论财会信息的现代化管理

摘要：近年来，随着社会的进步和经济的全球化发展不断加快，我国国内市场经济环境发生着极大的变化，给企业的生存和发展带来新的机遇和挑战。因此，深化企业管理改革，采取科学合理的现代化管理手段，加强企业财会信息管理势在必行。对此，本文阐述了财会信息的内涵，分析了当前我国财会信息管理中存在的问题以及问题产生的原因，并针对财会信息现代化管理的具体实施提出了战略对策。

关键词：财会信息；现代化；管理

中图分类号：F235 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2013）02-0071-02

一、财会信息的内涵

财会信息是企业特定的财会信息系统中输出的资料，具有相关性、可验证性、公正性以及可计量性的特点。作为企业财务管理中的重要内容，真实有效的财务信息管理是对企业财务状况的反映，直接涉及到企业的实际经营效果，为明确企业财务现状和运营前景提供了依据，对于促进企业的进一步投资发展有着重要的意义。

在财会信息管理的过程中，主要包括输出资料标准和输入资料标准两个方面的内容。输出资料标准是对簿记体系输出的资料以及财会报表、主要账簿和辅助账簿等中间处理过程中输出的资料等财务信息的输出处理。而输入资料标准是将输入财务系统的一切原始资料均作为财务信息。因此，财会信息管理的有效性是企业做出正确经营决策和投资参照的基础，是企业财务管理的关键所在，也是现代企业生存和发展的必然要求。

二、当前财会信息管理中存在的问题

我国当前企业财务信息管理中仍存在着诸多问题，各方面因素造成的管理漏洞制约着企业的运营，主要表现在以下几个方面。

（一）企业内部控制机构混乱

目前，我国大多数企业缺乏严格的内部控制机构，财会管理制度不健全，内部审计机构无法正常发挥作用，使得监督、考核的工作都无法落到实处，最终导致了财会信息的失真与滞后。

（二）企业人力资源管理薄弱

企业传统的人力资源管理还停留在劳动工资管理的层次上，缺乏科学的管理制度、人性化的政策以及合理有效的管理人力资源的方法，导致企业人力资源管理薄弱，直接影响着企业团队的凝聚力和战斗力。

（三）企业资金管理不善

资金是企业的血液，是企业健康成长的保障。然而，一些企业在资金管理中尚存在问题。制度不健全、忽视制度执行等因素使得企业运营资金的供应不稳定，影响企业正常的经营活动，造成不必要的浪费。同时，由于企业资金流向脱离控制，监督、控制及处罚措施均不完善，以及企业片面追求利润、不良资产无法及时消化，使得企业资金问题日益凸显。

三、财会信息管理问题产生的原因

我国企业财会信息真实性、准确性和及时性缺失等问题普遍存在，影响着企业综合竞争力水平的提高。造成财会信息管理问题的因素多种多样，主要来源于企业内部。就企业财会信息的特征来看，可以明确造成当前财会信息管理中存在问题的根本原因。

（一）财会信息具有私有性

在古典经济理论下，企业财会信息具有公共物品的特征。但受其生成环境、方式的复杂性等因素的影响，财会信息特征具有社会性和私有性的双重性质。私有部分的信息主要包括公司客户、高管年薪等内容，通常不向外界披露。因此，信息的获取成本和难度很大，不利于管理。

（二）财会信息具有隐蔽性

私有信息部分多半较为隐蔽，以现金信息为代表的企业私有信息的披露问题一直是较为敏感的话题。同时现金制度私有信息往往被企业封存，造成现金信息的获得产生了不平等性。

（三）财会信息具有层级性

企业的财会信息具有层级性的特征，所有者与经营者之间的委托关系以及企业内部的总厂、分厂、车间、班组之间都会产生财会信息的不平等状况。这就给财会信息的沟通造成了很大困难，难以保证企业财会信息的准确性，从而阻碍着财会信息管理的有效实施。

（四）财会信息具有滞后性

随着企业财务管理的不断发展，财会信息已逐渐实现了电算化，但其解决的只是生成和传输的速度提升问题，缩短了财会信息加工与财会信息使用者二者之间的时间差，而并不能完全避免时间差的存在。因此，财会信息滞后性造成的财会信息不平等依旧不可避免。

四、财会信息现代化管理的战略分析

在飞速发展的信息化时代，社会经济的发展使得企业必须顺应时展，不断进行管理体制改革，加强科学管理，以促进企业的现代化发展。这就要求企业财务管理也必须与时俱进，在传统管理模式的基础上进行内容和方法的创新，从而及时解决当前财会信息管理中存在的问题。本文主要针对企业财会信息现代化管理的具体实施从以下几个方面提出了战略对策。

（一）加强内部沟通，消除财会信息孤立性

良好的沟通与协调是现代化管理理念的基础内容。在企业财会信息管理中，各部门间的交流通畅有利于信息的共享，使得各部门对财务情况有更全面的了解，促进财务信息管理的顺利进行。在大多数企业中，传统的财会信息管理系统运转时物流、资金流、信息流之间相互分离。而全面的财会信息需要对物流、资金流和信息流进行充分整合，从而得到最终的精确数据。因此，企业要大力引进资源计划系统，实现物流、资金流和信息流的一体化，从而将信息汇集起来，为保证财会信息的及时性和准确性奠定基础。

（二）加强内部监控，提高财会信息透明度

财会信息透明度的提高是完善企业财会信息管理工作的关键内容之一。因此，企业财会信息现代化管理要求企业必须加强内部监控，实现财务监督的日常化。企业需要实时获取财会信息，及时、完整、准确了解所属子公司财会状况和经营成果。同时，要加强财会监督，实时监督子公司财会信息管理中的问题和重大事项。此外，还要逐步建立完善的财务信息化系统，实现企业财务的集中管理。

（三）加强科技创新，实现财会信息管理建设的信息化

在科学技术迅速发展的今天，企业管理者应当善用科学技术，加强管理模式的创新，将信息化贯彻到企业管理的各项环节。企业应根据财会信息管理的具体要求建立信息化管理系统，充分利用先进的计算机管理软件，从而有效降低财会信息处理成本，提高财会信息的质量、价值和处理速度，避免现金管理中信息不平等问题的出现。

五、结语

在社会主义现代化建设的新时期，我国企业面对着创新改革环境，要求企业树立管理战略国际化、利益分配人性化、资本配置多元化、风险防范法律化的现代财务管理理念，逐渐向财务现代化管理方向发展。企业财会信息管理是企业财务管理的核心内容，对于企业的可持续发展有着举足轻重的作用。因此，企业管理水平的提高需要正确认识当前我国财会信息管理中存在的问题，重视创新，加强对现代化管理手段的运用，进一步实现财会信息额有效管理，提高财会信息的准确性，从而促进企业的进一步壮大。

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