超市员工发言稿范文
时间：2023-02-21 01:15:42
超市员工发言稿范文第1篇
【1】立足本职岗位发言稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好!
我是一名来自xx高速服务区超市的员工，很高兴能有这样的机会和大家在一起畅谈工作中的一些感想和体会。今天，我演讲的题目是《立足本职工作，坚持爱岗敬业》。
三年前，带着渴望，带着期盼，怀着激-情，怀着敬意，我有幸来到山东高速滕州服务区，成为了超市的一名营业员。自参加工作起，我时刻提醒自己，个人的一言一行都代表着公司的形象，要把顾客就是上帝、顾客至上，服务第一的服务理念贯穿于每一天的工作中，全心全意为顾客提供热情优质的服务，把最真诚的微笑献给顾客。
在我们千万里的公路线上，每一方小小的服务区都是出门在外司乘人员温暖的家。我们都是这个大家庭的一份子，更是展示企业形象、体现员工精神面貌与综合素质的窗口，我们的每一个微笑都是迎接他们到来的最好礼物。因此，从每一个站姿，每一次微笑，每一句服务用语，每一笔业务操作，我都会付出百倍的真诚和热情，去赢得顾客的满意和赞誉。
作为一名超市营业员，我深深的知道，服务就是企业的生命，只有用心服务了，企业才能赢得发展，个人才能得到进步。在过去的工作中，我接触过无数的客户，经历过无数次主动与被动的服务方式，工作中点点滴滴的积累，我总结出三个坚持，即：坚持把感情融入服务;坚持多问一句，多想一点，多说一句，多管一事;坚持服务上讲求优质，责任上讲求尽职，顾客满意是永无止境的追求。
面对日新月异的世界，千变万化的市场，我们每个人都有一个知识充实和更新的任务，都有一个面对新领域、新事物、新情
况不断加强学习的任务。所以，唯有勤于学习，才能最大限度的吸取知识养份，充实自己的头脑，以最快的速度将其熟练掌握并运用到实际的工作中，以更好的应对顾客的各种诉求和各类疑难问题。面对每一位顾客，我们会以最美的微笑，最甜的语言去打动他们。因为没有十全十美的商品，但有我们百分之百的服务，只有把自己最好的一面展示给顾客，才能让顾客怀着希望而来，带着满意而去。
坚守本职工作的同时还需要爱岗敬业。爱岗敬业是一种承诺，是一种义务，是一种态度，更是一种精神。
爱岗，首先要敬业。所谓敬业就是用一种严肃、认真、负责的态度对待自己的工作，勤勤恳恳，兢兢业业，忠于职守，尽职尽责
爱岗，其次要精业。所谓精业就是要干一行、爱一行、精一行，成为本专业精通业务的行家里手。
爱岗，还要奉献。春蚕到死丝方尽，蜡烛成灰泪始干，这就是对奉献的最好注解。一滴水，只有融入大海才不会干涸。一个人，只有将个人价值与集体利益结合起来，聪明才智才会充分发挥，生命价值才得以完美展现。
高速服务区给了我们一片崭新的天地，我们就是最亮的星。就让我们在平凡的岗位上充分发挥自己的光和热，用心为顾客服务，在心与心的交流中去体会付出的快乐。昨日的艰辛造就了今天的辉煌，昨日的磨练凝聚成了今日的坚强。早晨开始，依然用我们真诚甜美的微笑修筑起感动顾客的心之桥。
今天，多彩的生活，用心的服务构筑在这平凡的三尺柜台前，我看到的是每一位服务人员奉献的精神和顾客们满意真诚的笑脸。创优无止境，服务无穷期。在服务员这个平凡的岗位上，我要以新的姿态，展示新的风貌，创造新的业绩，真诚服务于每一位顾客。
【2】立足本职岗位发言稿
尊敬的各位领导：
各位同事大家好!
今天我演讲的题目是****岗敬业的模范先锋。爱岗，是我们的职责;敬业，是我们的本分;青春，是我们的资本;奉献，是我们崇高的追求。今天，我重新理解这段话的含义，便发现它被赋予了更深刻的内涵，那就是爱岗敬业，无私奉献。
坚定理想信念，做胸怀全局，奋发进取，工作突出的先锋;坚持勤奋学习，做善于学习，勤于思考，积极实践科学发展观的先锋;践行根本宗旨，做全心全意为人民群众服务，敬业奉献，对工作极端负责的先锋;恪守职业道德，做一丝不苟，坚守工作岗位的先锋;刻苦钻研业务，做孜孜不倦，严谨求实，精研技术，勇攀科技高峰，对技术精益求精的先锋。
爱岗敬业，争当模范先锋是我对事业永恒的追求，但一流的业绩离不开一流的技术!俗话说得好，没有金刚钻，揽不了瓷器活，做好网站技术这项工作，除了有认真细致、兢兢业业的工作态度外，还必须有过硬的业务技术本领。
所以，做模范先锋。首先要做好学习实践的模范。优秀的******员、基层宣传干部郑垧靖就经常说，学习是干好一切工作的源泉。他是这样说的，也是这样做的。不会就学，不懂就问，随时随地为自己加油充电，一有空闲时间就阅读报纸杂志、上网浏览新闻、查阅资料。书架上摆着各类书籍和读书笔记，电脑里存放着各种文件和学习资料。他通过刻苦自学，掌握了新闻采编制播和平面设计技术，成为云南省龙陵县平达乡第一个会编辑、制作影视节目的人。郑垧靖就是我人生的楷模、标杆、尺度，今后要用中国特色社会主义理论体系武装自己的头脑，学习掌握新知识、新技能，不断加强自身理论素养和实践能力;同时要做到虚心向同事学习，做到在干中学，学中干，切实提高自身落实科学发展观的执行力，争做勤学善用、勇于创新的模范。
其次要做好敬业奉献的模范。干一行，爱一行，爱岗敬业、甘于奉献是在平凡工作岗位上争创佳绩的最好诠释。要求自己，带头弘扬正气，做好表率;同时要充分发扬奉献、友爱、互助、进步的精神，本着对工作和岗位高度负责的精神，以极强烈的责任感尽职尽责，真正做到埋头苦干，无私奉献。
有人说得好，人生可以平凡，但不可以平庸：人生不一定伟大，但一定要崇高。我们年轻人在平凡的工作岗位上，任劳任怨，勤勤恳恳，以奉献之心做工作，以爱岗敬业精神做先锋。
谢谢各位!
【3】立足本职岗位发言稿
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家下午好!我是机关事业社保中心党支部的李福建，今天，我演讲的题目是《抱着三颗真心，践行科学发展观》。
当前，党的劳动保障事业正在阔步前进，十七大提出着力保障和改善民生，加快建设和谐社会的目标，给劳动保障工作指明了方向。今天，践行科学发展观，正需要我们用自己的真心和热血书写对事业的无限忠诚，推动劳动保障工作不断前进。有人说，科学发展观的理论太博大精深，我找不到落脚点，科学发展太遥远，怎样才能算是科学了发展了。其实，只要我们用心留意，工作中、生活上许多触手可及的小事，我们的一言一行无不体现着科学发展的重大意义。因为，我们的服务对象是全社会最广大的劳动者，我们的每一项细小工作都涉及到人民群众的切身利益。作为一名社保人，践行科学发展观，我觉得就是要立足本职岗位，抱着一颗进取心、一颗责任心、一颗热心，真诚服务于参保单位和参保人员，为促进和维护社会和谐作出贡献。首先我认为是要保持一颗永不知足的进取心。社会经济在发展，劳动保障工作也不断面临新的形势与新的挑战。我所从事的机关事业单位养老保险，目前，国家还没有统一的政策，各地区是一地一策。
就拿南通市区与六个县(市)来说，在参保范围、缴费比例、待遇支付标准等很多方面都不尽相同。因此，熟练掌握政策的特点，不断研讨工作的热点、难点，提高工作能力和服务水平显得至关重要。我们要做到不知足、不满足，要有一日无为、三日不安的境界，只有这样我们才能不断开创工作新局面，才能不断攀登事业的新高峰。其次是要带着一颗踏实工作的责任心。养老保险对于我们经办者来说，只是一张纸，一张表格，是计算机系统中的数据，是信息时代的对于广大的参保职工来说，那就是他们的保护伞，是维系他们一身的保障。就说机关事业养老保险的转移工作吧，每开出一份转移单，其实都是一次工作责任心的检验。因为转移单上的每个数字，最终都将关系到参保人员退休待遇上的一分一厘。
这就要求，我们必须从参保人员切身利益出发，少一点闲聊、多一点思考;少一点索取、多一点奉献;少一点浮夸、多一点实干。第三是要捧出一颗为民服务的热心。参保单位是我们的衣食父母，参保职工是我们的兄弟姐妹。坚持以人为本，就是要求我们从广大人民最根本的利益出发，充满热情、充满激情地把工作干实干好。我印象中最深的是，中心曾多次为返沪退休人员办理过工资待遇的证明。根据上海市的政策，过去支内支边的人员退休后返回上海定居，可以享受一定的补贴，但需要工作地社保部门出具一份养老金证明。
事实上，这其中许多原来在事业单位工作的人员并没有纳入我市的参保范围，养老金不在我们这里领取，也不属于我们的服务对象。但是群众面前无小事，中心领导和同事经过商榷，最终还是根据他们原工作单位提供的材料以及上海方面的要求出具了相关的证明，揽起了这分外的事情。为这部分人员安度晚年多提供了一份保障。正是由于我和我的同事们从小事入手，从一点一滴做起，中心连续六年被评为省级先进单位。有句话说得好俯下身，我们是人民的牛，昂起头，我们是人民的伞。我们社保人应当以高度的工作热情，认真的工作态度，细致地做好手上的每一项工作，因为我们肩负着国家的重任，肩负着人民的重托!蓝图绘就，正当扬帆破浪;任重道远，更须策马加鞭。
超市员工发言稿范文第2篇
尊敬的各位领导、各位同仁大家好：我们共实现销售 n
万元，毛利额达
n 万元完成总指标的*%，在以后的十个月内，我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五周年店庆，拟定相适宜的促销计划，力争销售达到预期目标，我还会着重以下几项工作：
一、着重员工服务意识的培训，加强品牌的宣传
利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工（包括促销员）的服务意识进行不定期的培训，不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动， 要将顾客当作我们的亲朋好友来服务，因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友！对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中，尽量为顾客着想，只要没有损坏原包装，不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。
二、着重商品陈列与卫生清洁，增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家，且其中的两家超市面积都是超过200平米的，由于他们现金采购，新品上的快且价格又比我们便宜，地理位置也比我们好，怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物？我想干净整洁的购物环境，亲 切友好的服务态度，良好的售后服务，齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素，怎样将我们的品牌做的更好更硬，就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日，办公室不定期进行全面检查，陈列方面，要求员工一律按陈列的五大原则，力求美观、便捷。
三、开源节流，加大防损力度，力求更大利润空间
随着全球泾济寒冬的到来，经济危机的浪潮一波波的涌来，目前并没有降低， 我们应意识到目前的危机和严峻，正视眼前的困难，理解企业的危机处理和决策，大家献计献策，与企业同舟共济，坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下，企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题，我认为，“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以，我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流？ 以公司为核心推行各种精益化的管理方式，提高效率，降低各种浪费，“随时随地的，上至总经理，下至一名普通员工，都可以从身边的细节小事去做，重在执行，小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯，营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际，我认为超市应从以下几个方面做好节约工作：
（一）：有效控制人员费用，控制没必要的员工加班，减少加班费的支出。
