保洁部年度工作计划范文

保洁部年度工作计划范文第1篇

2017小区物业年度工作计划范文1

根据城市物业管理的现状，物业管理有限公司正面临严峻的挑战，为赢得市场，提升品牌，树立物业新形象，不断提高物业管理服务水平和服务质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通和合作，不断增进与业主之间了解，满足业主的需求，不断提高管理处的业主满意度，引进竞争上岗机制，以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益，特此拟定管理处工作计划：

一﹑充分发挥物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。

1﹑每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。

2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。

二﹑转变思想，端正态度，牢树为业主(住户)服务意识。

转变守旧走老路，凡事等﹑要﹑靠的思想，树立以业主为中心全新的服务理念。

三﹑激活管理机制

1﹑管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向主任负责，必要时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。

2﹑管理处实行定时值班制，改变工作作风，提高办事效率，向业主公布管理处常设(报修)电话，全方位聆听业主的声音。

3﹑制定切实可行的管理措施，推行首问责任制。

4﹑健全完善管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。

5﹑月绩效考核工作尽量量化，建立激励机制和健全绩效考核制，根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。

6﹑完善用人制度，竞争上岗，末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。

7﹑加强内部员工队伍管理，建设高效团队，增强管理处员工的凝集力。

四﹑严格管理，提高管理水平和服务质量。

1﹑小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%，投诉处理回访率100%。

2﹑小区业主对服务工作的满意率达90%以上。

3﹑急修及时，返工﹑返修率不高于2%。

4﹑治安﹑车辆﹑消防管理无重大管理责任事故发生。

5﹑房屋本体及设施、设备按计划保养，运行正常，无管理责任事故发生。

6﹑管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组，负责开展丰富多彩的社区活动;充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。

7﹑本年度记录﹑资料保存完整，及时归档。

8﹑物业管理服务费收缴率达98%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。

五﹑加大培训力度，注重培训效果。

管理处挑选精兵强将，成立以主任为主的培训实施小组,对新入职及在职员工进行培训：

1.新入职培训

为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况(如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及发展趋势)，熟悉公司的各项规章制度(如考勤制度，奖惩制度、考核制度等)，掌握基本的服务知识(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等)，掌握岗位工作的具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。

岗前培训内容：公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。

2.在职培训

培训内容：

1、物业公司的各项规章制度

2、公司的《员工手册》

3、企业发展、公司规划、公司理念、组织机构

4、各部门相关的专业知识

通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力。

六、 提升物业服务品牌，树优质服务新形象。

1、人力资源整合，根据管理处工作需要，适当将部分岗位职能合并，实现因才设岗，因才定岗的复合型人才管理机制。

2、客户服务：继续贯彻执行《员工手册》，注重规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量，为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。

3、设备设施维护：按机电运行和维修分工的原则，对小区所有的机电设施设备进行层层落实，做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区的供配电、给排水、水泵、消防等正常运行，做到周、月、季度保养有计划，有落实，杜绝发生重大安全责任事故。

4、清洁绿化管理：清洁绿化部门要发扬主人翁精神，增强责任心和使命感，形成团队凝聚力，落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度，力争在此方面有较大的改观。

5、资料管理：严格按照档案管理规定。另外，拟想对业主资料、业委会资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，楼层各住户资料袋装化，实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。

6、车辆管理：对进入小区的车辆进行严格管理，逐步实现业主车辆按固定车位停放;临时车辆采用临时收费管理;对需要保管的车辆采取保管措施，签订车辆保管合同，车主支付保管费。

7、安全、消防管理：加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训，完善标识系统，对外来人员(装修人员)进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作，要求保安员对小区内的业主熟知度达80%左右。消防设施设备的检查由保安员进行检查，维修保养由维修工进行。

七、开展多种经营与措施

管理处将加大对欠款业主的催交力度,有选择地对顽固业户采取一定措施,每月统计, 落实到人。另外，管理处将采取如下系列措施,开展多元化经济，努力创建社区经济圈，力争实现管理费收支平衡。

1、根据小区实际情况，管理处成立房屋出租中介服务中心和成立便民服务点，制定相关制度和有效措施，定人定岗，把业主委托代为出租的房屋及便民服务统一搞活管好。

2、利用广场地面资源，对在小区内合法、方便顾客为前提的摆点商家以临时占有使用场地的，适当收取一定费用。

3、节约管理成本，减少不必要的开支。严格控制办公用品的采购与支出。

4、修订管理处有偿服务标准，增加有偿服务项目。

八、其它工作。

1、关注、督促房地产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题的解决。

2、充分利用辖区派出所治安群防群治，建立完善联防预警机制。

2017小区物业年度工作计划范文2

我公司为了加强与业主、物业使用人的沟通，做好小区工作，现向居上百合园全体住户书面汇报20XX年工作展望情况。

一、环境绿化

植物管理，新繁殖铁树近十株，请住户管好小孩，不要践踏;

对区域内的树木进行整形修剪。

二、环境保洁

做好环境卫生工作，定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。

小区上门收垃圾时间为中午12：00前，请业主将垃圾放置门外，便于我们派人上门收取，不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户，公布房号且上报有关部门。

三、安全

原门岗24小时服务电话：2621909从20XX年3月1日起变更为2611833

住户请来小区的客人及安装、施工单位，我们住户要务必告知房号，对物业安全秩序人员开展工作有很大帮助;

管理处通过代租房屋，做好流动人口登记工作，租金与去年同期对比3房增加200～300元达到1500元左右，2房增加250～300元达到1000元左右，1房增加200元以上达到750元左右，请大家出租务必找物业，必将令你满意!电话：3058970(小莫);

严格进出管理，请住户在星期一~五(8：0018：00)，星期六~日(9：0016：00)到物业公司管理处提前办理出入条，夜间不应搬运物品;

大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整，为行人、行车安全创造条件;

燃放烟花管理：加大宣传力度，减少燃放烟花对人、财、物的影响;

小区养犬住户日益增多，我们希望住户自律自爱;文明养狗，不要惊动邻居。出门时，务必用绳牵制，定期打疫苗。避免邻居纠纷。对于无人牵制的犬类，一般情况视作无主犬只，住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理，或向政府部门、110举报。

四、公共秩序

代收挂号、快递、包裹，做到件件通知住户。

门岗向住户提供公交车线路、便民电话查询，平信已为住户分类存放，请业主到门岗查询;

对于小区内部秩序管理，我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处，近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走，避免他们受到车辆的干扰，让人进入小区感受到慢的节奏，能放松、能享受到小区软硬件的便利，希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。

