经营项目，解决部分下岗职工再就业，对城区公园四个场所实施公开拍卖。会同政府办、物价局、财政局、监察局、行政中心联合实施。通过县招标交易中心，按招标程序成功拍卖。
4、紧密配合做好八件民生实事、九项重点工作
一是积极配合公安、财政、电信、供电、建设部门，完善治安防控体系建设，推进城防监控平台升级。
二是配合政府做好西屏山公园建设的相关协调工作，动员我局居住在公园建设范围内的职工，按时拆迁，确保了西屏山公园按时开工建设。
三是积极组织人员，配合供水公司做好截污工程和污水处理工程的施工监管，实施规范施工，确保工程质量和安全生产。
三、机关效能建设、体现在城管各职能工作中
一是打造市容环境卫生亮点。卫生环境是城市文明窗口，保持整洁干净的卫生环境，是城市管理的重要职能之一。为巩固省级卫生县城的创建成果，针对县城90万平方米的清扫保洁面积，53万平方米的洒水面积和日产垃圾110吨的环卫工作量，采取对专业环卫人员优化组合、调整结构和清扫、保洁人员交替上岗等办法，实行15小时全天侯无缝隙清扫保洁，达到路面“五无五净”工作质量要求；垃圾清运采取“一清二查”的管理措施，达到垃圾日产日清的工作要求；坚持一日洒水四次，达到路面清洗降尘街道整洁干净的工作要求。加大了对环卫设施建设和管理力度，18座垃圾中转站和25座公厕安排专人管理，改造残疾人蹲位12个，城区设置新型果壳箱560只，新增果壳箱100只；容量125万立方米的垃圾处理场建设，已完成栏污坝、截洪沟、地下水导排系统以及渗漏液导排系统的建设，垃圾通过填埋、整平、杀药、覆土压实、渗漏处理等流程处理，生活垃圾无害化处理率达到90%，城市设施功能迅速得到提升，在各次迎检活动中确保了良好的县城整体卫生环境。
二是打造城市市容秩序亮点。城管监察大队以管好城市为己任，以严明的纪律、雷厉风行的工作作风，积极履行城管职责，采取分片包干、流动巡逻、在重点地段设置服务岗亭等方式，对城市市容秩序实施维护管理，以严管重罚为手段，有计划有步骤地组织开展各专项整治活动，实施了车辆乱停乱放的治理、垃圾乱堆乱倒的治理、广告乱贴乱挂的治理、摊点乱摆乱设的治理、建筑余土撒漏的治理。在主要街道划定停车车位线和合理定点设置摊位；查处违章车辆21000余辆/次，查处乱设摊点2800多起/次，查处“门前三包”责任不到位7000余起/次。采取日夜巡逻和蹲坑守候相结合的办法，先后抓获“城市牛皮癣”制“癣”人员28批47人次，收缴小广告500余张；建筑余土管理已查处未密封车辆541辆，查处散装材料违章占道53起，查处建筑垃圾占道18起，对未找到业主的建筑垃圾组织人员清运24起；全力配合汽车货运市场启动工作，向相关业主下发书面通知，达到上级工作要求；整治龙河星城夜市交通秩序，规范园区摊点摆设45家；公安中队对阻碍城管执法、暴力抗法处警30余次；查处违章违规行为2300人次，“门前三包”责任落实到位。规范户外广告管理，拆除设置不规范、不安全广告1677块，整改367块，户外广告设置达到与城市周围景观相协调；为净化城市，保护生态环境，认真开展城区煤改气工作，制定出燃气行业安全生产“三项行动”实施方案，已向295家临街餐饮业主发出整改通知，80%的餐饮业主已整改到位。对燃气企业坚持每月一次的安全检查，消除了安全隐患。通过市容秩序的各专项治理，城区达到车辆停放有序、摊点摆放整齐无占道经营、垃圾无乱堆乱倒、广告燃气规范管理的良好市容秩序效果。
三是打造园林绿化亮点。园林绿化建设以规划为龙头，以植树种花为重点，配合“一大四小”绿化工程，组织全县春季植树活动，做好认捐认种大树、认建小绿地的工作，全县累计捐种树款83万元，种植名贵大树300多株，县园林所认真配合做好春季植树的打点、放样、树坑规格技术指导等跟踪服务，确保春季2万株新植树木成活率达95%以上。采取规划建绿、拆墙透绿、见缝插绿、绿随街建等方式，实施四个入城口绿地和九个绿地小广场建设。仅用一个月时间，于6月底建成2.5万平方米的康乐休闲公园。共新增绿地4.5万平方米；加大了对城区花草苗木的浇水防旱保苗、除草、剪枝、整形等日常养护力度，修剪绿带9万平方米，修剪行道树1560株；加强了各公园花草树木和景观的维护管理，采挖珍稀品种“方竹”植入公园增添园林观赏品味。引资1.8万元制作公益宣传牌，让入园游客潜意默化地受到文明教育，从而减少了公园人为的损害，并积极配合实施西屏山公园建设和城区立体绿化建设，建成区绿化覆盖率达到35.82%，人均公园绿地面积达到4.9m2.