（二）：对于水电费用，采用节约原则，分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯，控制好空调的开放时间和温度。
（三）：科学计算库存商品，库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率，库存太少，将增加商品的采购费用，而库存太多，不仅占用大量的资金，而且会产生更多的仓储保管费用，甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。
（四）：广告及促销费用要精打细算，有些广告促销用品要反复利用，或者亲手制作，以节约费用。
（五）：避免不合理损耗，根据商品的特质来避免不合理的损耗，例如，食盐类产品怕潮湿，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时，要果断降价促销，以避免更大的损失。
总之，坚持“开源节流”的原则，加大防损力度，最大限度为公司争取利润。
四、分组制定销售计划，严格实行绩效考核
将每月的销售计划分解到每个组（食品组、非食品组与精品柜），严格实行绩效考核，让员工月收入与销售挂钩，销售好工资拿的高，反之工资就会低，真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子，发挥全员积急性，力争完成各项指标。
超市员工发言稿范文第3篇
【1】销售总监年会发言稿
在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺利占领台山市场。
上半年，三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率达到98%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额达到一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。
6月份，四期项目锦江1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动，到年底，部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其中7#、8#楼已顺利于2011年元旦开盘，然后1#、3#也将于2011年春节前开盘。
元旦锦江的开盘销售场面异常火热，销售率节节攀升，实现了2011年的开门红，在台山市房地产市场再次引起轰动效应。
在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成绩。去年12月份，我们东方豪苑荣获中国房地产业协会评选的2010-2011年度中国房地产最佳宜居楼盘称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的2010年度中国房地产年度最佳经理人奖和2010年度中国房地产最佳操盘手称号。
五期项目方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，
项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，成功引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的第二家大型综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。
物业管理方面，物业公司在广大员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司发展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验，专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素质得到加强。现在，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。
工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作，保质保量完成公司下达的任务。
同事们，20XX年的成绩即将成为历史，新的一年已经开始，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。
新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方面：
物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司2011年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：
(一)是人员流动性过高，专业人才招聘困难。
去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流动性高，
必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因，及时采取有效的办法，努力提高内部员工的归属感和凝聚力，体现更多的关怀，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种办法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修
管理和出入控制等方面，各项手续要遵循人性化、服务性原则的同时，也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好防火、防盗、防人为破坏三防工作，确保小区安全无问题。
(三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。
目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。因此，物业公司应从服务就是让客户满意，业主至上，服务第一等服务理念出发，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求突破。
(四)是创收能力进一步提高。
去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探索解决办法，利用好现有的有利资源提高创收能力。
【2】销售总监年会发言稿
一个月前的今天，我正是加盟了**公司。 通过我对全国市场的了解，对行业的了解与分析，对部分市场的实地走访，结合我们公司**产品本身品质、口感的魅力，更加坚定了我们打造**行业第一品牌的信心! 今天的会议将会成为我们**公司发展史上的重要里程碑。我们要改变以前完全以销售主义为导向的销售行为;以销量为导向的销售理念;以冲量为主的销售促进。我们要推行以品牌建设为导向的营销行为;以建设、掌控为主导的营销理念;以产品推广为主的营销促进。 通过近来在企业一线的深入走访,和企业的王总,赵总的深入交流.确定以了人为本的企业经营理念,以企业文化建设为核心内容,培养一支具有超常战斗力的学习型的营销组织队伍.
落实务实科学的发展观念,整合社会资源实现企业集约化,滚动式发展的目标! 我将和大家一起经历,从现在的以产品为导向的经营模式向以市场为导向的经营模式迈进,再以市场为导向的模式向以满足消费需求为导向的阶段跨进,以满足消费为导向的模式向创造消费为导向的阶段跨越,始终保持企业能持续稳定的发展,在不同的阶段都有不同的新的增长点!
我将铭记今天，我将履行我的职责，我将会和各位共同打拼! 希望大家能够和我和企业共同亲历企业的每一个重要成长阶段!谢谢大家!
【3】销售总监年会发言稿
尊敬的各位领导、各位同事及各位来宾：
大家新年好：
20XX年已在岁月的行进中落下历史的帷幕，充满希望与朝气的20XX年又悄然走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表**生产基地，向各位领导及同事、和各朋友、各来宾，致以诚挚的问候和新春的祝福!
刚才听了公司领导和同事的讲话，我们深受鼓舞!董事长与我们共同回顾了一起走过的20XX年，又带领我们共同展望了令人期待的20XX年。多年来，我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对我们生产部无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有同事对我们的支持和帮助!
20XX年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来，面对原料供应滞后、订单交期短、生产要求特殊等各种不利因素，我们团结一致，咬紧牙关，攻坚克难，较好地完成了销售部下达的订单任务，这些成绩的取得是我们生产一线员工和生产管理团队共同努力的结果，也是由销售部、行政部、品质部、技术部、采购物流等部门的大力支持的结果，更是所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此，我谨向一贯支持我们的各部门领导，各位同事及销售部全体同仁致以衷心的感谢!
过去的20XX年，可以说确实困难重重，远超预期。
20XX年，我们将立足于完善产品质量，提高交货及时率和一次
交验合格率，着眼于深化生产团队建设，使我们的责任感、使命感得到进一步激发，士气更加旺盛，斗志更加昂扬。我们要紧抓机遇，根据公司的销售目标确立科学合理的生产计划;管理要进一步加强，产品质量要严抓不松懈，交货期得到有效保障。主要有以下几个方面。
第一;提高产品质量是做不完的功课，如何将产品质量的提高落实到实际行动上呢? 应遵循三不放过的原则，第一出现质量问题不放过，第二问题的根源查不清楚不放过，第三，不找到解决问题的办法不放过。防患于未然，汲取教训，不断提高质量管理水平。
第二;提高交货及时率首先要合理计划，凡事预则立，不预则废。计划是关键，然后就是各部门之间的衔接，物料是否按时到位，生产是否按时完成，质检是否按时检验，物流是否按时发货到客户手中等等。最后也是最重要的要明确责任、建立奖惩制度，根据任务完成情况，给予适当奖罚。
第三;不断加强生产团队建设。21世纪的竞争是人才的竞争更是团队的竞争。注重团队建设，加强团队力量，打造高绩效的生产团队，是提高企业竞争力的关键。因为一个人的力量永远是有限的，只有大家团结一心，才能解决各种复杂问题。加强生产团队建设，就是要从严管理，按章办事，用好手中的兵，打好自己的仗。
第四;维护并保养好生产设备，当前我们的设备清一色都是新设备，从拉丝、绞线、挤塑、成缆等各种不同规格和种类的设备一应俱全，除了能够生产额定电压450/750v及以下聚氯乙烯绝缘电线电缆、额定电压(1-35kv)中压低压电力电缆、通用橡套电缆、矿用电力电
缆、控制电缆、架空绝缘电缆、钢芯铝绞线及裸制品产品外，还能够生产计算机电缆等弱电产品、以及及各种低烟无卤、阻燃耐火环保电线电缆，年后还将陆续投产新迁的硅橡胶、氟塑料、预分支等特种电缆产品，生产能力不断提高。
**生产基地是**集团的核心生产基地，具有宽敞的电缆行业现代化标准厂房，拥有电缆行业内先进一流的生产设备，具有懂生产，善经营的生产管理团队，更具有发展前景的浙缆牌市场，林场生产基地具有很好的发展前景，全部投产后有望年产20亿的电线电缆生产能力。
20XX年我们将根据市场发展趋势重点开发机车车辆线，铝合金电缆和风能电缆等产品。
建立各类管理体系。一是生产管理系统，从商务部下单到订单排产生产，再到产品出厂检验发货等，建立一套完整的生产管理体系。二是建立完善的质量管理体系。三是，建立完善的售前、售中、和售后服务体系。
我相信20XX年的订单在在坐的各位领导及同事的共同努力下一定能够取得更好的成绩。
回首过去，展望未来。 新的一年又将开启新的征程，托举新的希望，承载新的梦想。展望20XX年，面对更为复杂多变的市场需求，我们依然激情澎湃，斗志昂扬，对于未来，我们生产团队充满信心，我们将在集团公司的带领下，齐心协力，团结奋战，实实在在做人，脚踏实地做事。为集团
公司发展大计贡献我们最大的努力!我们有理由坚信，**集团的明天一定会更加灿烂，更加辉煌!
最后，衷心祝福大家新年快乐!身体健康!合家幸福!
