浅谈建筑土建施工过程中的质量控制措施

【摘 要】土建施工是建筑工程项目施工的基础部分，也是最为关键的施工环节。在建筑工程施工过程中，施工人员只有不断控制基础工程的质量，才能够提高整个工程的质量与安全性，从而充分发挥建筑工程的使用价值。本文首先分析了土建工程的质量，然后对其中存在的问题进行探讨，并提出了相应的解决措施，以此来提高建筑工程的质量，提高施工企业的社会经济效益。

【关键词】建筑工程；土建施工；施工质量；控制措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

土建筑土建施工是整个项目施工的基础，土建施工的质量影响着整个后续工程的施工进度和施工难度，施工不当会引起延长工期，增加成本投入，影响施工单位的经济效益。因此，研究土建施工中的质量控制对整个工程来说都是非常重要的。建施工是建筑工程项目施工的基础部分，也是最为关键的施工环节。在建筑工程施工过程中，施工人员只有不断控制基础工程的质量，才能够提高整个工程的质量与安全性，从而充分发挥建筑工程的使用价值。目前，在工程项目施工过程中，越来越多的施工企业开始研究新的施工技术与设备，以此来解决工程建设中所存在的问题，这在很大程度上加快了工程的施工进度，也有效的保证了工程的施工质量。

1. 建筑土建施工过程中常见的问题

建筑土建施工的环境比较复杂，涉及到的人力、物力等因素较多，因此出现问题的影响因素也非常多。

从人员施工方面来讲：设计人员的设计方案不够合理。土建施工的环境比较复杂，不仅要考虑到当地施工的自然因素，同时要考虑到施工区域的地表与地下的土质结构。设计人员根据工程的要求设计出来的方案，有的忽略了该区域地表的复杂结构，造成土建施工过程中施工困难等问题，再临时修改方案，重新施工，不仅浪费工程资源，加大施工成本，同时还延误了工期。其次，项目施工人员施工存在问题。项目施工人员的施工要严格按照工程设计图纸来进行。但是很多施工人员没有考虑到施工现场的具体情况，盲目的套用图纸上的设计，这样就使实际要求和计划相偏离。或者是施工人员根据个人经验进行施工，完全把施工设计图抛在一边，这样就导致工程的某些部分与设计违背，不能符合设计要求，比如某块地基受力过重，超过工程设计的负荷，这样会导致整个工程结构的受力不均匀。最后就是工程施工人员在施工过程中偷工减料，擅自使用不符合规格的原料进行施工。

同时，物料和机械也对施工质量有很大影响。整个工程中需要涉及到各种原材料，因此每个原材料的质量都对施工的质量有很大影响。而实际施工中，某些项目单位或者是某个施工采购人员在利益驱使下购买和使用价格低廉，质量较差的原材料，这样会直接导致施工质量的低下。机械设备陈旧，导致施工质量和施工进度都不高，而且加大施工成本。

2.土建工程中施工质量控制所存在的问题

长期以来，施工单位在建设建筑工程中都会以“质量第一”的原则进行施工，因为质量是工程项目的命脉。由此可见，工程的施工质量在施工过程中至关重要，因此在工程项目施工过程中，我们必须要以质量为基础进行施工，从而充分发挥建筑工程的使用价值，延长建筑工程的使用寿命。但是在实际工作中，影响施工质量的因素非常多，主要归结为以下几个方面：

2.1施工技术与设备方面

随着社会的发展以及技术水平的提高，工程项目越来越多，引入的施工设备也越来越多，然而这些设备在很大程度上影响到整个工程的施工质量。在建筑工程施工过程中，施工单位为了提高施工进度，往往会引进一些先进的施工设备，而这些施工设备与工程的施工质量具有非常紧密的联系，它是影响工程施工质量最大的一项工作环节，但也需要注意的是，在现代化建筑工程建设的过程中，新施工设备的引入是工程施工的关键。

2.2施工材料方面

施工材料是工程项目施工的重要组成部分，也是最基础的条件。但是在现代化社会发展的过程中，新施工材料与技术日益增多，这在一定程度上对施工材料的选用产生了一定的影响。目前在工程施工过程中，很多施工单位或者施工人员为了谋取利益，提高施工企业的效益，往往会采用劣质的施工材料进行施工，这就使建筑工程存在诸多安全隐患，不利于建筑的正常使用。

