浅谈土木工程施工中的管理问题

【摘要】土木工程是一项复杂的、工程量较大的、涉及面较广的工程。在具体进行此 项工程施工过程中容易受到不良因素的影响，导致工程质量不佳。在土木工程建设中，现场施工是最为重要的一部...

摘要：随着我国现代经济的不断发展，我国基础设施建设发展的脚步也大大地加快了，我国工程建设施工企业的发展空间也更加广阔了。土木工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重点，其管理是整体工程管理的重要组成部分，对土木工程整体施工进度、土木工程整体施工质量、以及土木施工管理与控制都起了很的作用。现代土木工程建设施工企业的项目管理的首要工作就是在开展土木工程施工管理工作中要充分运用现代土木工程施工项目管理理念，促进工程项目施工工作的顺利开展，有效提高对工程施工过程的控制与管理。

关键词：土木工程；施工；管理

中图分类号：E271文献标识码： A

随着我国现代经济的不断发展，我国基础设施建设发展的脚步也大大地加快了，我国工程建设施工企业的发展空间也更加广阔了。土木工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重点，其管理是整体工程管理的重要组成部分，对土木工程整体施工进度、土木工程整体施工质量、以及土木施工管理与控制都起了很的作用。现代土木工程建设施工企业的项目管理的首要工作就是在开展土木工程施工管理工作中要充分运用现代土木工程施工项目管理理念，促进工程项目施工工作的顺利开展，有效提高对工程施工过程的控制与管理。针对土木工程施工特点，应该注意工程项目管理工作最重要的是提高工程施工的质量，同时对土木工程施工成本、施工进度等进行现代化的科学管理，保障土木施工工程的顺利开展，不断地 提高土木施工企业的经济效益。

但是应该看到，我国目前的土木工程建筑施工管理中存在着很多的不足，管理模式不合理，行政和硬性指令的施工管理手段比较严重。建设单位对施工管理缺乏足够的重视，许多的土木施工企业管理控制体系也不够完整，凭经验积累和主观臆想，缺少必要的理论验证，这种对施工管理不符合现代化经济发展的要求，只是定性作出判断而不进行统计分析和量化计算，这种土木工程的管理方法必然要被社会所淘汰。

土木工程是一项复杂的、工程量较大的、涉及面较广的工程。在具体进行此 项工程施工过程中容易受到不良因素的影响，导致工程质量不佳。在土木工程建设中，现场施工是最为重要的一部分，在进行土木工程现场施工时 ，不仅存在多种不良因素，还存在着很多潜藏的安全隐患，这给土木工程施工带来了一定的 困难。其中土木工程现场施工中存在的潜藏安全隐患对工程的影响更大，可能随 时在施工现场爆发，导致土木工程施工无法正常进行，甚至引发安全事故。为了避免此种情况发生，应当找出土木工程现场施工中可能存在的潜藏安全隐患对 其进行分析，进而采取有效的措施对其进行控制，以此来保证土木工程现场施工高质高效地进行。

现在建筑工程项目的结构形式变化多样，施工方法也越来越复杂，不同的施工方法所对应的安全技术措施有一定的不同。针对目前施工现场的安全状况，首先应该从硬件上着手。主要有以下几个方面：

（1）施工设备、工具及器具安全装置的设计与制造。一是要大力发展与改进施工机械，保证施工机械的各项安全性能；二是专用施工工具、器具均应带有安全保险装置，并且使用方便。例如混凝土强制式搅拌机应当设计为全封闭式，动力开关与开盖系统形成联锁，开盖时不能搅拌，搅拌时不得开盖；再如吊运混凝土或砂浆等材料所用的吊斗，吊运模板、半成品构件时的吊钩，吊具均应带有安全保险装置等等。

（2）脚手架的安全。脚手架的杆件必须按照施工技术规范的规定来使用，尽量使用标准化、正规化的产品。除了考虑经济因素以外，应更多地从安全的角度考虑，在材质和外形上有所突破。例如对脚手架扣件和脚手板的固定，可加装自锁、保险销或安全扣等装置。