超市员工发言稿范文第4篇
某市一局长带队下乡考察工作，至一镇，镇长热情接待，但不知何处出了岔子，局长却看镇长横不顺眼，竖也不顺眼，呼来喝去，就是不给好脸色。秘书在一旁示意，局长仍是不理会。镇长暂出，秘书急忙告诉局长，此人乃新任市委书记之亲戚，连连为局长得罪此人感到惋惜，且出谋划策以挽回局面。不料局长面不改色心不跳，摆手一笑而已。镇长回来后，局长满脸笑容，拍拍镇长肩膀，说：“镇长啊，我在市里一向久闻你的大名，说你既能干又有肚量。今天一见，果然不假。刚才我有意无理刁难，你仍能不卑不亢，真是个大将之才。做个小小镇长太委屈你了，我回去一定向领导推荐推荐。”于是，宾主皆大欢喜。
戴 表
70年代中期，我们村是个远近闻名的穷村。
邻居王老汉很爱面子，又没钱买表，就把五分钱的硬币戴到手腕上，猛一看还挺像块表。有一天，一过路人碰到他，见他戴着表，就问他几点了。王老汉抬腕看了看，一时心慌，便驴唇不对马嘴地回答：“不早了，还差5分就一毛了。”
存 款
信用社的门刚打开，一群乞丐便挤了进来。会计小姐大怒：“这又不是慈善机构，快滚！”
“不！我们都是来存钱的。”
找后门
一位先生刚从银行里取出钱，突然着急地问工作人员：“这儿有后门吗？”
“问后门干嘛？”工作人员奇怪地反问。那位先生说：“来不及啦，我太太从正门来了。”
流行痢疾
某地区流行痢疾。这天夜里，两个担架员敲开了一位旅馆顾客的门，说：“是旅馆老板叫我们来的。他看见你今天晚上已经连续上了12次厕所，想来你一定是得了痢疾！”顾客一听，惊叫起来：“我的天！你知道吗，我虽然去了12次厕所，但11次是被人占着。”
在旅店
顾客：什么！一晚上要收40个法郎？瞧你这破床，昨晚，我睡在上面一夜没合眼。后来，只好坐在沙发上看了几小时的书。
旅店老板：那好，请再加1法郎的电费。
对 话
电影院里。
观众甲：哎，你为什么往地上乱扔橘子皮？
观众乙：怎么，你想让我扔橘子肉吗？
胡 缠
一青年与一老头，两人素不相识，在电影院门口看海报。老头问青年：“今晚放什么电影？”青年回答说：“都市里的村庄。”老头耳背，又问了一遍。青年又大声说：“都市里的村庄。”当老头又问第三遍时，那青年不耐烦了，把手一挥：“拜拜――”扭头就走。
谁知老头却突然开心地大笑起来：“这小子神经有毛病，我问他今晚放什么电影，他竟喊我‘爸爸’。”
看电影
电影就要开演了，售票小姐发现有个人买了一张票，匆匆走到影院门口的收票处，检票之后，又匆匆跑回票房重新买票，如此往返了好几次，她奇怪地问道：“先生，您为什么总是回来重新买票呀？”
那人气呼呼地说：“真是活见鬼！我一走到检票处，总有个家伙把我的票抢过去撕成两半！”
飞行员的妻子
在苏格兰的一个飞机场上空，一位飞行员正在进行高级特技飞行。他妻子在地面观看表演。
“当你丈夫头朝下飞行时，你不害怕吗？”一个观众问她。
“没有什么可担心的！每次飞行之前，我总是从他衣兜里把零钱掏走。”
看 戏
“昨天的戏好看吗？”
“好看极了。”
“我今晚也想去看。”
“你还去看什么，昨天演到最后，戏台上的人多半都被杀死了。”
经过翻译的
电影院里。
女：哎！你说，这部外国影片中，那婴儿的哭声怎么也和中国婴儿一样？
男：这都不懂？那婴儿的哭声是经过翻译的。
什么物体最重
上物理课时，教师问：“什么物体最重？”
小刚站起来答：“我家外公最重！”
老师奇怪地问：“为什么？”
小刚：“我爸爸写信时总称他‘泰山’。”
扣奖金
“汉斯，你为什么辞去了军火厂的工作？”
“他们算得太精确了。上次在装火药的时候，火药爆炸了，我被飞上半空后才掉下来。厂方却扣了我的奖金，说我有6秒钟在空中没干活。”
强 辩
小赵写字一贯马虎，又不虚心。一次抄发言稿，将“大使馆”抄成“大便馆”。厂长责问道：“怎么能把：‘使’字写成‘便’字呢？”
小赵振振有词地辩解：“‘屎’和‘便’，是一个意思，你懂吗？”
活动厂长
某厂，有个工人问厂长室秘书：“厂长看戏怎么总是坐前排？”
“那叫带领群众。”
“可看电影他怎么又坐在中间了？”
“那是深入群众。”
“来了客人，餐桌上为啥总有我们厂长？”
“那可是代表群众。”
“可他天天坐在办公室里，车间里从不见他的身影，又怎么讲？”
“傻瓜，这都不懂，那是相信群众嘛！”
捧 场
这天，一位大钢琴家毫无思想准备，就被推上了舞台。他心里非常恼火，对这种违背个人意愿的做法，他一向是不予合作的，这次也是如此。
他走到钢琴前坐下，发泄般在键盘上胡乱弹奏起来。不料，琴声终止后，台下竟响起了雷鸣般的掌声。
“事情就是这么荒谬，”大钢琴家摇头感叹道，“成了权威之后，即使你乱弹一气，也会有人捧场。”
训老婆
一个人惧内，老婆不让他在床上睡，他就只好睡在地板上。他爸爸知道了，就把他叫到一边说：“你在外边的精神哪去了，连老婆都管不了！对她说，往里睡睡，老子要来，留个地方！”
这人听了父亲的话，心里还是发怵，晚上便喝了瓶酒，然后对老婆大吼一声：“往里边睡睡，我爸一会儿还要来的！”
造 句
初学造句的小学生，常常造出你意想不到的句子：
难过――我家门前的大水沟很难过。
如果――白开水不如果汁营养丰富。
天真――今天真热，是游泳的好日子。
十分――妹妹的数学只考十分，真丢脸。
从容――我做事情，都是先从容易的做起。
天亮还是天黑
――儿子，天已经亮了，快起床！
――还早呢，咱们再睡会儿吧！
――不，快点起来，要不然天又要黑了。
吝啬鬼打架
吝啬鬼丈夫和妻子吵架，越吵越凶，最后厮打起来。丈夫的衣服被撕破了，桌上的暖水瓶也被妻子砸碎了。丈夫见状，心痛地叫道：“别打啦！要打，咱们衣服到外面去打！”
兼 职
小赵是一位勤奋的打工仔，他白天帮肉贩割肉，晚上则到医院兼职。
某晚，有位老妇因急诊要施行手术，由小赵用轮床把她推进手术室。老妇看了小赵一眼，忽然惊慌失色地喊道：“天哪，你不是那个杀猪的吗？”
留 言
星期天，工友张和工友王两人相约去“家乐福”超市买东西。张先到，见王还没来，便给王打传呼，留言说：“我已到‘家乐福’，在门口等你。”
过了一会儿，王赶到，一见面就大笑不止，并递上传呼机，只见显示的留言是：“我已到家了，伏在门口等你。”
实话实说
一位求职者正在填写求职申请表格。当他填到“阁下以前是否有犯罪记录”一栏时，他写了“未”，接着一栏的问题是：“原因”，他思忖一番，断然写道：“未曾失手”。
梅雨季节
一外地民工初到南方，正值梅雨纷纷，不由抱怨起来：“南方的雨真多！”
有人告诉他：“现在是梅雨季节。”
民工大愕：“没雨季节尚如此，有雨季节还了得？”
马屁阿毛
一日，开车间员工会，主任突然放一响屁，搞得四座皆惊，惟有坐在主任身边的阿毛处惊不乱，曰：“昨晚着凉了，瞧这肚子闹腾的！”主任满意地点点头，说：“下次要放屁先报告，现在你还有吗？没有我继续了……”
月末，阿毛领奖金，果然见到信封里多了200块。
老相好
阿龙早上去买早餐，看见一位有一面之缘的女孩子也在买早餐，因为听说是老乡，所以就给她打招呼：“老乡好！”
谁知，女孩子马上变脸了：“谁是你老相好？无聊！”
给什么
女孩甲：对一个该有的都有了的男人，你还准备给他什么？
女孩乙：我的电话号码。
这下好多了
一位男子跑进隔壁车厢，着急地嚷道：“我们那里有一位太太晕过去了，谁带了威士忌？”
超市员工发言稿范文第5篇
为认真贯彻落实党的十七届四中全会和全国、全省、全市组织部长会议精神，__省__县坚持“四抓四提高”加强基层组织建设，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为__科学发展、富民强县提供坚强的组织保证。
抓党组织组建，提高党的组织和工作覆盖率。在以地域、单位为主设置党组织的基础上，不断创新党组织设置形式。一是推广在农民专业合作社、专业协会、产业链上建立党组织的做法，专业合作社、专业协会和产业链上党员数达到3名以上的，原则上都要建立党小组；村党员数多，合作社、协会多的，成立合作社、协会党支部，村设党总支，发挥党组织在创新农村经营体制、发展现代农业、带动农民增收方面的作用。二是采取单独组建、企业合建、行业统建、园区联建等方式，集中力量抓好非公有制企业党组织组建，符合条件的都要建立党组织;尚不具备组建条件的，通过选派组织员和党建指导员，把党的工作开展起来。三是抓好社区党建网络建设，加大在住宅小区、商场超市等建立党组织力度,在流动党员相对集中的地方建立党组织。今年以来，共建立专业党小组28个，11家规模以上企业建立了党组织。
抓党组织书记选配，提高基层党组织的凝聚力战斗力。一是选好农村党组织书记。按照“一好双强”标准，拓宽选人渠道，打破地域、身份、职业界限，用民主、公开、竞争、择优的办法，积极选任农民专业合作社负责人、党员民营企业家、退伍转业军人和县乡机关干部、提前(来源：文秘站 ）离岗人员、退休干部职工、“大学生村官”等担任村党支部书记。二是加强后备人才队伍建设。制定《__县关于加强村级后备人才队伍建设的实施意见》，对后备人才的选配方式、配备比例、培养使用等作出规定，建立一支数量充足、素质优良、能担重任的农村后备人才队伍。三是做好发展党员工作。积极推广发展党员“四票”制，在确定入党积极分子人选、发展对象人选，接收预备党员和预备党员转正四个环节上全部实行票决。实行发展党员预审备案制，在召开发展党员支部大会前，基层党委必须到组织部门预审，组织部门从年龄、文化结构及党员质量等方面进行把关，确保高中以上、35岁以下的党员比例达到80%以上。今年以来，共选任36名农民专业合作社负责人、退伍转业军人等担任村党支部书记，票决入党积极分子596名、接收党员98名。
抓大规模教育培训，提高党员干部素质能力。一是大力推进党组织书记素质工程。年内，县委对乡镇党委书记、党建专职队伍，农村支书、主任，社区和企业党组织书记等全部轮训一遍。各乡镇充分运用现代远程教育、电化教育等手段，对农村其他“两委”干部进行理论政策、岗位技能和任职资格培训。二是深入实施党员“双育工程”。扎实开展以党性教育和能力培育为主要内容的“双育工程”，合理确定培训内容，创新培训方式，年内力争使参训党员掌握1-2门实用技术或就业技能。三是建立农村党员干部培训、创业基地。县建立10个产业发展快、组织程度高、带动能力强的村作为农村党员干部培训、创业基地，实行挂牌管理，在政策、资金上予以扶持，把培训、创业基地建成农村党员干部教育培训、创业的示范点、研修点。
超市员工发言稿范文第6篇
5月12日，当地震波横扫而来，这个有着600万人口的省会城市，刹那间如同风中的树叶一般颤抖。随后，恐惧与不安情绪迅速蔓延。
习惯了“温和”生活的成都，这一夜出奇的安静。府南河边没有了那种叫作“干瞪眼”的纸牌游戏，老茶馆里的川戏也停了下来。人们见面的话题几乎都以地震开头，一些市民选择在街上过夜，合衣躺在用报纸、床单、塑料薄膜铺成的“床”上。
接下来的两天，在国际公认的72小时黄金救援时间里，一辆辆来自全国各地的救灾车经成都奔赴重灾区，各路媒体、救援者也纷纷在这里中转和补给。成都成了抗震救灾的大本营。
时间一分一分地向72小时靠近，在4432次大大小小的余震中，灾区瓦砾堆下的呼吸越来越弱，而大本营此时为挽救生命所作出的努力也越来越大。72个小时，成都创造了奇迹。
5月12日，成都不哭
5月12日下午2点27分，成都市金牛区迎宾大道中铁八局办公室。25岁的罗平东正按领导的要求打印着一堆发言稿，马上召开的项目会议让他手忙脚乱。
突然间，脚下的地板开始上下晃动，罗平东原本以为是重型卡车经过。“这个地段时不时会有通往工地的货车，噪声早已成了家常便饭。”但很快他发现了不对，透过玻璃幕墙，对面的那几幢大厦同样在颤动，这时，大楼里的同事开始喧闹、吼叫。
“地震!”
