县应急管理局总体工作思路

深入学习贯彻落实党的三中、四中全会精神和关于应急管理、安全生产和防灾减灾救灾的重要论述，以省委省政府“四铁、四硬”安全工作要求和县委县政府“四个四”安全管理体系为重点，牢固树立“大应急、大安全、大服务”的理念，以“1+1”工作机制统领推进全年各项工作。

“1+1”工作机制的具体内容是：

第一个“1”是一个指导意见，即扎实开展以“五强化五提升”为主要内容的工作要求。

一、强化党建，提升工作活力。一是着力践行新时代中国特色社会主义思想，以政治建设为把政统领推动本部门党的建设高质量发展。治建设摆在首位，不断强化局党委委员政治责任。制定、完善并落实《县应急管理局党委工作规则》《民主集中制制度》《“三重一大”制度》，进一步提高局党委决策的民主化、科学化和制度化水平。二是继续抓好“5+N”党员活动日、“”、组织生活会等工作。三是持续加强党风廉政建设，严格落实“一岗双责”,压紧压实全面从严治党责任。

二、强化学习，提升业务素质。全面梳理本股室承担业务范围的法律法规、规范标准，坚持“聚焦重点、分级分类、实用管用”的原则，采取集中学和自学相结合的方式，有重点、有计划的进行学习。充分利用学习强国等网络平台学习资源，切实将理论学习转化为推动工作的新经验、新办法、新举措。

三、强化宣教，提升安全意识。一是依托微信公众平台，开辟“应急早安”“举报”专栏，建立完善安全生产举报制度，落实《安全生产领域举报奖励办法》。二是以安全生产宣教“五进”活动为载体，采取现场讲解、互动问答、实操演练等丰富多样形式，努力营造“人人懂安全、事事讲安全、处处有安全”的安全氛围。

四、强化服务，提升服务质量。一是充分发挥股室职能优势，结合企业“五个一、一企一策”管理重点，积极联系第三方服务机构和专家为企业安全生产进行“把脉会诊”，帮助和引导企业安全发展。二是分批、分期集中组织开展对各行业企业全员安全综合素质提升培训，不断提升企业管理人员和从业人员的安全意识和安全技能。三是实施对权责事项的动态调整，推行行政审批一站式办理。

五、强化履职，提升工作实效。按照县委县政府“守底线、保完成、破矛盾、出亮点”的工作要求，结合各股室工作实际，实施清单化管理，确保工作取得实效。

第二个“1”是制定一份任务清单，即全面梳理、细化分解我局2020年重点工作任务，明确时间表、路线图、任务书和责任人，确保各项工作抓实、抓细、抓落地。

通过全面践行“1+1”工作机制，结合正在开展的“零事故”单位创建工作和安全生产专项整治三年行动，逐步推进应急管理法制化、体系化建设,夯实应急管理基础,提升应急管理科学化水平,持续实现生产安全事故“双下降”，努力向“零事故”目标奋进，为古韵高质量转型跨越发展创造良好的安全环境。