避免电动车、摩托丢失，我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库，车库24小时发牌，停放不足1小时免费，望住户配合。

夏季为小区住户增加几部移动凉衣架，减少对中心花园占用。

五、维修

我们在组织管理处人员进行上门维修服务业务培训，20XX年将更好、更快的为住户服务。

六、文化宣传

我们以后将在物业费通知单背面上,将小区住户一些出租信息安全提示小区通告登出;

开放百合园qq群：24830134、 msn群：，开通物业blog(qq群内有地址)，发放物业联系卡给住户，增设服务质量管理信箱，开通各种渠道，与住户互动，请加群住户设置佳佳物业上线提示，方便我们及时沟通 ;

与社区联合放露天电影，老年人活动票;

建立业主健康档案，为老年业主提供免费量血压、称体重;

发动住户爱心捐助，让爱心传递,让温暖汇聚;

对做文学、摄影、运动、美食、旅游、家政、生活服务相关业务的住户，请与我们联系开展业务;

增设两个公益宣传栏(别墅区)，通过每日不断更新的天气预报，掌握气候规律，为住户嘘寒问暖，为物业工作提供科学依据;

调整小区草地上的提示牌位置，针对小区动态不断更新文明标语，与时俱进，创造文明环境;

为住户提供物品交换专栏，把你闲置的物品拿到这里来这里,体验分享的快乐,通过物品交换让你结织更多朋友;

节假日装饰、小区活动，为小区增光添彩。

七、其它

管道天然气报装，为业主解决实际生活需求;

代交住户水电、有线电视服务费，让住户免受舟车劳顿;

计划开展向住户提供网络信息查询、报刊阅览，收发传真、复印等业务。

我们的各方面已向正常轨道运行,但由于物价、工资等方面原因，水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为整洁的小区环境、小区秩序好转、物业职工流动率下降、小区出租房价上涨了200-300元、免费维修得以延续，效率得以提高，我们尚未收取业主维修服务费用。我们的工作重心明年将调整到在继续做好向业主提供原有服务(保洁、秩序、绿化维护、维修、代缴水电费、代租房屋)基础上，加强与外联单位横向合作、对内部管理纵向求精，为居上百合园房屋升值、保值，提高业主满意度，同时着重解决煤气管道等业主较为关心的问题。

2017小区物业年度工作计划范文3

20XX年，银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的 建设等方面比较薄弱。20XX年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年，我们将针对所欠缺与不足方面努力补上，全面提高，跟上公司和发展商的发展要求。特制定了20XX年物业管理工作计划：

一、保安管理

1)、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。

2)、对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。 继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。

3)、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。

4)、做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。

5)、加大军事训练力度，在20XX年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

6)以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。

二、工程维护保养管理

1)对 整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作

2、加强对装修户进行监督管理。

3、向业主提供有偿服务。

三、 环境卫生的管理

1)环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。

2)要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。

3)要求保洁部按照开发商的要求进行。

四、客服管理

1)继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。

2)进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右。

3)密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

4)完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

5)加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

根据公司培训方针，制定客服管理培训工作计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育，促进员工爱岗敬业 。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质。

五、完善管理处日常管理，开展便民工作，提高业主满意度 ，以制度规范日常工作，完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满意，大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务，在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。

六、根据公司年度计划，创建文明和谐小区。

根据公司年度管理工作计划，20XX年的工作重点还是继续抓好物业安全管理，强化服务意识，规范服务标准，严格按照国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行，逐项整改完善。 根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。 拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。 配合开发商各项销售活动的开展，组织相关部门做好准备工作。

保洁部年度工作计划范文第2篇

为进一步创建机关文明科室，切实加强机关效能建设，促进机关工作人员转变工作作风，积极履行职责，提高办事效率，确保政令畅通，根据《区机关效能责任追究办法》（锡滨委办发[2007]43号）文件精神，现就进一步加强机关效能督查，制定意见如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极贯彻落实科学发展观，针对机关工作人员依法履职、工作效率、工作质量、工作作风和工作成效等情况实施监督检查，进一步促进机关工作人员切实提高工作效能、提高服务质量，确保各项工作目标任务的全面实现。

二、效能督查内容及形式

㈠切实加强个人工作情况的督查

1、局机关工作人员（不包括区管干部）须每天登录绩效考核信息系统，进行考勤签到签退，记录日常工作记实，按时完成个人月度工作计划、个人年度工作计划和个人年度工作总结。

2、科长除完成个人部分外，须及时完成处室月度工作计划、处室月度工作小结、处室年度工作计划和处室年度工作总结，并经常检查科员工作完成情况，至少每周对科员进行一次评价。

3、局领导班子成员须经常检查下属和分管处室工作完成情况，至少每月对分管处室工作情况进行一次评价，并定期对下属进行日常测评。

4、局效能办（设在组织人事科）于每月7号前对绩效考核系统登录情况进行检查通报，并将此作为评价工作人员个人工作完成情况的依据。

㈡切实加强参加会议、学习和活动的督查

1、机关工作人员应合理安排工作，认真准时参加局机关组织的各类会议、学习和活动。

2、如确因特殊原因不能参加会议、学习和活动的，应按级请假并告知局效能办进行登记，否则以无故缺勤处理。

3、机关工作人员参加会议、学习和活动前，应及时进行签到，严禁代签。

4、机关内部会议、学习和活动的考勤由局效能办、局党政办负责。

㈢切实加强规范使用办公电脑的督查

1、办公电脑一律不准安装有关炒股、游戏等软件。

2、严禁工作时间利用办公电脑上网炒股、购物、玩游戏、查看证券股市行情、观看与工作无关的影视和书籍、下载无关工作的内容等活动。

3、局效能办将自行不定期开展监督、检查，同时配合区作风效能办搞好抽查。

㈣切实加强考勤与参加早操的督查

1、机关工作人员应合理安排时间，提早上班，认真做好早操。因特殊情况不能参加早操的，除按规定请假外，还应提前告知局效能办，并进行登记，否则以无故缺勤处理。

2、建管中心、审批中心窗口、人防通信指挥科、政策法规科等部门的外驻人员不参加早操的，应每天准时电话签到。

3、早操每天考勤两遍，并采用轮流考勤制，即按照名单，一天一人考勤，机关工作人员人人参与。如考勤人员因特殊原因未能进行考勤，应提前与局效能办沟通或在本科室人员中自行调剂。