这个在成都平原生活了十几年的年轻人，先前对地震的了解还停留在书本上，但这丝毫不影响他夺门而出的速度。他几乎是一口气跑下五楼的。虽然身旁不断有人推攘，“不要挤!不要挤!莫要引发共振!”
惊慌失措的又何止一个。“虽然很多人都不相信成都会发生这么强烈的地震，但大家都很紧张，不少女士还在奔跑中脱下了高跟鞋。”回忆起那几分钟的惊恐，罗平东心有余悸，“原来死亡离我们每个人这样近!”
而当时，大厦外的主干道上，汽车纷纷停下，人们都站到了马路中央，或者任何一个远离高楼的地方。成都某大学生甚至用DV纪录下这一时刻：寝室里剧烈摇晃，木凳迅速倒地，蜷缩在桌子下的他大声喊叫。喊叫的对象是他一直暗恋女生的名字，之前他一直说不出口。
――让人惊魂的200秒!让无数人从此失去亲人，失去家园的200秒1
10分钟后，收音机里传来消息：这场里氏8.0级的地震，破坏力甚至超过唐山大地震。震中汶川，就在92公里之外!而地震波横扫全国，甚至千里之外的越南、泰国也有震感!
成都的震级是里氏5.6级。
2点40分后，手机信号中断，学校紧急宣布停课，火车停运，成都机场所有航班转停重庆江北机场。电视台的地震直播丝毫没有结束的迹象，形势似乎比想象中更糟：到13日凌晨，成都先后发生500多次余震，死亡45人。至于北川、都江堰甚至离汶川更近地方的伤亡人数更加令人揪心。
这一夜，公路两边横七竖八停了很多车，很多人都想睡在车里，而酒店大堂挤满了抱着毛毯的市民。东郊一个建筑工地，工棚里有400个民工床位，全部腾出来让给附近的市民，男女老少住了近千人。孩子们住进民工房觉得十分新奇，久久不愿入睡。
也是在这10个小时之间，城市的供应链出现第一轮紧张。因为地震，诸如红旗连锁、好又多超市等都已关闭，于是人们涌向各种小卖部，水和饼干被抢购一空……
5月13日，掐灭地震后遗症
供电危机、通讯危机、饮用水危机接踵而来。随后几天，陆续而来的4432次余震也极大考验了成都的忍耐力。与此同时，真相与谣言相互对冲，有关民生的各种地震后遗症逐步出现。
成都首先开始“自救”。
13日起，一些超市的米和矿泉水已被抢购一空，许多超市的货架上出现了长时间的空白；在市区的各大加油站，司机们被要求只能加50元的汽油，前往加油的车队挤压着本已拥挤的交通路面，排起数百米的长龙。
地震发生后，申石油的兰成渝管线出现中断。为了避免恐慌，中石油立即启动应急预案，数百工人奔赴现场，13日下午输油管线紧急抢修成功。中石油四川销售公司迅速安民信息。
“之前，我们从江油方向紧急调用了储备油3.8万吨送往成都，另外，我们已获得总部批准，向成都调用10万吨成品油，现正从陕西延安、重庆涪陵等地大规模送油――全省每天600多辆油罐车24小时不间断运输。”
5月13日，当我们的采访车自重庆一步步逼近成都，灾区的感觉逐渐变得浓重。天空下着瓢泼大雨，高速路口附近的一长排路灯并没有打开多少，车灯光在雨水中形成两道长长的光柱。
事实上在电力方面，自地震发生后，成都电业局便已启动了抗灾应急预案。1小时后，受损的电力设备便已统计完毕。除了都江堰、彭州等地区外，成都市区可在短期内恢复电力供应。
与此同时，成都市物价局开始对米面油、蔬菜等主副食品价格进行重点监测，坚持一日一报的制度。“确保价格无大幅异动。”
5月13日，记者在一些市场发现，莴笋批发价格从每斤0.2元涨到了0.元，猪肉均价每公斤较前些天高出1元。不过“确保蔬果供应不脱销、不断档不成问题。”
在12日地震发生后，四川省商务厅便与商务部紧急协调，请求商务部给予四川灾区支援。由商务部调集的上海照明灯、山东火腿肠以及浙江矿泉水等救灾物资，也于13日晚抵达成都，燃眉之急得以缓解。
另外，成都市还成立了调运和收集救灾物资的应急中心，对麦德隆、好又多、红旗连锁等大型超市进行急需物资的调用，保障对灾区和城市的物资供应。
成都同时宣布：所有市属公路即日免费通行……
5月13日，7级余震谣言发酵
余震接连不断，市民们似乎已经习惯了这种短暂的抖动，但同时又恐惧这种抖动会一发不可收。在本刊临时借用的“大成网”的写字楼里，员工们俨然都锻炼成了“地震专家”，每次抖动似乎都能基本判断级别了。
也是在这里，发生了一件追踪“7级地震”谣言的故事。从中，我们可以管窥到灾区各种坊间传言的“发酵”全过程――
5月13日11时30分，西南食品城商家吴奉军突然接到一陌生男子的电话称：成都马上要发生7级余震!吴奉军从电话中了解到，这名男子是成都一重点中学教师，姓李。李老师原本是打电话通知自己的母亲赶紧躲避的，殊不知慌乱中拨错号码。
“我觉得不可能。”左思右想之后，吴奉军打来电话向网站记者求证此事。
根据吴奉军提供的联系方式，记者找到了这位李老师。据他称，5月13日11时15分许，他和同事们正在阅卷，教学组长刘老师突然来到办公室：接学校领导通知，马上可能发生7级余震，让大家暂时离开办公
楼。撤离过程中，李老师连忙打电话通知女儿和母亲，让她们赶紧下楼躲避。
李老师说，之所以通知家人，是考虑到消息源自校方，应该比较可靠。而据教学组长刘老师介绍，校方的信息来源是该校化学组的熊老师。
“我说的是较强余震，哪里是7级余震?”熊老师显得有些委屈。13日上午11时许，他接到了在银行工作的女儿的电话：待会儿可能发生较强余震，银行职工已全部撤离办公楼。“我考虑到银行的信息应该可靠，便向学校办公室主任汇报了此事。”
至于，“较强余震”是如何传成“7级余震”的，熊老师一脸茫然。于是通过熊老师，记者辗转联系上了熊老师的女儿熊小姐。
她说，昨日上午10时，他们接到银行安保部的撤离电话。据她称，最终的信息来源是银行一位同事在防震部门的亲戚。而昨日中午，熊小姐在办公室工作时也确实感到有轻微余震，只是绝非传言中的“较强余震”。
经过这番顺藤摸瓜，一条谣言产生的曲线由此可见。而且种种类似于此的流言在城市里并不鲜见，它们像一根根藤蔓串联起不同的人。
5月14日，真相跑赢了谣言
“我真的有点来不起了，今天回家!”
和家人躲在车中过夜的林小培终于决定回家了。因为担心余震，身高1.72米的她和身高1.78米的丈夫，带着未满周岁的儿子和60多岁的母亲全睡在车上。
两天下来，林小培走路都已腰酸背痛。而今晚，她决定回家。
林小培敢于回家的勇气，还在于在这次的汶川地震里，政府让“真相”跑赢了“谣言”。
在汶川地震发生不到10分钟，国家地震局便迅速消息，公众在第一时间了解到事件原委。
随后，各路媒体火速跟进，记者们冒着生命危险挺进灾区，密集的信息非但没有造成社会恐慌，信息畅通反而遏止了谣言传播。在成都的报刊亭，记者看到众多本地媒体在地震后，都将头版渲染成凝重悲伤的黑色，集束式报道。
当地政府迅速通过传媒，进行地震灾害和预报的科普传递，5月13日，记者的手机便收到十多条类似的信息提示。
自5月13日起，全成都变得“紧张”起来。而这种“紧张”，是一种被控制在有序状态中的“城市行动”――
交通广播向社会了一条《都江堰急缺挖掘机》的消息，不到5分钟就有人响应调集；西沿线上救护车驶过的声音更是不绝于耳，那一夜，全成都有条件的医疗系统都在紧急支援灾区。
最值得注意的是，成都街头无数个献血点和医疗站。5月14日23点20分，记者在位于武侯区林荫街的献血屋，看到前来献血的人排队站满整条街。
信息通畅，让市民处于一种相对平和的心理状态，各类抗灾行动得以高效开展。5月14日，成都的繁华路口都会有一个灾区所需物品的募捐点，这个募捐有可能是企业组织的，也有可能是义工组织的。诸如帐篷、雨伞等紧急物资被最大限度地收集、聚拢，然后送往前线。
一个温和的城市，被死亡击打，开始裂变出顽强的城市性格!
凌晨3点半，成灌高速入口
14日凌晨3点半，成灌高速入口处。大雨滂沱。
一长排打着应急灯的出租车，源源不断奔向都江堰方向。原来，由于都江堰灾区伤员多，加上运输力量紧张，电台广播号召出租车司机义务帮助运输伤员。殊不知，一来便是近千台。
副省长李成云恰好也在此时从德阳赶往都江堰。看到这一幕，他哽咽了。
的确，时间就是生命!
地震灾害的黄金救援时间只有3天，随着每一分钟向震后的72小时靠近，瓦砾堆下的呼吸便会越来越弱。地震发生第一天，幸存者生存率为74％，第二天为26％，第三天为20％，第四天仅为6％……
下午3点，记者在团市委门前看到，不断赶来的救灾自愿者正在等待分配。他们最终会被有组织地安排到不同岗位。例如成都浆洗街的一个运货车前，数百名学生模样的志愿者排着整齐长队，通过手手相传的方式，将物资运送上车。这样的场景在此刻的成都，比比皆是。
――三环路上驶走过很多奔赴灾区的挖掘机，所有小车自动让道；街道上，原本素不相识的人开始相互提醒：不要站在电杆下，如果有事发生，最好是趴在地上……
事实上，这场灾害早已不是一个城市的事了。它甚至已经不是一个人、一个家庭、一个单位、一个国家的事了。
成都越来越像一个巨大的救援大本营。各大媒体、其他省份的自发救援组织，甚至来自日本、俄罗斯的国际救援队纷纷从这里深入灾区。而灾难，也让这里的人们更加的团结、从容。
一个细节是，当酒店服务员得知我们将前往灾区采访时，自己掏钱送来了一盘水果。纸条上歪歪斜斜地写着――谢谢你们!
