移动互联网设备阵营分野 蛋糕在前分吃心态大不同

难得一见的IT重量级厂商齐聚的时刻又到了。这一次，以联想、惠普、Acer为代表的PC巨头，以三星、明基、爱国者为代表的消费电子大腕不约而同地瞄准了超移动设备市场。自月初的IDF200860天内MID（Mobile Internet Devices，移动互联网设备）陆续上市的消息，业界就在翘首期待。微妙的是，与此同时，Netbook（上网本）、MID、UMPC（Ultra Mobile PC，超移动电脑）三大阵营也在逐渐形成并凸显出来。

上游厂商争锋

机遇是显而易见的，移动互联网正在蓬勃兴起。中国互联网络信息中心的数据显示，中国已有5000万用户尝试用手机访问互联网，人们对使用移动设备上网的需求方兴未艾，且呈爆炸性增长趋势。尽管目前能联网的移动设备很多，但最为常见的笔记本电脑随身移动性不足，手机性能和网络内容的兼容性又常遭诟病，这就为一种类似于手机，能装进口袋随时联网，又能像电脑一样具备高性能和良好兼容性的设备提供了发展空间。

看到并期待抓住移动互联网机遇的厂商很多，有传统的通信企业诺基亚、摩托罗拉，还有芯片厂商英特尔、TI等，他们都在为实现这一愿景厉兵秣马。2006年退出ARM的英特尔选择了以x86架构重归通信领域，并在2007年供应重新缩小封装的笔记本电脑处理器之后，在2008年正式推出以凌迅处理器为核心的凌迅迅驰平台。凌迅是为MID量身打造的第一代处理器，其重要特征就是低功耗，以延长续航时间和降低发热量，改善用户的使用体验，而2009年的第二代SOC产品已经被列入时间表。目前，全球已经有25家设备制造商开发了35款基于英特尔处理器的MID。与此同时，经过一年蓄势，英特尔也已联动好软件生态系统和服务器提供商，2008年MID密集上市意味着MID元年开启。

我们也不应忽视，即便是芯片厂商，英特尔也还存在另一个“盟友＋对手”――同属x86阵营的威盛电子。就在4月1日，IDF2008召开的前一天，威盛了VX800系列芯片组，并宣布于4月量产。其超低电压版芯片组就是与VIA C7-M ULV超低压版处理器配合，面向包括UMPC/MID在内的超移动市场，其平台战略正在走与英特尔类似的道路。不难看出，以功耗控制为所长的威盛也正向这一市场进军，试图抓住这根救命稻草力挽颓势。

ＭＩＤ踌躇满志

2007年4月，英特尔提出了MID概念，一年后，它是当前风头最劲，也是英特尔力挺的新一代个人随身用品。与前辈UMPC相比，它更强调随时随地的互联网接入能力，同时尺寸和重量都会缩减，弱化计算性能，更为强调应用，偏于娱乐型智能终端。

显然，一旦市场启动，早期进入这一领域的厂商将获取丰厚利润，钟情于MID的厂商数量在三大阵营中最多，以联想、爱国者、明基为典型代表。他们的共同特征是，都具有消费类产品的研发推广背景，并积累了一定经验。爱国者和明基本就是做时尚类消费电子的高手，联想也将MID业务放在消费者业务部开展。联想和明基都曾在手机领域进行投入，只是最后剥离了手机业务，MID无疑是新的利润增长点，并且可以进行消费类产品的经验移植。

MID本身就具有消费电子产品的娱乐特性，使用直接方便及低功耗等特点，更需要这样的运作经验。MID的设备制造商把MID看作是手机一样的消费类产品来设计并推广，其上市价格也与高端智能手机的价格接近。

当MID像手机一样普及会怎样？巨大商机面前，MID的操盘手显得有些狂热和迫不及待。奥运临近，由此带来的商机更是让他们的期待高涨起来。冯军在IDF现场演示时高呼“用爱国者MID上网，超酷！”这位华旗资讯总裁现场展示了网上的常见应用，并表示，6月份上市的爱国者MID已经将实时路况的GPS集成，“这样GPS就活了”。爱国者还计划在下一步做第一台翻译机。