4、考勤人员要做好考勤登记和签字，督促工作人员准时、完整、认真地做好早操，并及时将考勤表交至第二天考勤人员。

5、局效能办及时将早操出勤情况在局内网进行公示，并进行不定期抽查，对发现考勤与实际出勤情况不符的，将追究考勤人员责任。

㈤切实加强办公环境整洁的督查

1、要遵守“机关文明卫生保洁制度”，保持办公室内外环境卫生整洁，坚持做到勤打扫、勤擦洗、勤整理。

2、办公桌上物品要摆放有序，电脑、电话机、文件夹、笔筒等办公用品摆放位置恰当、整齐规范。

3、文件资料和报刊杂志应叠放齐整，并及时翻阅、清理。

4、工作人员要文明办公、热情接待、用语规范。

5、局效能办每月将针对办公环境组织一次突击检查，发现问题及时要求整改。

三、效能督查结果的公示

局效能办将通过在局内部网站开设《机关效能督查》专栏和设立《机关效能督查通报》专刊的形式，及时对工作人员参加早操、会议和学习、个人工作完成、办公电脑使用、内部制度落实以及其他效能建设情况进行公示，以达到警示提醒、相互督促，共同提高的目的。

四、效能督查结果处理和运用

1、根据《区机关效能责任追究办法》和局内部管理制度的规定，局效能办在督查中发现机关工作人员违反要求的，将作批评教育或口头告诫；被区作风效能办抽查出问题的，将由局效能办给予通报批评或书面告诫。

2、工作人员受到批评教育的，本年度个人年度考核不得评为优秀等次，且本年度不得被推荐或评为各类先进，个人因同一问题受到第二次及以上教育告诫的，每次扣除考核奖500元。

3、工作人员因违规被区有关方面查出受到通报批评的，当年度考核不能定为称职、合格（含）等次，或扣除考核奖1000元。

4、科室工作人员中有一人被局效能办批评教育的，每次从本科室年度考核得分中扣2分，同一事项被两次以上通报批评的加倍扣分。

5、对自觉执行机关内部各项制度要求，工作出色、表现突出的工作人员，年终将适当奖励。

五、有关要求

保洁部年度工作计划范文第3篇

2018年新年工作展望一

为了更好地完成政协会议保洁及主席办公环境任务，顺利实现清洁政协，完美北京梦想，有必要根据有必要对上年度工作作出总结为新的一年作出总体安排，结合自身情况，对20xx年新年工作进行精细计划。这样做，是为了更好地利用时间，协调好主席工作安排，为主席分担生活琐事。

一、三大原则：

1时间就是生命。对于身处政协会议的员工的我来说，时间都是第一位需要认真考虑的第一要素。如何充分利用工作上班期间的宝贵时间，进而确保主席和政协会议环境的清洁至关重要。

2方向至上。对于工作，尤其是政协会议的保洁，是很突出的。这是一个思路决定出路的竞赛。因此，除保洁以外环境清洁是认真仅次于需要优先确定的问题。

3效率优先的原则。无论是政协会议的保洁，还是主席办公室的环境工作，方向和总体方案确定以后，效率就是决定成败的关键。因此，要在把握好时间的前提下，要时时牢记效率第一的原则。

二、目标

保证政协会议现场无论是开会前还是开会后都是干净整洁的，保证主席室每天都新鲜的空气

三、详细计划

Ⅰ时间分配

1时间长度：从一五年一月一日开始，到一五年六月份。工作时间为180天。

2时间分配：按每周工作5天，每个月工作22天算，六个月的工作时间为132天，每天8个小时要做到从早晨到晚上的工作有条不絮，每天拿到报纸要浏览一遍，将最重要的信息放在第一页，让主席一眼就看到，晚上下班后我巡视窗户，门有没有关上，主席办公桌椅是摆放整齐

以上为本人14年进入政协会议保洁工作后，在14年即将结束前，为下年作出的工作计划，也是本人在进入政协工作后这几个月的工作心得，在政协工作我非常开心，为政协贡献，为国家献出我微薄的力量，希望在今后的工作领导继续鞭笞我，为清洁政协，清洁办公作出贡献。

2018年新年工作展望二

一年的工作马上又要告一段落了。20xx年对医药行业和公司都是动荡的一年，这一年国家药品监管的相关政策不断推出，我们公司也采取抓管理、建企业文化等措施使公司逐步向标准化、规范化进步。在这一年，我收获很多，非常感谢领导们对我的信任和栽培，参加了同写意关于优秀分析经理的培训，深刻体会到做研发要求的逻辑性，正如审评老师曾说的你信了我就信，工作结果是没有标准答案，只要你能想明白了、做明白了、写明白了做的工作就是有意义;作为干分析的，保证数据真实可靠是职责，要从各个方面分析影响因素。下面我将从工作总结、经验总结和工作计划方面阐述：

一、 工作总结：

1. 本年度我是阿立哌唑项目负责人，目前项目进展是原料已完成了中试并完成了中试稳定性试验9个月实验;制剂正在进行处方工艺设计，分析这块工作是配合制剂检测样品。根据现在的审评要求对已完成的工作进行了梳理，原料欠缺的工作有：3个起始物料的质量控制策略;原料中间体质量控制策略;成品杂质研究的还不全面;

2. 完成11批静宁颗粒样品总皂苷测定

3. 完成盐酸右美托咪定起始物料1-(1-氯乙基)-2,3-二甲基苯质量控制策略;对另一个起始物料三甲基硅咪唑质量控制进行了研究，因起初对其性质了解不全面，导致研究方向起初就是错误，所以结果不正确。

4. 完成盐酸帕罗西汀残留溶剂的质量控制

二、 经验总结：

1. 三甲基硅咪唑研究失败的原因：因为是中间接手继续该项工作，该方法又是色谱柱销售商给的，所以接手工作后就开始急忙实验，对物料性质未了解清楚，结果研究工作一开始方向就错了，后续的工作都是徒劳。对我的启示就是：做实验前应充分做好准备工作，信息调研全面。

2. 分析也是综合岗位，只懂分析将永远是操作工，结合合成和制剂知识将更有利于做好分析。

3. 应多学习CDE文章，多听CDE老师的培训，他们才是判卷人。尽管他们不告诉你该怎么做，但会指导你方向。

4. 做实验态度要严谨，要知其然并且知其所以然，这样结果才会跟设计的一致，不能盲目的拿来实验就做，这样往往是事倍功半。

三、 工作计划：

崭新的一年即将开始，我的目标：

1. 实验操作更规范、标准，技能过硬，争取成为实验室标干

2. 掌握溶出度测定方法

3. 完成更多的项目

4. 学会维修仪器和保养仪器

2018年新年工作展望三

转眼间又要进入新的一年**年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了转眼间又要进入新的一年**年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上费(每月不低于1.2万元费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的十一中秋双节，带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《**省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《**省著名商标》，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上，是我对**年的个人工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望**年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接**年新的挑战。

