浅谈质量检测在建筑工程的作用

摘要: 建筑业是我国国民经济建设中的支柱产业,而提高工程质量是我国建筑业的长期战略方针。建筑工程是大型的综合项目,建筑工程质量直接影响到个人安全和财产的安全，甚至会影响到社会的稳定。然而,现在的建筑工程行业存在诸多严重问题，其中，建筑工程的质量问题是最为突出的。近几年，发生的一些有严重质量问题的建筑工程质量事故，不仅在经济方面造成了非常大的损失，而且还在社会上产生了很大的负面影响。因而,对于建筑工程的质量监管一定要加大监管的力度，尤其在质量检测方面，所以说，建筑工程的质量检测在整个工程中起着不可替代的作用。

关键词: 质量检测 建筑工程 作用

在如今社会中，经济不断在发展，施工技术也不断的在进步中，近年来，涌现了大量的大规模建筑，甚至有部分建筑的投资者为了追求利益回报，在整体未完工的情况下，把工程中的一部分提前建成使用，进而给质检工作带来很多的不便。另外，随着社会经济的不断提高，建筑物相同部位的设计,也呈多样化新型材料大量涌现,加之施工工艺和技术的发展使分项工程越来越多,因此,工程质量验收检测工作尤为重要。

建设工程的质量检测工作主要任务就是对建筑工程的质量在科学、公平、公正的原则下做出准确的检测结果，给建筑工程提供判定其质量是否合格的合法依据。质量检测机构检出的检测结果对于建设方、监理方、设计方、施工单位、质量监督部门、建设行政主管部门都非常的重要，均需留存当时的检测报告。如果在多年以后，其工程若出现工程质量方面的问题，鉴定机构和仲裁机构都要用当时的检测报告。所以,质量检测在整个建设工程中起到了质量控制作用，从而保证了建筑工程的质量。目前,我国工程质量检测行业的发展仍落后于整个建筑业的发展,还处于起步阶段,理论研究不足,法律法规严重滞后,管理体系和运行机制在很多方面不符合行业的国际惯例,不符合科学规律,这不但影响了工程质量检测行业的发展,也影响了整个建筑行业的发展。本文仅对建筑工程质量检测行业的现状和在建筑工程中的作用进行了详细的分析。

一、目前检测行业中存在的问题

在行政垄断的市场环境下,部分负责质检人员的职业道德以及检测技术的水平并达不到质量检测机构的基本要求,质量检测机构的内部管理制度方面还不健全，所以质检工作的质量就难以保证了。目前的这些现象对于检测市场的正常秩序影响很大,严格的来说影响到了整个检测行业在社会的地位和信誉度。所以，质检机构的内部管理机构的制度必须要加尽快完善健全。

二、如何更好的做好检测工作

1、对于检测人员必须要要搞好相关的业务技术培训，以保证检测工作的质量。

质检机构必须要建立严谨的检测人员的岗位培训体系，以提高检测人员的整体素质。检测单位需根据自身单位的具体情况制定全年的人员培训计划，让机构内的检测人员有计划的参加培训，这样更有利于检测人员的技术有序提高，无形中使机构内的每个人员检测业务技术水平不断提高,同时人员的素质也一起提高。检测技术和素质不断提高，才可以更好地为建筑工程的质检工作作出公正、公平、准确的检测报告。

2、建立检测人员的检测信用档案，鞭策检测人员不断进步。

随着社会的不断发展，社会经济体制的健全，良好的信用是必须要具备的。这就要要求检测机构的任何一名成员，都要具备良好的信用，所以检测机构需要给每人设立一个信用档案，包括其本人的业绩、在市场是否有违反制度行为、以及在检测市场是否有不良行为等等，这些都要一一记录在内，以时时提醒每位人员必须要尽职尽责的做好建筑工程的质检工作，因为往往因为质检人员的一点马虎，本来不合格的工程错检测成合格，如此就有可能因小失大酿成一个工程的重大质量事故，所以检测机构的人员档案的时刻提醒，使建筑工程的质检人员警惕性增加，更为建筑工程的质量做到了很好的保证。所以，作为检测机构，检测人员的信用档案可以作为奖罚的重要依据，这样不但提高了建筑工程质量检测人员的整体素质，无形中，还规范了质检行业市场秩序，给质检行业争得了社会信誉。