事实上，成都也是一座在不幸中拥有大幸的城市。从震后的资料分析，地震波通常是呈圆形从震中向外扩散，而这次却偏偏呈椭圆扇型向北扩散。有着600万人口的成都幸免于难。
超市员工发言稿范文第7篇
各位领导、同志们：
我发言的题目是树立科学发展观，弘扬“讲实话、办实事、求实效”作风。
3月16日至3月19日，我区举办了第一批深入学习实践科学发展观活动领导干部培训研讨班，前三天，我们共同学习了各位领导和专家们学习科学发展观的专题报告，了解了世界金融危机对**经济发展的影响及相关应对措施,了解了**油田发展现状和前景、**市新城区规划，以及我区社会发展与稳定、党风廉政建设等情况。3月19日，我们按照区深入学习实践科学发展观活动领导小组的安排，分组进行了认真讨论。下面，我代表第二小组全体学员，向各位领导和学员们简要汇报我们学习和讨论的情况。
一、认真学习，提高对科学发展观的认识
通过四天的学习和讨论，我们组每位学员对科学发展观的理念有了深刻认识。在讨论会上，副区长张桂平同志结合我区近年来实施的民生工程，带头畅谈了对科学发展观的理解和认识，区环保、财政、核算、民政、绿化、教育、纪委、统计、机关党工委、地税、人事劳动和社会保障、数字城管、统计、发改等部门紧紧围绕着“讲实话、办实事、求实效”的主题，结合本单位实际工作，畅谈了这次学习科学发展观的体会和认识，同时，按照科学发展观的理念，查找了资金预算、资产管理、生态环境、数字城管、机关效能、人力资源、园林绿化、部门机构、幼教设施等方面存在的问题，并提出了整改建议。
通过学习和讨论，大家一致认为，我们党提出的科学发展观是指导我国经济社会可持续发展的世界观、方法论的集中体现，它继承和弘扬了马克思主义关于人类社会发展的观点，是对我国经济社会发展经验的科学总结，是我们党执政理念的一大飞跃，也是中国特色社会主义建设经验的理论升华和创新。科学发展观的第一要务是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。科学发展观作为党的理论创新的最新成果，使我们对许多问题的认识达到了一个新的境界。
二、总结过去，加深对科学发展观的理解
党的十五届六中全会《决定》指出，加强和改进党的作风建设，核心问题是保持党同人民群众的血肉联系。马克思主义执政党的最大危险，就是脱离群众。各级干部要体察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，把群众的安危冷暖时刻放在心上，诚心诚意为群众谋利益。
在“十五”期间，区委、区政府认真贯彻落实十五届六中全会精神，坚持以人为本，积极转变观念，不畏艰难，勇于开拓，努力践行科学发展观，全方位地实施了以“五个一”工程和老城区社区环境改造工程为重点的一批为民办实事工程。历时4年完成了市区内52个小区环境改造和房屋外墙粉刷；建成了集休闲、娱乐、观赏为一体的文化街和**河中心景区；建成了集多功能、系统化的区、街社区服务中心和40多个社区服务站；建成了阳光购物广场，家佳乐超市，红星商业街，花鸟鱼宠物交易市场，大农业产品交易市场等一批专业化市场；建成了畜禽养殖基地和现代化牲畜屠宰场；建成了全疆先进的城市道路交通监控系统；建成了一批“绿化、美化、文明化”示范校（园）；建成了无害化垃圾场；建立了小拐自动气象站，在小拐乡实施“五通工程”，各村已全部实现“五通”。
在“十一五”的头三年，区委、区政府又提出了“6651”工作目标，旨在把工作作风和思想认识从不适应、不符合科学发展观要求的观念、做法和体制机制束缚中解放出来，达到转变思想观念，形成共识，逐步把思想统一到科学发展观的要求上来，并通过对比先进，查找差距，拓展和完善“6651”工作目标的内涵，为全区“在解放思想中真抓实干，在转变观念中破解难题，在更新思想中转变发展方式”奠定了良好的基础。
为了进一步落实科学发展观，20xx年初，区委、区政府在全区开展了以倡导“讲实话、办实事、求实效”作风为核心的基础管理年活动，区委、区人大和区政府的领导还亲自深入到每个基层单位，调查了解工作中存在的问题。这充分体现了我区在认真践行科学发展观，并落实到了具体的行动中。
讲实话。是办实事、求实效的前提，也是衡量领导干部作风如何的重要依据。讲实话的基本要求就是汇报工作必须如实、全面、准确，不夸大成绩，不回避失误，不掩盖矛盾。讲实话，关健在于转变思想作风，摒弃私心杂念。
办实事。讲实话是前提，办实事是落脚点。成绩从实干中来，威望从实干中来，只有真抓实干，多办实事，才能密切同人民群众的血肉关系，为基层排扰解难，为群众多办实事是领导干部的职责，具有发现问题的办法、化解矛盾的手段、解决问题的能力、求真务实的态度是领导干部的本分。
求实效。办好事、办实事的目的是为了让群众得到更多的实惠和利益，我们的一切决策都要以为人民谋利益为出发点，让群众真正受益为落脚点，不断提高领导水平。
区委、区政府组织 开展以倡导“三实”作风为核心的基础管理年活动，就是要让我们基层领导干部善于抓住问题的实质，坚持真理，秉公直言，而不是言不由衷，弄虚作假；要实实在在地改进领导作风，做到工作目标切实，工作措施扎实，工作作风务实；要有为人民办实事、办好事的愿望与动机，又要有把事情办得漂亮、办得圆满的能力。不务虚名，讲求实效，诚心诚意为群众谋利益。
三、结合实际，积极落实科学发展观
通过学习和讨论，大家不但提高了认识，也查找出了一些工作中存在的关健问题。例如，有些部门人员编制不到位，而上级部门只管压工作，很少考虑员工的承受能力和业务素质，造成完成工作的质量和效率不高；有些工程项目的预算客观因素较多，而可行性研究较少，造成预算执行力不高；由于我区没有规划职能部门，有些涉及到百姓利益的建设项目无法落实，百姓反映强烈；希望建立自上而下的执行力管理监督体系，使科学发展观的思想逐级得到落实；在落实“三实”作风的同时，要加大廉政建设和纠风工作，不断树立政府形象。上述这些问题在不同程度上，制约了“三实”作风的落实。
四、真抓实干，努力提高党员领导干部的自身素质
20xx年，我们要按照区委扩大会议要求，积极倡导“三实”作风，努力提高各项工作的质量和效率。通过学习和讨论，大家一致认为，我们基层领导干部要做“学习型”、“实干型”、“修养型”干部，带头落实“讲实话、办实事、求实效”的精神。
1、勤奋刻苦，做“学习型”干部
读书是学习，使用也是学习，而且是重要的学习。因此我们机关干部，要带头贯彻落实科学发展观，把学习当成一种政治责任、一种精神境界、一种终身追求、一种成长途径，抓住一切机会，通过各种形式和渠道，挤时间学，抢时间学，提高用科学发展观总结思考问题的能力。要在日常工作中注重并善于总结，学以致用，学用结合。
2、扎实进取，做“实干型”干部
我们基层领导干部要带头做有利于党和人民群众的好事，做有益于社会发展的实事，做促进本职工作的具体事。小平同志曾经说过，世界上的事情是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。因此，只有求真务实、真抓实干，才能创造出实实在在的业绩，才能从根本上改变旧面貌。做事体现了一种责任，把事做成体现了一种能力，我们要按照科学发展观的要求，努力提高用科学发展观深刻认识问题的能力、敏锐发现问题的能力、妥善解决问题的能力。
3、加强自律，做“修养型”干部
修养是一个干部道德风范、知识素养、心理素质、仪态风度等方面的综合体现，是一种对精神品位的高尚追求。因此，我们要做一个“修养型”的干部，要在做好分内工作的同时，主动伸出手，帮助周围的同志做些力所能及的工作；廉洁自律是全党意志的体现，是每个党员干部必须遵守的行为规则。因此，我们要随时用共产党员的标准衡量自己，用廉政建设的要求约束自己，真正在思想上树立起廉洁自律的防线。
超市员工发言稿范文第8篇
做一个对社会有用人
-------- 在平凉市水务局三八妇女节报告会上的发言稿
尊敬的各位领导，亲爱的姐妹们：大家好
我叫刘惠君，是平凉惠君肛肠医院院长。今天能来到我们水务局,和我们妇女姐妹们共度三八节，我的心情非常激动。首先我要感谢在座的各位领导、姐妹朋友们，给了我这次学习、交流的机会,我只做了一个公民、一个医生该做应做一点小事，党和国家却给了我无尚光荣的称号，这对我来说，既是鼓励和鞭策，也是动力和压力，我只有再接再厉、珍惜荣誉，戒骄戒躁、踏实工作，诚实做人、认真做事，用自己的实际行动来回报社会、回报人民。我今天报告的题目是;《做一个对社会有用人》。
我1985年大学毕业后，先后在平凉市中医院，庆阳市中医院工作，在医院工作的10多年中，我热爱我的工作，热爱肛肠专业，更热爱我的病人。做一个好医生是我始终坚持努力的方向和追求的目标。那时的我满怀工作的激情，我暗自下决心一定要把医生这个平凡的职业做的做出不平凡的业绩，让我的病人不再受疾病的困扰，快乐的生活工作。为了能在肛肠专业上得到更好的发展，党的改革开放的好政策激发了我自主创业的热情和雄心， 于是在1993年我舍弃了 公立医院主治医生职称、科主任职务的，人们羡慕的工作，在单位办理了停薪留职手续，冒着社会压力、资金短缺等巨大困难和风险，在平凉创办了西北首家肛肠专科医院。
惠君医院19年来，从无到有，从小到大，不断发展、扩大，历经了艰难 ，现已发展成为集临床、教学、科研为一体的现代化、科技化、规范化的专科医院，为西北五省区的数万例患者解除了肛肠疾病的痛苦，赢得了社会的肯定和患者的赞誉。
投资1000多万元、面积达5000多平方米的惠君医院综合大楼在西门口落成，医院于20__年11月整体搬迁到新址，现已发展成为大专科、小综合的医院。在扩大了肛肠科的基础上，新开设了妇科、内科、中医科等科室，购进了10多台高端先进医疗设备。建立了一支高技术、高素质的医疗团队，现成为西北地区规模较大的专科医院，也是我们平凉民营医院的一面旗帜，惠君医院的发展标志着又跨入了一个新的台阶，她在为更多的患者提供更优质的服务。
