浅谈高校医务室管理改革

时间:2022-10-26 07:17:37

浅谈高校医务室管理改革

摘要:在本文中,笔者分析了目前高校医务室管理中存在的不足,并对高校医务室的改革工作,提出相应的建议。

关键词:高校;医务室;管理;改革

1 当前医务室管理工作的缺点和不足由于我国医疗卫生体制的发展相对较薄弱,各种相应的管理制度不够健全[1],因此,首先需要我们认识到当前医务室管理工作中主要存在的问题和不足,医务室管理在当前主要存在以下几个方面的问题。

1.1 相应的规章制度不齐全

由于医务室本身规模很小,人员非常少,设备等都较简易,因此,在实际的工作中未能像正规医疗卫生机构那样设置文字性的规章制度[2],对各项操作没有进行详细的说明及规范,使医疗工作者在实际工作中容易麻痹大意,出现一些不应出现的错误和问题。

1.2 校医务室在相关人员的配备上并不齐全

医务室形式普遍太小,导致医护人员配置完善,致使医护人员的专长得不到发挥,所以高水平的专业人员都不想到医务室工作,造成医务室人员流失,专业人才缺少。随着高校招生规模的扩展,普通高校的医务所人员根本不能满足在校师生对医疗及保健的需求。

1.3 用药及管理的不规范及隐患

在药品管理上, 很多高校医务室存在着这样那样的隐患。药品的管理管理制度并不是很严格,特别是药品招标、入库、储存、有效期管理等问题,并没有没完全按规定进行[3]。

高校医护人员的工资待遇偏低。

就目前而言,高校医护所的工作人员工资是相对低的,还比不上乡一级的卫生院水平的待遇,这也是导致人才流失及工作热情不高的客观原因之一。

高校医务人员出外学习机会少,技能培养方面能不到重视。

高校医务人员由于整日忙碌于几个狭小的医务室,和外界的交流不是很多,常此以往会导致医学知识逐渐陈旧,跟不上现在校园医务的新趋势,再加上高校医务所是附属于高校,领导层只重教学而轻保健,所以相关的医务人员得不到充分重视[4]。

2 高校医务室管理与措施

2.1 规范高校医务室的工作职能

高校医务室的职能如不明确,就会影响了医务室功能的发挥,因此,规范高校医务室的工作职能是首要任务,以下是笔者就医务室职能问题提出的几点建议:

一是做好健康宣传。协助相关部门开设健康教育课程( 选修课或必修课) ; 定时组织健康教育相关讲座,增强学生保健卫生意识; 利用橱窗、网络、广播及多媒体,做好常见病的防治知识和青春期卫生常识的宣传工作。

二是做好健康检查。负责监测学院师生员工的健康状况,组织安排新生入学健康检查; 定期组织教职员工进行健康检查; 对各类健康检查资料进行统计分析,并根据存在问题及时采取有效防治措施; 对患病体弱学生实施医疗照顾,对因病不能坚持学习者,根据学籍管理规定,提出休、退学处理意见。

三是及时救治。临时就诊,加强晚间值班,应急对校内危重病例的处理,实施抢救。不能处理的病例,及时转送符合条件的医疗机构诊治。

四是卫生预防。加强对食堂卫生的监督,加强对校内卫生环境的检查,提供卫生防疫的建议。

2.2 在规章制度方面的一些小建议

值班制度:坚持值班制度,保证24 小时有人在岗,全天候有人值班,包括节假日值班、夜间值班。

药品管理制度:严格的按药品要求实施管理,要做到进出药品登记记录,定时核对药品数量,定时检查药品是否过期。

用药制度:严格使用药品,每一次药品用了都要做详细的登记。

考勤制度:严格上下班制度和请假制度,规范化管理。

奖惩制度。对完成任务出色、又能全勤、专业全面的医护人员实拖适当奖励,鼓舞志气,更好地为师生服务; 对那些工作拖拉的人员要进行教育,对犯有严重医疗事故、延误治疗的人员要进行相应的处罚。

2.3 学校应充分重视医务室人员的待遇问题,并改善医务室人员配置,提高高校医务室人员素质。

一是医务室人员是学校医疗卫生保健的第一线人员,没有他们的努力工作,就没有师生的健康保障,因此,校方应该把这类人员的薪资管理分好类别,充分重视,有效地提高,这样既尊重医务人员的劳动付出,又能给他们自信和自豪感,为他们能为学校做出更大贡献打下好的物质基础。

二是在提高工资的基础上,引入优秀医学人才,根据学校规模配置相应的医疗人员,设置相应岗位,同时对专业要求也应适当提高,打造出一支水平及层次高的医务队伍。

2.4 增加医务人员出外进修学习的机会,能有效地提高自身的医护水平。

一是要充重相关的医疗部门的进修学习机会,定期定时地委派校内的相关医务人员出外学习,以及医务人员自我的资历文凭提高的学习,学校都应该以补助一定费用的形式对医务人员给予相关支持。

二是与兄弟院校的医务所进行定期交流,进行互补式的探讨,并以互助互帮的形式相互促进各自的医务水平。

2.5 改变校医务室运行模式

职院校医务室有自管式、托管式、联合式。目前大部分高职院校都采用自管式,这种模式比较单一,设备比较简陋,已不太适应当今职校发展的需要,各个高职院校医务室能够相互联合,上规模,上档次,是今后高职院校医务室改革的重要方向,即几所毗邻院校在新校区联合共建一家医疗机构。

一是资源共享。集中大家的有限资金和设备,形成一定规模的中小型医院,可以减少浪费。

二是技术保证。集大家智慧,提高诊断、治疗的准确性,同时对吸引专业人才大有帮助。

结语:目前高校医务室管理还存着着很多弊端,各学校不能只重教学而不重视师生的健康保健问题,应该早日把医务室管理改革提到日程上来,为更好的培养下一代的良好身心素质打下坚实的基础。

参考文献:

[1]叶丽梅.高校医务室药房工作的问题与对策[J].中国校医,2010; 24( 7):538,541

[2]赵崇月.不可忽视学校医务室药品安全[J].中国食品药品监管,2006;( 8):63

[3]朱梅.我国高校医疗机构参与社区卫生服务工作现状.《中国学校卫生》2010年第06期.

[4]秦宏.高校医务室药房规范化管理的探讨.《管理观察》2011年第34期.

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