安全与生产管理浅析

摘要：近年来各级政府及煤炭企业始终把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持各项安全生产措施，将工作的重心落实在安全生产中。我将根据近年来煤矿企业工作的经验，浅谈安全与生产管理的关系。

关键词：安全生产 管理装备培训

中图分类号： TU714文献标识码： A

前言：2013年我省煤矿发生安全事故10起、死亡10人，沉痛的事故告诉我们抓生产必须抓好安全，不得存有丝毫懈怠。通过认真分析事故案例和思考，我们可以发现，煤矿安全工作必须坚持“管理、装备、培训并重”的原则，这是煤炭战线广大职工在多年安全生产工作中不断总结经验、提高认识所得出的一个重要结论。

1、先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证

从煤矿发生的大量安全事故案例中，我们不难发现，事故的发生往往首先表现在管理上的失误。管理体现了人的主观能动性，体现了人们对生产有计划地组织、指挥、协调和控制。先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证。即使在装备还不可能得到根本改善的情况下，只要使管理达到严谨、细致、科学，那么，安全生产就有了一定的保障，仍可弥补装备上的不足。反过来说，即使采用了先进的设备，如果现场管理混乱，没有可靠的安全技术措施或有措施而不能得到很好地贯彻落实，干部违章指挥，工人违章作业，对先进装备的使用、维护、保养等管理工作跟不上，致使装备不能发挥应有的作用，同样也会导致事故的发生，所以说，要搞好安全生产，现场管理是至关重要的。

1.1健全管理制度，形成严密的安全防范网络

抓好安全生产，健全制度和创新机制是根本。一是严格落实煤矿生产责任，进一步强化安全生产的主体地位，着力抓好井下通风、顶板支护、提升运输、机电设备管理、防瓦斯、防灭火、防煤尘、防治水、防冲击地压、控制超欠负荷生产等措施。二是抓好隐患排查治理制度。加大安全生产监督监察机制，划分职责范围，推行层层负责制，控制安全生产指标，杜绝“三超”作业。三是促进加大安全生产投入，彻底改善安全生产条件，不断夯实安全生产基础工作。

1.2强化基层干部的责任意识，夯实基础管理

一是要加强基层干部的责任心教育，严肃整治只讲生产不讲安全的坏风气，努力使每一位基层干部“安全工作责任意识到位”。二是强化遵章指挥意识。在安全生产过程中，区队管理人员是直接的指挥者和管理者，所以，必须带头做到吃透规程措施，熟悉管理制度，同时也要把规程、措施贯彻到每一个工人。三是强化现场把关意识。安全工作重在现场，所以要求区队管理人员必须强化现场把关意识。区队管理人员要把好现场工人遵章作业提示关，提高工人遵章作业意识。四是跟班管理人员要把住重点人物关。对那些经常有违章行为的人，要用现实案例教育其遵章守纪，才能保证安全生产工作的顺利进行。

工人违章作业绝大部分是由于管理人员管理不到位所造成的，管理人员要有安全生产压力，形成“管理人员尽心竭力抓安全，工人一心一意保安全”的安全生产新局面。

2、高技术的装备是安全生产的重要保障

安全装备是人们向大自然作斗争的武器，先进的技术装备不但有很高的工作效率，同时还可以给人们创造一个良好的安全作业环境，减轻工人的劳动强度，消除人的操作失误，预测预报事故灾害，遏制事故或减轻事故的危害程度。依靠科学进步不断提高煤矿装备水平，这是我国煤炭工业技术发展的必由之路，也是提高煤矿安全生产的关键所在。近年来，我们煤矿先后应用的一些煤矿安全装备，如瓦斯监测系统、微震监测系统等，对避免事故的发生起到了很大的保障作用。

3、高质量的培训是造就高素质员工的主要手段。

只有高素质的管理干部和技术人才，才能进行有效的高水平的管理，才能使用好先进的高技术的装备；只有高素质的职工队伍，才能遵章守纪，规范操作，保质保量地完成各项工作任务，而培训是提高管理者和操作者素质的主要手段。

在煤炭生产过程中，管理者和操作者与现场作业条件和机械设备等形成了一套复杂的人、机系统。我们不但要着眼于引进和应用新设备、新工艺和新技术，提高设备的可靠性，而且要注重提高人的自身素质，规范人的操作行为，提高整个系统的可靠性。殊不知，设备的技术再先进，自动化程度再高，如果没有一个好的管理者或操作者去正确、合理地使用和保养，那么也不能发挥其好的效能。

一是重视安全生产的思想教育，提高员工安全意识。安全生产的思想教育包括：安全生产的法制教育、道德教育、集体荣誉感教育、责任感教育。

二是加强员工的安全技术知识和技能教育，提高安全管理层次。安全生产技术知识教育，包括一般生产技术知识、一般安全生产技术知识和专业安全生产技术知识等教育。

管理、装备、培训是搞好安全生产工作的三根支柱，只有将这三根支柱紧紧地联系在一起，形成一个稳定的三角形，我们的安全工作才有保障。所以说，我们要既抓管理又上装备、抓好培训提升素质，要做到齐头并进，不可偏废。