奥运赞助商联想的代号为U8的MID大约将在7月份上市，联想大中国区消费者业务部总经理刘杰着重强调应用的理念，他说，MID产品首先要做内容整合，它并不是计算工具，一定要把很多消费者喜爱的应用放上去。同时解决好连接性和操作设计，实现随时随地上网，联想的设计就是基于这两方面。

MID尚未接受市场考验，各种情况都有可能出现。当然，这种判断是基于对当前用户群和潜在用户群的理解形成的。尽管都认为MID大有可为，但爱国者与联想对用户群的定位却有差别。爱国者强调的是视频、GPS等娱乐应用，联想则认为商务用户可能是联想更主要的用户群，包括办公室的办公助理用作在线实时收发邮件、无线办公等，联想计划把这样的类似应用也集成到MID产品当中。

在IDF现场，记者留意了一下展示的多款MID的操控方式，它们采用触摸屏，或者类似于手机一样的单手操作键盘，大多使用启动更为快速，更适合个性化需求的Linux操作系统，这是与的软件合作伙伴联合开发完成的，几乎没有采用Windows操作系统的产品，尽管MID并不排斥Windows。个中缘由很容易理解，MID作为集成了多项功能的娱乐设备，它应该是为上网和娱乐优化的，包括简化但实用的操作界面，比如一键查看GPS、连接视频网站等，这与传统的电脑打开浏览器、点击链接等繁琐操作有明显不同，与手机采用不同的个性化操作系统比较类似。

可以预见，从PC中脱胎重生的MID的志向绝不仅限于此，这类产品一定会横跨PC和手机两个领域。因此，从移动互联网出发，结合了通信功能的MID有望在未来进一步缩小身形，并将移动电视和移动电话集成其中。它不是手机，却将与手机争鼎天下。

ＵＭＰＣ处境尴尬

UMPC是英特尔和微软曾大力支持并推广的产品标准，他们为此提出了一系列推荐规格和标准，如7英寸显示屏、Windows操作系统等。2006年，方正、三星和华硕在CES上同期展示了UMPC，富士通与索尼紧随其后。问世之初，UMPC被某些用户亲切地称为“巴掌PC”，这种全新的设计被认为是颠覆笔记本电脑使用模式的一种产品类别。然而，因为续航时间、发热等产品本身的设计受限，以及用户的使用习惯要逐步形成等原因，UMPC并没有预计的那样销售火爆，始终未能走入主流行列。

两年时间过去，当MID以逼宫之势重装上市时，尤其是2009年左右，基于第二代Moorestown平台的设备将全部划为MID，UMPC的处境便令人堪忧了。2007年，三家厂商中，方正已逐渐淡出这一市场，华硕也对此失去了当初的兴趣，转而以EeePC去获取利润。UMPC阵营只有三星还在顽强支撑，并推出第一代产品Q1的升级版Q1U，以及今年推出的Q1U2008，二者的变化是，Q1U2008的操作系统从Windows Vista重新预装回Windows XP平板电脑版，并选择使用Core Solo单核处理器。

4月9日，作为奥运合作伙伴，三星为其Q1U2008成为奥运会指定无线通信移动设备举行新闻会。本报记者就MID的发展，以及UMPC的未来与三星高层进行了交流。三星笔记本电脑市场总监张剑认为，二者确实是两种不同类别的产品，UMPC是面向企业用户的商务型设备，兼顾娱乐，这与三星电脑用户的高端定位是相符的，实际销售也证明了这一点。这与英特尔高级副总裁阿南德回答记者提问时的说法类似，UMPC可看成是提升生产力的工具，MID则是基于移动互联网应用的产品。阿南德强调，推出MID并不意味着UMPC陷入尴尬境地，今年还会有几款UMPC推出。但普遍的看法是，无论尺寸、外形还是功能，二者不可避免将发生一场鏖战。

