浅谈建设工程质量管理方法及其应用研究

[摘 要]社会不断发展的同时，人们的生活水平也有了显著提升，对建筑工程的质量也有了更高的要求。所以，有关单位需要规范化建筑工程的市场管理工作，建立完善建筑工程的质量管理体系，保证人们日常生产生活的要求。

[关键词]质量管理；方法；应用

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）14-0141-01

一、我国建设工程质量管理的现状

现如今我国的建设工程质量管理体系已经有十余年的改革，也已经慢慢建立起了相对完整系统的质量管理体系，其中包含了工程质量的领导责任制度、设计施工图纸的核查制度、工程建设完成后的备案制度、质量监督监理的制度以及质量保修索赔的各项制度等等。已经颁布的《建设工程质量管理条例》，属于我国工程建设范围内法制建设最重要的产物，同时在实践过程中得到了一定的验证，属于一套有效的管理方式。可是，现如今的建设工程质量管理制度仍然是处于一种革新的过程中，整体方面还有很多不如意的地方。改革开放程度的不断加深，人民的生活质量也在不断提升，因此人们对建筑物的质量水平和使用功能的要求都在不断提升的过程之中。建筑市场在经过全面有序的整顿之后，工程质量偏低的情况得到了一定的改善。工程重质量从全面整体上分析有不少的提升，可是仍然对工程投资的效果造成一定的影响，同时对使用寿命以及经济效益之间的影响情况也不再少数。包括了墙面和地面的开裂、门窗使用不灵、屋面管道的渗漏、电气和避雷设备中存在的安全问题等等，在大部分的地区这些问题都没有得到妥善的解决。

二、建设工程项目质量管理特点

1.涉及项目建设全过程，影响因素多

由于工程项目建设周期越长、生产技术复杂，因而工程项目建设影响因素多。影响因素涉及工程建设各阶段，不仅受项目管理、材料、机械、施工工艺、操作方法、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响，还受到地理环境因素的影响，这些都直接或间接地影响工程项目的建设质量。

2.工程质量隐蔽性大

工程项目建设过程中，大部分工序是隐蔽的，完工后很难看出质量问题，从而使得工程质量的隐蔽性极大，往往即使内部出现问题也很难及时发现。另外，工序间的交接也容易造成隐蔽性的质量缺陷。

3.工程质量受投资、进度的约束

工程项目的质量受投资、进度的制约较大，须正确处理好质量、投资、进度三者之间的关系。

4.工程质量终检局限性大

工程项目完成后，要全面检查工程质量，有很大的困难和局限性。这也要求各专业在施工中严格实施现场监督管理制度，及时发现工程质量的隐蔽性问题，重视工程质量的事情控制和事中控制。

三、建筑工程质量的影响因素

1.人的因素是影响工程质量的第一因素，做为工程建设主体之一的决策者、管理者、

指挥者和施工操作者是影响工程质量的第一要素。

2.材料的因素是影响工程质量的基础因素，它们是工程施工的物质基础，材料不符合标准，工程质量就达不到要求，对材料的质量管理是保证工程质量的先决条件。

3.影响工程质量的因素之一的“方法”，是指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。

4.施工机械和施工机具是影响工程质量不可疏忽的因素，施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数，以及施工机械设备的使用方法、操作技术，是质量管理应该考虑的必要条件。

5.环境的因素是影响工程质量的客观因素，是不以人的意志而转移的。环境因素包括工程技术自然环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系，质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合，劳动工具、作业面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，必须结合工程特点和具体条件，预见环境对工程质量影响的多种因素，实行积极主动的控制。

四、在建筑工程质量管理中的应用

1.事前控制

事前控制是指在施工工作要开始之前，做各项准备时应当对工作质量做好把控。具体来说，企业应达在项目正式进行前了解清楚施工目标，做出科学的计划，对施工过程的质量控制做出具体要求，并据此进行把关，及时做合理调整。事前控制涉及到工程准备工作的方方面面，无论是在进行勘察时，还是在做设计规划时，相关管理者都应当及时审核，同时，在选择施工设备、材料以及施工技术、方法等方面，企业也应当考察清楚，结合具体情况进行质量把控。

2.事中控制

事中控制所包括的时间段为施工的全过程，也就是说，要做好事中控制，必须对施工的整体工作有全面的监督与控制，使每个生产、作业环节符合技术要求与规范，按质量计划展开施工。进行事中控制的管理者不仅来自施工单位内部，还包括监理以及政府职能部门等外部的监督机构。也就是说，企业不仅接受来自外部的监督控制，还应当做好自我控制。企业要提高自我控制的约束力，就应当对工程质量高度重视，同时完善质量控制体系，制定规范、科学的制度，提供执行力，紧紧围绕质量标准展开施工，从而提高管理的质量及效率。具体来说，事中控制工作包括以下几部分内容：

1.1工序质量控制

一项工程的完工，需要各道工序互相配合、彼此作用，工序体现了人力、物资、设备、环境以及施工技术等各个因素彼此制约与协调配合的过程，可见，要监督控制号施工质量，其核心工作即工序质量的监控。施工单位应当以控制工序质量为工作重点，通过质量预控点的设置进行质量的预控，落实质量检验工作，加大力度保障成品质量。其中，工序质量控制的一个有效方法为目标管理法，即始终围绕客户需求进行施工，以赢得客户认可，从而提高自单位的管理水平，使最终成品不仅经济实用，而且保质保量。

1.2质量控制点

质量控制点是指在控制工程质量时应当注意的关键部分和重点内容。在对质量控制点进行设置时，应当结合具体项目情况，找出整个工程质量控制最为关键的部分，如一些重点工序以及项目中较为薄弱、存在难度的地方，应当组织讨论分析，找出原因，并据此提出解决方案，做好预控工作。

1.3施工过程中的质量控制

要做好质量控制，必须从各项具体工程以及工程各部分内容抓起。将质量管理工作落实到日常工作流程，通过部分来反映整体，以分项工程为基本点，考察分项工程，从而落实施工企业的整体工程质量。可见，施工质量控制的基础是分项工程质量控制。《建筑工程质量检验评定标准》GB30一88对分项、分部及单位工程检验评定作了严格的规定，并作为工程质量评定的依据。

3.事后控制

事后控制指的是对一项工程完工后形成的成品进行质量检验控制，具体要考察产品的功能以及实用性是否达标，具体包括进行工程成果质量评价以及存在偏差、问题等的纠正调整。

1.对整个施工阶段的工程质量进行验收，如发现问题则要进行修复，必要时进行返工，绝对不可以疏忽。

2.审核提交的质量检验报告及技术性文件，如有缺损则要重新检测或整理，直到补齐为止；

3.审核提交的竣工图，如与原设计的施工图不符（有设计单位提供的变更图者除外）必须说明原因，否则需按照施工图返工。

4.对于工业建筑还要组织联动试车，直至其功能可以满足使用要求为止。

5.整理各分项工程的检查验收数据及报告，按照国家建筑工程质量检验评定标谁进行等级评定。

6.建筑工程项目的技术档案应齐全完整。

结语

对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须从各个方面找原因，认真分析，不断进行改进和加以完善，才能更好地提高建筑工程质量。

参考文献

[1] 张亚娥.工程质量的控制与管理[J].延安大学学报，2005（12）.

[2] 项建国.建设工程项目管理[M].中国建筑工业出版社，2009.