物流企业财务风险的防范与控制措施探讨

（重庆市再生资源物流有限公司，重庆 400060）

摘 要：物流企业由于具有一定的行业特殊性，在我国起步又较晚，因而使得物流企业的财务管理面临着巨大的风险。而物流企业的利润率又偏低，主要是由于物流企业的筹融资和经营以及流动性等存在一定的复杂性，从而加大了物流企业面临的财务风险。主要根据物流企业的特点，提出物流企业必须加强各自之间的合作交流，不断健全各种投资决策制度，及时诊断出各种财务风险，并针对具体情况构建出一套财务风险预警指标体系，这对于我国正处于成长初期阶段的物流企业来说，具有非常重要的作用。

关键词：物流企业；财务风险；控制防范措施

1 前言

物流行业在西方发达国家的发展已经逐步趋向于成熟的物流模式，而我国真正引进物流业这个说法和做法只是大概经历了十年左右的时间。换句话说，我国物流行业的起步较晚，发展时间不长，很多物流企业都是从传统的仓储和运输企业蜕变而来的。随着世界经济一体化的不断深化，我国物流企业面临着越来越激烈的市场竞争，尤其是经济发展的要求使得物流企业必须尽快转型升级，这也使得物流企业必须尽快实现发展战略的相应调整。而物流企业在调整的过程中，必然会进行企业重组和体制改革，不断扩大物流企业的发展规模，这显然会使得物流企业面临更大的财务风险，因为物流企业的财务管理水平普遍偏低。那么，物流企业就必须重点防范财务风险，才能真正适应物流企业不断转型升级的发展需要。

2 我国物流企业面临的财务风险及其原因分析

我国物流企业目前的财务管理问题颇多，资金管理失控，无形中增加了企业整体资金运作负担和财务风险。会计信息失真，使财务管理工作变得难上加难。内部控制不健全，个别大型物流企业有明确的会计职责分工，也制定了内部控制制度，但是执行力度不够，也没有形成严格的财务管理局面。这种财务管理状况导致了物流企业面临不小的财务风险。一般来说，企业的财务风险就是指企业由于某些不确定的因素而使得资本运动具有一定的风险。从本质上来看，企业的财务风险就是指企业为了追求利润的最大化而实行的各种财务活动，但是由于受到很多复杂因素的影响，而使得企业的财务活动往往与预期目标之间存在一定的差距。这就是企业所面临的财务风险。我国物流企业由于毕竟发展物流行业的时间不长，实践性不够充足，很多物流企业对于财务风险还存在很多误区，甚至还没有充分意识到对于企业财务风险进行管理的重要性和必要性所在。作为服务业一个特殊分支的物流行业来说，其具有固定资产投资大、投资回收期长的特点，很多物流企业为了拓宽业务范围，不惜一切代价的扩大业务规模，从而使得物流企业面临巨大的财务风险。一般来说，物流企业面临的财务风险有投资风险，筹资风险和资金回收风险。这些财务风险产生的原因是多方面的，比较复杂的因素共同导致的结果，也许是由于企业经营战略、营销、人员管理等存在问题，也许是因为企业财务管理本身存在一定的风险。另外，最近几年，我国银行银根缩紧，通货膨胀的压力持续增加，使得本就底子较薄的物流企业在面临较为激烈的市场竞争的时候，必然会遭遇巨大的财务风险。比如说筹资方面的风险，这主要是由于物流企业外部环境的变化所致，一方面，我国银行利率一直使得物流企业贷款难度增加，另外一方面，我国物价指数持续增长使得物流企业面临的通胀压力不减反增。物流企业还面临不小的投资风险，经营风险以及流动性风险。此外，随着电子商务的不断发展，使得我国物流企业面临的财务风险形势更为严峻。一旦防范不到位，物流企业将面临巨大的生存和发展风险。

3 采取一定的措施来防范和控制物流企业财务风险

鉴于我国物流企业的行业特性以及所处的内外部严峻的形势，我们必须清醒的意识到，我们必须尽快采取一定的有效措施来尽力防范和控制物流企业的财务风险。因为，物流企业毕竟处于发展的初期阶段，还不如西方发达国家的成熟度，也没有真正积累起丰富的物流行业经验，也缺乏符合我国实际情况的物流理论来作为科学的指导，只是简单的从传统的类似于物流行业的一些企业转变而来，必然会存在很多的经营管理问题，尤其是关系到物流企业生存发展关键性的财务管理中的财务风险防范和控制，绝对是重中之重。因而，我们必须真正做好对于物流企业的财务风险防范和控制，具体措施如下。