四是打造城市美化亮点。加大县城主街的美化亮化工作力度，铺设排水管180多米，疏通下水道70多处120多米，修补新源至原交警队路段沥青路面1200多平方。清掏下水井260只，更换水泥盖板184只,铁制盖板63只，修补道路路面380m2.硬化路面4100m2,盲道改造3800多米。架设线路2950米，安装小街小巷路灯63盏。经济适用房至康乐光荣院、新源宾馆至康乐人家及鹅峰医院至廉租房三路段路灯安装以及主街安装高杆钠灯103杆206盏，将军大道安装中华灯102杆计1734盏。城区达到路平灯亮、沟通水畅的美化亮化效果。
城市管理工作汇报材料范文第10篇
一、认真履行职责，切实抓好局系统党风廉政建设工作
（一）坚持把党风廉政建设与日常工作捆在一起抓，认真落实党风廉政建设责任制。首先，我始终坚持“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的原则，把党风廉政建设列入整体工作范围，与业务工作紧密结合，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，认真抓好局系统责任制工作的落实。与下属单位党政一把手签订《20__度党风廉政建设责任目标》，并做到年中有检查，年末有考核。全年召开了六次专题会议，听取工作汇报，总结经验，分析问题，研究和解决责任制工作中遇到的有关全局的重大问题，推动了工作顺利开展。其次，坚持以强化领导为重点，以落实责任追究制度为关键，要求班子成员和局属单位的领导特别是一把手要严于律己，廉洁从政，要求每个单位都要制定和明确领导班子及成员党风廉政建设岗位职责，并抓好落实。年初，依据20__年度考核结果，对局属各单位党风廉政责任制工作实施了奖优罚劣，对客运管理处、雨污水管网建设项目部等单位及相关人员进行了责任追究，与责任人进行了诫勉谈话，责令其写出书面检查，进一步增强了各单位抓好党风廉政建设的责任感和紧迫感。
（二）健全教育监督和管理机制,认真履行监督职责。按照市委、市政府《关于加强全市廉政文化建设的实施意见》和市纪委关于开展党风党纪集中教育活动的要求，指导制订了《廉政文化进机关工作实施方案》，组织开展了党风党纪教育月活动，利用正反两方面的典型，教育引导党员干部不越思想道德这条防护线、不碰规章制度这条警戒线、不触法律法规这条高压线，筑牢拒腐防变的思想防线。在履行岗位职责过程中，我经常通过廉政教育、督导检查和个别谈话等形式，增强党员领导干部的廉洁自律意识。在重要敏感时期，告诫下属要过好廉洁关，提醒他们要廉洁过年、清廉过节。在局属单位领导干部变动时，及时与新调整的领导干部进行任前廉政谈话，提出严格遵守领导干部廉洁自律规定的要求，打好“预防针”，勉励他！们做勤政廉政的模范。发挥好“立刻办”服务热线和市政监管队伍的作用，组织人员不定期地进行明查暗访，主动发现和解决存在的问题。启动了干部离任审计工作，继续深入开展商业贿赂专项治理活动。加大了对《局招标监督管理规定》的落实力度，进一步规范了工程招标、物资设备采购工作。
