房地产开发建设项目不同阶段的成本控制要点分析

改革开放以来，我国各方面事业都取得了举世瞩目的成就，近年来，随着市场经济的发展和改革的逐步深化，我国房地产业获得了长足的发展。房地产也作为我国经济的重要组成部分，其良好的发展对我国经济建设来说是非常重要的，因此，控制其开发的成本是尤为重要的，只有这样才能促进我国房地产也的健康发展。

一、项目策划阶段的成本控制

（一）土地获得方式通过拍卖取得

策划阶段是整个项目开发成败的关键，这一阶段主要对项目的可行性和备选方案进行分析，做出风险和收益的初步判断，对整个项目的成本进行预算。土地的使用是房地产开发中最为重要的一个方面，其费用的控制也是整个项目成本控制的一个关键方面。

土地获得的方式有很多种，通过拍卖方式获得开发土地，土地拍卖合同中的各项条件及要求必须经过充分的调查和研究，确保资料的准确性。例如，对用地上的建筑物、地下管线等详细勘察，对合同的各个方面尽心缜密的分析，充分考虑公司的实力和与相关单位的关系。这是策划阶段保持低成本高效率的途径之一，对整个项目开发成本的控制的关键一步。

（二）异地开发项目考虑充分利用当地资源

房地产的开发存在跨区域甚至跨省份的情况，这在项目的策划的阶段就要做好准备，如果从本地调遣人员和材料及相关设备，费用会大大增加，因此，要充分利用当地的人力资源和信息资源以及人际关系网络，在法律法规允许的情况下，争取尽快拿到各项准入和顺利搭建建设平台，将各类费用控制到最低。

二、材料及设备采购阶段的成本控制

建筑材料是房地产进行开发的基础，而由于材料设备费用占整体项目开发的比例相对较高，因此，对材料及设备的成本控制也是非常重要的。

（一）分析对象需求，力争公平合理

对材料的采购首先要研究目标市场对材料设备质量和档次的重视程度与敏感程度，针对不同的对象，做到不同的采购方式。在采购过程中，要分析材料设备的性价比，保证同一楼盘各部件用材质量档次的一致，力争做到公平合理。

（二）掌握市场动态，降低采购成本

由于建筑材料的采购都是比较大型且价格比较昂贵的，因此，对这部分材料和设备的采购就要进行严格的控制，在保证质量的前提下，将成本降到最低。首先，必须做好市场价格的管理工作，只有掌握材料设备的价格，尤其是大宗材料设备的价格变动趋势，才能最好在采购中掌握主动权，控制好材料及设备的采购价格。

三、施工阶段的成本控制

施工阶段是房地产开发阶段最为重要的，其工程的质量直接关系到房地产开发的成败，从人力、资源等方面来讲，施工阶段是投入资金量最大的，此阶段的成本控制要点主要是要强化管理、保证工程质量的前提下，加快施工速度，材料的供应及工程款的支付等等。

（一）加强施工现场管理，做到忙而有序

加强施工现场的管理主要是对施工人员进行有效地管理，编制成本计划和工程流程，落实现场管理人员各自的职能和任务，进行责任确定制，将具体责任落实到每个人头上。按照监理规定和实施细则，完善监理职责分工及相关制度，落实监理的责任，保证工程质量的前提下，不断提高劳动生产率，提高工作效率，将工程又快又好的完成。

（二）加强施工前的审核工作

加强施工前的审核工作就是要所有人员知道自己的职责，熟悉设计图纸和设计要求，将工程费用变动较大的部分最为重点控制对象，对可能产生巨大费用的节点要有预见性，理性把握，并在施工过程中加以重视，使其得到良好的控制。

（三）建立工程变更现场签证管理制度

科学的管理是提高工作效率，控制工程成本的关键，因此，管理者提高思想认识，用科学的管理方法对施工现场进行管理是控制整个工程成本的关键所在。要明确各部门的分工及责任，部门之间相互制约，使其管理科学化和规范化，工程变革既要满足工程施工以及使用功能的需要，还要考虑经济合理及投资节约，做到利用最少的成本，建设质量最好的工程。

（四）合理安排工序

房地产的施工都是非常巨大的，一旦因为某些环节出现返工，其耗费也是十分大的，因此，在施工过程中就要综合考虑配套工程与主体工程的进度衔接，保证每一个部分都能按时合理的完工，减少二次施工无形中产生的成本。因此，只要管理者加强施工阶段的管理，重视工程的质量，具有成本控制意识，那么，这部分成本是完全可以避免的。

结束语：通过上述分析，可以清楚地认识到房地产事业对于我国社会主义现代化建设的重要性，因此，使这一行业的健康发展是非常重要的。房地产的开发主要就是分为策划、材料采购及施工等几个主要阶段，只要将每个阶段的成本控制好，那么整体工程项目的成本控制必将实现。虽然目前我国房地产开发成本控制方面还存在一些问题，但相信在我党的正确领导下，按照市场发展规律，一定会为我国的经济建设做出应有的贡献。

参考文献：

[1]赵永明.房地产开发各个阶段的成本控制研究.房地产项目开发各个阶段成本控制.2009.

[2]王建强.浅析房地产开发项目阶段成本管理.房地产开发成本控制.2010．

[3]李大民.房地产开发各个阶段的成本控制刍议.中国房地产开发.2009.

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