三星笔记本电脑产品总监杨光对UMPC的前景表示乐观，“在三星锁定的用户群中，他们只可能使用性能更强大，并且可以用作移动过程中的办公辅助设备的UMPC。MID的市场的确存在，但到底有多大还要观察，而三星已经牢牢地抓住了一部分UMPC的高端用户，这些人不会使用MID。”杨光否认了三星坚守UMPC阵营是因为UMPC设计投入过大的质疑，他认为，投入不是问题，关键是MID市场还看不清，价格降到合理范围，用户市场培育都需要时间。在他看来，三星自2006年推出Q1后，已经积累了丰富经验，这部分客户是他们需要把握的重点，但三星也并不排除有进军MID领域的打算。“未来我们也许会提供全线产品供消费者选择。”杨光说。

除了三星，UMPC阵营中还有威盛支持下的UMD厂商，UMD（Ultra Mobile Devices，超移动设备）是威盛给出的命名，这类产品采用威盛C7M处理器，尽管在产品类别上并没有像英特尔那样给出明确的尺寸指导区隔，适用于所有的便携式移动设备，但从使用形态上看，更类似于UMPC。在中国市场上，可以看到美国OQO、汉王等少量产品销售。

Ｎｅｔｂｏｏｋ闷声发财

Netbook是今年英特尔给出的正式命名，它是英特尔提供的解决方案，第三方厂商可以据此开发自己的产品。在2007年9月的秋季IDF上，英特尔展示了Netbook的原型机――Classmate PC，由于经常被与之前的百元电脑相提并论，困惑的消费者以为低价的Netbook离自己的生活很远。

这一切一直持续到华硕7英寸EeePC以不到3000元低价上市，并创下湖南卫视购物频道4秒出售一台的销售记录。尽管EeePC也有设计上的不足，但用户喜欢它价格便宜、具备上网和常用的办公娱乐功能，关键是它还具有相对不错的移动性，这一点甚至要优于便携式笔记本电脑。还比如之前马来西亚FTEC推出的Smartbook，这类产品都属于Netbook的产品范畴。Netbook规定是小于10英寸，目前的产品有7英寸和9英寸两种屏幕选择，主要面向新兴市场，更多的是针对教育领域。

Netbook的热销甚至吸引了PC巨头进入这一市场，他们是惠普、戴尔和Acer，尽管没有在IDF上秀一场，但低调背后却是信心十足。Acer全球总裁兰奇在4月1日的媒体见面会上表示，Acer看好手持设备市场，并将在6月份全球同步上市Netbook产品。尽管在直销网站上尚未看到产品采购信息，但在国外媒体的报道中，戴尔新闻发言人Anne Camden表示，戴尔也已下定决心进入Netbook市场，竞争目标就是华硕和惠普等厂商的类似产品。惠普尽管也还没有在中国开始大力推广其Netbook产品，但在美国网站上，已经可以看到产品的评测文章了，进入中国市场是迟早的事情。

设计能力出众、财大气粗的三大巨头为何选择做Netbook产品，而非MID？Acer产品事业处副总经理何谦永进一步补充的说法似乎更能体现出这部分厂商的心态，他认为，华硕EeePC出现的意义很大，它最先把价格拉到了一个非常低的限度，这势必要影响到其他厂商做产品布局时的判断。“Netbook尽管从功能和性能上暂时还无法与MID抗衡，但其价格低廉，这就足以吸引很大一部分用户，更何况他们的便携性需求可以在Netbook上得到满足。”对于MID市场，Acer持密切关注的态度，惠普和戴尔的产品路线图也尚未曝光。

Netbook是否会对MID造成冲击？英特尔移动产品掌门人浦大卫在回答本报记者提问时指出，尽管基础技术都一样，会采用凌迅处理器，但二者的优化点不一样：Netbook的出发点首先是控制成本，在成本和性能比之间是有权衡的，它采用的会是满足需求的经济型组件；相比来说，MID的机身非常紧凑，需要对功耗控制更好，并力求更好的性能，这是MID的优化点。二者定位完全不同，市场交叉将非常小。