供销社上半年总结及下一步计划

一、重点工作

（一）做好疫情期间农资供应工作。我社高度重视疫情期间农资供应工作，认真履行为农服务职责，充分发挥农资供应主渠道作用，做到疫情防控和春耕备耕两不误。一是组织农药、、等社有企业和基层供销社，全力保障春耕农资供应。截至目前，销售化肥1800吨、农药90吨。二是严格把控质量。坚持“三证”不全不购进、渠道不正不购进、质量低下不购进，真正让农民买的放心、用的安心。三是创新农资营销模式，农药、、供销社开展电话预约、微信下单等方式“不见面”技术服务，确保疫情防控期间春耕备耕需求，让群众不出村就能买到平价农资。

（二）做好供销系统复工复产工作。我社党组严格落实各项举措，坚决打赢疫情防控的同时，积极做好全市供销系统复工复产。一是深入基层调查研究。按照市委、市政府和省、州供销合作社要求，党组书记、理事会主任第一时间带领分管领导和相关科室人员深入、、、农药等全市供销系统调查研究复工复产工作情况。二是制定实施帮扶责任制。针对基层供销合作社等全市供销系统在复工复产工作中遇到的诸多困难和问题，根据帮扶工作责任制，党组成员按照工作分工，带领分管科室人员深入帮扶基层社、企业，帮助解决原料短缺、产品滞销、工人返岗等难题。三是选派业务骨干指导工作。根据供销合作社粮食烘干和生产工程管线工作中存在的突出问题，选派2名业务骨干到现场指导、协助防疫和复工复产工作。协助供销社联系防疫物资、抓实日排查监测、人员管控等工作，逐项落实防疫期复工复产要求。

（三）做好消费扶贫工作。一是认真贯彻落实《关于转发财政部、国务院扶贫办、中华全国供销合作总社关于政府采购贫困地区农副产品实施方案的通知》文件精神，会同市扶贫办、市财政局等相关部门，积极组织货源推荐入住扶贫“832”平台。截至目前，引导推荐入住了木业有限公司、市粮食贸易有限公司、牧业有限公司等9家涉农企业的农副产品。二是响应号召，及时印发《关于组织开展帮助销售湖北重要农产品的通知》，积极动员基层社、社有企业充分发挥供销社的流通网络优势帮助湖北省销售重要农产品。

（四）强化社有资产出资人职责。一是聘请资产评估公司摸清家底暨清理盘点基层社、社有企业等社有资产并登记造册。这项工作正在推进中。二是协调自然资源局等相关部门妥善处理朝阳川物资回收、生产资料等历史遗留问题，积极寻求企业发展。三是争取市政府分管领导及市政府法律顾问的协助支持下以法律手段积极处理与吴正权之间的产权纠纷。四是继续推进开山屯供销社办公楼置换工作。

二、存在的问题

（一）因疫情的不确定性，无法及时推进既定工作；

（二）社有企业弱小，缺乏优势产业;

（三）人才断层，队伍老化；

（四）基层社经营管理水平落后。

三、下一步工作打算

（一）按照国家、省、州、市供销社综合改革及有关会议精神，重点贯彻落实综合改革试点经验复制推广工作；

（二）做好“十四五”规划编制工作；

（三）协调推进开山屯供销合作社办公楼置换工作；

（四）组织社有企业、农民专业合作社等经济组织参加大型农产品博览会；

（五）建立供销社项目库、制作宣传册；

（六）做好供销系统经济运行统计工作。