（三）狠抓作风建设，树立勤政为民的良好形象。市政公用事业与群众的生产生活密切相关，也关系到党和政府的形象，抓好行业作风建设、做好服务保障是我们义不容辞的责任。我在深入调研的基础上，对工作中的薄弱环节进行了认真思考，在加强干部职工队伍作风建设方面提出了一些新的措施和办法，为提升整体工作水平奠定了基础。突出实践特色，切实把学习实践科学发展观活动落实到市政公用行业的各项工作当中，开展了“文明执法年”和“对照职能，贴近民生、努力为群众办实事办好事”主题实践活动，让市民足不出户，就感受到市政公用行业的服务真情。结合行风评议中市民的意见和建议，开展了“两转两提”主题教育活动和解放思想大讨论活动，一批群众反映的热点难点问题得到了解决，干部职工的思想作风和工作作风明显转变。“立本文刻办”服务热线全年受理各类电话56.4万个，为市民解决了大量的实际问题，较好地发挥了政风行风建设的窗口作用。
（四）加强队伍建设，大力支持纪检监察部门依法履行职责。我能够及时听取纪检监察部门有关工作和重大案情的汇报，提出指导性意见，领导、组织并支持纪检监察部门依法履行职责。理解、关心纪检监察干部，及时解决纪检监察工作中遇到的问题，鼓励他们“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”，为深入推进党风廉政建设和反腐败斗争提供组织保证。大力支持纪检监察干部采取在职自学、参加培训班、开展课题调研等形式，提高自身素质和工作水平。重点对开展了节日教育、治理商业贿赂、清理投资入股煤矿、调查处理举报、制度建设等工作进行了指导和部署，促进了纪检监察工作的顺利开展。
二、严以律己，认真遵守党纪政纪和廉洁自律各项 规定
（一）加强理论学习，筑牢思想防线。从自身来讲，长期的工作实践使我切身体会到学习的重要性，身为一名领导干部，只有自觉学习，努力加强理论政治修养，才能树立坚定的信念，才能不断增强自身抵制腐朽思想侵蚀的能力。一年来，我坚持以身作则，认真学习了中纪委全会、省市纪委全会精神和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等党的重要文件，增强了政治敏感性和政治鉴别力，增强了反腐倡廉的自觉性。认真学习《行政许可法》等法律法规，进一步强化了立党为公、执政为民的意识，促进了依法行政、廉政勤政。认真学习廉政建设正反两方面典型的报告和材料，观看了警示教育电影《暖秋》、《走上被告席的大法官》，使自己保持清醒头脑，提高了政治警觉性和自律意识。坚持每天学习党报党刊，领会掌握党的最新理论成果，不断提高自己运用科学发展观的立场、观点和方法处理实际问题的能力，增强了工作的预见性、超前性和科学性。
（二）坚持自警自省，认真遵守廉洁自律各项规定。一年来，能够严格遵守各项政治纪律，自觉和上级党委、政府保持高度一致，确保了党的各项方针政策在局系统的贯彻落实。如在机构调整、抗震救灾、公共产品价格调整、迎接省市重大活动等方面，都能坚决贯彻市委、市政府的决策和工作部署，在班子成员中统一思想认识，抓好各项工作的落实，做到了政令畅通。自觉按照中央提出的“四大纪律八项要求”规范自己的从政行为，头脑里紧绷廉洁自律这根弦，严格遵守领导干部廉洁从政的有关规定，没有发生违纪政纪的问题。个人和家庭重大事项，个人收入情况，以及家属的从业情况，都能按规定及时向上级党组织报告。现住房是福利房，乘坐的公务车辆是政府统一采购配置的，没有超标。没有收受现金、有价证券和支付凭证。配偶在郑大五附院工作，女儿在郑州师专工作，没有经商办企业。没有公款大吃大喝及参与高消费活动。没有投资入股煤矿的问题，没有在企业兼职，更没有领取报酬或奖金的问题。我局参与或组织的市政建设工程项目，都能按照《招标投标法》的程序和要求进行，没有利用自己的职权违反规定干预和插手建设工程招投标，没有依此为个人和亲友谋取私利。