20__年，我又在平凉创办了平凉市首家平价医药连锁超市。以低廉的价格为更多的市民服务。多年来，我的惠君肛肠医院和医药连锁超市，为大、中专毕业生、下岗职工解决就业岗位1200多人次，为社会培养160多名专业技术人员，还为4000多名农村贫困患者减免医疗费用80多万元，多年来我积极参与社会公益、慈善事业，捐资助学，资助春蕾女童、留守儿童、聋哑儿童、孤儿、地震遇灾儿童，以及单亲母亲、孤寡老人共300人，捐款80多万元，捐物600多件套。大家都亲切的称我为好医生、好阿姨、好妈妈。每次听到这样的称赞，我都会感动，我只不过做了一点小小贡献，社会却给了我沉甸甸的回应，赠人玫瑰手有余香，如果我的努力能让别人幸福，带给别人帮助 ，那么我会一如既往的做下去，丰富我的生命，滋润我人生的价值。
多年来由于我的不懈努力，受到了国家和人民高度的评价和褒奖，我光荣当选为平凉市政协委员、评选为平凉崆峒区优秀人大代表。荣获“第二届全国道德模范--助人为乐模范提名奖”，“甘肃省首届道德>！
我是一个平凡的人，能有今天的成就，凭的不是运气，而是对工作的执着和爱心；我是一个平凡的人，能有今天的成就是国家、社会、学校教育的结果，是医疗事业这片沃土让我生根、成长；我是一个平凡的人，能有今天的成就，是雷锋精神鼓励着我，是为人民服务的思想指引着我，是白求恩、南丁格尔的精神鞭策着我。从他们身上我学到了毫不利己、专门利人的精神，学到他们对工作极端的负责任，对人民极端的热诚，对技术的精益求精的精神。我力求做一个高尚的人 ，一个有道德的人，一个有益于人民的人。
从医的20多年中，我不放过任何一个学习、实践、提高自己的机会，不断充实自己的医学理论，提高临床技术水平。多次外出在北京、上海等全国的大医院学习、进修，师从中国肛肠界一流的专家。曾两次赴日本深造学习，创立了惠君独特的手术和麻醉疗法，被全国肛肠学会推广在40多家大医院应用，并编入在教课书中，我先后在国际、部级重点医学杂志和学术研讨会上发表各种医学 论文43篇，多篇有价值的论文被国外医学期刊引用。获得省、市级科技进步成果奖7项，参加编写了专业书籍4部。并多次邀请参加日本、新加坡、香港、台湾等国家和地区举办的学术交流研讨活动。担任了西部五省区肛肠学会的理事、甘肃省肛肠学会的理事，并被平凉市卫生局确定为“平凉地区中医重点学科带头人、平凉市名中医等称号。
古人云：“医乃仁术”。作为医生，救死扶伤、尽心尽责是我的天职。多年来，我始终坚守这一职业道德准则，始终秉承着“医者父母心”这一人道主义精神，力争把爱心和温暖传递给每一位患者，做一个人民的好医生。我也不断的培养我们医护人员弘扬中华民族 “忠于职守、乐于奉献”的传统美德，在惠君医院文化的凝聚下，他们个个爱岗敬业，恪尽职守，充满工作的激情，全身心的投入，人人奋发向上、爱医院爱病人，以主人翁的姿态在平凡的工作岗位上默默奉献着自己的青春和的爱心。
20__年 ，一位来自宁夏隆德县东山镇庞东村的回族老人马长义，因患了严重的疾病，每次大便都有肿物脱出并伴有多量出血，病魔让他痛苦不堪，他也因此丧失了劳动和生活自理能力。他慕名来我院看病，由于家境贫寒，来的时候，老人身上只带了200元钱，当他听说手术治疗要花费近1000元时，就心灰意冷，转身要回家。看着老人无奈而痛苦的表情，我就对他说：“您就安心的住下来治病，您的钱(哪)留着住院时侯吃饭吧！”老人不敢相信自己的耳朵，以为我在和他开玩笑呢。我诚恳地对他说：“老人家放心吧！医院就是治病救人的地方，我不能因为你钱不够，就让你带着病痛再回去啊！谁都有遇到困难的时候。”就这样，一位来自宁夏农村素不相识的农民，一分钱没花，在我的医院治好了病。马长义老人还患有高血压、脑动脉硬化、前列腺增生等慢性病；老伴儿也患有高血压、支气管哮喘等疾病，直到今天，她们老两口一有病，就来我们医院治疗，每次我都给他们免去住院费、治疗费、化验费等费用。7年来，我共为老两口减免医疗费3万多元。老人感动的常常说: “刘惠君是我遇到最好的医生”
类似这样的事例在我们医院还有很多很多,我们医院免费登记本上的数字一天天的在增多,一年年的在增厚。每次看到这些记录我就会想起自己年轻时的梦想，“要把医生这个平凡的职业做的像太阳一样光辉灿烂，让所有的病人不再受疾病的困扰，快乐的生活工作”。我做到了，我为自己骄傲，为自己的职业而自豪。
我是医生是专家，还是一院之长，一年365天，我放弃了节假日和家人、朋友欢聚的时光，一心忙在工作上。只要不是出差、开会，我是天天提前来到医院，来到病房。我期望用细碎平凡的每一天每一刻的爱岗敬业，来践行我的职业道德。为此，我欠家人的太多太多，可我收获的是医院的长足的发展和患者康复的笑脸。
一位伟人说,一个人的价值不在于他得到了什么,而在于他奉献了什么.挖掘自身能量的过程,也就是对社会作出贡献的过程. 我始终认为，企业是社会的企业，企业来自社会，也必须回馈社会，所以我们有责任用感恩的心来回报祖国、回报社会。在惠君肛肠医院，让每一个员工感受到道德力量的感召，让大家随我一起心甘情愿地投身公益事业，扶贫济困，奉献爱心，是我多年来坚持不懈奋斗的目标。
在随医疗队送医、送药下乡期间，看到贫困山区孩子一双双渴望知识的眼睛，聋哑儿童好奇而无助的眼神，这些都深深地刺痛了我。我知道 在我们这样一个不发达地区，还有许多人生活比较贫困，需要我们伸出援助之手，给他们以生活的勇气和信心，我决心资助他们，给他们创造学习条件，鼓励他们面对生活的勇气和信心。我为山区的孩子送去课桌凳，为聋哑学校的孩子每学期送去学习和生活用品，我积极参与妇联组织的“春蕾计划”和“爱心妈妈活动”，为平凉解放路小学的郑小雨、王芳、何浩做了爱心妈妈，并帮扶了34名留守儿童，2年多来我在和孩子们的多次相处中建立起了深厚的感情，经常去学校看望他们并进行家访，和他们一起谈心交流，关心他们的生活、学习和成长情况，掌握他们的思想表现及日常行为。为了让他们更好的学习，每学期我都为他们送去学习和生活用品及课外书籍，六一儿童节为他们送去节日的礼品，天冷了我和医院女工为他们编制了10多件漂亮小毛衣，他们特别喜欢。使这些缺乏亲情抚慰的孩子感受亲情，感受母爱，使他们健康的成长，快乐的学习。
原平凉市崆峒镇中学初一学生兰愿梅一个品学兼优的好学生，由于家境贫困，加之患有慢性疾病，面临失学的窘境。我得知后将她接到医院为她治好了病，又给她送去学费、被褥、衣服等生活学习用品，为她学习英语我给她购买了录音机鼓励她好好学习，她前年以优异的成绩考入了平凉一中，我依然资助她到现在，并决心资助她上完大学。我的爱心竟然让一个性格孤僻的孩子绽露出灿烂的笑容，她也力求上进，让我充分感受到了爱的力量，更坚定了我继续为孩子们做些事情的信心和决心。
我有一个儿子，但多年来，叫我为“妈妈”，和我没有任何血缘”关系的“儿女”却有10多个。蔺建惠、徐静宁、刘彦军、包彦彬、于利、吴军伟等他们都是我的孩子
蔺建惠是我的12个儿女中和我一起生活时间最长的一个。9岁那年，她随重病的母亲从庆阳市正宁县来看病，来医院的第九天，母亲就不幸病逝了，留下了她一人无依无靠。那时我还在公家医院上班，得知情况后，我感到孩子太可怜，这么小就失去了所有的亲人，我就将孩子领回自己家中抚养，10多个春秋我倾注了亲娘般的爱和心血，我管学习，管生活，教育她健康成长，现在可爱的女儿与丈夫在上海一家外资企业工作，也有了自己的女儿，每逢春节，他们都会千里迢迢的回来看望我。女儿是我欣慰和幸福，也是我这一辈子最大的精神财富。
一路走来，如果说是不懈追求、顽强进取的勇气成就了我的人生价值，实现了医务工作者悬壶济世的梦想，那么作为女性，用真心帮助别人、回报社会的公益实践的点点滴滴也在深化着我对生命的理解和追求，让我深深地体会到，女性的尊严和幸福，来源于自尊、自信、自立、自强的人生态度，更来源于无私的奉献和对社会的贡献。
超市员工发言稿范文第9篇
何伯权29岁创立乐百氏，用三年时间做到行业第一，并保持6年市场占有量第一。但在2004年，达能以23.8亿美元（约197亿人民币）收购了乐百氏92%的股权，他被迫出局，但故事还在继续……
95万元起家，年销售20亿元
1989年，何伯权和4个伙伴拿着镇政府出资的95万元，在一间不足10平方米的小办公室里创办“中山市乐百氏保健制品有限公司”，并与中山医科大学、华南理工大学、广东医药学院、广州微生物研究所等多家单位，联合研发出“乐百氏”乳酸奶。
自当年6月1日上市后，这款被赋予“新一代人体高级天然保健饮品”概念的产品就迅速受到少年儿童和家长的欢迎，以至供不应求。到1992年，“乐百氏”产值已达8000万元；1993年，“乐百氏”成为全国乳酸奶第一品牌，并在此后6年内持续稳坐全国市场占有率冠军宝座。
在全国七运会和斯图加特世锦赛上大放异彩的“马家军”无疑是1993年中国体育界的最大赢家。报道说马俊仁有一种能够让人迅速提高血色素、增强体能的祖传秘方。何伯权看到这篇文章后，等不及核实内容的真实性，他就决定北上沈阳，找马俊仁谈判。后者不无夸大地表态：“我的药方，有人出1000万元我也不一定卖。”何伯权不假思索地反问：“那我出1000万元你卖不卖？”后者爽快地答应了。
在那个疯狂的年代，借助“金点子”大发其财的人不计其数。这份秘方被包装成“生命核能”。这个充满现代气息和科学色彩的营养品，深深地吸引了媒体和公众的眼球，并引发了全国各地商竞相抢购“生命核能”各省独家经销权。惊心动魄的拍卖场面轮番上演：第一场在湖南拍出50万元，第二场到西安变成200万元，第三场到江苏升至240万元……只拍完几个省市，何伯权就将1700万元费收入囊中。此时“生命核能”尚未投产，除去给马俊仁的1000万元，何伯权已净赚700万元。
在此后的几年内，何伯权一直致力于将企业推向规范化运作的轨道。1998年，何伯权再次上演比“1000万元买祖传秘方”更疯狂的举动：请世界上最大的管理咨询公司麦卡锡为企业“把脉”，以1200万元的天价换回了一份长达300页的咨询报告，何伯权认为物超所值，他说：“因为麦卡锡提供了一份《造就一个中国非碳酸饮料市场的领导者》的研究报告，它告诉了我们走向成功的很多条路。”