保洁部年度工作计划范文第4篇

今年以来，在市区“双创”办、第八片区双创指挥部的领导和指导下，我局高度重视，精心组织，全体干部职工坚持高标准、严要求的工作作风，强化工作任务落实。按照科学发展观的要求，以党的十七大、十七届四中全会精神为指导，以创建省级卫生先进单位为目标，以卫生整治，美化环境为重点，强化管理

，标本兼治，齐抓共管，加大“双创”工作的力度和基础性工作的落实，扎实有效地抓好各项工作，努力创建整洁优美的办公生活环境，取得了一定成效。现将一年来的工作总结如下：

一、加强组织领导。

局领导高度重视双创工作，不断充实并加强组织机构和力量，在原双创办的基础上，今年又新增2名干部负责双创工作，增配办公设备，保证双创工作的正常开展。年初召开专题会议，把双创主要目标任务责任分解到各股室，建立长效机制，切实做到领导督战，目标明确，责任落实，措施有力，形成了健全的双创工作网络，确保了双创工作的强势推进。局双创办具体负责双创工作综合协调，检查和日常办公，及时制定印发《2009年“双创”工作计划》，分阶段夯实工作任务，实行“统一领导，股室实施，人人有责”的责任机制，定期或不定期对各股室的工作情况进行督促检查，并将检查情况记录在册，针对薄弱环节和存在问题认真抓好查漏补缺，定期和不定期对创建工作进行通报。

二、广泛宣传教育。 三、落实包抓责任。

围绕目标，将创卫任务分解到责任股室和人员。局办公室作为责任部门，周一至周日每天安排专人负责责任路段和机关卫生保洁，及时督促门店做好门前四包，纠正违规现象。坚持周五义务大清扫，全局干部积极参与整治包联路段环境卫生，采用清洗和刷白方法定期清除沿街野广告，多次上街进行文明劝导活动。同时加强与包片单位和社区的协调配合，认真负责的做好鼓楼街片区义务大清扫牵头工作及六小行业帮扶工作，确保六小行业整治工作按期达标。通过认真负责的工作，目前所包抓路段的卫生秩序和帮扶的六小行业有了较大改观，在市、区双创办和片区指挥部多次检查中，得到了肯定和好评。门头治理活动行动迅速，负责的“世纪皇朝美发沙龙“被评为全市文明卫生示范店。包抓的新城办白庙村71.3亩河滩地绿化植树，成活率超过95%以上，全部按计划完成任务。

四、积极开展创建工作。

局党组高度重视机关爱卫创卫工作，把创建活动作为全面加强作风建设、队伍建设和精神文明建设的一项重要内容和载体来抓。2007年被评为区级卫生先进单位、市级文明单位，

2008年被评为市级卫生先进单位，2009年提出巩固市级卫生单位创建成果，为创建省级卫生单位打基础的工作目标。制定了年度工作计划，完善了卫生管理、卫生检查、门前四包等工作制度，把创建工作与审计业务工作同部署、同落实、同考核。进一步强化机关爱国卫生管理，做好办公区域卫生保洁工作，定期对机关院落进行消杀，使“四害”得到了有效的控制，较好地防止了传染病的发生和流行。每月组织对各股室办公室、责任区、家属楼卫生等方面进行检查，综合计分评比，纳入年度目标责任考核，调动全局干部职工的创卫积极性。

保洁部年度工作计划范文第5篇

根据岗位职责和领导综合素质的要求，对领导干部工作实行分工协作负责制度

乡党委书记职责

1、负责全面贯彻党的基本路线、方针、政策，执行上级党委的重大工作决策；

2、负责乡党委全面工作，按照民主集中制原则，研究决策党委重大工作；

3、负责指导决策全乡政治、经济、社会、文化、生态文明建设发展方向、思路、措施，把握经济发展的宏观管理，组织落实全乡的各项任务。

4、负责搞好全乡党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设方面的工作；

5、负责运筹全乡整体工作，调配安排人事，组织各项工作的监督检查；

6、围绕乡党委政府中心工作，抓好联系村（单位）工作。

乡党委副书记、人民政府乡长职责

1、负责执行党和国家的路线、方针、政策和上级党委政府及乡党委的决策部署；依法行政、负责政府全面工作，制定行政管理相关决策；

2、科学制定全乡经济、社会、文化、生态文明建设事业发展的目标、思路、措施；

3、组织实施经济、社会、文化、生态文明建设各项事业，突出保障改善民生和产业经济发展；

4、科学管理全乡财政、乡村资源、规划建设事业，突出抓好乡村一体化建设。

5、按照“一岗双责”的要求，抓好党风廉政建设方面工作；

6、围绕乡党委政府中心工作，抓好联系村（单位）工作，完成领导交办的其他工作。

乡党委委员、乡人大主席团主席工作职责

1、负责召集和主持主席团会议，了解代表开展活动情况，总结交流代表和代表小组的活动经验；

2、联系代表和选民，对关系本行政区域内人民群众切身利益的重大问题进行调研，向主席团报告；接受代表和群众来信来访，向主席团或人民政府及有关部门反映代表和群众的意见和要求；

3、检查和督促乡人民政府办理代表提出的议案及建议、批评意见；

4、协调做好召开人民代表大会的筹备工作；完成上级人大和乡党委交办的其他工作。

5、按照“一岗双责”的要求，抓好党风廉政建设方面工作；

6、围绕乡党委政府中心工作，抓好联系村（单位）工作，完成领导交办的其他工作。。

乡党委副书记、纪委书记职责

1、根据上级党委有关路线、方针、政策和规定，结合实际，负责组织制定党的建设及组织人事方面的阶段和年度工作计划、近期工作规划和工作措施，并定期检查工作进度及质量，及时给予指导；

2、按照乡党委会议决定及党委中心工作,组织有关部门调查研究,总结交流工作经验,不断探索党建和经济、社会、文化、生态文明建设方面工作的新方法，为乡党委决策提供依据；

3、负责搞好干部综合管理，组织党员干部开展政治业务学习，组织指导党员发展、干部考查以及违纪违法干部的查处，协助上级部门搞好相关工作；

4、负责组织起草组织人事、纪检、宣传、群团、宗教、保密阶段和年度工作计划、近期工作规划及工作措施，按部门分解落实，并定期检查工作进度和质量，及时给予指导；

5、负责抓好全乡思想政治工作、党风廉政建设和网络问政、政府信息公开、广播文化影视、新闻出版、教育体育、卫生工作；

6、围绕乡党委政府中心工作，抓好联系村（单位）工作，完成领导交办的其他工作。

乡党委综治维稳专职副书记职责

1、根据上级党委有关路线方针、政策和规定，结合实际，负责组织制定政法、群众工作、、维护稳定和社会管理综合治理的阶段和年度工作计划、近期工作规划和工作措施，并定期检查工作进度及质量，及时给予指导；