（3）个人防护用品的安全设计。能否制造一种既安全又移动方便的安全带，或是绳子与安全带结合使用，既安全又有一定的工作空间，使用方便。

（4）施工现场最基本的安全管理设施。工地作业区、高空作业应采取围挡、安全网全封闭；所有进入工地的人员必须戴安全帽；定期对施工现场进行清理，保证工地整洁、道路畅通；对作业区进行电子监控，从根本上保证施工安全。

在土木建筑施工中，提高技术是保障建筑施工进度与解决安全隐患的根本途径。我们可以聘请专业的工程师为我们设计图纸，提供安全。结合计算机技术，通过计算机对影响施工技术的地质条件、材料性能、气候条件、荷载条件、现场条件、资源状况等制约因素进行分析、识别、调整、预测。在施工过程中，安排技术人员对其进行监督，确保工程的安全性。

加强施工人员的技能，当代土木建筑的施工人员多数是农民工。他们不具备完善的建筑知识，同时没有建筑经验。因此我们应加强对建筑施工者技能的培训，确保工程的质量以及工人的安全，把工程中的财产损失和伤亡人数降低到最低点，杜绝人员伤亡的发生。

为减少土木建筑施工时对环境造成的危害，我们可通过一系列技术或者管理减少环境危害。为减少噪音，我们可在施工场地周围设立隔音墙，减少噪音对周围居民的影响。并在合理时段施工，保证午休时间，夜晚不施工，减少对周围居民正常作息的影响。加强施工管理，保障施工场地的整洁。采用先进的施工技术和采用环保的材料，有效地减少粉尘、有害气体对我们日常生活的危害。同时采取合理的方案。减少不确定因素的影响，确保施工安全。

为了能够更好的进行土木工程的安全施工。各个土建工程企业应该认清当前的情势，着重抓安全管理， 使企业经营目标和安全管理目标达成一致。在土木工程施工过程中，应该坚持“安全第一 、预防为主”的基本安全方针，要树立起“以人为本、关爱生命”的安全意识，并且应该制定科学合理的安全法则。在实际的施工安全管理中，管理人员能够根据安全法则进行有秩序的管理，进而提高施工安全管理的效果 ，促进土木工程施工的顺利进行。其次，建立完善的培训体系。员工的施工技能掌握的情况，直接影响着土木工程施工过程中的安全性。 所以， 土建企业要建立完善的培训体系。增强每位员工的施工技能知识，并且增强企业教育， 把企业文化渗透到每位员工的内心里，不走过场、不搞形式，让员工在心里认可企业。因此，土建企业应该进一步完成施工员工的培训体系， 定期组织施工人员进行培训 ，培训的内容主要就施工技术方面以及施工的安全自我防范方面进行重点的培训，通过进行培训，让施工人员不仅能够提高自身的施工水平，还能够进一步提高自身的施工安全防范意识，提高施工的安全度，促进施工的顺利进行。再者，建立激励和约束机制。一套合理的约束机制和激励机制对于每个企业的发展都是尤为重要的。土建企业应该合理的建设一套约束和激励的机制，如：安全责任的约束机制、安全行为的约束机制、安全曝光的约束 机制、人文关怀的机制、安全考核和安全奖励的机制等。通过建立这类的机制一方面可以提高员工工作的积极性。另一方面可以约束员工的行为，避免在施工过程中出现安全问题。

土木工程是一项涉及面广、较为繁琐、长期的工程。在对其进行现场施工中， 可能因自然因素、人为因素、工程本身因素等导致施工中存在潜藏的安全隐患或各种不良因素，影响土木工程施工的正常进行。强化施工现场管理施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口，要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起，做了对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。要对每一个工程项目进行检查排队，对管理混乱的在建工程，该停工的停工，该警告的警告，使现场管理达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好”，努力使现场管理水平登上一个新台阶。