1999年，乐百氏年销售额20亿元，成为业内广为传诵的奇迹。何伯权一手策划的经典营销案例包括以千万元购买马俊仁“生命核能”配方，同年拍卖产品经销权，等等。1997年，乐百氏作为民营企业入选哈佛大学教学案例。
扩大规模出让股份，最终出局
上世纪90年代起，众多国际巨头涌入中国市场，他们把目光瞄准了那些已在本土市场上家喻户晓的公司和品牌。1996年，娃哈哈与达能合资。
1999年，在娃哈哈集团公司董事长宗庆后与“达能”携手3年之后的某一天，何伯权被邀请到香港半岛酒店谈一桩大买卖，等待何伯权的还有达能集团中国区总裁秦鹏。经过多轮谈判，2000年3月，法国“达能”与中国“乐百氏”签订协议，共同投资组建“乐百氏（广东）食品饮料有限公司”，“达能”控股92%，小榄镇镇政府占5%，何伯权等5名创业者仅占3%。合资方式相当于“达能”购买“乐百氏”母公司股份，据说“达能”为此付出238亿元人民币。
不幸的是这桩“婚姻”很快便出现裂痕。尽管何伯权等领导层一如既往地拼命工作，“乐百氏”在2001年的销售额却只有10多亿元，与“娃哈哈”高达60多亿元的销售收入有天壤之别。急于看到高额盈利的法国人对此无法容忍，“逐客令”在凝固的气息中酝酿出笼。
2001年11月30日下午，“乐百氏”召开特别会议，员工对会议主题一头雾水。当秦鹏代表达能总部宣布接受何伯权和杨杰强、王广、李宝磊、彭艳芬5位创业者集体辞职的决定后，会场顿时骚动起来，人们显然无法接受这个突如其来的晴空霹雳。就连何伯权本人都觉得仓促，这比他与“达能”事先商定好的离职时间提前了一年半。
此时，一向习惯于脱稿讲话的何伯权拿着发言稿尽量让自己的语气显得平和：“由于我们对乐百氏今后发展战略的认识与控股方达能发生严重分歧，为尊重大股东的决定，包括我本人在内的5位管理者做出集体辞职的决定。希望乐百氏员工用积极的心态面对这次地震，用积极的行动把握这次变动带来的学习和发展机会。在新的总经理的领导下，将乐百氏带入一个新的发展阶段。”
话音未落，何伯权早已哽咽，会场鸦雀无声。其他几位创业者一同走上台，与何伯权手挽手共唱一曲周华健的《朋友》。回想12年的创业历程，5个人感慨万千。台下共鸣者早已潸然泪下，突如其来的离别，令在场的每一位员工都心如刀割。
没有人料到何伯权与“达能”的合作会以如此尴尬的场景落幕。
卖掉乐百氏前，何伯权做过一个叫“沉船”的心理游戏。他在一个彻底黑暗的环境里，躺在地上。导师说，何伯权，你已经死了，被放进棺材里了。“轰”的一声，“棺材”盖上了。他听到土落下来的声音。导师接着说，你已经死了，你上个月不是还说要陪父母吃饭吗？不是计划陪家人一起去旅游吗？你现在什么都做不了了。
那一次，何伯权哭了。何伯权说：“这是中国加入WTO之后给我上的第一课。中国企业要融入世界，就要接受西方企业的游戏规则，以前只是听得多，讲得多，现在发生在自己身上，更有感触，更能直接地理解。我感到对中外企业来说，都有太多的东西需要学习，这次经历对我来说，也是一笔宝贵的财富。”
之后，何伯权平静地离开。“从第二天起，我就消失了，这样离开是最好的。我想在没有压力的情况下从容地做事。这样也许有点自私，但几年以后，不会再有人记得何伯权。你没有那么重要。”何伯权说，“中国的第一代创业家，到一定时候都会走上这条路，这条路会比他们现在的更好。这有可能是他们的第二人生，但这得看他们是不是够胆。”
“王者归来”，开拓第二人生
很长时间内，何伯权都作为一个悲情人物被外界解读。
资本的阴谋、创始人被迫出局、外资挤压民族品牌的牺牲者――人们常常想象，眼看着自己养大的乐百氏在达能手中日渐没落，何伯权作何感想？有一天，他会不会乔布斯一般演绎“王者归来”的画面？
两年之后，王者悄然归来，却不是以我们想象的方式。
2002年，哈佛大学多了一个中国访问学者的身影，他研究的课题是“中国民营企业与政府关系”。2002年春节，何伯权的2000多个朋友收到了一份创意别致、卡通味十足的贺年卡。贺卡由何伯权亲手设计，并附赠一枚书签，上面有他用墨笔写的“舍得”小语：小舍小得，大舍大得，有舍有得，不舍不得。
2003年年中，何伯权即将结束在哈佛的学习，考虑下面的人生，于是回国想看看老部下们在忙什么。他在上海约一帮乐百氏的老同事吃饭，发现不少人在创业。
当过副总秘书的顾青满脸憔悴，他在做“久久丫”鸭脖子，投入50万元建厂房、建两家直营店后，已弹尽粮绝。饭后，何伯权让他带自己去参观工厂，然后问缺多少钱。一周之内，50万元救命钱打到顾青账户上。何伯权只要少于他两个点的股份，其余算是借的。
资金危机过后，“久久丫”情形好转，账面虽有亏损，但每个店已有微利。顾青犹豫要不要继续开店。何伯权态度坚定地支持扩张规模，因为“连锁店最核心的是单店能否赚钱，一个店铺只要能够保平，或者略微开始赚钱了，就可以把店开下去”。
当年，“久久丫”在上海开了16个直营店，营业收入为1800万元，第二年4000万元，第三年8000万元。截至目前，“久久丫”在全国有500多家直营连锁店，年销售额达数亿元，利润数千万元。
这桩有些意外的投资，却让何伯权有了做投资的想法。他意识到，自己的兴趣仍在实业上，而之前从零开始的企业家经历，很多宝贵经验可以跟创业者分享。做天使投资人，何伯权也是从零学起。看人、看方向、看模式，他有感觉，但财务分析或许需要专业人才。
2003年，他创立今日投资有限公司。“换作别人，我可能就不会做出这样的选择。”石闵建是老何眼中可以借力的理想对象。近7年来，两个人一道走南闯北，培育企业。到现在，今日投资的办公室里常见的身影仍只有两个半人，一个石闵建，一个秘书，半个何伯权――基本上他半年不在国内。
现在的何伯权，成了一名不在任何压力下做事的投资人。与他联系在一起的，是十多个朝气蓬勃的年轻公司：7天酒店连锁、久久丫、OFFICEBOX、诺亚财富、爱康国宾、九钻网、万乘金融……
“天使”之路，商业版图日渐扩大
何伯权第一个项目是复制“蓝色尼罗河”。在哈佛时，他留心到这家网上钻石销售商短短几年的销量竟超过有着170多年历史的美国第一大珠宝商Tiffany，并成功上市。网上钻石价格至少比商场便宜30%以上，再想想中国有多少步入婚龄的青年，多么庞大的蛋糕！
他最初找的CEO是IT专业人士，对方很快搭建起了九钻网的互联网平台。
然而，公司发展远不如想象中那么快。何伯权出让自己一部分股权，请来自己在乐百氏时的秘书、出任过华北区总经理的陈斌加盟，并以保留股份的方式说动原CEO退出。2005年，九钻网在陈斌的领导下，完成第一轮融资，KPCB（美国最大的风险投资公司）等四大风资1000万美元。
与此同时，何伯权开始启动另一个项目――OFFICEBOX办公超市，效仿的样板是美国的OFFICE DEPOT，后者靠卖办公用品挤入世界500强。总经理夏燎原也是乐百氏的旧部。
投资爱康国宾连锁也同出一辙。当得知台湾一家叫美兆体检的公司将在北京开店，何伯权第二天就跑去香港分店体验。它复制美国的医疗服务模式成熟而注重私密性，这给他很大的触动。随后，他以数千万元买下一家叫作国宾体检的公司80%的控股权，并拉来老部下、时任亚洲心脏中心的院长黄宁接手。2007年，国宾与爱康网合并，双方各占50%股权。爱康国宾成为国内第一家连锁健康管理集团。
办实业出身，使得何伯权在专业投资人中显得非常另类。诺亚财富CEO汪静波曾如此比较何伯权和沈南鹏（风险投资家）的不同：“何总他看你的根深不深，就好像一棵大树一样，他能看出你的种子和你土以下的东西。而沈总会关心你上面的枝叶茂不茂盛。”
投资7天连锁酒店时，7天连锁酒店的CEO郑南雁将店址选在巷子里。他认为，传统酒店选址通常在人流旺的马路边，物业昂贵，而路边巷子里则便宜很多，也不会对靠网络订房系统吸引客流的7天连锁造成多大影响。酒店开房率最初5个月始终在30%以下，郑南雁倍感压力，主动提出减薪1/3。何伯权回复他“别急，等年底再说”，接着就消失了。
半年后，7天连锁酒店做到了满房。何伯权此时才向郑南雁交了底：自己当初是反对他们的选址方案的，即使到现在依然觉得有点风险。让郑南雁佩服老何的是“他能管住自己不说”。
今天的何伯权，皮肤被阳光晒得黝黑，脸上看不到愁苦的皱纹，牙齿洁白，笑声洪亮。在加拿大，他为拍一张猫头鹰眨下眼睛的照片，可以在郊外的草地上趴上两个小时。他有一大半的时间用来陪伴家人和发展个人爱好，真正用在投资企业的时间只有1/4罢了。
除了偶尔犀利的眼神，你很难再在他的脸上找出当年那位穿双排扣西装、留着港式大分头、意气风发的青年企业家的痕迹。挤在下班高峰的电梯里，也没有人会认出来他是这个城市里最富有的人之一。
超市员工发言稿范文第10篇
近两年中国商业地产投资已从高速增长逐步变为稳步增长，开店的速度逐步放慢，2011年商业地产投资同比上年增长31%，2012年同比增长26%，2013年上半年在20%左右；市场占有量从分散投资逐步走向集中投资，优质的地产公司、零售集团的集中度在提高，他们更关注市场需求和消费者需要；商业地产从侧重开发走向运营管理，更关注投资后运营能否带来回报，深刻认识到了只有运营管理好，品牌资源才会认可，先期投资才能发挥效应。
实践证明，成功的商业地产投资是从商业角度出发，从拿地、设计、建筑、到运营管理都需符合商业要求，符合零售业经营的特点。所以在确定零售业投资策略前，先要了解商业所处的阶段及其特征。
一、中国零售业微增长的特征
1.低消费率带来零售业增幅回落
中国居民消费占GDP比重不足40%，明显偏低，居民消费增长慢于GDP的增长，中国居民的平均消费倾向下降；劳动者报酬占GDP比重持续下降，致使居民消费水平的提高速度明显慢于经济增长的速度。