2.3质量管理方面

现阶段，越来越多的施工企业开始重视工程施工质量的管理工作，工作人员也了解施工质量在建筑中的重要性与危害，但是仍然还有少数施工企业只是片面追求工程的外观质量，而忽视了工程的施工质量与质量管理，并没有建立一套完善的管理体系，因此工作人员在管理过程中并没有加大力度，对工程造价等并没有合理的控制，一方面无法控制施工材料的经济成本，另一方面导致管理无法进行，从而出现各种安全事故，最终影响到施工企业的信誉，降低其经济效益。

3.提高土建施工质量的具体措施

在目前的土建工程管理工作中，我们需要结合实际工程情况，认真的总结工程管理工作中需要注意的各项重点，从而制定出科学、合理的管理规范，保证工程管理要点。目前的土建工程管理工作中，我们需要从以下方面入手进行质量控制。

3.1人员管理

人员管理是最难的，现在已经从单纯的人治向制度化管理发展了，所以完善各种规章制度是现代管理的基础性工作，不分亲厚，不管远近，拿制度说话，这就是原则性，在原则上没有商量的余地，铁面无私，这样执行制度就不会出现问题。再就是知人善任，“知人者智，自知者明”，虽然说制度是死的，但人却是活得，任人唯亲，认人不明都会给管理带来麻烦，所以把相应的工作交给相应能执行的人这就是知人善任。

3.2提高土建环节施工质量的具体措施

3.2.1提高土建施工材料的质量

原材料质量是决定建筑工程质量的关键，因此为避免原材料引发的质量问题，必须在施工全过程中对所需原料进行严格的优选和检验。土建工程中应用最多的原材料主要包括水泥、沙石、钢筋等，这些材料的选用必须依照国家规定，送至有保证的实验室反复试验直至确认其符合相关规范及设计要求，并依照施工方案设专人对原材料随机采取自检、抽检等工作，一旦发现不符合施工标准要求的，决不允许其流入施工环节之中。

3.2.2施工关键环节的技术控制

（1）对混凝土施工的控制。

混凝土是建筑工程施工中的主要施工材料之一，在其施工过程中，施工人员必须要配备相应的运输工具、浇筑工具以及捣实器具。另外，在混凝土工程施工过程中，施工人员必须要对混凝土的温度进行合理的控制。避免混凝土在浇筑过程中内部与外部的温度不同而产生裂缝。

（2）对钢筋连接施工的控制。

在整个工程施工过程中，钢筋连接质量也对工程具有直接的影响，若是钢筋连接质量较差，那么就会导致工程存在较大的安全隐患，很可能由于稳定性不足而直接威胁到人们的生命安全，因此应对焊接接头面积百分率参数等各个因素进行严格控制，以此来保证工程的质量与稳定性。以直螺纹接头的这种连接形式为例，实践中应根据具体的工程情况灵活操作，并应保证其套筒外露丝扣不能超过1个，以确保连接的安全性。

3.2.3加强对隐蔽工程的质量控制

土建施工中包含大量的隐蔽工程，而隐蔽工程一旦完成，其验收和整改都存在着相当大的难度，因此必须将隐蔽工程作为加强质量控制的工作重点，在施工阶段坚持跟班检查。等到所有工序都完成之后需要有监理人员进行隐蔽验收，直到都符合标准要求之后才能够进入下一步工序的操作，只有这样才能够达到设计的要求。

4.结语

综上所述，随着科技的不断进步，建筑工程的技术水平和安全性要求也在日益提高，而土建工程质量作为建设工程质量的重要组成部分之一，不但影响着建筑的使用寿命，也直接影响着企业的核心竞争力水平，决定着企业是否能在激烈的市场竞争中赢得生存空间。有鉴于此，相关工作人员应积极制定并落实土建质量控制管理制度，确保施工质量达到设计要求。此外，施工中还应做好土建专业与其他项目的协调配合工作，使工程高效、安全地进行，促进建筑企业经济效益与社会效益的顺利实现。

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