（三）注意发扬民主，自觉接受监督。我注重坚持民主集中制的原则，摆正个人与组织的位置。在班子内部，既讲分工，又讲合作，坚持民主决策。在局党委研究问题时，注意广泛听取不同意见，使每个班子成员都能畅所欲言，坦诚提出意见和建议，切实做到集体决策、科学决策。和其他班子成员之间互相支持，坦诚相待，有话讲在当面，不搞小动作。今年以来，我们在干部调整、重要建设项目安排、大额资金使用等重大决策上，都严格按决策程序和议事规则进行集体研究，增加了工作透明度，广大干部职工反映良好。根据政务公开和政府信息公开的有关要求，利用网络、办事大厅等多种渠道，向社会公开单位和领导的主要职责、办事程序、监督电话，积极推行“阳光政务”，广泛接受社会监督，行政效能得到进一步提高。
三、坚持勤政为民，加快发展市政公用事业
20__年是我市城市建设管理体制改革取得重要突破的一年，我局职能也随之发生了较大变化。面对新的任务和要求，我坚决贯彻市委、市政府决策部署，顺利完成了机构改革，积极适应职能调整，切实转变观念，不断强化“建管并重，强化管理”的指导思想，努力探索新的管理手段和运行机制，认真履行职责，切实发挥职能作用，较好地实现了城市管理执法工作的良性发展。
（一）狠抓薄弱环节，增强保障供应能力。针对我市天然气气源紧张、集中供热系统不完善等问题，积极争取政策支持，加大协调服务力度，进一步扩大基础设施规模，保证了公共产品安全充足供应。启动了快速公交系统建设，新开、调整和优化公交线路58条，着力抓好城市供水管网建设、水质监测和应急抢险，确保了供水安全。加大气源协调力度，千方百计争取更多气源指标，燃气供应形势基本保持平稳。南郊热源厂集中供热一期工程正在积极推进，建成后可为我市西南约37平方公里的区域提供供热服务。
（二）强化精品意识，抓好市政工程建设。为了确保高质量高标准完成各项建设任务，我经常深入施工一线，实地查看施工情况，要求各个项目部要坚持工程质量和工期并重，有步骤地稳步快速推进，做到安全文明施工。目前，黄郭路、南三环－京广路立交等24项道路、立交工程建成通车，中心区铁路跨线桥、火车站西出口广场工程正在积极推进，对省行政区4条道路、东西大街、郑汴路、经三路进行了综合整治，雨污水管网改造、河渠截污工程和污水处理厂建设都取得了新的进展。
（三）研究解决突出问题，努力满足市民需求。针对群众反映强烈的道路重复开挖、市政设施完好水平不高、占道经营严重、养犬管理不到位等热点难点问题，我认真对待，积极采取措施，加大工作力度，管理效果逐渐显现。大力开展市容集中整治活动，加大对违法养犬行为的查处力度，养犬管理工作正在逐步规范。指导有关单位建立和完善长效管理机制，市政设施养护时效性得到提高。加大工程建设统筹协调力度，限制无计划的盲目破路行为，破路多、破路乱的现象一定程度上得到扼制。
（四）进一步完善管理体制机制，管理效能逐步提高。一是继续推进城市管理重心下移。按照重心下移、权力下放、明确职责、综合执法的原则，不断强化区级政府在城市管理中的主体地位，实现了管理重心下移，充实了一线力量。二是加快数字化城市管理系统建设。完成了核心平台系统、应用平台系统建设，顺利通过了住房和城乡建设的检查验收。三是认真开展城市管理考核工作。根据郑州市城市管理工作考核办法要求，组织市建委、环保局、爱卫办等城市管理部门和各区（管委会）认真开展检查考核，并将考核结果在新闻媒体上公布，有效地增强了各局委、各区加强城市管理工作的责任感和紧迫感。