中国近几年市场的增长幅度也是一年比一年小，从中国社会消费品零售总额来看，2012年同比增长14.3%，比上年放缓2.8个百分点。2013年上半年同比增长12.7%，增速继续回落，中国百家重点大型零售企业上半年累计增长10.7%，增速同比放缓。目前有相当数量的零售商销售已经出现下滑，有些品牌店甚至关闭，全球家电龙头百思买和欧洲家电老大万得城也退出了中国市场。处在这样的市场环境中，投资零售业需要前瞻思考，谨慎行事。
2.高开业率带来零售资源短缺
近几年零售商业项目供应量很大，呈现总量供求失衡、区域结构不合理的现象，已开业的数量已不少，建设中以及规划中的项目成倍增长。仲量联行在最新一份中国零售地产市场展望中透露：“今年中国在20个主要市场将有约150个新购物中心开业，新开业购物中心的平均面积将超过8万平米”，零售地产的集中放量造成商业模式雷同和运营管理人才匮乏。特别是在经营资源上，每个品牌商都有自己的投资开店计划与发展步伐，而商业资源在一定时间内的集中涌现，只能让品牌商有选择性地进行投资开店，造成零售项目之间对品牌资源的恶性竞争并形成严重的同质化。而人才资源的匮乏，更制约着零售商业的发展，一般来说，2年至3年可以建成一个零售项目，但零售业运营团队的培养形成少说也要5年至7年，甚至更长时间，目前能够做零售业策划、规划、设计、运营、管理的团队为数不多。因此投资零售业时要考虑到经营资源的稀缺性及对零售业人才的长期投入培养。
3.成本上升带来零售商业利润下滑
近两年，中国的地产价格、原材料价格、人工成本急速上升，零售行业面临店铺租金高涨，员工工资高涨及能源服务费用高涨的现实，比较三年前零售业的综合成本上升了30%左右。而实体零售商业属于现场体验的劳动力密集型企业，需要大空间和多员工提供面对面的服务，硬件成本和运营费用的上升，直接挤压了零售商业的毛利。2012年中国上市百货公司披露的报表数据显示：百货业综合毛利率从十年前的30%下降至如今的不到15%，伴随着历年销售额增幅的下降，利润更是呈下降趋势，利润的下滑导致零售业投资回收期的延长。
以上说明中国零售已进入微增长时期，在这种情形下，投资零售业需要更审慎，更精准，更讲求策略。
二、微增长时期零售业的投资策略
1.地产商做零售业的投资策略
地产商投资零售业经历了开发出售、开发租赁和开发运营的不同阶段，现在地产商投资开发的零售地产，以自组团队运营和租赁给零售商运营两种形式为主。零售商业地产的投资特点是投资大、周期长，金融支持是影响的主要因素。目前中国零售商业地产开发商的资金融资渠道单一，大量是靠银行信贷，这对开发商压力很大。特别是对自主运营的地产商，他们是从硬件到软件全过程的投资，需要完整的资金链支撑，前期投资的比重直接影响项目后期运营的投资能力。在实际操作中，容易出现投资过程前重后轻，致使前期在硬件上的投资不能在后期运营中产生应有的回报。因此对于地产商做零售业投资，需要很好地平衡开发与运营的投资比例，适当加大为成功运营的设计、规划、团队搭建及运营服务的资金投入。要舍得花钱请商业专业人才，形成专业运营团队，由他们评估项目的市场需求，根据消费需求制定商业规划，实施商业布局及服务功能组合。现阶段投资做零售业，人才远比硬件重要，运营管理人才到位，才能确保前期投资能在预测期内快速回笼资金，实现超值的投资效果。
2.零售商做零售业投资的策略
零售集团做零售业投资主要聚焦在两方面：一是侧重软实力投资；二是以收购的形式投资。软实力投资主要包括零售商业品牌培育的投入、专业团队培养的投入、运营管理技术的投入、商业环境氛围营造的投入、营销策划活动的投入等。在软实力投资方面中国北京首商集团的燕莎友谊商城和燕莎奥特莱斯品牌运营的商业项目回报率十分理想，物业完全是租赁经营，公司是轻资产运营，年利润超过五个亿人民币，成为中国具有国际水平的高端百货和奥特莱斯零售商。
在中国，以收购形式投资零售业，目前正处于较好时期。由于中国经济发展速度开始放缓，零售商业进入了新一轮的调整期，为并购提供了市场环境，成为零售集团快速扩张的主要方式。在零售业并购投资时，要尽量减少收购需要扭亏的劣势项目，这类项目收购后整合资源、整合文化的难度和风险均较大，易造成投资回报缓慢甚至血本无归的后果。要尽可能地选择盈利企业或在某方面有明显市场优势的企业，并购后形成强强联合，实现资源优化配置，在短时间内显现投资效果。在零售并购业态选择上，可以是补充原商业集团缺失的业态，也可以是强化原集团优势业态；在地域选择上，可以是强化原集团的地域布局优势，也可以是填补区域空白点，以求得并购后在市场中处于优势地位，在短时间取得足够的现金流来支撑新的发展项目。中国的华润万家，收购中国天津家世界100%的股权就是一个成功的案例，天津家世界本身是中国“零售名企”，华润万家收购后，使华润成为中国全国性的超市经营者，跃升至中国超市业务第一的市场地位。
3.其他行业做零售业的投资策略
借鉴国际上成功企业的经验，企业集团做专做强将使生命力更加持久，如果既不是商业地产商，也不是零售商，进入零售业投资风险相对来说是比较大的。中国商业物业的投资回报率一般在6%—8%，但随着商铺交易价格上涨，出租租金的提升远远赶不上商铺售价，导致部分商业物业回报率不到3%—4%，从而影响投资的回报。因此其他行业决策进入零售业投资，如果资金实力强大，可以从商业地产做起，建好后自持，寻找有资源号召力、有市场占有率的零售集团整体租赁经营，投资的风险相对小一些；如果资金实力不够，可以考虑与地产商或零售商集团合作，共同开发，共同运营，共担风险，共享利益。发挥各自原有的优势资源，确定好项目的商业模式，以零售业集团为主进行运营管理，形成长期合作的关系，这关键是处理好各方的权利义务及利益分享，确保投资运营的持续稳定。其他行业投资零售商业可以借鉴以上方式方法实现目标。
在中国，无论地产商、零售商还是其他行业投资零售业，目前都是进入一个完全竞争且结构失衡的市场，想取得良好的投资回报需要摸准规律，认真实践。中国购物中心产业资讯中心的数据显示：2010年中国新增购物中心投资1090亿元，2011年未1910亿元，预计2012年将超过3000亿元。如此多的零售业投资用什么样的方法、途径能使其带来应有的回报并减少资源的浪费呢？
三、实现零售业投资策略的方法途径
1.围绕未来市场，研判供给需求
无论是自建自营还是自建他营的零售业投资，首先要做的就是调查研究未来面对的市场，锁定投资项目未来所服务的客群以及客群的收入状况、消费习惯、变化趋势。以数据为依据解决为谁服务和怎么服务的问题，使投资有的放矢，减少盲目跟风。这里提供给大家两个成功的案例：一个是中国中粮集团零售业项目大悦城，这几年健康发展。它建在不同的区位，通过对市场的研判，确定了不同的市场定位，比如坐落在北京西单大街的大悦城定位为青春时尚的客群；坐落在北京朝阳社区的大悦城定位为年轻家庭客群，并按市场定位匹配了供给资源，满足了目标客群的需求，两个项目生意都很好，使投资有了回报的基础。另一个是中国的金源新燕莎MALL，坐落在北京西部，经过市场调查发现，项目附近分布有中国著名的大、中、小学府以及周边的中、高档学区房。有经济实力的家庭集中在此区域，因此金源新燕莎MALL定位为以中高收入家庭为目标客群，整合了大量以家庭消费为主的品牌资源，形成吃、喝、玩、乐、购、教一体的休闲场所。所以零售业投资效果如何，把握消费需求，精准组合供给资源是硬道理。
2.统筹规划设计，分布有序实施
实施零售业投资，涉及跨行业跨界的复杂工作，零售商业地产投资非常大，投资周期、建设期、培育期都非常长，回收非常慢，经营环节复杂，涉及到金融规划、建筑设计、商业布局等多个专业领域。在硬件设计建设时，需要投资方在最初拿地阶段就要符合商业要求，进行工程设计时必须以商业的理念和模式进行操作，充分考虑商业定位规划布局、业态组合等一系列的商业需求，围绕商业经营构成建筑硬件，避免建设后期大拆大改大补，重复投资低效费时；在融资规划方面也需要丰富化与灵活性，包括自有资金、银行贷款、外资资本基金、信托资金以及私募基金等，解决好钱的来源和连续周转；在商业布局方面，按需求定位及业态特征规划好，组合资源按规划落位，避免在招商中“跑马圈地”，影响整体商业氛围和生态平衡。
在统筹规划设计的前提下，要制定分布实施方案及工作进度表，在分工的基础上交叉作业。设计不影响融资，规划不耽误整合资源，规划设计、建筑施工、招人招商错时同步推进，切忌过程中设计施工与商业计划相脱离，整个投资过程需要在相互沟通、相互磨合、相互督促中有序进行。
3.资金项目匹配，运营管理先行
零售商业投资除硬件建设外，筹备开业及运营管理也需要相当数额的资金，从商业团队的组建、商业环境的设计施工、商业资源的招商、前期的市场推广、运营设备的购置、现场管理的费用、各项财务费用等等。一个十万平方米的零售项目工程验收结束到开业运营，一般需要1个亿—2个亿的资金支持，如果零售商的场地是租赁经营，按市场平均租金物业费，十万平方米一年的租金成本预计也要1.5亿元左右。如果是自建自营也需要提取固定资产折旧。因此，依据项目规模不但要有充足的建设资金，还要有相应的筹开资金投入。
零售商业的运营管理各个环节是相连接的，相当复杂，必须有商业专业人才构成的团队协同实施。从市场调研、布局规划、财务管理、安全保障、物业维护、人力开发、法律事务等多方面协同并进，围绕市场，按照需求，瞄准定位，持之以恒地去调整提升，而这些工作不是开业时才做，而是在项目启动时就要一并开始，愈早投资的精准性愈强，后期运营的愈到位。
去年有统计显示：中国100家开业后的购物中心，真正能够进入良性运转、60%以上商铺盈利的购物中心数量不超过10家，也就是说超过90家购物中心的商铺在开业过程当中痛苦地挣扎，这一方面使前期投入不能发挥效应，另一方面市场价值不高，会影响到之后的现金流，对零售商业发展不利。因此当中国经济增幅下滑，零售商业处在微增长时期，更要抓住中国拉动内需、扩大商业服务业的契机，很好地制定投资策略，减少不必要的损失，实现投入产出正向循环。