（1）物流企业要认真选好各种财务风险预警指标，建立一个科学合理的、能够全面反映物流企业财务风险的预警指标体系，及时发现物流企业的风险因素并采取有效的防范措施，确保企业平稳可持续发展。为了更好的规避财务风险，物流企业除了要选好财务风险的预警指标，建立预警体系之外，还要从整体上把握住企业的财务风险状况，综合考虑到各种因素的影响，构建一个综合性的财务风险预警模型。我们可以首先来确定一下每一个预警指标的权重，然后进行归一化处理，最后形成物流企业财务风险的综合预警模型。在确定各个指标的权重的时候，我们可以使用层次分析法来将定性、半定性的问题转化为定量计算，从而使得人的思维过程具有一定的层次性。由于物流企业的风险预警指标具有相对数和绝对数之分，因而，我们需要将指标的原始值转化为评价值。最后，我们可以综合考虑各种指标的基础之上来建立一个具有多目标的综合性评价系统，根据不同的预警程度来采取不同的防范和控制措施，从而尽可能的减少损失或风险发生的可能性，增强物流企业抵抗财务风险的能力，从而确保企业的长期稳定发展。物流企业建立的风险预警体系可以是短期的，也可以是长期的。短期预警体系主要涉及到，成本费用率，应收项目账龄分析法以及存货。长期的风险预警体系就是主要涉及的是净资产收益率，资产负债率，总资产周转率，销售增长率以及资金安全率和安全边际率。

（2）随着当前银行紧缩的货币政策以及持续增加的通货膨胀压力，另外，目前的电子商务获得了迅速发展，也给物流企业越来越处于生存和发展的巨大压力之下，尤其是它面临更大的财务风险。因而，物流企业应该首先对其面临的投资风险进行控制，在进行投资决策之前必须要进行投资的可行性调查和研究工作，尽可能避免加入高风险的金融产品以及其他低收益领域。物流企业要严格管理和控制好自身的风险投资程序，加强对物流企业风险投资全过程的监督和管理，确保物流企业在资金运行中的安全。物流企业还可以通过采用一些整合性的措施来分散掉多种经营风险，特别是在电子商务时代，物流企业的交易范围不断扩大和延伸，为了尽可能的规避财务风险，物流企业应该尽可能分散结算币种，从而达到降低汇率风险的可能性。至于物流企业的应收账款，是关系到物流企业生存发展的非常关键的方面，甚至可以说是物流企业在财务管理方面的重点之一。我们应该尽可能建立行业内统一认可管理机制，完善网络支付流程，加强网络技术以及专业人才投入，保证企业正常运行的同时扩大企业规模。

（3）物流企业的领导层应该尽快转变经营和财务管理的观念，树立起先进的财务风险意识，不断加强对于财务风险的识别与监控，努力做好对于物流企业的财务风险管理。物流企业作为利润率不是太高的企业来说，在控制经营风险的时候，要尽可能的控制好企业的负债经营能力，做到适度负债经营和扩大规模，融资的时候除了采用典型的银行贷款之外，还可以使用权益融资以及采用融资租赁等模式。物流企业要认真分析市场行情，尽可能的改进技术工艺状况，减少因企业营运设备技术落后、缺乏市场竞争能力所带来的风险，还可以在突出主营业务的前提下，适时进行多元化经营、分散风险。对于物流企业经营特性带来的应收账款风险管理，物流企业可按照典型的“风险收益权衡”原则来进行，建立合理的信用政策，采用适宜的结算方式。物流企业还应该加强销售及服务付款环节的管理，对于潜在的坏账，呆账和死账等做好充足的准备和预防管理工作。此外，物流企业还应该在面对各种财务风险的时候，加强交流合作、健全投资决策制度、健全企业财务管理制度，加强对于财务风险的事前预防、事中控制、事后分析工作，并通过建立长效的风险管理机制来保持企业的健康成长，尽力保持物流企业在现代化发展环境下的一席之地。

参考文献

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