2、根据上级党委政府安排和乡党委政府的部署，组织开展矛盾纠纷大排查、大调处工作，做好重点人员的疏导包案稳控工作，协调社会治安管控和领导干部接访群众工作，按“零”报告制度要求做好报告工作；

3、根据上级党委政府安排和乡党委政府的部署，组织开展创新社会管理方面工作；

4、负责抓好财政、税收、金融、公积金管理工作；

5、按照“一岗双责”的要求，抓好党风廉政建设方面工作；

6、围绕乡党委政府中心工作，抓好联系村(单位)工作，完成领导交办的其他工作。

乡党委委员、武装部长、人民政府副乡长职责

1、根据乡党委、政府经济和社会发展的指导思想和工作方针，组织相关部门在搞好调查研究的基础上制定分管工作发展阶段规划和年度工作计划；

2、根据上级业务部门要求，组织相关部门制定部门年度工作计划；

3、根据党委、政府的部署，抓好民政、食品药品安全、安全生产、村镇规划建设、国土管理、交通、保险、通信、邮政电业、扶贫开发、移民、工作；

4、武装部长职责：依照《国防法》指导全乡民兵建设管理工作，加强民兵国防知识教育；依据乡党委统一部署，加强民兵巡逻，保护人民生命财产安全，提出综合治理意见，经批准后组织实施，维持全乡稳定；依照《兵役法》，做好征兵工作，提出审核意见，严把质量关；制定双拥工作安排，经批准后组织实施；完成领导交办的其他工作。

5、按照“一岗双责”的要求，抓好党风廉政建设方面工作；

6、围绕乡党委政府中心工作，抓好联系村（单位）工作,

完成领导交办的其他工作。

乡党委委员、人民政府副乡长（分管农业）职责

1、根据乡党委政府经济和社会发展的指导思想和工作方针，组织农口各部门在搞好调查研究的基础上制定农业综合规划和年度工作计划，提交党委、政府研究批准后组织实施；

2、根据上级业务部门要求，组织制定分管站所工作计划；围绕乡党委、政府中心工作，根据分管站所特点，组织开展各项活动，落实各项工作任务，并组织检查考核；

3、按照市场农业、生态农业、效益农业发展要求，结合本乡实际调整农业产业结构，发展产业经济，使之逐步适应市场经济的需要；根据农业生产的需要，建立健全乡、村两级社会化服务体系，搞好产前、产中、产后服务工作；

4、根据党委、政府的部署，负责计划生育全面工作，抓好生态建设、环保、招商引资、劳务开发、旅游、乡财务服务中心、科技、统计、新农村建设工作；

5、按照“一岗双责”的要求，抓好党风廉政建设方面工作；

6、围绕乡党委政府中心工作，抓好联系村（单位）工作，完成领导交办的其他工作。。

二、工作报告制度

1、科级领导干部报告工作按县委《工作报告制度》执行；

2、机关科级以下干部工作报告制度

机关干部请假一天以内书面向分管领导，两天及以上书面向党政主要领导请假；请假或休息日离开市境2天及以上必须报告党委政府主要领导并报党政办备案。个人婚姻状况变化、操办红白喜庆事宜、购买房产向乡纪委报告并备案。

3、场镇单位工作报告制度

凡是向县级主管部门报告的涉及全乡群众利益的工作须同时报告乡党委政府。

4、村（居）级工作报告制度

凡村（居）5000元以上的工程发包或物品采购须向党委政府报告；凡村（居）向群众集资的建设项目须向党委政府报告；凡村（居）拍卖集体资产须向党委政府报告；凡村（居）涉及10户以上群众（居民）的公益性建设须向党委政府报告；凡村（居）集体设施、资产或有商业利用价值财产的租赁、承包须向党委政府报告；凡村（居）辖区党员、干部有违法违纪行为的须向党委政府报告；村（居）其他需报告的事项须向党委政府报告。

三、管理制度

（一）党委会议制度

党委会议由党委书记组织，党委领导和县委驻组织员、党政办主任参加，必要时可扩大，主要研究涉及全乡政治经济文化社会生态文明方面发展、党建、人事、财经重大事项和重要工作推进，原则每月召开一次，特殊情况可临时召开。党委会召开前一周确定提交党委会研究的事项。党委会准备工作由党委分管党务的副书记、县委驻组织员和党政办主任负责。

（二）政府办公会议制度

政府办公会由乡长组织，政府工作分管领导和相关部门负责人参加，必要时可扩大，主要研究县委政府安排的工作、党委会决定的落实、工作的推进和需提交党委会研究的事项，原则每半月召开一次，特殊情况可临时召开。会议准备工作由党政办主任负责。

（三）学习制度

1、党委中心组学习制度

党委中心组成员学习由党委组织，村（居）支部书记、委员会主任、场镇单位负责人、机关中层干部、党委领导参加，每半年举行一次。每次学习时间为6天，学习形式分集中学习和自学两种，集中学习主要为讨论和参观学习。

2、机关干部及工作人员学习制度

机关干部及工作人员学习由机关支部组织，机关支部书记主持，全体机关干部及工作人员参加。每周三下午为周学习时间，学习内容含一周次领导“讲法学纪”，其余三周次内容由宣传委员（干事）、组织员（干事）和党政办主任分别确定。

（四）其他会议制度

1、机关干部及工作人员会议制度

机关干部及工作人员会议由党委政府组织，机关干部及工作人员参加，人大主席或党委副书记主持，由乡长安排工作，党委书记做重要讲话；特殊情况由党委或政府主要领导确定，会议时间、议程根据工作需要确定。

2、村（居）社、场镇单位、县级部门派驻乡负责人会议制度

村（居）社、场镇单位、县级部门派驻乡负责人会议由党委政府组织，村（居）社、场镇单位、县级部门派驻乡负责人和机关干部及工作人员参加，由人大主席主持会议，分管领导和乡长安排工作，党委书记做重要讲话。原则每月召开一次，特殊情况可临时决定召开。

3、其他规格会议制度

其他规格会议由分管领导确定，报党委政府主要领导同意后方可召开，要严格控制会议规模和时间。

4、机关会议室管理制度

机关会议室由党政办管理，党委会议室和大、小会议室落实专人负责管理，确保正常使用。党委会议室主要保证党委会、政府办公会、人大主席团会议、县级及部门领导检查工作和党委政府确定的重要会议，大会议室主要保证机关干部会，村（居）社、场镇单位、县级部门派驻乡负责人会议，党代会，人代会和其他综合性会议。