3、驻点现场检测

用改革创新的思想引领全面工作的开展。我们先后在重点工程中,选派了优秀的试验人员、投入了先进的设备,设立了驻点试验室。现场试验室的设立,方便了委托单位的委托工作,参建各方能够及时了解到试验结果,为工程施工的进度提供了便利。协助委托单位编制检测方案,方便委托单位做好取样检测方案的编制和委托送检工作,协助委托单位编制取样检测方案。我们工作的主动,促进了委托单位见证取样检测频率的落实,保证了建设工程的质量。通过参与近百次的现场抽检工作,为监督部门保证了样品的真实性,使试验人员了解了现场施工的进度状况和质量要求,为工程质量把关做到了心中有数。

4、检测管理系统化

管理信息系统是企业组织的管理及技术人员,为了解决各种问题而集成了计算机硬件和软件的工具。包括硬件技术、软件技术、通信和网络技术、Internet技术、数据库技术等。企业内部各职能部门,通过信息的纽带重新得到了整合,经营策略得到解放。管理信息系统突出表现为组织的扁平化,流程规范化、工作分散化等方面。

全面实施检测远程监控是一项全新的工作,是提高科学管理水平的重要手段。积极开展检测远程监控。建立专人值班制度,通过监管平台从视频和检测数据两方面对全省检测单位进行网上监管,实时、随机检查检测单位的检测行为,促进检测单位自我规范、自我约束和提高内部管理水平。行政主管部门可通过总站监管平台,实现对本地区检测单位的动态监管;实施检测数据结果与质量监督部门联通工作。将各工程的检测数据结果及时传递给质量监督部门,各检测单位要自觉接受当地质量监督部门的检测数据检查。

5、建立人员量化考核体系

量化考核是对每个岗位人员工作都有量的规范,按完成量的多少进行奖励分配制度,起到奖勤罚懒,调动工作积极性的作用,是实现按劳分配的重要措施。在当前企业基础工作普遍不太强化的情况下,制定各类人员的量化考核标准。有一个科学合理的考核分配制度、办法,并严格考核兑现。按照岗位工作量的多少和好坏,进行奖励分配兑现。量化标准的完善和考核制度的配套使量化考核有了可能,要按职责设置岗位,明确每个岗位的工作量和工作标准,按一人多处或一岗多人的要求,对每个岗位进行分类。我们把管理人员和技术人员进行了分类管理,按资历、学历和职历的综合条件,设立了十个评定等级,分类处置、实施考核。根据《建设工程质量检测规程》的相关规定,结合我们开展的市政项目的特色特点,保证了技术人员的梯次结构,优化了人员队伍。强化了廉洁自律、职业操守的诚信教育。结合治理商业贿赂工作的开展,采取了检测人员廉洁自律公开承诺、外检工作回访书、定期电话回访等措施,保证了廉政工作的有效开展,并取得了良好的效果。

6、加强检测试验建设

工程类别的多样化、建设单位的多元化、施工技术的集成化、使用产品的工厂化等决定着必须提升自身的检测能力。我们围绕市政建设特点先后增加了预应力钢绞线(锚夹具)、塑料管材、检查井盖、土工合成材料等6个市政大项和43个参数。通过增加检测项目和检测参数,使我们的检测能力和服务水平得到了显著的提高。提高检测工作的规范性,加强检测机构的内部管理。根据设定的权限,通过计算机方便地掌握检测工作动态,随时了解单位内部的情况,使单位生产管理工作处于受控状态。加强检测与监督间的工作互动。科学开展检测工作,提高工程质量的意识。

7、推行见证取样制度

质量检测数据是质量控制和质量评定的依据。要改变质量检测方面的粗放型行为,坚持科学性和公正性。认真执行《建筑工程质量检测工作规定》和《建筑施工企业试验室管理规定》,加强对企业计量工作的管理。严肃查处提供假试件、出具假报告的行为,保证试验数据的真实可靠。积极采用新科技,提高质量检测的准确性。

完善检测培训工作,做好建筑工程质量检测的基础工作,加强检测工作交流,组织行业考察学习。通过多种方式交流活动,不断提高检测人员的素质和检测水平。

结语

通过以上诸多方面分析，充分说明了质量检测对于任何一个建筑工程来说都是不可忽视的关键环节，质量监管到位就可以保证建筑工程的质量合格，建筑质量如果均达到合格的话，就不会再有那些不合格工程的事故发生，从而保证了社会的和谐发展。

参考文献 ：

1、 罗超理、李万红.管理信息系统原理与应用.北京:清华大学出版社。

2、 李宗峙.工程质量监督.北京:人民交通出版