浅析我国石油装备独联体市场出口情况

摘要：本文首先阐述了自苏联解体独联体成立至今的十二个年头里，中国对独联体石油装备出口的发展情况，然后通过分析我国石油装备优劣势，进一步了解中国在石油装备出口方面的竞争力情况，最后针对中国对独联体出口中存在的问题提出了解决的措施。

关键词：独联体 石油装备 出口情况

一、中国对独联体石油装备出口的现状

自20世纪90年代我国许多石油装备制造企业将目光投向国际市场以来，我国的石油装备出口在数量、质量以及深度、广度上都登上了一个新的台阶。我国石油装备的整体形象在国际市场越来越强。十多年来我国石油装备出口一直保持着增长态势，据中国石油和化学工业协会统计显示，仅中国石油技术开发公司在“十一五”前4 年,出口签约额就达到71 亿美元。2008年中国石油装备出口总额就已达32.71亿美元,其中，各类钻机出口约20.11亿美元,占总额的61.48%;零部件出口约12.6亿美元,占总额的38.52%。从现在和长远看，独联体都是重要的石油的输出国，加上我国与这些国家存在着良好的地缘政治关系，且双方经济互补性很强，它可成为我国进口石油的不可忽视的来源；同时，其经营管理水平和勘探开发的技术及设备均相对落后，特别是产品销售市场存在较大的开发余地，也可由此带动其他商品贸易。近年来，我国与独联体各国的政治关系已经得到保障，经济环境正在改善，加之与我国相临的独联体各国油气尚未投入大规模开发利用，有着较好的勘探开发前景，基本具备了天时、地利、人和的合作条件随着我国石油装备出口的不断增长，我国对独联体国家的石油装备出口也在不断增长。

二、中国在对独联体国家石油装备出口方面的竞争力情况

首先，纵观全球石油装备市场，主要占有者还要数美国，但西方国家的石油装备价格很高，不但一些发展中的产油国在寻找可替代的货源，西方的石油公司为了降低成本也在寻找替代货源。因此，平均比国外同类产品低20-30%，价格上具有绝对优势的我国的石油装备便脱颖而出。其次，我国石油装备不仅价格普遍低于国际价格，一些用量较大、技术难度相对不高的设备产品成熟质量上乘，多年来持续出口，国际市场份额正慢慢变大。再次，受历史、经济、军事、人文、地理等各方面原因影响，中国与周边的独联体国家之间存在紧密的政治和经济关系，自中国实施沿边开放战略以来，中国与周边独联体国家的贸易一直持持续、稳定、快速的增长，这也给中国与独联体国家石油装备贸易的发展打下了良好的基础。

但作为新兴的、正在快速发展壮大的产业，石油装备市场竞争激烈，随着利益的驱动，会有越来越多的国内外厂商进入这个行业。尤其面对前苏联地区，原独联体国家这块石油储量累计探明106亿吨（占全球总探明储量的11%），石油产量49亿吨（占全球总产量的14.5%）的巨大蛋糕。这种情况下，要想保持我国石油装备在独联体市场屹立不倒，单纯依靠价格上的优势还远远不够，必须有一支能征善战的国际化人才队伍,然而国际化人才储备不足,懂外语、懂专业和懂营销的人才缺乏,人才流失、队伍不够稳定等现象正是影响我国与独联体国家石油装备贸易发展的关键因素之一。同时，专家指出，虽然我国石油装备产品已经得到了海外市场的认可，但在石油钻机等关键设备的制造方面仍然比较落后，产业集中度和专业化水平不高。我国石油装备制造业还需要加强行业规划，提高自主创新能力，实现出口从量到质的转变。

三、中国对独联体出口中存在的问题及改进的建议

（一）存在的问题

首先，技术水平有待提高，产品相对单一。尽管近年来，我国石油装备制造业依靠自主创新取得了可喜的成绩、发展飞速，但和世界一流水平相比，我们的差距还比较大。以钻机制造为例，我国生产的钻机品种相对单一，缺乏适应各种地貌环境和工艺要求的特种钻机的设计和生产能力，在智能化方面还不能与国际水平相提并论。海洋钻机制造则是刚刚起步，基本不具备海洋平台和钻机船的设计、制造能力。石化设备与国外水平更是相去颇远。一些关键石化设备的工艺和设计制造技术国内企业尚未掌握。第二，出口结构不优。我国石油装备技术水平的不足直接影响了我国石油装备出口结构。用量大和技术难度低的采油和钻探设备在我国石油装备出口中所占份额大，据海关资料统计显示，2006年仅钻采设备出口就占了我国石油装备出口额的70.3%。像炼油化工装备及其他技术含量较高的产品在出口总量中所占比例非常有限，远低于石油钻采设备，但其实独联体市场对炼油化工装备及智能化的钻采设备需求还是很大的。因为随着石油开采难度的加大，石油工业的发展，单纯依靠用量大，技术含量低的钻采装备想扩大我国石油装备在独联体市场的份额，难度是可想而知的。

（二）对中国石油装备出口的建议

1、鼓励技术创新，延长产业链条，打造中国品牌，提升竞争能力。目前中国对独联体国家的石油装备出口还主要依靠低价竞销的方式来扩大出口和市场份额，使得中国石油装备行业整体的竞争力层次还比较低。所以要想在竞争中立于不败之地，中国的石油装备行业必须要尽快转移到高技术含量和高附加值的战略轨道上。在原有产品的基础上,大力开发新产品, 延长产业链条，形成新的多品种的出口经济支柱。另外，创造和发展品牌也是提升竞争能力的必由之路，这就需要我们立足于服务保障海外油气业务发展,以市场为导向，延伸产品与服务, 打造“中国石油装备”品牌,实现装备制造产品出口业务快速增长。

2、加快产业重组，发挥行业优势。我国石油石化装备制造企业多而小，各自为政，缺乏统筹协调，低水平重复建设现象严重，不可避免地会造成生产能力浪费和一定程度的同业无序竞争，同时导致资源分散，资金分散和技术力量的分散，所生产产品技术水平低、质量差，波动大，设计、制造技术落后，市场竞争力低，不适应国际市场。而推进企业的联合兼并，实施大公司和大集团战略，已成为当今世界发展的一个趋势，国内石油技术设备生产业应积极顺应这个趋势，通过联合兼并实现规模经营，组建集团公司，实行集约化经营，保障技术设备的生产、销售和服务一条龙增强其在国际市场上的竞争实力。

参考文献：

[1]李晋.《新经济与我国外贸出口商品结构》.《外贸经济。国际贸易》,2001;第四期

[2]张位平.关于我国石油装备技术发展的思考[J].当代石油石化,2006;14:6