（五）机关干部及工作人员联系（包)村、直接服务群众工作制度

1、首问责任制度

机关全体干部实行佩证上岗，群众或其他人员到机关办事所询问的第一个机关工作人员为首问责任人，要负责带领或引导当事人接受服务工作，不得违反工作纪律办事。

2、限时、限期办结制度

机关工作人员必须按照工作规定或党委政府及领导要求按时完成工作任务，不推、不拖、不抗。

3、责任追究制度

对未完成工作任务和违反工作纪律、制度和规定的单位（部门）、个人严格追究单位（部门）负责人和直接责任人的责任。

4、联系（包）村（居）制度

乡党委政府领导实行联系村（居）制度，每位领导联系1-2个村（居），其他机关工作人员包1个村（居）。联系村（居）的领导、包村（居）工作人员对该单位政治经济社会文化生态文明建设和党的建设分别担负领导和指导责任。

（六）机关干部及工作人员出勤及请销假制度

机关干部和工作人员上下班实行指纹签到制度和请销假制度，每月通报一次。不假迟到（早退）一次扣20元，缺勤一天扣50元，迟到（早退）1小时按缺勤处理。机关干部和工作人员不能正常上班需请假，迟到（早退）假口头报党政办，党政办做好登记；请事假或病假1天以内书面向分管领导请假并送党政办备案，2天及以上书面向党政主要领导请假并送党政办备案，党委政府领导请假按县委《工作报告制度》执行，请假期满要主动向准假领导和党政办报告；单月请事假超5天的，每超一天扣100元。

（七）干部及工作人员带班值班制度

机关工作8小时之外和双休日、法定节假日实行科级干部带班、工作人员值班制度，每周为一轮，星期一上午9:00交接班。带班值班人员当周必须坚守工作岗位，在机关住宿守护，对不值班值守的干部按规定严格问责，造成后果的由当值干部承担。村（居）干部星期一实行集中办公制度，星期一至星期日（含8小时之外）实行一名干部值班值守制度，负责日常事务和服务群众。值班表附后。

（八）督查督办工作制度

按照党委《关于加强和改进党委督促检查工作的意见》执行。

（九)乡机关事务管理制度

1、机关经费管理制度

机关干部在开展公务过程中产生费用要厉行节约，实行先申报后开支，严格审核、审批、监督程序。单张支出票据金额在1000元以下，由分管领导审核；单张支出票据金额在1000元以上10000以下，由乡党政主要领导研究，书记审核；单张支出票据金额在1万元以上的，党委集体研究通过后，书记审核；支出票据加盖“县乡财经审核专用章”后，交乡长审批后，财政所出纳方可支出。

2、机关小车管理制度

乡政府小车主要确保党委政府领导开展公务和党委政府特别重要公务活动使用，实行出车申报登记制度，由党政办公室负责，每月统计车辆行驶公里数附车辆使用报销费用票据后，驾驶员要在保证安全的情况下厉行节约，降低消耗，尽量减少支出；其他公务原则上不能租赁车辆，确需租车需先向党委政府主要领导申报，同意后方可用车。

3、机关接待管理制度

机关公务接待实行中层干部申请、分管领导审核、党委或政府主要领导批准，党政办公室统一派餐制度。具体按《乡机关事务管理办法》（三双委（2012）33号）文件执行

4、机关办公用品及公共财物管理制度

政府机关办公用品、礼品和其他财务用品（包括接待使用的烟、酒、茶、纸杯等），由县采购办统一采购或乡公务管理办公室统一购买，党政办公室要分类建好台账，机关开展公务活动由经办人到党政办按规定领取，领取人在领取花名册上签好字，做到办公用品来路清楚，去向明确。

财政统一采购、政府统一购买或上级政府、部门配送的属政府的固定财产（如电脑、办公桌、电视、音响等），由财政所分办、所、中心或个人登记造册，各办、所、中心或使用人要科学使用，妥善保管，损毁要照价赔偿，报废的按照规定办理报废手续，完善相关资料；机关工作人员因工作岗位调整或工作调动后，所使用的公物在纪委、财政所监督下办理移交手续，确保政府机关资产不流失。

5、机关计算机、档案资料管理及保密制度

机关计算机按密级程度妥善保管，不得随意交叉使用；档案资料实行专人专室专柜保存，严禁出现档案资料遗失、霉烂、随意外借等；机关工作人员要严格遵守保密纪律和保密制度，做到保守秘密，不泄密。

6、机关公文处理及打复印制度

坚持打复印审批登记制度。打复印材料须经领导审查批准，文印工作人员要做好登记并由经办人签字。党委、政府发文必须分别经书记、乡长审签后才能印发，打复印一般材料须经分管领导审核，涉及有关全局性材料必须经主要领导审查。打印、复印要本着节约的角度，严格控制范围及份数，不得滥印滥发。政府机关以外的单位和个人原则上不得在乡打印室打复印材料，更不得由乡承担费用。在外打复印材料必须经领导同意，否则不得报销费用。

（十）机关印章管理制度

机关印章主要为中共县乡委员会印章，县乡人民政府印章，县乡民政办印章，县乡财政所、县乡会计核算中心印章。集体印章实行专人保管、使用登记制度。中共县乡委员会印章由党委副书记（组织员）保管，县乡人民政府印章由党政办安排电话值守人员保管，县乡民政办印章由负责民政工作的工作人员保管，县乡财政所、县乡会计核算中心印章由财政所总会计保管，对处理机关公务以外用章实行每章一登记制度，由印章保管人负责。

（十一）机关清洁卫生制度

机关清洁卫生实行分区域落实责任人制度，保证机关整洁美观。

1、星期一、星期四由专门的保洁员负责打扫，平时工作人员自行负责内部办公区域清洁卫生的打扫和维护。

2、公共卫生区域作以下安排：一楼：赖明、石桃、陈仕林。二楼施霞、王利君。三楼：涂文俊、何雨芹。区域包括从周转房到办公大楼整条走廊垃圾清理、地面保洁以及相应公共办公区域内部桌椅的摆放的打扫、卫生间的清理。

3、车库和风雨操场的保洁维护：秦春香

4、党委会议室会前会后的清洁整理，谭洪洲负责。周转房会议室平时的保洁由施霞、王利君负责。大型会议的召开的清洁党政办工作人员全体负责。

（十二）干部交心谈心制度

建立领导之间、领导与中层干部、领导与一般工作人员、中层干部与一般工作人员交心谈心制度。原则每月进行一次，形成记录，交谈过程一定要主动诚恳，要切实了解工作人员的思想、工作和生活状况，认真关心工作人员的困难和疾苦。

（十三）干部及家属慰问制度

对机关工作人员生日、特别节日（三八、六一、八一、春节、）、婚育、生病住院及特殊情况实行慰问制度，对离退休干部重阳节、春节实行慰问制度。具体标准和对象见表。

（十四）机关支部工作制度

机关支部要加强支部建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用，加强与机关党员的联系，与党委政府一道加强对机关党员的发展教育管理。要建立组织生活制度（学习、上党课、到村调研、开展文体活动、民主生活会）、党员民主评议制度、定期通报制度、评优推优制度。

（十五）机关厉行节约制度

机关要节约用电，杜绝“长明灯”、高耗电现象；要节约用水，杜绝“长流水”、高耗水现象；要节约用纸，杜绝随意浪费纸张现象；要节约电话费，杜绝讲长话、讲废话现象；要节约接待费，杜绝随意接待和超标准接待；要节约差旅费，杜绝超时限、超标准现象；要节约办公用品，杜绝不科学使用现象。

（十六）机关干部绩效考核制度

按三双委（2011）75号文件执行。

（十七）行为规范制度

1、班子成员及干部、工作人员廉洁履职制度

班子成员要严格落实党风廉政建设责任制，按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的要求，遵纪守法，管住自己，管好分管部门及工作人员；其他干部、工作人员要严格遵章守纪、依法行政。

2、班子成员及干部、工作人员“五坚持、五严禁”纪律要求

（1）坚持经常性和创新性学习，严禁凭经验和拍脑袋办事；

（2）坚持“朝九晚五”和值班值守，严禁不假离岗和擅离职守；

（3）坚持政治坚定和纪律严明，严禁思想懈怠和自由散漫；

（4）坚持解放思想和开拓创新，严禁自闭保守和陈简陋习；

（5）坚持凝心聚力和真抓实干，严禁软弱涣散和形式主义；

3、班子成员及干部、工作人员文明礼貌用语规范

（1）工作用语：请问您做什么，请问您有什么需要帮助，请问您基本情况，请您慢走等。

保洁部年度工作计划范文第6篇

一、总体目标

紧紧围绕我市生活垃圾分类工作总体要求，以实现党政机关和企事业单位生活垃圾强制分类覆盖100%、准确率全面提升为目标，强化制度建设，完善分类设施，创新宣传举措，形成监督合力，进一步培养全院职工的垃圾分类意识，引导全院职工实现从“要我分”到“我要分”的思想转变，在全社会共同参与生活垃圾分类工作中起到良好的示范带头作用。

二、工作安排

（一）健全完善管理体系，规范设施设备配置。明确我院生活垃圾分类工作分管领导、督导员、培训员、志愿者，确保垃圾分类工作有人抓。要严格按照要求设置垃圾分类设施，并于4月前配备到位。配置要求：1、医院门诊楼前设置有害垃圾桶（红色）、可回收垃圾桶（蓝色）、餐余垃圾桶（绿色）、其他类垃圾桶（灰色）。2、医院住院楼一至三层过道分别布置1组有害垃圾桶（红色）、可回收垃圾桶（蓝色），并悬挂“生活垃圾分类投放指示牌”。3、各办公室小垃圾篓限制投放垃圾种类。

（二）严格按照分类流程，规范分类要求。

1.科室内产生垃圾要分类投放到生活垃圾桶和医疗垃圾桶内，满后生活垃圾由保洁员统一投放到各楼层分类垃圾桶内，再由保洁员每日定时收集投放到集中投放点，医疗垃圾由专门人员运送到医疗垃圾暂存点。

2.科室内产生可回收物、有害垃圾投放到每层集中投放点，由保洁员定时统一收集到集中投放点。

3.各区域产生的建筑垃圾、园林垃圾由后勤安排施工方或承包方到指定区域临时堆放，日产日清。

（三）加强宣传教育培训，提高垃圾分类水平。积极开展多形式多样化的宣传活动。通过海报、宣传展板、电子屏等多样化的宣传方式，积极开展垃圾分类宣传工作，提升生活垃圾分类管理人员的管理水平，提高全院职工的分类自觉性及准确性。

（四）优化考核工作机制，强化垃圾分类管理。加强我院“督导员、培训员、志愿者”三支队伍的建设，充分发挥“三员”队伍引导、监督、检查的积极作用，定期开展单位内部监督检查，指导全院职工的投放行为，努力提高垃圾分类投放准确率。根据工作实际，不断健全完善考核办法，加强对全院的督查考核，垃圾分类工作小组开展不定期检查，并进行通报。

三、工作要求

一要加强统筹安排。各科室要根据工作实际，统筹安排，落实职责，切实有效推动全院垃圾分类工作。

二要强化宣传督导。各科室要做好对职工的培训教育，全面提升全院职工垃圾分类意识。同时，定期开展专项检查和督导，并建立完善工作台账。

保洁部年度工作计划范文第7篇

2015年，我支行按照年度工作计划，狠抓机关爱国卫生工作，积极参与全县创建卫生县城工作和爱国卫生运动，努力创造优美卫生环境，树立我支行窗口形象，取得了一定成绩。

一、领导重视，制度完善，措施得力。我支行在县委、县政府、县爱卫会的关心指导下，高度重视本单位爱国卫生工作，确立了“加强领导、提高认识”的工作机制，成立了人行县支行爱国卫生工作领导小组，行党组书记、行长任组长，分管副行长任副组长，并设办公室，落实专人负责全行的爱国卫生工作。在工作中，行党组把爱国卫生工作纳入重要议事日程，并与各股室及个人年度目标考核挂钩，形成了部门负责、层层落实、人人动手、相互协作的局面，确保了爱国卫生工作的深入开展。

二、以爱国卫生促两个文明建设，树立基层央行窗口形象。通过扎扎实实开展爱国卫生工作，全行干部、职工充分认识到开展爱国卫生工作，保持优美、整洁环境是提高服务水平、从而提高两个促进的一个重要手段，也是提升基层央行新形象的重要环节。我支行长期坚持卫生值班保洁制度的同时，还建立健全了《机关卫生管理制度》，规定了详细的卫生工作准则，划分了卫生责任区，并落实到各股室，对卫生进行定期检查，开展卫生流动红旗竞赛。按照严格的卫生保洁制度进行管理，使全行干部职工进一步增强了爱国卫生意识，养成了良好的爱国卫生习惯和自觉性，提高了自身的健康水平，不仅个人做到注意饮食卫生，防止病从口入，养成良好的个人卫生习惯，而且要自觉做到不随地吐痰，不在公共场所吸烟，不乱扔果皮纸屑，遵守公共道德卫生规范等。为了增强干部职工身体健康素质，丰富机关业余文化生活，年内多次组织的职工文化活动。通过干部职工的共同努力，深入持久地开展爱国卫生工作，也进一步带动了干部职工队伍整体素质的提高，促进了基层央行事业的发展。

三、下步工作措施。尽管我支行爱国卫生工作中取得了一些成绩，但还有些工作需要改进，如健康教育活动开展得不够经常，这都还需在今后的工作中，进一步落实责任制，强力督导，全面落实爱国卫生工作目标，为全面实现我县省级卫生县城创建目标做出应有的贡献。

保洁部年度工作计划范文第8篇

根据各部门2008年的工作计划以及结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展2008年度的工作，全面推行目标管理一、人事部分

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构科学适用，三年内不做大的调整，保证公司在科学的组织架构中高速运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；

9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。字串7

人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。二、行政部分

1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划和其他重要文稿。

3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作。

4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、传递、催办和检查。负责公司保密工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工作。

6、妥善保管和正确使用公司印章（公司行政章）和介绍信。

7、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护工作。字串1

9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效率。

10、负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、宿舍管理工作

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1、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。

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保洁部年度工作计划范文第9篇

为确保顺利完成县下达我镇的村庄整治工作，现将我镇2013年农村环境综合整治实施方案印发给你们，希遵照执行。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以为民办实事为宗旨，全面推进“六清六建”农村环境综合整治，加快清洁水源、清洁四园、清洁生产和乡村绿化“三清一绿”工作，切实改善农村环境质量，保障农民身体健康，推动农村走上“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的发展道路。

二、工作内容

农村环境综合整治新农村新五件实事为依托，主要围绕“六清六建”，加快建立农村环境长效管理制度，即：清理垃圾，建立生活垃圾管理制度；清理粪便，建立人畜粪便管理制度；建立指挥综合利用制度，清理河道，清理污染源，建立达标排放制度，清理乱搭建，建立村容村貌管理制度。

（一）生活垃圾整治

逐步推进“组保洁，村收集，镇转运，区县处理”的模式，中心村范围内按照每个点50米为服务半径建1个垃圾池，每10户设置一个垃圾箱，配置自卸自扶车一辆，购买垃圾筒20只。建立一支保洁队伍，配备专门环保队员。

责任单位：环卫站

（二）农村生产垃圾整治

1、目标任务

促进秸杆资源综合利用，大力推广秸杆还田，生产沼气、发电等严禁秸杆焚烧，综合利用率93%以上。

责任单位：农技室

（三）村容村貌整治

建设和完成“四个一”目标任务，一是制定一个村庄建设整治规划，二是每5户要设置1个垃圾桶（箱），三是村里主干道硬化，中心村内部水、电、邮、有线电视配套；四是集中整治清理乱搭乱建，乱堆乱放，乱贴乱画，使农户房前屋后整齐干净，铺设水泥道路800米，下水道2600米。

责任单位：派出所、建设所、国土所、彭城村

（四）绿化

目标任务：开展“四绿化”重点开展村庄、周边道路两旁、河道两岸、房前屋后及庭院绿化，全年完成绿化面积不少于300平方米。

责任单位：林牧室、彭城村

（五）农村改厕

目标任务：按照“以点带面，整体推进，全面展开”的原则，全镇改厕不少于500座。

（六）河道疏浚

目标任务：彭城村完成河塘疏浚3万方。

责任单位：水利站、彭城村

三、进度安排

（一）宣传发动阶段（2013年10月8日-20日）。召开全镇农村环境综合整治工作会议，成立领导小组，下发《全镇农村环境综合整治2013年度工作计划》，全面部署农村环境整治工作实施，营造良好的社会氛围。

（二）组织实施阶段（2013年10月21日-11月21日）。按照《蒋坝镇农村环境综合整治2013年度工作实施方案》，认真组织实施各项工程和措施，建立和完善各项管理制度，及时发现和解决工作中存在的问题。

（三）考核验收阶段

保洁部年度工作计划范文第10篇

高举邓小平理论伟大旗帜，贯彻国、省、市职教工作会议精神，认真学习党的十六届六中全会精神，强化人员素质，树立创新意识，以学校年度工作计划为依据，以“教育育人，管理育人，服务育人”为宗旨，加强过程管理，认真做好后勤保障工作。

一、强化队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。

1、组织本部门员工认真学习“十七大”文件，统一思想认识，强化职业道德教育，增强责任感，进一步提高员工的服务意识和业务素质，以胜任形势的发展和工作的需要。

2、坚持管理育人、服务育人的方向，倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。

3、联系校本实际，完善各项制度，制定实施细则。

依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰，职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细则、完善考评机制，加强过程管理。

4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度，服务质量的意见和要求，对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通，避免类似问题再度发生。

二、抓好常规管理，提升服务质量，打造立体后勤

1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符；完备购物申请、进出库手续，保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化、明细化、专业化，严防学校财产的流失。

2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时登记入帐，需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。

3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步规范维修工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。

4、与学工部、专业部配合，切实加大校园各班保洁区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁活动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员分配，砍保校园全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中营造爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。

5、积极探索食堂管理新机制，认真贯彻膳食管理制度，加强《食品卫生法》落实力度，确保师生饮食安全，加强对食堂的成本核算，对饭菜质量、价格等实行严格的监管，及时的提醒和必要的处罚。

6、在推进后勤服务社会化的过程中，特别要关注贫困学生，创造勤工俭学服务工作岗位，使学生在为社会服务中切实体会到社会责任感，同时也解决部分同学的生活困难问题。

·团委下半年工作计划 ·学校下半年工作计划 ·企业下半年工作计划 ·乡镇下半年工作计划

三、勤俭办学，开源节流，打造节约后勤

1、精细管理，层层节约。要重点抓好学校节水节电的管理工作，制定水电作息时间表、制定宿舍空调使用管理规定，加大检查力度，确保措施落实到位，对长明灯、长流水现象予以曝光、并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任考核、个人绩效考核中。

2、抓好购物管理，大宗物资采购采用招投标形式，在各方面管好用好每一分钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发。同时抓好库存物资的管理，执行各项用品信用登记制度，减少浪费。

3、超市、小卖部继续采用公开招租的办法，努力为学校开源节流。

四、强化安全工作，建设平安校园，打造高效后勤